信号完整性：什么是地弹

第一篇：信号完整性：什么是地弹

信号完整性：什么是地弹

时间:2009-03-15 11:25来源:www.xiexiebang.com 作者:于博士

所谓“地弹”，是指芯片内部“地”电平相对于电路板“地”电平的变化现象。以电路板“地”为参考，就像是芯片内部的“地”电平不断的跳动，因此形象的称之为地弹（ground bounce）。当器件输出端有一个状态跳变到另一个状态时，地弹现象会导致器件逻辑输入端产生毛刺。

那么“地弹”是如何产生的呢？

首先我们要明白，对于任何封装的芯片，其引脚会存在电感电容等寄生参数。而地弹正是由于引脚上的电感引起的。

我们可以用下图来直观的解释一下。图中开关Q的不同位置代表了输出的“0”“1”两种状态。假定由于电路状态装换，开关Q接通RL低电平，负载电容对地放电，随着负载电容电压下降，它积累的电荷流向地，在接地回路上形成一个大的电流浪涌。随着放电电流建立然后衰减，这一电流变化作用于接地引脚的电感LG，这样在芯片外的电路板“地”与芯片内的地之间，会形成一定的电压差，如图中VG。这种由于输出转换引起的芯片内部参考地电位漂移就是地弹。

芯片A的输出变化，产生地弹。这对芯片A的输入逻辑是有影响的。接收逻辑把输入电压和芯片内部的地电压差分比较确定输入，因此从接收逻辑来看就象输入信号本身叠加了一个与地弹噪声相同的噪声。

现在，集成电路的规模越来越大，开关速度不断提高，地弹噪声如果控制不好就会影响电路的功能，因此有必要深入理解地弹的概念并研究它的规律。

本文只是概念性的阐述，对地弹的深入剖析将在后续文章中进行。

第二篇：不锈钢玻璃地弹门工程合同书

不锈钢玻璃地弹门工程合同书

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚信信用的原则，双方就不锈钢玻璃地弹门工程事项协商一致，订立本合同。

一、工程情况：

1.工地名称：XXX工程

2.工程地点：XXX

3.工程承包范围、承包方式及材料要求：以样品质量为准。3-1.承包范围及数量：XX小区工程门面房玻璃地弹门约423㎡3-2.承包方式及工程量：包工包料，单价包死，完工后据实结算。3-3.材料要求：

地弹：红日地弹

拉手：不锈钢800长拉手

玻璃：12mm钢化玻璃

不锈钢包套：黒钛0.78mm不锈钢板

上下小门夹

二、合同单价及总价款；

1.不锈钢玻璃地弹门合同单价X元/㎡。

三、合同工期：工期30天。（由于甲方原因或不可抗力原因造成的误

工，工期顺延）按甲方要求确定从X年X月X日至X月X日

四、工程质量标准：按国家和行业标准规范进行验收，工程质量达到

合格，本工程完工后15日内验收，如15日内无人验收，视为本工程

已默认合格。

五、付款方式：乙方将本工程门套和地弹安装完成后，甲方付工程款

总额的30%，工程安装完成并经项目部及监理验收合格后付工程款总

额的50%，工程竣工验收后付至95%，余款5%待保修期满无质量问题

一次付清。

六、工程保修期：自竣工验收合格之日起保修期1年半。（人为破坏

除外）

七、甲方责任：

1.负责现场的质量、安全的监督与管理。

2.负责现场的协调工作。

3.负责协调与其它施工单位的配合关系，协调处理施工过程中出现的问题，协助乙方解决在现场堆放材料的场地及材料质量验收问题，协

助水电的搭接。

八、乙方责任：

1.负责组织人力、材料及机械设备施工。

2.负责施工过程中的财产及人身安全，进场作业真正做到“安全生产，文明施工”，保质、保量、保安全，按时完成工程任务。

3.教育工人精心施工，严禁违章作业，发生安全事故，承担安全责任。

九、违约责任：

1.若因为乙方原因造成工程质量不合格或使用不合格产品，甲方有权

责令其返工，造成一切损失由乙方承担。

2.甲方如不按约定时间支付乙方工程款的，按应付工程款金额5%/天

赔偿乙方。

3.如因为乙方原因造成不能按期完工按工程款总额的5%/天进行处

罚。

十、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，合同自签订之日起生效，工程竣工，保修期满工程款付清后自动终止。

甲方：乙方：

甲方负责人：乙方负责人：

第三篇：危机感是你成长的信号

危机感是你成长的信号

如果我们没有危机感,自己不主动去争取进步,迟早会被别人排挤，甚至被别人挤压。危机感是一种强大的力量，他可以时刻提醒我们周围的危机四伏，提醒我们不要安于 现状，并鞭笞我们采取行动，发奋图强。危机感可以激发我们不甘于落后的斗志和进取 精神，所以说，危机感是个人成长的信号。如果安于现状，看不到自己所面临的危机，那么你必定会被未来淘汰。一个人应当让自己跟上时代前进的步伐，要学会和自己比赛，明天都要淘汰掉那个已经落后的自己。如果你不主动去淘汰自己、超越自己，那么你 必将被别人超越和淘汰。

N先生在某中外合企做了3年的网络通信设备销售经理。3年来一直忙于日常事务，在 一片“干杯”声中度过了3年，出了酒量另外，其他才能并没有什么明显的增长。可是 就在这3年中，他的下属跟随他鞍前马后慢慢地积累了一些经验，羽翼也渐渐地丰满了，而且销售业绩惊人，连续在公司的绩效考评中名列第一，在“业绩才是硬道理”的今 天，迅速地超越了他这位上司，N先生也因此被淘汰出局。

所以，在竞争激烈、危机四伏的当今社会，不是自己淘汰自己，就是被别人淘汰。我 们只有主动出击，抓住一切机会提高自己，一个主动超越自我，淘汰自我的人一定是一 个充满危机感的人，正是这种危机感成为他们不断查欧俄自我的动力。相反，一个骄傲 自满的人一定是很少有危机感的人，这样的人只会固步自封，一生也很难有大的作为。中国有一句话说“生于忧患，死于安乐”，意思是：“人要有忧患意识！”在这里，就是要有危机感

一个国家如果没有危机，这个国家迟早会出问题，一个企业如果没有危机感，这个企 业迟早会垮掉；一个人如果没没有危机感，这个人必会遭到不可预测的灾难。

未来是不可预测的，而人也不是天天走好运的，就是因为这样，我们才要有危机感，在心理及行动上有所准备，应付突如其来去的变故。如果没有准备，就不要谈应变，光 是心理受到的冲击就会让你手足无措！

第四篇：什么是狼性

什么是狼性？

什么是狼性？随着互联网的蔓延，企业文化不断的发展，狼性这个词越来越多的出现在大家的视线中，从最早的百度，到后来的360，从之前的小米，到之后的华为，都在不断的强调狼性的重要性，久而久之，狼性这个词成了一个企业文化的代名，反而让大家忘掉了他的本意，那么今天，我们就来重新说一下，到底什么是狼性！

狼性是本能！

首先，我要说的是，狼，是可以被驯服的，只有鸡汤文才存在这一匹无法被驯服的狼，大家看狼图腾时也应该明白了，电影里的狼都是被驯服的，这个世界上，不存在无法被驯服的东西，狼被人驯化的时间比任何动物都要早得多，有1.5-2万年左右，而马6千年，猫只有5千年，鸡才4千年，但是，正如俗语所言，狼行千里改不了吃肉！你可以驯服一匹狼，你可以让狼不吃人，但是，你永远无法让一匹狼去吃草，这是本能，也是最原始的狼性，所以，狼性的第一点即是不能忘本！有人也说了，这是食肉动物的特性，没什么可说的，谁都一样！呵呵，我敢打赌把这人关一密室里待7天，屎他都会吃，这是他的本能！而狼性，会选择饿死。这是底线和尊严！

狼性是骄傲！狼是骄傲的，狼的骄傲体现在敢于任何事物为敌。也许一匹狼无法撼动老虎狮子，但狼不会畏惧，不会服从，并且会利用团队的力量去战胜它。这就是狼的骄傲，在他们眼里，问题只有大小之分，没有解决的了和解决不了之分，对手只有强弱之分，没有王臣之别，因为，他们才是王，至少是自己心中的王。战斗时，只会考虑此次战胜对手需要狼的数量及会牺牲的数量，而不会考虑能不能赢，或打不过怎么逃跑，这或许也是狼的残酷，但这却是狼性的魅力，也是狼性奉献精神的体现。这就像古代侠客一样，不管强弱，相遇之时都要亮剑，这是身为侠客的骄傲。

狼性是自由！

狼是自由的，虽然狼群有着严格的纪律，但是狼的本质却是自由。他们驰骋在草原上或山林间，以捕食为生，强大却始终隐于暗处，不争抢，不喧嚣，每一次捕猎都是一场华丽的暗杀，迅速的来，迅速的去，自在优雅。而居住的地方更不为他人所知，安静切自由。有人说，狼性是贪婪，我真心不知道这是怎么得出的结论，从来没有看见或听说过狼将猎物猎杀却并不食用，说明狼是很节俭的，只为填饱肚子而捕食，并不滥杀无辜，这从狼的起居习性也能看的出来，只有在捕食时才会出现。同样，也从未见过狼群画地牌圈地，无论多强，他们都藏于暗处，只在需要时出动，低调的狠。最后，除了争选狼王时，狼是不会在其他时刻做任何无意义的争斗的，无拘无束，四处游荡，是狼天性的自由。

狼性是团队！

相信这个不用我多说了，大家都明白，狼性是团体的代名词，良好的纪律，出色的团队协作能力，以及互帮互助的精神，都使得狼能获得团体的代名词这一殊荣。而现今社会强调的狼性，大多也是在强调团队作战这一精神，毕竟人多力量大么。但是，一个好团队的建立并不是一件简单的事情，需要出色的“狼王”，也就是团队的组织者，以及有良好“狼性”的成员。今天在脉脉上看到的一位专栏作者写的文章就在讲团队的问题，名字叫《什么样的团队能够长治久安》，写的很不错，大家可以去脉脉上搜索出来看一下，基本上全面解释了一个好团队里，领导应该做什么，成员想要得到什么，怎样才能保证一个团队积极健康的成长。当然，脉脉里还有很多其他专栏写手总结了很多自己对团队的看法观点，我在这里就不一一举例了。

所以，狼性其实并不像人们想象的那么高深复杂，人们往往会给一样东西附上一层主观的色彩，已达到表达自己观点的目的，以至于丧失了事物本身的特性，而狼性就是典型的代表，实际上，上面列举的各项大家都能清晰的看到，到底什么是狼性，狼性，就是狼的本能！

第五篇：院士退出是个什么信号

尊敬的党组织：

十八届三中全会的《决定》，有一条引起学界热议，那就是“改革院士遴选和管理体制，优化学科布局，提高中青年人才比例，实行院士退休和退出制度”。学界之间，媒体之上，探讨得比较多的，是“院士退休与退出制度”。但我觉得这一条中的第一句，即“改革院士遴选和管理体制”，其实更为重要。因为事实上，正是院士“选”与“评”的问题丛生，才引发了院士“退”与“出”的制度选择。

比如，饱受质疑的烟草院士谢剑平，人们发问的是为什么如此敏感行业中敏感的人，能当选院士?再比如，施一公凭优秀的学术水准当上美国院士，为什么会在之前的中国院士评选中名落孙山?还有，张曙光用2300万元行贿院士头衔，离成功仅一步之遥。人们不禁要问，2300万元砸向评选环节，中国的院士是选出来的，还是用钱堆出来的?所以在遴选的环节，在院士评选的初始阶段，就应该正本溯源，把住源头，才能活水长流。

当然，院士的退休与退出制度，也是非常重要的制度安排。认识这个问题，我们需要思考如果没有院士退休与退出制度，会产生哪些负面问题?再以烟草院士为例，当整个社会对谢剑平群议汹汹之时，中科院领导就曾经说过，现有的院士体制无法使谢剑平自动自主退出院士队伍。对于由源头导致的问题，建立一个退出机制，或许可以实现事后纠错的功能，这也是一种解决之道吧。

我相信绝大多数院士是名实相符，学品与人品并重，是令人尊敬的。决定中的这条表述，面上讲的是院士退出，但在我看来，针对的绝不只是院士队伍，或者说绝不只是院士问题，而是着力解决当前学界中存在的某些深层次弊端。这里一是学术权威。没有退出机制的学术荣誉加身，往往会导致学术权威的产生。学术权威本身没有错，适度的学术权威也是必要的。但长期的学术权威走向极端，就会演变成唯我独尊、一言堂。这对于学界的“百花争鸣”，无疑是一种伤害。二是学术垄断。学术权威走深一步，很容易演变为学术垄断，既不利于《决定》中所说的“优化学科布局”，也不利于学问知识的自由交流，还有可能压缩青年学人的成长空间。三是学术“山头”。学术垄断再走深一步，就导致另一个更为严重的弊端——学术“山头”。宗派主义在学术圈仍有不可小觑的影响。因观点不同引发争议不是问题，但因争议引发情绪化的对抗，以致“山头”林立，门阀攻讦，加剧内耗，恶性竞争。这些年学界或隐或现的“山头”之战，从根本上说都无益于学术与科研的健康繁荣。

围绕十八届三中全会，我们说得最多的就是深化改革。或许院士退出只是一个开头，抑或是一个信号，学术领域的深化改革，也许才刚刚拉开帷幕!

汇报人：xiexiebang