XX乡村组财务管理制度（五篇）

第一篇：XX乡村组财务管理制度

XX乡村组财务管理制度

为了切实加强对农村财务规范化管理，增强组织纪律观念，坚持按章办事，有效预防违规违纪行为的发生，确保村组两级工作正常有序运转和经济社会和谐稳健发展，经乡党委、政府研究决定特制定农村财务管理制度如下。

一、现金及交乡代管款管理制度

1、库存现金限额。村级不得超过1000元，组级不得存留现金，严禁白条抵库。

2、不准设帐外帐、小金库和公款私借私存。一切经济来源（上级发放的奖金除外）都要入帐。超额现金要及时解缴农经站专户储存，严禁出借集体资金。不得为任何单位和个人提供经济担保。

3、农经站不定期对各村组库存现金进行检查，发现库存现金与帐面金额不符，将追究出纳会计的责任。

4、提取现金必须由村支部审核，村主任签字，联系村领导领导审查，乡长签字后方可提取，动用5000元以上必须附书面申请说明用款事由，并列出详细清单。

二、收入、费用管理制度

（一）收入管理

1、村、组的一切收入必须及时交村会计开票入帐。现金收入及时全额交专户，不得以任何理由坐支，不及时开票和跨月结报。

2、村组集体土地征用费、争取的项目资金、捐赠款项、往来清收款、合同押金等其它一切货币资金来源均视同收入进行管理。

3、组级收入分配必须留足运转资金经村民会议讨论通过后才可分配，村会计负责对组级收入的监管。

（二）费用管理

1、村级费用的支出范围。村级费用支出只限于生产性支出、公益事业支出及管理费用支出，应严格控制其他支出。原则上村级实行零招待，确因重点项目建设、招商引资及计划生育中心工作等需要招待的，要遵循“小额、合理、真实”的原则，实行实名制限额招待，不准出现烟酒招待。

2、组级费用的支出范围。组级除生产费用支出和村分摊的公共事业支出外一律不准出现其他支出。组级的生产费用支出采取谁受益谁分担的方式分摊，当年费用当年分摊。

3、费用审批权限。村级费用的审批一律实行分限额逐级审批制度。审批人不得做经手人、证明人。村级费用由村支部书记审核、村主任报批，会计办理。组级费用由组长报批，村会计审核，村主任签字，会计办理。村级财务实行月公示制度，组级财务实行季度公示制度，定于每月的25日，季度最后一月25日，乡农经站对村、组支出进行汇审后公示。

4、费用的报销程序：（1）经手人取得合法凭证并签字；（2）村支书审核；（3）村主任签字；(4)村民小组或村委会签章；（4）联村领导核实；（5）张长签字；(6)村会计办理；乡农经站审核出入帐。

5、不准跨期结报票据，跨月跨季费用不予结报；隔年的费用支出要报镇纪委批准方可列支。

三、项目购建申报制度

凡5000元以上的生产性和非生产性支出由村委会研究决定，报乡政府审批后方可组织实施。2万元以下工程项目报乡政府审批由村组织实施，2万元以上项目报乡政府审批后由乡项目建设办统一进行组织进行。工程完工后由乡农经站、乡项目建设办牵头组织审计。不准无合同（协议）无审计报告支付工程款，凡是工程款都要凭（招标）合同及审计报告支付，并报乡农经站备案。

四、工资发放管理制度

村组干部工资实行“定岗定编、考核发放”制度，由乡政府统一管理，不准私自发放，违规滥发福利。

五、集体资产管理制度

各村组集体办公用房、土地、各种设备等集体资产，应按规定进行清理、登记、造册、评估入账并落实专人保管。对新添置的集体资产应及时登记资产明细帐，防止造成集体资产流失。对已形成报废的集体资产应及时进行清理，并按报批程序办理核销手续。个人领用的集体资产和物资应登记造册，并办理领用手续，干部离任或交接时应办理交接手续。

六、公章管理制度

1、党支部、村委会、经济合作社以及各村民小组的公章须确定专人负责保管和使用，丢失或使用不当由保管人负责。

2、凡是需加盖党支部、村委会印章的，必须经村主要负责人同意后方可盖取。涉及到集体资产转让、拍卖问题的合同、协议，必须经村干部和群众代表会议研究决定后才能盖章，任何个人不得以权干预。

八、票据管理制度

1、收款收据的管理。各村组一律到农经站领取省统一监制的专用收款收据，村专用票据每次限领1本，以旧换新，及时核销。如有遗失，经办人必须写出遗失报告，并有证明人，报农经站核实后核销，同时要结清已收的款额。

2、各村要配置档案柜，建立档案室。对村组的所有财务资料、专业合同、书面协议等档案资料进行统一存档，指定专人保管，以便备查。

3、支出票据必须是合法的原始票据或市统一印制的付款凭证，严禁白条入帐，对不正规、手续不全的票据，村会计和农经站做帐人员有权退回补办手续。

4、乡农经站指定专人管理票据，并建立领用缴销台帐

九、其他管理制度

1、民主理财制度。理财活动由民主理财小组组长和村会计联系后召集，村级每季度一次，组级每半年一次。村级财务每月公开一次，在每月25日内上墙；组级财务每季度公开一次。

2、报刊征订制度。要严格控制总量，必须首先完成党报党刊的征订，严禁用公款订阅小报小刊或生活报刊。

3、电话费管理制度：不准用公款安装私人住宅电话，购买手机和支付私宅电话费，个人手机费。

5、村组“一事一议”筹资必须设专户存储，按筹资方案专款专用。

6、离任审计制度：村主要干部离任必须进行离任审计。

7、杜绝发生新的债务。

第二篇：村组级财务管理制度

村组级财务管理制度

第一章总则

第一条 为了加强村（社）集体资产管理，规范财务行为，保证集体资产安全、完整。根据（中华人民共和国会计法）和自贡市委办公室、市人民政府办公室2005年（28）号文件《关于加强村（社）集体经济组织财务规范化管理》的实施意见精神。并结合我乡村社财务的实际情况特制定本制度。

第二条 村社集体经济组织根据本制度，采取措施，落实责任，加强民主管理与民主监督保证村社财务规范化、法制化。

第三条 村长和租长是村社财务管理的第一责任人，分别对村和社所有的集体资产及财务管理工作负总责。

第二章 民主监督管理

第四条 各村集体经济组织要设立机构，有下列事项必须经2／3以上的农户或代表讨论通过：

（一）各村的财务计划、公益事业资金安排、公益事业资金执行情况以及年终收益分配。

（二）土地承包、四荒拍卖、村社集体经营项目的承包、租赁、出售、转让等事项。

（三）村社集体建设项目及一事一议筹资筹劳实施方案。

（四）原值在3000元以上的固定资产拍卖，应收账款核销损失。

（五）大额投资项目。村在5000元、组在3000元以上。1

（六）村社民主理财小组的成员，必须具备有一定的文化知识，在群众中有一定威信，能够起到监督作用，在群众中产生。

第五条民主理财小组的作用：

（一）监督财务制度的实施，有权检查现金、存款、物资的库存情况；代表群众查阅、审核有关财务项目、反映财务问题。

（二）参与重大财务活动的讨论和决策。

（三）审核全部收支单据。

（四）参与财务公开实施，对财务公开的内容和程序进行检查监督，对财务公开中发现的问题提出处理意见和建议。

第六条 离任审计。村三年一届的换届选举，对村主要干部、组长离任，要进行离任审计。审计的结果要及时上报。

第三章 财务管理

第七条 村社财务管理必须实行“四监督”管理。一是实施民主理财监督。民主理财小组成员由村民委员会或村民代表大会选举产生，社友3-5人组成，村由5-7人组成。民主理财小组的职责是定期召开会议，审议集体财产收支情况，听取村民的意见和建议，及时向农经部门反映情况。二是实行乡农经部门监督。乡农经部门要充分发挥指导和监督作用，定期或不定期对本乡村（社）财务，经营情况和财务收支情况进行检查，掌握村社财务的真实情况。三是实施区农经部门监督。按《实施意见》规定：区农经部门要加强对村（社）财务管理，每年有针对性的或重点的对村级财务进行审计检查，发现问题及时纠正。、四是实施群众监督，村级财务收支情况要定期向农民群众公布，主动接受广

大农民群众对集体财务工作的监督。

第八条 严格实行对村级财务“六统一”制度：

1、坚持统一的现金管理制度。村（社）集体所有的现金收支统一由村（社）兼职出纳员管理。并要求在收款后5个工作日内存入统一开设的信用社存款账户。村不管哪位同志代收贷支的资金，都必须及时交村出纳员登记现金日记账。存款回单交农经部门登记备案。各村（社）的备用金要求村500元，组（社）200元

2、坚持统一的票据管理制度。各村（社）使用的票据由乡农经部门统一印制，并建立统一登记表册，防止票据流失，便于票据统一管理。凡是在乡农经部门领取的收付款单据要编号，领取票据人要签字。对使用完了的收付款单据，村会计要及时核对，并将清查核对无误的单据交乡农经部门销号，作为作废单据存档处理。

3、坚持统一办公制度。村会计在每季度末25-30日集中在乡政府统一办公做账一次，主要是在乡农经干部的业务指导下，村会计与出纳交接单据。同时，履行好交接青单手续。会计将交接的单据及时做记账、算帐和财务报表工作，并做好财务公开栏的填写工作。

4、坚持统一开支审批制度。村（社）的各项开支实行两审核一审批办法；一是由民主理财小组审核；民主 理财小组负责人必须要履行好自己的职责。当拿到应审核的单据后，要认真进

行检查；检查单据内容、支出日期、支出内容是否可靠、大小写金额是否一致、对方（领款人）是否签字、支付单据是否与乡财务管理制度相符合、有无违法违纪行为。而后在单据上签出理财小组意见，应不应该支出。落款要写XX村民主理财小组XX人，最后是年月日期。二是由农经部门审核；乡农经部门根据村民主理财小组审核签字后，根据单据的内容再次进行细致审核，通过审核无误后，加盖农经部门审核印章，再由村负责人审批签字后入账报销。但要注意的是：村签字报销时，对专项资金的支出，要按项目支出的内容对号入坐，要明确科目使用的内容。该在那个项目支出的就要签出在那个项目支出，不能笼统的只签支出。这样一来，在会计做账时，也好分类，也能核算专项资金的使用结余情况。

5、坚持统一的财务公开制度。要求村账每季度末公开一次。组账每半年公开一次。公开的方式：各村以专栏公开为主。组一级公开；一是张榜公开，二是口头开会公开都可以。

6、坚持财务档案统一管理制度。村级财务档案统一集中在乡农经部门财务档案室统一保管，专人负责，专人管理，严防丢失。

第四章取款流程

第九条 村社在信用社取款按以下程序进行：

（一）首先将报销的单据要制作规范，完整。单据要标明报销的时间、项目内容、金额。若有报销项目明细要付在单据后面，便于核查。

（二）审

核。将报销完整的单据，交民主理财小组审核签字和村主任审批签字后，再交乡农经部门审核。

（三）农经部门接到单据后，再次进行细致检查。而后由村出纳员填制好信用社取款凭条，乡农经部门盖好印章方可支取。

第五章 罚则

第十一条 违反本制度规定，有下列行为之一的，由农经部门对责任人予以批评教育，并责成限期改正，逾期不改正的，每次扣减责任人当年务误工补贴或奖金50-100元。

（一）非财务人员管理现金和管理票据的；

（二）不将现金按规定交存信用社的；

（三）村（社）出纳员不按规定办理票据交接手续大；

（四）未按规定公布财务账目和财务执行情况的；

（五）不接受检查审计的；

（六）遗失或毁损票据的；

（七）对单据不规范，手续不完备的凭证入账的；

第十二条 违反本制度规定，有下列行为之一的，由乡农经部门责令限期改正。若使终坚持不毁改的，每次扣减当年补助或奖金100-300元。情节严重的，可建议免去职务，是党员的建议给予党纪处分。造成经济损失的，还要承担赔偿责任。

（一）未按规定使用专项资金的；

（二）违反规定开支费用的；

（三）处置固定资产（资源）未按规定程序和权限办理的；

（四）剥夺民主理财小组权利，打击报复财务人员和民主理财

小组成员的；

（五）未经成员大会或成员大会审议，擅自决定重大财务事项的；

（六）截留、侵占、挪用集体财产的；

第十三条 违反本制度规定，情节严重构成犯罪的，交司法机关追究刑事责任。

第十四条 本制度由农经部门负责解释。

第十五条本制度从下发之日起施行，原下发的相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

农团乡人民政府

二0一一年六月五日

第三篇：武岗镇村组财务管理制度

武岗镇村组财务管理制度

为了切实加强对农村财务规范化管理，增强组织纪律观念，坚持按章办事，有效预防违规违纪行为的发生，确保村组两级工作正常有序运转和经济社会和谐稳健发展，经镇党委、政府研究决定特制定农村财务管理制度如下：

一、现金及交镇代管款管理制度

1、库存现金限额。村级不得超过1000元，组级不得存留现金，严禁白条抵库。

2、不准设帐外帐、小金库和公款私借私存。一切经济来源（上级发放的奖金除外）都要入帐。超额现金要及时解缴农经站专户储存，严禁出借集体资金。不得为任何单位和个人提供经济担保。

3、农经站不定期对各村组库存现金进行检查，发现库存现金与帐面金额不符，将追究出纳会计的责任。

4、提取现金必须由村书记签字，农经站长审核，镇分管领导审批方可提取，动用5000元以上必须附书面申请说明用款事由。

二、收入、费用管理制度

（一）收入管理

1、村、组的一切收入必须及时交村会计开票入帐。现金收入及时全额交专户，不得以任何理由坐支，不及时开票和跨月结报视为挪用公款。

2、村组集体土地征用费、争取的项目资金、捐赠款项、往来清收款、合同押金等其它一切货币资金来源均视同收入进行管理。

3、组级收入分配必须留足运转资金经村民会议讨论通过后才可分配，村会计负责对组级收入的监管。

（二）费用管理

1、村级费用的支出范围。村级费用支出只限于生产性支出、公益事业支出及管理费用支出，应严格控制其他支出。原则上村级实行零招待，确因重点项目建设、招商引资及计划生育中心工作等需要招待的，要遵循“小额、合理、真实”的原则，实行实名制限额招待，不准出现烟酒招待。

2、组级费用的支出范围。组级除生产费用支出和村分摊的公共事业支出外一律不准出现其他支出。组级的生产费用支出采取谁受益谁分担的方式分摊，当年费用当年分摊。

3、费用审批权限。村级费用的审批一律实行分限额逐级审批制度。审批人不得做经手人、证明人。村级费用由村书记审核、村主任报批，书记、主任一肩挑的村由第一副主任核、主任报批。组级费用由村会计审核，组长报批。村实行月汇审制，村全体干部、村民理财小组全体成员于每月的1日、11日、21日定期对村级支出进行汇审，逾期不予报销。

4、费用的报销程序：（1）经手人取得合法凭证并签字；（2）证明人签字；（3）民主理财小组核实监督签章；（4）审批人审批；（5）手续完全后出纳会计付款报销，农经站审核入帐。

5、不准跨期结报票据，跨月跨季费用不予结报；隔年的费用支出要报镇纪委批准方可列支。

三、项目购建申报制度

凡5000元以上的生产性和非生产性支出由村委会研究决定，报镇政府审批后方可组织实施。2万元以下工程项目报政府审批由村组织实施，2万元以上项目报镇政府审批后由镇招标办统一进行公开招标。工程完工后由镇农经站牵头组织审计。不准无合同（协议）无审计报告支付工程款，凡是工程款都要凭（招标）合同及审计报告支付，并报镇农经站备案。

四、工资发放管理制度

1、村组干部工资实行“定岗定编、考核发放”制度，不准超额发放工资，违规滥发福利。凡工资福利必须经镇政府审批发放，村自行制定的工作考核不能与党委、政府文件相抵触，村另行制定的考核奖、补贴、福利等须报镇政府批准后方可发放。擅自发放的村，一经发现，一律按违规违

纪处理，并追究主要负责人责任。

2、不准超编使用村干部或由村支付报酬的工作人员。特殊情况须经镇主要领导同意报镇纪委备案。

五、集体资产管理制度

各村组集体办公用房、土地、渔塘、果园、大型设备等集体资产，应按规定进行清理、登记、造册、评估入账并落实专人保管。对新添置的集体资产应及时登记资产明细帐，防止造成集体资产流失。对已形成报废的集体资产应及时进行清理，并按报批程序办理核销手续。集体土地、渔塘、果园因征用、出租、发包所得款项均按集体收入管理，不得以任何理由分配。个人领用的集体资产和物资应登记造册，并办理领用手续，干部离任或交接时应办理交接手续。

六、合同协议管理制度

1、发包要求。村、组集体经营土地必须有村委统一组织采取招标、公开协商等方式发包，发包年限不得超过五年，发包期内如国家建设需要或镇政府规划调整合同自行终止。发包规划区土地须报政府审批。

2、凡1万元以上房屋、机械设备等集体资产变卖或对外发包，须经村委会集体讨论通过并报包村领导同意后，采取公开竞价或招招标的形式方可实施。

3、发包程序。村、组确定承包方案时，必须经三分之二以上村民或村民代表（一户一代表）签字同意后，方能实施。

4、合同规范要求。所有合同必须经司法所审核后方可签订，并由司法所进行鉴证，其中土地流转及集体资产承包合同还须经镇农经站负责鉴证，确保合同内容合法有效，否则将追究村委主要负责人的责任。

5、合同管理要求。所有组级各项合同由村统一存档保管，村级合同本村留存一份，另报镇农经站、司法所各一份存档。

6、合同的监督要求。建设工程完工后，必须经审计单位审计。要将工程支出明细帐公布于众，接受群众监督。

七、公章管理制度

1、党支部、村委会、经济合作社以及各村民小组的公章须确定专人负责保管和使用，丢失或使用不当由保管人负责。

2、凡是需加盖党支部、村委会印章的，必须经村主要负责人同意后方可盖取。涉及到集体资产转让、拍卖问题的合同、协议，必须经村干部和群众代表会议研究决定后才能盖章，任何个人不得以权干预。

八、票据管理制度

1、收款收据的管理。各村组一律到农经站领取省统一监制的专用收款收据，村专用票据每次限领1本，以旧换新，及时核销。如有遗失，经办人必须写出遗失报告，并有证明人，报农经站核实后核销，同时要结清已收的款额。

2、各村要配置档案柜，建立档案室。对村组的所有财务资料、专业合同、书面协议等档案资料进行统一存档，指定专人保管，以便备查。

3、支出票据必须是合法的原始票据或市统一印制的付款凭证，严禁白条入帐，对不正规、手续不全的票据，村会计和农经站做帐人员有权退回补办手续。

4、镇农经站指定专人管理票据，并建立领用缴销台帐

九、其他管理制度

1、民主理财制度。理财活动由民主理财小组组长和村会计联系后召集，村级每季度一次，组级每半年一次。村级财务每季度公开一次，在季末后15日内上墙；组级财务每半年公开一次。

2、报刊征订制度。要严格控制总量，必须首先完成党报党刊的征订，严禁用公款订阅小报小刊或生活报刊。

3、电话费管理制度：不准用公款安装私人住宅电话，购买手机和支付私宅电话费，个人手机费。

4、用车报销制度：除特殊情况必须公务用车外，个人用车不得公款支付。

5、村组“一事一议”筹资必须设专户存储，按筹资方案专款专用。

6、离任审计制度：村主要干部离任必须进行离任审计。

7、杜绝发生新的债务。

十、上述各条规定，如有违反，有一例扣除主要负责人和相关责任人年终考核工资的5%，情节严重者按党纪政纪规定的有关财经纪律进行处理。

本文件从公布之日起执行，具体条文由镇农经站负责解释。

第四篇：村组财财务集中收付

村组财务集中收付

实行村组财务集中收付，是财政国库集中收付制度改革的一项重要内容。我镇自2008年10月份实行财政国库集中收付制度改革试点，2009年7月份，将村级财务实行镇集中收付，474笔，金额18235916.68元。2010年7月份，又将组级财务实行镇集中收付，至今已从财政零余额账户支付129笔，金额2681548.81元。通过两年来的运转，我觉得村组财务集中收付带来的好处有如下几点：

第一，规范了村组财务的账户体系。实行村组财务镇集中收付后，撤销了各村、组资金的银行账户，村组资金统一缴入镇财政开设的村组资金专户。

第二，规范了村组财务的收支行为。实行村组镇集中收付后，村组的收入统一上缴财政专户，支出统一从财政零余额账户支取，避免了原来的坐支现象。

第三，提高了财务管理水平。村组财务镇集中收付后，会计核算更加规范，科目运用更加准确，财务管理水平得到了提高。

第四，规范了票据管理。村组财务镇集中收付后，停用了原农村合作经济组织票据，统一使用财政监制票据，使票据的使用和管理更加规范化。

第五，提高了信息化管理水平。村级财务镇集中收付后，会计核算软件，全部使用网络版，村级财务与镇级共用一个国库集中支付平台，实现了资源共享，提高了财务管理的规范化和信息化程度。

第六，加强村组财务资金监管，有效的防止了腐败。实行村组财务镇集中收付后,收支更加透明，办事更加有力，执行更加规范，监管更加到位，有效的防止过去资金外借，挪用和设账外账等现象，有效的防止了腐败现象的发生。

第五篇：村组干部规范化管理制度

村组干部规范化管理制度

为了进一步贯彻执行《村组干部规范化管理实施办法》，切实转变村组干部工作作风，提高村级干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围。经乡党委、政府研究决定制定村组干部规范化管理制度，使村组干部自觉遵守各项规章制度，全面完成各项目标任务。

一、督查制度

1、对乡党委、政府年初下发到村的各项目标任务和中心工作实行督查制。

2、为切实加强工作督查，督促各项工作有序推进，圆满完成各项目标，成立以乡党委副书记、纪委书记为组长，乡纪委副书记、专武部长、乡人民政府副乡长及乡党政办工作人员为成员的督查组。

二、学习制度

1、村干部必须参加乡上组织的培训和学习，不得无故缺席。

2、加强政治业务学习，提高处理事务能力。

三、请假制度

1、所有村干部有事必须按程序履行请假制度，否则视为缺席。

2、各村党支部书记和村委会主任请假必须具备书面请假条，三天以内（包含三天）离乡离县的由乡纪委书记审签，三天以上的由乡党委书记或乡长审签，同时向联系村领导汇报。其他村组干部请假需向村党支部书记请假。请假一律以书面假条为准。因事口头请假的，假满后及时补办假条，否则按请假天数，每天扣绩效报酬40元。如发现不假外出，一次扣60元绩效报酬，并全乡通报。

四、坐班制度

各村干部实行轮流坐班值班，周一至周五，每天上午10时至16时为坐班工作时间，坐班人员应坚守岗位，若遇特殊情况需请假，必须向支部书记请假同意，并找人代班，否则扣当事人绩效报酬20元。督查组采取不定期进行督查，若在坐班时间脱离工作岗位的，每发现一次扣20元绩效报酬。

五、卫生整治制度

各坐班人员负责村委会活动室及周边卫生整治工作，保持村活动室及公共区域清洁卫生，若发现一次未打扫卫生或打扫卫生不力，扣当班人员20元绩效报酬。

六、会议制度

1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，每迟到、早退一次扣绩效报酬20元，事假一次扣绩效报酬10元，无故缺席一次扣绩效报酬50元。不按时参加县上会议，受县

上通报批评的，相关人员每次扣绩效报酬100元。有事必须向有关领导请假。

2、参加各种会议时必须认真做好记录。

会后要召开有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神，并做好记录。

3、村干部必须坚持每月召开一次村支两委联席会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作，并做好详细记录。

七、畅通信息制度

各村党支部书记是各村信访维稳工作第一责任人，各村民小组组长是各组信访维稳第一责任人，村组干部负责本辖区的信访维稳工作，应密切注意、随时掌握信访维稳动态，及时向联系村领导汇报基层相关情况，有效杜绝群体性事件发生。如知情不报、延报造成恶劣影响的，将诫勉谈话、暂停职务或依照法律法规免职，视其情况扣发绩效报酬50—200元。村组干部及其家属不得组织、参与或幕后指使群众参与无理闹事或越级上访，一经发现，将取消全年报酬，并依照相关法律法规予以处理，并按照本人竞职承诺办理。

八、常规工作督办制度

全体村组干部应尽职尽责完成各项本职工作，对各类违法违纪违规行为及时制止，对各组村民违反计划生育、林业、国土等法律法规行为未及时发现或知情不报的，出现一起扣该组组长100元绩效报酬，对联系该组的村干部扣50元绩

效报酬。

九、突发事件督办制度

全体村组干部应团结协作，密切配合，不推诿扯皮，应自觉维护形象，凡因个人行为影响挖角干部形象，并受到县上通报批评的，村干部扣绩效报酬500元，组干部扣绩效报酬300元。村组干部不得组织、煽动、参与打架、闹事，出现一起扣村干部绩效报酬200元，组干部100元。

村、组干部必须保持通讯畅通并及时接听。对乡领导和乡机关站所工作人员通知到乡或现场处理各类工作置之不理，出现一次扣村干部绩效报酬50元，扣组干部绩效报酬20元。造成重大影响的，一次扣村干部绩效报酬200元，组干部绩效报酬100元；发生突发事件，不及时赶到现场处理的，出现一次村干部扣150元，组干部扣100元，支部书记和村委会主任扣200元。

十、村干部“述职述廉”、“民主考核”评价制度

1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责监督，并排相关人员参加。村党支部和村委会具体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县乡人大代表、政协委员参加。

2、考核评价村干部时，先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干部

述职情况就德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质问。

3、经民主测评及评议后，对不胜任现职的村干部，由乡党委组织通过一定程序予以调整、罢免，调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞退、辞退等5种。

此制度由乡规范化管理督查组负责执行。

此督查制度从下发之日起执行。

2012年2月29日