第一篇:关于给予年会工作人员奖励的申请
关于给予年会工作人员奖励的申请
精彩纷呈的康通2017新年晚会在1月18日完美落下帷幕。一场年会,凝聚了太多人的心血,创造了太多的奇迹。
本次年会工作中,全体工作人员不辞辛劳、加班加点的工作,大家始终表现出积极乐观、任劳任怨的工作态度,虽然时间仓促,没有经验,但全体工作人员,全身心的投入:大到积极斡旋多方关系,协调组织分工,小到每个环节的顺序、细节确认,无不凝聚着大家的心血。这种认真负责的工作态度,保证了年会的顺利召开,圆满成功!
现特此申请奖励,,以兹鼓励!
第二篇:给予员工奖励的通知
企业对员工的奖励,是约束员工按照组织绩效最大化的原则进行行为选择。也就是说奖励是有目的性、有针对性的,即企业对员工进行奖励,是希望员工能以企业组织所设想的方式行事.以下是小编整理的给予员工奖励的通知,欢迎阅读。
给予员工奖励的通知
1由于企业业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向企业推荐优秀人才,企业给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:
一、奖励对象:企业全体人员(人事部除外)
二、奖励方案:
1、被介绍进企业的新员工只能有一名介绍人;
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;
3、被介绍人通过企业面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;
4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。
三、奖励金额:
转播工程师1000元,销售代表/主管2000元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。
四、奖励发放流程:
1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程:
1、直接向人事部推荐企业所需优秀人才,福利待遇请至企业面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为企业发展贡献一份力量。
给予员工奖励的通知
2企业全体员工:
因企业生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励企业员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:
一、招聘岗位及大致要求:
生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;
品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度:
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,企业给予推荐人900元/人的奖励;此后企业按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
三、推荐奖励发放方式:
被推荐人员入职时,须到人力资源部报名,并填报介绍人员相关情况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非推荐人员。
奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;
被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;
工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
四、补充事宜:
推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望企业内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;
被推荐人试用不合格,企业有权将其辞退。
给予员工奖励的通知
310月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,企业决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1、10月个人总售卡108000,提成1944元。
2、售卡成绩第一,按企业制度奖励300元。
3、董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
xxx有限责任企业
董事长:
20xx—11—12
第三篇:申请奖励,奖励申请
中秋、十一長假工務課部份員工留廠值班獎勵事宜 梁課長就中秋、十一長假的值班人員做出了安排,并傳達了上級之決定。對於上級之安排和決定,我全體工務課員工保證出色的完成公司領導安排之任務,保障公司能夠安全正常生產及留廠人員的日常生活用水、電、氣不受假期問題影響,堅決保障公司利益和大家的正常生活。
我部門員工平時對上級和各部門分配的工作任勞任怨從不挑肥揀瘦,在工作惡劣的環境下也能以公司利益為先導,努力完成公司交派給的任務保障公司生產、生活能正常進行。在工作期間工作勤勤懇懇有很高的職業道德和職業素養,並能很好的完成上級領導交辦的其他事務。
我部門員工是為月薪薪資,但由於工作之特殊性及責任之重要性,我員工在每星期公休日都有人員值班,對於公休日值班事宜我員工從未對公司有所要求,對於中秋、十一長假期間值班事宜尊重并同意上級領導之決定。不過爲了提高日後員工工作之積極性,激發員工個人熱情和對我公司之歸屬感及提高員工對公司的個人奉獻能力,最大化保障和提高公司利益。提議對中秋、十一假期期間留廠值班人員作出物質或金錢上的獎勵。希望領導予以重視,并批准!
第四篇:奖励申请
客房部奖励申请
为提高我酒店服务质量、赢取酒店口碑、打造酒店品牌,有效提高员工工作积极性和自觉性,现特向董事会申请在以下方面给予员工实质性奖励,望董事会批准:
一、拾遗拾到客人贵重物品价值在3000元以上者奖励50元;
500员以上者奖励30元;200元以上者奖励20元;拾到证
件(身份证、驾照、护照)者奖励20元;200元以下者口头奖励及酒店饮料一支。
拾遗定义:酒店押金单及房卡不记拾遗,酒店物品不记拾
遗,续住房不记拾遗,首次查房所查到遗留物品不记拾遗。所拾物品先报前台登记,再交经理转交财务部核实登记才
有效。
二、得到客人锦旗赞扬者奖励100元。
三、以书面形式提重要建议被酒店采纳者奖励200元。
四、每月开展微笑服务,每月30日由全体员工以不记名形式投票选出2个“微笑大使”,奖励50元/人及奖状一份。其他部门同事也享有投票权,可在投票之日投下自己一票,票多的头两位为当月的“微笑大使”。领班级以上有投票权不参与评选。
“微笑大使”定义:“请”字当头,“您好”不离口,无论见到谁,笑容常挂脸。
第五篇:奖励申请
关于第一集季度对产品质量控制有突出表现班组
奖励的申请
尊敬的公司领导:
在开年来品管部紧紧围绕公司的计划及质量目标开展质量管理工作,虽说离全年质量目标相差甚远,但整体质量较上年有所提升,为了能够更好地开展工作,提升产品质量,打造精品客车。品管部提倡质量民主管理,全员参与,齐抓共管,并取得一定成效。为了能更好的发挥各单位之间齐抓共管,相互监督,相互检验,为提升产品质量献计献策。为了提高各班组工作的积极性,转变员工工作的心态和提高员工对生产质量现场的主观能动性。现特申请对第一季度在生产过程质量控制上表现突出的班组进行奖励。
建议:涂装车间前处理班奖励:500元
总装车间吊装班奖励:400元
总装车间内饰一线奖励:600元
总装车间内饰二线奖励:600元
妥否请领导批示
品管部
年4月1日