xxx有限公司组建工会组织的筹备工作方案

第一篇：xxx有限公司组建工会组织的筹备工作方案

xxxx有限公司组建工会组织的筹备工作方案

根据我国《工会法》和扬州市委，市总工会关于加强和改善新时期工会工作的有关精神，为更好地协调劳资关系，依法推进职工与企业的合法权益，组织职工共谋企业发展，拟筹建xxx有限公司工会组织。具体筹备方案如下：

一、公司员工（代表）大会拟于2014年2月22日下午召开。

二、成员工会筹备组

1、经公司党委同意，筹备组由xx、xx、xxx三位同志组成，其中徐富莲任组长，负责组建工会的全面工作。xxx同志负责宣传和发展会员，xxx同志负责成立工会的材料准备以及与上级工会的联络。

2、公司工会筹备组在公司党委和上一级工会的领导下，在全公司范围内广泛动员职工加入工会组织，并依托公司行政管理体制，建立工会小组。

三、工会委员会，经费审查委员会，女职工委员会，劳调委员会的设置

1、依据《中国工会章程》的有关规定，经公司党支部研究同意，公司第一届工会委员会设主席1名，副主席1名，委员3名，经费审查委员会主任1名，委员2名，女工委主任1名，委员2名，劳调委主任1名，委员2名。

2、委员候选人的条件（1）是中国工会会员

（2）坚持党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，身体力行“三个代表”重要思想。热心工会工作，热心为职工说话办事，作风正派，具有较强的事业心和参政议政能力，群众基础好。

（3）工会主席候选人不能是经审会候选人。（4）经费审查委员会候选人具有一定的财务知识。

四、委员会委员候选人推荐的办法

1、各分工会或工会小组推荐工会“三委”委员候选人建议名单，并将确定的候选人名单上报公司工会筹备组。也可由同级党组织和上级工会推荐委员候选人再征求各分工会小组意见。

2、工会筹备组对各小组推荐上报的工会“两委”委员候选人建议名单或征求的一件进行综合平衡，征求同级党组织和上一级工会意见。

3、工会筹备组将征求意见后的建议名单下发各小组讨论，达成共识后正式报上一级工会审批。

xxx有限公司工会筹备组

2014年2月16日

第二篇：筹备工作方案

成立桂阳县教育基金会欧阳海专项教育基金管理办公室

筹备工作方案

一、指导思想

以党的路线方针为指导，响应县委和政府建设教育强县的号召，成立以英雄名字命名的桂阳县教育基金会欧阳海专项教育基金管理办公室（简称欧阳海教育基金），通过广泛动员社会各界奉献爱心，募集教育基金，开展奖励优秀师生、扶助特困师生的活动，以促进教育事业发展和和谐社会幸福桂阳的构建。

二、名称：桂阳县教育基金会欧阳海专项教育基金管理办公室

三、组织机构及职责

（一）筹备工作组

顾 问：刘昌鉴、廖春光

组 长：邓敏（欧阳海镇党委书记）

副组长：张行秋（欧阳海镇镇长）、欧阳育军、欧阳海波 成 员：王成家（欧阳海镇政府分管教育副镇长）、欧阳军、李志刚、彭晓波（镇中心校校长）、欧阳空军、各村支书

胡启国（负责日常工作）

（二）管理办公室

主任：欧阳海波

副主任：宋贤诗、宋明忠、何卫东

秘书：胡启国

常务理事：欧阳海波、宋贤诗、何卫东、胡启国、宋明忠、欧阳军、李志刚、欧阳四妹、欧阳占福 理 事（排名不分先后）：邓敏、张行秋、龙小华、欧阳增铁、龙齐阳、宋建平、廖保华、宋建军、龚忠明、欧阳增锡、龙建国、龙建军、宋德义、宋建义、曹建成、欧阳海涛、何炳福、何卫东、李朝华、刘亚勇、叶金光、欧阳占琪、欧阳小荣、欧阳建松、欧阳伟、宋国军、龙卫国、欧阳增勇、李廷龙、李小清、欧阳育军、周水环、欧阳海波、宋贤诗、宋明忠、胡启国、宋建国、李志刚、欧阳军、欧阳四妹、欧阳占福、李军翔、刘英盛、欧阳婧敏、欧阳利尧

（三）监事会

主 任：黄祖荣（镇纪委书记）副主任：彭晓波（镇中心校校长）

成 员：欧阳空军、常驻欧阳海镇的县、镇人大代表各1人、欧阳海中心校教师代表1人

（四）工作职责

1、认真贯彻落实教育基金管理的相关政策和法规精神；

2、指导、监督、参与教育基金募集和管理工作；

3、依照上级相关规定及本基金管理办法，适时使用教育基金；

4、接受县教育基金会的业务指导，接受相关部门和组织的监督。

四、筹备工作步骤 第一阶段：

1、请示汇报，宣传发动，联络协调工作；

2、征求意见、收集信息、制定筹备工作方案；

3、成立欧阳海教育基金管理办公室组织机构；

4、拟定基金会相关人员候选人。第二阶段：

1、根据《桂阳县教育基金会章程》，制定《桂阳县教育基金会欧 阳海专项教育基金管理办公室工作章程》。

2、制定《桂阳县教育基金欧阳海专项教育基金管理办公室筹备 工作方案》（草案），协商推荐理事长、副理事长、秘书长、监事会 的人选，并向桂阳县教育基金会提出申请。

3、拟定桂阳县教育基金会欧阳海专项教育基金管理办公室成立 暨募捐大会相关议程。

4、制好邀请信和募捐倡议书。第三阶段：

1、召开欧阳海专项教育基金管理办公室成立大会的筹备会议，确定成立大会相关工作事项。

2、收集参会人员名单及信息。邀请各方嘉宾参会。

3、召开欧阳海专项教育基金管理办公室成立大会.4、做好会后相关工作。

桂阳县教育基金会欧阳海专项教育基金 管理办公室筹备工作委员会

二○一三年五月三十日

第三篇：组建有限公司协议书

组建有限公司协议书

甲方：

乙方：

丙方：

甲、乙、丙三方经过充分协商，就合资成立嘉禾县有限公司相关事宜达成如下协议：

一、甲、乙、丙三方作为发起人，共同筹资设立嘉禾县有限公司，公司形式为有限责任公司。

二、公司拟注册资本1500万元，甲方以现金方式出资500万元；乙方以现金出资100万元，以技术作价出资400万元；丙方以现金出资100万元，以技术作价出资400万元。各方以出资额为限对公司债务承担有限责任。

三、公司投入运营及运营过程中资金不足部分，由公司负责筹集，作为公司对外负债。

四、公司全体股东组成股东会，是公司的最高权力机关，负责公司重大事项决策。公司不设董事会、不设监事会。

五、公司设总经理1名，由甲方担任，全面负责公司日常管理；公司副总经理由乙方担任，财务负责人由丙方担任。上述人员的聘任程序按照公司章程规定执行。

六、公司经营范围为铸件生产、销售。

七、甲乙丙三方共同拟定公司章程，公司章程由股东会通过后全体股东签署，作为本协议的组成部分。

八、公司经营状况、财务资料或重大事项实行公开制度，按月或者按照股东的要求公开，股东有权查阅公司各种经营资料。

九、公司管理机构、股东会、财务负责人的组成、职权和报酬等内容，公司的税收、财务制度、清算等制度，按照公司法和公司章程的规定执行。

十、公司员工奖惩、财务核算、生产管理等规章制度，由总经理负责制订，报经股东会审核后实施。

十一、公司利润在按照规定进行各项提取后，先按照股东现金出资金额比例进行分配，待全部现金出资返回后，按股东所有出资比例分配。

十二、本协议未尽事宜，由股东协商一致予以补充，补充协议作为本协议的组成部分，补充协议与本协议不一致的，按照补充协议执行。

十三、如因本协议履行发生纠纷，由甲乙丙三方友好协商予以解决，协商不成或者不愿协商的，任何一方均可向人民法院提起诉讼。

十四、本协议自甲乙丙三方签章之日起生效。

十五、本协议一式六份，甲乙丙三方各持一份，公证机构一份，办理相相关证照两份，每份具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

丙方：

月 3二○○年日

第四篇：工会组建工作方案

工会组建工作方案

为贯彻落实好“党工共建创先争优”有关要求和中华全国总工会 “两个普遍”指示精神，全面完成省、市总工会下达的今年工会组建任务，根据《XXXXX的通知》（XXX[2011]XX号）精神，结合我县实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照中华全国总工会“组织起来，切实维权”的工作方针和“依法推动企业普遍建立工会组织，普遍开展工资集体协商”的指示精神，努力实现工会组建新突破，依法维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，为我县推进统筹城乡一体化科学发展做出新贡献。

二、目标要求

按照“哪里有企业、哪里有职工，哪里就有工会组织”的要求，依法对全县范围内各类社会经济组织开展组建工会工作，努力扩大工会组织覆盖面，全年力争建立工会组织的社会经济组织达到80%以上，工会会员数比去年增加20%以上。

具体要求是，按照行业划分，各行业分别成立行业工会联合会，行业内各企业为会员企业，实行全覆盖。员工在25人以上的企业，同时单独建立本企业的基层工会委员会。

三、工作重点和分工

根据“条条”和“块块”相结合的原则，相对合理地划定工作重点，确定工作分工。能划分行业的，由行业主管部门负责，不能划分行业的，由各镇负责。

1、建筑和房地产企业住建局

2、旅游、餐饮企业旅游局

3、电站、水厂水务局

4、规模较大的商业零售企业经信局

5、加油站经信局

6、托儿所、幼儿园教育局

7、网吧等文体企业文广局

8、医疗卫生机构卫生局

9、药店药监局

10、矿山、石场国土资源局

11、涉农专业合作社科技和农业局

12、交通运输企业交通运输局

13、社区、村委会各镇

14、镇内单位、企业各镇

四、工作措施

（一）分工负责制。

工会组建工作实行县总工会领导、工作人员联系包干负责制，具体分工如下：

Xxx

各镇、各部门也要指定专人负责，大力支持、协调本镇、本部门所辖单位依法组建工会工作。

（二）激励制度。

对行业和镇负责新组建的工会，在完成市总工会下达的“建立工会组织的社会经济组织达到80%以上”任务的前提下，县总工会按照工会组织的规模奖励行业分管领导和镇工会负责人。具体标准为：

1、企业

25人以下50元/家 26-100人100元/家 101-200人150元/家 201-500人200元/家 501-1000人300元/家 1001人以上500元/家

2、行业、社区联合会

会员企业20家以下500元/个 会员企业21-50家1000元/个 会员企业51-100家1500元/个

会员企业101-150家2000元/个 会员企业151-200家2500元/个 会员企业201家以上3000元/个

五、其他

1、统计截止时间为XXXX年XX月XX日，XXXX年XX月兑现奖励。

2、本方案未尽事宜由县总工会主席办公会议研究确定。

总工会

XXXX年XX月XX日

第五篇：产业投资公司组建筹备方案

福建**产业投资发展有限公司组建筹备方案

1、公司名称

福建**产业投资发展有限公司（以下简称**产业投资公司）

2、管理体制

新组建**产业投资公司实行母子公司，以该公司为母体的总公司，它与下属各国有企业是以资本为纽带的母子公司关系。

**产业投资公司在制定发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用，依公司法行使管理职能，是区委、区政府唯一的对外统一融资、对内统一投放的整合资源平台。主要职能：一是监督管理职能，代表政府行使国有资产监督管理职能；二是行使企业经营职能，确保国有资产保值增值。总公司依照法定程序检查、考核下属各国有企业业务经营和国有资产保值增值状况，并对下属各国有企业的高级管理人员进行考核任免，依权限管理对各子公司的重大事项拥有决定权。

3、组建方式

根据总公司与子公司实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建

⑴ 注册登记

新组建**产业投资公司，注册资本为1亿元。⑵对有效资产的评估及分步划转

首先，在总公司组建成立后，组织对总公司内的各类资产的 质量和赢利能力进行评估。

其次，合理分步划转资产，综合考虑有利于公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低未来净资产收益率的原则，根据需要，逐步将符合注入总公司资产总量的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入。之后，根据公司发展需要，依法进行投融资活动，逐步壮大企业实力。

4、组织架构

实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是最高权力机构，董事长是总公司的法定代表人。总经理是总公司的经营者，由董事会聘任。总公司制定公司章程，并按章程规定建立协商议事机构，协调解决公司发展的重大事宜。总公司与子公司双轨并行，总公司初创期拟设立综合部（含财务中心），投融资部（对应新兴产业引导基金投融资业务）、产业发展部（对应兑现扶持工业企业发展优惠政策业务）、资产运营部（对应国有资产运营业务）

5、注册资本

初创期注册资本1亿元

6、业务范围

⑴金融类：一是金融股权投资。二是产业引导基金，筹建##区新兴产业股权引导基金。三是融资租赁。四是融资担保。

⑵产业类：一是新兴产业投资，关注新兴产业投资动向，着重与本土优势产业、环保产业等相结合，在新能源、新材料、环境工程等领域进行投融资。⑶资产经营类：一是资产经营管理。二是支持各类园区建设，积极服务地方经济建设。

⑷其他业务：一是公物采购。二是公共资源交易。

7、发展战略

第一年：组建**产业投资公司，注册资本1亿元，设立机构，建立制度，开展资产整合，当年实现资产5亿元规模；

第二年：成立三大子公司，通过投融资，实现资产翻一番，达10亿元；

第三年：组建集团公司，通过集团化经营，开展在产业、项目、资产等市场化运营，组建10个全资、控股、参股子公司，资本总额实现再翻一番，达20亿元，净资产达10亿元。通过高效运营，把公司打造成为在区域性产业发展、金融投资领域具备一定影响力的集团公司。

8、工作机制

⑴建立科学高效的投融资运行机制

进一步优化资产结构，盘活存量、提升质量、做大增量，积极探索资产资本化、资源资产化的多种实现形式，尽快形成持续、稳定的盈利模式，降低负债水平，增加现金流，夯实融资基础。尝试开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持，扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带，多方开辟投融资渠道，建立与各类投资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设提供资金保障，真正形成“融资—投资— 再融资—再投资”的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

⑵建立严格有效的财务管理机制

建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债平衡，企业现金流的平衡，投入与产出的平衡，降低债务风险，形成有效的内控体系。

⑶建立灵活有效的选人用人机制

严格按照公开、平等、竞争的原则，进一步加快建立市场化选人用人机制，通过全面考核、竞争择优上岗；健全经营目标责任制，强化对绩效考核结果的运用，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业精神。

⑷建立安全有效的风险防范机制

建立完善公司投融资及效益评估体系，一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制，严格履行规定的决策程序，涉及公司重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事项，按规定逐级上报核准后实施。建立定期报告制度，公司的重大投融资事项事项、资金运作和财务运行等方面情况，定期逐级汇报。