第一篇：优秀领导执行力的行为准则
优秀领导执行力的8条行为准则
一、设定明确的目标与优先级
提高执行力的精髓即在于：明确目标，分清轻重缓急，设定目标优先顺序。就企业运作而言，目标要有系统性和层次性。作为一名员工，他的工作职责与工作标准的达成，都会对企业的总体目标做出贡献，这就是目标的系统性。而企业目标、部门目标、个人目标则说明目标的层次性。
执行力强的管理者会将焦点集中于少数几项有优先顺序的工作上，分清主次，抓住主要工作，突出工作的重点。
下面这个故事能够很好说明安排执行先后的重要性：教授在给即将要毕业的学生上最后一堂课，领学生们不解的是，讲课的桌子上放着一个大木桶，旁边还有很多拳头大小的石头。“我该教给你们的我都教给你们了，今天我们做个小小的实验。”教授把石头一一放进木桶里，直到再也装不下一块石头时，教授停下问：“里面是不是装不下什么东西了？”“是”学生们回答。真的吗？教授问。随后，他不紧不慢的从桌子底下拿出一桶小石子，然后又抓起一把碎石„„不一会儿这一小桶碎石又全部装了进去。现在是不是再也装不进什么东西了？有了上次的教训，学生们变得谨慎了，还可以吧？没错。教授一边说一边又把一小桶细沙到了进去。然后又问：“现在是不是再也装不下什么东西了？”还可以吧？学生们虽然这样回答但是心里没底。没错！教授看起来很兴奋，然后又把一桶水到了进去。水倒满了，教授抬起头问：“这个实验说明了什么？”学生们说什么的也有，但是始终没有说到教授想要得答案，最后教授顿了顿说：“故事告诉我们：如果你不是首先把石块装进去，那么你就再也没有机会把它装进去了，因为里面早就装满了碎石、沙子和水。而当你先把石块装进去以后，桶里面就有很多意想不到的空间，所以在你们以后的职业生涯中，必须要分清什么是石块，什么是碎石、沙子和水，并且总要把石块放在第一位。二、一手抓政策、一手抓执行力
再好的策略也只有在执行以后才能够显示出其价值。因此，作为管理者必须既要重视策略又要重视执行力，做到一手抓策略，一手抓执行力，两手都要硬！
三、身先士卒，亲自参与执行
领导需要切身融入企业，他必须对这个企业、员工和外界环境有综合的了解，并且企业的领导只有亲自参与到流程运行中去，才会不断发现企业运行中存在的各种问题，才能与不同层面的员工进行沟通和讨论，从而找到解决问题的最佳方案。
高效执行领导人的行为必须包括：
1、领导人的行为必须具有表率作用
2、领导人的行为必须具有沟通作用
3、领导人的行为必须具有非凡的教育意义
4、领导人的行为必须和他的说话相一致，不能说一套做一套。
四、塑造团队精神
团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求。团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，执行失败最主要的原因是管理者和同事、下级出不好关系，缺乏团队精神。
执行过程中的团队精神：
1、同心同德
2、互帮互助
3、奉献精神
4、有团队自豪感
如何让团队中的人员有团队精神呢？
一、要树立一种美好的前景，让员工看到企业发展的前途和方向，为共同的奋斗目标而努力。
二、要对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的薪酬体系
三、加强员工的培训教育，培训他们的团队意识和合作精神。
五、严格地检查与控制执行过程
检查与考核是企业管理中的一对阮生兄弟，只检不考，检查就缺乏力度;只考不检，考核就失去行使依据。强有力的考核，是推进企业执行力的锐利武器。
六、以结果为导向的论功行赏
以“结果为导向”注重的是结果，这样一种观念强调的是执行以后的结果，具体在执行过程中如何能更好的完成就要论功行赏了，优秀的执行领导必须在企业中命定论功行赏的原则。那么如何激励行赏呢？
1、听觉激励
中国人喜欢把爱埋在心里，但是要赞美下属，一定要说出口，让其听见。
2、视觉激励
把优秀员工的照片或者事迹写出来贴在员工的光荣榜上，让其看见
3、奖励成功也奖励失败
为什么奖励失败呢？员工尽力了，但是还没有完成，精神很可嘉。
4、引入竞争
让员工自己定目标（比如2万），然后告诉他，你的竞争对手定了2.2万，这样他就不服气又定下2.3万，这样达到激励双方的目的。
5、予以批评
端着批评的态度，指出错误并帮助改正，6、合理授权
合理授权是最高的激励方式之一，能帮助下属自我实现。
七、传授经验以提升员工的执行能力
分享是最好的学习态度，也是提高团队执行力的最好方式。
领导就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西。通过分享，领导不但能很好的传达自己的理念，表达自己的想法，更能不断形成个人的影响力，用影响力和威信管理员工，使员工心情舒畅的工作，做更多的工作，效率更高。同时，通过分享，领导也能不断从员工那里吸收更多有用的东西，形成领导与员工之间的互动，互相学习，互相进步。
第二篇：优秀领导发言稿
优秀领导发言稿
在全市优秀年轻干部培训班结业典礼上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全市优秀年轻干部培训班结业典礼，既是培训总结会，也是挂职锻炼的动员会。刚才，铜银同志宣读了优秀学员名单和结业证书，孔垂远同志代表县区就落实培养选拔优秀年轻干部工作，加速推进年轻干部成长作了很好的发言。四位学员代表谈了培训期间的收获和体会，讲得都很好，大家能在这么短的时间内有这么多的收获，说明大家是真用心了、真投入了，我为大家感到高兴，感到欣慰。
对优秀年轻干部培养工作，省、市委都非常重视。市委启动了百名优秀年轻干部培养工程，汉圣书记亲自参加培训班开班典礼并做了动员讲话，常务副市长佟泽宾同志带头走进课堂，讲国情党情市情，我们市委组织部的部务会成员也经常到党校看望大家，这些都充分说明了市委对大家的格外关注和殷切期望。应该说，我市的百名优秀年轻干部培养工程和这两期培训班，充分体现了“当前与长远”、“理论与实务”、“严管与自律”并重的导向，省委组织部的《辽宁组工信息》专门编发了我市的做法。
为了办好这两期培训班，给大家创造一个安心的学习和生活环境，以秀斌同志为首的校委会做了很多卓有成效的前期准备和后期保障工作，投入了大量的精力、人力和物力，不仅增加了硬件投入、改进了教学和管理方式，更是全程跟踪服务，可以说是做到了“倾其所有、尽其所能”。在此，让我们以热烈的掌声对党校各位领导和教职工们的辛勤付出表示衷心的感谢。
一个月来，在大家的共同努力下，培训工作组织严密，方法灵活，收效明显。无论是从大家的课堂笔记、命题作文以及小组讨论的记录来看，还是从出勤率、精神面貌来看，大家通过培训，确实提高了认识、增长了知识、拓宽了思路，可以说，培训效果非常好，达到了预期的目的。在培训结束之前，我想对我们的年轻干部和各市(县)区委组织部门提几点要求。
在座的各位年轻干部，通过单位推荐、层层选拔，最终成为全市首批重点培养对象。市委对大家寄予厚望，在培训班开班典礼上，汉圣书记要求年轻干部坚定理想信念，提高工作能力，保持优良作风，用实际行动树立年轻干部良好形象。大家要时刻按照汉圣书记的要求，志存高远，努力拼搏，主动磨练自己、提升自己、完善自己，力争尽快成长成熟，尽快挑起更重的担子，更多地为营口经济社会发展做出新的贡献。这里，结合贯彻落实汉圣书记讲话精神，我对大家提七点希望：
第一，信念上要永不动摇。树立崇高理想、坚定信仰信念，是年轻干部在人生道路上奋力前行的不竭动力。在座的各位，无论是年轻干部、女干部，还是党外干部，都是党的干部。党的干部必须对中国特色社会主义坚信不疑，做到虔诚笃实、表里如一，成为马克思主义的坚定信仰者。现在，很多年轻干部出问题，不是被别的什么力量所击倒，而是因为理想信念发生了动摇，自己打倒了自己。正如总书记讲的，理想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得“软骨病”。可能有的同志认为，理想信念太抽象、太遥远，对现实工作影响不大，意义也不大。作为过来人，一名老党员，我觉得理想信念并不抽象、也并不遥远，它直接或间接地影响着我们将来的路如何走、人生的历史怎样写，它是我们工作生活的“根基”。如果动摇了“根基”，就会偏离正确轨道，就不可避免出现这样或那样的问题。因此，希望大家一定要把工作生活的目的、价值和意义同党和人民的事业紧密结合起来，胸怀理想、坚定信念、坚守信仰，把自己的心思、精力、才智放到推动营口全面振兴发展上，用实实在在的工作业绩向市委交上一份完美答卷。
第二，精神上要永不懈怠。朝气蓬勃、充满激情是年轻干部最大的特点，也是年轻干部应始终保持的精神面貌，这一点是毋容置疑的，也是最近这一段时间大家给我留下的最深刻印象。但年轻干部往往有个通病，就是处在顺境当中，干劲比较足;遇到挫折或困难时，就会泄气，就容易意志消沉、一蹶不振。这次到基层挂职的机关干部，大多数没有在基层工作的经验，新岗位的工作和生活条件可能与原单位有反差，也可能会遇到很多意想不到的困难和问题，很容易出现这种情况。我们在分析一些干部成长历程时，发现有的起点较高、起步较早的年轻干部最后没有成长起来，很重要的因素之一就是遇到逆境、遇到困难时退缩了，畏难了，工作激情与日递减，最后泯为众生。希望大家一定要汲取这类干部的成长教训，顺境不骄、逆境不馁，在难题面前、在矛盾面前、在风险面前敢抓、敢管、敢闯，以敢于担当、勇于担当、善于担当的“精气神”，最大限度地把年轻这一特有优势转化为干事创业的实际成效。
第三，心态上要永不急躁。心态平和、脚踏实地、坚忍不拔是从政履职的必然要求。市委举办这两期培训班的目的，主要是为XX年党委换届和XX年人大、政府、政协换届储备后备力量，针对性比较强，大家的内心和言行可能会自觉、不自觉地产生一些微妙的变化。希望大家正确看待个人成长与组织培养、事业需要的关系，切实调整好心态，决不能因此而自视过高或急功近利，把工作目标和人生追求定得高不可攀、遥不可及，必须着眼现在、立足现实，脚踏实地地把基层的事做好，把一件件平凡琐细的小事办好，一步一个脚印地履行好岗位职责，在稳扎稳打、步步为营的实践中，实现人生的不断超越。
第四，工作上要永不满足。干好本职是每一个人的安身立命之本。大家之所以成为各个单位的“骨干”和“干将”，能够得到群众的认可、组织的培养，一个重要因素就是大家有一种对工作追求卓越、争创一流、永不满足的态度和劲头。希望大家始终保持这种良好的势头，把不自满作为推动工作的“动力源”和个人成长进步的“阶梯”。工作中，要敢于创新，围绕当前基层工作的热点难点问题，多思考、多琢磨，站在“全国有影响、全省有地位、全市有作为”的角度去攻关，多出亮点、多树品牌。要善于发现问题，勇于正视问题，积极稳妥地去解决问题，绝不能把问题藏起来、捂起来，搞大事化小、小事化了，导致小问题变成大问题、新问题变成老问题，给市委和政府的威信造成损害。工作作出成绩了，或是一些急事难事做成了，也不能自我满足，认为可以喘口气、歇歇脚了，而应该及时总结经验，从中找出规律，不断丰富和积累自己的基层工作经验。工作没有做好或是做得不完美，更要认真思考，找出原因和不足，吸取教训，以利再战。
第五，学习上要永不松劲。当前，经济发展已经进入新常态，新的形势、新的任务，对我市干部队伍的理论素质、领导能力、知识水平和业务本领提出了新的更高的要求。大家一定要养成终身学习的习惯，坚持学习“没有终点、只有起点”、“没有毕业、只有毕生”的理念，真正把学习作为一种责任、一种追求、一种使命。要在学习业务知识的基础上，注重理论学习，特别是要把总书记系列重要讲话精神作为一项长期政治任务来坚持，全面理解和把握“四个全面”理论体系和战略布局，努力用党的最新理论成果武装头脑、指导实践。要通过学习，不断储备和提升组织领导能力、统揽全局能力、科学决策能力、攻坚克难能力、管党治党能力和依法行政能力。要以这次结业典礼作为自己人生的新起点，对自己进行一次再对标、再充实、再更新、再提高，为自身成长成熟夯实坚实的基础。
第六，处事上要永不自负。年轻干部是早晨八、九点钟的太阳，前途不可限量。在座的同志与许多基层干部相比，有许多独有的长处，有更多的发展空间。越是这样，越要有一颗平常心，低调做人，谦虚谨慎。对于挂职锻炼的干部，组织上根据每个人的具体情况，把大家安排到副书记或副镇长等岗位，作为领导班子中的一员，大家要把维护班子团结、加强沟通协作、塑造良好形象作为努力方向，严格遵守民主集中制，切实做到“不利于团结的话不说、不利于团结的事不做”，大事讲原则，小事讲风格。同时，还要放下身段，主动处理好与当地党组织、基层干部、群众的关系，学会同基层干部打交道、同群众交朋友，尽快融入新的集体、新的环境。要善于听取意见，遇到问题要和当地干部群众多商量、多求教，以虚心好学、务实苦干和与人为善的实际行动赢得基层干部群众的支持和信任。
第七，廉政上要永不越线。一个干部能不能走得稳、走得远，很大程度上取决于我们能否严格要求自己，能否做到廉洁从政。特别是在反腐倡廉已经成为新常态的新形势下，年轻干部更要有这个政治敏感性，无论是现在，还是将来，都必须时刻绷紧廉政这根弦，把廉洁从政作为一条“铁律”根植于头脑之中，不越雷池、不踩红线。在各种诱惑和考验面前，大家任何时候都不能放松对自己要求，要坚决杜绝在生活上不拘“小节”、穿着上追求“名牌”、花钱上大手大脚、工作上铺张浪费等不良现象。要严格按照“三严三实”和“讲诚信、懂规矩、守纪律”的要求，把落实中央“八项规定”和省、市委“十项规定”内化为思想自觉和行动自觉，耐得住寂寞、经得起考验，老老实实做人、干干净净做事、踏踏实实创业，用自己的实际行动树立起年轻干部的良好形象。
总之，我们期望也相信，同志们一定能不负重托，一定会在新的实践中取得新的成绩。
这两期培训班是百名优秀年轻干部培养工程的开局，还有大量的后续工作要做，特别是各市(县)区委组织部门，还承担着日常管理、跟踪培养、监督考核等任务。在此，我提三点要求。
第一，要加强领导，落实责任。培养选拔优秀年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。各级党委(党组)都必须切实增强全局观念和战略意识，把优秀年轻干部的培养选拔工作摆上重要议事日程，认真研究、精心部署，切实把这项工作落到实处。我们在座的各位常委、组织部长，要亲自负责，精心指导，加强统筹调度，加大培养选拔力度，积极营造让优秀年轻干部脱颖而出的环境，为年轻干部成长成才创造有利条件。
第二，要倾力服务，悉心培养。各市(县)区要主动关心年轻干部尤其是这批年轻干部的工作生活，制定科学合理的培养计划和服务保障措施，多给他们交任务、压担子，做到政治上充分信任、生活上热情关心、工作上大力支持、业务上耐心指导，促使他们尽快进入工作角色，特别是当他们遇到困难、遇到挫折的时候，要多给予鼓励、多撑腰打气，帮助总结经验教训，让他们在实践中不断提高进步。在座的各位年轻同志，在工作生活上如果有什么困难，要及时向乡镇街道党委和市县两级组织部门反映，我们将为大家提供必要的支持和帮助。
第三，要严格管理、强化考核。严是爱，宽是害。各市(县)区委组织部门要经常听取年轻干部的汇报，及时了解掌握他们的思想工作动态，对他们在思想、作风和工作中出现的不足，要及时提醒、及时帮助，使他们能够健康成长。对于长期不到岗、作风漂浮、造成不良影响的要进行通报批评，不能胜任挂职工作的，要退回原单位。要通过召开工作汇报会或现场观摩会等方式对这批优秀年轻干部进行跟踪考察，将考核情况存入其“成长档案”，作为提拔任用的重要参考。
同志们，这次会议之后，大家就将迈入新的征程。祝愿大家在未来的工作中，能够创造新业绩、作出新贡献、取得新进步。
第三篇：领导讲话稿优秀
领导讲话稿优秀
尊敬的各位领导、老师、裁判员、运动员、同学们：
大家上午好！
初冬季节，寒意浓浓，我们全体师生怀着激动的心情相聚在这里，迎来了“20xx学校冬季运动会”的开幕式。值此开幕之际，我代表大会组委会向全体运动员、裁判员表示崇高的敬意！向精心筹备冬运会的全体师生表示诚挚的问候！
运动会是智慧的较量，是力量的展示，是激情的飞扬。这里，竞争与合作同在，泪水与汗水相伴，欢笑与艰难相连。为此，我希望全体师生充分认识到学校举办本次运动会的重要意义，以积极的姿态参与投入到这次运动会中来，发扬顽强拼搏与团结协作精神；我希望全体运动员在比赛中自觉遵守赛场规则，尊重服从裁判；我希望全体工作人员牢固树立安全意识，把安全工作放在首位，周密组织，严密实施；我们希望通过这次校运会，把我校的体育工作不断推向前进。
这次运动会是对我校体育工作的大检阅，是对我校师生精神面貌和综合素质的大检阅，也是同学们个性特长及运动风采的一次大比武！我相信全体师生会讲礼貌、讲公德、讲诚信，真正体现我校师生文明有序的行为习惯；我相信全体运动员会奋勇争先，赛出竞技水平、赛出道德风尚、赛出个性风采、赛出团结友谊；我相信全体裁判员会严守规程、公平执法、公正裁判；我相信全体工作人员会忠于职守、热情服务、保障安全。
为了成功的举办本次运动会，下面，我对大家提几点要求和希望：
1、希望全体运动员，认真参加各项体育竞赛运动，发挥自己的水平和技能，努力以的成绩为班争光。在竞赛过程中，顽强拼搏，服从裁判，赛出成绩，赛出水平。
2、希望全体同学能发扬奉献精神，确立服务意识，为全体运动员做好后勤工作，为他们的运动竞赛加油鼓劲，发扬团队合作精神。
3、希望全体裁判员，及时到位，客观、公正地履行裁判职责。对每一个运动员的付出，都要给出正确的评价和裁判。
4、希望各班班主任，做好学生的组织工作，对学生进行卫生教育、安全教育、良好秩序教育。
最后，祝各位领导、老师身体健康，工作顺利！祝全体运动员取得优异的成绩！祝本次运动会取得圆满成功！
谢谢大家！
第四篇：领导优秀发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、威纳邦全体员工：
大家上午好！
首先感谢石家庄市残联的某某副理事长在百忙之中抽出时间来参加此次活动，谢谢！非常高兴又一次与大家相聚在这里，一起踏上回家的征程，时间飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年，在过去的一年公司的发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在场的各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着威纳邦各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持，谢谢！
自威纳邦20xx年成立以来，每年都会如期举行送福利员工回家活动，这一坚持就是十一年，已经形成了传统。今年，我们预设了多条路线，到达地方不仅有石家庄市里、周边县的，还有邯郸、邢台、衡水等各个城市县乡村的，遍布河北省的各个角落，不管多远我们都会将大家平安送到家。同时，我们还在石家庄各北国超市设立爱心报名服务台，将这种爱心传递到给每一位身障人士，感受到社会的温暖。我们承诺会将这一传统继续延续下去，发扬光大。
威纳邦为了让福利员工有更好的生活，在石家庄残疾人联合会的大力支持下，为员工提供了宿舍、上了五险、免费享受劳保等福利政策。正是有这些良好的员工福利政策，员工齐心协力了，才更有利于企业的发展。多年来，我们一直致力于打造威纳邦的企业平台，积极创造良好的企业环境和氛围，大力推进助残事业，重视企业文化建设，加强技术创新，为企业今后的发展打下了坚实的基础。同时，自20xx年以来，我公司发起的孝行天下，我爱妈妈，我帮妈妈洗衣服公益活动以来，至今已成功举办了四届，每年走进全国4000家小学服务于800万青少年及家庭，所到之处，皆受到当地各级领导及学校的大力支持，学生们学会了关爱和感恩，不仅使孝的思想深入内心，而且将孝的行为付诸实践；同期推出的“孝行天下大学创业活动”更是在大学校园里掀起了自强自立，积极创新的创业新风潮。
公司能取得如此成绩，要感谢石家庄市残联领导的鼎力支持，感谢社会各级人士的无私奉献，感谢威纳邦的全体员工！谢谢大家！羊年将至，提前祝大家新年快乐、万事如意。面对20xx年，希望大家能携手并进，再创辉煌！羊年羊年喜气连连！
第五篇：执行读后感
提升执行力
执行是一种科学，执行力不是靠“想”就能打造出来的，而是需要用科学的方式去提升。正如书中所说，思考并不能使我们养成一种新的实践方式，而具体的实践却可以帮助我们形成一种新的思维方式。执行是一种意识，我们必须具有“执行”的强烈意识，必须时时刻刻想着如何提升“执行力”，而且必须把这种意识落实在科学实践中。执行是一种文化，一个组织中多数人认为没有执行力或执行力弱无所谓，那这个组织不可能建立起强执行力，如果领导和下属都认为执行力是评判一个人的重要指标，每个人都习惯于评估自己的执行力，努力提升自己和团队的执行力，那么这样的组织就可以建立起强执行力。所以，执行的重要性，在于它贯穿到企业、组织中的每一个人、每一种行为。
因此，无论我们是在处理一件重大事务还是日常琐事，都要注重执行力的提升。
首先，要自动自发。即首先是端正自己对待工作的态度。就如余世维先生所说：一个人除了会做，还要有工作意愿，即要自动自发。对上级交与的任务没有任何借口的去执行。这便是执行力的体现。这不是一个口号一个动作，而是充分发挥人的主观能动性和责任心，在接受工作后应想尽一切办法把工作做好。其次，要注重细节。应该把做好工作当成义不容辞的责任，要认证对待，注重细节。20世纪伟大的建筑师密斯〃凡〃德罗曾说过：魔鬼在细节。由此可见，重视细节才是将工作做到完美的关键所在。看不到细节，或者不把细节当回事的人，永远无法讲事情做好。
再次，要有团队精神，人际关系良好。我们的工作往往涉及到多个部门的工作，不是一个人完成了就行了了，必须要求多人协同完成。这就说明这团队合作在日常工作中不可或缺。无论哪个环节出现问题，都会导致整项工作不能完成，所以我们要互相信任，互相帮助，提升整个团队的执行力，才能做到工作的完美无缺。
最后，要乐于学习，追求新知。没有稳定的工作，只有稳定的能力——首先是学习的能力。正如所提倡的，做中学，学中做，不断的积累自己的知识，提高自己的能力，方能以不变应万变。如果不去学习，不能适应变化就难以胜任目前的工作，更不从谈起执行力了。学习能力是一个具有良好执行力的人必须具备的能力。这个社会，唯一不变的就是变化。因此善于学习又是最基本、最重要的能力。没有善于学习的能力，其他能力也就不可能存在。
总之，提升执行力，不是说说就能行的事情，就是要勤于思考，多学多干，在学习中实践，在时间中总结，在总结中提高，只有通过各方面知识的学习，不断提高自己的综合素质，才能使自己就有很强的执行力。在自己的工作岗位上要把握好每一个环节，把执行力贯彻到工作中的每一个环节，耐心仔细的做好自己的工作。
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