抓住契机 迎难而上 努力促进基层组织蓬勃发展

第一篇：抓住契机 迎难而上 努力促进基层组织蓬勃发展

抢抓机遇

乘势而上

让红十字旗帜在灾区高高飘扬

——四川省绵阳市红十字会全面加强基层组织建设

绵阳市红十字会自2008年4月理顺管理体制、独立运行以来，坚持以科学发展观为指导，团结带领全市红十字会干部职工充分发挥政府在人道工作领域的助手作用，以改革创新精神推进绵阳红十字事业，战胜和克服了初创阶段的种种困难，特别是“5〃12”特大地震带来的巨大困难和影响，扎实推进红十字各项工作，市、县红十字会管理体制全部理顺，救灾救助能力大幅提升，卫生救护工作全面进步，红十字会在社会的影响力和公信力显著提升，全市红十字系统已经发生了脱胎换骨的巨大变化，实现了凤凰涅槃、浴火重生。目前，全市红十字会专职干部达到50余名，红十字基层组织达到233个，志愿者队伍13个、1595人，红十字紧急救援队16支、319人。特别是通过灾后重建，由红十字会援建的106个博爱新农村、102个博爱学校、76个博爱卫生院、388个博爱卫生站、13个博爱敬老院、福利院、村民活动室及人畜饮水工程项目成为当地灾后重建的标杆，成为传播“人道、博爱、奉献”红十字精神的“主阵地”，红十字旗帜已在地震灾区高高飘扬。

一、立足当前，谋划长远，始终将红十字基层组织建设工作放 1

在突出位置

基础不牢，地动山摇。加强红十字基层组织建设是实现红十字事业长足发展的第一位任务。我会始终高度重视基层组织建设，将基层组织建设提上重要议程、放在突出位置，未雨绸缪、周密部署，奠定了加快基层组织建设工作的良好基础。

一是抢抓机遇，谋划基层。在5.12特大地震抢险救援中，我会面临的困难异常艰巨，资金缺乏、人员缺乏、物资缺乏，但最深切的体会、最大的困难是，红十字志愿者队伍不健全，红十字基层组织不完善，在关键时刻没有一支特别能战斗、特别能吃苦的红十字会队伍和能够由红十字会直接组织和使用的专业抢险救援和志愿者队伍，在关键地点没有一个让能够迅速服务灾民、有效协助救援的红十字基层阵地。抢险救援中，我们在很短的时间内，迅速聚集起红十字志愿者车队、绵阳义工联等志愿者队伍，发挥出了基层组织的重要作用。在推动红十字援建项目的过程中，我会抢抓灾后重建机遇，牢牢掌握工作主动权，积极谋划怎样加强红十字基层组织建设，怎样在地震灾区建立一个又一个红十字阵地，让一面又一面红十字旗帜在灾区高高飘扬。特别是近一年多来，我会认真按照省红十字会的要求，采取措施，精心组织，积极探索基层组织发展的新路子，本着“六个一”的工作思路，一手抓项目实施，一手抓组织发展，通过项目实施促进组织发展，全面加强红十字基层组织建设。

二是理顺体制，强化基层。理顺县级红十字会管理体制、配齐配强县级红十字会干部队伍，是基层组织建设的关键。2008年6月 2

中旬（地震发生后一月），我会及时召开全市红十字会抗震救灾工作会议，明确要求各县市区紧紧抓住抗震救灾的契机，争取实现县市区红十字会单列。7月，下发了《关于进一步理顺红十字会管理体制的通知》(绵红会[2008]39号),明确提出各县市区红十字会要配备专职人员，落实办公场所和经费，独立自主的开展工作。同时，在灾后重建项目考察中，把理顺管理体制工作与项目投入挂钩，督促各县市区红十字会尽快理顺管理体制。12月，绵阳市编办发文《关于县市区设置红十字会有关问题的通知》（绵编发[2008]58号），要求各县在规定时间内理顺红十字会管理体制。目前，9个县市区红十字会已全部建立，经过多方协调争取，我会还为每个县级红十字会配备了工作用车。600多个项目在各地顺利实施，一支拥有50余名专职红十字干部，热爱红十字工作、年富力强、朝气蓬勃的干部队伍正在成长。

三是抓好重建，打牢基层。红十字会在灾区援建的学校、医院、福利院等设施，是一把双刃剑。建设得好，将成为“人道、博爱、奉献”红十字精神的最好宣传品；建设得不好，势必影响红十字在品牌的影响力和公信力。灾后重建中，我会共有灾后重建项目686个。其中，学校项目102个、乡镇卫生院项目76个、村卫生站项目387个、博爱新村项目106个、敬老院、福利院等其它项目15个。灾后重建中，我们结合绵阳工作实际，理清工作思路,创新工作方法，构建起“一个定位，两个建立，三个加强，四个沟通”的绵阳项目工作模式，特别是加强项目监管、资金和施工安全，努力将援建项 3

目建成红十字标志性工程、品牌性工程。在援建协议中，明确提出在受援项目单位建立红十字基层组织。目前，我会援建项目进展正顺利推进，预计年底开工率达100%，完工率达98%，为全面加强红十字基层组织建设建立起一个又一个牢固阵地。

二、创新方法，丰富载体，全面推动红十字基层组织建设 坚持统筹兼顾，协调推进，以各类群众喜闻乐见的活动为载体，在基层群众中传播红十字文化、弘扬红十字精神，加快推动红十字基层组织建设。

一是以先行先试为抓手，有力有序推进基层组织建设。2009年12月，我会与市教育局、市卫生局、团市委联合下发了《关于在红十字灾后重建项目单位建立红十字会基层组织的通知》（绵红会2009[241]号），对基层组织建设工作进行了系统安排，要求各地各部门在有条件的地方开展试点，按照基层组织“六个一”的要求，即有一个热心红十字事业的带头人，有一支稳定的会员和志愿者队伍，有一套规范管理制度，有一个稳定的服务平台，有一个宣传红十字运动的阵地，开展一系列具有红十字特色的活动。各县市区红十字会与教育、卫生、团委等有关部门联合转发该文件至部门、乡镇等，积极开展基层组织筹建。多次组织召开基层组织建设专题会议，研究部署具体工作，对县市区红十字会常务副会长、秘书长以及专职干部开展基层组织建设专题培训，提高工作水平和技巧。建立完善《红十字基层组织建设工作实施方案》、《会员管理办法》、《志愿者管理实施细则》等一系列规章管理制度，指导县市区红十字会及基 4

层组织，建立和完善各项工作制度和管理规章，规范基层组织管理工作。

二是扩大宣传为手段，大力宣扬红十字文化和精神。我会高度重视红十字博爱文化和精神的传播，在援建学校、卫生院、新村等项目竣工后，利用各种媒介，普及红十字知识、传播红十字文化，为基层组织建设营造了良好氛围。安县、平武、江油等县市区教育局、卫生局主动将博爱文化纳入学校、卫生院文化建设的一项重要内容，在楼道、墙壁悬挂和张贴博爱名言、感恩标语以及健康知识，设立固定的红十字宣传栏，定期刊出红十字运动知识、红十字会法律法规、无偿献血、造血干细胞捐献、遗体捐献、卫生救护以及卫生健康等有关知识。利用学校班会、晨会等时机，组织学生开展红十字运动等有关知识讲座、问答或竞赛，三台县、游仙区、盐亭县、平武县、江油市等红十字会联合教育部门在辖区内所有学校，开展以“感恩有你”“红十字在我心中”为主题的征文活动。三台县东塔学校还通过召开家长会的形式，向家长们宣传红十字有关知识，进一步扩大红十字知晓率。游仙区柏林镇洛水博爱新村利用农闲时间和节假日，举行“感恩大爱，快乐运动”的村级运动会，开展“庆国庆喜迎中秋，红歌唱响博爱村”等活动，广大农民会员积极踊跃参加，中央电视台、四川电视台等主流媒体进行了现场采访报道。游仙区太平乡芦桥村通过建设“博爱文化墙”和“博爱健身广场”，将博爱文化与群众健身有机结合，形成了一道独具特色的博爱文化风景线。平武、江油、北川、安县、游仙等县市区红十字会充分利 5

用中国红十字基金会配备的“红十字书库”，在学校、博爱新村建立了20余个“红十字书屋”，让广大农民群众和学生在学习文化、农技知识的同时，也了解了红十字会有关知识。安县人民医院、游仙区魏城卫生院、江油市大康卫生院等红十字基层组织，在门诊大厅设立电子显示屏幕，滚动播出红十字会相关知识，收到了良好的社会效果。

三是以会员和志愿者为主体，开展人道主义救助活动。抓好在发展基层组织建设的同时，我们要求各县市区红会通过社会募集和收缴会费等方式，以县为单位建立红十字救助基金，开展以大病救助、助学等为主的人道主义救助工作。近两年来，我市各级各类红十字基层组织，充分调动会员、志愿者的积极性，开展了一系列具有红十字特色的活动。市红十字会“完美春天”、“义工联”志愿者大队，在玉树地震、舟曲泥石流等自然灾害发生后，立即组织志愿者队伍，迅速赶往灾区，协助当地开展救灾和心理援助工作，受到青海、甘肃省委、省政府领导的表扬。“爱心家园”志愿者大队，积极开展募捐，购置书包、图书、文具以及食品，深入阿坝州偏远小学，慰问贫困儿童。三台县断石乡等学校红十字会，利用假期组织教师和成绩优异的学生志愿者，开展留守儿童和空巢老人关爱行动，为他们提供补习功课和家政服务，发放慰问品，给他们送去了红十字会的温暖。平武县红十字会组织志愿者，进行心理援助培训，不定期深入灾区学校开展心理援助，深受学校的欢迎。各级医疗机构红十字基层组织，充分发挥行业优势和特点，组织会员和志愿者深 6

入农村、街道、社区开展巡诊，为低保户、“三孤”人员、残疾人体检身体，建立健康档案，向群众宣传饮用水消毒、食品卫生、常见病防治等卫生健康知识，进一步增强了广大群众的卫生健康意识。与此同时，各级医疗机构红十字基层组织，结合当地实际，针对困难群众，专门制定了帮困救助计划和措施，开展“五免十减半”救助活动，对低保户、“三孤人员”等弱势人群，在新农合报销的基础上，实行诊疗费用全免。今年，仅盐亭县博爱卫生院减免药品及诊疗手术费用达56万元，受益群众达3.7万人。市红十字医院、涪城区红十字医院，开展“呵护蓓蕾行动”“胡大一爱心工程”、“天使阳光计划”“温暖中国行动”等活动，救助贫困先心病儿童及肿瘤病患者562人，减免医疗费用达558万元。

四是以卫生救护培训为推手，普及现场急救和紧急避险知识。各县市区红十字会在开展基层组织建设的同时，始终将卫生救护和紧急避险培训作为重点工作来抓，并把学校、博爱新村作为重点，全面推进卫生救护知识普及工作。对学校及博爱新村的骨干进行系统培训，经考核合格后，由骨干对本单位全员进行卫生救护知识的普及。邀请当地卫生院急诊急救医务人员，承担培训工作。安县桑枣中学充分利用中国红十字基金会卫生救护培训项目，由总会训练中心定期开展卫生救护培训工作，使全校师生员工现场急救和紧急避险技能水平得到大幅度提高。北川擂鼓小学、游仙育红小学，通过省红十字会组织的紧急避险演练，进一步增强了学生的避险意识。通过采取以上措施，全市建立红十字紧急救援志愿者队16支，卫生 7

救护知识普及人数达到2万人次。

五是以筹资为龙头，逐步提升自身的救助实力。近年来，各县市区红十字会，充分发挥基层组织的作用，广泛动员会员和志愿者，开展社会募捐，救灾救助能力明显增强。开展“莫拉克”台湾风灾、“智利地震”“玉树地震”“西南五省旱灾”、“舟曲特大泥石流”等大型专项募捐活动，共募集救灾物资和资金达3千多万元，创造了我会有史以来募集资金最新记录，受到市委、市政府的高度重视和肯定。开展对贫困白血病、尿毒症、烧伤病人、肿瘤病等重大疾病患者的救助工作，募集资金100多万元。今年6月，三台县红十字会联合教育、民政、总工会、妇联、惠民帮扶中心等八个部门向全县发出倡议，开展贫困大学生爱心助学活动，募集资金30万元，救助贫困大学生300名。加大会费收缴力度，为基层组织开展工作和建立救助金提供经费保障。各级红十字会采取多种形式组织会员认真学习《红十字会法》、《红十字会章程》以及《中国红十字会会费收缴管理办法》，使他们充分认识到，缴纳会费是红十字会会员应尽的义务和职责，特别是各级各类学校红十字会在收取会费的过程中，采取印发《给家长同志的一封信》以及开家长会的方式，向家长宣传缴纳会费的重要性和必要性，征得他们的理解和支持。同时，要求各基层组织每年要向会员公开会费使用情况，接受社会的监督。

三、取得的成效和存在的问题

截至目前，全市共发展学校、卫生院、博爱新村、企事业单位以及乡镇红十字基层组织233个，其中，学校红十字会84个，卫生 8

院红十字会94个，博爱新村红十字会45个，乡镇红十字会10个。发展红十字会员37662 人，其中成人会员13722人，青少年会员23940人，发展红十字志愿者1596人，较地震前显著提高，红十字会队伍得到空前壮大，红十字事业迅速从城市向农村、社区、企事业单位延伸，大有“星星之火，可以燎原”之势，全市红十字事业的实力和水平得到明显提升。由于部分项目还未竣工，基层组织建设还在进行之中，预计2011年“5.12”之前，全市所有受援单位都将建立红十字基层组织。

下一步，我们将进一步完善基层组织建设各项措施，积极探索新的筹资机制，加快基层组织建设步伐，并逐步由受援单位向机关、企事业单位、农村、街道、社区延伸，用我们的辛勤劳动去谱写绵阳红十字事业发展新的宏伟篇章。

名词解释：

基层组织建设“六个一”：有一个热心红十字事业的带头人，有一支稳定的会员和志愿者队伍，有一套规范管理制度，有一个稳定的服务平台，有一个宣传红十字运动的阵地，开展一系列具有红十字特色的活动。

灾后重建项目工作模式“一个定位，两个建立，三个加强，四个沟通”：一个定位，即政府主导实施，红会参与监管；两个建立，即建立台账和制度，规范项目管理；三个加强，即加强资金监管确保资金安全、加强项目监管确保工程质量、加强队伍建设为项目工作 9

提供保障；四个沟通，即积极与上级红十字会的沟通、与港澳红十字会的沟通、与资金捐赠方的沟通和与各级项目地政府的沟通。”

第二篇：抓住企业转型契机

抓住企业转型契机，走可持续发展之路

实施可持续发展战略，是建筑企业提升竞争力的战略选择和必由之路。如今我们的企业正处在改制完成后的关键时期，如何抓住企业转型的契机，走可持续发展的道路，就成了我们面前一个必须处理好的问题。

一、建筑企业实施可持续发展战略的必要性

首先，是树立和落实科学发展观的时代要求。党的十六届三中全会确立的可持续发展道路，是当前和今后中国经济、社会发展的客观需要和必然选择，是功在当代、泽及子孙的伟大事业。这是一种全新的科学的发展观，用于指导我们建筑企业的各项工作，就是要坚持经济效益、社会效益和生态效益相统一，近期目标与长远目标相统一，具体项目与总体发展战略相统一，切实研究、制定、完善和实施好科学的企业可持续发展战略。当前国家加大了经济宏观调控力度，出台了一系列遏制固定资产投资过快增长的政策措施，开始实施适度从紧的货币政策和中性的财政政策，基建投资规模增长放缓，数量规模型增长模式已经没有出路，并且随着将来奥运工程、世博项目的结束，和西部大开发、振兴东北老工业基地及城市化建设的高潮结束，基建市场必然会迎来新的调整，甚至会出现一个“低潮”。建筑企业要主动适应市场新变化，坚决克服单纯追求增长速度的倾向，坚决转变人财物高投入、粗放管理、低效益的发展模式，破除片面畸形、急功近利的做法，避免产值与利润不成正比的现象，切实把工作的着力点转到创新体制机制、增强核心竞争力、提高经济增长的质量和效益上来，解决在发展中存在的战略目标不明确、体制机制不活、主业不突出、核心竞争力不强、发展不平衡等突出矛盾和问题，促进企业全面、协调和可持续发展。如果没有正确的发展观，就容易导致企业为了改革而改革，或者片面追求扩大规模，追求经营指标，只注重短期利益，而忽视长期持续的盈利能力和增长能力。

其次，是企业做强做优做大的内在需要。培育和发展一批主业突出、竞争力强的建筑企业，是一项非常紧迫的重要课题，更是关系到我国建筑业发展全局和前途的重大战略举措。目前，我国建筑企业与世界先进的建筑承包商相比，整体素质低，实力明显偏弱，占有的世界工程承包市场份额也很小。突出表现在体制机制落后、组织结构不合理、综合实力不强、产业集中度不高、产品结构雷同、业务领域狭窄、融资能力差、历史包袱沉重、人才流失严重。许多建筑企业还没

有摆脱粗放型管理和资源消耗型模式，管理水平不高，科技含量低，产值利润率低，造成外延扩张迅速而内涵发展不足。建筑企业必须加快产权结构调整和战略性改组步伐，发展壮大建筑主业，提高技术管理水平，加快主辅分离，增强控制力、影响力和战斗力，培育和发展成具有国际竞争力的技术、资金、管理密集型工程总承包企业，更好地发挥建筑业的经济支柱作用。

再次，是市场高品位竞争的必然选择。一是市场投资主体多元化和服务需求优质化。随着国家投资政策的放开，投资领域的多元化，投资主体已经发展成为国家、集体、企业、个人及外资等多元化主体，国际建筑项目的交付方式不断创新，施工总承包、工程总承包、BOT、BT等模式大量涌现，投资原则已经从速度规模型向质量效益型转变。业主需求也呈现多样性的格局，不仅要为业主提供工程施工服务，而且要提供设计、施工、监理、咨询、融资等一系列服务。建筑企业必须要根据市场需求及服务方式的变化，转换企业经营机制和项目管理模式，全面提高竞争能力，从单一的施工企业向资本型总承包企业和工程总承包企业转变，为投资者创造更多的经济效益，为客户提供更具人性化的产品和服务，为使用者创造良好生活环境。二是市场竞争主体扩大化。一大批民营建筑企业经过近二十年的发展，已经成为很有竞争力和相当规模的企业，而且还形成了一整套与市场发展相适应的产业、产品、管理、用人等机制，如浙江广厦集团、龙岩集团。在市场逐步规范的环境下，主体之间的竞争越来越靠企业的综合实力、靠优质的产品和服务。

二、建筑企业实施可持续发展战略的对策

企业战略是企业在市场经济条件下，为了求得生存和发展，对于实现的总体目标及根本对策所做出的全局性的、长远的谋划。随着经济全球化，市场竞争激烈化，竞争环境复杂化，建筑企业必须及时把握行业前景，准确了解市场需求，掌握竞争对手的发展状态，坚持科学战略定位，并据此做出超前的市场预测，明确自己的发展领域和方向，制定适应市场和社会的战略，进而提高企业的经营管理水平和促进企业长远发展。

1、坚持科学战略定位，确立企业可持续发展的行动基础。

当今企业已进入战略竞争的年代，企业间的竞争尤其是大集团之间的竞争，在相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争。战略管理具有根本性、长期性，对企业可持续发展具有决定性的意义。

工程总承包是我国建筑企业发展出路和方向。培育发展工程总承包企业，对我国建筑业的发展具有重要的战略意义。工程总承包由一个确定的企业将勘察、设计、采购、施工、试运行等工作有机地组织在一起，能有效地对质量、成本和进度进行综合控制，提高工程建设管理水平，缩短建设总工期，降低工程投资，保证工程质量，达到业主满意的项目建设目标。工程总承包已经成为国际建筑市场通行的工程建设项目承包组织实施方式。国家建设部去年出台了《关于培育工发展工程总承包和工程项目管理企业指导意见》，大力推行工程总承包和工程项目管理，深化工程建设项目组织实施方式改革，加快与国际工程总承包和管理方式接轨。国内建筑企业大体上可分为工程总承包、专业施工、劳务承包等三类资质企业，工程总承包企业由于对工程设计、咨询、融资等要求较高，竞争对少较少，利润相对较好，但国内真正具有国际竞争能力的工程总承包企业太少，突出表现在投融资、设计、咨询、运营管理等方面薄弱，难以适应市场竞争的需要；专业施工和劳务承包因企业技术、资金要求低，大量的企业积聚在此，经营范围、方式雷同，市场无序混乱，供需严重失衡，造成利润微薄。因此，培育和发展成为工程总承包的市场竞争主体和法人实体，是摆在建筑企业面前的一项战略性任务。

2、加快体制创新，打造企业可持续发展的内在动力。

产权制度改革是建立现代企业制度的前提与核心。建筑企业产权结构单

一、投资主体不到位的特点，直接带来了体制僵硬、深层次的矛盾和问题难以根本解决等一系列弊端，也成为制约企业发展的根本原因。建筑企业要解放思想，与时俱进，按照完善市场经济体制的要求，从“政策调整型”向“制度创新型”推进，在建立健全现代产权制度上寻求突破，激发企业新活力。建筑业作为一般性竞争行业，不属国家保护之列，各种股份可以有序流转，其中国有股可以自由退出；另外，建筑业基本上是劳务密集性行业，最有效、最合适的形式就是劳务和资本联合，采取股份制的形式。建筑企业应当从行业发展趋势和自身情况出发，统筹规

划，循序渐进，分类指导，大胆实践股权多元化，力求使股份制成为主要实现形式。通过向民资、外资、企业内部经营者和职工吸收股本等办法，并鼓励技术要素和管理要素入股，实现产权置换和优化重组，优化股本结构，建立起非国家控股的产权主体多元化制度和归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，真正规范公司法人治理结构，激活企业经营机制，从根本和源头上激发企业活力。要选择具有竞争、专业优势的子公司改组为新的股份公司，并积极上市融资，形成规范的公司法人治理结构和严明的内部权责制度，以制度创新带动企业经营机制的转变，对接市场，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的发展主体。建筑企业要针对设计、监理、咨询等薄弱环节，通过资本运作、参资入股等方式，加强咨询服务和设计功能建设，构筑完整的建筑上下游产业链条，壮大竞争实力，形成综合优势。

在实施产权多元化的基础上，要加快战略重组和结构调整。对于任何一个企业来说，自有的资源和能力总是有限的，必须贯彻“有所为有所不为”的战略方针，科学确定企业的发展方向和目标、经营领域和主营业务，有进有退。建筑企业实行产业结构调整，必须发挥比较和专业优势，以精干主业为核心，实现增强竞争力的目标。精干主业，就要根据自身和市场条件，选择能够发挥自身比较优势和提高竞争力的发展战略，并据此整合、集中各种资源，不断强化和提高企业的专业化竞争水平，最终做强做优。对所属子公司，要按照相同专业归并、资源专项经营、专业特色突出的原则，集中资金、技术、人才等资源，进行重组和结构调整，最终形成专业类别齐全、层次清晰、分工协作、优势互补、适应市场要求的具有专业优势和竞争力的子公司。对于不符合企业整体发展战略、没有发展前途和专业相同、规模小、效益差的企业，可以采取拍卖、出让、兼并、撤消等多种形式，整合内部资源，缩短战线，减少内部无序竞争，避免资源浪费，降低经营成本，提高整体竞争能力。

3、推进技术创新，培育企业可持续发展的核心竞争力。

首先，健全科技创新体系。建立第一管理者挂帅和总工程师组织实施的科技领导体制，充分发挥技术中心和专家委员会的作用，建立决策层、管理层、执行层三级技术创新体系，加强技术创新规划和计划，组织开展好科技攻关，科技成果推广和科技成果产业化活动，保证技术创新的顺利展开。其次，超前预研，抢占科技制高点。要认真研究国内外建筑专业技术的发展动态，分析国内外建筑市场的动向，确立新技术开发方向、策略及实施方案，加强全局性、前瞻性技术开发，超前研究开发具有广阔市场前景的新技术、新工艺，真正做到关键领域处于领先地位，起中心作用，人无我有，人有我精，人精我优，不断创新，形成拥有著名品牌的关键性技术体系。再次，对接市场，培育核心技术。企业生产经营是科技创新的主战场和服务对象，必须紧密结合生产中遇到的高难尖新技术，加强科技攻关，加快科研成果转化为生产力，解决现实难题。要在攻克高难尖新技术问题的过程中，认真总结技术成果，掌握具有自主知识产权的核心技术和关键技术，对项目中的创造发明积极申报专利成果，迅速提高发明专利的质量，增强原始创新能力，并尽快促进其形成市场竞争力。另外，培养科技创新队伍。人才是技术创新的主体。由于体制、机制、待遇等多方面的原因，建筑企业科技人才紧缺，流失严重，造成技术创新战略难以持续有效实施。当前要重点加强高层和急需紧缺人才的培养选拔，特别注意选拔和培养一批站在世界科技前沿、勇于创新和创业的学术带头人；具有宏观战略思维、能够组织重大科技项目的科技管理专家；具有较高外语水平、精通国际经济运行规则、能够参与国际竞争的高级管理人才；具有较高水平的国际工程项目经理。要创造有利于人才实现价值和脱颖而出的良好环境，做到用事业留人、待遇留人和感情留人，让人才安心企业、献身企业。

4、依靠集约管理，增强企业可持续发展的经济实力。

管理就是生产力。建筑企业要按照建立市场经济和现代企业制度的内在要求，理顺管理体制, 开展精细管理，强化项目和成本控制，提升经济效益。在母子公司管理体制方面，要建立有效的集团管理模式，避免计划经济体制下工程局的老路，按照科学合理的原则，优化企业内部组织结构，精简管理层次，缩短管理链条，以建立现代公司制为基础，以产权关系和资产经营为纽带，实行适度集权和合理分权相结合，宏观导向与自主经营相统一的管理体制，逐步使集团公司成为规划、决策、信息和资本运营中心，子公司成为生产经营和利润中心，真正做强做优企业。在项目管理上，要以精细管理为指导思想，创新项目管理模式，减少管理层次，落实管理责任，建立职业化的项目经理组织、专业化的项目管理

队伍、法制化的管理制度及配套的激励约束机制，搞好施工项目的计划、组织、监督、控制和协调，从进度、质量、安全、效益、社会信誉等方面保证企业的利益，避免以包代管、监控监督弱化、项目效益流失等问题，实现企业最佳效益。

5、实施品牌战略，提升企业可持续发展的整体素质。

面对竞争日趋激烈的建筑市场，企业实施品牌战略刻不容缓。企业品牌是宝贵的无形资产，是树立良好企业形象、提高市场竞争力和谋求最佳经济效益的关键。要通过打造企业品牌的知名度、美誉度和忠诚度，以品牌立足于市场，创誉于社会。一要建造精品工程。建筑产品是创立企业品牌的良好舞台，精品工程是企业品牌最重要的基础，是树立企业形象的最佳载体。要坚持“质量第一”的方针，突出质量管理在企业经营中的核心地位，确立质量管理是项目管理的主线，严格贯彻ISO9002质量管理体系，在质量控制和优质服务上不断创新，全面提高工程质量水平，建造更多的体现企业特色的优质和精品工程。品牌的背后是企业文化。企业文化是企业的灵魂，是综合实力的体现。企业文化包括与企业管理融为一体的企业价值观、企业精神、企业目标、企业经营方针、行为准则和企业标识，具有强大导向力、凝聚力和规范作用，规范着全体员工的意识和行为，引导企业创造更多的精品工程，为用户提供更优质的产品，为社会创造更大的价值，并最终提升企业品牌价值、增强企业整体素质。

综合以上，企业转型既是一个阶段企业发展的战略问题，也是当前一个需要抓紧解决的紧迫的现实问题；我们既要从长计议，认真规划，科学安排，但也要有紧迫感，抓紧实施，重在落实，尽快取得效果。我们施工企业既要从自身的深层次需要来认识和对待企业转型问题，更要从国家良性发展的高度来认识结构调整的重要性，促进转型，改变增长方式，通过转型创新施工企业新天地。

第三篇：抓住契机强化队员责任感

抓住契机强化队员责任感

中村小学陈敏丽

责任感是指个人对自己和他人，对家庭和集体，对国家和社会所承担的义务采取自觉的负责态度，是以个人的精神需求和人生价值的体现为主要对象的一种自我感受和内心体验。一个富有责任感的人在履行责任时，会获得美好的情感体验；在没有履行责任时，会感到羞愧、内疚和自责。从而促使个体采取补救措施，以弥补由于自己的过失而造成的后果。而现今少先队员责任感的缺失令人担忧。现象一：

一天清早，教室门口散落了一堆垃圾。第一个队员进门时愣了一下，随即跨了过去。第二个队员看了一眼，说：“哇！怎么那么脏！”踮着脚进来了。队员陆续走进教室，有些男生大大咧咧地踩着垃圾进门，有些女生绕道走后门，有些人干脆装作没看见。辅导员进来问：“这是怎么回事？昨天晚上谁没扫干净？”全班同学面面相觑。“快来打扫一下！”这时，才有队员无奈的来打扫。

现象二：

甲生拿着一本破损的杂志，向辅导员报告：“老师，图书角的书被乙弄坏了！”找到乙，乙说：“才没有！我从丙手里拿过来的时候就是坏的。”丙在一旁大声争辩：“什么？根本就不是我！”„„大家只顾推脱责任，却无人拿起胶布修补杂志。

看到这类现象，我总在想：这难道就是我们多年来德育换来的成果吗？这就是所谓的个性张扬吗？难怪众多有识之士为我们下一代

担心，青少年的道德问题已经成为世人面对的一大挑战。现在的小学生都是家庭中的“小皇帝”、“小公主”，自我中心现象非常严重，产生了光想自己，不顾他人的不良心态，这不能不引起我们的忧虑。因此让队员“学会负责”，加强对他们的责任感教育刻不容缓。然而，责任感的养成并非一朝一夕之事，苦口婆心的说教，“高”、“大”、“全”的思想教育灌输，只是教育者的一相情愿，培养出的充其量只能是“口中空喊目标”的“伪人”。少先队活动润物细无声，对责任感的形成有巨大的促进作用。下面谈谈有关做法：

（一）、培养队员的“主人翁意识”

要让队员知道自己是学习的主人，学习不是为老师、为家长，而是为自己学，为自己的前途和未来而学，为自己能成为有用之人而学。使学生成为生活的主人，平时我鼓励他们参加力所能及的家务劳动，并尽可能多的创造公益劳动的机会。如以中队为单位的定期为学校小树、菊花浇水，打扫卫生。定期去敬老院和老人谈心，为老人们打扫室内外卫生。定期去中村大街上捡拾垃圾，进行环保宣传„„总之凡是孩子能干的事，尽量让他们去做，家里鼓励他们帮妈妈一起拣菜、洗菜、摆放碗筷。使他们明白家里、学校里的卫生自己是有责任共同维护和创造的，做好家中和学校里的小主人。从而形成较强的责任感，产生不依靠他人，凡事都靠自己解决的意愿。

（二）、寻找队员的“学习榜样”。

发起“夸一夸”、“找优点”等活动，发动队员寻找身边的好人好事，其中不乏一些体现责任感的事件。队员把自己的所见所闻编

成小报张贴于中队的少先队队角，并结合“雏鹰争章活动”从中评选各种“中队之星”，以此为契机让每位队员审视自己的思想行为。教育家第斯多惠说过，教育艺术的本质不在于传授，而在于唤醒、激励、鼓舞。只有当队员在乎自己在别人眼中的形象时，才会自觉地约束自己的言行，自尊自律。同时，教师也时时处处作好榜样，“对人真诚，对事负责，对己自省”，引导队员们树立对自己、对集体、对社会的负责意识。

（三）、培养队员的“角色意识”

在培养队员责任感过程中，使他们明确自己的角色地位和社会对该角色的要求，知道作为一名少先队员要为胸前的红领巾增光添彩。

平时队员之间发生了纠纷，我先让他们自己解决，自己解决不了的再找辅导员。一次，一个男生和一个女生发生口角，两个人吵闹起来，又有几个孩子加入进来，在相互推搡中，把凳子脚撞坏了。这是一起比较复杂的责任事件，为了让所有队员从中受到教育，我临时安排了一次中队讨论会。会开得非常热烈，队员从各种角度做了成分的发言。最后，统一了认识，明确了责任，几个男生心服口服地请人去修凳子，主动承担起了事故的后果。通过这件事让队员懂得，在生活、学习、行为上，即使碰到再大的困难，要有勇气对自己的所作所为负责，有信心，有能力克服，而不能“借”他人的脑子用，更不能推卸责任。

新世纪的竞争，是人才的竞争。如何塑造队员美好的心灵与健全的人格，是摆在每个教育者面前的重大问题，让我们从培养队员的责

任感开始吧，以队员喜闻乐见的少先队活动为载体，培养新世纪的合格人才吧！

第四篇：要抓住德育教育的契机

要抓住德育教育的契机

内蒙古阿荣旗霍尔奇中学：石艳春

想大家也常听到：而我们却习惯于最简单的方式，天天往讲台上一站就开始了：“你们应该怎么怎么样……”满口的指责与说教，还振振有词，忙得不亦说乎呢。殊不知，现在的孩子们根本不会买你的帐，面对丰富多彩的大千世界，他们知道的“应该”与“不应该”远比您知道的要多得多。试问如果您的领导在开会的时候，原本您做的很好，他却要挑三拣四，对您的工作指指点点，您会有何感受呢？所以请您省省吧！那么就需要我们与他们“斗智斗勇”，变换一种他们喜爱的方式，对其进行教育。

“感人心者莫先乎情”，要想取得思想教育的成功，就要先动之以情，抓住能够激发孩子们的斗志和共鸣的东西，所以我们不妨以重大历史事件或传统节日为切入口，激发孩子们的情感，从而调动他们的学习积极性。对此，我做了小小的尝试，以“三八”妇女节为例，从2004届学生开始，我就要求孩子们在这一天，真真正正地为妈妈做点事儿，然后在班会课上谈谈自己的感受。其中张海玲，李晓娟等同学说得非常感人，不仅感动了自己，也感动了同学，说得自己泪流满面，同学们呜咽一片。

今年的妇女节，我给孩子们布置了同样的任务，也许有的孩子会认为我只是说说而已，不会当真呢。所以，他们

似乎并不太重视(因为他们是初一的孩子)，在我让他们谈感想时，个别同学谈得并不深刻，存在敷衍现象，所以，我要求他们也可以讲讲妈妈的故事，谈谈记忆中妈妈给自己留下的最深刻的印象。相信下次他们的体会会更深刻的！当然，也有一些非常孝顺的孩子也谈得十分令人感动，像刘丽丹，王新雅，孙福生，李欣，孙雪，彭妍等许多同学的肺腑之言也非常让人感动。在感动于哭泣之余，我不忘借机提醒同学们最好的孝敬父母的方式就是好好学习，长大后让父母过上好日子，不必像现在这样劳累，父母的一切努力都是为了让他们活得更好！

我想此次活动应该是给孩子们上了一节非常生动的思想教育课，每位同学自己的话语胜过老师的千言万语，因为它真实，因为它就发生在自己的身上，他们有切身感受。所以，德育的顺利开展要把握一定的契机，才能创造奇迹！

第五篇：差生转化要抓住契机

差生转化要抓住契机

江苏省如皋市技工学校孙德祥

人生道路千万里，其中关键就几步。对于我们每一个人来讲，成功也好，失败也好，总有那么关键的几步，走对了就成功了，走错了就失败了。差生转化也同样如此，班主任要有足够的爱心，耐心、细心和专心，要花大气力，下大功夫，做大量过细的思想政治工作，但如果关键时刻不能抓住，就可能坐失差生转化的良机，所做的大量工作只能是事倍功半。相反如果抓住了关键，选准了差生转化的契机，将钢用在刀刃上，就可能从感情上打动差生，造成差生的巨变，从而收到事半功倍的教育效果。做差生转化工作要善于发现其中的契机，并且抓住不放，下苦功，使巧劲，提高转化的效果。

一、危难之际拉一把。差生自是尴尬人，总是常遇尴尬事，陷入危难之际，在这种时候，他们总是希望有人能够“拉兄弟一把”。是拉一把还是推一把，构成差生转化的一个关键，工作做好了，可以救人于危难之际，使得差生从此善听良言，走上健康发展的道路。一次电影散场以后，学生王××在修理自行车时与摊主发生争执动手打人，被公安机关收容。消息传到学校，已是晚上八点多钟，有人认为该生平常脾气暴躁，行为极差，师生关系对立，甚至连家长也教育不了，遇上这种事应该让他在派出所里呆上一夜，吃点苦头，这种说法听起来很有道理。但我想人总是有良心的，这个时候拉他一把，他也许会变好的，至少可以改善师生关系，为今后的教育创造条件。于是我喊上另外一位教师，在九点多钟赶到派出所，值班所长不在，我们就先买上雪碧、面包给这个同学吃晚饭，等所长来了，我们将事情了解清楚，办了保出手续，一直将他送到家中，时间已将近十二点，这个同学感动得流下了眼泪，第二天一到校就主动找我，交代了过去所犯的错误，表示要痛改前非，重新做人，在这种情况下，我们一方面主动跟派出所联系，争取派出所的支持，免除了对他的治安处罚，另一方面和他一起购买了营养品到被打的人家中赔礼道歉，争取受害者的谅解。很好地处理了这一事件，将他从危难之中解除出来，使他更加感动。从此以后，该生将我视为“恩人”，对我的话言听计从，遇事都能主动和我商量，我也就利用这一条件，对他经常敲打、敲打，有了成绩及时表扬，有了错误及时指正。这个同学很快从一名差生转变为品学兼优的好学生，正是危难之际拉一把将他拉上了正道。

二、成功之时推一把。俗话说，尺有所短，寸有所长，人无完人，金无足赤，每个人都有自己的长处，也都有自己的短处，差生相对而言缺点比较多，但总还有自己的长处，在差生身上也不时会有闪光的东西出现。差生也跟正常人一样有着自我实现的需求和自尊的需要，往往越是得不到人们尊重的人，越是向往得到人们的尊重。我们只要从差生的这种心理需求出发，及时发现他们身上的闪光点，在他们取得点滴成功的时候推他们一把，使得他们的这种成功不是终点，而是新的转变的起点，不断发展进步，也就有可能从小的成功走向大的成功，最后彻底转变。几年前接管一个差班，班上有名的二大金刚，二人同吃同行，形影不离，严重影响班级的风气，花了好大气力，多次教育效果不理想，一次下大雪班上许多同学迟到，二大金刚非但没有迟到，而且到在其他同学的前面，并对开门者颇有微言，这时我将开关教室门的任务交给他们二人，两个人非常高兴地接受了任务，每天都早早到校，迟迟离校，到在人前，走在人后，一段时间以后，我又将他们二人分开，一人负责早上开门，一人负责晚上关门，并且让一人当了小组长，负责收缴作业，打扫卫生等项工作。我只要单独遇他们，总要停下来和他们说几句话，了解学习工作情况，肯定成绩，指出问题，给他们以鼓励。一个学期以后，二大金刚彻底改变了过去的形象，变得关心集体，团结同学，工作认真负责，虽然成绩仍不十分理想，但也较过去有了很大进步。这件事我觉得搞差生转化要扬长补短，在他们取得成绩的时候，及时给予表扬肯定，要信任他们，用其所长，以长带短，逐步求得

全面发展，切不可将他们看得一无是处，不可救药。

三、关键时刻扶一把。差生转化往往带有反复性，而且心理承受能力比较差，在外力的冲击下显得比较脆弱，不能承受生活中的挫折和失败。一段时间表现有所改现，但稍不注意遇上一些困难和挫折，就会出现反弹，一下子走得更远。这就要求我们对转化中的差生予以更多的注意，及时发现可能造成差生心理波动和行为反弹的客观因素，在他们受到挫折和心理损伤的关键时刻，及时扶他们一把，帮助他们度过心理上的动荡期，提高他们对生活的认识能力和对自我行为的控制能力，避免造成大的波动，扶持他们走上健康成长的道路。学生李××，过去在班上表现较差，经过学校和家庭的多方教育，行为品德学习等各个方面均有较大的改变，清明之前学校要发展一批团员，该生主动打了入团申请报告，多次找我和班上团支部书记谈话，要求入团，家长也出面要求学校考虑他的进步确实较大，是否能够发展入团。如果不发展可能会使他失去前进的信心，从此灰心丧气，如果发展，因为有过去的那么一段，支部大会可能会难以通过，经他打击会更大。我们征求了学校团委的意见，支委会讨论决定列入发展对象，但在支部大会审议通过时，因一票之差未能通过，他个人感到难以见人，支部大会未结束就离开了会场。在这种情况下，我和团支部书记当天晚上就赶到他家中，向家长通报了情况，与他本人进行了深入细致的交谈，让他充分认识到：向支部提出入团申请是追求上进的表现，支委会将他列为发展对象是充分肯定了他取得的成绩，支部大会审议不能通过是希望他取得更大进步，对他个人来讲既要看到自己的成绩，也要善于发现自身的不足，关键在于今后，要刻苦努力向前看。又跟家长一起帮他总结了过去的成绩，查找出存在的问题和不足，提出今后的努力方向和目标。经过近三个小时的思想教育，及时帮他解除了思想上的矛盾，消除了心理上的阴影，找准了今后前进的坐标和方向，虽然四五之前未能入团，但在五四青年节前夕支部大会以全票接纳他为团员。关键时刻扶一把，减少差生转化的反复性，对于巩固转化效果，促使差生转化工作取得阶段性的成绩来讲是至关重要的。

四、悲哀之时爱一把。差生转化难，往往难在感情上难以介入，师生之间难以介入，学生之间也难以介入。物以类分，人以群聚，好生与差生往往形成老死不相往来的部落。要转化差生首先要感情上介入，相互之间融为一体，才能收到应有的效果。否则相互之间处于对立状态，他对你的说服教育总是怀有戒心，其教育效果就必然大打折扣。只有将两股绳扭成一股绳，将两股道并为一股道，在一股道上跑车，才能从感情上分化瓦解差生的部落团体，将他们拉上正道。这就要求我们主动伸出温暖的手，在他们悲痛之时爱他们一把，强行切入其感情深处，用我们的深情真情冲开他们心灵的防线，浇化他们心中的块垒。学生张×，在校表现不良，且家庭经济条件也比较差，父亲因交通事故而死亡，张×回家以后三次打电话到学校请假，说明情况。我觉得张×打电话到学校请假，说明他心中还有学校还有班级，既然他心中有了我们，我们心中也就应该有他。现在他死了父亲，断了家庭的经济支柱，一定陷入极度悲哀之中，我们应该给他以关怀和帮助，让他充分体会到班集体的温暖。我就将他家中发生的不幸在班上作了宣讲，呼吁全班同学每都献出一份爱心，结果全班同学积极响应，４１人捐款５１０元，最后我自己捐上１００元，合计６１０元，我们将捐款名单打印出来并且写了由全班同学签名的慰问信，我和班长、团支部书记，还有他宿舍的室长，四个人冒雨骑车４０里，赶到他的家中，献上全班师生的这份爱心。他的爷爷、奶奶、妈妈还有邻居都深为感动，他本人更是无比感动，当即就向我们跪下叩头，表示感谢，说过去他对不起大家，没想到老师冒雨前来，今后一定痛改前非，并表示要永远收藏这份名单和这封特殊的慰问信。这件事情以后，张×变得遵守纪律，团结同学，关心班级荣誉，积极为班级做事，也能虚心接受教师的教育。他总觉得在我困难的时候，大家帮了我，我一定要对得起大家，这种爱的投入与感化，使得差生在悲哀之时，得到了爱的补偿，温暖了一颗冷却的心，使得师生之间，同学之间首先达到感情上的同化，然后逐步形成行为上的同化，其效果是十分明显的。

提倡差生转化要抓住契机，并不是讲不要做大量过细的工作，坐等机遇的到来，那样就成了机会主义。契机的产生和发现是以大量的思想教育工作为前提和基础的，缺少必要的前提和基础，契机就不会出现，即使出现了也不会被发现。提倡抓住契机，同时还必须做到工作细心地做，全面关心差生，最大限度地认识了解差生，及时而准确把握住差生的思想脉搏和日常行为变化。契机耐心地等，充分认识到差生转化的长期性、艰巨性，确立差生不是不转变，而是功夫未到家的观念，坚信精诚所至、玉石为开，耐心等待差生转化的最佳时机的到来。机遇有心去创，要主动出击，充分用班级整体的力量，设计组织一些促进差生转化的班级活动，为差生转化创造条件和机遇。总之只要做到细心、耐心、有心，我想契机总会被我们抓住的，差生也总会变好的。

通信地址姓名：

江苏省如皋市技工学校孙德祥

邮政编码：２２６５００

电话：０５１３──７５１３２１９