小工规章制度1
一、总则
为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖，小功，大功（100—500）奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，大过（100—1000），降职或记过开除处理。
二、管理要求
1、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；
2、工作期间，不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作；
3、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工；
4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位；
5、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方；
6、听从主管人员的合理指挥监督，须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方面不公正意识时，须先服从后报备；
7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理；
8、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予一定的处罚；
8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过，当天办理离厂手续，并结算工资，不得停留在厂，若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿；
9、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
四、考勤管理
1、我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必须事先填写《请假单》，病假并附上相关证明，在特殊的情况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。
2、有下列情况之一者，视为旷工：
2。1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者；
2。2各种假期逾期而无续假者；
2。3不服从工作安排及调动，不按规定时间到新岗位报到者；
2。4迟到或早退达到旷工程度者。
3、旷工的处罚标准：
3。1旷工1天，扣罚当月平均日的三倍工资；
3。2旷工2天，扣罚本人月工资标准的50%，给予书面警告处分一次，该年度绩效考评结果下调一档；
3。3全年累积旷工5天者，按规定扣罚本人当月工资，给予记过处分一次，该年度绩效考评结果下调一档；
3。4连续旷工3天或全年累积旷工6天者，视作自动离职，公司予以辞退。
五、各岗位工作职责
①厂长的工作职责：
1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，负责指挥、协调公司的整体运作；
2、组织各项产品的生产、监督、控制及执行，负责对公司各种夹具的设计与制作，对新产品的开发研制及试样；
3、密切配合公司的业务订单，确保订，定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车间生产计划、材料采购计划；
4、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产；
5、负责组织生产现场管理工作，干净整齐有序，重视环境保护工作；
6、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
7、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度；
8、处理、协调员工的内部矛盾，做好员工的思想工作，提高工人的工作积极性；
9、完成总经理交给的其它任务。
岗位要求：
1、以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验；
2、熟悉工厂生产运作和管理，拥有丰富的和平管理，成本控制，质量管理方面的经验；
3、了解ISO9001质量体系和5S现场管理；
4、有较好的组织能力和协调能力，高度的责任心，分析判断能力强，执行能力强；
②质量经理的工作职责：
1、在总经理与厂长的领导下，负责主持质量部的全面工作，组织并督促各相关人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、负责组织质量检验标准，参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核；
3、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证；
5、负责建立和完善产品质量保证体系，组织对不合格品的判定和处理，并跟踪记录处理结果；
6、组织供应商生产过程的质量指导和监督；
7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理，组织编制内部校准规程；
8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具，协助厂长对新产品的开发及试样并协助各种夹具的设计及制作，协助安排生产及监督生产；
9、负责组织公司质量事故的处理，参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向领导汇报；
10、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；
11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。
岗位要求：
1、具有大专以上文化程度，以上机械五金行业产品质量管理实践经验；
2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；
4、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。
③保管员职责制度：
1、保管好库存物资，做到数量准确，质量完好。
2、物质入库亲自同交货人交接手续，核清物资、名称、数量是否一致。
3、送货人与领货人必须在交接本上签字，保证数量、质量无误。
4、验收货物发现商品、货物价格变动、货款少收等，立即向厂长汇报，并与经办人核实后发货。
5、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。
6、所保管物质未经厂长同意，一律不准擅自借出，经同意借出必须有借货人签字。
7、仓库严格保卫制度，未经保管员许可不可擅自进入。
8、发料必须与领料人和出条人办理交接，当面点清，防止差错。
9、发料凭证应妥善保管不可丢失。
10、保管帐字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。
11、保管如调动，办理好交接手续，帐目清晰，列出清单，双方签字，领导见证，双方各执一份，报档案室存档一份。
12、完成好厂长安排的其它有关工作。
小工规章制度2
第一章 用工制度
由各部门负责人根据本部门实际需要，呈报《招聘需求表》，经批准后，方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。
一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间，经考核，不合格的不予雇用。试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天，且自愿离职的，不发放工资。
应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交下列资料：A：填写好的个人资料表，B：学历证件，C：居民身份证复印件，D：一寸彩照两张。
二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费10元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。
三、厂里提供中餐、晚餐，员工就餐3.5元/餐，于当月工资中扣除。
四、离职时，所领办公用品应及时归还给公司，不能交还的照价赔偿。
第二章 工作时间
车间工作时间：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30开始
办公室工作时间：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次，车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。
请假：
1、员工无论因何种原因要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话，口头，他人代请一律无效，视旷工处理。
2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名)，请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。
3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。旷工一日，扣除三日工资。超出三日的视为自动离职
4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求，口头无效。获准后，办理离职手续，工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。
第三章 工资制度
生产人员本着多劳多得，按劳分配的原则，按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下，厂方可提前或顺延5日发放员工工资。
(一)车位人员计件工资+加班费
(二)计件加班费：加班一小时每人补助一元钱.
(三)计时加班费：加班一小时四元+补助一小时一元。
(四)未依规定申办离职手续，一律不予全部结算工资。
(五)自动离职者，不予结算工资。
第四章 工作制度
一、工作要认真负责，要爱护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。
二、反应情况应逐级而上，不得越级上访。紧急或特别情况除外。
三、未经本厂授权同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得经营与本厂相同的项目，不得利用职权之便谋取不正当利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期间严禁员工私下会客，非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。
五、未经厂方批准，不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续，经有关领导同意后方可携带出厂。
六、上班时必须佩带厂牌进入车间，不准在车间内抽烟。
七、设施设备要按要求摆放整齐，不准擅自搬动固定的设备设施，不得乱窜车位。
八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的，自行承担责任。
九、机械设备必须每天保养，车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机，晚上下班时要盖好机头。如果机械出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理，任何人不能私自乱动。
十、车间备有饮水机，员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用，不得浪费饮用水及破坏饮水设备。
第五章 办公室制度
一、办公室人员必须仪表端庄、整洁，不准拖鞋上班。
二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。
四、工作时间不得擅自离岗、睡觉，不准干私事或与工作无关的事。
五、正确使用并爱惜办公室物品和设备，不能随意损坏或挪为私用。
六、节约办公资源，杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。
七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。
八、办公室电脑专人专用，未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。
九、下班后办公台面要保持干净整洁，不可有乱摆乱放现现象。
十、饮水自备水杯，不可使用一次性不杯，杜绝浪费。
※每六章 生产制度
一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务，保证质量保证准确数量按期交货。
二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产，各部门要做好紧密配合。
三、凡在生产中未听从领导安排，未按生产要求制作，而造成的事故均由其个人负责。
四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主，所有员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。
五、管理人员首负其责，管理人员有权开除本部门不称职的员工(由厂长调查情况后批)。
六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动，不得有任何借口拒绝调动，否则示为旷工处理，情况严重者开除处理。
每七章 奖励和处罚
(一)全勤奖：每月迟到累计15分钟以内，无早退，当月无请假的。每人奖励100元，作为全勤奖。
(二)迟到：每月累计迟到超过15分钟，每分钟按1元扣除当月工资。
(三)普通员工每月生活补贴300元;不在本厂住宿的员工每月可有200元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴，当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。
(四)超产奖：车位员工的计件工资达到5000元以上的奖300元，4500元以上的奖200元，4000元以上的奖100元。
(五)上下班代人打卡者处罚100元。
(六)乱写工序，乱剪菲，记数不真实者通告处罚，不予结算票菲。
(七)要文明用语，不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的，参与人员每人罚款200元，并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。
(八)偷盗厂方或他人财物，故意损坏生产机器及工具者开除处理，不予结算工资。
(九)赶货时不按规定做货者，通告，从重处罚。赶货时不按规定上班者，处罚100元。
(十)怠工、误工，不服从领导者第一次给予警告，第二次给予罚款。
第八章 饭堂、宿舍制度
一、讲究卫生，严禁乱丢垃圾，严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭，不得从楼上往楼下乱抛杂物，节约用水用电。互相监督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐，地面、床铺保持整洁干净，宿舍严禁乱拉乱接电线，衣服要在指定的.地方晒晾。
三、严禁赌博、打架斗殴，不得男女同宿，不得随便使用他人物品及卫生浩具，不得有伤风败俗和不雅行为。
四、管理人员安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。
五、工作时间由保安锁好宿舍门，除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外，其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。
六、必须注意保管好个人物品，因个人保管不当而被盗的，后果自负。
七、厂方的集体宿舍，只允许本厂员工居住，非本厂员工不得入住。(含员工亲属)
八、保管好食堂饭卡，如遗失应该立即到行政部挂失，否则造成损失由遗失者自己承担。
九、宿舍严禁明火，严禁使用电器、煤气煮饭烧水，以确保安全。
十、宿舍水、电费，按房间实际人数平摊。
十一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监督。
未尽事宜，厂方将根据实际情况作出补充规定或修改，补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。
责任控制制度
(一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库
(二) 、各部门及其负责人的职责:
(1)、厂长工作职责
A:抓人员
1、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。
2、多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。
3、加强员工教育，提高整体素质。
4、加强技术骨干的挑选与培养，储备企业长期发展所需人才。
B:抓货源
1、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。
2、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，减少误工浪费。
3、深入车间生产，及时调整生产计划，压缩工时，提高有效产出。
4、将内销和外销定单合理衔接，尽最大量的处理库存面辅料。
C:抓管理
1、根据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每个人的工作积极性。
2、分解各项指标计划，带领全体员工努力完成。
3、明确工作职责按ISO9000标准控制产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明。
4、加强各项费用的核算，控制不必要的费用支出。
5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理，为员工创造舒适的工作、生活环境。
6、利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。
(2) 业务部工作职责
1、负责按计划的120%承揽货源(含外放10万件)，并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审，跟踪、争取利润的最大化。
2、负责进出口业务，整理、翻译客户各种资料，并及时转交技术。
3、负责原辅料的采购，特别是参与一般贸易面料质量的控制，压缩费用，并跟踪各种自供辅料的配备，保证质量。
4、巩固老客户，开发新客户。
5、在保证工厂货源饱和的前提下，负责外放操作，追求利润最大化。
6、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实，实行一体化管理。技术单耗直接转业务采购。
7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。
8、负责提供每个定单的面辅料样卡，油印刺绣及水洗样，以备工厂依样操作。
9、负责投产前的一切准备工作，衔接好各种原辅材料，避免生产中的停工待料浪费。
10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的及时跟踪工作。
11、做好内销定单的选料、生产及结款工作，做到单款清。
(3) 技术实验室工作职责
1、按ISO9000要求加强资料、样板的审核，对外文资料弄通弄懂，并制作样品。
2、充分利用PAD派特软件的作用，压缩工时，减少人力浪费。
3、根据样品及确认意见进行修正，并简化操作流程，达到客户满意。
4、根据样品开发小工具的使用，大货样品与确认意见必须相符。
5、负责核算面辅料，并及时与客户核对沟通。
6、严格审核样板，保证大货的准确。
7、样板，样品员必须跟踪新产品的投产和检首件，把问题解决在投产前，作好水洗面料的缩率测试及审核。
8、控制单耗用量，减少库存。
9、做好各项技术中的原始记录及出入库手续。
10、做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。
11、打印、发放通知单，量箱、订箱、订线。
(4) 质管部工作职责
1、按ISO9000标准，控制车间的产品质量。
2、负责原辅材料质量的抽验，及时与客户沟通，保管色差、残次确认样，指导车间照样品流水。
3、负责新款首捆成品优先流水的检验与信息反馈。
4、负责船样的挑选与整理。
(5) 裁剪车间工作职责
1、负责面料的检验记录、报表、并反馈质量信息。
2、根据下达的生产计划合理安排生产，并衔接好各班组货源。
3、检查、审核各款排料单耗，根据面料的检验情况，按要求合理排版，点板、检板，控制板头，要求责任到人，负责人签字确认。
4、负责残疵片的清点和整理，并做好记录。
5、在保证质量的前提下研究工作方法，压缩单耗。
6、加强特种设备(粘合机、电刀、裁断机)维护与保养。
7、负责油印刺绣按客户确认样验收。
(6) 缝制车间工作职责
1、领取支活卡，进行首件的缝制和检验，以及工序的分配。
2、严格按计划进行，跟踪生产进度，压缩时间，提高效率。
3、投产前，样板样品检查是否相符
4、新产品投产的跟踪指导，巡视检查，保证每道的质量，控制半成品的规格尺寸。
5、每天开班长会，总结工作，制定计划。
6、严格执行ISO9000和5S管理，并落实检查。
7、做好职工的思想教育工作，与员工保持沟通，稳定职工队伍，实现定员生产。
8、在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。
(7) 后整理工作职责
A:辅工车间
1、核对工票与实物是否相符。
2、检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。
3、周密均衡安排每天生产，做到及时外放，保证交期。
4、及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。
5、按流转单，转交烫熨班。
B:整烫
1、烫首件产品，按生产计划、交期进行生产安排。
2、如发现工票与实物不符，及时查找上道。
3、按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。
C:检查
1、检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。
2、做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。
3、交接必须按流转单交付，并留存根。
4、不良品、粘污必须开出返修记录单，及时转到车间并记录时间，及时跟踪回收，保证数字的准确。
D:包装
1、包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。
2、按照装箱单进行包装，设专人清点包装。
3、发货后，每天写出发货分析，报厂长，并保证入库数字准确。
(8) 办公室工作职责
1、充分利用好广播，向员工通报生产进度、日产量并及时传达各种信息。
2、做好文件的传阅及回收，信息的收集与上报，资料的打印等。
3、做好全厂的基层统计工作。
4、负责基层劳动人事管理，包括新职工登记、收取押金、安排培训等。
5、负责饭卡的发、退工作。
6、按时上报各种报表。
(9) 设备部工作职责
1、维护、保证全厂设备的正常运转。
2、加强特种机的专人专用及专人维护。
3、定期对全厂的设备进行保养，检查电路及蒸汽管道，确保正常运转。
4、做好新工人入厂后设备的使用培训。
5、配合技术、生产做好小工具的开发和利用。
(10) 餐厅部工作职责
1、变换菜谱，改善职工的饭菜质量。
2、做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、保持好餐厅及卫生间的清洁。
4、加强服务意识，以良好的态度对待就餐员工。
(11) 后勤部工作职责
1、负责厂区、宿舍等区域消防与保卫，并做好交接班详细记录。
2、每天检查各宿舍、厂区内、卫生间等处卫生，保持良好的环境。
3、做好每天下班后的电、门、窗等的检查工作，保证安全。
4、严格出、入门证的管理使用。
5、维持工厂工作的秩序。
6、保卫人员应具备认真负责的工作态度，礼貌待人。
7、保证车辆的正常安全使用。
(12) 仓库工作职责
1、清点面辅料的到厂数量，保证及时准备无误，以报表(附样卡)的形式报生产、技术。(时间不超过一天)
2、清点每卷、捆的数字是否短缺，做好原始记录，并及时反馈信息。
3、如发现来料有问题，及时报生产中心。
4、按ISO9000要求做好各项原始记录并协助生产，及时跟踪提示，按5S要求管理现场。
5、各款必须贴好样卡，并签名，流转各车间。
6、对于冲单的产品，应及时回收各种原材物料。
7、严格控制辅料，严禁随意多发。
8、定期盘点库存，做到帐物相符。
9、做好外销产品转内销的出入库手续。
10、对采购计划按量及时出入库。
11、严格控制每个客户合约发货数量的准确性，准确率达到100%。
(三) 、领导对管理层的控制:
(1) 每天晨会控制二厂上天的工作进度。
(2) 月工作考核与工资挂钩。
(3) 具体细节控制:
1、考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人部分工资，有三项没有完成的，降职或降薪使用，或直接调理岗位。
2、工厂定员生产，降低员工流失率，对所有管理人员下达招工任务，完成奖励，完不成进行扣罚。
3、业务员经手的面辅料、油印、水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产的，每天扣考核分10分，连续三次以上的，调离岗位。
4、应收款不得高于收入的8%，每超过一个百分点扣经办分考核分。
5、做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核分。
6、质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资，凡是造成100件以上返修扣车间负责人考核分，扣质量负责人考核分，造成大批量返修扣车间、质量负责人考核分。
7、技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分。
8、各车间、部工作现场按5S要求管理，连续三次5S考核在最末位的，扣部门负责人当月考核分。
二、生产管理制度:
生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。
业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库
具体控制如下:
1、业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。
2、技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。
3、仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产
4、裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。
5、缝制车间要及时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。
6、后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。
小工规章制度3
第一章、总则
第一条、为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条、本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条、本制度面前人人平等。
第二章、纪律
第四条、全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条、凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条、劳动纪律
（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
（三）上班时间为每周六天，每天8小时，早上8:00—12：00，下午13:30—17:30。
（四）上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及进行业务工作无关的活动。
第七条、请假制度
（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假或以其它理由、形式请长假休产假。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）：
1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准。
2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准。
3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准。
4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老_____费者，须到人力资源处办理_____费预交或补交手续，以连续计算_____交费年限。
第八条、工作纪律
（一）上班时间，无部门负责人（车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得出厂。
（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。
（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。
（四）工作时间须做到“五不准”：
1、不准睡岗、脱岗、串岗。
2、不准吃零食。
3、不准打闹、闲聊。
4、不准干私活。
5、不准自行组织文体活动。
第九条、组织纪律
（一）全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。
（二）员工享有“六项权利”：
1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利。
2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利。
3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用用品用具的权利。
4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利。
5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利。
6、有违章指挥拒绝作业的权利。
第十条、生产纪律
（一）须认真保质保量完成上级下达的各项任务。
（二）须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。
（三）须严格执行工艺标准和安全操作规程。
第三章、安全、消防、保卫
第十一条、全体员工要做好安全、消防、保卫工作。
（一）各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事项，避免意外事故发生。
（二）未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。
（三）严禁乱动电闸电线，工作时出现故障必须请电工修理，不得私自拆、卸、修理。
（四）工作时，必须穿戴好安全用品。
（五）机器设备使用人员要注意设备的运行状况，发现问题及时停机汇报有关领导或通知维修部门进行维修。
（六）机电设备部门要经常到车间巡视，发现设备运转异常或漏电、漏水、漏气现象要及时进行维修、上报。
（七）所有员工都要做好消防防范工作，提高消防安全意识。
（八）门卫保安员值班时衣冠要整齐，服务要热情，对工作认真负责，严格落实出入厂物品的登记制度，有突出表现者，给予奖励。
第四章、奖惩制度
第十二条、员工在工作期间的奖惩：
（一）服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。
（二）对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。
（三）上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。
（四）无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。
第五章、附则
第十三条、本制度自下发之日起生效。
篇一：小工厂规章制度 工厂规章制度
一、总则
为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使
员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖，小功，大功（100-500）奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，大过（100-1000），降职或记过开除处理。
二、管理要求
1、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；
2、工作期间，不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作；
3、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工；
4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位；
5、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方；
6、听从主管人员的合理指挥监督，须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方
面不公正意识时，须先服从后报备；
7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理；
8、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不
了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予一定的处罚；
8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续，并结算工资, 不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿；
9、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
三、月、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
四、考勤管理
1、我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必须事先填写《请假单》，病假并附上相关证
明，在特殊的情况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。
2、有下列情况之一者，视为旷工: 2.1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者； 2.2各种假期逾期而无续假者；
2.3不服从工作安排及调动，不按规定时间到新岗位报到者； 2.4迟到或早退达到旷工程度者。
3、旷工的处罚标准: 3.1旷工1天，扣罚当月平均日的三倍工资；
3.2旷工2天，扣罚本人月工资标准的50%，给予书面警告处分一次，该绩效考评结
果下调一档；
3.3全年累积旷工5天者，按规定扣罚本人当月工资，给予记过处分一次，该绩效考
评结果下调一档；
3.4连续旷工3天或全年累积旷工6天者，视作自动离职，公司予以辞退。
各岗位工作职责
厂长的工作职责：
1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作；
2、组织各项产品的生产、监督、控制及执行，负责对公司各种夹具的设计与制作，对新
产品的开发研制及试样；
3、密切配合公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车
间生产计划、材料采购计划；
4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程, 即时监督检查,确保安全生产；
5、负责组织生产现场管理工作,干净整齐有序，重视环境保护工作；
6、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措
施,确保生产线正常运转；
7、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章
制度；
8、处理、协调员工的内部矛盾，做好员工的思想工作，提高工人的工作积极性；
9、完成总经理交给的其它任务。
岗位要求： 1、8年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验；
2、熟悉工厂生产运作和管理，拥有丰富的和平管理，成本控制，质量管理方面的经验；
3、了解iso9001质量体系和5s现场管理；
4、有较好的组织能力和协调能力，高度的责任心，分析判断能力强，执行能力强；
质量经理的工作职责：
1、在总经理与厂长的领导下，负责主持质量部的全面工作，组织并督促各相关人员全面
完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、负责组织质量检验标准，参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核；
3、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证；
5、负责建立和完善产品质量保证体系，组织对不合格品的判定和处理，并跟踪记录处理结果；
6、组织供应商生产过程的质量指导和监督；
7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理，组织编制内部校准规程；
8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具，协助厂长对新产品的开发及试样并协
助各种夹具的设计及制作,协助安排生产及监督生产；
9、负责组织公司质量事故的处理，参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向领导汇报；
10、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；
11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。
岗位要求：
1、具有大专以上文化程度，5年以上机械五金行业产品质量管理实践经验；
2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；
4、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。
保管员职责制度：
1、保管好库存物资，做到数量准确，质量完好。
2、物质入库亲自同交货人交接手续，核清物资、名称、数量是否一致。
3、送货人与领货人必须在交接本上签字，保证数量、质量无误。
4、验收货物发现商品、货物价格变动、货款少收等，立即向厂长汇报，并与经办人核实
后发货。
5、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。
6、所保管物质未经厂长同意，一律不准擅自借出，经同意借出必须有借货人签字。
7、仓库严格保卫制度，未经保管员许可不可擅自进入。
8、发料必须与领料人和出条人办理交接，当面点清，防止差错。
9、发料凭证应妥善保管不可丢失。
10、保管帐字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。
11、保管如调动，办理好交接手续，帐目清晰，列出清单，双方签字，领导见证，双方各
执一份，报档案室存档一份。
12、完成好厂长安排的其它有关工作。
附表1 员工请假单
员工请假单
篇二：小公司规章制度(范文)小公司规章制度
总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：
一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范
1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方； 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大
2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；
3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；
4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；
5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
三、业务管理制度
1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送；
2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档；
3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，应xx公司员工岗位职责 在接件后即时报送；
4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；
5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项；
6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理；
7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格；
8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；
9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
10、每周一中午开例会，11点开始；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训；
11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表；
12、每个季度进行季度考评（方式待定）。
注: 业务文件统一一式两份.正本文件应交经理保管。
四.考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。
4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。
6、上班时间根据季节不同，每年做一次调整，大体如下：
5月1日-9月30日 上午 8：00—12：00 下午 13：30—18：00 10月1日-4月30日 上午 8：00—12：00 下午 13：00—17：30 五.保密制度
为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须注意岗位职责不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密；
2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
a、公司经营发展决策中的秘密事项； b、人事决策中的秘密事项； c、专有技术；
d、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据； e、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；
f、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本； g、经理确定应当保守的公司其他秘密事项；
3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料；
4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密；
5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管；
6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。
六.差旅费管理制度
结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。
一、短暂性公务外出（一天以内）向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向； 二、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准，由总经理签批后，交行综合办公室备案；
三、若未能准时返回须及时以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长申请手续；
四、公务出差每天必须以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作情况及工作进展。
五、外地出差须办理有关出差手续
六、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工；
1、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
（1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用；
（2）膳宿费系指膳食费及宿费；
（3）特别费系指因公支付邮电或招待费等；
2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
3、出差人返回后3日内应填写差旅xx公司员工岗位职责 费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。
4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明；
5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助；
6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据报销；
7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。
七.薪金制度
1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取；
2、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
八.福利制度
1、假期：公司全体员工享受国家法定假日；
2、婚假：凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，根据国家规定，可凭结婚证书申请 14天（含休息日）的有薪假期，；
3、产假：凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式女员工，根据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含 休息日和法定节假日）；
4、男员工护理假 7 天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）；
5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理；
6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行；
7、保险 ：公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。
篇三：小型工厂规章制度 本厂规章制度
为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。
（一）劳动纪律
一．
二．
三．
四．
五． 准时上下班，不迟到，不早退，不矿工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。
六．
七．
八． 工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。
九． 各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。
十． 认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。
（二）生产纪律
一． 二．
三．
四．
积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的
产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出
并向上级领导反映。
五． 生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决
时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。
六． 各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退
回仓库管理人员。
七． 有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管
理人员调换合格用料。
八． 认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取
车间领导的工作安排和操作细则。
九． 每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人
员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。
十． 各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各
车间相应的操作守则进行操作。
（三）请假、辞工制度
一． 员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后
才能离开。不得私自旷工或离开。
二．
三．
四． 请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞
工。
（四）处罚条例
一．
二． 违纪处理方式分口头警告，书面警告及处罚处分三种。口头警告：如有违反纪律者，视情况给予口头警告。各员工需重视
领导的口头警告，及时改正。
三．
书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有 权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失，及
时改正。
四． 处罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权
作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人
员有权作出对其要求赔款或开除的处分。
十一、
十二、辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月；2.不服从可离职，离职只发放工资。上级管理，与同事，主管争吵3次/月；3.偷盗本公司财物者。制定: 审核: xxxxx 厂
年 月 日
篇四：小型工厂规章制度 小型工厂规章制度
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
六、安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放；
衣角不掉地，成品不乱堆；
散线不乱抛，断针不乱丢；
补片一换一，辅料次换优；
食物不进车间，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
十、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
小型工厂财务管理制度
为了规范小型工厂财务行为，利于小型工厂的发展，根据《会计法》、《小型工厂财务通则》，结合本小型工厂的实际情况，制定本制度。
小型工厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用小型工厂各项资产，努力提高经济效益。
小型工厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
小型工厂财务管理的结构体系及责职
本小型工厂财务人员必须遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。
结合我小型工厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下：
资金会计：主要负责钱的管理，工作内容
办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。
编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。
费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否一致，无误后予以办理。
月末核对银行存款帐，余额与银行不一致的，说明原因并编制余额调节表
与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流提供本月内购汇总表，进行核对并确认。
清理个人款：按照小型工厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。
按明提供内部月度相关报表
完成领导交办的其他事项
成本会计：主要负责物的管理，工作内容：
1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐，并确保与总帐保持一致
2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据
3、建立加盟商管理台帐，负责控制可用额度
4、核对往来帐（包括总小型工厂、加盟商、供应商），编制余额调节表
5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘
6、按时提供内部销售成本月报
7、完成领导交办的其他事项
总帐会计： 主要负责帐的管理，工作内容：
编制除由成本会计完成以外的所有凭证，并登记相关总帐、明细帐
负责核对所有总帐与明细帐，确保一致
编制月度、季度、报表，申报纳税
办理退税、购买发票、购买会计用品等事项
负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理
固定资产管理
每月下旬进行税金、毛利预测
按时提供内部费用明细表 完成领导交办的其他事项
会计主管： 主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项
1、审核所有会计凭证和帐务处理
2、负责本部门的日常管理及部门间沟通
3、供提每季经营分析数据
4、编制月度用款计划，统筹按排资金
5、制定、完善财务制度
小型工厂财务核算制度
一、核算基础
小型工厂会计事项采用权责发生制确认原则；记帐方法采用借贷
记帐法；小型工厂会计采用历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一致，不得随意变更；会计记录事项必须客观、正确。
二、会计科目使用规定
现金 本科目核算小型工厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入（销售款一律存入银行）、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于：
1、提现； 借：现金
贷：银行存款
2、以现金收取的保证金等； 借：现金
贷：其他应付款--保证金等
小型工厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等；借：营业费用、管理费用、其他应收款等
贷：现金
银行存款 本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必须设置一个 二级明细科目，本科目月末与银行对账单核对，制作“银行调节表”，且双方截止日期在每月月末，尽量减少未达帐。其具体用法如下：
1、以银行存款入账的商品销售收入等；
2、以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等；
3、总小型工厂与其他小型工厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。
4、在日常账务处理中，5、不
6、能出现非正常银行存款科目一借一贷现象，7、必须通过正常往来科目核算。
8、分录如下：
收入：借：银行存款＿xx 贷：应收账款、主营业务收入、其他业务收入等
支出：借：预付账款、营业费用、管理费用、应交税金
贷：银行存款＿xx 划款：借：应收帐款、其他应收款等
贷：银行存款＿xx 银行存款年末不能有付款的未达帐项，不能有大的收款的未达帐项，只能有年末最后1-2天零星收款的未达帐。
应收账款 本科目核算我小型工厂因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；本科目设置二级科目核算，此科目为单位往来科目；我小型工厂不单设预收账款科目核算，在发生预收款时纳入应收帐款核算，在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。
篇五：小型企业各项管理规章制度 公
司
管
理
制
度
宜昌市国炬农业机械科技有限公司
yichang guoju agricultural machinery science and technology cd,ltd 目 录
第一章 管理总则 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章 员工守则
„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 财务管理制度
„„„„„„„„„„„„„„„ 4 人事行政管理制度 „„„„„„„„„„„„„ 7 考勤制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 8 安全生产制度
„„„„„„„„„„„„„„
仓库管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„ 10 第一章 管理总则
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。3 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。4 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。5 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。9 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。10 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。14 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。17 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章 员工守则
遵纪守法，忠于职守，克己奉公。2 维护公司声誉，保护公司利益。3 服从领导，关心下属，团结互助。4 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。5 努力学习，提高水平，精通业务。6 积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章 财务管理制度
第一节 总则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。4 公司的财务工作，必须执行本制度。
第二节 财务机构与会计人员
公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。2 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。5 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
第三节 资金、现金、费用管理
财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。3 银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。4 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。6 根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。7 库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。
因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余都通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。
领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第四章 人事行政管理制度
第一节 总则
为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。
第二节 工资、奖金及待遇
公司全权决定所属员工的工资、待遇。2 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。3 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报审，经总经理批准后予提级及奖励。
第三节 辞职、辞退、开除
公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。2 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。3 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除并由自己承担责任。
员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以
前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何 手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第五章 考勤制度
为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。1 员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。
劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。3 严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
旷工1-2天的每天扣发2天工资，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资。对旷工者并视情节轻重给予处分。
上班时间禁止外出私事，违反者当天按旷工处理。6 迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。7 员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督。
第六章 安全生产制度
为改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和
健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。
加强安全生产教育，坚持：安全第一，预防为主：的方针政策，牢固树立安全生产思想，认真执行各种设备的安全操作规程，牢固掌握操作方法。
对新进公司的职工必须先进行安全培训，考试合格后方可上岗。
3工作时间必须坚守岗位，忠于职守，严禁在工作场所打闹、嬉笑，酒后严禁进入工作场地。
进入工作场所，佩戴好劳保用品，严禁穿拖鞋，裙子上岗。5 生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项，否则不准随便使用。
要把工作场地的环境卫生搞好，工作完毕及时清理好现场方能离岗。7 下班后要拔下各种气线接头（气割炬必须装配回头截止阀）。使用气割气焊工具必须装回火防止器。
禁止非特殊工种人员从事特殊作业，技工带徒工作业时，应负责好指导和监督。9 仓管员要做好仓储管理，严禁任何人员带火种进入库房。办公室人员下班后要关束好一切灯火。
各组要管理好自己的舍区，严禁打架斗殴，酗酒闹事，偷盗，害群之马，立即驱逐。11 各级领导、一切工作人员必须以严谨的工作态度，科学的工 作方法指导工作，使安全生产进入正常轨道。
第七章 仓库管理制度
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证仓库材料供应不延误生产进度，较准确做好成本决算，特制定本管理制度。1 仓库所有物品进行分类建立帐册。
仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务。
仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。6 做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。
认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求，严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免材料长时间不到位而延误工程进度。
“没有规矩，不成方圆”，希望全体员工严格执行此制度！
二零一二年
篇六：小工厂管理制度 小工厂管理制度 ?? 第一条 生产纪律 ??
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。??
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。??
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。??
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。??
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。??
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。??
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。?? 第二条 操作规程 ??
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。??
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。??
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。?? 第三条 产品质量 ??
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。??
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。??
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。??
4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。??
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。??
7、文明装车，堆码合理。?? 第四条 安全生产 ??
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。??
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。??
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。??
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。??
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。??
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。??
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条 设备管理与维修 ??
1、大宗设备应有专人负责。??
2、所有设备应定期保养，每日检查。??
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
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