2018年行政机关综治维稳平安建设目标管理责任书

第一篇：2018年行政机关综治维稳平安建设目标管理责任书

2018年行政机关综治维稳平安建设目标管理责任书

为了加强我室社会治安综合治理工作，创造良好的机关工作学习治安环境，室主要领导与干部职工签订2018年度综治维稳目标管理责任书。

一、责任目标

1、四好：①“四防”工作做得好；②参与群防群治联户联防好；③家庭、邻里、同事关系处得好；④遵纪守法做得好

2、四无：①无重、特大火灾、交通、生产安全、食品安全等事故；②无黄、赌、毒、邪社会丑恶现象；③无违法犯罪；④无家庭、邻里、同事纠纷。

二、职责任务

1、积极参与普法宣传教育活动，增强法制观念。

2、积极参与平安创建活动，争做文明、平安、和谐机关、和谐家庭。

3、参与群防群治活动，做到防火、防盗，知情报案，见义勇为，助人为乐、看好房门帮友邻，管好家人斗坏人。

4、做到“守好自己的门，管好自己的人，看好自己的物，办好自己的事”落实治安“四防”措施。

5、遵纪守法，和睦相处，有好相待，尊老爱幼。执行单位各项规章制度，自觉抵制黄、赌、毒、邪社会丑恶陋习，树立良好家风。

6、自觉维护公共环境卫生，爱护公共财物，严禁乱倒垃圾、损坏公共财物等行为。

单位负责人签名:

干部职工签名:

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：医院综治维稳目标管理责任书

医院2014年综合目标社会管理综

合治理维稳工作

总体目标：医院治安秩序稳定、防范机制完善、整体风气文明、环境目 标 管 理 责 任 书

优美、管理有序、效益良好。

一、责任和目标管理内容

1、社会管理综合治理维护稳定工作30分

2、质量管理40分

3、经济指标30分

甲方灵璧县人民医院

1、对乙方实行职责和各项工作的宏观管理

2、根据乙方各项工作的实际情况，下达指令性任务，监督检查指导乙方各项工作。

3、负责对乙方责任书、条款落实情况进行监督、检查、考核、评比及奖惩。

乙方科（室）

l、必须认真落实综合目标管理，社会治安综合治理及维稳工作目标责任书各条款以质量管理，社会治安稳定为中心以平安创建，行风建设为主线，以经济效益为动力，以社会效益为目的。

2、科室主任为本科室履行综合目标管理治安综合治理，维稳工作的第一责任人，积极主动抓好各项工作目标的落实，严格按照目标管理书的内容做好综治维稳工作。

3、科室内部，安全工作责任落实，措旋有力，积极协助医院搞好调解邦教工作。本科室无吵闹、打架、斗欧现象，无卖淫、嫖娼、聚众赌博等危害社会的现象发生，防止各类群体事件，恶性刑事案件发生，确保医院的和谐稳定。

4、无一例造成经济损失的医疗纠纷或差错事故发生。

5、无一例私收费、乱收费、收受红包、匿扣、吃、拿、卡、要的行为发生。

6、切实建立计划生育信息通报制度，无一例缺报、漏报发生，无一例计划外生育、无一例组织介绍(或者行)非法鉴定胎儿性别。组织介绍(或者行)妊娠l-6周以上选择性终止妊娠。

二、考评方法与要求

1、综治和维稳工作纳入到医院的综合目标管理分为半年和年终两次进行考核。

2、按照责任书，各项内容，逐条对照，采取看记录、看资料、看现场、走访等形式进行。

3、根据每一项分值和半年、年终两次检查情况(缺一条、缺一项扣除相应分)确定得分值。

4、综合目标考评分达80分以上发积效工资，70-79分扣除相应积效工资。

5、未发生任何一例造成经济损失的医疗纠纷或事故临床科室，当月奖励科室主任护士长l00元。如有出现任何一例因有过失的造成经济损失的医疗纠纷或事故者，罚科室主任、护士长各500元。所造成经济损失，认定责任事故一切后果均由当事人承担，认定为技术事故或医疗设备所 致，按个人20％、室科30％、医院50％比侧赔偿到位。

6、发现一例私收费、乱收费、收受红包、回扣、吃、拿、卡、要者对当事人处以所收金额百倍罚款，并按卫生部的规定给予开除公职。对所在科室主任、护士长处以所收金额十倍罚款。

7、发现一例非法鉴定胎儿性别或选择性终止妊娠的，对当事人罚款

30000元，在职职工开除公职，聘用者解聘，并取消执业资格。对组织介绍者罚款200。0元，降两档职务工资，聘用者解聘。以上情况对所在科室主任、护士长处以5000元罚款，发生一例缺报、漏报计划外生育者，当事 人、科室主任、护士长各罚款l000元并扣发全科室绩效工资。

灵璧县人民医院

科（室

医院综治办维稳工作领导小组

二〇一四年二月八日 签字人：）签字人：

第三篇：2013年综治信访维稳目标管理责任书doc

XX地区2013五级责任单位综治信访维稳目标管理

责任书

按照中央、省、市、区关于加强综治信访维稳工作的有关要求，结合XX地区实际，制定本责任书。

一、切实强化目标管理。坚持以科学发展观为统领，认真贯彻《信访条例》和省《社会治安综合治理条例》，围绕服务地区发展大局、争创全市社会治安综合治理先进单位、实现“三不四性为零”的目标，按照“统一平台、整合资源、降低成本、提高效率、夯实基础”的要求，认真履行“一岗双责”，全面落实“一纳入三挂钩”，切实加强社会管理体系建设，健全完善综治信访维稳三位一体“大综治”工作格局。

二、切实加强非访治理。深入持续开展进京赴省非正常上访专项整治工作，确保实现“五个为零”工作目标，即进京赴省非正常上访为零、集体访为零、回流访为零、重复访为零、“告洋状”为零。实行进京赴省非正常上访和重大群体事件保证金制度。每个村风险金20000元，社区5000元。发生1人次进京非访、1批次赴省集体非访的，扣除责任单位5000元、责任单位主要负责人各1000元保证金。发生进京集体访、重复访、回流访、告洋状、重大会议及政治活动期间非访、赴省集体重复访及其他恶性上访的，加倍扣除保证金。在街道范围内发生群体性堵门堵路事件每次扣除2000元，到街道一次扣500元，到区的每次扣1000元，到市每次扣2000元（以区信访办、政法委考核为准）。

三、深入开展源头治理。按照标本兼治、重在治本的原则，着力治理矛盾产生的源头，健全完善社会稳定风险评估机制，促使矛盾不发生或少发生；着力治理矛盾集中的源头，扎实抓好矛盾纠纷排查化解工作，促使矛盾不上交或少上交；治理矛盾管辖的源头，全面落实各单位的管辖责任，确保做到“三不四性为零”。

四、深化社会矛盾排查化解。切实加强社会矛盾纠纷“大排查、大化解、大调处”工作，推动矛盾排查由一般排查向专业排查转变，由分散开展排查向集中统一排查转变，由单一手段排查向综合施策上转变。健全完善人民调解、行政调解、司法调解三位一体“大调解”工作体系，及时有效化解社会矛盾，上级交办信访事项以及本级立案的信访事项，按期办结率不低于98%。健全民调机制，依法及时调处民事纠纷。民事纠纷调解率达100%，调解成功率达95% 以上。力争做到年终无积案，无民事纠纷转为刑事案件及引发群体性事件。

五、全面畅通信访渠道。推进群众信访接待服务中心建设；切实加大初信初访工作力度；认真办理网络信访事项，按期回告率达100%，反馈率95%以上，群众满意率85%以上；健全完善“七访促和谐”工作机制，坚持开展定期走访、随机接访、领访陪访、代理上访和包案处理活动。

六、大力化解疑难案件。深入组织开展“难案大会战大攻坚”活动，在合情、合理、合法的基础上，争取区包案专班的支持，全力化解一批“三跨、三分离”疑难信访问题，确保积案按期办结率达100%、息诉息访率达95%以上，确保建市60周年庆典前实现积案为零目标，确保当年新发生的疑难案件年内化解到位。

七、加强专班包保稳控。按照“五专”要求，即专家会诊、专班应急、专项治理、专项打击、专班巡查，落实“四包”责任，即包沟通、包化解、包稳控、包接返，采取“五包一”举措，即一名街办责任领导、一名基层所队负责人、一名责任区民警和两名社区干部进行包保稳控，确保重大敏感时段、重点领域、重点群体、重点人员不出现失控、漏控现象。

八、抓好现场应急处置。对本单位、本系统发生的突发性事件和群体性事件，要围绕治早、治小、治了、治好的目标，第一时间掌握信息、第一时间到达现场、第一时间控制局面，第一时间有效处置，确保不引发社会稳定问题。确保突发事件妥善处置率达100%。

九、深入开展平安创建。进一步加大技防、人防、物防力度，切实加强治安防控工程建设，着力推进平安村（社区）、平安家庭、平安学校、平安企业、平安市场、平安道路等系列平安创建活动，全面提升创建水平，提高人民群众的安全感和满意度，力争本本地区平安创建参与度80%以上；群众对平安建设的知晓率达98%以上；可防性案件同比下降10个百分点，刑事案件同比下降5个百分点。

十、全面夯实基层基础。深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，结合全省基层党建“五基”工作部署和全市基层党建三年行动计划，按照责、权、利最佳组合和人、财、物有机配套的要求，大力夯实“四基”工作，即：加强基层组织建设，规范基层管理服务，健全基本工作制度，加大基本保障力度。积极创建无越级上访村（社区）活动，实现30%左右村（社区）无越级上访。

十一、强化社会管理。围绕“五个加强”，即：加强流动人口服务管理，加强特殊人群帮教管理，加强重点地区综合治理，加强虚拟网络建设管理，加强社会组织管理服务。切实加强村（社区）流动人口管理服务站的领导，完善管理服务机制，依法、规范、有序地对流动人口、两劳回归人员、吸毒人员的管理。刑释解教人员安置跟踪帮教、社区矫正率达100%；预防青少年违法犯罪控制在95%以上。

十二、加强国家安全人民防线管理。建立出入境人员管理制度，健全出入境人员的档案管理。严密防范和坚决打击境内外敌对势力和“法轮功”邪教组织，切实维护国家安全。

十三、加大严打整治斗争及专项整治力度。坚持社会治安形势季度分析预警制度和排查整治制度。配合公安部门深入开展“严打”斗争，确保重大恶性XX地区2010综治、信访、维稳目标管理 犯罪案件持续走低；多发性侵财犯罪案件大幅度减少；积极协助公安、工商、文化等部门开展对校园周边、铁路沿线及医院、重点企业和重点工程的周边环境实施综合整治。人民群众的安全感明显提升，对社会治安的满意度同比提高5-10个百分点，公众安全感达90%以上。

十四、继续实施“五.五”普法规划，提高公民遵纪守法意识。认真组织实施“五.五”普法（全年法制宣传不少于4次），全面完成法律“六进”实施方案中的任务，积极开展“民主法制村（社区）”创建活动。

十五、配合相关部门抓管理，优化社会环境。协助公安机关加强对枪支弹药、民爆器材、剧毒有害物质、危险化学品、易燃易爆等物品的监督管理和对重大危险源的监控管理；协助区安监局加强企事业、公共场所及道路的安全管理；协助区宗教局做好民族宗教工作，管理好“寺、观、堂”等宗教活动场所；协助区民政局加强殡葬火化管理，确保火化率达100%。

十六、加强综治信访维稳队伍建设和宣传力度。积极组织综治信访维稳干部培训。加大综治宣传力度，建立综治宣传阵地，营造浓厚的宣传氛围。

十七、认真办理其它事项。积极完成地区综治委交办的其它工作任务。本责任书由XX地区综治委制定《检查考评细则》，并结合信访工作目标考核细则。负责做好指导、督办、考评工作。地区综治委对成绩突出的单位进行表彰奖励，对问题突出的单位实行“一票否决”或黄牌警告、通报批评。“一票否决”结果与各单位目标管理考核、评先评优、党政主职及分管领导晋职晋级和任免奖惩挂钩。

XX街道党委2010年3月日

XX街道办事处

五级责任单位（签字、盖章）2010年3月日

责 任 书XX地区社会治安综合治理委员会

第四篇：综治维稳,平安建设考核办法

综治维稳，平安建设考核办法

根据相关文件精神。结合我中心实际,特制定本考核办法。

组织领导成立综治维稳工作考核领导小组: 组长:尚立荣 副组长: 成员:各班班主任

领导小组下设办公室,具体负责各部门综治维稳工作考核。

考核内容。

综治维稳基础性工作。具体分解如下: 1.综治维稳日常工作

(1)积极开展平安创建等综治维稳宣传教育活动。(2)综治维稳工作各项资料齐全。

2.集中排查、化解影响社会稳定矛盾纠纷专项行动工作(1)矛盾纠纷及时发现和调处。(2)妥善处置突发性事件。3.治安防控体系建设

强化单位内部治理安防范工作,建立完善门卫制度和值班制度。

4.平安创建工作(1)有创建方案和措施(2)平安创建组织领导机构健全,责任目标明确、长效机制健全完善。

5.责任制落实情况

(1)健全完善综治维稳检查考核,奖惩机制。(2)建立元综治维稳责任制查究制度。(3)建立落实综治维稳工作督导制度。(二)综治维稳个性工作。具体分解如下:

1、认真组织、指导、制定切实可行、科学严谨、管理规范、奖惩分明的综治维稳工作目标管理责任书,做到综治维稳工作责任目标层层分解落实,责任书签定面达100%。

2、本着资源共享、优势互补、共同发展、信息互通的原则,以争取支持配合,共同搞好综治维稳工作。

3、安全宣传教育。

4、加强对教师的思想政治、职业道德、法制和廉政教育。依法行政、文明执法、热情服务。

（三）我中心综治维稳办结合平时工作表现及领导小组临时交办的其他工作任务完成情况,综合评分。该项主要评定指标为: 依据平时检查和抽检情况,结合各班级工作表现和落实学校综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况。

三、考核标准和方式

检查考核采取半时和年终考评相结合的方式进行。

（一）平时考核按照本责任书规定执行。

（二）年终考核由本中心综治维稳领导小组组织检查考核。考核由我中心办公室统一组织。具体负责,各班班主任参加,实行日常检查、暗访检查、综合检查和民意调查相结合,检查情况记入考核。

四、考核评价及奖惩

我中心根据考核情况,结合日常工作,对各班班主任计分排序,按照有关要求将分数换算后,报上级有关领导部门。

第五篇：综治平安建设维稳工作总结

安县永宏汽车运业有限公司

综合治理和平安创建、维护稳定

工作总结

今年我司在综合治理和平安创建、维护稳定工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐交通、力促农村客运发展”为主题，把综合治理和平安创建、维护稳定工作作为一项政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订工作制度等方面进行了积极有效的落实，形成了全司员工全面参与，人防、物防、技防多元互动，全面落实各项工作措施，积极创建平安车站、平安车队、平安科室、平安车台、平安线路，促进社会稳定，为实现我司及县域经济又快又好发展营造良好的交通环境。

一、加强领导，健全机构，明确职责

年初，公司成立了社会治安综合治理和平安创建、维护稳定工作领导小组。组长由公司董事长××担任，公司经理××同志担任副组长。成员由公司安全科长、经营科长、出租车分公司负责人、农客片区负责人担任。公司设立社会治安综合治理、平安创建、维稳工作办公室，负责此项工作的组织协调和各类信息、资料的收集和上报工作。各客运站、车队、科室和出租汽车分公司也相应成立了领导小组，由各主要负责人担任组长，负责本单位的综合治理工作和平安创建、维护稳定工作。

公司把社会治安综合治理工作和平创建、维护稳定工作

纳入重要议事日程，层层签订目标责任书，并将此项工作纳入对各单位目标任务的考核。在布置工作、检查工作中都作为一个重要内容，认真落实领导责任制和岗位人员责任制以及责任追究制度。

二、强化教育，狠抓宣传

提高全司员工遵纪守法意识和依法办事能力，弘扬见义勇为精神。司属各单位按照公司2011教育培训学习计划，每季度都认真组织各岗位人员学习相关法律法规，全面开展普法工作，增强全员的法制观念和法律意识，增强社会治安的防范意识，交通行车的安全意识。

一是利用各种会议、广播、电视、标语、简报等形式，大力宣传党和政府的方针政策和国家法律法规，宣传综合治理的典型经验和见义勇为事迹。一年中，张贴小标语160余张，悬挂横幅布标8幅。

二是抓好细胞建设。我司各单位、各车站、各线路、各车台一年中加强综合治理和平安创建、维护稳定的软、硬件设施建设，提高防控能力，严防各类纠纷、群体斗欧、上访、流氓滋事等违法违纪活动，在本单位、本车站、本线路、本车台发生。

三是一年中各单位按照公司开展创“创优争先”活动的通知要求，认真组织落实，开展“工人先锋号”、“青年文明号”、“文明示范车”、“巾帼文明示范岗”、“党员示范车”的创优争先评比活动。

四是搞好安全生产经营的矛盾化解工作，维护行业稳

定。2011年5月份，出租汽车分公司部分参营业主因经营期限问题有些误解，鼓动一些驾驶员到县主管部门和县政府上访，我们为了避免群体上访和扩大事态，公司主要领导连夜找有关车辆的驾驶员和业主谈心做工作，有效地避免群体上访和事态扩大。

五是加大旅客投诉案件的相处力度，确保违规违法人员得到及时有效处理，让广大人民群众满意。

三、结合行业特点，狠抓工作落实

一年中，我们根据“安全第一、确保畅通、优质服务、创建和谐交通”的总体要求，做好全年的安全生产工作。对查出的安全隐患要及时彻底治理，按照公司的年初安排部署，努力完成今年安全生产目标任务，确保无较大（含较大）以上道路交通事故和安全源头管理事故的发生，一般事故量和经济损失明显减少。

一年中，公司全体管理领导和管理人员统一思想，提高认识，紧绷客运维稳工作主弦。要充分认识我县客运市场的严峻形势，特别是我县客运市场非法车辆增多经营秩序混乱的严峻形势和违法经营、违法上访、聚众闹事等严重隐患及稳定因素仍然存在的现象。每季度认真摸排和掌握农客、出租车业主及驾驶员的经营动态，从多方面、多层次了解和收集相关信息，对内部员工要加强教育，采取强有力的防范和管理措施，有效地遏制了参营业主及驾驶员违规经营、违法上访、聚众闹事、堵车断道、打架斗殴等恶性事件的发生，同时积极配合公安、交通等部门打击非法营运车辆，净化我司客运市场经营环境。

虽然今年在社会治安综合治理和平安创建、维护稳定工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，在2012年工作中，我们将在县主管部门的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真抓好社会治安综合治理和平安创建、维护稳定工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。

二○一一年十二月三十日