塔城地区“四个着力”推进后进村队整顿转化[五篇模版]

第一篇：塔城地区“四个着力”推进后进村队整顿转化

新疆塔城地区：“四个着力”推进后进村队整顿转

化

2010年以来，塔城地区以科学发展观统揽全局,突出重点，强化措施，狠抓落实，在创先争优活动中着力对全地区后进村队党组织进行集中整顿，为乡镇人大、政府换届及第八届村委会换届选举夯实了基础。

摸清底数，查找问题，建立后进村整顿转化工作台帐。按照10%左右的比例，对全地区784个行政村，186个农牧业队逐一进行排查，倒排拉出后进名单。对排查出的92个后进村队，逐村登记造册、建立后进村队整顿转化工作台账，实行“一村一本帐”，彻底摸清后进村的基本情况，掌握第一手资料，并在此基础上“对症下药”，根据各村的不同“症状”，研究制定相应的政策，达到“药到病除”的目的。

加强力量，明确职责，形成抓后进的工作合力。全地区共下派工作组105个，有7名厅级领导、115名县级领导、197名科级领导和196名基层骨干蹲点联系、具体指导，明确了领导和工作责任。选派优秀机关干部到村队、社区任职，充实基层一线力量，配齐配强基层党组织领导班子。目前，全地区共选派了139名优秀机关党员干部到村队担任书记或副书记，选派了119名年轻干部挂职帮助工作。同时，严格落实对后进村对整顿情况跟踪督查制度，对整顿措施得力、成效明显的进行通报表彰，对领导和措施不到位、工作不力、进展缓慢的通报批评。

突出重点，抓住关键，实现有人管事和有章理事。把选优配强党组织领导班子特别是党组织书记，作为后进村队实现顺利转化并能持续发展的关键来抓，通过上级下派、优秀村干部异地任职等多种方式，调整村队党组织书记43人。针对部分村干部视野窄、带领群众致富能力不强等问题，及时进行教育培训，做到思想上帮、方法上教，使其成长为带领群众致富的“技术指导员”。同时，在村级管理和服务中，通过村务公开和民主管理，促进工作规范化。变“两本”帐为“一本”帐，变“糊涂”帐为明白帐，变“担心”帐为放心帐，有效减少和化解了矛盾和历史遗留问题。

“领好路、扶一程”，为村支部增添坚实后备力量。确保在发展壮大村集体经济、“双带”资金扶持、农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、农业科技培训等方面，积极为后进村队争取政策支持，找准发展出路，增强后进村队可持续发展能力。努力把农村中有文化、有经济头脑、有上进心、公道正派、群众公认的优秀分子及时吸收到党内来，提高党组织在农村的影响力和号召力。今年，全地区后进村队党组织部计划发展党员137人，确保各村队培养3-5名致富能力强、热心村务、事业心强、作风正派、群众拥护的优秀人才作为后备力量，真正让后进村队党组织成为带领群众快跑发展的“火车头”。（新疆塔城地委组织部雷建虎）

第二篇：后进支部整顿转化情况汇报

北部工业区后进支部整顿转化情况汇报

自被评定为后进支部起，腰站庄村党支部在区级包村领导、包村单位和北部工业区党工委的指引与帮助下，认真查改自身存在的问题，积极完善党组织建设，以“促和谐、保稳定、谋发展”为工作思路，以创先争优活动为载体，着力开展后进支部整顿转化工作。

为推进腰站庄村后进支部的整顿转化工作，区委常委、政法委书记马大壮同志和司法局领导高度重视转化工作，多次过问转化进展，对整顿转化工作提出了针对性强的建议，马大壮同志强调村委会的各项工作都要站在老百姓的立场上，在拆迁工作中，一定要竭尽全力维护老百姓的利益，早日完成转化工作。

为早日消除不稳定因素，保证拆迁工作顺利进行，腰站庄村党支部多次召开了由北部工业区包村领导参加的全体党员会议、村民代表会议，对拆迁等重大事项实行了周汇报、月调度制度。会上两委班子成员通报了近阶段拆迁工作进度，详细解答了村民对拆迁规划建设存在的疑问，向北部工业区包村组长汇报了近期工作总结，通报了近阶段拆迁工作进度，加强了与党员群众的联系，进一步加强了与党员群众的沟通。北部工业区包村组成员在向村民宣传有关十七届五中全会精神、拆迁改造实施细则以及新民居建设的有关政策的同时，深化党员先进性在拆迁工作中的重要性，积极引导村两委班子成员在拆迁过程中做好稳定工作，在思想上、行动上调动村干部的积极性，将转化思想落实到村干部心里，将转化动力推到村干部行动上，督导村里做好档案整理工作，确保和谐稳定拆迁，促进后进支部的早日转化。

下一阶段，北部工业区将继续在暑期末期维稳工作中加大对腰站庄村稳定工作的帮扶指导力度，帮助村两委班子营造出和谐稳定的发 展环境，力争早日完成新民居建设，完成后进支部的整顿工作。

北部工业区党工委

2011年8月12日

第三篇：着力“五强”,整顿后进党支部

着力“五强”，整顿后进党支部

－－**县开展基层党支部班子整顿工作主要做法

**县是江西省东大门，全县有23个党委，设9个党总支、322个基层党支部，其中农村党支部70个、非公企业党支部3个、新社会组织党支部40个，全县共有党员5043名，自今年五月份以来，全县深入开展了保持共产党员先进性教育活动准备工作，通过调查摸底，坚持思想整顿与组织整顿相结合，班子整顿与整改建制相结合，近期整顿与长期监督指导相结合，治软与扶瘫、脱贫、整乱、解难相结合的原则，对全县 个基层党组织进行了集中整顿，取得了良好的成效。

一、强思想整顿，治“软”

目前部分基层党支部凝聚力、战斗力不强，其主要原因是基层党支部班子“软弱无力”，针对当前基层党组织普遍存在现象，**县从强化思想整顿入手，狠抓软弱涣散的基层党支部班子建设。一是定期谈话诫勉。县委党员领导干部和基层党委主要领导坚持同基层党支部班子成员定期谈话制度，通过谈话，肯定成绩、设立目标、点拨启发，为其注入奋发向上的动力。二是进行集中教育。县委针对部分村干部中存在的思想保守、观念陈旧、敬业精神不佳、工作方法简单、民主法制及党性观念淡薄、缺少带领农民群众发展社会主义市场经济和致富奔小康本领等问题，通过县乡党校分层次对全县基层党支部班子成员进行了集中教育。系统地进行了农村政策、廉政建设、法律法规、民主管理、领导方法艺术及党的宗旨等6个方面的教育。帮助村支部班子成员进一步理清做好本职工作的思路。三是组织系统培训。针对村级组织建设的需要和村级经济管理缺乏人才的实际，先后 个被确定为后进党支部集中举办了“后进党支部书记培训班”，并要求培训中坚持理论联系实际。

二、强组织调整，扶“瘫”

通过深入的调查摸底，**县发现有班子不健全、组织关系混乱的瘫痪基层党组织班子 个，该县采取组织调整与培训教育相结合，进一步配齐了农村党支部班子、调优了企业党支部班子，扭转了瘫痪、半瘫痪党支部班子。一是调整班子结构。活动开展以来，该县共对 农村党支部书记、新社会组织党支部进行了调整。配齐配强了 个农村党支部委员、流动党支部委员。二是给党员找组织。采取“两找一定”的方法，即组织找党员、党员找组织，做好思想政治工作，稳定脱离原党组织关系党员的思想情绪，稳步推进工作的开展。尽最大努力把所辖范围内各层次党员的组织关系及时理顺。确保每个基层党组织都能够及时找到所属的党员，每个党员都能够及时找到合适的参加教育活动的党组织。活动开展以来，按照属地管理的原则，**县将原**厂和**厂两个国有企业改制后的27名下岗党员划入了社区管理。三是培养后备干部。严格按照“两推一选”的原则，加大对农村后备干部培养和教育力度，开展了“村级正职后备干部培训班”，参训的农村党支部书记、村委会主任后备人员达200多人次。

三、强整改建制，整“乱”

为了使这次整顿活动真正取得实效，**县在对部分基层党支部集中整顿的同时，促使全县各基层党支部建立健全各项制。一是实行定期回访制度。该县要求各软弱涣散党支部的挂点领导、上级党组织负责人必须每月一次深入到所联系的党支部进行督查回访，了解班子整顿以来存在的各种困难和问题，分析产生原因，寻求解决办法。二是建立专题汇报制度。要求各个党支部要经常性地对自身存在的问题和产生根源进行剖析、整改，并把具体整改措施在一周内向上级党委和组织部门进行汇报。三是强化督查考核制。县委教育活动准备工作领导小组办公室根据“五个好”要求，组织人员不定期对整顿转化工作进行专项检查，通过调度会、通报、下发督办卡、明查暗访、征求意见等方式进行会审。四是严格执行责任追究制。该县各级党组织层层都签订了整顿工作责任状，明确规定各种追究情形和相应处理措施，对整顿不力或出现反复的党支部负责人和上级党组织主要领导、分管领导进行责任追究。

四、强“三培两带”，脱“贫”

该县在整顿后进村党支部的同时，注重巩固农村“三培两带”的实际效果，加强对“穷”班子进行引路子，从而进一步壮大村集体经济，带领一方百姓致富。一是抓思想教育。以乡（镇、场）党委为单位组织村级党员干部学习建设有中国特色社会主义理论和《党章》，并组织党员对照《党章》，摆问题，找差距，提高党员干部的政治素质。同时加强教育和引导农村干部党员发展村集体经济、增加农民收入，通过一系列的教育培训，该县**镇**村依靠自然资源优势，确立了旅游兴村发展思路，加紧对**旅游景点的推介和开发，发展旅游相关产业;**镇**村制定了“从大棚里出效益”思路，鼓励和引导当地农民大面积种植无公害大棚蔬菜。二是抓实用技术培训。县委组织了致富能人、技术能手分别到 个后进村巡回进行技术指导。同时以电化教育为依托，共发放了 部农村实用技术电教片到农村、农户手中。三是抓典型引导。该县树立了8户“双带”典型示范户，每个乡镇也分别抓了2—3个示范户，并组织村级党员干部向典型学习。四是抓评议督促。把“双带”效果作为民主评议党员的主要内容，通过评议表彰先进、督促后进。

五、强帮扶济困，解“难”

近几年，**县始终坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展，实实在在帮助加强农村基层党组织建设。这次集中整顿活动主要任务是着重解决农村和农民“两大难”问题，即工作难和生活难。一是激发农村党员干部工作热情。该县坚持整顿工作与加强农村开展计划生育、社会治安综合治理、林政管理等各项工作和社会事务上结合起来，通过对后进支部的整顿，激发村级干部党员的工作热情，增强村级干部党员工作的事业心与责任感。二是着力解决农民生产生活问题。县委要求各基层农村党支部力争近期为农民办好一件实事，真正解决好农民群众饮水难、走路难、上学难、就医难、灌溉难等问题，自整顿工作开展以来，该县有80％以上的村党支部都为当地农民办好的一件实事。据统计，该县自五月份，通过村级自筹、争取各方面资金，为农民修建公路计30多公里;安装自来水项目工程13个;增设教育网点5个;增设村级卫生所2个;农田水利引水灌溉工程16个。确实为当地农民办了实事。

第四篇：20121011 建宁县四项举措推进后进党组织整顿转化

建宁县四项举措推进后进党组织整顿转化

建宁县把相对后进村转化升级作为加强党的基层组织、提高党的执政能力的具体措施，及时召开会议进行专门部署，研究确定县直挂钩联系单位，督促相关乡（镇）成立整顿转化工作小组，精心组织实施。截至9月底，6个较差村，已有5个村基本实现整顿转化。

“把脉问诊”——前期调研明方向。5月份，县委书记带领各挂钩联系单位深入到相对后进村，与乡（镇）党委书记、驻村干部、村“两委”干部、党员群众进行座谈，对村情进行把脉。5月底前，各乡（镇）党委、挂钩联系单位认真研究后进村村情和存在问题，制定行之有效的工作方案。对存在问题分析不明、整改措施不合实际、努力方向定位不准的相对后进村，要求其再行深入调研、重新制定方案，确保切实可行。

“祛疾除病”——落实措施重帮扶。各乡（镇）党委、挂钩联系单位因村制宜，集中人力、物力、财力加大对相对后进村整顿转化力度。乡（镇）、县挂钩部门积极向上协调项目资金230余万元，顺利对接水毁水利、通组道路、生态村建设、村级服务场所建设等20个项目。引导党员、群众发展制种、烟叶、水果、毛竹等产业，实施油茶低改，成立黄鳝网箱养殖等专业合作社，不断优化产业结构，增强抵御市场经济风险能力。结合正全面推广的“党员110”服务，与县直各单位“党员志愿者服务队”紧密配合，开展便民代理、上门服务、咨询指导、信访调处、结对帮扶，实现人力、技术等有效整合。

“筑基提升”——稳步换届强班子。各乡镇党委、县直部门着力强化挂钩帮扶指导，严格按照程序要求，扎实推进相对后进村

换届选举。认真开展村集体财务收支、集体资产的管理使用、工程建设项目发包管理、债权债务、财务公开民主监督等审计工作，通过广播、宣传栏、会议等形式，让党员群众得到“知情权”。乡镇班子考核组从“听、测、看”三方面对班子进行考核，“听”实绩—听取村级班子及成员三年来的履行职责及廉洁情况，“测”民评—组织村里的老干部、老党员、村民代表等对班子及成员进行测评，“说”民心—对村干部三年来的工作情况进行评价，提出批评和建议，让党员群众做“考评官”。部分相对后进村采取“公推直选”方式选举产生新一届党组织书记和支委，从民主推荐到正式选举，各个环节都置于党员群众监督之下，确保党员、群众享有充分的知情权、参与权、选择权和监督权，让党员群众选“当家人”。村级换届选举基本完成后，各乡（镇）认真督促指导各村尤其是相对后进村研究制定村级组织议事、办事、干事的工作规则，征求党员群众意见，以会议、公开栏等形式进行公示，接受监督，不断增强群众参与决策、党员服务群众的主动性。

“保驾护航”——狠抓责任促落实。县“两办”督查室、组织部、效能办组成联合督查小组，采取查台帐、看现场，召开群众座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，深入相对后进村督查领导是否重视、责任是否明确、措施是否落实、群众是否满意等，及时发现、纠正整改工作中存在的问题。对进度缓慢、措施不力、成效较差的，进行通报批评，并追究相关责任人责任。建立销号制度，对帮扶较有力、成效较突出、已实现整顿转化的予以销号，做到整改一个消除一个，巩固一个提高一个。建立回访制度，要求各乡（镇）、县挂钩联系单位定期不定期的回访挂钩联系村，有效防止反弹现象发生，确保十八大前全面实现整顿转化。

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第五篇：村党组织后进整顿转化工作总结

文章标题：村党组织后进整顿转化工作总结

__村是__镇出了名的老大难村，在过去的几年里，该村干群矛盾突出，上访严重，极大的影响了各项工作的开展，为此，__村被镇里列入2006年后进村党组织整顿转化行列。通过一年的努力，__村的干群关系明显融洽，各项工作开展也比较顺利，现把一年来整顿转化工作总结如下：

年初，镇里专

门成立了以组织、纪检、民政为主的调查组进驻__村，通过对该村干群的详细了解，认为__村落后的主要原因有一下几点：一是“两委”班子领导力量不强，形成不了核心，缺乏凝聚力；二是为民办实事能力不强，集体经济积累薄弱，不能为群众解决难点问题；三是“两委”无办公阵地，制度不健全，上级精神传达不下去，办事透明度不高。根据存在的问题和__村的实际情况，对症下药，主要抓好以下方面的工作：

一、把建强“两委”班子作为整顿转化的根本点。

__村原村干部平均年龄50岁，支部书记60多岁，办事拖拉，能力差，严重影响了该村的多项事业发展。通过座谈，党员、群众一致要求“两委”班子要重新选配。后经推选、测评、考核，最终把镇里负责工业的刘天成同志派到该村任支部书记，村里又从有能力的青年中选出了陈猛任村主任，陈桂升任计生专干，原50岁以上的干部一律辞退，这样既精简了干部，又优化了班子组合，从而使该村有了新的希望，为以后的发展提供了组织保证。

二、把为群众多办实事作为整顿转化的关键点。

“两委”班子上任以后，首先抓好群众反映最为强烈的两件事。一是解决扩种水稻的问题。__村有4个组因地势低洼，容易积水，但由于没有供上电，一直种植旱作物，年年欠收，群众多次同村里交涉，要求改种水稻。但原来班子一提到这个问题就躲避，因为改种水稻需要架设供电线路，要一大笔资金，提钱心恐，不了了之。村主任陈猛上任后，发誓就是砸锅卖铁，2006年也要把这4个组的水稻栽上。于是他及时召开群众大会，做好各户的工作，采取群众集一点，在上供电站申请支持一点的办法，通过两个月的努力，于四月底之前，终于把供电线路架好，总共投资10万多元。今年这4个组顺利地栽上了水稻。二是解决水稻直补款问题。因该村欠帐较多，原村班子把群众2004年和2005年两年的水稻直补近5万元钱挪用于还债，群众意见很大，多次到镇里上访。通过新“两委”班子研究，挪用群众的水稻直补款今年年初一定要还上。但是上哪里弄到近5万元钱呢，村里又拿不出一分钱，让个人借钱堵上也不是办法。支部书记刘天成、主任陈猛通过考察，认为村里有闲置学校一所，如果把它利用起来，租给他人办企业就可以顺利解决这个问题了。于是通过找朋友、托亲戚，在4月份从浙江引进了一个皮球厂，合同签订后，5万元租金到位，终于把这一老大难问题解决了。同时，该村的劳动力得到了转移，增加了群众的收入。

这两件事办成之后，化解了干群之间的矛盾。“两委”班子得到了群众的信任，激发了“两委”班子为群众办事的热情，找准了后进村转化的着手点，调动了广大群众的积极性。

三、把加强阵地建设，完善各项制度作为后进村转化的着力点。

__村因少外债，原有村部被法院判作还债，所以几年来__村一直没有村部，各种会议无法召开，上级政策不能及时传达下去，制度不健全，给个别素质差的干部提供了办事不公的空间，办事多是暗箱操作，人情观点严重，干群意见大。新班子成立后，认为村部是凝聚群众力量的焦点，制度是执行上级政策的保证，没有村部，没有制度将会给以后各项工作的开展带来很大的隐患。所以村里积极协调镇教办，先从村小学借用了4间房屋作为办公地点。然后召开党员大会、群众代表大会，制定了村民自制制度，实现村级管理规范化，实行村务公开化、政务公开化，健全民主管理，民主监督，民主决策机制，使村里各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。如在今年第二次勤廉双述时，在谈到计划生育工作时，群众提意见，认为__村计划生育落后，主要是因为原来村干部自己的家庭亲戚不能以身作则，该参加双月服务的不参加服务，因此造成每次双查要欠近50人。于是村“两委”班子分头、分任务下去做工作，首先达到自己门前清，并采取公示制，加大透明度。现在该村计划生育双查每次仅欠查4人，各项指标也都达到了上级的要求。在谈到农业生产时，代表们认为__村农业产业太单调，要多业并进，加大产业调整力度。说干就干，在镇里的指导下，在信用社的支持下，投资60万元，占地1000亩的高效大蒜在今年10月20日之前全部播种结束，目前蒜苗长势喜人，预估计明年每亩大蒜收入将是种植一般作物收入的3至4倍。

__村通过一年的整顿转化，干群的精神面貌发生很大变化，各项事业的发展也在有序进行着。如目前投资12万元的高标准村部即将投入使用，将会给该村带来更多的收获。

二00六年十二月十三

日

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