煤矿2017年4季度劳动竞赛办法（优秀范文5篇）

第一篇：煤矿2017年4季度劳动竞赛办法

二○一七年四季度劳动竞赛办法

矿属各单位：

四季度是冲刺全年任务目标的决战、决胜阶段，为进一步激发全矿干部职工的劳动热情，凝聚冲刺目标的合力，经矿党政工研究决定，在全矿范围内开展四季度劳动竞赛活动。全矿干部职工要紧紧围绕本单位的任务目标，结合集团公司下达的减亏扭亏任务，精心组织、合力攻坚，迅速掀起减亏扭亏劳动竞赛热潮。

一、竞赛指导思想：以开展“保目标、增产值、创效益”为竞赛主题，以产值、利润双挂勾，台阶加奖为竞赛形式，确保季度竞赛目标的实现。

二、各单位竞赛目标

1、单体厂：月度产值目标000万，月度利润目标0万元；季度产值目标000万，季度利润目标0万元。

2、制修厂：月度产值目标00万元，月度利润目标00万元；季度产值目标00万元，季度利润目标0万元。

3、建安队：月度产值目标00元，月度利润目标00万元；季度产值目标000万元，季度利润目标1万元。

4、洗煤厂：月度产值目标0000万元（包括物流和实体），月度利润目标00万元（不含物流）；季度产值目标00000万元，季度利润目标00万元（不含物流）。

三、奖励标准及竞赛要求：

（一）、奖励标准：

1、各单位完成月度产值、利润目标，出勤22个班以上职工每人发放价值00元纪念品一件，完成季度目标，4季度月度平均出勤20个班以上职工每人发放价值00元纪念品一件。

2、产值、利润均超目标5%以上，纪念品价值增加00元，超目标10%以上，纪念品价值增加00元。发生产轻伤事故每人次扣减奖励标准50%，发生重伤发生重伤及以上事故免除当月竞赛奖。

3、产值、利润完成情况以企管考核结果为准，12月份只考核季度完成情况。

（二）竞赛要求：

1、本单位实现安全生产，杜绝轻伤及以上事故，文明生产达标。

2、各单位要加强领导，党政一把手要精心制定竞赛活动方案，认真组织实施。

3、各单位要按照矿四季度劳动竞赛办法，把任务目标层层分解到班组，指标落实到人头，迅速掀起竞赛高潮。

4、党群部（工会）要严格按照矿劳动竞赛竞赛考核标准对竞赛单位进行考核。

2017年00月00日

第二篇：劳动竞赛奖励办法

关于开展劳动竞赛活动的通知

公司各部门、各项目部：

二〇一六年仅剩短短的两个月时间，距完成奋斗目标还有一定困难，为激发斗志，完成任务，经公司领导研究决定，在公司范围内开展劳动竞赛活动，对在后两个月表现突出的团队和个人进行物质奖励，现就有关事宜通知如下：

一、评选原则

一）、各部门评选原则

1、按时完成月分解的计划指标。

2、绩效考核分数名列前茅。

3、工作安排合理，为工程项目服务到位。

二）、各项目部评选原则

1、“商务管理”到位，按合同要求要到工程款。

2、“组织与进度管理”方面能够按合同需要，合理安排人员，既不窝工又完成进度。

3、“技术质量管理”方面，技术资料齐全，无重大质量问题。

4、“安全及文明”（形象）施工方面，向客户展示伟龙形象，施工现场整洁，安全生产无事故。

二、奖项及奖金

1、每月评选先进部门，一等奖奖金3000元。二等奖奖金2000元。奖金有该部门负责人根据个人贡献大小进行分配。

2、项目部（包括筑炉、喷涂）根据项目工程大小进行分组比赛，依据四项考核综合得分进行评选，每月评选出一、二等奖，一等奖奖励10000元，二等奖奖励5000元。奖金有项目负责人进行分配。

（凡项目发生重大安全、质量事故和客户投诉现象取消评选资格）

三、奖金发放及公布

奖金由办公室造表并在公司微信公众平台上进行公布，公司财务部进行发放。

四、本办法自下发之日起开始执行；

××××有限责任公司

2016年12月6日

第三篇：劳动竞赛奖励办法

劳动竞赛奖励管理办法

为提高全体职工的科学技术知识、生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进步，提升公司管理水平，创建学习型、创造型企业。根据在各项劳动竞赛中的表现情况及我矿的实际情况，对相关人员给予奖励。奖励办法如下：

一、奖励对象：

（一）在各级单位组织的技能竞赛或技术比武中获得名次的个人或团体 ；

（二）在省、市级“五小”竞赛中获得名次的个人或团体。

二、奖励标准

（一）参加本矿组织的劳动技能竞赛并获得奖项的奖励标准，依照相关部门制定的活动管理办法执行；

（二）参加上级单位组织的劳动竞赛并获得奖项的奖励标准，依照上级单位下发的文件要求执行。

三、对奖励和荣誉的确定及备案

（一）有荣誉证书或相关单位印发的通报文件或专家鉴定材料，经纪检办及工会办核对无误，即可确认；

（二）本办法所涉及的奖励人员，其获奖情况、荣誉证书或通报文件等均需向工会办提交相关资料复印以便登记备案。

四、劳动竞赛奖励资金的管理及发放方式

（一）工会设立专项竞赛资金，奖励资金由纪检办监督，工会办审批管理，实行专款专用；

（二）属一次性、临时性竞赛活动，一次性发放奖励完毕；

（三）属阶段性、周期性竞赛活动，按上级文件要求，需长期奖励的，在纪检部门的监督下，自上级文件下发之日起，由工会办每月造表递交财务部门，经财务部门审核无误后进行统一发放，直至发放周期结束。

五、其他要求

（一）获奖人员应在日后工作中谨遵各级领导的教诲，严守公司各项制度和工作纪律，充分起到模范带头作用。

（二）在技能竞赛中的获奖人员要定期做技能工作总结，及时推广优秀成果，传授先进技术经验。

（三）建立公司技能大赛技术能手人才库，将技能大赛涌现的技术能手和成绩优异人员，作为该专业（工种）后备人才进行重点培养，并定期进行跟踪了解。

（四）代表公司参加省市公司、乃至全国性技能大赛的人选，原则上从公司技能大赛的获奖人员中产生。

（五）在技术等级、职称晋升、选用聘任干部及各类评先评优或外出学习深造方面，依据获奖级别及获奖次数综合排名，按排名前后优先考虑。

（六）如若被长期奖励的人员在日后安全生产过程中，因个人违规操作而导致重大安全、质量事故发生，并对公司造成一定损失的，从当月开始取消每月奖金的发放。

(七）凡被长期奖励的人员，因个人原因中途擅自离职，自离职之日起，停止发放奖励。

(八）凡上述所不能涵盖的竞赛活动，如有发生，由本公司领导班子参照上述标准，集体讨论决定奖励额度。

六、本办法自下发之日起开始执行。

第四篇：劳动竞赛评比办法

一车间劳动竞赛评比办法

一、竞赛活动目标

围绕厂各项工作重点，积极组织和调动职工工作激情，为企业发展贡献力量，力争实现各项经营指标继续增长，节能降耗有更多成效，安全经营有更好局面，全面树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神，特制订本办法。

二、劳动竞赛活动小组

为保证劳动竞赛活动的顺利开展，车间成立劳动竞赛活动小组。

组

长：王建龙、寇建奎

副组长：李东升、李雷

成员：丁静、石燕江、李刚新、张海玲、王翔

三、竞赛形式及范围：

在车间各工段、各班组之间开展劳动竞赛，每季度评出四个优胜班组报厂工会，年终由厂工会对优胜班组进行表彰。

四、考核评比办法

1、质量考核；（40%）

出现一次二类品扣相应班组一分；出现一次三类品扣相应班组二分；出现不合格品，相应班组当月质量不得分。

2、生产作业计划和现场管理考核； 产量考核（15%）产量按各班组考核工序月实际生产数进行考核，产量=各班组考核工序产量占考核工序总产量的百分比

各班组考核工序为：

叶片预处理班组：真空回潮工序和叶片加料工序。叶丝班组：切烘工序和混丝掺兑工序。

梗丝班组：洗梗工序、切梗工序和梗丝加香工序。

当日生产作业计划没有完成，当班工序扣一分；因停电、停汽、停气、停水等外部原因造成的生产任务没有完成的除外。

现场管理中出现违反相关规定和要求的人或事，扣当事人所在班组一分。

记录不完整，不准确，少记或不记录设备运行情况和维修事项的扣当事人所在班组一分。工序、工段、中控和维修记录四者不相符的，扣所有相关责任人所在班组各一分。

厂相关部门对工艺和现场的考核，奖惩直接到责任人所在班组，所扣分值同时并入考核。

3、设备管理考核； 设备考核（10%）

为追求设备“零停机率”，车间按照设备“四级巡检”的工作要求，严格考核设备运行时的故障停机率。

设备维修人员要及时对设备进行维修和维护，对操作人员反应的设备问题，相关维修人员要在二个工作日内回复当事人设备维修状况或不能维修的原因。违反一次扣维修班组一分。设备维修人员对设备同点故障检修时间间隔在一星期之内的，视为设备故障检修不到位，扣在维修班组一分。

因设备检修不到位造成的设备停机，扣维修班组一分。在生产过程中，利用更换生产牌号和等料等柜时间，对发现的设备问题进行临时性维修的，如不影响生产的连续性，不做为停机率考核，反之，则纳入停机率进行考核。同时，设备操作人员和维修人员都要对本次设备维修情况进行记录，如发现不记录、少记录等不真实现象，扣相关操作人员所在班组和维修班各一分。

厂相关部门对设备的考核，奖惩直接到责任人所在班组，所扣分值同时并入考核。

4、物耗管理考核； 物耗考核（5%）

在生产过程中，各个工段要培养员工的节约意识，及时把生产过程中散落在地面、设备等处的烟叶、烟丝分拣合格后按规定回掺到相关牌号中，如不按要求操作，检查发现一次，扣相应班组一分。

对生产过程中产生的尾料，按工艺要求进行回掺使用，不得随意堆放在设备或其他地方。出现一次扣相应班组一分。

5、环境、能源管理考核； 环境、能源考核（10%）

在生产过程中，要按照规定使用水、电、汽、气，注意观察各个工序的能源设备使用情况，发现问题及时向工段和车间反应，杜绝：跑、冒、滴、漏现象的发生。车间检查发现一次扣相应班组一分。

6、安全管理考核； 安全考核（10%）

班组长要按规定对所辖生产区域进行常规安全巡查，按要求汇报工段长填写安全巡查记录，同时做好班组员工的安全教育培训工作，每月要有一次培训记录。车间检查发现没有按规定要求执行，扣相应班组一分。

7、制丝工艺质量控制与监督考核； 工艺考核（10%）

工艺员负责生产过程中各工序工作参数的检查和落实情况，各工序操作工要严格按工艺要求组织生产，不得擅自变更工艺指标和参数。违反一次扣相应班组二分。

如确实在操作过程中存在无法控制的问题和现象，要及时向当班工艺员和车间反应，由车间做出相关决定。

车间每季度对各班组考核结果进行汇总，按扣分多少进行排序，得分前四名的班组作为车间的劳动竞赛优胜班组，上报厂工会，由厂工会表彰奖励。

第五篇：煤矿企业劳动竞赛报告材料

百尺竿头 更进一步

为建设“绿色、幸福、和谐”**公司而努力奋斗

——在**公司**劳动模范、先进集体表彰大会上的报告

***

（** 年*月*日）

尊敬的各位劳模、先进集体代表、先进工作者、同志们：

下午好！**年是**公司真正实现安全生产双丰收的一年，也是跨越发展的成功起步年，各项工作取得了突破性进展，取得了骄人的业绩。涌现出了12个先进单位、10个明星班组、18名劳动模范和214名先进生产（工作）者。在过去的一年里，他们在各自的工作岗位上默默无闻，无私奉献，做出了突出的业绩。今天我们在这里隆重表彰他们为加快推进我公司技改扩建、原煤生产、和谐健康发展做出的贡献。在此，我代表公司党政、和全体职工，向今天受到表彰的劳动模范、先进集体、明星班组和先进个人表示热烈的祝贺和衷心的感谢！同时也借此机会向战斗在公司各条战线、各个岗位上的广大干部职工致以崇高的敬意！今天我的报告分三个部分：

第一部分 创先争优百日红 劳动竞赛建功业 今天，受到表彰的集体、个人是我公司优秀集体和先进个人的杰出代表，是我公司改革发展的中坚力量。他们在自己的岗位上，爱岗敬业，争创一流，艰苦奋斗，勇于创新，甘于奉献，同全公司广大干部职工一道度过了跨越发展的**年。**年是我公司继**年各项工作趋于规范化后，实现跨越发展的第一年。一年来我们同舟共济，共渡难关，实现了改扩建期间的安全生产，进一步完善了安全生产的各大系统，为**万吨技改扩建联合验收和今后的安全生产奠定了坚实基础，全年生产原煤**万吨。圆满完成了我们年初制定的奋斗目标。这些成绩的取得，与我们积极开展全员社会主义劳动竞赛活动，弘扬劳模精神、大力表彰奖励那些多干事、干实事、能干事、干成事的优秀员工，先进集体是分不开的。今天表彰会的一个重要意义就在于要继续在全公司开展劳动竞赛活动，促使公司各项工作在新的一年再上一个新台阶，早日实现联合试运转。

一、**年的评选活动，体现了以井下生产一线为主、职工群众为主、民主推荐为主的评选宗旨。自下而上主动接受职工群众的监督，严明评选纪律，保证了评选工作的规范有序，评选质量更有先进性、代表性。

二、坚持了职工优先，干部靠后，坚持面向基层、面向职工，不分正式工、临时工，全岗位、全工种覆盖。使各个岗位上的职工都有参选的机会和平台，体现了评选的广泛性、全面性。

三、公司积极为广大职工充分发挥聪明才智和展示自已才能提供实践平台，多次组织技术人员、区（科）队长、班组长等人员到外地参观调研，学习取经。通过多种形式，为他们提供学习提高的机会，使他们能够更好地展示自己的风采。

四、特别值的庆贺的是：**年我们总结了上一年技能比武的经验，提前做了充分的准备，加强了赛前培训工作，通过层层比赛选拔，**名优秀选手参加了集团公司**职工技能大赛，参赛项目**个，并取得了较好的成绩（获得集团公司第一名*人，第二名*人、第三名*人、），为我公司的进一步发展提供了充实的人力资源。

通过开展劳动竞赛活动，极大地调动了广大干部职工学技术学本领的积极性、有效提高了公司全员整体素质，还为那些积极进取，好学上进的青年提供了实现人生转变的机遇。

第二部分 先进事迹放光彩 劳模精神鼓斗志 我们开展社会主义劳动竞赛活动，就是要通过先进集体、劳动模范的积极模范带头作用来带动全公司干部职工争当先进、争当模范、争做贡献为实现**公司将成为现代化示范矿井出大力、流大汗、立大功、创大业。我们要将这些先进集体、劳动模范的事迹大力表彰、大力宣扬，激励我们所有干部职工的斗志。

**队是我公司原煤生产的主力军，**年取得了生产原煤**万余吨优异成绩。为公司的跨越发展做出了重大贡献；调度室是全公司的指挥部，一年来组织协调生产、生活有条不紊、成绩卓著；通风区“一通三防”管理取得了显著成绩；宣传部如实的将我矿在发展中总结出的管理经验和取得的成绩及时对外进行了报导，提升了我公司在集团公司中的地位和声誉；井口安全管理接待站严把出入井关安全生产作出了积极贡献；汽运队煤场装卸组工作作风过硬，装煤倒渣及时从不影响生产。先进集体和明星班组的事迹枚不胜举，劳动模范、优秀个人事迹更是感人至深：安监处第一副处长**安全管理工作有创新，在安全监管体制、监管方式和手段上狠下功夫，带领安监部门为公司的安全生产起到了保驾护航的作用；综掘一队队长***，不怕吃苦不怕劳累，紧盯现场施工、精心组织生产，为我公司打造出了一支工作作风过硬的标杆综掘队；综采队副队长***、综掘一队副队长***等一批队干在队组新工人多、工作面条件差的前提下，凭着一颗回报**公司、感恩**公司的责任心和工作能力为全年的原煤生产和掘进任务完成做出了重大贡献。还有像**、**、**等一百余名出局出矿的劳动模范、先进个人的先进事迹各有特色；还有那些虽没有被评为先进的同志也有许许多多值的表彰、值的我们学习的优秀业绩，在此我们不能将所有受到表彰的单位和模范个人事迹一一列举，但我们能够感受到他们先进模范身上的风采，能感受到他们朴实的爱矿情怀和无私的奉献精神。我提议，让我们再次用热烈的掌声为先进集体劳动模范和先进个人致以崇高的敬意！

第三部分 学习先进增动力 风劲扬帆启新程

过去的**年，我们向各级领导及广大职工交了一份满意的答卷。在刚刚结束的*届*次职代会上，公司党政已经明确提出了公司今年的总体奋斗目标。如果说**是我公司跨跃发展的起步年，那么**将是公司跨跃发展的关键年，为早日实现**万吨联合试运行，就要求公司各级干部和广大职工一定要认清自已肩负的重任，增强紧迫感、危机感和责任感，以劳模精神为动力，在各自的岗位上尽职尽责，为我公司的发展做出应有的奉献。在**年我们在做好以下三方面的工作。

一、继续深入开展社会主义劳动竞赛活动。在全公司上下开展科队与科队、班组和班组、个人与个人之间的劳动竞赛，通过竞赛激励干部职工创先争优，培养一批业务骨干，打造一批专业人才，树立一批先进标杆，为香源煤业发展壮大奠定扎实的人才基础。

二、继续宏扬劳模精神营造创先争优氛围。通过这次表彰会在全公司掀起学劳模、争先进热潮，把劳模、先进精神贯彻到每个班组每个干部职工之中，贯穿到各专业的各项工作上，体现在自己的岗位奉献中，在全面完成**年目标任务中得到验证。

三、继续开展创建学习型企业、争当学习型员工活动。以班组建设为切入点，职工培训、岗位练兵、技术比武等活动为载体，通过各种手段，多种形式，切实提升干部职工的工作能力、执行能力、创新能力和竞争能 力，把我公司打造成一流的学习型企业。

同志们，**公司建设成为现代化矿井任重而道远，让我们团结在公司党政周围，牢固树立“安全第一、效益至上、发展优先、民生为本”的四种意识，强力推行规范规矩和节俭节约的科学管理模式，以“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的高度政治觉悟为抓手来抓好全年的安全生产工作，为建设“绿色、幸福、和谐” **公司而努力奋斗！

谢谢大家！