XX乡计划生育后进村转化报告

第一篇：XX乡计划生育后进村转化报告

XX乡计划生育后进村转化报告

一是加强组织领导。成立党委书记为组长的后进村整治转化工作领导小组，具体负责后进村帮促转化工作的领导、调度和督导。落实乡纪委、财政所、乡计生办等帮促单位的责任，给予帮促村资金等方面的扶持，把部门帮促工作情况纳入年度考核内容，严格兑现奖惩，确保帮促工作落到实处，抓出成效。

二是落实工作责任。总结分析计生后进村具体情况，找准症结，列出单子，认真研究制定对策，因村施策，定出整治方案，切实提高村级管理服务能力，对后进村整治转化工作实行全年跟踪监控，年度内治理效果不明显的，对帮促部门的计划生育工作实行“一票否决”。

三是加大治理力度。紧紧围绕控制违法生育、打击非法收养、遏制非婚生育、治理出生人口性别比偏高等核心任务，认真调查分析工作被动落后的原因，加大对薄弱环节的治理力度，加强流动人口管理，切实做好环情孕情检查检测工作，抓好未婚青年教育管理工作，切实搞好已婚育龄妇女户口迁移、协议离婚整治落实工作，抓好对违法生育的处理处罚。

四是强化督导调度。完善“定期调度、定期汇报、定期督导”制度，对后进村实行“单独报表、定期检查、定期通报”，有针对性地解决工作中存在的问题。对完不成帮促转化任务的工作组，给予通报批评，限期完成帮促转化任务，确保后进转化整治活动扎实有效推进。

第二篇：复原乡后进村转化工作汇报

复原乡后进村转化工作总结

复原乡坑口村被列为县后进村，主要是该村信访量大，特别是6.19洪灾对坑口群众造成的影响，坑口库区群众情绪激烈，认为坑口电站蓄水水位抬高是导致灾情严重的主要原因，要求电站解决库区房屋倒塌户的安臵和农田受灾户的补偿，这一事件导致群众上访，给坑口村的社会稳定带来一定隐患。针对这一事件，乡党委高度重视，从以下几个方面开展工作：

1、认清形势，提高认识。坑口电站属我乡2005年招商引资企业。电站在建坝期间，部分征地征房补偿未到位且存在淹没线上得到补偿而淹没线下房屋却未补偿的不平衡现象，电站在建设过程中遗留了大量问题，引发多次群众纠纷，导致电站建成至今矛盾不断。此次水灾给群众生产生活造成很大的损失和影响，更激化了群众与电站之间的分歧。水灾后群众房屋很多成了危房，情绪极为不稳定，故引发了上访事件及阻止电站发电等过激行为。此事发生后，乡党委、政府立即召开党政班子会，研究布臵当前群众维稳工作和灾后生产生活自救工作。召开村、组、干部群众大会，稳定群众情绪，组织慰问救灾活动，充分认识妥善处理好坑口电站事件重要性和紧迫性。

2、领导重视，明确责任

县委常委、农工部长贺观群高度重视、指导和支持乡政府作了大量工作：一方面要求乡村两级逐个核实灾情，上门慰问，及时发放救灾款物；另一方面组成由纪委、水利局等单位的调查组，下村调查泄洪情况及电站设计、合法性等问题，并从纪律和水利专业角度，做好群众化解工作。三是三次率领民政、水利、交通等部门上户了解群众困难和想法，既落实好资金恢复水毁工程建设又从水利技术部门角度让群众认识到水灾的天灾因素，更鼓励群众及时做好生产生活自救工作。目前群众思想暂时稳定。

3、强化措施，全力调处

目前，群众反映强烈三个问题：一是要求技术测量部门重新测量电站水位淹没线，对淹没线下房屋、农田、竹林未补偿给予补偿到位；二是对全倒户进行移民安臵及一定的补偿；三是要求电站方主动并面对面协调商定水灾补偿方案，否则阻止电站发电。基于以上问题，乡党委、政府采取发函至坑口电站董事会，要求电站商洽妥善处理方案。至目前该村受灾群众与电站仍达不成统一协定，电站方拿不出具体方案，久拖不解决实际情况，电站仍未发电。对全倒户乡党委、政府与周边乡镇移民安臵点联系，组织三户全倒户进行移民安臵做房。同时对群众要求重新核准淹没线一问题，乡政府

与电站方联系请一支专业测量队伍，核实核准淹没线下的农户，该补偿及时要求电站补偿到位。对此次水灾，群众过多责任追究于电站，乡村两级组成了信访维稳、灾后重建安臵队伍逐户做好解释工作，做到将群众更多心思转移到生产生活自救上来。乡党委、政府在信访突出问题化解月活动中，开展了以“民情日记记民情，民声电话听民声，连心卡片连民心，一线工作解民难”的活动，变上访为下访，逐步化解当地矛盾，维护社会稳定。

以上工作我乡成立了由党委书记为组长的后进村治理整顿工作组，包村进驻开展工作，通过深入调查，制定整改方案，列出工作重点，排出整改期限，做到不变样不离村，不转化不脱钩。同时，县检察院，总工会和统计局也参加到该项工作中来，出点子想办法，从人力物力上大力支持乡党委的工作。乡党委定期不定期地对整顿转化工作进行督查分析，听取驻村工作组成员对进展情况的汇报，及时掌握整顿工作的进展情况，解决工作中存在的问题，抓好限期转化、巩固整顿成果。并要求每位村干部围绕群众普遍关心的问题和阶段性工作，定期走访全村农户，以沟通思想，增进了解，消除隔阂，化解矛盾，密切党群干群关系。

鉴于以上情况，乡党委积极主动，采取一定措施，维护一方稳定。但电站方没有具体解决方案和措施，双方达不成调解协议，目前，电站方不发电，群众思想较为稳定，电站方要发电，就必

须解决水灾后乃至前期一些矛盾和遗留问题。针对这一现状，结合我乡该村实际，乡党委申请推缓后进村转化，待信访件妥善处理后，再向主管部门申请报批。

2010年11月

日10

第三篇：后进村整顿转化报告

中共XXX县委组织部

关于后进村整顿转化进展情况的报告

市委组织部：

今年以来，XXX县严格按照省市委要求，共排查出31个后进村，其中省、市委掌握后进村16个，县委掌握后进村15个。县委按其造成后进的原因划分为集体经济薄弱、两委班子不协调、经济发展缓慢、有上访隐患等四种类型。针对后进支部转化工作，组织开展了“访民情、帮民需、解民难、促科学发展”活动。现将有关情况报告如下：

一、领导重视，周密组织

一是实行了县四大班子领导和县直部门分包后进支部责任制。县级领导每人分包1—2个后进村，46个县直单位派出了驻村工作队，每个工作队由2—3名作风正派、业务精干的副科或正科后备干部组成，每1—2个县直单位负责分包一个后进党支部的转化工作。在后进支部转化工作中，县委书记XXX、县长XXX、县委常委、组织部长李大贪率先垂范，带头分包老大难村和落后村，其它县级领导也定期到村调查研究，并积极协调有关部门帮助解决群众的实际困难，为广大基层干部做出了表率。二是县专门成立驻村办公室。抽出专人、专车，组建驻村办公室，加强对后进支部转化工作的督促、指导、协调、检查。三是加强宣传，营造氛围。县委基层办在《基层组织建设工作情况简报》上编发了“后进

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支部转化专刊”，在县电视台开辟“干部下基层专题栏目”，对后进支部转化工作动态、检查情况和先进经验，及时通报全县，在电视上宣传，推动了整体工作。现已编写简报XX期，录制干部下基层专题栏目XX期。

二、创新形式，加强管理

一是专题开会培训。县委召开由县直驻村单位和乡镇一把手、驻村工作队员、乡镇主管领导、后进村支部书记和基层办全体100余人参加的专题培训会，明职责、压担子、教方法。对县直单位、驻村队员、县委基层办、乡镇党委、后进村分成五个层次，就如何分工合作、齐抓共管，分别提出具体要求。二是编印《工作手册》，规范工作。县基层办针对31个后进支部的实际情况，为工作队制定了九项工作任务、五大规章制度、28项应知应会知识，连同后进支部转化工作队考评办法、县领导和县直部门包村情况、工作队员通讯录等，编印了《XX县农村后进党支部转化工作队工作手册》，在动员会上把《工作手册》和《民情日记》人手一份配发给驻村工作队员，让他们明白驻村的任务使命、树立起良好的干部形象，严格要求自己，严肃对待工作。三是规定步伐，制定干部下基层工作“六步曲”。针对工作队员基层经验普遍不足的情况，县委基层办为工作队员制定了亮明身分、开会座谈、入户走访、制定规划、重点突破、全面实施的下基层工作“六步曲”，还制定了《工作队一周安排》，使工作队员下村工作有章可循、有路可攀，促进其尽快投入工作、迅速进入角色。四是加强监督，建

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立了“监督台”和“去向牌”。要求各工作队将队员照片、简历、联系方式、驻村工作制度和工作任务，制成“监督台”，订在村级“两室”的显要位置，“监督台”旁还制定了“去向牌”，工作队员如何不在住处，要在“去向牌”上注明去向，以方便群众了解情况、及时联系沟通和进行监督。五是强化工作调度，实行《民情日记》周一调阅制度。要求驻村队员每周至少记录2篇民情日记，每周一由派出单位一把手审查签字后，由组织部驻村办审核盖章，以便于对工作队员上一周工作情况进行深入了解。六是加压奋进，签订目标责任书。县委基层办将驻村工作队的工作目标分为10项共性目标和5项重点目标，每个工作队都与基层办签订了《驻村工作队目标责任书》，将责任目标完成情况作为年终考核的重要依据。七是严格考评，对驻村工作队实行单独考核。县委制定了《关于对农村后进党支部驻村工作队的考核办法》，年终考核时，对驻村工作队单列优秀指标、单独实施考核，以百分考评的办法，逐项打分、以分定档，同时县委2009年《乡镇和县直单位考核目标》将工作队考核与所派出单位年终考核挂钩，实行同奖同罚，县直单位包村工作占年终共性考核目标的20%，保证考核工作科学合理。

三、联系实际，富有成效

各项规章制度的落实，加强了各级党组织的重视程度，有效地推动了全县后进支部转化工作的顺利开展。一是形成了关心后进、齐抓共管的良好局面。各乡镇都明确专人分管后进支部转化工作，—3—

为各驻村工作队配备包村联络员，各县直单位为驻村工作队员购置炊具和食品，派车送队员下乡，为队员送食宿及日常用品。建设局局长张建敏亲自送队员下村，安排队员的吃住；农业局局长阴建敏多次到村看望工作队员，与工作队员一起召开会议、研究措施。二是开展了形式多样的帮扶活动。各工作队结合部门业务特点，分别为所驻村开展形式多样的下乡服务。如卫生局驻XXX乡XX村工作队组织医务人员到村为群众开展义诊，农业局驻XX镇XX村工作队开展种植技术培训，民政局驻XX镇XX村工作队开展特困户走访慰问，等等。三是整顿转化工作扎实有序开展。据不完全统计，78名后进支部转化工作队员入户走访1000余户，召开各类座谈会100余个，撰写《民情日记》2000余篇，制定高标准的监督台31个、去向牌31个，31个后进农村党支部都找准了存在的主要问题，制定了切实可行的《后进支部转化工作三年规划》和近期目标，各项工作都按照规划按部就班地进行。目前教文体局驻XX乡XX工作队协调资金1万元，为村小学配备桌橙及幼儿器材；卫生局驻XX乡XX村工作队筹措资金3万元，购置引水管道1800多米，深水泵一台，解决群众多年饮水难问题；水务局驻XX镇XX村工作队筹措资金3万元，为村新建吃水水塔和供水管道工程。

2009年8月20日

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第四篇：后进村转化工作汇报

后进村转化工作汇报

一、主要做法

1、建强村党支部班子。一是健全支部班子，形成工作合力。把村党支部的选配作为整改提高的一项根本性措施，对空缺的村支部书记按程序进行补选，村主任成功补选为村支部书记，实现书记、主任“一肩挑”，使党支部工作能正常开展；二是注重思想引导，提高工作自觉性和主动性。由乡驻村领导对支部书记和其他班子成员进行了一次深入交心谈心，查找思想上存在的突出问题，帮助分析原因，针对性进行教育引导，提高班子思想认识，激发干事创业热情；三是加强教育培训，增强干事创业本领。采取指导帮学、个人自学、组织培训等方式，加强村“两委”干部教育培训，提高他们的文化素质、理论水平和工作能力，确保日常工作不滑坡、有进步；四是加强帮扶指导，实现晋位升级。县委采取“4+1”形式，即每个后进村选派一名县级党员干部、一名县委组织部业务骨干、一名乡镇党委班子成员和一名名誉村书记进行结对帮扶，同时充分整合“送政策、送温暖、送服务”活动工作队资源，对该村进行人财物全面帮扶，解决实际困难，切实帮助村党支部走出困局。

2、加强党员教育管理。一是加强党员党性教育，发挥党员先进性。开展无职党员设岗定责、公开承诺、定区联户等活动，增强党员党性观念，发挥党员先锋模范作用；二是加强党员学习培训，提高党员素质。采取每个季度上一次党课、举办一次农业技术培训班等形式，帮助党员掌握科技文化知识、法律知识、农业技术和党的路线方针政策，增强党员党性意识，提升产业致富本领，实现党员先进性；三是健全党内关爱机制，激发党员热情。建立“困难党员救助金”制度，开展老党员、困难党员谈心谈话活动，大力实施青年党员创业致富金融扶持，从政治上、生活上、感情上关心和服务党员，体现党员优越性，增强党员的光荣感和使命感，增强党组织的吸引力；四是加强党员发展工作，增强新鲜血液。积极实施“一村一名入党积极分子”，加大在农村青年致富能人中发展党员力度，采取“1+1”形式，每个村党组织班子成员与一名青年能人接对子，从思想上引导其向党组织靠拢。

3、健全各项规章制度。坚持以制度管人管事，乡驻村帮扶指导组帮助建立健全了任期目标、村两委会、村民代表大会、党员大会、五步决策法、民主评议党员、党务、村务、财务公开等30多项制度，进一步明确了村支部书记、村委会主任等人员的工作职责和要求，改变过去村级事务管理混乱的局面。同时，乡党委下发了《村级经济社会发展考评实施细则》，把奖惩与村干部工作表现、工作业绩挂钩，进一步加强了对村干部的管理考核。

4、大力发展村级经济。一是理清发展思路，找准适合本村的发展路子。针对村集体经济薄弱和群众收入偏低的现状，在当地党委、“三送”工作队和名誉村书记的帮助下，理清发展思路，制定产业发展规划，结合各村实际，大力发展优势产业，将资源优势转化为经济优势；二是加快产业结构调整步伐，增强经济发

展的内生动力。从传统的低产值种植业逐步向经济效益较高的特色产业转变；三是积极争取各方支持，增强经济发展的外在推力。争取上级在产业发展和基础建设方面给予政策、资金、技术上的扶持，缓解村集体经济压力。广泛联系本村在外乡贤，引导他们为家乡事业多做贡献。

第五篇：后进村整顿转化

后进村整顿转化工作方案

为了深入开展“三级联创”活动，促进农村基层组织建设和谐发展，根据区委安排部署，决定对全镇综合经济实力后序的何楼村进行重点整顿。现结合该村实际，制定如下工作方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、党的十七大会议精神为指导，以整顿村“两委”班子、解决突出问题为重点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求进行，努力推进全镇农村基层组织建设整体上水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。

二、目标任务

1、配强一个班子。选好配强村“两委”班子，特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。

2、培养一支队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党员素质。实行党员设岗定责管理，发挥好党员作用。重视发展青年党员，培养后备力量。

3、找准一条路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的发展好路子。

4、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，推进党务、村务公开和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。

5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性。

三、主要措施

1、强化领导包村。建立镇领导联系后进村制度。实施镇一个副科级以上领导和两名中层干部联系后进村的办法，每月到村调研指导工作不少于1次，每年为村解决实际问题不少于4个。镇领导要将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记入《管党日志》备查。

2、实行部门驻村。镇党委建立镇直部门帮扶村制度。对该村确定镇直联村部门，派驻工作队，明确工作职责和工作要求。

3、选派干部进村。党委要挑选优秀机关干部到该村任职，进行重点整治。

4、政策倾斜到村。镇直相关职能部门要积极为后进村提供优质服务，在农业综合开发项目、农田水利基本建设、村村通公路、改水改厕、沼气等建设项目，农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生“三下乡”等方面加强政策倾斜，在同等条件下后进村优先，改善该村发展环境。要关心该村干部正常生活待遇保障，确保工资发放。对违纪违法案件，执纪执法部门要及时查处。

四、方法步骤

1、调查摸底，制定方案。要通过召开党员、干部、群众会议，座谈讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解该村存在的突出问题，认真分析原因，找准整顿转化工作的突破口。根据该村的实际情况，针对存在的突出问题，有针对性的制定工作方案，报镇党委审批，报区委后进村整顿办公室备案。

2、组织学习，统一思想。根据调查了解的情况，有针对性地组织党员干部认真学习新农村建设的有关精神，学习《党章》和相关政策法规，提高党员干部思想素质，为该村整顿奠定思想基础。组织党员、村干部开展批评与自我批评，进一步查找自身存在的问题和不足，明确职责任务，明确努力方向，制定整改措施。对在职党员进一步强化责任，对无职党员设岗定责，对所有党员实行责任管理。

3、清理财务，化解矛盾。镇党委组建工作组对该村的财务进行清理，财务清理结束后要将清理结果予以公示，给群众一个明白。对清理过程中暴露出来的问题要严肃处理，坚决打击违纪违法行为。建立健全财务管理制度，做到用制度管人。与此同时，努力解决好其他突出矛盾，暂不能解决的，要制订整改计划，并向群众公开承诺。

4、兴办实事，凝聚人心。包村领导、包村干部和驻村工作队要在资金、项目、技术上对该村进行倾斜，加大扶持力度，帮助群众解决生产生活上的突出问题，为群众办几件看得见、摸得着的实事、好事，让群众切身感受到后进村整顿的实效，增强对党委、政府的信任和信心。

5、建章立制，巩固成果。选派到村任职的机关干部和驻村工作组要积极探索后进村整顿的好办法，建立长效机制，从根本上解决该村存在的突出问题，不断巩固该村整顿转化的成果。

五、保证措施

1、加强组织领导。镇党委成立后进村整顿工作领导小组，姜学尚同志为组长，孙现英同志为副组长，相关部门的领导为组员。领导小组下设办公室，孙现英同志任办公室主任。办公室定期对后进村整顿工作进行检查、分析、评比、通报，及时推广好的经验和做法。

2、明确整顿责任。工作组要加强调查研究和工作指导，督促后进村制定切实可行的整顿工作方案，抓好工作落实，从根本上解决后进村各种问题。镇包村干部要把主要精力用于后进村的治理整顿。镇直部门派出的工作队要在镇党委的统一领导下开展工作，协助镇党委抓好后进村的整顿工作。

3、严格督办考核。要把整顿工作作为有关单位和个人的重要任务列入工作实绩考核范围，作为评价使用干部的重要依据。对工作成绩突出的单位和个人，镇党委、政府将给予表彰；对工作不重视、不积极、不认真，完不成目标任务或完成质量不高的，对主要领导和有关责任人要进行批评教育。