第一篇：酒泉市项目建设及招商引资工作纪实
酒泉市项目建设及招商引资工作纪实
作者： 稿源： 酒泉日报 2013-04-12 11:11
花开遍地齐争艳
——我市项目建设及招商引资工作纪实
本报记者蒲平
“2013年,我市将以做强第二产业、建设三个基地为总目标,坚决打好做强二产攻坚战,围绕稳增长、抓创新、调结构、促融合、提效益,以‘3341’项目工程为抓手,大力发展以新能源和新能源装备制造业为首位产业的四大产业,扩大工业经济总量,强化经济运行调节,注重经济结构调整,加快发展方式转变,优化企业发展环境,实现工业转型跨越发展。”市工信委主任杜志学说。
据了解,2013年,全市全部工业增加值将增长20%以上,新培育规模以上工业企业将达到30户以上,新培育销售收入过亿元的工业企业将达到10户以上。
2012年,是全民招商的一年,是项目建设遍地开花的一年。
据统计,2012年1月—10月,全市开工建设各类项目2044个。完成固定资产投资918.9亿元,比2011年增长66.2%,占1000亿元目标任务的91.89%。
另据统计,2012年1月—12月,全市开工建设招商引资项目542个,引进到位资金657.26亿元,同比增长171%,提前超额完成年度翻番目标任务；到位省外资金588.57亿元,同比增长189%。全市签约招商引资项目596个,签约金额2556亿元,项目履约率85%,开工率66%,新开工项目资金到位率34%。
成绩的取得,离不开市委、市政府的正确决策,离不开相关部门的扎实推进,更离不开全市干部的艰苦努力。
坚持解放思想不动摇。正确的思想决定前进的方向,可以取得事半功倍的效果。就在2012年,市委、市政府坚持将解放思想作为根本工作方针,从转变领导干部思想观念入手,集中3个月开展了“大学习、大宣传、大讨论和思想再解放、认识再提高”活动。同时,组织领导干部赴上海浦东干部学院学习培训,组织多批次党政考察团赴安徽、福建、天津等省市学习考察；坚持每月召开一次项目汇报会。最终,“发展至上、投资为本,投资至上、项目为本,项目至上、落地为本”的理念和“开放开发不怕肥水流到外人田,招商引资不怕客商占了小便宜,争取项目不怕低三下四,更不怕说三道四”的思想在全市落地扎根,并结出了丰硕的果实。
坚持领导包抓不放松。2012年全民招商大行动中,每每都能见到市委、市政府主要领导的身影。在他们的带动下,全民招商掀起一轮又一轮的冲击波。就在这一年,市委、市政府主要领导带队从环渤海地区到珠三角地区,再到海南等地,多次与相关企业接洽,商谈招商引资事宜,最终引进了一批科技含量高、投资规模大、带动能力强、发展潜力好的知名企业集团。
同时,市上研究制定了市级领导包抓责任制,由市委各常委负责各县市区项目建设的现场指导、具体协调和监督检查工作,其他市级领导包抓城市建设、文化旅游产业等重点项目,并建立了严格的考评办法,在工作中取得了良好的效果。
据了解,2012年,全市引进亿元以上招商项目263个。大唐集团、华能集团、华电集团、中国水电集团等世界500强、中国500强、民营500强企业在酒泉投资建设了43个项目。这说明全市贯彻执行省委、省政府“大招商、招大商”战略措施得力,成效突出。
坚持全民招商齐突破。工作生活在酒泉,就要为酒泉的未来做贡献。市委、市政府充分调动和发挥广大干部的工作积极性,结合正在开展的“招商引资年”活动,建立了招商引资责任制和表彰奖励办法,把招商引资任务分解到了每位领导和干部身上,并通过招商引资项目的工作实绩来评价干部、奖惩干部和使用干部,形成了千斤重担众人挑、人人身上有指标、齐心协力抓项目的强大合力。积极鼓励和引导各级各部门“走出去”招商,主动与沿海发达地区党委和政府建立友好合作关系,与当地商会和企业家协会建立协调沟通机制。
坚持挖掘资源为主线。资源就是发展的动力来源,我市具有丰富的风光、矿产、文化和旅游等特色优势资源,而这些资源正是东中部先进地区和知名企业所急需的。如何将现有的资源转换为发展的动力,成为市委、市政府招商的主要思路。
我市通过实地参观学习、举办经贸洽谈活动、召开企业家座谈会、邀请考察项目等方式,积极引进战略投资者,吸引了安徽合肥海润光伏、晶澳太阳能等新能源装备制造企业落户酒泉,引进了楚雄矿业、恒亚水泥、博伦矿业、窑街煤电等矿产综合利用企业,建设了“龙行天下”国际旅游度假庄园、酒文化博览园、草圣故里文化产业园等文化旅游项目,形成了“资金+技术+市场+资源”的发展模式,在资源优势转化上取得了新进展。
坚持优化环境做保障。我市坚持把提升工作效能、优化政务环境作为招商引资的重要保障。一方面切实改善硬环境,加快国际明星城和戈壁明珠城建设步伐,重点实施了酒嘉快速通道、北大河生态治理等城市和生态建设项目,全面提升园区承载力和吸附力,为企业投资兴业创造了良好的条件。
另一方面着力优化软环境,深入开展效能风暴行动,实行一站式审批和限时办结制,积极探索运用“制度+科技”监督新模式。依托行政服务中心,在全省率先建成了电子监察系统,建立了公共资源交易中心,为企业投资发展提供了更加便捷优质的服务。
记者从市商务局了解到,2013年,全市商贸流通工作将继续贯彻中央扩大内需特别是消费需求的战略,立足市内辐射优势,抓住新区开发机遇,突出做大三产,着力做实民生,确保社会消费品零售总额增长18%,达到146.78亿元。
又是一年招商时,今年的项目建设及招商引资目标更高、任务更重,只有不断总结去年好的经验和措施,才能为今年圆满完成各项任务打下坚实的基础,才能助推我市提前三年全面建成小康社会。
第二篇：招商引资、项目建设工作
小涧镇招商引资、项目建设工作
情况汇报
尊敬的孙书记、各位领导：
首先代表镇党委、政府热烈欢迎孙书记一行到我镇检查指导工作。现就我镇今年1-8月份招商引资和项目建设等工作，向各位领导作一简要汇报。
一、招商引资、项目建设进展情况
今年以来，我镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源立项，以资源引资的路子。主要围绕农副产品加工、木材加工、服装加工、旅游开发、集建建设、三产服务业和设施农业等项目进行招商。1-8月份，共引进项目14个，其中工业项目8个，已完成投资1.35亿元。投资6500万元的安徽惠隆农业科技有限公司项目，落户双涧工业园区，已开工建设，明年3月份将建成投产。返乡创业人员投资兴建的嘉和服饰、敏军化纤纺织、银贺泥鳅养殖示范园、赵星黄牛养殖场等项目也相继落户我镇，现已经开工建设。在谈项目4个。其中：北京智源腾达投资管理有限公司拟在小涧投资兴建旅游产业园项目已签订初步投资意向协议，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、刘金定爱情文化为主线，把过去的人文历史与现代文化有机结合，打造成青年男女爱情想往的圣地，实现历史文化与旅游产业相融共进。该项目分两期实施，共规划设计九个板块，一期双锁山投资约2个亿，二期灵山佛教文化园、涡河水上乐园项目及配套设施，共投资6个亿。阜阳客商丁佩奇，拟投资天燃气和汽车加气站项目，项目总投资1.5亿元；山东新希望六合集团拟投资种禽孵化基地项目，项目总投资6500万元；以及浙江安吉客商汪建平拟投资5000万元，建设宋湖公墓二期工程（灵安公墓）项目，均在洽谈之中。
二、主要做法
今年我镇创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，全力推进招商引资、项目建设工作。主要做法：
一是加强领导、明确责任。为使招商引资、项目建设工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资和和项目建设工作领导小组形成了党政“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，全体干部共同抓的工作格局。制定出台了镇招商引资优惠政策奖惩办法和“百日会战”实施方案。镇政府通过联席扩大会议认真慎重研究，把任务分解落实到每个单位，每位班子成员，形成大家一起抓招商，人人身上有任务，人人头上有指标。对引资人按规定给予奖励，并明确规定对招商有突出贡献的工作人员，作为提拔重用的重要依据，把招商引资实绩与干部的考核、评先有机地结合起来，对完不成任务的责任人要追究责任，同年末绩效工资挂钩，提拔重用时，实行一票否决。同时，建立了专职招商队伍，镇人大主席、一名副镇长和一名业务人员，为招商小分队成员。专职招商分队根据搜集筛选出来的招商信息，通过各种途径南下北上，东连西牵，专门从事招商引资工作。
二是强化措施、营造氛围。对招商引资工作实行一月一调度，半年一总结，年终总兑现。党政主要领导亲自参与招商项目的洽谈和协调工作，及时帮助解决项目落地及建设中存在的困难和问题，对招商项目实行全程代理服务，做到督查及时，协调有力，服务到位。同时，推行积极的优惠政策，下大力气优化发展环境，对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击，努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、护商的浓厚氛围。在全镇营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。
三是创新方式、主动招商。除选派专职招商人员到北京、江苏、浙江、上海等地招商以外，在江苏、上海等聘请了小涧籍在外知名人士作为我镇的招商联络员，开展委托招商。我们还收集整理了本镇在外创业成功人士档案，建立了小涧镇招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系，依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系，捕捉各类有价值的招商信息，引进能人回乡，企业回办。今年以来，我镇共主要领导和专职招商人员已外出招商15次，洽谈项目8个，已经签约2个，开工建设1个。
三、存在的问题及不足
一是重大项目较少。引进5000万元以上的工业项目只有1个。二是项目建设速度不快。由于受资金链影响，少数项目开工后推进速度缓慢，造成一些土地闲置。三是优势项目不明显。农业、山水人文资源优势没能得到很好的发挥，目前引进的项目规模小，档次低。
四、下一步工作打算
1、围绕“三大蒙城”建设，突出特色招商。依托小涧历史文化、佛教文化“五大基地”资源优势（“五大基地”是：即涡河湾休闲娱乐基地；黄柏山地震台科普教育基地；双锁山爱国主义教育基地；九顶灵山寺佛教文化基地、尖山雷达部队国防教育基地），选调精兵强将，腾出精力，组织人力、投入财力，主要领导亲自出马，到发达地区，产业转移地区招商引资。
2、紧盯意向项目，发扬盯子精神招商。对初步意向投资项目，加派力量盯紧、跟上、抓住不放，尽快使其尽快落地。重点做好北京智源腾达投资管理有限公司拟在小涧投资的旅游产业园项目、阜阳客商丁佩奇，拟投资天燃气和汽车加气站项目、浙江安吉汪建平拟投资的宋湖公墓二期工程（灵安公墓）项目的跟踪洽谈服务工作。
3、狠抓诚信服务，优化环境招商。加大基础设施建设力度，坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全镇的重点企业实行重点保护，进一步完善班子成员联系重点企业制度，对于已落户开工和投产的项目，在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题，镇党委、政府将全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展好。
4、抓好现有企业，实施以商招商。一是抓好新上项目。力争早开工、早投产、早见效。二是做好老企业扩张发展，给予重点扶持，积极鼓励他们加大投入，切实做大做强。三是利用企业老板人脉多、信息广等优势，充分发挥已经落户投资客商的作用，用他们“现身说法”或扩产经营，吸引、招来新的客商投资。
总之，下半年，我镇将以全县招商引资、项目建设“百日会战”活动为契机，进一步解放思想、理清思路、加大招商引资力度，年底前保证完成县委、县政府下达的指令性招商引资任务。
中共小涧镇委员会 小涧镇人民政府
第三篇：招商引资和项目建设工作
磨头镇招商引资和项目建设工作
典 型 发 言
（2013年9月11日）
各位领导：
下面我简要汇报一下今年以来磨头镇招商引资和项目建设完成情况，不妥之处，敬请批评指正。
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的大力支持下，我镇紧紧围绕发展这个第一要务，以招商引资为抓手，以项目建设为主线，以优化环境为重点，强化措施，真抓实干，招商引资和项目建设取得较好成效。前8个月，我镇11个重点项目完成投资3.75亿元，占当年计划投资的81％，超时间进度15个百分点，其中华港公司LNG加气站等7个项目已建成，博洋公司30万套汽车用品生产线等4个项目进展顺利。新引进项目3个，其中，焦作海航公司投资1.8亿元的年产2000套无人驾驶飞机零部件落户县产业集聚区。目前，还有中澳公司投资7亿元的天然气液化加工厂、中国船舶重工集团713研究所风力发电设备零部件等6个亿元项目达成初步合作意向，正在积极对接，近期可签约。我们的主要做法和措施是：
一、统一思想，提高认识，形成招商引资和项目建设的浓厚氛围
树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重
要性的了解。在年初召开的招商引资工作会上，明确把招商引资作为今年工作的重中之重，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作作法，成立专门的招商引资工作领导小组，明确人员分工，落实工作责任，实行“一把手”亲自抓，其他同志具体抓，从人、财、物各方面给予支持，使招商引资工作真正落到实处，为招商引资工作提供坚强的组织保障。同时，要求各村和各单位主要负责人经常外出招商，镇党委、政府将根据各村和各单位招商工作成效，采取以奖代补的形式，对外出招商活动的经费给予适当补贴，全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。
二、创新机制，强化措施，激发招商引资和项目建设的群体合力
今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出去，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇煤层气、天然气、服装、食品、水等资源优势，打造新的吸引点。二是以客商“引”，我们让落户的客商通过现身说法，塑造好的招商口碑，利用广东中山设立的招商办事处这一平台优势，搞以商招商。三是以环境“引”，注重提高服务质量，设身处地的为客商着想，从洽谈、签约、开工、建设到竣工投产做到全程跟踪服务，为投资者全程代理各种手续，使外来投资企业招得来，立得稳，能发展。四是以关系“引”，充分利用各种社会人际关系，拓宽招商信息渠道，采取登门拜访或电话拜访的方式，加强联系，宣传我镇的优惠政策和投资优势，了解招商信息，掌握投资需求，并积极鼓励在外创业成功人士回乡创业，实现人才、资金、技术回流。
三是严格考核，兑现奖惩，实现招商引资和项目建设的良好成效
为营造齐招商、招大商的良好氛围，我们先后出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》和《关于对招商引资中介人进行奖励的意见办法》等文件，制订了一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员进行重奖，有效调动了全镇上下服务招商、服务项目的积极性。同时镇招商引资办公室负责对全镇招商引资工作进行督导，每半月对重点项目进行督察通报，年终进行综合考评，对完成或超额完成招商引资任务的部门和个人，予以奖励，对工作不力完成任务较差的部门和个人予以通报批评。
虽然我们的项目和招商工作取得了一些成绩，但和领导们的要求，与先进兄弟乡镇相比还有差距。下一步，我们将全面贯彻落实这次会议精神，特别是葛书记的重要讲话精神，再提认识，再强措施，再加力度，再鼓干劲，全力促进我镇招商引资和项目建设再上新台阶，推动镇域经济持续快速健康发展，为我县争创焦作市“三化”协调发展先行县做出新的更大的贡献！
谢谢大家！
第四篇：华阴市项目建设工作纪实
华阴市项目建设工作纪实
发布时间：2010-07-20来源：渭南日报
街道的拓宽和延伸拉大了城市框架；
拔地而起的高楼，彰显着城市的创新精神；
设施齐全的文化广场，游人如织„„
盛夏时节，在华山脚下，我们看到了一个悄然崛起的华阴，一个开放和谐的华阴，真切地感受到华阴经济社会发展的铿锵步伐和蓬勃跳动的城市脉搏。近年来，华阴市以项目建设为抓手，积极实施“旅游立市、工业富市、开放开发、项目带动”战略，出台一系列项目建设规范性政策和文件，制定了一项又一项项目建设奖罚激励措施，形成了“举市一致抓项目，群策群力谋发展”的工作氛围。全市广大党员干部积极投身项目建设，强力推动市域经济发展，用智慧和汗水抒写着城市的未来和希望。
科学决策 周密谋划 全面加快项目建设
时光回溯到2008年，华阴市新一届领导班子立足实际，审时度势，紧紧围绕构建山水绿色华阴、打造中国西部旅游休闲之都的目标，积极实施“项目带动”战略。
是年3月，经过充分的论证和调研，华阴出台了《关于加强和规范新开工项目管理的实施办法》，并以市政府一号令形式向社会公布。该办法明确规范了项目运作、项目用地、“一书两证”等20项程序，确定了新征建设用地费用和建设工程收费标准，大大提高了工作的公开、透明度和行政效率，缩减了项目的落地时间。同时，强化落实了零障碍、多体系、全方位的服务理念，采取了“三零”措施（零审批、零收费、零等待），严格了“八项制度”等十五项优化经济环境的规范性文件，强有力的推动了项目建设工作的顺利开展。
为了确保项目工作落到实处，华阴市委、市政府把机制建设作为项目工作的重中之重，成立了华阴市重大建设项目大事协调机构、十大民心工程建设指挥部和重点项目建设领导小组，并在全市实行市级领导包抓项目责任制，在各乡镇、各部门相应成立项目工作领导机构，从而建立了横到边、纵到底的项目工作组织领导机制，形成了“领导跟着项目转，干部围着项目干，工作随着项目办”的良性互动。
市委书记党德才在全市经济工作大会上指出：“项目建设是发展的载体、是后劲、是财源、是一个地区经济发展的希望。广大党员干部一定要有‘咬住项目建设不放松，不达目的不罢休’的精神，把全市的项目建设工作不断推向新的高度。”
“以项目论成败，以项目论英雄！”这是华阴市市长卢发兴在检查指导重点项目建设时一再强调的话，这句话也体现了华阴市近年来推进重点项目建设的决心和力度。
一时间，“抓项目就是抓发展”，“千方百计抓项目，不遗余力促发展”成为华阴市广大党员干部的一个共识，一把手争项目、要资金、捕抢信息抓招商成为一种自觉行动。
2009年，华阴市以项目建设为支撑，完成固定资产投资41.3亿元，较上年增长了147%，其增幅排在渭南全市第一，这是一次大的迈步和跨越，这一步跨越让华阴人看到了城市发展的美好前景，点燃了华阴人创建美好家园的激情和梦想。
借势造力 争项要资全力破解资金难题
资金是项目建设的保障。华阴作为一个经济基础比较薄弱的城市，要实施项目建设，其资金问题就成为制约项目工作的一个瓶颈。
为了破解项目建设中的资金难题，华阴市努力捕捉融资信息，把招商引资与争取国家项目资金的任务，列入全市各级行政部门的目标考核任务当中，各部门积极进行项目包装和申报，掀起了一轮又一轮争项要资热潮。2008年年初至现在共合同引进资金226.7亿元，落实资金46亿元，争取国家投资3.75亿元。
与此同时，华阴市树立经营城市理念，成立了国有存量资产和闲置土地处置领导小组，制定了公开拍卖处置和收益资金管理办法，“盘活存量”促资产变资本，将城区的土地、基础设施、公用服务设施推向市场，以资源引资金，为城市发展提供强有力的资金保障。成功捆绑开发投资3亿元的“华山国际温泉大酒店”项目与投资5000万元的“华山北站广场”项目，投资2亿元的“盛世名门小区”项目与投资1.2亿元的“城市文化公园”项目，也已顺利开工建设；成功拍卖“城关粮站”等三宗国有存量资产，使国有存量和部分闲置资产、土地变现为城市建设资本，取得了良好效果；此外，成立城市投资开发公司，按照“以政府为主导，企业化管理，市场化运作”的经营思路，先后为华阴市城市主干道太华路改造建设项目贷款2300万元，为华阴市人民医院2号住院楼建设项目贷款1600万元，为城关二中二小学校项目贷款2000万元，有效破解了项目建设遇到的资金难题。
2010年5月13日，在华阴市人民政府网站上，刊登了一篇市长卢发兴撰写的《关于华阴市经营城市的实践与思考》调研论文，文章结合华阴实际，对经营城市的经验和做法进行了认真总结和深刻分析，并对经营城市做出了新的设想，其超前的思维和远大的谋略，让人豁然开朗，也对华阴美好的明天充满了信心。
抓环境 重服务确保项目建设开花结果
环境是项目建设的生命线。华阴市以规范行政行为，提升服务效能为目标，下势进行环境治理，成立了外来投资企业服务中心和外来企业投诉中心，实行了项目代理制和行政执法事前审批制度，为项目建设健康开展创造了有利条件。
为了促进项目尽快落地生根，该市及时召开项目建设推进会，抓落实，抓进度，使每一个项目都有市级领导包联，都有专门的指挥部组织协调，都有公、检、法等部门的共同参与，为项目建设提供了立体化、全方位服务。同时，建立了项目建设督察制度，市级领导经常深入重点项目建设现场进行检查，两办督查室定期向全市通报项目进展情况，并对项目进度实行动态跟踪，对项目建设过程中出现的重大问题也予以及时汇总反馈，尤其对进展缓慢、问
题较多的项目实行挂牌督办，确保了项目建设顺利推进。
在此基础上，华阴市还建立了项目建设激励机制，市上每年都拿出大笔资金，对项目建设中涌现出的先进典型进行重奖，在干部的使用和提拔上，也注重考查其项目建设方面的业绩，力求在项目建设中发现干部、锻炼干部、重用干部，这些举措，极大地调动了各级各部门和广大干部投身项目建设的热情。
宏发石材是华阴市罗夫工业项目区最大的一家石材企业，企业在建厂过程中，主管部门多次深入园区、派出所、林业局、企业和村组调查了解情况，针对征地补偿、厂区治安等问题，及时组织相关单位召开专题会议，研究措施，化解矛盾，最大限度的保护了企业和农民利益。
府北路东段项目在前期征地时，群众不够理解，困难重重，政府有关部门通过走访、座谈、召开协调会等形式，多次与村民代表沟通、交换意见，最终达成共识，使项目征地得以顺利进行，目前一期工程已建成，并交付使用。
这两个事件虽是华阴在项目建设中的个例，却能反映出当地政府在环境建设方面的诚意和努力。良好的环境助推了项目建设的速度，务实的工作则拓展了项目建设的广度和深度。各相关部门从创新中转角色、在解决问题中出成绩，充分展示了华山人只争朝夕、锐意进取的精神面貌和主人翁风采。
强服务、创思路、破难题，为项目建设扫除了障碍，开辟了道路。华阴一时成为深受外地客商青睐的“投资洼地”。2009年，参与华阴项目建设的外来人员，仅福建一地就近万人，陡然兴起的华阴“福建现象”为该市的项目建设工作增添了浓墨重彩的一笔。
数量多 辐射广项目建设效果显著
汗水润泽了土地，创业催生了希望。经过全市上下的齐心努力，2008年至2010年，华阴市重点项目逐年增加，投资规模不断加大。
——城市建设方面：投资5000万元对太华路3863米道路进行了标准化改造；投资7000万元完善了华岳路310国道至新华山车站段4.3公里的道路；八一路、东岳路东延、杨震路、南环路、书院路、滨河大道等城市主干道陆续开通；投资8500万元，新建110KV夫水变电站一座；投资6300万元，建成占地36亩、日处理城市生活污水2万吨的污水处理厂一座；投资4000万元，修建了长1460米，宽50米的长城路；改造完善了市政府广场、玉泉广场、集灵广场、岳庙广场，修建了华山北火车站广场、城北生态广场等城市基础设施，华山生态广场、杜峪河公园、城市文化公园、华山风情小镇等一批建设项目也进入实施阶段。
——民生工程方面：投资3600万元建设华阴市人民医院2号住院楼，投资1300万元完善了5个乡镇卫生院和3个社区卫生服务中心，有效解决了人民群众看病难的问题；总投资6474万元，开工建设城关二中、二小；完善了各乡镇计生服务站基础设施，建成了中心敬老院1所、农民体育工程29个和一批标准化乡镇综合文化站；在重点村建起了村级文化活动场所，市体育场、福利中心、救助站等一批民生工程已经启动。
——工业建设方面：依托华阴当地资源优势，建起了年产石材1000万平方米的宏发石材厂，年产石材100万平方米的泉石石材厂，年产石材60万平方米的良源石材厂等；总投资45.86亿元的陕西秦华发电有限公司2×660MW机组工程等一批工业项目纷纷在华阴落地生根。
——新农村建设方面，总投资4964万元，改造中低产田2.7万亩，完成19个扶贫重点村建设，实施移民扶贫搬迁356户1513人，完成了全市通乡通村公路建设；
——移民防洪保安方面，总投资8830万元，实施了长涧河、方山河、柳叶河堤防加固建设及东（联）陈（家）撤退路、柳叶河移民桥至入渭口段右堤退建工程等。
一个又一个项目的建设，把华阴经济社会发展不断推向了新的高度，在每一个项目的背后，是华阴人不懈的努力和奋斗，无不渗透着华阴广大党员干部的辛劳和汗水。
下面的一组数据，也许更能让我们感受到华阴经济发展的脉动：
2007年，重点建设项目共完成投资6.32亿元，占计划的103.5%；
2008年，固定资产投资完成16.72亿元，完成年计划的128.9%，增长91.7%；
2009年，固定资产投资完成41.3亿元，完成年计划的100.7%，增长147 %；
2010年6月底，全社会固定资产投资已完成30.92亿元。
每一组数字的变化，都是一次成长，一次跨越。华阴在成长，华阴在腾飞。
青山碧水诗情溢，大路高楼画卷妍。在华阴市委、市政府的正确领导下，在华阴各级各部门的共同努力下，在26万华阴人民热切期盼和积极参与下，一个开放、奋进、和谐的华阴，已经悄然崛起在秦东大地，其璀璨夺目的光芒正强力吸引着越来越多创业者的目光！
第五篇：招商引资和项目建设工作建议
三、招商引资和项目建设工作建议
1、成立区级工业园区土地储备中心。通过合理核定征地拆迁补偿标准，以政府名义监督执行，有效控制耕地征用成本，确保国有滩地开发收益收归国有；根据区位、产业、投资规模，统筹确定各园区工业项目用地价格，并对优势项目给予政策优惠。多渠道、多途径筹措土地收储资金，为园区长足发展提供资金支持。
2、成立区级招商服务中心。强化招商引资服务中心机构人员配置，发挥“领导效应”，统领招商引资工作，有效提高招商引资工作成效，增强客商投资信心；根据园区产业定位、全区产业布局，统筹布局各园区项目落地，真正做到招大商、引名企，资源要素聚集，园区差异化发展；综合协调市、区政府、部门及乡镇，切实做到项目红线外的事情由政府做，红线以内的事由企业做，让项目投资者专心搞建设，加快推进项目建设。
3、成立失地农民社保中心。站在保民生、促工业的高度，合理确定失地农民社保统筹项目、统筹标准，建立社保基金，统一收取社保费用，帮政府管理好、用活社保资金，并协调解决相关问题，切实履行好政府应承担的责任，使园区从繁杂的社会事务中予以解脱。
4、成立基础设施审查委员会。各园区按照规划，逐年向委员会上报基础设施项目，审查委员会统筹考虑各园区项目供需，理性投入基础设施建设，以防止基础设施重复建设、不合时宜建设及资金使用等方面出现的不必要的浪费。
5、创新招商模式。积极构建政府监管的社会化、专业化、市场化的招商网络，充分发挥行业协会、商会、中介机构的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式，制定切实可行的招商引资奖励办法，鼓励和吸引社会力量加入招商队伍；
6、加强招商引资人才队伍建设。建立招商引资专业人才库，将招商引资人才纳入专门管理和使用，发挥专业人才的中坚作用。每年开展至少3次专业知识培训，不断提升招商人员的招商技能和专业水平，使之成为懂经济、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引资专业人才。
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