第一篇:xx中学2014年6月教育督导工作汇报
xx中学2013—2014学年第二学期
教育教学工作汇报
本学期,我们xx中学以全县教育工作会的工作安排精神为指导,以教育局对本学年教育教学部署为依据,立足我校稳步发展实际,狠抓落实,基本完成了年初制订的各项任务目标,取得了一定的成绩,得到家长的认可、领导的肯定,受到社会的广泛赞誉。现就一学期的工作总结汇报如下:
一、完善制度确保党的群众路线活动有效开展
在开展党的群众路线教育实践活动中,我校认真贯彻上级要求,结合本校实际,制定切实可行的五项制度确保活动扎实深入开展,把群众观念内化于心、外化于行、固化于制。
1、督导检查制度。明确了督导组职责是督导检查教育实践活动开展情况,帮组全体党员干部、教职员工清理思想查找差距。
2、限时办结与情况通报制度。为所有活动成员提出了办理事情的要求,确保布置的任务件件有落实、事事有回音。
3、信息传达与报送制度。确立了信息上报责任人,明确了信息报送时间、内容等要求。确保整个上报流程更加细致化、规范化。
4、师生参阅监督评价制度。把权力交到了师生的手中,提高了师生参与管理的积极性,诠释了群众路线的涵义。
5、考核评鉴制度。制度规定学校将把所有党员干部、教职员工在党的群众路线教育实践活动中的参与情况作为年度考核、校内评优等的重要依据。
二、强化机制管理,调动工作积极性。
好的评价机制是激励工作的前提,是提高工作积极性的有力抓手,因此,学年初我们首先组织教师修定了《xx绩效考核方案》、《中考奖励方案》、各处室的职责及考评办法。在制定的过程中,我们坚持多劳多得,优绩优酬的原则,旨在鼓励教师不断提高本职工作的效率和质量,促使形成比、学、赶、超的局面,做到凡事有人负责、评比有章可循,每评必有优劣。制度执行以来,充分调动了广大教职
员工的工作热情。一年来,我校的教风学风有了很大改观,常规教学方面杜绝了迟到、早退现象,课堂导学案、教案得以高效使用,学生活动有声有色的开展,班级考评使得班级工作扎实并且特色鲜明。现在看来,这一切和有效的评价机制都是密不可分的,并且起到了它应有的作用。
三、关注教师成长,调动工作热情。
工作中我特别注重教师队伍的建设,调动他们的工作热情。主要做法是:以活动为载体,凝心聚力。以抓细节为突破口,引导教育,提升工作热情。课堂教学中坚持教学能手的评选活动为每学期两次,坚持每评必奖;对教师的点滴进步或不足,每周例会注意表扬与批评。对教师生活上的大情小节,必定组织校委会及其他教师给予关心帮助。通过努力,我校的教师队伍建设有了很大提升,老师们的工作热情得到了充分调动。
四、积极构建高效课堂,努力提高教学质量。
结合上学期的课改成果和县教研室构建高效课堂的理论指导,本学期我们坚持组织落实,导学案的应用,班内小组互助学习模式已经基本形成,并收到了较好的教学效果。实践中,我们要求教师在教后记上很下工夫,要求做到每节课有反思、有改进措施,每个月都要写出课堂教学心得体会。本学期我校教研室组织编写高效课堂实施心得体会4册,教师的心得体会多达6万字,上交论文30余篇,其中获奖21篇,同时我校教研室还组织全校范围内听评课2轮,听课156节,参加人数多达300余人次。通过听评课,学年末每个学科推选出了一到两节优质课例,并上报县教研室,得到了领导的好评。在本学期在与其他兄弟学校的联考中我校初一的语文、英语,初二的数学、英语,初三的语文、数学、物理、英语、化学等学科均取得了令人满意的成绩。
五、抓好常规落实,保障教学工作扎实有效开展。
本学年我们共组织常规检查8次,月考4次,落实了查课制度,举办学习方法交流演讲赛2次,这些措施有力的保障了常规工作的落实,并且大面积提高了教学质量。值得一提的是,本学年我们积极落
实国家教育部的要求,开全开足课程,大力开展阳光体育活动,保障了学生在校每天一小时的体育锻炼。围棋、书法、阅读、乡土教育等校本课程的开发、安全及法制教育等课程的开设,保障了学生的身心健康成长,使学生的个性特长得到了充分的发展。
六、创建校园文化,抓好环境育人。
在创建校园文化的过程中,首先,我们做到了保障创建校园文化的资金投入。其次,倡导《弟子规》入班级。要求学生会背,并身体力行,落实到实际生活中。实践证明《弟子规》净化了孩子们的心灵,规范了同学们的行为。第三,分场所实施文化创设,班级有班级文化,年级有年级特色,校园等公共场合各有侧重。
七、点面结合,渗透德育教育。
我们还特别重视抓好以下几个方面工作:①抓好升旗仪式,坚持做好国旗下的演讲,升旗宣誓工作,从学生的视角,以更贴近学生的方式,表扬先进,指出不足;②抓主题班会,坚持正面教育;③加强纪律学习,明确学校规范要求,开学初,给全校配发《中学生守则》《中学生日常行为规范》,并组织学习;④抓日常班级管理,加强督促检查及评比工作;⑤抓后进生的转化及对优秀学生的培养,力求全面发展。⑥通过学生会、团委等组织,组织丰富多彩的活动,如辩论赛、英语演讲、赛运动会、书画展、征文、黑板报评比等,这些活动,既锻炼了学生的才干,也正面引导教育了学生,收到了很好的效果。
八、安全工作常抓不懈
安全工作重如山,大如天。本学期在安全工作上我们有以下措施:
1、逐级签定安全责任书,分解安全责任。
2、严格落实《学校安全防范制度》。
3、把安全工作提到口上,记在心上,落实在行动上。利用周一教师例会、升旗活动,等大型会议时时讲,处处讲,做到防微杜渐,安全防范深入人心。
4、实行领导、班主任24小时值班制度,要求他们值班期间全天在岗,与学生同吃同住,这样有力地保障了学生的在校安全。
九、认真贯彻落实国家相关惠民政策
本学年,我们积极落实国家对与义务教育阶段学生的各项补贴,按上级要求将补助金按期如数发放到学生手中,让老百姓真真正正得到实惠。
以上是本学年我们取得的一点成绩,今后我们还将做好以下工作:
1、继续构建高效课堂,力争树典型、出精品。
今后我们学校教育教学工作还将以高效课堂精神为指导,立足课堂开展研究,以教科研带动教师教育教学观念和教学方法、手段的更新和落实,并以此为契机促进教师专业化成长,打造一支专业技能过硬的教师队伍。通过努力争取摸索出适合我校教学实际的课堂教学模式。
2、继续落实德育教育,狠抓行为习惯的培养
在今后工作中,我们将本着“高起点,低落点”的原则,从养成教育入手,努力探索民主、科学的管理方法,充分调动广大班主任的积极性,进一步推动我校德育工作的发展。下一学年我们将积极开展争创 “文明礼仪示范学校”、“德育示范学校”、的活动,进行评选“先进班集体”、“文明班集体”、“文明寝室”、“三好学生”、“文明学生”、“文明小主人”、“诚信公民”等活动,充分调动师生的主动性、积极性,真正把德育工作落到实处。
3、继续完善硬件设施,向标准化学校迈进
就目前我校的设施设备,虽然我们花了很大力气,但离标准化学校还有相当的距离。因此,今后我们在完善配套设施方面还将继续力。
xx
2014年6月
2013—2014学年第二学期
教育教学工作汇报
xx
第二篇:中学上半年督导工作汇报
中学上半年督导工作汇报
中学上半年督导>工作汇报
坐落在潜江城东郊、318国道1083里程处的莫市中学,是一所九年一贯制学校。学校地理位置优越,校园环境优美,教育教学设施比较齐全。学校现有教学班级9个,学生321人,无一人流失,专任教师34人,教师学历合格率100%。今年来,在各级领导的关怀与支持下,学校继续坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,不断规范办学行为,改善办学条件,加强教育教学研究,各项工作都取得了一定的成绩,现汇报如下。
一、立德树人,坚持正确的育人方向。
党的>十八大三中全会关于教育的阐述,再次提出了“立德树人”的教育目标,使我们更加坚办学的方向和步伐,我国教育名师段惠民说“教就是教做人,育就是育心灵”使我们认识到了德育是中小学教育的根基。为此,我们在校园醒目位置张贴>名人名言、励志故及安全方面的温馨提示等,做到每一面墙壁都会说话,每一块地面都能育人。
(一)坚持每周一的升旗仪式。结合重大节日和专题教育知识,对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义核心价值观的教育,使他们从小树立正确的人生观、道德观和价值观,如开展“安全伴我行”“
三、八感恩父母”“廉政教育进校园”“民族知识讲座”“青春期健康教育”等活动。
(二)上好班会课。每周二下午第三节,各班利用班会对一周来学生的学习、纪律、安全、卫生进行全面总结,从一点一滴的小事抓培养学生良好习惯的培养。
(三)办好校园红领巾广播站和校园文化长廊,营造文明和谐的校园氛围。每学期初更新一次学校文化长廊,使师生和老百姓更好地了解我校的办学思想和办学情况;红领巾广播站每天播读来抓各班的好人好事,让学生不断增强班级和学校的集体荣誉感。
(四)开展“书香伴我成长,经典浸润人生”活动。每周二、三、四、五大课间活动第一个环节就是我校学生的“美文诵读”,每天1-2名学生上台诵读,不仅提高了学生的朗读水平,更重要的是让学生感受到了读书的乐趣,拓宽了他们的事业,丰富了他们的阅历。学校今年四月举行的“清明诗会”活动以诵读《弟子规》和“讲道德>故事”活动,进一步让学生感受到了中华>传统文化的魅力,陶冶学生的思想情操。
二、规范管理,不断提高教育质量。
(一)规范课程管理。学校严格执行课程计划,开齐开足各种课程,落实总课表、课外活动安排表、班课表、教师任课一览表,综合实践活动课和校本课程有方案,并落实了专题教育内容。学校作息时间表严格按上级规定制定,落实大课间时间和眼保健操时间,落实了每天锻炼1小时的要求。
(二)规范>教学管理。
1、规范常规管理。教学工作是学校的中心工作,教学质量是教师、学校的生命线。为此我们制定了《莫市中学常规教学管理制度》、《莫市中学教学管理方案》、《莫市中学初考、中考奖金方案》、《莫市中学教师绩效工资方案》等一系列切实可行的>规章制度,逐步做到量化管理、科学管理。学校教导处每月所有教师的教学常规进行检查评估,对检查较好的教师给予表扬,对检查较差的教师进行解剖分析,限期进行改正,以此来强化管理来激励加强教师的教学工作作风。
2、开展校本教研,提高课堂效率。
一是根据我校教师年龄普遍较大的实际,我们把泰丰学区“送教下乡”和我校“问题促研”校本教研活动有机结合,每次教研活动要求教师带着问题、带着思考参与,凡是参与学区以上教研活动的教师都要上交学习反思。今年我校参加“泰丰学区第一届青年教师课堂教学比武”活动中,黄琳老师荣获文科组第三名的好成绩,上交学区听课反思达12篇。
二是根据我校学生实际确定了“莫市中学学困生学习困难与障碍的研究”的课题。由于我校地处郊区,属于农村学校,一半以上的学生属于留守孩子,他们的父母在外打工,在家由爷爷奶奶或亲朋好友照看,所以这些孩子中有一部分慢慢地成为了学生有困难的学生。为了改变这一情况,我校申报了这一课题,并成立了课题领导小组和研究小组,精选学校的骨干教师、优秀>班主任、教研组长参与其中研究,其宗旨就是希望通过研究从而大面积提高我校学困生的成绩,从而提高我校的教育教学质量。
3、“比教学”常态化。学校把每年上半年的三月定为“比教学”活动月,开展教师大练兵、大比武活动。今年我校的比教学活动以“骨干教师和领导上示范课”为引领,教师参与学习交流、撰写心得反思两个方面开展,涉及学科多校教师参与积极。“课内比教学”为老师们提供了学习和交流平台,彰显教师教学风格,在这项活动中,学校所有的校级领导都积极参与,并起到了很好的带头示范作用。
4、抓质量管理。
一是抓好毕业班管理。由于我校是九年一贯制学校,六年级和九年级两个毕业班工作管理都是我校教学工作的一个重点。在对待两个毕业班管理上,根据我校实际,我们一方面确保九年级学生在校学习习近平稳过渡,顺利完成中考,另一方面要求六年级教学做到抓整体,保证在去年的基础上有一定的提高。
二是抓好非毕业班质量管理。对于小学1——5年级要求教师做自己的常规工作(备课、作业单元检测等),确保在每学期末在学区能够取得理想的成绩。若在期末考试中成绩不理想的需要该科任教师分析原因,写出说明,便于今后教学的改进。对于初中部七八年级则更注重平时的过程跟踪管理,如教师的常规、上课情况、早晚自习情况等等。
三是抓学科竞赛。虽然我校学生生源不是很好,特别是初中部情况更厉害。但我们并没有放弃对相对优秀的学生进行培优辅导,而是更要求老师们要因人而异因材施教。今年来,我校初中部学生参加市级及以上学科竞赛中,八年级的正德玮获全国数学竞赛三等奖,张江枫、盛春红等4人获得省级奖,胡毅文等6人获市级奖;在市举行的学生观看“我是中国人”和安全知识竞赛中,我校有15人次获奖,舒伍生老师获得“全国数学优秀辅导员”,朱甫华、钟皦、易仁义等老师获市级“优秀辅导教师”称号。
5、发挥功能室作用。
因学校原因,我校有些功能室的设施设备不齐,但我校尽量想办法发挥现有功能的作用。在学校图书、实验、计算机室和班班通的管理上,我校加强领导,成立了领导小组,落实责任到人,使学校教育设施设备真正为教学服务。
三、规范后勤管理,保障学生安全。
(一)规范收费。学校严格按照市物价局、财政局、教育局联合下发的文件进行一次性收费,严格按标准收费,公示了收费项目、数目和举报电话,所有收费都开具了规范票据。绝对没有搭车收费、统一订购上级规定书目以外的书籍、参考书、试卷之类现象。早餐等服务性收费完全遵循家长意见,社会反响良好。
(二)关爱学生。学校一直做着巨大的努力,解决贫困生在学习、生活上的困难,尽力使每一个学生都得到最大关怀和>温暖。学校深入班级和家庭调查,了解学生实际,将困难寄宿生的生活补助落到实处。
(三)保障安全。学校无小事,安全最大事。学校的一切教育教学活动的开展都以保障学生的安全为出发点,无论是课堂教学安全、室外活动安全,还是食品卫生安全,消防演练安全,我们都时时紧绷这根弦,强化科任教师、值日教师、值日领导的责任意识,确保学生在校平安,确保学生的身心健康。
三、立足创新,寻求学校发展的途径。
由于历史原因,我校的生源不是很好,虽然近两年来,学校教育教学质量有了一定的提高,但形势依然严峻,我们在迷茫中寻找莫中发展的路子。
(一)领导带头引领。常言说:没有质量就没有生源,这给我们敲醒了警钟。我校四位校长都担任主科教学,身先士卒,谢校长还担任六年级数学和品德两门主科。因为我校学生素质整体不是很好,但我们并没有放弃,而是因人而异,想方设法地调动学生的学习激情,调动老师的积极性,齐心协力让有希望的学生一定考上理想的学校。
(二)拓宽家访渠道,做到家校共建。因为我校地处郊区,大部分学生属于农村留守孩子,根据这一特点,我校通过“访万家”活动推出了“家校联系卡”,有了家校联系卡,家长就能够及时了解孩子在校学习、表现情况,以及学校的重大事项,把“访万家”真正作为一项常态性的工作来抓,深受家长和社会的好评。
(三)发展学生特长。为了让每一个在莫中的孩子全面发展,我们优先安排有书法、美术、音乐、乒乓球特长的教师担任体、音、美学科的教学,同时成立竖笛队、舞蹈队、合唱队和绘画小组等兴趣小组,使每个学生都能找到了自己的兴趣。积极组织校>运动会丰富学生的业余生活,为学生的全面发展搭建有利平台,学生的综合素质不断得到提高。
面对过去,我们不能骄傲,放眼明天,我们忧心忡忡。我们将以这次督导检查为契机,认真听取各方面的意见和建议,把检查作为规范内部管理、促进教育自我完善、推进教育内涵发展的良好机遇,努力朝“办人民满意的教育”的目标而前行。
第三篇:中学上半年督导工作汇报
中学上半年督导工作汇报
坐落在潜江城东郊、318国道1083里程处的莫市中学,是一所九年一贯制学校。学校地理位置优越,校园环境优美,教育教学设施比较齐全。学校现有教学班级9个,学生321人,无一人流失,专任教师34人,教师学历合格率100%。今年来,在各级领导的关怀与支持下,学校继续坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,不断规范办学行为,改善办学条件,加强教育教学研究,各项工作都取得了一定的成绩,现汇报如下。
一、立德树人,坚持正确的育人方向。
党的十八大三中全会关于教育的阐述,再次提出了“立德树人”的教育目标,使我们更加坚办学的方向和步伐,我国教育名师段惠民说“教就是教做人,育就是育心灵”使我们认识到了德育是中小学教育的根基。为此,我们在校园醒目位置张贴名人名言、励志故及安全方面的温馨提示等,做到每一面墙壁都会说话,每一块地面都能育人。
(一)坚持每周一的升旗仪式。结合重大节日和专题教育知识,对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义核心价值观的教育,使他们从小树立正确的人生观、道德观和价值观,如开展“安全伴我行”“
三、八感恩父母”“廉政教育进校园”“民族知识讲座”“青春期健康教育”等活动。
(二)上好班会课。每周二下午第三节,各班利用班会对一周来学生的学习、纪律、安全、卫生进行全面总结,从一点一滴的小事抓培养学生良好习惯的培养。
(三)办好校园红领巾广播站和校园文化长廊,营造文明和谐的校园氛围。每学期初更新一次学校文化长廊,使师生和老百姓更好地了解我校的办学思想和办学情况;红领巾广播站每天播读来抓各班的好人好事,让学生不断增强班级和学校的集体荣誉感。
(四)开展“书香伴我成长,经典浸润人生”活动。每周二、三、四、五大课间活动第一个环节就是我校学生的“美文诵读”,每天1-2名学生上台诵读,不仅提高了学生的朗读水平,更重要的是让学生感受到了读书的乐趣,拓宽了他们的事业,丰富了他们的阅历。学校今年四月举行的“清明诗会”活动以诵读《弟子规》和“讲道德故事”活动,进一步让学生感受到了中华传统文化的魅力,陶冶学生的思想情操。
二、规范管理,不断提高教育质量。
(一)规范课程管理。学校严格执行课程计划,开齐开足各种课程,落实总课表、课外活动安排表、班课表、教师任课一览表,综合实践活动课和校本课程有方案,并落实了专题教育内容。学校作息时间表严格按上级规定制定,落实大课间时间和眼保健操时间,落实了每天锻炼1小时的要求。
(二)规范教学管理。
1、规范常规管理。教学工作是学校的中心工作,教学质量是教师、学校的生命线。为此我们制定了《莫市中学常规教学管理制度》、《莫市中学教学管理方案》、《莫市中学初考、中考奖金方案》、《莫市中学教师绩效工资方案》等一系列切实可行的规章制度,逐步做到量化管理、科学管理。学校教导处每月所有教师的教学常规进行检查评估,对检查较好的教师给予表扬,对检查较差的教师进行解剖分析,限期进行改正,以此来强化管理来激励加强教师的教学工作作风。
2、开展校本教研,提高课堂效率。
一是根据我校教师年龄普遍较大的实际,我们把泰丰学区“送教下乡”和我校“问题促研”校本教研活动有机结合,每次教研活动要求教师带着问题、带着思考参与,凡是参与学区以上教研活动的教师都要上交学习反思。今年我校参加“泰丰学区第一届青年教师课堂教学比武”活动中,黄琳老师荣获文科组第三名的好成绩,上交学区听课反思达12篇。
二是根据我校学生实际确定了“莫市中学学困生学习困难与障碍的研究”的课题。由于我校地处郊区,属于农村学校,一半以上的学生属于留守孩子,他们的父母在外打工,在家由爷爷奶奶或亲朋好友照看,所以这些孩子中有一部分慢慢地成为了学生有困难的学生。为了改变这一情况,我校申报了这一课题,并成立了课题领导小组和研究小组,精选学校的骨干教师、优秀班主任、教研组长参与其中研究,其宗旨就是希望通过研究从而大面积提高我校学困生的成绩,从而提高我校的教育教学质量。
3、“比教学”常态化。学校把每年上半年的三月定为“比教学”活动月,开展教师大练兵、大比武活动。今年我校的比教学活动以“骨干教师和领导上示范课”为引领,教师参与学习交流、撰写心得反思两个方面开展,涉及学科多校教师参与积极。“课内比教学”为老师们提供了学习和交流平台,彰显教师教学风格,在这项活动中,学校所有的校级领导都积极参与,并起到了很好的带头示范作用。
4、抓质量管理。
一是抓好毕业班管理。由于我校是九年一贯制学校,六年级和九年级两个毕业班工作管理都是我校教学工作的一个重点。在对待两个毕业班管理上,根据我校实际,我们一方面确保九年级学生在校学习习近平稳过渡,顺利完成中考,另一方面要求六年级教学做到抓整体,保证在去年的基础上有一定的提高。
二是抓好非毕业班质量管理。对于小学1——5年级要求教师做自己的常规工作(备课、作业单元检测等),确保在每学期末在学区能够取得理想的成绩。若在期末考试中成绩不理想的需要该科任教师分析原因,写出说明,便于今后教学的改进。对于初中部七八年级则更注重平时的过程跟踪管理,如教师的常规、上课情况、早晚自习情况等等。
三是抓学科竞赛。虽然我校学生生源不是很好,特别是初中部情况更厉害。但我们并没有放弃对相对优秀的学生进行培优辅导,而是更要求老师们要因人而异因材施教。今年来,我校初中部学生参加市级及以上学科竞赛中,八年级的正德玮获全国数学竞赛三等奖,张江枫、盛春红等4人获得省级奖,胡毅文等6人获市级奖;在市举行的学生观看“我是中国人”和安全知识竞赛中,我校有15人次获奖,舒伍生老师获得“全国数学优秀辅导员”,朱甫华、钟皦、易仁义等老师获市级“优秀辅导教师”称号。
5、发挥功能室作用。
因学校原因,我校有些功能室的设施设备不齐,但我校尽量想办法发挥现有功能的作用。在学校图书、实验、计算机室和班班通的管理上,我校加强领导,成立了领导小组,落实责任到人,使学校教育设施设备真正为教学服务。
三、规范后勤管理,保障学生安全。
(一)规范收费。学校严格按照市物价局、财政局、教育局联合下发的文件进行一次性收费,严格按标准收费,公示了收费项目、数目和举报电话,所有收费都开具了规范票据。绝对没有搭车收费、统一订购上级规定书目以外的书籍、参考书、试卷之类现象。早餐等服务性收费完全遵循家长意见,社会反响良好。
(二)关爱学生。学校一直做着巨大的努力,解决贫困生在学习、生活上的困难,尽力使每一个学生都得到最大关怀和温暖。学校深入班级和家庭调查,了解学生实际,将困难寄宿生的生活补助落到实处。
(三)保障安全。学校无小事,安全最大事。学校的一切教育教学活动的开展都以保障学生的安全为出发点,无论是课堂教学安全、室外活动安全,还是食品卫生安全,消防演练安全,我们都时时紧绷这根弦,强化科任教师、值日教师、值日领导的责任意识,确保学生在校平安,确保学生的身心健康。
三、立足创新,寻求学校发展的途径。
由于历史原因,我校的生源不是很好,虽然近两年来,学校教育教学质量有了一定的提高,但形势依然严峻,我们在迷茫中寻找莫中发展的路子。
(一)领导带头引领。常言说:没有质量就没有生源,这给我们敲醒了警钟。我校四位校长都担任主科教学,身先士卒,谢校长还担任六年级数学和品德两门主科。因为我校学生素质整体不是很好,但我们并没有放弃,而是因人而异,想方设法地调动学生的学习激情,调动老师的积极性,齐心协力让有希望的学生一定考上理想的学校。
(二)拓宽家访渠道,做到家校共建。因为我校地处郊区,大部分学生属于农村留守孩子,根据这一特点,我校通过“访万家”活动推出了“家校联系卡”,有了家校联系卡,家长就能够及时了解孩子在校学习、表现情况,以及学校的重大事项,把“访万家”真正作为一项常态性的工作来抓,深受家长和社会的好评。
(三)发展学生特长。为了让每一个在莫中的孩子全面发展,我们优先安排有书法、美术、音乐、乒乓球特长的教师担任体、音、美学科的教学,同时成立竖笛队、舞蹈队、合唱队和绘画小组等兴趣小组,使每个学生都能找到了自己的兴趣。积极组织校运动会丰富学生的业余生活,为学生的全面发展搭建有利平台,学生的综合素质不断得到提高。
面对过去,我们不能骄傲,放眼明天,我们忧心忡忡。我们将以这次督导检查为契机,认真听取各方面的意见和建议,把检查作为规范内部管理、促进教育自我完善、推进教育内涵发展的良好机遇,努力朝“办人民满意的教育”的目标而前行。
第四篇:教育督导评估工作汇报材料
教育督导评估工作汇报材料范文
南纪埠小学
我校普及九年义务教育工作通过了上级“两基”验收,为了更好地巩固“两基”成果,进一步改善办学条件、提高办学水平。几年来,我校在上级领导的支持下,根据上级统一布署,结合教育督导评估标准,按照实事求是的原则,坚持统筹安排,合理分工,责任到人,不断地充实、完善。现将我校的有关情况汇报如下:
一、基本情况
我校始建于1958年,座落在苗馆镇西南方,占地面积2438平方米,建筑面积614平方米。现有专任教师15人,6个教学班,在校生244人。学校环境优美,教育教学设施配备齐全,为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。
二、巩固提高情况
1、普及程度。
2010年—2011年学年初小学适龄人口数分别为244人,入学率均为100%。2010—2011学年毕业生人数为58人,毕业率均为100%。另外,女童入学率、残疾儿童入学率均为百分之百,无辍学现象。
2、师资队伍
学校现有专任教师15人,从学历结构看,大学本科学历3人,大专学历5人,中专学历7人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师11人,小学一级教师4人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师5名,35-45岁教师3人,45岁以上教师7人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。学校有1名正校长。
3、办学条件
学校现拥有一个周长为200米的操场,一个设施齐全,器材充足,利用充分的实验室。一个自然仪器室,一个音乐教室,一个美术教室,各种教学仪器、器材配备齐全。今年配备仪器7627.68元。图书室2间,今年新征图书2000册,共计42平米,藏书达到5500册。完善的教学设备有效保障了各项教育教学工作的顺利开展。
4、学校管理
(1)健全机制,全面提高班子成员自身素质
学校领导首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成事;时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工,时时处处为学校。我们精心谋划,周密思考,研究制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、教代会参与的民主与法制的管理体制。(2)依法办学,规范办学行为
我们专门聘请专业法律工作者为我校法律副校长和常年法律顾问,协助学校搞好师生的法律知识培训,增强师生的法律意识,规范学校办学行为,保证了学校校规校纪、重大决策以及教师教育教学行为的合法性。我们在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上,对学校以前制订的各类规章制度进行了完善。经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程,使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,成功地实现了学校管理由常规管理向法规管理的转变。(3)加强安全教育,确保师生安全
学校高度重视对师生的安全教育,制定了安全章程、学生在校安全守则、教师值岗制度等,给每位教师确定岗位,明确职责,签定安全责任状。通过安全教育月、安全讲座报告会、观看安全教育纪录片等形式,对师生进行全面系统的安全教育,增强了师生的安全意识,做到了警钟长鸣。(4)加强师德师风建设
为提高教师的职业素养,我们在教师队伍中大力倡导教师工作中的“三大纪律”、“十大标准”和“十六条规定”,并征集教师教学工作中的忌事忌语在校园内公开展示,让每位教师在行动上有明确的标准,时刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于学生的身心健康发展。为加强监督力度,我们实行了教师多元评价制度,即学生评、家长评、年终考评。同时开展了多种多样的活动,促进教师思想意识的提高。如每周“例会五分钟演讲”活动,“走进学生家庭,走入学生心灵”家访活动,“心灵对话”活动,“师生交友,真情互动”活动等,提高了全体教师的道德水平。
5、全面提高教育教学质量
学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。我们以“办规范加特色学校、建优化加特点队伍、育合格加特长学生”为办学宗旨,把实现“学校管理规范化,教学手段现代化,科研兴校特色化,教师队伍优质化,学生培养个性化”作为办学目标,全面提高教育教学质量。
在德育方面,学校坚持“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办学思想,深入推进养成教育、“我能行”成才教育、“爱心教育净化心灵”、“古诗词诵读”、“文化校园建设”等多项教育工程的开展。我们叫响了“养成良好习惯,从我做起,从现在做起,从点滴做起”的口号,其作为新校训已经深深植根于每一位教师和每一名学生的心中。同时,学校根据实际情况先后研究确定了“说话与走路”、“培养学生良好的写字和听课习惯”、“守秩序”等养成教育主题,做到月月有主题,周周有评比。我们还坚持以活动促教育,以活动促发展,组织开展了“文明示范星”、“背诗小状元”、“孝敬之星”、“无监督班级”等评选活动和“小干部”竞争上岗、轮流上岗活动,而每个学期末举行的“让每颗心灵都闪光”的大型表彰会,使得每个学生都可在自己比较出色的一个方面获得一项奖励,做到了人人受奖、人人进步、人人增强自信,人人都能体验到成功的喜悦。此外,我校还大力加强学生的“礼仪教育”、“诚信教育”、“感恩教育”,不断增强学生的集体主义、爱国主义观念。通过开展异彩纷呈的德育系列教育活动,提高了学生的综合素质,促进了学生身心的健康发展。
在教学方面,学校紧紧依托校本教研,坚持走科研兴校之路,扎实推进新课程改革。我们坚持以课例为载体,倡导同伴互助,力求整体提高,先后开展了以教师自我诊断、自我评价、自我反思为目的的自录课;由教导处人员、骨干教师、学科带头人、年级教研组长组成“会诊”小组,定期对青年教师进行集中把脉的会诊课;市级以上获奖教师的示范引领展示课;以年级组为单位开展的主题研讨课。这些课型的创设帮助老师们在学习中感悟,在实践中反思,在探索中提高。同时,学校积极推进“培青工程”和“名师工程”的开展,加强对教师的理论指导和专业引领,已经举行了两届拜师会,聘请市区级教研员为指导教师,做好对青年教师的“传、帮、带”工作,为教师的发展搭建了平台。
五、存在的问题及整改措施
1、存在的问题
(1)师资力量不均衡。某些学科专业教师相对缺乏,英语学科的师资力量尤为薄弱。
(2)教师教学经验多,创新少,借鉴模仿多,还未形成个人特色。(3)学校开展的活动多,但缺乏系统地梳理和理论的提升。
2、整改措施:(1)继续加强教师的专业培训,尤其是师资力量相对薄弱的学科,努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。
(2)学校领导将长期不断地加强理论学习,以新的教育理念、新的教育思想,武装自己的头脑,加强教育教学工作的计划性、系统性,积极稳妥地落实科学发展观。
今后,我校全体教职工在各级领导的支持和关怀下,将继续对自己高标准、严要求,与时俱进,开拓进取,努力构建和谐校园,办出人民满意的教育。
第五篇:教育督导评估工作汇报
白山小学教育督导评估工作汇报
一、基本情况:
白山小学创建于1954年,是一所办学历史悠久的学校。现有教师11人,学生112人,6个教学班,一个附设园班。近年来,学校紧紧围绕“依法办校,以德立校,质量强校”的办学目标,本着“以人为本,和谐发展”的办学理念,全面深化课程改革,取得了显著的办学效益。2006和2007分别获得中心校鼓励奖和先进单位;2006年荣获秀屿区“创平安校园合格校”称号。
在本次的督导评估工作中,我校认真对照指标要求,做了细致地工作,现将情况汇报如下:
(一)领导职责
学校领导和全体教师高度重视对教育督导评估工作,认真贯彻落实上级有关文件和精神,成立了以校长为组长的领导小组,学校召开了多次全教师会议,并进行了细致的工作安排。成立了学校督导评估工作小组,将六大快指标分解到每个教师工作中去,争取各方力量解决学校难题。
(二)、教育经费
除了上级拨给学校的生均公用经费外,2003-2007年我校加强对社会捐资的力度,尤其是得到村老协会的大力支持,解决了学校操场改造、围墙改造工作等,并完善远程教室设备。
自2006年起学校添加了一台计算机和打印机,音体美室、实验室、远程教室和少先队室等专用室基本达到要求配备。
(三)办学条件
1、校园占地总面积3800㎡,校舍建筑总面积为 2233㎡。学校体育运动场 1500㎡,绿化面积为1540㎡;
2、学校有专用实验室一间,实验教学普及率达100%,学校实验仪器配置达省三类标准,有6名兼职教师,实验教学开设率达100%。
3、学校有专用远程教室室1间,其中有计算机1台,32寸彩电一台,打印机一台,DVD、功放各一台,学校于2007年7月实现远程网络教育。
4、学校有图书阅览室一间,学校共有藏书 2200 册,生均19.6 册。班班均设有图书角,每天中午晚上时间由班级学生图书管理员向班主任借出归还登记。
5、学校有篮球场1个,排球场1个,有1条60米跑道,体育设施达省三类标准。
(四)教师队伍建设方面
学校现有教师 11人,其中专任教师 11人;均达到任职要求,达标率为100%;教师学历达标11人,达标率为100 %;具有小学高级职称 3人,初级职称 8人;教师学历结构方面,具有大专以上学历有8人,占72.7 %;教师参加继续教育的共有 11人,继续教育参训率达100%;教师信息技术教育方面,已获得初中级证书的有6人,占教师总数过半,教师信息技术参训率为100%.(五)、教育管理
我校坚持以高标准要求规划目标,从落实新课标、教学方式的转变、德育实效性、学生学业水平、学生身体素质,学校安全工作六个层面抓素质教育。
德育工作,周一举行升国旗仪式,每周晨会固定主题教育,进行爱国主义教育,行为规范养成教育,队情及劳动教育,法制教育,安全等教育,这种规范式德育教育有力地推进学生的行为养成,对学生素质发展起到了潜移默化的作用。
平安校园建设,强化每天5分钟晨会课安全教育,配备了综治副校长,法制辅导员,每个月邀请片警到学校进行安全讲座,确保校园周边安全无隐患。几年来,校园无发生重大事故。
抓好办学环境,依法治校,学校无乱摊派、乱罚款、乱收费现象的发生;学校周边环境得到治理,学生健康成长。
(六)、教育改革与发展
1、学校经过几个月的取证与核查,在校学生 112人,外县(区)农民工子女4人,本镇外村21人,入学率为100%;本辖区学龄儿童6-11岁有226人,应取证的124人,已取证106人,取证率达85.5%,12-15周岁学龄儿童250人,应取证的有148人,已取证112人,取证率达75.7%;辍学学生数1人,辍学率为0.089%。
2、2007-2008学小学6-11周岁各类残疾儿童总共 2人,已入学 2人,残疾儿童入学率为100%。
3、学生学籍卡、义务教育卡管理严格,能按照省学籍管理条例要求,每生一卡且各个栏目填写完整。
4、每一届毕业生毕业率都达到100%;新生入学率和巩固均达100%。
二、存在问题及今后工作方向
我校在实施“六项督导评估”方面作了大量的工作,取得较好的成绩,各项主要指标基本达到“六项督导评估”的要求。但我们也清楚的看到,目前仍存在一些困难和问题,主要表现在:
一是师资不足,骨干教师还不够。
面对存在的困难和问题,我们将认真研究落实,进一步完善学校管理。提高师资队伍建设。突出抓好骨干教师、学科带头人培养工作,发挥其示范带头作用。
二学校办学特色不够明显,学校整体工作看上还可以,但在特色和个性方面体现得不明显。
总之,我们要依法治校,从实际出发,更新教育观念,深化教育教学改革,切实解决“六项督导评估”工作中遇到的困难和问题,把我校“六项督导评估”工作推向新的水平。