一个维修基层负责人的2014工作总结（精选）

第一篇：一个维修基层负责人的2014工作总结（精选）

2014年即将结束，回顾这一年来有经验也有教训，无论如何过去的都将过去，我们更应着眼于明年的工作，希望自己在明天做的更好，现总结如下： 工作总结：

1、完善基础管理体系建设，增强主动服务意识，提高基层管理人员管理水平。

车间不断完善基础管理，对维修管理体制和管理模式进行调整，实现资源共享、人员协调的目标，体现了专业化、集中化管理的优势，维修人员工作积极性提高，顺利完成了公司的检修任务。完善以车间为基本维修单位的小组长负责制的设备维修单位，提高小组长的管理水平，为车间生产服务，同时也加强了与车间的沟通，对报修流程进行优化，提高了沟通效率，增进相互理解，促进了维修和操作的配合，大大提高了维修的效率。维修工作得到了各车间的好评，保证了各车间设备的正常运行。

2、加强了技术培训，通过各维修组班会及小组会议及车间培训的方式，对检修过程中发现的问题及解决办法进行共享，提高了维修人员的维修水平和技术能力，骨干力量明显增多和增强。进一步细化工时管理，调动员工的工作积极性，体现多劳多得的原则。

3、外协施工和修旧利废工作：

积极主动承揽外协施工任务，完善修旧利废小组管理模式，以减少公司费用支出。在保证各车间设备正常运行的前提下，车间利用工程组主动承揽各车间技改和精益生产项目施工，同时车间鼓励各维修组利用休息日或检修间隔承接工程施工项目,截止目前为止共计完成施工工程量215万元，为公司节约资金136万元。

修旧利废工作，车间对修旧利废小组进行了调整，将修旧小组并入工程组，配合工程组进行施工，并负责车间修旧利废工作，车间对修旧利废进行了细化，对修旧组和各维修组分配的修旧任务，提高了各维修组修旧的工作积极性，提高了废旧物资的再利用效率，节约采购资金。目前共计完成产值152万元，节约资金约为：141万元。4.备件管理工作

车间组织技术力量建立了备件管理系统。整理公司常用备件目录1284条，确定库存上下限，真正实现了常用备件定额管理；非常用备件方面整理出包括非常用轴承在内的备件目录共1017条。

备件质量方面，共发现并解决备件质量问题50余件，督促采购部提高备件供应商的供货质量。

备件测绘方面，共测量绘制零件图143张，其中进口备件零件图37张。通过零件图的测绘，扩大了备件的招标采购供应商范围，避免备件采购制掣于设备供应商，降低备件采购资金逾25万元。下一年目标：

维修方面：进一步细化工时管理，工时在全组内进行平均，进一步提高检修人员的工作积极性和检修效率。根据工程组员工分级运行情况，探索维修组员工分级的办法和制度。工程方面：在配合维修组完成设备检修的同时，积极承担公司技改和工程项目施工，并利用修旧组并入工程组的技术优势，做到修、安、试一条龙服务。

修旧方面：目前修旧主要集中在阀门，泵类等方面，修旧工作量相对比较少，修旧组并入工程组，在修旧间隙配合工程施工。

第二篇：争创群众满意基层站负责人工作总结

争创群众满意基层站负责人工作总

结

争创群众满意基层站负责人工作总结

争创群众满意基层站负责人工作总结

文章导读：对每项任务，做到思想上重视、措施上扎实、工作上落实。经过大家的共同努力，我们的不少工作始终都走在全市同行业的前列，为争先进位奠定了坚实的基础。

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一年来，我在镇党委、镇政府和市财

政局的正确领导下，团结和带领全所人员围绕创建的目标任务，强化职能建设，加大工作力度，较好的完成了全年的各项目标任务，为全镇经济和社会事业发展做出了一定的成绩。现将一年来争创群众满意基层站所负责人的情况小结如下：

一、注重学习，服务意识更加坚定。我在抓好全所人员政治理论学习的同时，特别注重加强自身学习，上半年侧重学习了《文选》等重要理论着作，在党的十七届五中全会召开后，我和同志们一道，全文学习报告以及一些评论文章。平时，我经常观看时政要闻、学习上级文件，及时传达会议精神，并结合工作实际，将积累的一些经验和有思考价值的问题形成材料进行交流。通过学习，我更加深刻的体会到只有不断接受新的理论和业务知识，才能更好的履行自己的职责，只有真正吃透上级文件精神，才能保证党的路线方针政策得以正确贯彻执行，也只有不断学习，才能进

一步增强发展观念，增强危机意识，做好服务工作。

二、统筹兼顾，中心任务不松不懈。在支持经济发展和招商引资方面，按照“三位一体”的工作思路，积极筹措资金，加快工业园区基础设施建设，把握机遇，充分运用上级有关扶持政策，积极上争项目和资金，在集镇建设方面，开动脑筋，做好“土地财政”大文章。同时，根据党委政府安排，抗洪排涝期间，扎根一线，靠前指挥，在人大和村委会换届选举期间，深入基层，细致工作。在平时的交往中，我时刻牢记招商引资这一中心任务，并列为每月重点工作内容之一，虽然掌握一些投资信息，也经过多次洽谈，但由于种种原因，到目前为止尚未落实具体项目，下一步，我将继续自加压力，争取明年招商引资任务的顺利完成。

三、立足本职，财政工作稳步发展。随着全面小康社会和新农村建设的推进，乡镇财政职能有了较大转变，面对

新政策带来的新情况、新问题，我及时调整工作思路，明确工作重点，把握四个方面，一是想方设法，保证财政正常运转，做到及早筹划，精心测算，提高预算管理水平，及时掌握收入情况，在保持财政收入稳步增长的同时，坚持量入为出、量力而行，合理调度资金，科学安排支出；二是强化管理，严格执行支农政策，对“三农”资金实行封闭管理，确保涉农补贴资金按时足额发放到户，切实落实各项支农惠农政策；三是加强监管，提高资金使用效益，通过严格票据管理，搞好会计人员继续教育，规范会计工作秩序，切实加强和维护财经纪律，在“乡间彩虹”农桥建设方面，坚持阳光操作，严格质量监督，强化审计和跟踪管理，把依法行政、依法理财落到实处；四是做好服务，巩固改革发展成果，继续推进“零户统管”，深化部门预算管理，推进政府采购和公用经费管理改革，牢固树立过紧日子的意识，压缩一般性支出增长，推进涉农补贴“一折

通”发放管理，及时将水稻直补、农资综合补贴、能繁母猪补贴以及民政、计生等补贴资金发放到户，进一步巩固免收义务教育阶段学杂费、农业保险等政策的成效，落实配套措施，做到超前准备。

四、对照目标，创建工作成效明显。抓好单位正常工作，队伍建设是关键，制度建设是保证，“创文明行业，树财政形象”是我所服务经济建设的出发点和落脚点。为实现“高效率办事、高质量服务，让人民群众满意”的目的，树立机关新形象，推动基层财政的全面发展，我坚持以人为本，通过严格规范管理，狠抓行风建设，打造思想坚定、业务过硬、作风务实的队伍，营造团结协作、积极进取的工作氛围，塑造忠于职守、文明服务的行业形象。对每项任务，做到思想上重视、措施上扎实、工作上落实。经过大家的共同努力，我们的不少工作始终都走在全市同行业的前列，为争先进位奠定了坚实的基础。

五、廉洁奉公，模范遵守各项纪律。

增强拒腐防变的免疫力，领导廉洁自律是关键。作为一名财政所长，无论是在工作、学习还是生活中，我始终绷紧廉政这根弦，时刻用一名优秀党员干部的标准来严格要求自己、约束自己，坚持原则，秉公办事，以身作则，率先垂范。

第三篇：一个自控专业负责人的2014工作总结

014年即将过去，有必要对过去的一年的工作进行一下总结，总的特点是项目较多，出差也较多，完成的项目包括工艺包项目开车，部分新的工艺包编审，中试项目的现场技术服务，公司新开展项目的方案讨论，设备技术交流以及调研等，参加的主要工作如下：

1.30万吨/年醋酸项目现场服务以及开车技术支持，主要包括回路调试及参数整定工作。该项目开车成功。2.45万吨/年醋酸乙烯项目现场服务以及自控仪表讲课培训工作。该项目开车成功。3.丙烯酸中试项目三查四定及开车服务，一阶段反应器部分开车成功。4.两套乙二醇工艺包审查以及技术交流。5.两套即将投产的乙二醇项目的现场服务。6.公司新开发项目的方案，设备选型调研等工作。7.公司内部对工程部的同事进行SIL等级划分的专业培训。

在过去的一年里，印象最深的事情是现场开车技术支持，当时一个分馏塔底液位以及产品分馏一直控制不好，对此，我对PID参数的SP重新设定，很快达到了设计要求。我的体会是：对于自控人员，一定要多学习，多了解，理解流程以及设备，在关键时候才能解决问题。

在这一年，我对装置开车以及流程的理解有了系统的认识，总的特点是由宏观到微观： 1.贯通总流程，初步了解主要物料流程；

2.了解关键设备：反应器，塔器，换热器，加热器，加热炉；压缩机，泵等。3.找到关键的控制点以及熟悉控制回路。

通过上面的方法，融会贯通，结合自己的知识与经验，就能从容应对现场的技术问题以及具备开车服务的主要技能。

在日常工作交流中，也发现自己的不足，就是知识更新速度有点慢，这个会在2015年加强一下，以适应形势的发展。

在2015年，争取发挥更大的作用，完成好公司布置的相关任务。最后祝愿大家在新的一年里，家庭幸福，事业更上一层楼

第四篇：汽车维修企业负责人岗位职责

汽车维修企业负责人岗位职责

1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

2、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

3、确定质量方针，建立质量目标。

4、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

6、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

7、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。

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第五篇：汽车维修技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

1、负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度；

2、负责建立和完善汽车维修的工艺流程，不断提高工作效率和维修质量；

3、负责维修设备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作；

4、协助做好职工的技能培训和考核工作；

5、按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料，并发挥其作用。

6、完成厂长分配的其它工作任务。

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