中心学校校长在教育教学工作推进会讲话[五篇范文]

第一篇：中心学校校长在教育教学工作推进会讲话

教育教学工作推进会讲话稿 各位老师： 大家下午好！

首先请允许我代表中心学校祝各位同仁新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意！今天中心校在这里组织召开全乡教职工大会，主要是反思和总结这个学期半学期多以来所开展工作的得与失。通过分析得与失，更重要的是找出我们解决问题的好办法和好措施（要试问自己半个学期以来做了些什么？有了哪些收获？不足的地方又在哪里？问题的根源又在何处？今后要从何处下手，用什么办法措施去解决好相关问题，以及怎样去制定下步工作计划等等），从而推进我乡教育教学改革进程，提升我乡教师工作能力水平和培养学生良好的学习习惯，从而提高我乡教育教学质量。

通过每月“月考”或期中测试，可以从学生考试成绩结果看出，这个学期以来教育教学工作有喜有忧。喜的是我们中心小学教育教学管理逐步稳步发展，多数教师转变往日工作观念和工作态度，努力工作，教学成绩稳中发展；学生逐步养成了比学赶帮的学习风气，形成了良好的学习氛围。线帕小学不改当年风气，学校各项工作令人满意。罗朗小学教育教学工作开展的有声有色，所取得的成绩令人欣慰。芒牙小学恢复重建工程如期完工，师生搬进了漂亮而明亮的学习环境，成功承办了我乡小学第18届冬运会。南泥坝小学云投集团援建学生宿舍楼投入使用，解决了教师住房。然而，通过‘月考’及中心学校到各校复检学校教师教学常规工作落实情况，仍然有个别学校校长和个别教师所做工作很不尽人意，原因可能是多方面的，但很重要的一点是我们是否真的付出了？是否真心对待和认真工作？我想中心小学、线帕小学、罗朗小学多数老师和芒牙小学、南泥坝小学个别敢说付出，但南泥坝小学和芒牙小学学校负责人及教师们及其他学校个别特殊教师你们敢说你们付出过？我想你敢说付出过，我说那你是背着良心说话，自欺欺人，要不然你就是无能之辈。你想一想，开学来一方面组织全乡教学困难教师听骨干教师上公开课、示范课，提供了学习交流的平台；一方面中心校班子深入课堂指导教学困难教师授课，帮助教学困难教师的尽快掌握良好的教学方法，提高教学能力；其次，中心校认真了解学生的学习情况，经常地去学校了解学生学习习惯的养成。另外，中心校班子深入班级测查学生背书情况，测查双基。通过期中成绩和班子深入课堂测查发现，学生取得成绩不理想的原因不是学生问题，而是老师的问题，虽然部分老师已经认识到不进则退的道理，尽职尽责的在做工作，也取得了一些成绩。而南泥坝小学教师和个别教师一直保持着原来的状态，观念陈旧，思想落后，缺乏质量意识和竞争意识，一点责任心和危机感都没有表现出来，上课没有精心准备，课堂教学水平马虎，课后没能及时认真辅导学生，上课时间不得保证，所以成绩以你所做的教学常规记录是对等的。

这个学期，我校继续以“带出一支师德高尚、勤政廉洁、业务精良、善学乐教、团结奋进的教育团队；培养一批批理想远大、文明礼貌、学会学习、勤学乐思、勇于创新的建设人才；建设一所所设施齐全、布局合理、环境优美、文化浓厚、环境育人的学习乐园；办人民群众满意教育”为奋斗目标，继续推进“规范管理促质量，和衷共济谋发展”办学进程，认真贯彻执行“执行教育方针，遵循教育规律，依法治校，深化教育综合改革，加强校长、主任、教师职能，强化教学常规管理，全面提高教育教学质量”的办学思路。充分发挥中心校的指导、服务作用，切实加强学校常规工作管理，优化教育全过程。继续深入贯彻“办学特色年”的工作要求，力争年继续深化“内强素质，外树形象”出具有地方特色文化的教育教学工作。以‘全面提高教育教学质量和办学效益’为宗旨，推进xx教育的整体全面发展。以加强校园管理，抓实薄弱学校的治理，推动全乡6所学校教育的均衡发展；加强教师队伍素质建设，构建一支乐学善教、师德高尚的教师队伍；加强教学管理，推动教育质量的全面提高；加强学生管理，培养一批文明礼貌，学习成绩拔尖的学生群体；加强学校行政管理，建设一支党性高，服务水平好的学校班子；加强安全管理，构筑学校及师生生命财产的铜墙铁壁；加强后勤管理，保障师生生活为抓手，深入学习和贯彻党的十八大会议精神，加大教育改革的力度，努力实施新课程，促进素质教育，培养符合时代要求的建设型人才，办人民满意的教育。主要要完成以下工作目标任务：

1、深化学校制度化管理，推进学校管理制度化建设。

2、建设一支党性强，培养一批业务精的党员骨干教师；带出一支师德高，业务精，服务水平好的学校教育团队。

3、树立安全防范意识，抓好学校安全工作，师生投保率100%，力争学年内无安全事故发生。

4、巩固‘两基’成果，提高教育效能，学生入学率达100%，巩固率达99%，升学率100%。

5、强化教育改革，多举措提升教师业务水平，提高教育教学质量。年内力争全乡1至5年级全科平均分80分以上，六年级统测平均成绩打x分以上，全乡总评达全县中上水平。

6、改善办学条件，提高师生生活和学习条件。完成中心小学教师廉租房20套、校内厕所改造、面积x平方米师生食堂等工程建设，并力争年内争取中心小学教学和办公位一体化的工程项目和门卫室；继续巩固线帕小学文化建设；芒牙小学球场硬化、绿化美化香化罗朗；南泥坝的围墙和大门等附属工程建设，创建环境育人的‘花园式’学校。加强专业学科教学设施设备、学生体育器材、学生食堂设备的添置工作，学校教育信息化。争取中心小学和芒牙小学多媒体教室建设。

7、加强校园文化建设，提升校园文化品味，走学校内涵发展之路。抓好校刊出版发行，师生服装统一等，学年内为中心小学申报省级文明学校自查整改，芒牙小学申报县级文明学校。

7、建设中心幼儿园，推进学前教育工作，力争学前适龄儿童入学率达99%。

8、加强学校后勤管理，为师生提供良好后勤保障。继续抓好中心小学食堂管理，校内开办勤工俭学商品店；线帕小学勤工俭学基地收归，做好兔子和商品鸡的养殖；芒牙小学落实种菜养猪、池塘养鱼，好芒牙小学食堂管理，校内开办勤工俭学商品店。

9、完善制度，积极做好学生资助，提高教师福利，激发教职工工作激情。今天我们在这里集中开这个会，其主要目的也就是通过分析总结学期以来我们工作中先进的工作经验和方法，更重要的是查找和剖析问题存在的原因，探寻科学解决问题的措施和办法，不是针对某人或某学校，所以参会教师们一定要结合学期初提出的工作目标任务比对自己工作，反思自我，提高觉悟，转变工作作风，能力做好本职工作。下面，我针对学期以来做简要做总结分析：

一、采取措施及办法

㈠完善制度建设，加大教育改革力度，推动教育健康发展

1、继续执行《xx乡中心学校教职工出勤管理办法》，严控教师工作作风。

2、加强《xx乡小学绩效工资分配实施方案》和《xx乡中心学校教育教学质量奖实施方案》修订和执行力度，重视学校管理评价和教师评价工作，进一步积极探索符合学校实情的、能推动学校教育教学工作健康发展的评价机制，确实调动每一位老师的工作热情。

3、建立符合我乡实情的人事工作制度，主要在中心小学执行实施班主任聘任工作，重组中心人事，及个别教师岗位调动。

4、深入研究学校《xx乡中心学校教学常规管理制度》、《xx乡小学课堂教学行为规范》、《xx乡中心学校月考核实施方案》等内部管理机制，探索与课程改革相适应的学校内部管理办法，进一步规范各校制度建设，促进教育健康良性发展。

5、启动执行‘学生知识点强化记忆工作’、‘学生月考’等制度进一步做好小学生综合素质评价工作，引导全乡各校将学生综合素质评价工作用到日常教育活动中去，充分发挥学生评价的引领和指导作用。

6、重视教育宣传工作，抓好《xx乡教育》教育杂志。各校要在教育宣传工作上进一步加大力度。完善教育宣传的奖励制度，围绕与教育有关的热点问题，坚持正面宣传，为学校的进一步发展建立健康的舆论导向。㈡加强德育工作，培养合格人才。

1、教师爱岗敬业，工作积极主动，初步形成质量意识，提高教师竞争意识，形成良好工作作风。

2、各校重视学生养成习惯的培养,学生逐步养成了勤学好问，文明礼貌的好习惯。

3、存在问题：①南泥坝小学教师工作态度不端正，工作积极性差；②极个别教师缺乏团结意识，体罚学生，喜好讲他人长短；③一两个教师具有吸毒倾向，早出晚归，不服管理，望悬崖勒马，否则自食其果；④不按要求完成教育教学常规工作，工作服不按规定穿；⑤部分学生学习意识差，不会自主学习；⑥文明礼貌意识淡薄。㈢强化教学中心工作，全面提高教育质量

1、全乡各校真正做到以教学为中心，全体教师树立正确的质量观，面向全体学生，真正提高学生的综合素质。

2、加强业务培训，提高教师业务素养，优化教师队伍建设。认真落实‘走出去、请进来’的工作思路，认真组织好各类培训，提升教师适应新课程的能力和水平。构建工作、学习、研修为一体的研修模式。抓骨干教师和学科带头人的培养。①2012年9月19-22日组织孔x、王x、尹x、何x、郭x5人在县教育局参加为期4天的德宏州双语教师业务培训会；②2012年10月18-19日组织中心学校班子成员、各校校长和主任到昔马交流学习；③2012年10月19—31日选派段x到昆明参加国培计划——农村幼儿教师转岗培训；④2012年10月29日-11月2日选派板x和孟x2人到西双版纳参加小学数学讲课观摩研讨会；⑤2012年11月5日-11月9日对新分配教师进行为期一周的岗前培训；⑥2012年12月13日选派中心小学校长岳元丽到陇川参加教育教学改革交流会。

3、抓好学前教育，做好学前教育与小学教育的衔接工作。学期初分别在芒牙小学、罗朗小学招收2年学前幼儿就读，为今后学校教学质量的提高奠定了基础。

4、加强教研活动：①2012年11月7日分别在中心、芒牙组织开展教研活动；②2012年11月23日组织参加片区教研活动；③各校结合工作计划有目的的开展校级教研活动；④中心小学年级组试行集中备课。

5、加强教师教学常规管理，注重过程管理。推行贯彻落实《xx乡中心学校月考核实施方案》。坚持教学督查工作，中心学校坚持一月一次教育教学工作督查，引导全体教师把学校管理的重心放在学校教学常规管理上。

6、推行《xx乡中心学校学校领导班子成员周一蹲点指导制度》，及时贯彻落实中心学校周一会议精神和指导学校工作。

7、狠抓培训与管理，提高综合素质。认真实施“五个一”工程，提升教师的教学教研能力。即要求“每位教师每学年写一篇三千字左右的教育教学论文（或总结），参加一项继续教育，读一本好书，上好一堂汇报课，写好一本优秀教案”，使广大教师教学业务水平迅速提高，形成自己鲜明的教学特色和教学风格。

8、加强骨干教师的培养和选拨，把乡级骨干教师的培养、选拨和使用放在工作的重中之重。充分发挥骨干教师的引领作用。切实增强广大教师的事业心和责任感，树立新时期教师的新形象。

9、要求各学校及教师撰写工作日志，总结反省每天工作成绩、存在问题和改进措施。㈣积极多方筹集资金，努力改善办学条件

1、中心小学x套教师廉租房建设稳步推进，2013年3月份就可以入住，改善教师住宿条件；投资x万余元改建中心小学校内厕所，为师生提供便利；筹资x万元校内商店，为学校管理提供后勤保障；预计投资4万建设勤工俭学基地。

2、投资x万元解决线帕小学旱鸭养殖。

3、筹资x万元的灾后重建工程正式投入使用，解决了师生学习条件；投资x万元建设芒牙小学勤工俭学基地，建设成为种菜、养猪、池塘养鱼为一体的勤工俭学师范学校；为芒牙小学买蒸饭柜和冰柜及2台电视机；10月21日投资x万元解决校园广播网。

4、南泥坝小学云投集团援建学生宿舍楼2012年12月5日竣工庆典投入使用

24、推进集中办学进程，做大做强五所完小办学规模。㈤巩固两基成果，保障辖区适龄儿童公平接受教育

1、做好辖区生源登记统计，统计数据真实有效，为学校监测提供可靠数据。2、8月31日做好六年级毕业学生整体移交工作，毕业生升学率达100%。

3、做好适龄儿童招生工作，适龄儿童入学率达100%。

4、抓实学前教育在各完小开办学前班，年满6周岁儿童入学率95%以上；并在罗朗小学和芒牙小学首先试点推行实施2年学前教育，校区年满5周岁儿童率100%。

5、认真落实好贫困学生补助经费发放、建立贫困生救助工作，继续抓好学生巩固工作。6、12月25日工商联给x名贫困生发放x套被褥。

7、本学期只有芒牙小学1名学生辍学，我乡小学控辍保学稳步推进。㈥建立校园安全保障体系，确保创建平安校园

1、全乡各校教师牢固树立安全重于泰山、稳定压倒一切的意识，进一步增强安全意识和法规意识，进一步加强学校安全教育和安全防范工作，形成安全工作长效机制。

2、积极开展安全教育活动，树立安全意识。

3、加强各种安全防范演练，提高师生逃生能力。

4、抓实提师生安全投保工作，师生投保率达100%，保障师生安全后顾保障。

5、存在问题：①中心小学学生逃课未归学校；②芒牙小学学生从床上掉下来；③学生往返乘车存在交通安全隐患，9月14日中心小学一年级学生何成被摩托车擦伤；④芒牙小学部分地方没有围墙大门，存在安全隐患；⑤中心小学教师（赵信强）发生交通事故。㈦抓好党团妇女儿童工作，充分发挥先锋作用 1、9月10日教师节组织开展教职工篮球友谊赛。2、9月11日乡党委政府组织召开年度教育三干会暨教师节庆祝活动，表彰奖励了上学年度在教育教学工作中突出的学校及个人，奖励资金达x万余元。各校要在党总支的统一领导下，积极培养积极分子，不断发展壮大组织，为党组织不断补充新鲜血液，注入新的活力。3、9月18日组织参加乡篮球友谊赛。4、10月26-27日组织中心小学教师到板胆露营 ㈧强化后勤管理，提高后勤服务水平

1、强化农村义务教育阶段教育经费保障工作，增收节支，确保学校教育教学工作的正常运转。做好全乡各校经费预算工作，加强对校产、学校经费的管理和使用。充分发挥学校经费的效益。

2、强化校务、财务公开工作，进一步健全教职工代表大会制度，为学校发展的正确决策提供有力保障。

3、完善半寄小后勤服务工作体制，办好学生食堂。通过科学管理寄宿制师生生活条件、质量大力提高。

4、预算外资金：①作业本经营款x元；②校内商店承包款x元；③食堂承包款x元；④保育费x万元；⑤乡政府补助x元；勤工俭学资金x万元； ㈨加强校园文化建设，提高师生办学品位。

1、中心小学、线帕小学、罗朗小学学生在校时间都能统一着装，要求学生在校期间必须穿学生服，各校教师按要求穿工作服。

2、正确定位各校校园文化内涵，把中心小学为红色文化；线帕小学打造为传承傣族文化和勤工俭学管理特色；芒牙小学打造为传承景傣文化和勤工俭学管理特色；罗朗小学打造为景颇族文化特色；南泥坝小学为景颇族文化特色，提高校园环境育人功能。

二、近期工作思路

1、着力执行教育教学质量奖制度和中心小学班主任聘任与考核。

2、加强复习巩固工作，着力提高教育教学成绩。

3、抓实学生营养改善计划工作，是中心小学和芒牙小学实现寄宿生甩手吃饱吃好。

4、争取资金建设中心和芒牙小学多媒体教室及芒牙小学自然实验室，为中心小学购置教师办公桌。

5、做好年度建设预算，积极争取资金，改善办学条件，进一步推行教育公平，办好人民满意的教育。重点做好中心小学教职工20套廉租房建设，投入x万余元资金改造校内厕所，面积120平方米师生食堂等工程建设，并力争年内争取中心小学教学和办公位一体化的工程项目和门卫室、警务室、中心幼儿园建设资金；芒牙小学围墙、球场、校内商铺、勤工俭学猪圈和鱼塘等附属工程的建设；南泥坝小学办公室、旗台、围墙和大门等附属工程建设；继续巩固线帕小学和罗朗小学建设，创建环境育人的‘花园式’学校。

老师们，我们一定要坚持走教育教学改革路子，认真贯彻各项管理制度，以科学的管理方法推进学校的发展，以提高教师队伍的综合素质促进教育教学质量。今年是比较特殊的一年，是我乡全力试行教育改革的重要之年。我们的改革得到了局领导和乡党委政府的支持，受到了全县各乡镇学校老师的广泛关注。改革的成败，关乎着我们乡的名誉，直接影响着我乡今后的教育发展方向。因此希望全体教师紧紧围绕中心校制定和出台的相关改革制度，充分认识改革对学校和个人发展带来的益处，要把学校的各项管理制度当做是从事教育教学工作的指南，把提高学生的成绩和综合素质作为从教的出发点和落脚点，牢固树立责任意识、质量意识和危机意识，增强荣誉感和使命感，树立信心，团结一致，真抓实干，不断改进教育教学方法，全心全力投入教育教学工作中来。

第二篇：学校教学工作推进会情况汇报

学校教学工作推进会情况汇报

刚才教导处陈主任对本次考试作了分析，我们也对一部分教师予以了表彰：

一、我们的主要做法：实施的“四大”策略是：

1、实施了教学工作规范化管理策略

市矿教育合并伊始，在全面加强学校规范化管理过程中，首先从抓教学工作规范化管理入手，确立了“四抓、三查、两促、一提高”。

“四抓”：抓教学常规，就是抓好以教学月检查为牵引的教学常规管理。

抓校本教研，就是抓好以校为单位的教材的研究、课堂教学的研究、学生学习方法的研究。

抓教育科研，就是抓好以攻坚课堂教学为主的教学方式、方法和学生学法的科学研究。

抓质量监测，就是抓好以学年学科抽测为主要形式的教学质量的监控；

“三查”：查领导管理教学、教师组织教学、学生参与教学；

两促：促领导严格管理，教师规范从教；

一提高：全面提高学生综合素质”的教学管理工作思路。

2、实施了教学观念转变策略

教学工作是学校的中心工作，以教学为中心是办好学校的基本规律。这必须是学校管理者的共识。质量是学校的生命线这是任何学校管理者不允许怀疑的。提高教学质量，课堂教学是主渠道。我们新学期开始以幸福教育为抓手，主要进行了让课堂教学成为一种研究。现在已全部结束，我们将以此开好分析会，促进教师的教学观念发生了巨大变化，树立了正确的质量观、人才观、教师观、教学观、学生观、教材观。为全面提高教学质量奠定了非常好的思想基础。

3、实施了以校本教研为牵引的突破教材策略

实现教学质量的全面提高，关键是要决战课堂，前提是突破教材。多年来，我们一是实施了对教材认识的大讨论，教师是“教教材”还是“用教材教”。使广大教师逐步明白了教材无非是个例子。领会了新教材的知识观、教师观、学生观，二是为了进一步整体把握教材，形成对教材知识的整体认识，坚持实施集体教研制，教研组全员参与教材的研究，教师掌握教材有了重大突破。加强单元集体备课制，从单元（章）整体入手强化单元整体模块教研，对单元的知识体系、重点、难点、关键点、能力点以及突破这些的教学方法、学习方法的研究，并实施严密的单元（章）集体教研情况的监控，使之不走过场、不搞形式。

4、实施了教学质量的科学评价策略

科学评价教学质量，这是监控学校整个教学工作最有效的措施，是对学校教学质量最有效的监控。我们结合教研室的评估办法，召开了教代会，对方案予以修改。其中包括控辍、小组合作等，通过这些科学有效的评价、监控。实现了教学质量评价中的纵向看进步，横向看位次。找到了一条如何才能面向全体学生，实现学生全面发展之路

面向全体、全面发展这是教育的内在需求，更是教育的最高追求，不是为少数学生服务，不只抓考试学科教学，实现面向所有学生，学生全面发展的教育真谛。这条路概括起来有这四个方面：

一是教学质量全员参与评价。我们坚持年部全员学生参与教学质量的监控。对任何不参与质量监控的学生都要说明情况，直至补考。

二是教学质量科学评价。通过对监控学科的平均分、及格率、优秀率、的评定，既能反映学生的综合成绩、优秀状况，又能反映离散程度，做到及时进行调控。特别是实施学科均分的成绩评定方法，有效控制了初中面向少数学生只为升学有望学生服务的现象和龙戳现象。

三是在课堂教学过程中，强化教师精讲，把时间还给学生，积极推行自主和小组合作学习等形式，增加了学生参与面，改变了课堂教学中只关注少数优秀学生而忽略大多数学生的现象，把学生参与面作为评价课堂教学的最为重要的标准。

四是全部开齐、开全学科，提供学生展示平台。实现学生全面发展的前提保障是开齐、开全所有学科。在教学管理过程中，始终把它放在首位，其次就是为学生的全面发展提供展示平台，二，存在问题：

1、敬业与责任

说了算，定了干，有超前意识、效率意识，反对拖拉作风。拖拉作风是影响工作效率和质量的大敌，坚决要不得，拖拉的作风根源是：事业心差、责任心差，不求进步的表现，表现形式是：①工作不按时完成，屁股后跟着讨帐；②开会、集中不按时到位，影响大局；③计划，组织，指导滞后，影响工作的正常开展，这种现象应予以纠正。

2、探索课堂教学的主动性有待进一步加强。课程改革一个核心的理念是体现学生的主体地位。实现学生主体地位关键是教师。这条路概括起来有这三个方面：

一是强化在整个教学过程中，要让学生带着问题走进教材，走进课堂，带着更多问题走出课堂。实质是通过学生带着问题，诱导学生积极思维，解决问题的急切心理，调动学生学习的积极性、主动性，自觉地参与到课堂教学中来。通过课堂教学，解决了问题、产生新问题、带出课堂，使之课后去探索解决，使学生始终处于学习的亢进状态，始终处于学习的主体地位，学习的主人。

二是强化课堂的教学设计要从学生主体地位作为出发点。我们在文科突出抓了“以问题为中心”的课堂教学设计，这一教学模式的改革，提出了课前预习、整体感知、分析理解、总结概括和课后生成等五个环节的问题链。通过提出问题、解决问题来调动学生积极、主动学习，培养学生的思维能力、动脑习惯。这种问题牵引调动学生学习的策略经过我们近三年的实践，已经收到了比较好的效果，现在已经列为全市的“十一五”科研课题。在理科突出抓了“设计教学情境”的研究，通过教学情境的设计，激发学生学习兴趣，产生问题，形成教学悬念，从而引发学生学习的主动性、积极性。

三是强化学生学习方式的改革，在课堂教学中提倡自主学习、探究学习。“以问题为中心”的课堂教学设计以及“设计教学情境”，都强调了自主发现问题、自主学习解决问题、小组合作学习解决问题，实现了学生课堂学习的主体性和全员的参与性。

可以说，经过全体教师的努力，新的一轮课程改革的目标在我校已经实现，特别是找到这条以学生为主体的课堂教学之路更是值得欣慰的，这是全体教师共同努力工作的结果。

3、过程性管理的落实有待加强。

抓教学常规的落实是提高教学质量的法宝

观念不是一切，但却是一切的总开关。观念决定思路；思路决定出路。

4、教研活动的参与意识不够强。

搞教学研究，我们要把教师少讲，学生自学多练作为一个明确的导向。不管是洋思的“先学后教”，还是杜郎口的“三三六”教学模式，都注重的是学生的学和练。练习非常重要，因为枪手都是打子弹多练出来的，长跑冠军都是跑的多练出来的，好司机都是开里程多练出来的，那么考试分数高也应该是做题多练出来的。多练和题海战术不是一个概念。题海战术指的是不加精选的，无限制的练习。我们说的多练，是指老师的讲要远远少于学生练的时间，并且是精选习题，高效练习。洋思是用“清”的办法落实学生练习的。杜郎口是用学生的展示和在小黑板上做题外显来落实练习的。

三、打算

1、加强教师专业成长，塑优秀教师群体。

办教育教师是关键。教师的专业成长特别是教学能力、水平的提高，是教师专业成长的核心内容。几年来我们一直通过各种方式、方法来提升教师的专业水平特别是教学水平。这条路概括起来至少包括

一是实施教师的岗位练兵。我们先后大规模三次组织教师进行“三笔字”考试，备课、说课、评课、实际上课、理论考试等各种形式的岗位练兵活动，提高了教师的教学基本功。

老师的成长在课堂。

二是实施教师读书工程。

三是进一步是实施校本教研、科研，强化教学反思。通过校本教研、集体单元备课、钻研教材，使教师的专业能力不断提高，业务水平不断得到强化。有效开展校本教研。一是搞好教学研究与常规教学的结合。我校坚持每周“三个一”活动，即每周每学科进行一次集体听评课活动，每周进行一次集体备课活动，每周进行一次学科教研活动。二是搞好小课题研究。我们以提高教学质量、解决教学改革实践层面上的具体问题为目标，以研究过程与教学过程相结合为主要形式，以对自己的教学实践进行持续反思为基本手段进行教学研究。围绕“以问题促教研，以教研促教改，以教改促教学”的思路，坚持从“教学中来，到教学中去”的原则，提出“学校的一切都可以成为研究对象”的校本教科研理念，让教学充满研究，让研究解决问题。

对学生尊重，让学生抬起头来走路。

2、凝智慧管理之力，追求管理科学化。多年来我们以“敬业、务实、智慧、高效”为工作目标，“以师德创造人格魅力，以制度提升教育能力，以科研挖掘质量潜力，以特色扩大办学张力，以改革增强学校实力，以实绩获取社会认力”为办学理念，在校级领导中推行智慧化管理，中层干部中推行精细化管理体制。在高平台上，贯彻“不仅追求优秀个体，但要保证每个学科部、年级部是优秀群体”的思想。强调创造性地开展一切工作。

强化“接受任务一马当先，完成任务雷厉风行”的意识，努力提高管理实效。

激全校师生之情，追求校园和谐化。为了让我们的老师成为教育事业的美的使者。我们积极在教职员工中倡导：不做沙滩上的石子互相碰撞，要做天上的星星互相照亮（和谐、宽容）

3、集全校教师之神，追求教育事业化。教育是事业，其意义在于奉献；教育是科学，其价值在于求真；教育是艺术，其生命在于创新。多年来我们一以贯之，要求每一位教师要有巨大的工作热情，还要有奉献精神，倾听、交流的本领，艺术家的能力，圣人的风度，坚定的意志。做到“想别人之未想，求别人之未求”。加强课堂智慧研究，倡导绿洲工程，让每个孩子都抬起头来走路、学习、交流，使教室成为每个孩子值得回味的地方。在杜绝“情绪课”的同时，推行课堂高潮艺术，让课堂充满活力，充满趣味。

4、树师表形象之范，追求师德崇高化。以新的教育观、人才观、素质观正确认识我们所从事的职业，正确对待苦与乐；引导教师不断增强职业责任感，强调“学生无小事，教师无小节”，自觉培养爱校爱生情感，自觉抵制以教谋私、唯利是图的不良风气；引导教师优化职业作风，守得清贫，耐得寂寞。更积极倡导追求真理、勇于探索的学术风气，鼓励教师攀登教育科学和现代科学的高峰；引导教师发扬集体互助风格，强调集体合作，发挥群体优势，开展多学科之间的综合、交叉与渗透的科研活动，不断创造教学科研新业绩，努力让每个教师在职业道德教育中吸取营养、提高道德素质。（有偿家教、教师是道德的化身）

举精神引领之旗，追求思想一体化。人是要有精神支柱的，非凡的历程必然要有非凡精神的支撑。班子成员逐渐都拥有了这个世俗、功利社会所没有的那种敬业、创新、实干、奉献精神，以及强烈的事业心和责任感，它汇积成了学校和教师发展的精神引擎，长盛不衰。通过多年努力，在我校教师中构筑起了坚实的思想共同体，在办学校、搞教育上精神、思想、意志状态高度一致；在办学思想、教育理念等方面，也互相砥砺、共同前进。

5、圆新教育之梦，追求教育生命化。我们知道教育质量的关键在于老师，因此我们非常重视教师的充电，且更重视充电后能自我发电，让每个教师成为智慧型学者。在教师中强调：“狼带领一只羊，一定能够战胜一只羊带领的一群狼”。加强反思研究，力求把昨天的遗憾通过反思变为今天实实在在的提高，让遗憾也产生非同寻常的作用效果。“让教育与生命同行”，办学生乐学、教师乐教、社会公认的幸福校园。让每个学生扬起希望的风帆，让每位教师领略教书育人的乐趣，让我们的教育真正成为推动海们小康式和谐社会的富民工程。

成绩的取得，凝聚着全体教师的辛勤的汗水和心血。当然，成绩的取得，与市教育局的关怀和支持是分不开的，与镇教育办公室的指导帮助是分不开的，借此机会，深表感谢。

在看到成绩的同时，我们应感到压力，特别今年中考，我们成绩到了低谷，我们辜负了泉沟镇人民的重托，但我们不气馁，不退缩。全体教师振奋精神，与时俱进，团结拼搏，开拓创新，我们低调做人，高调做事，等明年我们取得优异的成绩时，证明我们的老师是最优秀的，泉沟中学永远是全市的教育排头兵。我有这个信心，相信大家也有这个信心。

第三篇：教育教学工作推进会汇报材料

辛勤加智慧孕育可喜成绩 求实与创新还需扬鞭奋进

————教育教学工作推进会汇报材料

孔子说：“学而不思则罔；思而不学则殆。”辩证阐述学、思的关系。我同样认为：“行而不思则罔；思而不行则殆。”今天，我们一起召开教育教学工作推进会，目的是总结前期工作，更好地推进后期教学工作。我发言的题目是“辛勤加智慧孕育可喜成绩，求实与创新还需扬鞭奋进 ”。

一、辛勤加智慧孕育可喜成绩。

本期，学校工作在过去的基础上，有一些创新的举措。开学后，我们坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念，教育教学工作在学校领导、全体师生的共同努力下，取得较为可喜的成绩。

教导处人文管理，修订完善了教学绩效、常规制度。学校教学工作秩序正常，大部分老师都能遵守学校的规章制度，尽职尽责，以教学工作为中心，开展教育教学常规工作。

在今年很多教师请假的情况下，教导处协调教师，部分老师任劳任怨承担了较重的教学任务。如李雪琴、蔡光吉、王一平等老师。教研活动开展有序、有效，教研组长协助教导处，对教师的常规进行了周抽查、月普查工作。做得很好的老师有：罗小波、王琳、余建君老师的作业批改，王一平老师的作文批改等。在县教育局常规工作检查中，受到领导特别表扬的有龚诚、罗小波、余建军、王琳、陆艳老师，其中龚诚、罗小波、余建军、王琳教案备写内容完整、详细、适用，环节注重学生学习活动的设计，写出了真实的教学后记。陆艳老师的作文批改很好，4次作文全批全改，语言评价看到了学生的闪光点，善于启迪学生。3月初，各学科组开展初任教师、名优教师竞教活动，并随后开展每周一次的或磨课、或组内理论培训活动，我校教师课堂教学水平明显提高。组织毕业班教师召开了强信心、定目标、添措施的动员大会，完成了两次较大规模的月考、分析，部分学科在月考中初显成绩，如6、1班数学在上次联考位居全区第一。本期，学校围绕“民主、高效”课堂教学改革工作，进行双周理论培训活动，老师们学习积极性高，尤其是4、2班“学习型小组建设”成效显著。学校先后外派教师到重庆、南充、新政实验校、金城中学、马鞍中学、新政小学、金城二小、观摩学习课堂教学、课改工作。在本期的小学语文、数学、初中语文、初、历史竞教中，刘文、刘春华、龚

诚、陆艳均取得优异成绩。

本期，艺体老师、班主任齐心协力。学校特色工作成绩突出，尤其是“大课间”特色活动，彰显我校办学特色。培养了学生良好行为习惯。

二、求实与创新还需扬鞭奋进

成绩属于过去，但在前期工作中很多方面还存在诸多不足和问题，现就问题一一列举。

（一）部分教师工作还是不在状态，工作纪律性不强，课堂教学迟到、早退、旷课现象严重，周周通报还是如此，有的教师上课期间在教师外过道聊天、玩耍。现把前期迟到、早退、旷课通报如下，望老师们遵守学校规章制度，课堂考勤，1、旷课：周小婷9节，张波2节，王朗1节，曾益1节，许琴1节，刘存奉6节，陈洪波旷课3节，唐敏军1节，李自清2节，陈丽铭 1节。50元/节。

2、迟到早退：刘存奉1次，孙光明1次，唐敏军1次，陈洪波 1次，罗小波1次，魏春霞1次，刘文2次，王一平2次，王锐1次，唐超1次，彭晓艳1次，黄蓉1次，周小婷1次，龚诚1次，李冬梅1次，陈珊1次，莫仪1次，黎俨慧1次，10元/次

3、教学工作相关会议缺勤：王一平1次，孙光明1次，罗红梅1次，刘存奉1次，李自清2次，陈洪波1次，藤平1次，陈丽铭1次，廖海兰1次，王朗1次。50元/次

（二）个别教师教学常规工作不落实，有敷衍塞责现象，如备课不超前，原来教案今天用没有及时增、改、删教学内容或教学过程中的环节，作业布置的质、量不高，批改不及时。个别教师运用课外辅导练习，但也没有及时检查、批阅。培优辅差工作不落实，如早自习的阅读指导，晚自习的作业辅导，教师还是坐在讲桌做自己的事，甚至在教师外逗留。现把前期通报如下：

1、常规检查：张婷婷、王锐、张颉、各扣20元，唐敏军扣40元，张涛扣100元，周小婷扣180元，陈洪波扣60元，张茜20元，刘存奉20元。

2、学习目标未按时制定：李桂芳、江燕君、刘春华、黄蓉、李兴龙、魏春霞、刘文、陈洪波各扣5元。

3、部分教师上交资料不及时，如教导处临时发放的表册、计划等，通报如下：张婷婷、王朗、张茜、陈洪波、陆艳、李兴龙、魏春霞、谢萍、王一平、黎俨慧、曾益、莫仪、许虎扣10元。

（三）学校分配的工作、或教研组分配的工作不认真思考、不结合本班实际创新工作。如写字特色工作，特色专栏没有，教师没有做到一天一评比，班上学生整体写字水平差。“学习型小组建设”工作推进力度不够，学校先后召开两次“学习型小组建设”工作会，但七年级班主任还没有按照学校的要求建立“学习型小组”机构。组名、没有建立，组长没有选出，每天一小结、一周一总结没有落到实处。

三、后期工作 A、教学工作

新学期，学校将坚持“以课改为动力，以质量为中心，全面育人”的思路，克服急功近利的浮躁心理，本着“质量强校求发展，科学管理铸校魂”的精神，理直气壮抓质量，认真落实教学常规要求。严格执行《仪陇县教学常规工作细则》，抓好各科课堂教学的落实，要求教师真正依据各学科特点，做到“备求实、讲求精、辅求活、批求细、评求导、补求足”，进一步规范教学常规过程性管理，规范教学行为。

1、克服三种心态，增强执行力。A、依赖 B、侥幸 C、盲目

2、向课堂40分钟要质量。

要以学定教、要以学论教、要把目标细分到教与学的每一步——减少盲目性、要“化”难为易，化繁为简、要高度利用课堂的每一分钟—— 把时间还给学生；用好边角余料

3、驱动学生，提高学习自主性。

三分教学七分管理 ——要有“铁”的学习纪律，良好的师生关系的构建——学生要“信教”，学习行为习惯的矫正与养成——听讲、读书、写字、答问„„，学习品质的培养——虚心、踏实、自主、上进„...，以点带面——班干是点，优生是点，阶段是点，学科是点，某一个知识是点„„

4、注重过程，规范行为。

A、做好计划。做到同年级同学科要统一教学进度后期的复习要统一行动。

B、备好教案。不得写“万能教案”或“环节教案”，不得照抄教案集（或其他教师的教案）应付检查。教龄十年以下的青年教师要写较详细、具体的教案。C、搞好考核与辅导

B、课改及教研工作：

课改思路：（二月份）参观学习---理论培训---（三月份）提炼讨论---总结模式---（四、五月份）选点实验---提炼总结---（六月份）全面推开的工作思路。强力推行课堂教学模式改革。按照理论学习—讨论提炼—选点试验—归纳总结—全面推广的方式层层深入。

2、多渠道提高教师的课堂教学水平。

3、继续加强组内磨课活动，特别是同上一堂课活动

4、落实帮扶制度，提高新教师教学水平。各组组长安排骨干教师、名优教师对组内问题教师开展“磨课、帮扶”活动，实现以“老”带“新”。

C、毕业班工作：

1、做好报考报名工作，严格按照仪教行（2012）

57、58号文件执行。

2、做好毕业班的后期复习工作。

3、加强学生管理、做好学生教育工作。

总之，根据上周的期中考试成绩和前期的教育教学情况分析，要想提高教育教学质量，有效推进课堂教学改革工作，开创五福小学的新局面。全体老师除了按照学校要求，扎扎实实做好、做细常规工作。还要结合自己的教学能力、教学水平，班上学生实际等等情况。多多思考，创新开展工作，才能在本期取得新的成绩，也才有希望助推五福小学大发展。

最后与老师们共勉：拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

第四篇：校长在教研会讲话

尊敬的老师们：

大家好!

盛世金秋，我们又迎来了新的学年。在此，我代表学校，向多年来在教育教学岗位上作出优异成绩的你们，致以崇高的敬意!

七月十三日，全国教育工作会胜利召开，并且颁布了《未来十年教育发展纲要》，胡-总-书-记，温-家-宝总理分别发表了重要讲话，国务委员刘延东作了总结发言。全教会的召开，为我国未来十年的教育改革发展指明了方向、明确了目标、奠定了基础，作为我们基础教育工作者，责无旁贷!

XX年是我们创造“全市拔尖、全省一流、全国知名”的关键性一年。过去的两年我们的成就虽然有目共睹，但是打造“全市拔尖，全省一流，全国知名”任重道远。面临新的形势、新的任务、新的挑战、新的机遇、我们没有理由陶醉，更没有理由停下前进的步伐。我们必须把过去的成绩当做新的起点，团结一心，全力以赴，用新的思想境界、新的目标追求、新的精神面貌、新的行为表现，开创学校改革和发展的新局面，谱写信阳市第一实小的新乐章!为此，在今天的会议上我对大家提出几点要求：

一 继续做学习文化科学知识的带头人

在信息社会，知识经济时代，将形成一个全民学习，终身学习的学习型社会。当前，我们正面临着前所未有的教育改革和发展的大好机遇，贯彻落实好教育发展纲要，不仅要靠物质的力量，还要靠精神的力量，从根本上讲是靠人，具体讲就是靠我们教育工作者。靠知识的力量，科技的力量，教育改革的力量。这就要求我们不断掌握新知识，增强新本领，不断地去总结，去探索，去创新!

目前，我们有些同志在教育教学，在本职岗位上是一把好手，但是在教育改革创新，在管理上不善于思考、总结，特别是政策理解水平、工作方法、协调能力、专业知识结构、依法治学能力和应付复杂局面的能力等，同科学发展观的要求相比，同社会和家长的要求相比，仍存在一定的差距，还不算是一把好手。这就要求我们紧跟时代脉搏，以孜孜不倦的精神，坚持学习、学习、再学习，不断提升自己的道德修养、专业素养，加强能力建设。教育教学水平才能不断推向前进!

其次要不断学习，深入思考、总结课堂教学改革的新经验、新方法、新体会，去解决课堂教学的难点和疑点。认真落实以学生为主体，教师为主导，训练为主线的教学原则，鼓励学生质疑，支持学生求异，欣赏学生辩论，提倡学生创新。引导读、启发思、组织议、点拨讲、强化练，为每一个孩子提供最适合其发展的教育。让每一个孩子生动活泼的发展，是我们在座的教育工作者的职责!

二 继续做好真抓实干的带头人

天下大事，必作于细;古今大事，必成于实。毛泽东主席也曾教导我们：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。学校的发展，依靠校内干部，教学质量的提升，依靠我们在座的每个人。

真抓实干必须从干部做起，干部应该是榜样，榜样的力量是无穷的。我们的行政干部在各自的工作岗位上，一是带头，二是带领。即带头干好，带领大家一起干好。王铁书记说得好：“干部干部，先行一步;领导带头干，工作快一半;领导不怕累，工作快一倍;小干大困难，大干小困难，共同干没有困难。”我们当干部的只有察实情、讲实际、办实事、求实效，定下来的事情，认准了的事情，就要雷厉风行，抓紧实施;部署了的工作不仅要带头完成，还要督促检查，一抓到底。一些关键的，重要的环节还要身先士卒，靠前指挥，抓紧抓好，只有这样才能形成真抓实干，务求实效的良好作风，才能保证各项工作取得实绩，只有校风实，教风才能实，课堂教学才能出实效!

第五篇：学校校长在建筑工程推进会上的讲话

建筑工程推进会上的讲话

我们学校的新教学楼这个工程项目的建设，从提出的项目设想、建议、方案选择、初步评估、领导决策，到勘探、施工图设计，再到工程招标，房屋拆除，桩基础，进场施工这么一个系统的工程真正是来之不易，这项工程凝聚着许多领导的智慧与汗水，饱含着学校许多老师的勤劳与心血。所以，工程上马之后我们对每一个环节都能安排

一、学校成立工程建设工作领导小组 组

长：李吉华

副组长：沈耀建、祝尧华

成员：孙红年、詹训超、沈于永、嵇建明

下设工程推进办公室，沈耀建同志任办公室主任。

二、强化领导，做足细节，保证质量。“工欲善其事，必先利其器”。学校要求校舍检查员沈耀建同志加强学习，了解设计、监督规范，保证质量。针对建筑施工图设计方面的实际情况，要求校舍检查员必须掌握和熟悉设计、施工规范，严防施工差错。工程的每一个环节都要检查员严格对照施工图纸监督操作，遇到问题及时记载，及时上报，棘手难懂的问题要请示基建组负责同志。要通过我们过细的工作，确保学校的工程建筑保质保量、按期竣工，向全校师生员工交上一份满意的答卷。也是给施工单位创造条件做精品工程、样板工程、获奖工程的机会，以便树立企业的精品典型，赢得企业的声誉和形象。

三、强化安全管理，努力为建筑施工保驾护航。“百年大计，质量第一;质量大计，安全第一”。为保证安全学校严禁师生员工到施工场地附近，积极为施工单位营造良好的施工环境。另外在场地平整，道路畅通，水电到位，住房联系等方面给予最大可能的帮助。为了做好“三通一平”工作，学校领导多次向园区领导请示，不厌其烦与村组干部沟通协调，终于在施工队进场前落实好“三通一平”工作。

四、行政主管加强检查，加大检查频率。负责后勤和基建的两位同志每天进场检查工程进度，每天记载施工日志，及时拍摄施工影像资料，隔两天向基建组汇报施工进度一次。学校主要负责同志也不定期到施工现场，检查施工进度和质量，帮助协调处理相关问题，为保证工程的质量和进度做好后勤服务工作。

我们认为，如果工程项目前期工作得到加强，在源头上就可以减少对工程质量影响的因素，加上施工过程的严格管理，工程质量和进度必然会有保障。我们相信，有领导们的科学决策，有承建方的不懈努力，有我们学校的细致监督和鼎力配合，这项工程定能如期保质完成。