第一篇:个人工作总结 刘本菊
个人工作总结
一、教育心情
1、最高兴的事:找到了一个健康有趣的爱好,开始练习软笔书法,并且在班中开始试行书法兴趣小组,孩子们的书写水平有了很大的提示。
2、最让你心情不好的事:班级中少数成绩落后同学的积极性还是没有充分调动起来,而且作业保管常规还是很差,看着有些同学破损严重的作业和班级内歪斜的桌子,在找到有效方法之前心情真是糟糕啊。
二、教育诉求
1、最希望学校解决的问题:多安排专家讲座,多提供学习机会,多提供阅读的书刊,还有班里的窗帘和门栓要快点修好啦。
2、最希望自身解决的问题:找到更有效的教育方式,提高讲课效率,考上正式教师。
三、教育成果
1、最满意的成果或业绩:努力实践班级奖励卡机制,成功调动了班级中大多数孩子的积极性。硬笔书法和软笔书法结合,学生的书写变好了。
2、最遗憾的未达目标:暂时落后的孩子还是未能转化成功,学习兴趣不大,学生语文素养提升缓慢。
四、下学期目标及特色(按实际任职与兼职撰写)
(一)目标及实施计划(实施按周或月分解制定)
目标:继续提高学生书写,提高学生成绩,改善作业常规,协助班主任管理班级,优化班级。三月份:强化作业常规,让学生知道认真书写,保护教材作业的整齐整洁。引入诗文背诵,每日一文,每周一诗,和书法练习结合,边背边写。
四月份:师生互相学习,共同思考学习语文的有效方法,共同进步。进一步强化学生的书写和背诵,将课内外更多的联系起来。
五月份:研究和思考在实践中遇到的问题,改进教学和管理方法,整合和复习教授的学习方法,让学生不断巩固和内化。强化朗读的感情和语调,不断前进才是硬道理。
六月份:复习和整合学过的知识与方法,检查和评价效果,与家长及时沟通,让学生对自已的收获进行总结升华,整理复习材料,强化巩固。
(二)特色及实施计划(按周或月分解制定)
书法兴趣小组推进。
三月份:筛选人员。鼓励有兴趣的学生参加,硬笔、软笔同时进行,定期展示优秀作品。主要临摹常用字,指导基本笔画,每周四个字,连续两次未能完成周任务的视为退出。
四月份:班级内开展每周一节的书法课,自由选择硬笔或软笔书法。书法小组内人员进行固定,利用午自习、课活等空闲时间进行集中指导,其中的优秀者可让其担任班级书法课的小老师,帮助其他同学共同进步。也可请擅长书法的老师来进行指导。
五月份:与诗文结合,每周书写背诵的诗词,可选择硬笔或软笔,对表现较好或进步较大的进行奖励(书法用字帖或纸张)。展示优秀作品,鼓励其他同学发起挑战。(每周临摹仍须进行)六月份:家校沟通,欢迎家长上交书法作品,与家长沟通,请家长在家中为孩子提供书法用品和书写环境,鼓励家长与孩子一起练习书法。好的习惯受益终生,练习书法的好处数不胜数,希望教师、家长和孩子都参与进来,不是硬性的负担而是快乐的自觉参与。刘本菊 五年级三班 2017年1月11日
第二篇:教案-刘惠菊
英美节日文化
英语组
刘惠菊 教学目标 知识与能力:
初步了解圣诞节、复活节、万圣节、感恩节的由来和习俗,感受文化的多元性。培养学生学习收整理、分析探究、自主学习的能力。情感态度与价值观
通过对英美节日文化的了解感受人类文化的多元性,懂得对不同国家的生活习惯、不同的文化习俗,持宽容、欣赏和尊重的态度。通过对感恩节的了解,让学生学会感恩。使学生了解中西文化的差异,培养学生的跨文化意识。教学重点与难点
了解圣诞节、复活节、万圣节、感恩节的由来及习俗;中国流行过洋节的原因。
学情分析
从学生的认知水平和能力状况来看,学生已初步具备了一定的查找材料和信息的自主学习能力,但学习的方法和习惯还有待养成。在此基础上引导学生自主、探究、合作学习,大多数学生喜欢思考,能积极参与学习交流活动,但他们也需要老师适当引导。过程与方法
(1)教师对各节日进行深入了解、对学生的课外资料收集进行针对性指导。
(2)课前老师先将学生分成小组,给每个小组布置一个英美的主要传统节日(包括圣诞节、复活节、万圣节、感恩节)每个小组找出和这个节日相关的信息,探究、讨论,得出结论。
一、自主学习、了解新知
二、深入探究、畅所欲言 英美主要节日 美国元旦
除夕之夜,人们在外开篝火晚会。夜十二点,大家一起把旧物扔进火里烧掉,并围火歌舞,狂欢至黎明。新年是全美各州一致庆祝的主要节日之一,但在美国,新年远不如感恩节或圣诞节那样热闹。美国人过新年,最热闹的是除夕晚上。是夜,各地教堂都举行隆重的礼拜活动。人们聚集在教堂、街头或广场,唱诗、祈祷、祝福、仟悔,并一同迎候那除旧更新的一瞬。午夜12点整,全国教堂钟声齐鸣。乐队高奏有名的怀旧歌曲《一路平安》。在音乐声中,激动的人们拥抱一起,甚至素不相识的人也可以互相亲吻。人们就这样怀着惜别的感伤和对新生活的向往共同迎来新的一年。英国元旦
在英国,公历元旦虽没有圣诞节那样隆重,但在除夕夜和元旦,还是根据当地的风俗习惯开展种种庆祝活动,以示送旧迎新。英国人在除夕的深夜,常带上糕点和酒出去拜访,他们不敲门,就径直走进亲友家去。按英国人的风俗,除夕千夜过后,朝屋里迈进第一只脚的人,预示着新的一年的运气。如果第一个客人是个黑发的男人,或是个快乐、幸福而富裕的人,主人就将全年吉利走好运。如果第一个客人是个浅黄头发的女人,或是个忧伤、贫穷、不幸的人,主人在新的一年中将遭霉运,会遇上困难和灾祸。情人节
传说公元三世纪时,古罗马有一位暴君叫克劳多斯(Claudius)。离暴君的宫殿不远,有一座非常漂亮的神庙。修士瓦伦丁(Valentine)就住在这里。罗马人非常崇敬他,男女老幼,不论贫富贵贱,总会群集在他的周围,在祭坛的熊熊圣火前,聆听瓦伦丁的祈祷。这一时代,古罗马的战事一直连绵不断,暴君克劳多斯征召了大批公民前往战场,为了保证人们忠于战争,他下令禁止人们于此时结婚,甚至连已订了婚人也马上要解除婚约。许多年轻人就这样告别爱人,满怀悲愤地走向战场。瓦伦丁对克劳多斯的虐行感到非常难过。当一对情侣来到神庙请求他的帮助时,瓦伦丁在神圣的祭坛前为它们悄悄地举行了婚礼。人们一传十,十传百,很多人来到这里,在瓦伦丁的帮助下结成伴侣。消息终于传到了克劳多斯的耳里。他暴跳如雷,命令士兵们冲进神庙,将瓦伦丁从一对正在举行婚礼的新人身旁拖走,投入地牢。公元270年的2月14日,瓦伦丁在地牢里受尽折磨而死。悲伤的朋友们将他安葬于圣普拉教堂。
为了纪念瓦伦丁,后来的人们把这一天2月14日作为“情人节”。愚人节
愚人节也称万愚节,是西方社会民间传统节日。节期在每年4月1日。愚人节与古罗马的嬉乐节(Hilaria,3月25日)和印度的欢悦节有相似之处。从时间的选择上看与“春分”(3月21日)有关。在这期间天气常常突然变化,恰似是大自然在愚弄人类。对于愚人节的起源众说纷纭。有种说法认为这一习俗源自印度的“诠俚节”。诠俚节规定每年3月31日这天,不分男女老幼,可以互开玩笑、互相愚弄欺骗以换得娱乐,这点与愚人节相似。复活节
复活节是纪念耶稣基督在十字架受刑死后复活的节日,西方信基督教的国家都过这个节。复活节是纪念耶稣复活,也是基督教最重要的一个节日。据圣经记载,上帝的儿子耶稣降生在马槽里,当他三十岁的时候,挑选十二个学生,开始传道工作。三年半中,他医病、传道、赶鬼,帮助各样有需要的人,将天国的道理说给人听。一直到上帝所安排的时候到了,耶稣基督被门徒犹大出卖,被捉拿、审问,被罗马兵丁钉死在十字架上,临死前曾预言三日后必复活。果然在第三日,耶稣复活了!按圣经的解释,耶稣基督乃道成肉身的圣子,来世上为要赎世人的罪,成为世人的代罪羔羊,这也是为什么复活节如此重要了。
耶稣虽然像犯人一样被钉十字架,他死并不是因为他有罪,而是要按上帝的计划替世人赎罪。现在他从死里复活,表示他为我们赎罪成功。任何人只要信靠他,向他认罪,就可得上帝赦免。而耶稣的复活,代表他胜过了死亡,所以凡是信靠他的人,都有永生,就是可以永远和耶稣在一起。因为,耶稣现在仍然活着,所以他听得见我们向他的祷告,会看顾我们每天的生活,赐力量给我们,让每一天都充满了希望。他现在仍然活着,天天与我们在一起。.感恩节
感恩节(英语:Thanksgiving Day)是美国和加拿大共有的节日,由美国人民独创,原意是为了感谢上天赐予的好收成。在美国,自1941年起,感恩节是在每年11月的第四个星期四,并从这一天起将休假两天;而加拿大与美国的感恩节时间不同,10月第二个星期一。像中国的春节一样,在这一天,成千上万的人们不管多忙,都要和自己的家人团聚。加拿大的感恩节则起始于1879年,是在每年10月第二个星期一,与美国的哥伦布日相同。
在第一个冬天,半数以上的移民都死于(die)饥饿和传染病,活下来的人们在第一个春 感恩节食物火鸡
季即1621年开始播种。整个夏天他们都热切地盼望着丰收的到来,他们深知自己的生存以及殖民地的存在都将取决于即将到来的收成。最后,庄稼获得了意外的丰收,为了感谢上帝赐予的丰收,举行了3天的狂欢活动。从此,这一习俗就沿续下来,并逐渐风行各地。1863年,美国总统林肯宣布每年十一月的第四个星期四为感恩节。感恩节庆祝活动便定在这一天,直到如今。届时,家家团聚,举国同庆,其盛大、热烈的情形,不亚于中国人过春节。畅所欲言
几百年过去了,感恩节已经被世界上越来越多的人接受,因为人们发现这个世 界有太多的东西值得感恩,你觉得有哪些值得你感恩的?请举例说,并说出为什么
第三篇:刘波个人工作总结
个人工作总结
我于 1989年 7 月开始参加工作,在这十几年工作中,先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间,遵守国家法律法规,爱护公司集体财物,团结同志,积极参加集体活动,关心国家大事,认真学习政策法规,做一个懂法、守法的公民,加强职业道德观念,认真钻研专业知识,热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。
1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员,2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作,先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员(该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地)、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人(该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖)。
作为项目负责人,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对重庆项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给予班组人员思想上的重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是工程最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中,要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为项目负责人,重庆项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
二、出勤情况
多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
三、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
为了提高工作效率和工作质量,本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、加强与工程建设相关部门之间的沟通,进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。
4、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
刘 波
浙江新东阳建设集团有限公司
2014年4月21日
第四篇:刘波个人工作总结
个人工作总结
我于 1989年 7 月开始参加工作,在这十几年工作中,先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间,遵守国家法律法规,爱护公司集体财物,团结同志,积极参加集体活动,关心国家大事,认真学习政策法规,做一个懂法、守法的公民,加强职业道德观念,认真钻研专业知识,热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。
1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员,2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作,先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员(该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地)、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人(该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖)。
作为项目负责人,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对重庆项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给予班组人员思想上的重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是工程最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中,要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为项目负责人,重庆项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
二、出勤情况
多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
三、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
为了提高工作效率和工作质量,本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、加强与工程建设相关部门之间的沟通,进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。
4、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
刘 波
浙江新东阳建设集团有限公司
2014年4月21日
第五篇:刘波个人工作总结
个人工作总结
我于 1989年 7 月开始参加工作,在这十几年工作中,先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间,遵守国家法律法规,爱护公司集体财物,团结同志,积极参加集体活动,关心国家大事,认真学习政策法规,做一个懂法、守法的公民,加强职业道德观念,认真钻研专业知识,热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。
1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员,2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作,先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员(该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地)、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人(该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖)。
作为项目负责人,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对重庆项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给予班组人员思想上的重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是工程最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中,要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为项目负责人,重庆项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
二、出勤情况
多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
三、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
为了提高工作效率和工作质量,本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、加强与工程建设相关部门之间的沟通,进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。
4、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
刘 波
浙江新东阳建设集团有限公司
2014年4月21日