第一篇:XX汽车集团控股有限公司安全管理2017年工作总结和2018年工作安排
XX汽车集团控股有限公司安全管理2017年工作总结和2018年工作安排
2018年1月
XX汽车集团控股有限公司 XX汽车集团控股有限公司安全管理 2017年工作总结和2018年工作安排
2017年集团认真贯彻省市各级党委政府工作要求,在集团党委、董事会、安委会正确领导下,严格按“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”开展工作,为了进一步提升安全管理水平,今天在这里召开会议,全面总结2017年安全管理工作,对2018年安全管理工作进行安排。
第一部分2017年全年工作开展情况
2017年集团紧紧围绕安全管理责任体系、制度体系、运行体系建设开展工作,着重在体系运行上发力,多措并举,通过大家共同努力,取得了较好成绩,现总结如下:
一、安全管理目标指标完成情况
2017年,安全生产、消防内保、反恐、环境与职业健康考核指标均控制在目标范围内,重伤及死亡以上责任事故为零;较大以上火灾责任事故为零;群体性事件和恐怖事件为零;环境污染责任事故为零;厂内重大交通责任事故为零,轻伤事故20起,轻伤率为0.58‰,其中轻伤事故率和重伤事故率远远低于3‰和0.2‰的指标,轻伤事故数量为历年来最低水平。
二、重点工作完成情况 2017年,集团把“安全意识全员化”、“管理手段信息化”、“监督检查标准化”、“安全评价专业化”、“管理队伍专家化”作为重点工作,取得了一些突破。
(一)打造企业安全文化,实现安全意识全员化 一是集团2017年大力推进了安全文化建设,编制了《安全文化手册》(初稿),着力打造具有XX特色的企业安全文化;二是收集整理了近三年各单位所发生的典型伤害事故案例,编制了《XX汽车集团典型事故案例汇总》,教育广大员工遵守安全操作规程,减少事故的发生;三是在XX汽车报上开辟了安全专栏,宣贯法律法规并普及安全知识;四是设立了“XX集团安全之家”微信群和公众号,为广大安全管理工作者开辟了工作交流和信息沟通的平台;五是集团各单位设置了“安全建议箱”和“安全之窗”,鼓励广大员工提出合理化建议和意见,收到合理化建议60余条,均已得到妥善解决。通过安全文化建设,大大调动了广大干部员工对于安全文化的积极性和参与度,“人人都是安全员”的安全文化氛围初步形成。
(二)搭建安全信息化管理平台,实现管理手段信息化 2017年,集团开始研究筹备和建立安全信息化管理平台,利用数字化手段对设备和现场进行安全管理,通过信息统一管理、数据规范和资源共享的信息化管理手段,实现安全监 督管理的快速、准确和高效。现已初步确定安全信息化平台整体设计方案,按流程正在审批过程中。
(三)在检查上发力,实现监督检查标准化
根据集团领导的指示,在安全检查中发力,全年集团共组织各类检查2000余次,同比2016年增长160%。
1.集团公司每周都选定一个单位进行安全巡查,各单位分管安全的领导每周牵头组织开展一次安全检查,亲自部署落实对事故隐患的整改工作,并形成周安全检查记录,由集团统一备案,有效落实各级人员的安全责任。
2.集团安全生产管理部以“四不两直”方式开展安全周检查工作,对直管单位全面覆盖,监管单位重点抽查,尤其在敏感阶段、节假日重点时期,均进行临时抽查和安全夜查,并督导各单位安全管理部门做好安全检查工作。
3.为了检查更具专业性、系统性,集团制订了《压力容器检查表》《油汽管线检查表》《电器设施检查表》等十项专项检查表,规范了检查标准,提高了检查的效率。
(四)建立评价库,实现安全评价专业化
2017年,完成了集团所属单位的安全、职业卫生评价情况的摸底调查,通过各单位公开打分评定方式,选定五家具有专业资格的评价机构,建立集团的安全和职业卫生评价机构库。集团部分单位已开展了安全和职业卫生评价工作,其 中沈阳XX金杯汽车有限公司、XX中华汽车公司、金杯股份所属单位等7家单位开展了相应的评价。
(五)管理队伍专家化,提供专业技术保障
在集团各单位筛选具有丰富安全管理经验、安全技能和专业特长的员工28人,组建了集团安全生产专家库,有效利用内部专业资源,为集团开展安全专项检查提供专业人员,为各单位的安全管理工作进行专业化指导。
三、其他工作开展情况
为切实做好安全管理的日常工作,集团按照“安全生产责任化”、“安全状况清晰化”、“安全会议制度化”、“安全培训层次化”、“资金投入定量化”、“应急演练实战化”、“专项工作实效化”、“安全管理常态化”要求开展各项工作,保障了安全管理工作全面落到实处。
(一)安全生产责任化,进一步加强责任落实 2017年年初,由于集团领导分工调整,及时对集团安全生产委员会成员进行了调整,并下发了《关于对XX汽车集团控股有限公司安全生产委员会成员调整的通知》。
1.领导高度重视,严格落实安全责任。2017年,集团共接到上级政府部门文件59份,集团总部向各单位共下发文件65份,均为历年之最,祁玉民董事长和刘鹏程总裁对相关文件都作了重要批示指示,提出工作要求,各单位能够认 真快速落实,责任落实到位。
2.层层落实各单位和各级人员的安全责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则来层层签订责任书,集团共签订28份《安全生产消防内保反恐目标管理责任书》,各单位从经管层至员工,层层签订。
(二)安全状况清晰化,有的放矢开展工作
一是摸底调查安全管理现状情况。按照安全管理49项基本内容,以红黄绿灯描述目前各项安全内容状态等级,目前安全管理49项内容,均为绿灯,安全状态可控。二是摸底调查重点要害部位的管控情况。集团对重点要害部位的管控情况再次进行了摸底调查。集团各单位目前无重大危险源,48家单位共申报重点要害部位387处,列入到集团重点管控部位共191处,集团已实时动态对重点部位进行监督检查。三是集团按特种设备和生产设备两大类别进行摸底调查。特种设备主要包括锅炉、压力容器、电梯、起重机械、场(厂)内专用机动车辆等,生产设备包括全自动设备和非全自动设备。设备摸底调查主要从使用年限、使用情况、检验周期等几个方面进行,集团有特种设备1376台/套、生产设备11797台/套,共计13173台/套,全面掌握设备的使用情况和安全状态,保障全部设备从检验周期、维修保养、设备保全、设备更新等方面满足法规要求和生产经营的需要。
(三)安全会议制度化,有效传达和落实安全管理工作 集团为落实省政府和集团领导指示精神,切实抓好安全管理工作,2017年全年共计组织召开年度安全工作会议、安全生产委员会、安全研讨会、安全月例会、安全周例会、安全专题会议等各类安全工作会议771次,同比2016年增加14%,有力推进和落实了各项安全管理工作。
(四)安全培训层次化,提高员工安全意识
集团各单位按计划进行安全教育培训,包括企业负责人培训、管理层培训、技术人员安全培训、特种作业人员培训、三级教育培训、“四新培训”等多层次的培训,以聘请专家和专业技术人员现场授课、内部技术人员培训,现场播放视频资料等方式对各级人员进行培训,2017年完成6大类21项培训共计70780人次,同比2016年增加19.28%。
(五)资金投入定量化,确保投入到位
2017年,集团从安全教育培训、劳动防护用品配备、设施及设备投入和维护保养、重大危险源(点)及重大事故隐患的评估监控治理、事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练、安全评价检测检验、法律法规规定的其他安全费用等6个方面,共投入安全专项资金7588.65万元,同比2016年增长15.5%。
(六)应急演练实战化,有效提升应急处置能力 2017年度,集团开展各类应急演练193次,演练内容涵盖安全应急疏散、消防灭火、反恐怖防范、食物中毒、应急救援等方面,参加演练人数31290人次,演练次数同比去年增加15%,参演人数同比去年增加35%,各类演练向着实战化、专业化的方向发展。
(七)专项工作实效化,扎实落实好各项专项工作 一是扎实开展隐患排查治理工作,集团组织了四次有关隐患排查的活动,组成领导小组,下发工作方案,开展隐患排查工作,开展专项安全检查、节假日安全检查、综合安全检查等各类安全检查2000余次,共排查出各类隐患2344项,均为一般隐患,已全部整改完成。二是大力开展“安全生产月”活动,集团及各单位深入开展2017年“安全生产月”活动,现场悬挂安全旗105面,安全宣传条幅131幅,安全宣传挂图和宣传板报487幅,安全知识答题8356份;组织开展各类专项安全教育培训达170余次,培训11000人,培训人数同比增长5%,组织实施了71次应急演练,7000余人参加了演练,演练次数同比去年增长40%;开展专项安全检查,共查出各类隐患205项,已全部整改完成;组织开展了安全生产承诺、安全生产知识竞赛、身边隐患随手拍等活动,营造了浓厚的安全生产工作氛围,提高了各级人员的安全意识。三是全力做好汛期安全生产工作,集团制定了《XX汽车 集团2017年汛期安全生产工作实施方案》,落实各项防汛工作职责,成立基层防汛领导小组,积极落实各项措施,做好汛期安全生产工作。四是全力做好反恐和平安建设工作,集团制定了《XX汽车集团2017年平安建设宣传月活动实施方案》和《XX汽车集团反恐防范宣传周活动实施方案》,对工作进行全面部署,各单位做好工作的落实。开展了丰富多彩的活动,达到了宣传效果。2017年,集团被省综治委评为“综合治理先进单位”,被省内保协会推荐为“平安建设达标单位省级先进集体”。五是强化环境保护工作,2017年,沈阳XX金杯汽车有限公司完成锅炉房改造,将6台共计100吨燃煤锅炉改造成15台共计60吨燃气锅炉,每年减少烟尘排放70吨,减少SO2排放45吨,达到了节能减排的效果。
(九)安全管理常态化,扎实做好基础管理工作 除上述工作外,其他常态化工作还包括:加强特种设备安全管理,定期进行维修保养,按时进行检验,确保特种设备安全运行;强化相关方安全管理,签订安全环保协议,进行过程管理;做好对接触职业危害因素人员的职业健康体检工作,按规定发放和佩戴劳保用品等。
2017年,集团深入落实各项安全措施,牢固树立安全发展理念,夯实管理基础,细化安全责任,使安全体系运行得到有效保障,开创了安全生产工作的新局面,在省安监局和 省国资委组织的年度考核中,XX汽车集团在省属企业中名列前茅。
第二部分 存在的问题
2017年安全生产工作虽然取得了较好成绩,但也存在着以下主要问题。
一、队伍建设有待加强
主要体现在队伍的专业化水平还不能够满足企业发展要求,年龄结构也不尽合理,整体素质尚需提高。
二、全员安全意识尚需提高
从领导到员工对企业安全生产理念认识高度不够,安全意识不强,部分领导及员工没有真正把“安全第一”落实到行动中来,有时对安全管理工作存在厌战、畏难的情况。消极对待,被动应付时有发生。
三、安全资金投入尚需加强
集团总体安全投入虽然能够基本保障安全生产,但安全资金投入管理仍需进一步加强,部分单位实际安全投入未能达到年初制定的投入计划,集团各单位设备设施自动化率不高,本质安全程度不够。
四、安全管理信息化方面相对落后
集团内部多数企业没有建立安全信息化管理平台,没有实现安全生产风险预控信息化管理,安全信息化管理水平相 对落后。
第三部分 2018年工作安排
2018年是“十三五”规划的关键之年,集团仍将围绕安全相关法律、法规,扎实推进安全生产主体责任的层层落实,加大安全资金投入,加强安全培训,做好隐患排查治理、严格落实安全保障措施,来保障集团生产经营目标的全面实现。
一、主要指标
死亡责任事故为零;较大及以上火灾责任事故为零;恐怖事件为零;重伤责任事故指标:千人重伤率≤0.2‰;轻伤责任事故指标:千人轻伤率≤3‰;环境污染责任事故为零。
二、重点工作安排
(一)安全管理队伍建设实现新突破
目前,集团安全管理人员共计518人,其中专职安全管理人员142人,兼职安全管理人员376人,专职安全管理人员包括安全管理部门的安全管理人员和其他部门、车间的专职安全管理人员。集团共有取得国家注册安全工程师证件27人,其中专职安全管理人员有26人取得证书,兼职安全管理人员有1人取得证书,取得专业证书的比例仍然较低。
由于2017年注册安全工程师考试停止,本年度考试已经恢复,集团将在队伍建设上发力,一是鼓励安全管理人员 报考注册安全工程师,将聘请专业培训机构对报考人员进行集中培训,提升安全管理人员的专业水平。二是有计划有目的分阶段对安全管理人员队伍进行调整,对安全管理人员的任职标准实行高标准、严要求,从安全管理人员年龄、学历、专业等方面进行优化调整,实现安全管理队伍建设新突破。
(二)安全文化建设实现新突破
继续做好安全文化建设工作。一是继续利用“XX集团安全之家”微信群和公众号,做好相关法律法规、标准及安全专业知识、行业先进安全管理经验做法的宣传。二是继续在XX汽车报的“安全专栏”和各单位的“安全之窗”传播安全文化,提升广大员工的安全意识。三是修订XX汽车集团《安全文化手册》,进一步丰富内容,在5月份组织安全专家进行讨论,7月份开始全面组织培训学习,深入开展安全文化宣传。四是各单位要定期从“安全管理建议箱”和安全管理建议邮箱中整理员工所提出的建议,对提出有效建议的员工给予奖励,鼓励全员提出安全建议和找出身边的隐患,使员工参与到安全管理中来,持续打造“人人都是安全员”的氛围。五是进行先进安全经验推广,在全集团大力推广绵阳新晨动力公司的“一日安全员”和金杯车辆公司的“手指口述”经验做法。
(三)安全管理手段实现新突破 及时跟进安全信息化管理平台的各模块与集团工作流程匹配工作,加强平台使用培训,使集团及各单位安全管理人员快速掌握平台使用方法,年底前完成安全信息化管理平台一期试运行。
三、其他工作安排
(一)层层落实责任,保障体系有效运行。
一是继续实行各单位层层签订责任书,直至班组和员工,二是严格执行安全生产党政同责,形成齐抓共管良好局面,确保责任得到有效落实。
(二)加大安全投入,保障安全生产
加强对本质安全的投入,同时设立安全生产宣传教育培训、安全生产应急救援和演练、企业隐患整治、工艺技术改造升级、安全举报奖励等方面专项资金。集团将全程跟踪和监督各单位安全投入情况,对于不能及时完成的投入,相关领导要及时跟进,协助解决,保障资金投入。
(三)加大检查力度,深化隐患排查治理
集团各单位要将日常检查、周安全检查、节假日、重点时期的综合性检查与各级政府、集团公司部署的各专项检查和活动有机结合,充分彻底的排查各类事故隐患。集团将继续组织两次综合性检查,选调集团内外部专家成立专业检查组,分组进行检查,同时组织好汛期安全、暑期食品安全、“安全月”等专项检查。
(四)全力推进安全教育培训工作,提高全员安全意识 集团及各单位主要负责人、安全生产分管领导、部门领导和专职管理人员按规定参加法定培训;各单位三级安全教育培训率必须达到100%;特殊工种作业人员至少组织2次专业培训,保证持证上岗;分期分批对全体员工进行安全教育培训,各单位必须保证每名员工至少参加教育培训1次,通过多渠道的教育培训,使中层以上领导干部、管理人员、技术人员、班组长安全教育培训落到实处,集团各单位必须在“安全月”期间做一次全员安全教育,根据各单位生产实际做好“四新”、“转岗”、“应急演练”等教育培训,结合集团整体安排,做好“手指口述”、“一日安全员”宣传和实操培训,确保将教育培训工作落到实处。
(五)规范应急管理,提高事故救援和应急处置能力 以多种形式组织实战性强的应急预案训练和演练,使应急人员进入“实战”状态,熟悉各类应急处置和整个应急行动程序,明确自身应急职责,提高协同作战能力,保证应急救援工作协调、有效、迅速地开展。
所有单位都需在重点要害部位至少做一次专项预案演练,大型整车企业如中华、金杯、车辆公司等单位至少做一次综合性演练,员工密集型单位,如销售公司、国贸公司、安泰线束等单位需至少做两次全员应急疏散演练,厂区环境复杂的单位,如兴远东、内饰件公司至少进行两次应急演练,其他公司每年至少做一次应急演练,全面做好应急演练工作。
(六)加大环境保护、职业健康管理工作力度 集团所属各单位要严格按照环保、安监节能部门下达的指标,控制COD、SO2等指标,必须达标排放,采取淘汰能耗大的老旧设备、增加环保设施等方式,达到高标准的节能减排目标。把改善作业环境、强化员工职业健康意识作为重点工作,依托XX金杯职工医院具备职业健康体检资质的优势,做好对员工职业健康监护工作,保障员工身体健康。
除以上重点工作外,其他安全管理工作严格按照《2018年XX汽车集团安全生产、消防内保、反恐、环境与职业健康工作计划》,稳步扎实有效开展各项工作。
2018年是“十三五”安全规划的关键之年,是集团提质增效,改革创新的关键之年,也是“十九大”召开之年,各单位的各级领导和安全管理人员要强化安全责任,时刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉,不断研究解决新问题;安全生产工作只有起点没有终点,不断的加强学习弥补工作中的短板和薄弱环节,不断创新安全管理模式并与时俱进,为全集团经济发展和大局稳定提供坚实的安全保障。
第二篇:控股有限公司交通安全管理指引
HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
华润燃气控股有限公司 交通安全管理指引
第一章 总则
第一条 为了加强企业交通安全管理,预防和减少交通事故,依据《中华人民共和国道路交通安全法》,结合华润燃气控股实际,特制定本指引。第二条 本指引所称驾驶员,是指华润燃气控股有限公司(以下简称华润燃气控股)、各大区、各成员企业中持有中华人民共和国机动车辆有效驾驶证件,驾驶单位所管理车辆的从业人员。
第三条 本指引所称车辆,是指华润燃气控股、各区域管理中心、各成员企业使用的公务用车、生产用车、服务用车等机动车辆;摩托车、电瓶车亦参照执行。
第四条 本指引适用于华润燃气控股、各区域管理中心、各成员企业及其分子公司。
第二章 职责
第五条 各成员企业应在EHS委员会的统一领导下,将交通安全工作纳入安全生产总体工作之中。
第六条 各成员企业安全管理部门对交通安全进行监督管理;车辆管理部门(总经理办公室或其他指定的部门)具体负责交通安全管理工作,应配备满足工作需要的专(兼)职交通安全管理人员。HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
第七条 安全管理部门职责:
(一)监督交通安全管理制度的落实;
(二)组织内部交通事故调查和处理,提出处理建议;(三)参与内部交通准驾资格考核认定。第八条 车辆管理部门交通安全职责:
(一)组织落实贯彻执行国家有关交通安全法律、法规和上级主管部门有关交通安全管理方针、政策和法规、安全生产要求,制定、落实交通安全管理规章制度及交通安全管理责任制;(二)制定交通安全工作计划,并组织实施;(三)负责内部的交通安全宣传教育;
(四)负责组织内部交通安全检查,对事故隐患和交通违章行为按规定及时处理;
(五)参与交通事故内部调查,提出对交通事故责任人的初步处理建议,建立交通事故档案,并负责交通事故统计报告;
(六)负责车辆统筹管理工作,包括车辆报废、购置申请、车辆调配、车辆档案、车辆租赁、归口费用管理、保险、车辆安全检查、车辆维修、车辆定期计划保养、油料管理、降油耗,节能减排、车辆的停放等;(七)负责单位全体专兼职驾驶员的资格申请审批、认定、日常管理和考核等工作;
(八)对单位车辆及驾驶员建立信息档案或台账,内容包括驾驶员姓名、驾驶证编号、驾驶证有效期限、驾驶员联系方式、驾驶证复印件(正、副HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
本)及个人照片等,并根据实际情况不定期对信息台账进行更新或调整。第九条 专兼职驾驶员职责:
(一)严格遵守交通法规,认真执行各项交通安全及车辆管理制度;(二)严格执行车辆驾驶安全操作规程,对所驾车辆做好维护保养,保持车况运行良好;
(三)定期进行道路交通安全法规和业务技术学习,增强安全行车意识,提高业务技术水平;
(四)爱护车辆,严格按规定做好车辆日常检查,不超载、不超速、不带故障出车,不疲劳驾驶,严禁酒后驾车和无证驾车;
(五)服从车辆调度,严格执行派车单制度,做到安全行车;(六)确保随车工具、灭火器、车辆行驶手续的完整齐全。
第三章 驾驶员管理
第十条 各成员企业应建立和执行内部准驾制度,车辆管理部门负责内部准驾证的审批、考核、发放、注销及备案等管理工作。
第十一条
专兼职驾驶员应经交通安全知识和实际操作考试,车辆管理部门对通过考核合格人员发放内部准驾证,获得内部准驾证的人员签订承诺书后方可驾驶公司车辆。未经批准的驾驶人,不得驾驶单位车辆;严禁任何人员擅自将车辆交给未经单位认可的人员驾驶。第十二条 申请单位内部准驾证,应同时具备下列条件:(一)本单位在册员工; HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
(二)具有有效的机动车驾驶证件;
(三)驾驶证准驾类别与准驾的机动车类型相符;(四)身体条件符合驾驶车辆;
(五)交通安全知识和安全驾驶技术考核合格;(六)所属单位(部门)同意。
第十三条
有下列情况之一的,车辆管理部门不予办理或给予注销准驾证,并在备案资料中注明:
(一)患有妨碍安全驾驶车辆疾病的;(二)不接受违章或肇事处理的;
(三)已离开工作岗位,退休、退养或自谋职业的;(四)驾驶员本人提出注销内部准驾证的;(五)单位(部门)认为不适合驾驶内部车辆的。
第十四条
专兼职驾驶员应严格遵守各项交通法律、法规和规章制度,自觉服从管理,树立良好的职业道德和驾驶作风,确保行车安全。第十五条
应建立驾驶员完整的安全行车档案,主要内容包括:安全行驶公里数、培训考核、违章积分记录以及安全奖惩等。
第十六条
应确定车辆对应的使用“核准人”,负责安排和批准使用公司车辆。
第十七条
长途行车应实行审批制度,长途车的使用需经车辆管理部门审批并登记,派车人员还应根据天气、路况和行车条件对执行任务的驾驶员进行安全教育,原则上应由专职驾驶员负责长途行车。HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
第十八条
市内行驶车辆需随车带有行车记录册,驾驶员应做到记录准确、完整。
第十九条
应禁止驾驶员疲劳驾车。驾驶员连续长途驾车超过4小时应停车休息,休息时间不得少于20分钟;每日驾车行驶时间累计不得超过8小时,因工作需要,确需超过行驶8小时时,应配备2名驾驶员轮换驾驶。第二十条
严禁强令驾驶员违章行车。遇有下列情况,驾驶员有权拒绝驾驶车辆:
(一)车辆存在严重故障隐患;
(二)身体不适或正在患妨碍安全驾驶的疾病;(三)违章超速指令等违章驾驶指令;
(四)因恶劣天气、危险道路等路况和条件原因无法保证安全驾驶的; 第二十一条
每季度至少对专兼职驾驶员及相关人员进行一次交通安全培训。交通安全教育培训主要内容应包括:(一)有关交通安全法律法规、规定等;(二)交通安全常识;(三)交通运输风险管理知识;(四)安全驾驶技术;(五)车辆机械常识;(六)交通事故案例;(七)人员紧急救护常识;(八)其它交通安全内容。HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
第四章 车辆管理
第二十二条
车辆仅限于单位内部生产、服务、办公或已授权的用途,严禁公车私用。
第二十三条
生产、抢险车辆应安装使用GPS监控系统进行管理,可安装行车记录仪。
第二十四条
应建立完整的车辆技术档案,主要内容包括:车辆状况,历次维护保养及大修时间、内容、更换零部件记录,车辆损坏及修复情况。第二十五条
应按规定为车辆办理保险,车辆保险办理和理赔工作由车辆管理部门统一负责。
第二十六条
机动车辆应按期参加安全技术检验,通过检验车辆方可使用。第二十七条
外部租赁车辆时,行驶证、营运证、附加费证、保险费凭证等必须齐全有效,按照“谁租赁、谁负责,谁使用、谁管理”的原则,依法签订租赁合同,并加强交通安全管理。
第二十八条
应建立车辆维护保养和回场检查制度,对车辆定期进行检查,凡不符合安全行驶条件的车辆不得运行。
第二十九条
成员企业所属分散车辆应相对集中管理,委托具有资质的车辆维修单位进行回场检查和定期维修保养。
第三十条
车辆的维修需制定计划、定点维修。车辆需要维修时,需由报修人填写车辆维修审批单,经车辆管理部门负责人签批后到指定厂家进行维修。HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
第三十一条 车辆维护保养应参照随车文件中的维保说明制定维护保养计划。
第六章 交通安全管理规定
第三十二条
车辆应按行驶证核定量装载人员或货物,严禁超载、超限运输。
第三十三条
驾驶员每天应对车辆实行出车前、行车中、收车后的“三检制”,对车辆的油、水、电及各部件进行检查,凡经发现故障车辆一律禁止行驶。
第三十四条
驾驶员出车前的安全检查应包括:(一)检查车容、车貌,各种牌证齐全;
(二)检查喇叭、灯光、制动器、雨刮器、玻璃、后视镜等装置是否齐全有效完好;
(三)检查冷却水、机油、制动液、燃油、电解液、轮胎气压是否符合要求;
(四)检查方向盘、离合器以及制动器的自由行程是否正常;(五)检查车厢或货箱装载状况是否稳定、牢固。
(六)长途行车前应检查转向机构、拉杆、接头等轴销部分是否牢固可靠。
第三十五条
车辆必须配备随车灭火器。驾驶员应能熟练掌握灭火技能,经常对车配灭火器进行检查,发现灭火器失效的,应及时更换。HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
第三十六条
车辆停放管理规定:
(一)车辆实行定点停放管理,下班收车后须按单位指定的地点定置停放,未经允许不得擅自将单位车辆在外停放过夜;
(二)节假日期间,对非生产运行车辆和非值班车辆实行“两交一封”(交车辆钥匙、交行驶证、定点封存车辆)制度;
(三)车辆外出停放(含过夜),应在有偿停车场或有专人看守的位置停放,不得将贵重物品存放在车内,离开车辆时应检查车辆门窗是否关好、锁牢,防止车辆受损被盗;
(四)车辆停放时要注意观察停放周围有无易燃易爆物品,检查车内有无烟头、火种等,确认无火灾隐患后,方能离开;
(五)遇恶劣天气时车辆应选择安全的地点停放,不得将车辆停放在枯树、危墙旁或地势较低处,防止积水淹车及高空坠物损坏车辆。第三十七条
夏季高温天气为防止车辆自燃,应做好以下内容的检查:(一)车辆有无跑、冒、滴、漏现象,耐油塑胶管道是否老化、龟裂;(二)电气线路有无搭铁、断路短路失电现象;(三)常用继电器、电路集成器(板)是否烧灼发热。第三十八条
恶劣天气安全行车管理规定:
(一)遇大风、大雾、暴雨等恶劣天气时,驾驶员应使车辆降低车速,必要时开启大灯或示宽灯,以使视线清晰,并引起道路行人和车辆注意;(二)路面积水较深,如对道路情况没有把握时,驾驶员应将车辆暂时停放于安全地点,并开启应急灯提示后方车辆,切不可贸然行车; HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
(三)雪天行车时,因轮胎与路面间的摩擦力小,容易产生滑溜现象,使车辆失去控制而导致车祸。因此,应保持匀速行驶,减少或尽可能避免变更车道、强行超车等操作,以减少或防止侧滑,注意前后车距,加大安全系数;
(四)雾天行车要注意要与前车保持足够的安全距离,同时打开示宽灯和雾灯,应控制车速与转向,不要急制动与急打方向盘,防止追尾刮蹭。第三十九条
机动车的转让或报废处置时,应到政府车管部门办理相关过户或报废手续。
第七章 违规行为和交通事故管理
第四十条 车辆驾驶人员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理规定,驾驶人员因违反交通法规导致的罚款由本人承担。第四十一条 发生下列违法违规行为的,按情节严重程度,处责任人100—500元罚款;情节严重的,报经单位主管领导批准,可同时给予警告、通报批评、记过、取消驾驶资格处分:(一)不系安全带;(二)公车私用;(三)强令违规驾驶;(四)超速行驶;(五)酒后驾驶;(六)超载及客货混装。HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
第四十二条
发生下列违法违规行为的,按情节严重程度,处责任人500—2000元罚款;情节严重的,报经单位主管领导批准,可同时给予取消驾驶资格、解聘处分:
(一)醉驾;
(二)将车辆交与非本单位认证驾驶人员驾驶;
(三)明知车辆存在严重事故隐患,不报告、不检修或不及时采取安全措施;
(四)其他严重危害安全行驶的行为。
第四十三条
发生下列违法违规行为的,对相关责任人应加重处罚,并报经单位主管领导批准,对驾驶人员采取严重警告、取消驾驶资格、解聘处分:
(一)逃离交通事故现场或破坏、伪造事故现场,毁灭证据的;(二)隐瞒交通事故不报或者隐瞒事故真相的;(三)酒后驾驶机动车辆造成交通事故的;(四)无准驾证驾驶单位车辆造成交通事故的;(五)驾驶单位车辆办理私事造成交通事故的;(六)利用交通工具违法乱纪的。
第四十四条
发生第四十六条第(四)、(五)、(六)款行为的,在保险理赔后损失的差额部分由事故直接责任者承担。
第四十五条
车辆发生交通事故后,驾驶员应立即停车保护现场,设立警示标识,注意个人安全保护措施,向公安交警部门、保险公司报案,并及HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
时通知本单位车辆管理部门负责人。车辆管理部门负责人应及时将情况报分管领导和公司安全管理部门。
第四十六条
车辆发生交通事故若造成人员伤亡,应立即抢救伤者,移动现场需设标记。如有扩大事故的危险因素(如车上有燃油外泄、有易燃易爆等物品),还应立即报告消防部门,并疏散周围人员。
第四十七条
车辆发生交通事故后肇事方车辆逃逸的,驾驶员需记下肇事车辆车号、特征并立即报警,以便警方及时追查逃逸车辆。
第四十八条
发生的各类交通事故,除配合政府交通部门调查处理外,事故单位应及时进行现场取证和内部调查处理工作。
第四十九条
各类交通事故均应按华润燃气控股有关规定进行报告、调查、处理和统计上报。各类交通事故均应记录,事故档案应包括从事发报告、调查、理赔到结案处理的全过程内容。
第八章 奖励与处罚
第五十条 各成员企业应对在交通安全工作中做出突出成绩的部门和个人给予表彰奖励。
第五十一条
因下列情况造成交通事故,除按规定对驾驶员做出处理外,还应对车辆管理部门负责人进行责任追究:(一)未按规定明确专兼职交通安全管理人员的;
(二)违反交通安全法规,违反有关安全生产决定、规章制度的;(三)管理松懈,明知车辆存在事故隐患而不及时消除的; HRRQ-AQ-FX-14 版本号:2015版
(四)发生事故后未采取有效措施,致使事故扩大或同类事故在一定时期内重复发生的;
(五)违反本指引及华润燃气控股有关安全管理规定,造成严重后果的交通事故。
第五十二条
驾驶员因公出车发生的交通事故,除承担事故相应的法律责任外,还应根据事故损失大小、承担责任的比例对驾驶员进行处罚。第五十三条
未经批准私自出车发生的交通事故,除承担事故相应的法律责任、赔偿车损外,还应对责任人进行经济处罚。
第十章 附则
第五十四条
危化品的运输管理除应遵守本指引之外,还应按照华润燃气控股有关规定执行。
第五十五条
各成员企业应根据本指引制定本单位交通安全管理制度和实施细则。
第五十六条
本指引由华润燃气控股安全管理部负责解释。第五十七条
本指引自2015年4月28日起施行。
第三篇:XX百货控股有限公司工作总结
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XX百货控股有限公司工作总结
财务摘要
营业额上升31.6%至人民币829,800,000元 毛利上升36%至人民币199,400,000元
权益持有人应占溢利上升39%至人民币79,100,000元 每股基本盈利为人民币8.53分
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全年业绩
佳华百货控股有限公司(「本公司」)董事(「董事」)的董事会(「董事会」)欣然公布
本公司及其附属公司(统称「本集团」)于截至二零零七年十二月三十一日止的经
审核综合业绩如下: – 2 –
综合损益表
截至二零零七年十二月三十一日止
截至十二月三十一日 止
二零零七年二零零六年 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
附注人民币千元人民币千元
收入4 829,848 630,622
已售存货成本(630,466)(484,054)199,382 146,568 其他经营收入5 109,084 78,374 收购人于收购对象的可识别资产、负债及或然负债的公平净值
应占权益超出收购成本差额34,453 - 分销成本(208,948)(131,593)行政开支(43,372)(27,768)除所得税前溢利6 90,599 65,581 所得税开支7(11,482)(8,676)本公司权益持有人应占溢利79,117 56,905 股息8 22,153 22,000 每股盈利9 - 基本(人民币分)8.53 7.59 - 摊薄(人民币分)8.52 不适用 – 3 – 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
综合资产负债表
于二零零七年十二月三十一日
于十二月三十一日 二零零七年二零零六年
附注人民币千元人民币千元
资产及负债 非流动资产
物业、厂房及设备85,764 52,919 无形资产56,488 -
已付按金及预付款项9,388 9,098 151,640 62,017 流动资产
存货及易耗品10 104,549 75,639 应收贸易账款11 1,478 381 已付按金、预付款项及其他应收款项55,088 37,306 应收关连人士款项140 41,115 现金及现金等价物300,339 59,366 461,594 213,807 流动负债 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
应付贸易账款12 146,299 156,407 票息负债、已收按金、其他应付款项及 应计费用48,187 33,439 应付一名董事款项738 - 应缴税项4,888 4,503 200,112 194,349 流动资产净值261,482 19,458 总资产减流动负债413,122 81,475 非流动负债
应付最终股东款项- 33,660 递延税项负债7,200 - 7,200 33,660 资产净值405,922 47,815 本公司权益持有人应占权益 股本13 10,125 - 储备395,797 47,815 权益总额405,922 47,815 – 4 –
财务报表附注: 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
1.重组及一般数据
佳华百货控股有限公司(「本公司」)于二零零六年九月四日在开曼群岛注册成立为获豁免有限公
司。根据日期为二零零七年五月八日的售股章程(「售股章程」)附录五「公司重组」分节所详述为
筹备本公司股份于香港联合交易所有限公司(「联交所」)主板上市重整本公司及其附属公司(统
称「本集团」)结构而进行的集团重组(「重组」),本公司成为本集团之控股公司。本公司股份于
二零零七年五月二十一日在联交所主板上巿。
本公司注册办事处及主要营业地点分别为Cricket Square, Hutchins Drive, P.O.Box 2681, Grand Cayman KY1-1111, Cayman Islands及中华人民共和国广东省深圳市宝安区西乡镇河东路百佳华大厦1栋3楼
301号。
本公司主要业务为投资控股,本公司附属公司的主要业务为经营及管理零售店。附属公司的主要
业务性质于年内并无重大变动。
综合财务报表乃根据整体包括香港会计师公会(「香港会计师公会」)所颁布所有适用个别香来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
港财
务报告准则、香港会计准则(「香港会计准则」)及诠释的香港财务报告准则(「香港财务报告准
则」)编制。综合财务报表亦包括香港公司条例及联交所证券上市规则(「上市规则」)之适用披露
规定。
2.编制基准
由于参与重组的所有实体于重组前及紧随重组后均乃由同一最终股东控制,故本集团被视为因重
组而产生的持续实体。因此,紧随重组后,重组前最终股东承受的风险及获得的利益存续。
重组乃按类似于权益结集的方式在共同控制下的重组入账。因此,综合财务报表乃按合并会计法
及根据香港会计师公会颁布的会计指引第5号「共同控制合并之合并会计法」编制;据此,本公司
被视为于所呈列财政附属公司的控股公司,而非始自各附属公司收购日期。本集团的综合财
务报表乃假设本公司一直为控股公司编制。本集团的业绩及现金流量包括本公司及其附属公司自
二零零六年一月一日起或自其各自的注册成立/ 成立日期(以较短期间为准)的业绩及现金来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
流量。
各结算日的综合资产负债表乃本公司及其附属公司于该结算日资产负债表的合并。
除另有注明外,编制本综合财务报表时所采用重大会计政策于所有呈报均贯彻应用。
除于初步确认时重估若干财务资产及负债外,本综合财务报表已按历史成本基准编制。
– 5 –
3.采纳新订及经修订香港财务报告准则
3.1 采纳本生效的新订及经修订香港财务报告准则
本集团已采纳以下于本首次生效及与本集团相关的新订及经修订香港财务报告准则。
香港会计准则第1号(修订本)资本披露
香港财务报告准则第7号金融工具:披露
香港(国际财务报告诠释委员会)香港财务报告准则第2号的范围
- 诠释第8号
采纳此等新订香港财务报告准则对即期或前期业绩及财务状况的编制及呈报方法,无重大影
响。因此毋须作出前期调整。
(a)香港会计准则第1号的修订「财务报表的呈列方式- 资本披露」
此项修订规定本集团须作出披露,以便财务报表使用者可评估本集团管理资本的目的、政策及程序。此等新披露事项载于财务报表。
(b)香港财务报告准则第7号「金融工具:披露」
香港财务报告准则第7号-「金融工具:披露」于二零零七年一月一日或以后开始之申 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
报期间强制生效。新准则取代及修订之前香港会计准则第32号「金融工具:呈报及披露」
所载披露规定,本集团已于其截至二零零七年十二月三十一日止的综合财务报表
采纳新准则。所有有关金融工具的披露(包括所有比较数据)均已更新,以反映新规定。
特别是,本集团的财务报表现载有于各结算日之以下分析:
• 敏感度分析,以阐释本集团就其金融工具面对的市场风险;及
• 到期日分析,以显示各财务负债的余下合约到期状况,惟首次采用香港财务报告准则第7号并无导致现金流量、收入净额或资产负债表项目须
作出前期调整。
(c)香港(国际财务报告诠释委员会)- 诠释第8号「香港财务报告准则第2号的范围」
此项诠释规定本集团须就下述安排应用香港财务报告准则第2号:不能具体识别部分或
全部已收取的商品或服务,而本集团授出股本工具或就换取代价产生负债(按本集团股
本工具的价值计算),且可能低于所授出股本工具或所产生负债公平值。由于本集团能
识别其雇员及顾问提供的所有商品或服务,故此项诠释对财务报表并无影响。
– 6 –
3.2 已颁布但尚未生效的香港财务报告准则的影响
本集团并无提早采纳以下已颁布但尚未生效的香港财务报告准则。
香港会计准则第1号(经修订)财务报表的呈列方式1
香港会计准则第23号(经修订)借贷成本1
香港会计准则第27号(经修订)综合及独立财务报表5 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
香港财务报告准则第2号(修订本)股份付款1
香港财务报告准则第3号(经修订)业务合并5
香港财务报告准则第8号经营分部1
香港(国际财务报告诠释委员会)香港财务报告准则第2号
- 诠释第11号- 集团及库存股份交易2
香港(国际财务报告诠释委员会)服务特许经营安排3
- 诠释第12号
香港(国际财务报告诠释委员会)客户长期支持计划4
- 诠释第13号
香港(国际财务报告诠释委员会)香港会计准则第19号- 界定福利资产限额、- 诠释第14号最低资金规定及其相互关系3 于二零零九年一月一日或之后开始的会计期间生效 于二零零七年三月一日或之后开始的会计期间生效 于二零零八年一月一日或之后开始的会计期间生效 于二零零八年七月一日或之后开始的会计期间生效 于二零零九年七月一日或之后开始的会计期间生效
香港会计准则第1号财务报表的呈列方式的修订本
此修订本影响拥有人权益变更的呈列方式及引入详尽的收入报表。编制财务报表的人
士将可选择以列有小计的单一详尽收入报表或以两个独立报表(首先为独立收入报表,来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
随后为其他详尽收入报表)呈列收支项目及其他详尽收入元素。此修订本不会影响本集
团的财务状况或业绩,惟将导致披露额外资料。本公司董事现正评估此修订本对本集团
财务报表带来的详尽影响。
本公司董事现正评估其他新准则及诠释的影响,惟未能表示会否对本集团财务报表带
来重大财务影响。
4.收入及分类资料
截至十二月三十一日
止
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
收入
销售本身购入货品724,110 546,963 专卖销售所得佣金83,679 68,440 分租店铺物业的租金收入22,059 15,219 829,848 630,622 收入指年内售出货品扣除增值税(「增值税」)及退货及折扣准备的发票值,并加上所提供服务的
价值。本集团从事的唯一业务分部为经营及管理零售店。由于位于中华人民共和国(「中国」)以 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
外市场所占本集团收益及经营溢利少于10%,故并无呈列地域分部分析。因此并无分开呈列业务分
部数据及地域分部资料。
– 7 –
5.其他经营收入
截至十二月三十一日
止
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
应归利息收入800 6,223 利息收入18,094 164 政府补贴1,530 -
供货商、寄销商及专卖商之收入
- 行政及管理费收入24,071 21,853 - 商品上架费收入19,676 12,101 - 推广收入12,168 5,919 - 赞助收入7,507 6,251 - 店铺陈列收入7,697 5,319 其他17,541 20,544 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
109,084 78,374 6.除所得税前溢利
截至十二月三十一日
止
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
除所得税前溢利已扣除以下项目:
确认为开支的已售存货成本630,466 484,054 核数师酬金774 60 无形资产摊销2,114 -
汇兑亏损净额10,406 37 物业、厂房及设备折旧19,780 18,375 出售物业、厂房及设备亏损32 98 土地及楼宇的营运租赁租金47,755 27,268 撇销陈旧存货1,092 824 存货亏损2,726 -
员工成本,包括董事酬金
薪金及其他福利59,927 43,949 退休金计划供款3,897 3,206 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
股份支付开支5,193 -
69,017 47,155 给予一名顾问的股份支付开支167 -
上市开支3,037 -
及已计入:
收购人于收购对象的可识别资产、负债及或然负债的公平净值
应占权益超出收购成本差额34,453 -
分租物业:
- 基本租金18,232 12,349 - 或然租金(附注)3,827 2,870 总租金收入22,059 15,219 减:开支(9,460)(7,574)净租金收入12,599 7,645 附注: 或然租金乃根据租赁协议按租户相关销售的若干百分比计算。
– 8 –
7.所得税开支
截至十二月三十一日 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
止
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
即期税项
中国企业所得税- 本11,782 8,676 递延税项(300)-
11,482 8,676 由于本集团于期内并无来自香港的估计应课税溢利,故并无就香港利得税作出拨备(二零零六年:
无)。
本公司已就其一家于中国成立且位于深圳经济特区之附属公司之估计应课税溢利于本按15% 税率(二零零六年:15%)作出中国企业所得税拨备。该优惠企业所得税15%税率乃根据国务院于一
九八四年颁布之Guo Fa(1984)161号参考通知作出。
本公司另一家于中国成立且位于东莞之附属公司于本须根据中国所得税条例及法规缴纳按
33%税率计算之中国企业所得税(二零零六年:33%)。
递延税项抵免按18%税率作出,中国企业所得税率自二零零八年一月一日起生效(二零零六年:
无)。
按适用税率计算的税项支出及会计溢利之对账: 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
截至十二月三十一日
止
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
除所得税前溢利90,599 65,581 经营溢利之税项,以15%(二零零六年:15%)
国内税率计算13,590 9,837 税率上调的影响(1,717)441 不可扣税开支之税务影响4,719 162 毋须课税收入之税务影响(8,777)(1,113)未确认税项亏损之税务影响2,870 -
其他797(651)所得税开支11,482 8,676 8.股息
截至十二月三十一日
止
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
截至二零零六年十二月三十一日止的特别股息- 22,000 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
截至二零零七年十二月三十一日止的末期股息
每股普通股人民币2.14分22,153 -
22,153 22,000 – 9 –
截至二零零六年十二月三十一日止的股息乃由附属公司深圳市百佳华百货有限公司(「百佳
华百货」)向其当时有关权益持有人宣派及支付。股息率及有权获取股息的股份数目的意义不大,故并无呈列此等资料。
结算日后建议宣派的特别及末期股息并无确认为有关结算日负债,但已反映为该的保留溢利
分配。
9.每股盈利
每股基本盈利按年内本公司权益持有人应占溢利约人民币79,117,000元(二零零六年:人民币
56,905,000元)及已就重组及资本化所发行股份作出调整之年内已发行普通股加权平均数约
927,842,000股(二零零六年:750,000,000股)计算。
截至二零零七年十二月三十一日止每股摊薄盈利按年内本公司权益持有人应占溢利约人民
币79,117,000元及928,280,000股普通股计算。摊薄股份为计算每股基本盈利所用927,842,000股普通股,来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
加上假设购股权根据购股权计划被视为获行使时视为将予发行之438,000股普通股加权平均数。由
于并无潜在普通股,故并无呈列截至二零零六年十二月三十一日止之每股摊薄盈利。
10.存货及易耗品
于十二月三十一日
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
转售商品96,412 67,886 低值易耗品8,137 7,753 104,549 75,639 11.应收贸易账款
除若干向企业客户作出的大量商品销售乃赊销及应收租客的租金收入外,本集团所有销售均以现
金进行。授予此等企业客户或租客的信贷期一般为一至三个月。
应收贸易账款按发票日期的账龄分析如下:
于十二月三十一日
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
30日内1,027 292 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
31至60日211 62 61至180日124 27 181至365日4 -
一年以上112 -
1,478 381 – 10 –
12.应付贸易账款
授予供货商的信贷期一般为30至60日。应付贸易账款按发票日期的账龄分析如下:
于十二月三十一日
二零零七年二零零六年
人民币千元人民币千元
30日内120,631 77,309 31至60日14,058 47,309 61至180日7,285 23,772 181至365日3,241 4,655 一年以上1,084 3,362 146,299 156,407 13.股本
由注册成立日期 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
二零零六年九月四日
截至二零零七年至二零零六年
十二月三十一日止十二月三十一日
股份数目股份数目
附注(千股)人民币千元(千股)人民币千元
法定:
每股面值0.01港元的普通股
年/ 期初39,000 390 - -
法定股本增加(a)9,961,000 96,709 39,000 390 于十二月三十一日10,000,000 97,099 39,000 390 已发行及缴足:
每股面值0.01港元的普通股
年/ 期初 - - -
于注册成立日期发行普通股(a)- - - -
发行普通股(b)- - 1 -
重组时发行普通股(c)99,999 981 - -
资本化发行时发行普通股(d)650,000 6,342 - -
透过首次公开发售发行普通股(e)250,000 2,439 - - 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
超额配股权获行使时发行普通股(f)37,500 363 - -
于十二月三十一日1,037,500 10,125 1 -
– 11 –
附注:
(a)本公司于二零零六年九月四日根据开曼群岛公司法在开曼群岛注册成立为获豁免有限公司。
于注册成立日期,本公司的法定股本为390,000港元,分为39,000,000股每股面值0.01港元的普通
股。于同日,90股每股面值0.01港元的普通股按面值配发及发行。
根据日期为二零零七年四月三十日的书面决议案,股东批准(其中包括)透过增设9,961,000,000 股每股面值0.01港元的普通股,将本公司法定股本由390,000港元增至100,000,000港元。
(b)于二零零六年十月二十七日,本公司按面值发行及配发10股普通股以换取现金。于同日,本
公司按代价约390,000港元进一步发行及配发900股普通股以换取现金,产生股份溢价约人民
币390,000元,已入账列作本公司股份溢价。
(c)于二零零七年四月三十日,本公司发行及配发99,999,000股每股面值0.01港元入账列作缴足股
款的普通股,作为重组完成时收购永泰国际有限公司的代价。
(d)根据获股东批准日期为二零零七年四月三十日的书面决议案,并待本公司股份溢价账因首来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
次
公开发售录得进账后,本公司董事获授权将本公司股份溢价账之进账金额6,500,000港元(约
相当于人民币6,342,000元)拨充资本,以按面值悉数缴足650,000,000股普通股,并向于二零零
七年四月三十日营业时间结束时名列本公司股东名册之人士,按彼等当时于本公司的持股比
例配发及发行该等股份,以及授权董事致令上述事项生效及据此配发及发行普通股。
(e)于二零零七年五月十八日,本公司按每股1.04港元的价格配发及发行250,000,000股每股面值
0.01港元的普通股,产生股份溢价约257,500,000港元,已入账列作本公司股份溢价。
(f)于二零零七年五月三十一日,本公司首次公开发售之牵头经办人就合共37,500,000股普通股悉
数行使售股章程所述超额配股权。本公司按每股普通股1.04港元价格配发及发行37,500,000股
每股面值0.01港元之超额配发股份,产生股份溢价约38,625,000港元,已入账列作本公司股份
溢价。
– 12 –
管理层讨论及分析
(一)行业概览
二零零七年,中国经济保持快速稳健增长,中国零售行业在二零零七年继续保持 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
良好发展势头,人均收入及消费力不断提升。于二零零七年,国家生产总值累计
实现人民币246,619亿元,比上年同期增长11.4%; 社会消费品零售总额约人民币8.9 万亿元,比上年同期增长16.8%,其中批发及零售销售总额比上年同期上升16.7%。
二零零七年,广东省生产总值累计实现人民币30,606亿元,比上年同比增长14.5%;
社会消费品零售总额人民币10,598亿元,比上年同期增长16.2%。广东省生产总值
占全中国的生产总值12.41%。
二零零七年,深圳市生产总值累计实现人民币6,765亿元,比上年同期增长14.7%;
社会消费品零售总额人民币1,671.29亿元,比上年同期增长16.2%。
中国经济的快速增长,进一步扩大国内需求,增强消费经济增长,带动消费的零 售市场。
与此同时,中国居民收入的快速增长,促进了消费需求的增长,中国政府大力加 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
强社会保障体系,致力解决教育、医疗、住房等民生大计问题,使中国居民对未
来充满信心,增强了消费信心,消费步伐快速,零售业市场潜力巨大。
(二)业务回顾
• 拓展零售店铺,强化区域规模优势
二零零七年,本集团直接经营的门店有12家,经营面积达17.5万平方米,主要 集中在广东深圳、东莞之珠三角经济发达地区。落户在广东佛山地区的一家 商场(「佳华商场」)在二零零八年一月九日开业。加上二零零八年一月开业 之佛山店,集团总门店将达到13家,经营总面积约19万平方米,体现出区域 规模的优势。集团计划在深圳及珠三角地区加快拓展门店步伐,计划于近几 年通过物业租赁、兼并收购(如可行)模式扩张增长速度。– 13 –
• 强化内部经营管理,增强竞争力
集团在二零零四年通过ISO9001质量管理体系认证,在此基础上对集团的经 营管理体系进行一系列的调整、补充、规范和完善,在激烈的市场竞争中形 成了自己的经营特色。
准确的市场定位及「超市+百货」经营模式,为集团带来了经营效益和增强 竞争力。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
建立先进的信息管理系统,充分利用信息资源,监控旗下所有门店的经营,该系统集成所有主要管理功能,包括财务管理、销售管理、采购管理及存货 管理及人力资源管理,同时系统能适时反映集团管理采购及销售所需的各 种资料分析,为集团提供科学决策的依据。
建立了人力资源战略和员工激励机制,为集团各职能部门实行绩效考核,提 高了工作效率,降低了经营成本。
• 持续完善供应链管理平台,挖掘信息资源价值
集团的供应链管理系统,效益得到有效的提高,为供货商和集团节约了管理 费用,提高了工作效率和工作质量。供货商链系统能提供实时的经营信息,形成网上订货、网上结算及历史数据查询等业务功能,加快了门店供货的速 度及商品周转,使集团的业务与银行和供货商的信息资源连为一体,提高经 营效益。
• 加强成本控制,提高经营效益
随着中国经济持续增长,经济结构的进一步调整,消费力增强,物价也随着 原料、租金、人力资源等经营成本提高而上涨,集团坚持以提高销售额、增 加百货类的佣金,及控制费用的各项途径,保持经营效益,充分提高卖场面 积使用率,提高坪效和劳效的经营效果,实行按岗定编,绩效挂,经营费 用按项目定指针考核,优化工作流程,强化成本预算,加强成本结构的分析,使本集团经营成本保持合理,适度的水平。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
– 14 –
(三)未来及展望
展望未来,由于中国经济发展蓬勃带来商机,且快速消费品需求强劲,故董事对
本集团的业务前景甚为乐观。
本集团日后的发展策略乃成为中国零售业的主要综合企业。本集团将透过合并 与收购来改善营运表现及扩大收入,从而进一步加强其核心竞争力。本集团亦将
继续开发新商机,以扩充资产,并提高股东价值及盈利。(四)财务概览 1.收入
本集团收入由二零零六约人民币630,600,000元增加31.6%至二零零七年 度约人民币829,800,000元。增长动力主要来自:(1)于中国深圳市石岩镇开设 新店及(2)自位于中国深圳市的深圳东方城百货公司(「东方城」)现有连锁 零售店收购业务。
(a)于中国深圳市石岩镇开设新店
本集团于二零零七年一月于深圳市石岩镇开设新店,增加本集团销售 楼面面积约5,900平方米,并带来收入总额约人民币82,500,000元,相当于 本集团收入总额约9.9%。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
(b)自中国深圳现有连锁零售店收购业务
本集团年内向东方城收购包含四间零售店的业务。该四间分店位于中 国深圳市南山区、龙岗区及宝安区的黄金地段,为本集团带来约35,700平方米额外销售楼面面积及收入总额约人民币43,400,000元,相当于本集 团收入总额约5.2%。
二零零七年的收入主要来自销售本身购入的货品,销售量约人民币
724,100,000元,相当于收入总额约87.3%,较去年上升约32.4%(二零零六 年:约人民币547,000,000元,相当于收入总额约86.7%)。专卖销售佣金收 入约人民币83,700,000元,相当于收入总额约10.1%,较去年上升约22.4%(二零零六年:约人民币68,400,000元,相当于收入总额约10.9%)。租赁商 铺的分租租金收入约人民币22,000,000元,相当于收入总额约2.6%,较去 年上升约44.7%(二零零六年:约人民币15,200,000元,相当于收入总额约 2.4%)。
五名最大企业客户的销售量约人民币1,900,000元,相当于收入总额 约0.2%(二零零六年:约人民币2,500,000元,相当于收入总额约0.4%)。– 15 –
2.毛利及毛利率
毛利由二零零六约人民币146,600,000元增加36.0%至二零零七约人 民币199,400,000元。毛利率较二零零六约23.2%增加约0.8%至二零零七年 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
度24.0%,已售存货相关成本主要包括销售商品,百分比自二零零六约 76.8%轻微减少至二零零七约76%。
毛利及毛利率上升主要由于本集团开设及收购新店的收入增加。同时,本集 团因较多大批采购而提升对供货商的议价能力。3.年内溢利
于二零零七年,权益持有人应占溢利由二零零六约人民币56,900,000元 大幅增加39.0%至二零零七约人民币79,100,000元,主要由于确认收购方 于被收购方之可识别资产、负债及或然负债之公平净值权益超出收购成本 约人民币34,400,000元。此外,本公司股份于二零零七年五月二十一日在香港 联合交易所有限公司上市(「上市」)所得款项增加银行存款,并带来银行利 息收入约人民币18,100,000元(二零零六年:约人民币200,000元)。行政开支由二零零六约人民币27,800,000元增加56.1%至二零零七约 人民币43,400,000元,主要由于上市产生的专业费用约人民币3,000,000元、人 民币兑港元升值产生的现金及银行结余汇兑亏损净额约人民币10,400,000元 及授予员工及顾问的首次公开发售前购股权的股份支付开支约人民 币5,400,000元。4.流动资金及财务资源
本集团财务状况维持稳健。于二零零七年十二月三十一日,本集团的银行结 余及现金约人民币300,300,000元(二零零六年:约人民币59,400,000元)。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
年内,本集团并无采用任何金融工具作对冲用途。
由于本集团于二零零七年十二月三十一日并无银行贷款,故并无呈列资本 负债比率(二零零六年:无)。5.流动资产净值及资产净值
本集团于二零零七年十二月三十一日的流动资产净值约人民币261,500,000 元,较二零零六年十二月三十一日所录得结余约人民币19,500,000元上升 1,241.0%。
资产净值上升至约人民币405,900,000元,较于二零零六年十二月三十一日结 余上升约人民币358,100,000元或749.2%。– 16 –
6.汇率波动风险
本集团于中国设有业务,故本集团大部分收入、开支及现金流量均以人民币 计值。本集团之资产及负债大部分以人民币、港元及澳元计值。外币兑换人 民币时出现之任何重大兑汇波动均可能对本集团构成财务影响。7.资本结构
年内,本集团资本结构并无任何变动。8.雇员、薪酬政策及购股权计划
于二零零七年十二月三十一日,本集团有3,653名全职雇员(二零零六 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
年:2,840名)。本集团雇员的薪酬乃按有关雇员的个人表现、专业资格、行内 经验及相关市场趋势厘定。管理层定期检讨本集团的薪酬政策,并评估雇员 的工作表现。雇员薪酬包括薪金、津贴、年终花红、社会保障或强制性退休 金等。
于二零零七年十二月三十一日,根据本公司上市前采纳的首次公开发售前 购股权计划(「计划」)授出及尚未行使的购股权所涉及股份数目为
18,910,000股(二零零六年:无),相当于本公司已发行股份1.82%(二零零六
年:无)。自采纳计划以来及截至二零零七年十二月三十一日,并无购股权 根据计划授出或行使,而年内因若干雇员离职,300,000份购股权已失效。9.集团资产抵押
于二零零七年十二月三十一日,本集团并无抵押其任何资产。10.上市所得款项用途
本公司于二零零七年五月在联交所新发行股份产生的所得款项,在扣除了 相关的发行费用后,相等于约265,000,000港元。截至二零零七年十二月三十 一日,已使用募集所得款项约29,000,000港元,尚未投入使用的募集所得款项 约236,000,000港元存放在银行,其安全性有足够之保证。已使用募集所得款项约29,000,000港元之详情如下: • 用作向东方城收购业务。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
未动用之所得款项将由本公司动用作本公司日期为二零零七年五月八日之 售股章程「未来计划及所得款项用途」一节所述用途。– 17 – 11.或然负债
于二零零七年十二月三十一日,本集团并无任何重大或然负债。12.资本开支
截至二零零七年十二月三十一日止,本集团就物业、厂房及设备及无形 资产的资本开支约为人民币111,400,000元。13.资本承担
于二零零七年十二月三十一日,本集团已订约但未拨备的资本承担约为人 民币4,900,000元(二零零六年:人民币2,800,000元)。
股息
董事会建议就截至二零零七年十二月三十一日止派发末期股息每股人民币2.14分
(相等于港币2.39分)。
遵守企业管治常规守则
由于本公司于二零零七年五月二十一日方始在香港联合交易所有限公司(「联交所」)
上市,故于回顾期内,联交所证券上市规则(「上市规则」)附录14所载企业来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
管治常规守
则(「守则」)并不适用于本公司。
本公司致力达致高标准的企业管治常规水平,致使本公司股东、客户、雇员以至本公司 的长远发展得到保障。就此,本公司已成立董事会(「董事会」)、审核委员会(「审核委
员会」)、薪酬委员会(「薪酬委员会」)及提名委员会(「提名委员会」),确保达到尽职、问责及专业的标准。
本公司已采纳联交所的守则。董事会认为,本公司自二零零七年五月二十一日上市以
来一直遵守所有上市规则附录14所载守则的守则条文。
董事进行证券交易
本公司董事会已采纳上市规则附录10所载《上市发行人董事进行证券交易的标准守则》
(「标准守则」)作为本公司本身董事进行证券交易的守则。向全体董事作出特定查询
后,本公司确认全体董事自本公司于二零零七年五月二十一日上市以来一直遵来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
守上述 规定标准。– 18 –
股东周年大会
本公司二零零七年股东周年大会将于二零零八年六月十三日举行,股东周年大会通告
将于适当时候按上市规则规定的形式刊发及寄发。
暂停办理股份过户登记手续
本公司将于二零零八年六月十日星期二至二零零八年六月十三日星期五(包括首尾两
日)止期间暂停办理股东登记手续,期间内将不会办理股份过户。为符合资格出席于二
零零八年六月十三日星期五举行的股东周年大会及获取二零零七年末期股息,所有股
份过户文件连同有关股票最迟须于二零零八年六月六日星期五下午四时正送交本公司
香港股份过户登记分处卓佳证券登记有限公司,地址为香港湾仔皇后大道东28号金钟
汇中心26楼,办理登记。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
购买、赎回或出售上市证券
截至二零零七年十二月三十一日止,本公司或其任何附属公司概无购买、出售或
赎回任何本公司上市证券。本公司于二零零七年五月二十一日上市前并无任何上市证 券。
审核委员会
本公司已于二零零七年四月三十日成立审核委员会,并书面订明载有其权责的职权范
围。审核委员会目前的成员包括本公司三名独立非执行董事钱锦祥先生(委员会主席)、郭正林先生及艾及先生,委员会负责检讨及监察本集团的财务申报过程及内部监控制
度。审核委员会已与管理层审阅本集团采用的会计原则及惯例,以及本公司核数、内部
监控及财务申报方面等事宜,包括审阅本公司截至二零零七年十二月三十一日止 的全年业绩。
薪酬委员会 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
本公司已于二零零七年四月三十日成立薪酬委员会,并书面订明载有其权责的职权范
围。薪酬委员会目前的成员包括一名执行董事庄沛忠先生及三名独立非执行董事钱锦
祥先生、郭正林先生(委员会主席)及艾及先生,委员会负责不时参考本公司的目标,以就董事及高级管理层的薪酬政策及框架向董事会作出建议,并厘定彼等的薪酬待遇。– 19 –
提名委员会
本公司已于二零零七年四月三十日成立提名委员会,并书面订明载有其权责的职权范
围。提名委员会目前的成员包括两名执行董事沈大津先生(委员会主席)及顾卫明先生
以及三名独立非执行董事钱锦祥先生、郭正林先生及艾及先生,委员会负责就委任董
事及管理董事会的继任事宜向董事会作出建议。
审阅财务报表
审核委员会已举行会议于向本公司董事会提呈本集团截至二零零七年十二月三来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
十一日
止全年业绩以供批准前审阅有关资料。审核委员会已与本公司高级管理人员检讨
本集团采纳的会计原则及惯例,讨论审核、财务申报事宜,并于向本公司董事会提呈截
至二零零七年十二月三十一日止全年业绩以供批准前审阅有关资料。
于联交所网站刊发进一步资料
载有上市规则附录16所规定一切资料的本公司截至二零零七年十二月三十一日止
年报将于适当时候刊载于联交所网站及寄交股东。
致谢
本人谨代表董事会藉此机会向董事会、管理层、员工及相关专业团队作出的宝贵贡献
及努力不懈致以衷心感谢。承董事会命
佳华百货控股有限公司
董事长
庄陆坤
中国深圳,二零零八年四月十六日 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载
于本公布日期,(a)执行董事为庄陆坤先生、沈大津先生、庄沛忠先生及顾卫明先生;(b)独立非执行董事为钱锦祥先生、郭正林先生及艾及先生。__
第四篇:xxx煤业有限公司2011年安全工作总结及2012年安全工作安排
贵州xxx煤业有限公司
2011年安全工作总结及2012年安全工作打算
xxx公司严格按照上级公司的安全工作指导思想,以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针统领安全工作全局,突出“一通三防”工作重点,围绕隐患排查和安全质量标准化建设,推进精细管理;扎实开展安全生产月和安全专项整治活动,积极推行“三位一体和手指口述”现场安全确认制度,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,全面落实公司安全决策部署,精雕细刻保质量,深严细实抓安全,圆满地完成了各项目标任务。截止11月16日,累计完成掘进进尺2913.6m,矿井基建工程杜绝了重大责任事故、重大质量事故和直接经济损失30万元以上人身及非人身事故,实现安全生产866天。现将2011年安全工作总结和2012年安全工作打算汇报如下:
第一部分 2011年安全工作总结
一、主要工作做法
(一)强化安全学习、教育培训,提升员工整体素质。利用班前班后会、安全活动日、安全办公会等多种形式,抓好公司、能化公司、集团公司一系列文件学习、宣贯。做好公司全员安全生产管理制度、管理规定、岗位责任制、矿规、矿纪和安全法律、法规的学习教育。2011年共对通风工区、维护工区、运转工区、运搬工区、后勤管理中心五个生产区队进行检验考试82次,参考人员1681人次,培训率达100%,合格率均达100%。
(二)强化瓦斯治理,提高防突安全管理水平。我们始终把防治煤与瓦斯突出作为安全工作的重中之重来抓。严格执行国家局《防治煤与瓦斯突出规定》和能化公司《矿井防治煤与瓦斯突出量化考核办法》等规定,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的思想,加大瓦斯抽采量化指标考核力度,从严落实区域和局部两个“四位一体 综合防突措施,坚决做到“先抽后掘、不抽不掘、抽采不达标不掘”。截止11月16日,累计完成抽放瓦斯6161807m³,打抽放钻孔2291个,钻进量104339m,打排放钻孔4566个,钻进量20134m,有效的保障了公司安全生产。
(三)强化现场管理,保证现场安全监管监控到位。认真贯彻落实贵x发„2010‟11号文件指示精神,加大安全生产管理力度,进一步强化安全管理和施工质量,严格实施对安全生产难点、重点及薄弱环节的监督检查和安全专盯,实现全过程监管控制和关键环节及工序专盯,严格执行公司的各项规章制度,全面提高安全质量标准化水平,保证安全生产。公司广大党员干部按照“三六工作法”要求,深入井下,深入现场,上标准岗,干标准活,帮助解决落实安全质量问题,解决、处理现场实际问题和隐患623条。
(四)强化安全隐患治理,防止和避免事故的发生。一是全面贯彻落实xx集团公司、能化公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》,结合本公司安全生产实际情况,开展了有效地排查和治理各类安全生产隐患活动。以安监部牵头,组织各部室、单位负责人不定期的进行安全旬检、月检及专项安全检查,对排查出的安全事故隐患,及时以“安全隐患排查整改通知单”的形式下发、落实到责任单位,整改负责人和整改时间,并建立了安全生产事故隐患登记台帐。安监部随时进行跟踪监控,督促整改落实,并复查确认;经检查验收,截止11月16日,共进行安全自检91次;排查各类安全生产事故隐患862条;整改完成841条;未完成21条正在整改落实中,整改合格率达到97.5%。二是坚持月度隐患排查、报告制度,井下及地面各单位进行每月一次的重大安全生产事故隐患排查活动,安监部对各单位排查出的各类安全故隐患筛选,按照规定召开月度隐患排查会、上传能化公司,对能化公司挂牌督办的重大隐患跟踪督办,做好安全生产事故隐患整改治理监控台帐,督促整改落实,实现了隐患登记、限期整改、销号的全过程管理,对重大隐患排查治理情况也做到了按时上报,真正做到了“先安全、后生产,不安全、不生产,有隐患、就停产”。2011年共排查出B级安全隐患25条,已完成整改20条,其余5条正在整改落实中;C级安全隐患40条,已完成整改36条,其余4条正在整改中;对逾期完不成隐患整改的严格按制度执行处罚,并在安全办公会上通报安全隐患责任追溯追究情况。对兖矿集团公司、兖贵能化公司、毕节安监分局等上级部门安全检查、执法检查出的隐患问题,建立了台帐,逐条逐项抓落实抓整改,对兖矿集团公司2次检查出的16条问题,已完成整改11条,其中5条未到整改期限;能化公司8次安全检查问题共66条已完成整改51条,未完成15条;毕节安监分局安全检查1次,查出问题10条,已完成整改8条,2条未完成,正在整改落实中。
(五)强化安全质量标准化建设,推进安全质量标准化建设上水平。加强新版安全质量标准化标准的学习培训和考试考核,加强安全质量技术培训,加大日常安全质量标准化管理力度,认真做好现场文明生产,深刻吸取三季度安全质量标准化检查验收教训,转变作风,扎实工作,狠抓现场质量标准化动态达标。各施工单位和部门、区队对现场的质量标准化工作分专业落实到责任人,对排查出的各类隐患严格按照责任、措施、资金、期限、应急预案、监控措施“六落实”原则抓好整改,确保质量标准化动态达标,全面推动矿井安全质量标准化建设工作再上新台阶。
(六)按照xx集团发„2011‟160号文件要求,认真组织开展设备润滑年会战活动。提高职工对设备润滑重要性的认识,提升设备的完好性、安全性和可靠性;完善设备润滑管理制度,规范设备润滑行为,明确职责,强化责任落实,巩固专项制度;提高设备润滑的监控水平,降低综合能耗,消除设备安全隐患,形成科学、规范、高效运作的设备润滑管理体系,实现设备安全运行。
(七)强力推进“三位一体和手指口述”安全确认制度的实施。各单位、各施工项目部认真组织学习《贵州xxx煤业有限公司“三位一体和手指口述”安全确认制度实施与监督检查和考核管理办法(试行)》(xxx煤发﹝2011﹞135号)和《贵州xxx煤业有限公司实施“三位一体和手指口述”安全确认制度培训方案》(xxx煤发﹝2011﹞136号)文件精神,并在工作中严格贯彻落实。认真进行班前会、入井前安全宣誓和确认动作要领培训和演练,全面开展“安全确认”,强制推行“手指口述”,使“手指口述”安全确认深入人心,人人必做;大力进行宣传教育,不断深化“手指口述”安全确认,公司“手指口述”领导小组成员和业务部门深入基层、深入一线、深入现场,对各单位推行“手指口述”安全确认法的情况进行检查指导,对基层单位执行过程中存在的问题及时给予协调解决,为基层单位推行“手指口述”安全确认法创造良好环境。安监部门坚持抓好日常监督检查,做到一月一考核、一月一评比、一月一奖励,为确保起到鼓励先进、激励后进的作用,安监部每周组织人员对井上下各工作地点采取日常检查、对岗位工种、工艺程序进行随机抽查提问的方式,进行监督考核,并结合各单位考核统计及安全确认考核自检得分情况和公司安全确认考核情况,每月评出优秀单位和最差单位各一名,并按照贵州xxx煤业有限公司《“三位一体和手指口述”安全确认制度实施与监督检查考核管理办法(试行)》规定进行了兑现。有效的推动“三位一体和手指口述”安全确认制度的实施,充分激发、调动了全体职工学习、实施“安全确认”制度的积极性。
(八)加大安全监督检查力度,从严实施安全追究问责。严格按照安全集中整治要求,加强部门联动,超前排查分析安全倾向性、苗头性问题,严格执行不定时间、不定路线、不定地点“三不定”检查制度,有针对性地开展安全专项检查、动态抽查和定期复查,加大灾害威胁大、工作任务重等安全重点单位和现场管理松、问题隐患多等安全薄弱单位督查指导力度,强化重大隐患治理、重点工程施工等关键环节安全监管,紧盯安全薄弱环节、薄弱时段和薄弱人员,集中精力抓整治、抓成效、防反弹。落实检查责任,建立现场问题追溯问责制度,从严规范各级监督检查行为,确保刚性制度、刚性落实。强化安全考核和追究问责,严格实行“九个一律”特殊处理措施。所有安全问题,依据集团公司《安全生产行政问责办法》和xxx公司《2011年安全生产经济奖罚量化考核办法》,按上限进行责任追究和经济处罚。专业管理出现突出问题的,同时对相关业务部门进行责任联挂追究。
(九)围绕“安全责任、重在落实”活动主题,扎实开展第十个“安全生产月”活动。按照能化公司《2011年“安全生产月”活动意见》(x贵能化发﹝2011﹞136号),xxx公司对各项活动进行精心细致部署。在公司办公楼、重要岗点悬挂“安全责任、重在落实”、“防事故年年平安福满门、讲安全人人健康乐万家”等
突出活动主题的宣传横幅,在全公司范围内,采取分阶段分专业分系统,由各业务部室牵头,积极组织开展一系列职工广泛参与,职工喜闻乐见的活动。结合公司“三项活动一个会战”,以“思想、作风、管理、现场”为整治重点,严格按照“四对照、四查找”工作要求,深入开展查隐患、抓苗头、反“三违”、防事故和安全生产大检查“回头看”活动,引导和培养干部职工自觉树立“以人为本、安全为天、预防为主”的安全生产理念,不断增强全体员工安全意识,真正把安全生产月办成安全形势安全月、安全技能提高月和安全成效显著月,保证矿井安全生产目标的顺利实现。
(九)按照安全集中整治专项行动的要求,从教育培训、责任落实、检查考核等方面入手严细管理,筑牢安全生产防线。不断加强和改进安全教育培训工作,抓好全员、全方位、全过程安全培训,提高针对性和实效性。强化职工现场实际操作能力培训,深入开展安全专项培训、安全学习日等行之有效的活动,狠反“三违”,认真开展安全思想和安全典型案例警示教育,切实增强职工安全意识,提高职工安全能力,从根本上保证安全生产。开好班前会,保证质量,安排工作超前考虑,系统思考。以“一通三防”为重点,强化瓦斯治理工作,严格执行防突规定,确保实现“二十四”字治理方针。进一步加强防治水、顶板、提升运输等专项整治工作,推广先进适用的技术,提升本质安全水平。把班组建设作为安全管理的关键环节,把现场安全管理作为主抓手,建立班组建设长效机制,确保各项安排在现场不折不扣落实到位。同时安监部定期不定期地检查安全工作,从严从细检查,不留死角,严格兑现奖惩,加大奖惩力度,狠刹习惯性违章行为,对各种“三违”严肃处理,决不姑息迁就,有效杜绝各类事故,确保安全生产。
二、安全大检查和处罚情况 1、2011年,能化公司和xxx公司共进行各种安全检查99次,上级检查和自查隐患问题928条,整改完成892条,未完成36条正在追踪落实中。
2、截止11月16日,2011年共对违规、违章、工程质量和“三违”人员处罚509人/次,罚款总金额207790元。
三、重大隐患治理情况
(一)+1330轨道大巷已揭露6-2煤,坚持边探边掘,区域防突为主、局部防突为补充进行施工。1#、2#、3#钻场已停抽,4#钻场施工完毕正在进行瓦斯抽放,现迎头暂停掘进,正在进行施工抽放钻孔。
(二)+1330胶带大巷已揭露5-2煤,坚持边探边掘,区域防突为主、局部防突为补充进行施工。巷道1#、2#钻场已停抽,3#、4#、5#、6#挂耳钻场正在进行瓦斯抽放,迎头正对5-
2、5-1上煤和5-1下煤进行区域消突,于8月29日停止掘进。
(三)1801回顺巷道沿8煤掘进,11#、12#、13#、14#、15#、16#钻场正进行瓦斯抽放,17#钻场已施工完毕,迎头正在掘进。
(四)1801运顺沿8煤掘进,现停头对前方8煤预掘区域进行区域消突。
(五)+1330轨道大巷3#联络巷已揭露5-3煤,坚持边探边掘,区域防突为主、局部防突为补充进行施工,现迎头正在掘进。
四、重点工程项目进展
1、+1330轨道大巷截止11月16日进尺174.6m;
2、+1330胶带大巷截止11月16日进尺132.2m;
3、轨道大巷3号联络巷截止11月16日进尺50.9m;
4、1801运顺抽放巷截止11月16日进尺294.5m;
5、1801回顺抽放巷截止11月16日进尺616m;
6、1801运输顺槽截止11月16日进尺185.4m;
7、1801回风顺槽截止11月16日进尺673.9m;
8、北回风大巷截止11月16日进尺337.3m。
五、存在主要问题
(一)掘进工作面均已揭煤或即将揭煤,为保证安全,施工进度较为缓慢;
(二)施工项目部人员流动性大,操作技能差,劳动组织不完善,正规循环作业尚未完全形成,工程进度进展未达到公司要求;
(三)施工项目部技术力量特别是光爆成形和机电方面的技术力量薄弱;
(四)施工项目部还未完全纳入公司安全管理良性轨道,管理难的状态依然存在;
(五)公司技术力量不强,各专业人员特别是工程技术部门人员缺乏;
(六)安全管理难度大,安全形势依然严峻;
(七)公司刚刚恢复全面基本建设,新员工多,基础力量薄弱。
第二部分 2011年安全工作安排
一、主要任务及工作重点、难点分析:
(一)主要工作任务:2012年总计划进尺3586m。其中:
1、+1330轨道大巷190m。
2、+1330胶带大巷150m。
3、1330水平南回风大巷120m。
4、1330北回风大巷204m。
5、1801运顺抽放巷350m。
6、1801运输顺槽375m。
7、1801回风顺槽154m。
8、1801切眼166m。
9、1330轨道大巷3号回风道20m。
10、1803运输顺槽专用回风道50m。
11、1803运顺抽放巷645m。
12、井下炸药库172m。
13、三号联络巷(消防材料库)40m。
14、1803切眼160m。
15、1803运输顺槽620m。
16、1803切眼抽放巷170m。
(二)、防突、消突;
(三)、安全质量标准化;
(四)、重大安全隐患(A、B
级)治理;
(五)、首采工作面安装试生产。
(二)工作重点:
1、“一通三防”、瓦斯治理和防突消突;
2、火工品管理及爆破作业安全;
3、地质预测预报和防治水管理;
4、工程质量和顶板管理;
5、机电安全管理;
6、提升运输安全管理;
7、夏冬季“三防”
8、施工作业安全;
9、重大安全隐患治理;
10、“三位一体手指口述”安全确认;
11、安全质量标准化建设。
(三)难点分析:
1、各掘进工作面均将揭露煤层或在煤层之间穿过,防突、消突工作量大、任务重,瓦斯治理将面临巨大压力;
2、由于各掘进工作面瓦斯含量高,尤其是炮后瓦斯超限时有发生,加强通风管理特别是局部通风管理任务重、难度大;
3、施工项目部在技术技能、劳动组织、职工素质等方面问题较多,造成施工现场工作随意性大、工程质量时好时差、工程进度达不到公司要求,安全生产状况处于不稳定状态中,安全管理难度有增无减,安全形势仍然严峻;
4、各掘进工作面相对拥挤,虽然已形成水仓、1801回顺、1801运顺、1801瓦斯抽放巷、轨道大巷独立通风系统,但爆破作业安全管理难度较大;
5、项目部的技术力量特别是光爆成形和机电方面的技术力量薄弱、各专业技术人员少,劳动组织不完善,安全管理和工程质量不利因素较多;
6、矿井基本建设刚刚起步,基础薄弱,矿井安全质量标准化建设成效不明显;
二、主要工作措施:
(一)严抓“一通三防”和瓦斯治理及防突工作。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,确立瓦斯报警就是隐患、瓦斯超限就是事故的安全理念,坚持“先探后掘、不探不掘”的原则不动摇,重点抓好巷道掘进的揭煤安全工作,严格落实揭煤措施审批程序,把现场通风、瓦斯、防突、防尘管理,纳入通防主要管理职责,把瓦斯检查、安全监测、“四位一体”综合防突措施现场落实到位,全程监控揭煤过程,保证揭煤安全;健全瓦斯综合治理工作体系,完善通风、瓦斯抽放、监测监控三大系统,提高矿井瓦斯治理水平。加强“一通三防”管理,特别是局部通风、放炮、火工品等重点环节的安全管理,努力缩短局部通风距离,保证掘进工作面有效风量和正常供风,严格现场落实炮后瓦斯管理“五个必备”,增强隐患意识、忧患意识,时刻高度警惕,防患于未然,为矿井建设安全提供有力保障。
(二)加强放炮及火工品安全管理。从严落实能化公司《煤矿爆破器材管理制度》(x贵能化发„2005‟82号)和《井下放炮管理暂行规定》(x贵能化发„2007‟36号),切实强化火工品安全管理,确保火工品运输、存储、发放、使用、销毁等各环节的安全。认真执行五轮山公司新版放炮组织管理程序和保障措施,加大安全管理力度,严格编制放炮作业流程图,严密监控放炮作业每个环节,不断完善管理程序和保障措施,定期对火药库设备设施进行检查、检修和维护,保证火工品和放炮作业安全。
(三)加强地质预测预报和防治水管理。根据每月生产计划,详细分析每月掘进巷道地质等情况,提供各掘进迎头地质、水文地质、瓦斯地质和工程地质情况预报,突出巷道揭煤和“防治水”关键环节,着重在巷道开拓、抽放瓦斯和管理薄弱环节上下功夫,提高各迎头地质预测预报的准确性和及时性,严格控制地质构造和巷道施工层位,严格落实“先探后掘、长探短掘、边探边掘”安全技术措施,以准确的地质预测预报指导并保障掘进安全;严格执行《煤矿防治水规定》,按时组织井下防治水安全大检查,全面分析掘进巷道地质、水文地质等方面影响安全生产的有关情况,积极开展矿井水文地质井上下水动态观测系统的建立工作,为矿
井防治水提供技术依据;及时排查、分析各工作面和矿井的水害隐患,加大对矿井排水设备及系统的管理和维护,保障各迎头、各地点无水害威胁,认真扎实地做好矿井水害防治工作。
(四)强化顶板管理,提高工程质量。严格执行顶板管理措施,加强各迎头炮后及时支护监督检查,强化顶板管理;加强锚杆、锚网及喷浆工艺管理,提高支护质量;加强顶板位移观测,确保施工安全;按照公司„2010‟79号文件要求,加大施工质量监督检查和管理力度,确保各开拓巷道工程质量符合设计规范和技术标准。
(五)加强机电安全管理。加强供电线路、变电所安全巡查和检修维护工作,加大供电线路治理和高压线路下违章建筑、树障等重大隐患的治理力度,强化35KV变电所干部上岗值班制度,及时检查、排除高低压供电设备故障,确保供电系统安全可靠。加强井下供电管理,从严规范设备设施检查、试验、维修等关键环节,严格执行专项排查、检查、检修、维护和设备班检、日检、周检、月检制度,确保各类保护齐全、灵敏、可靠,严禁设备带病运转,坚决杜绝电气设备失爆,严防无计划停电、停风、停机、停水,确保矿井供配电安全及设备正常运转。
(六)持续做好运输提升安全管理工作。加强岗位工操作技术、技能的学习培训,完善运输管理制度和措施。加强主副井等运输设施、设备的检修和检查,确保设备完好、安全可靠;做好副井大绞车的故障排除和主井猴车的维护保养,搞好运输安全设施装备的革新挖潜,从源头上做好安全运输保障;加大副井底车场的运输管理,严格执行副井底车场运输管理规定和组织保障措施,切实做好各个运输环节的组织及安全管理,公司跟班领导要加大现场协调、监督、监管力度,实行安全专盯,保证运输安全。
(七)抓好夏冬季“三防”工作,全面提升抗灾综合能力,确保公司全方位安全。按照能化公司和xxx公司关于做好夏冬季“三防”工作的意见要求,根据季节特点,认真做好防洪、防汛、防雷电工作,超前做好防寒、防冻、防火工作。严格落实夏冬季“三防”措施,对地面生产系统、水、电、暖系统和车辆状况进行认真检查,落实好防范措施和应急预案,备足、备齐“三防”物资,加强夏冬季“三防”工作的调度、监督检查和考核,确保夏季 “三防”各项工作有序、实效开展和落实。加强冬季防火安全管理,严格按照公司《关于构筑安全“防火墙”工程的实施方案》,落实消防安全责任制,强化消防器材管理,强化生产区域、变电所、瓦斯抽放站、锅炉房、办公场所、宿舍区等重点防火区域的安全检查、预控,发现问题及时整改,确保公司全面实现安全,为矿井建设安全和公司和谐稳定奠定坚实基础。
(八)加强施工队伍安全监管。严格坚持外来施工队伍安全管理“四统一”,做到统一标准、统一监管、统一调度、统一考核,明确施工队伍安全主体责任,积极协调与设计单位、监理单位和施工单位的关系,积极督促、帮扶施工单位加强自身安全管理,尽快将施工队伍纳入公司安全管理轨道,积极推动建设、设计、监理、施工单位“四方”和睦相处、互利共赢的稳定、和谐大局,保障矿井建设安全、健康发展。
(九)加大安全隐患排查治理力度。对重大安全隐患治理,做到“六落实”,即落实治理责任、治理措施、治理资金、治理期限、应急预案、监控手段,加强治理效果跟踪考核,实现闭环管理。展开“地毯式”安全隐患排查,消除盲点死角,坚持“排查-治理-复查”的闭环管理方法,强化预防性安全监督检查,切实做到“五个紧盯”,即紧盯安全薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物,紧
盯安全特殊时期、关键时段,紧盯重点工程施工,紧盯检维修特殊作业,紧盯重大隐患治理,强力保障矿井安全生产。
(十)强化预测预控,继续深化“三位一体和手指口述”安全确认。
1、牢牢把握现场重点、难点,强化对各工序、工作关键、薄弱环节的动态监管和过程控制,超前分析评估安全风险,超前制定落实防范措施,认真解决现场各种问题和消除各类安全隐患,全力营造本质安全的作业环境。结合2012年安全工作的特殊性和复杂性,加大安全生产专项检查力度,严查“三位一体和手指口述”制度落实。重点检查作业现场“三位一体”安全确认、隐患预测、防范措施等执行落实情况,注重制度执行的严肃性与严厉性,确保刚性制度、刚性落实。持续推进,不断深入,逐步深化 “三位一体”现场安全确认,达到措施更规范、预测更准确、治理更有效。
2、完善制度,规范管理,将各施工作业地点负责人每班查看隐患预测的次数、公司跟班人员每班现场考核预测内容及防范措施的次数纳入制度化管理,使“三位一体”现场安全确认常态化、规范化。
3、引导施工单位切实增强现场安全确认责任主体意识,摆正安全主体责任与监管责任的关系,提高施工单位“三位一体”安全确认的自觉性、主动性,变被动确认为主动确认。
4、加大奖惩力度,对执行制度认真,实际效果好的单位和个人实行重奖,对敷衍了事,流于形式的单位和个人实行重罚,强力推进三位一体”现场安全确认向实效化、日常化、动态化发展。
5、科学管理、确保实效,结合本单位安全管理现状、现场条件、装备水平和人员素质状况,抓住核心和实质内容,有针对性地细化、精炼安全预测的主要内容、防范措施的有效结果,达到安全确认形式和内容的高度统一,消除重形式轻内容倾向,确保实效,全面
提高“三位一体”安全确认管理水平。
(十一)持续开展安全质量标准化活动。对照能化公司新修订后《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》进一步完善相关安全管理制度、规程、措施内容,从基础、基层、班组抓起,对照标准安排工作,坚持班组验收制度,加强对标管理,落实责任、排查问题、严格整治,全面强化安全基础管理工作。对照《标准》,各专业从小项上入手,并注重成效,逐步扩大安全质量标准化范围。坚持严标准、严要求、严考核,全方位推进安全质量标准化建设,努力提高矿井安全质量标准化水平。
三、专项检查及监管重点:
(一)专项检查:
1、一通三防;
2、机电设备和提升运输;
3、地测防治水;
4、现场作业安全;
5、安全质量标准化;
6、重大安全质量隐患和挂牌督办隐患整改专项检查;
7、夏冬季“三防”。
(二)监管重点:
1、“区域防突”措施现场落实;
2、施工作业安全;
3、火工品管理;
4、掘进工作面先探后掘;
5、局部通风安全管理;
6、爆破作业;
7、提升运输作业;
8、顶板管理;
9、工程质量;
10、安全质量标准化。
二○一一年十一月十五日
第五篇:天津泰达投资控股有限公司施工安全管理规定(试行1)
天津泰达投资控股有限公司安全文明施工管理规定
(试行)
第一章
总则
第一条:为进一步加强天津泰达投资控股有限公司(以下简称控股公司)建设工程安全、文明施工管理工作,全面提高施工安全管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《天津市建设工程施工安全管理规定》等有关法律、法规和条例制定本规定。
第二条:本规定涉及建设工程施工安全责任、安全组织管理、场地文明施工设施管理、行为安全管理、安全技术管理等方面的内容。
第三条:凡从事控股公司系统建设工程项目的建设、设计、监理、施工单位,应当遵守本规定。
第二章
安全责任
第四条:工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他与建设工程安全生产有关的单位,应当依法履行安全生产的责任和义务,确保建设工程施工安全。
第五条:建设工程实行安全施工措施资料备案制度。建设单位确定施工单位后,在申请领取施工许可证时,应当向建设行政主管部门提供与建设工程有关的安全措施资料。其中,必须包括《天津市建设工程安全文明施工措施费用管理办法》所规定的安全文明措施费。安全文明施工措施费用的使用、拨付、结算、审核依《天津市建设工程安全文明施工措施费用管理办法》执行,并对所提供资料的真实性负责。
安全施工措施资料包括:
2345678910计算书);
4、安全设施验收书;
5、采用新工艺、新技术、新设备、新材料的安全交底书和安全操作规定;
6、特种作业人员验证记录;
7、安全检查、隐患整改材料;
(二)外业:主要指组织实施、监督检查。
1、所有作业人员都必须认真遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规范的具体内容进行施工作业。
2、各项安全设施的搭设,如脚手架、井字架、龙门架、模板、塔吊、安全网、施工用电、洞口、临边等,在其防护设置完成后必须组织验收,合格后才准使用。在使用过程中,要进行经常性的检查维修,确保安全有效。
3、各项安全设施,要采取必须的其他防范措施,工序完工后要及时复原。
4、各单项、单部位施工作业完成后,安全设施、防护装置确认不再需要时,经项目经理批准并经监理方认可后方可拆除。对拆除复杂和危险性大的设施必须按拆除方案和有关拆除规定进行,并进行安全监护。同时,要划定危险区域,设立围挡和警告标志。
第六章
安全技术操作规程(一般)
第三十七条:施工单位必须采取有效措施和手段杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等违章行为。各施工单位所承担的工程项目,涉及到的各个专业、各个工种的作业,必须严格执行相应的行业和工种安全技术操作规程。必须结合所实施工程的实际,制定各工种施工作业安全技术操作规程。
第三十八条:施工现场安全技术操作规程
(一)参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和民工)要熟知本工种的安全技术操作规程,必须严格遵守安全操作规程。在操作中,要坚守工作岗位,严禁酒后操作。
(二)正确使用个人防护用品和安全防护装备。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空和陡坡施工以及井下作业,必须系安全带,佩带符合作业要求的防护用品,必要时需穿防滑鞋作业。不同标高处上下交叉作业、有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施。距地面2米(含2米)以上作业要有防护栏杆、档板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合国家标准的,严禁使用。
(三)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆除。需要拆动的,要经工地施工负责人(项目经理)同意。
(四)施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,要有防护设施或明显标志。
(五)工地行驶斗车、小平车的轨道坡度不得大于3%,车辆的制动器和挂勾要完好可靠。
(六)沟槽施工,要经常检查边壁土质稳固情况,发现有裂缝、疏松或支撑滑移,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽内部卸运材料,必须设专人指挥监护。
第三十九条:机电设备安全技术操作规程
(一)机械操作要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。
(二)机械设备的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。
(三)工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好无误后,方准使用。
(四)电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属构件、器物捆绑和栓挂。各种电动机具必须按规定接零接地,并设置一机一闸一保护器。施工单位每周必须对电气设备和电动工具做一次漏电保护试验。
(五)施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况要停机检查,不得在运转中修理。
(六)电气、仪表、管道和设备试运转,要严格按照单项、单机安全技术措施进行,运转时不准擦洗和修理。
(七)在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时,要有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作。
(八)受压容器要有安全阀、压力表,并避免暴晒、碰撞;工程施工禁止使用乙炔发生器、液化石油气;禁止氧气瓶、乙炔瓶混同存放;氧气瓶、乙炔瓶存放保持一定安全距离且不少于2米,使用距离不少于5米,与明火距离不少于10米。
(九)电气设备所有保险丝(片)的额定电流要与其负荷容量相匹配。禁止用其他金属线代替保险丝(片)。
(十)在使用临时电源、电焊及其他用电器具时,必须按国家、行业规范的具体内容制定保护措施后,方可使用和操作。
第四十条:高空作业安全技术操作规程
(一)从事高空作业要定期体检。经医生诊断,凡患高血压、心脏病、低血糖(钾)、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的,不得从事高空作业。
(二)高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。
(三)高空作业所用材料要堆放平稳,工具要随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。
(四)遇有恶劣气候(如风力在六级及以上)影响施工安全时,禁止进行露天高空、起重和打桩作业。
(五)梯子不得缺档,不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜。使用时上端要扎牢,下端要采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60-70度为宜,禁止2人同时在梯上作业。如需接长使用,要绑扎牢固。
(六)没有安全防护设施,禁止在屋架的支撑等未固定的构件上行走或作业。高空作业与地面的联系要设通讯装置,并派专人负责。
(七)乘人的外用电梯、吊笼,要有可靠的安全装置。严禁攀登起重臂、绳索和随同运料的吊篮、吊装物上下。
第四十一条:污水井、池、管道内作业的安全技术操作规程
(一)办理下井、下池、下管道操作票。
(二)在进入池内、井内、管道内作业30分钟前要用相应的规范和标准规定的仪器进行检测复测。确认符合安全要求,方可作业。
(三)要穿戴好个人防护用具,系上安全带,必须使用符合国家标准
5的药品等)。从事高温工作的场所,要加强通风和降温措施。
(六)冬季施工使用煤炭取暖,要符合防火要求和指定专人负责管理,并有防止一氧化碳中毒的措施。
第七章
对建设单位、监理单位、施工单位的监督和制约 第四十三条:凡有下列情形之一的,不准开工建设:
(一)建设单位与施工单位未签安全合同或安全协议的,或已签安全合同和安全协议但双方的安全内容、安全责任、约束条款不明确的;
(二)建设单位与监理单位未签定监理合同,或已签定监理合同但双方的安全内容、安全责任、约束条款不明确的;
(三)建设单位与施工单位未进行建设工程安全技术交底的;
(四)施工单位安全生产第一责任人不明确的;
(五)施工单位未建立安全生产管理机构的;
(六)施工单位的主要负责人、项目负责人(项目经理)、专职安全生产管理人员未接受施工安全教育且未经建设行政主管部门考试合格的;
(七)施工单位未建立安全生产责任制、施工安全保障体系、职工安全教育培训制度、岗位安全责任制的;
(八)施工单位未建立突发事故应急处置、救援、救护预案的;
(九)施工单位未对施工作业人员进行安全培训和教育的;
(十)施工单位特种作业人员未持有“特种作业操作证”的;
(十一)施工现场的临时设施、建筑、道路、防火、防爆、防毒等不符合规范要求的。
(十二)施工单位未掌握施工现场地下管线、设施详细准确资料的;
(十三)施工现场不具备国家、行业、天津市、开发区所明确规定的安全作业条件的;
第四十四条:监理单位(监理工程师)在实施监理过程中,未能及时发现施工方案、施工技术等方面存在的隐患和缺陷,从而导致一般安全生产事故的;发现施工方案、施工技术措施存在事故隐患,但未履行监理职责,未督促施工单位立即进行整改或停止施工,并且未向建设单位和建设管理部门报告而导致安全生产事故发生的;发现施工方案、施工技术存在隐患,隐瞒不报或未予制止,造成隐患长期存在的,建设单位视不同情节可对监理单位提出批评、警告、撤换监理工程师、撤换总监理师,造成较严重后果的,经报请建设主管部门同意,可对监理单位予以清退。
第四十五条:施工单位在工程项目施工中,发生违反建设单位有关安全管理规定或危及建设单位安全生产的,建设单位可勒令其整改或停止施工作业。
第四十六条:施工单位违反本规定中具体内容要求的,建设单位应向施工单位下达“隐患整改通知书”,并跟踪检查整改落实情况。经复查仍未按期限整改的,应向上级主管单位报告,上级主管单位对施工单位有权给予通报批评;令其停工整顿,情节严重的(如导致事故发生)可清退,并停止其一至两年在开发区施工的资格。
第四十七条:施工单位安全措施不落实或多次违章、并且违章情节较为严重的,应给予通报批评;
第四十八条:施工单位在施工作业中,导致一般事故的(如:损坏地下管线、地下设施等),除给予修复赔偿外,造成连带损失的,由有关行政管理部门对其行政处罚,并予以通报批评。
第四十九条:施工单位安全管理混乱,违章施工导致重大事故发生的,按照国家、天津市有关法律、法规严肃处理,直至追究其刑事责任。
第八章
隐患管理
第五十条:施工现场存在事故隐患,要立即采取相应的措施进行整改。
第五十一条:建设单位、监理单位、总承包单位、分包单位必须随时掌握事故隐患的动态变化,及时采取措施整改并对相关人员进行安全教育。对存在重大事故隐患不报或未进行整改的,给予批评教育,督促其立即整改,直至责令其停工整改。情节严重的,给予经济处罚或提请行政处分。
第五十二条:特殊施工现场,要制定紧急处置措施,保持消防器材、救护用品完好有效。
第五十三条:对重大事故隐患,要组织专家进行安全评估,并监督检查对重大事故隐患进行整改的情况。隐患未排除的,必须停止施工。
第五十四条:对重大事故隐患不采取措施治理,致使发生重大事故,造成生命和财产损失的,由有关部门和单位依法追究其刑事责任。
第五十五条:施工中发生事故时,施工单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家、天津市有关规定的具体内容及时向有关部门报告。
第九章
安全活动
第五十六条:定期召开安全会。大型建设工程项目要每周召开一次安全会议。中小型建设工程项目至少每周召开一次安全会议。遇有特殊情况,可随时召开安全会议。会前要对施工现场进行全面安全检查(或对重点要害部位进行安全检查),掌握实际情况。
第五十七条:对设施和设备进行定期预防性检查、维修。
第五十八条:大力开展安全宣传活动,增强安全意识、提高安全管理水平。
第五十九条:两个以上施工单位在同一作业区域内进行施工,或同一施工单位不同工种、专业的交叉作业,可能危及对方安全,要经常召开安全施工协调会议,对施工安全进行统一协调。
第六十条:施工单位要严格实施安全施工的日检查制度,并做好记录。
第六十一条:安全自查。每天开始作业前,施工人员要对作业环境进行安全检查。对存在的隐患和问题要立即采取措施纠正以消除可能危及自身或他人的不安全状态。
第十章
附则
第六十二条:各建设单位和施工单位可根据本规定结合本单位实际情况制定实施细则。
第六十三条:国家、天津市、开发区对施工安全另有规定的从其规定。第六十四条:本规定由控股公司安技部负责解释。第六十五条:本规定自下发之日起施行。