第一篇:教育公司艺术教师团队培养方案
晨生教育艺术教师团队管理培训方案
晨生幼儿艺术教育课程包括手工陶艺和创意美术及中国画三块。
目标:创建一支专业、耐心、负责并能独立完成教学目标的教师团队。能掌握基本艺术教学技能,掌握幼儿艺术教育心理学教育学知识,具备实践能力,能完成公开课及日常课程的教学。
一、艺术教师培训流程
1)由晨生教育公司的魏卿老师负责进行培训宣讲会,让预备教师了解晨生公司理念,基本的幼儿教育心理学,基本教学要求以及上课模式。
2)培训教师团队的专业技能知识,专业要求是指在艺术专业教学知识上的深层次了解、操作,具体项目如下:
手工陶艺类
a)理论,包括对陶瓷艺术的基本发展历史。
b)实际操作,对陶瓷泥的泥性及胚料的熟悉把握,对陶艺工具的使用,手工陶瓷的塑形方法、肌理塑造、对釉色的基本使用法则。
c)教材的编写,在教学上能独立完成教学,能设计针对且适合幼儿的专业陶艺教学课程。
d)讲课,能根据设计的教案进行授课解说,能根据幼儿心理特征上课,应对幼儿突发状况有应变能力。
创意美术类
a)理论,包括对综合材料在创意美术应用上的了解。
b)实际操作,熟悉多种材料在美术教学中的应用方法,熟悉掌握不同材料(如彩色卡纸、水粉颜料、油画棒、刮画纸、水彩笔、水彩颜料等)能达到的特殊肌理和色彩。
c)教材的编写,在教学上能独立完成教学,能设计针对且适合幼儿的创意美术教学课程。
d)讲课,能根据设计的教案进行授课解说,能根据幼儿心理特征上课,应对幼儿突发状况有应变能力。
中国画类
a)理论,包括对国画的发展历史和种类了解。
b)实际操作,熟悉国画材料(如国画颜料、水墨、毛笔以及纸张),了解国画的基本技法如写意、白描、传统等。熟悉使用掌握笔、墨、砚、纸绢、颜料及国画常用技法。
c)教材的编写,在教学上能独立完成教学,能设计针对且适合幼儿的国画教学课程。
d)讲课,能根据设计的教案进行授课解说,能根据幼儿心理特征上课,应对幼儿突发状况有应变能力。
3)对教师的教学着装及仪表进行指导,如有特殊需要需按公司要求统一着装。
4)在正式开课前进行试讲课和公开课的考核。
二、教师待遇
1)艺术类教师工资由基本工资和绩效工资组成,基本工资为每节课,为总工资的60%,基本工资每月15日结算。另外每半学期进行一次
1课堂情况14%○2家考核,根据考核得分情况给予绩效工资,考核内容为○
3考勤13%,长满意程度13%○为总工资的40%。另每学期结束还将进行优秀教师评选,获评教师将由公司给予奖金补贴,具体情况以公司发布为准。2)培训教师考核完毕后为录取试用期,为期一个月,工资为正式工资的一半。正式录用后需与晨生教育公司签署至少一学期的教学合同。
教师职责义务及考核制度
思想政治表现
1.拥护中国共产党,热爱社会主义祖国。
2.出色地完成本职工作,具有良好的团队协作精神。
3.模范地遵守国家法律、法令,遵纪守法作风正派,品行端正,在教书育人、为人师表方面表现较好。
4.服从工作需要,能履行教师职责完成本职工作。
出勤考核
1.根据公司安排课程时间,不得无故缺勤,若有缺勤所得工资双倍扣除。2.病假出具医疗证明,公司不予以扣除工资(时间不能超过三天,三天以后工资扣除)
3.事假需提前48小时以上报备公司考勤部门,否则作无故缺勤处理。4.无故旷工者公司有权力开除。
5.本公司所有活动(包括政治学习,教研活动,部门会议,以及其他集体活动)不得无故缺席,无故缺席一次扣除50每次。6.按时上下班,不得迟到早退。
日常教务考核
1.教师需按公司流程及要求完成培训方案,未完成培训的教师不得上课。2.在教学过程中,课程基本内容应参照公司教案内容进行教学。3.每周组织召开教师每周工作总结以及下周工作安排。4.每周不定期由部门管理者进行幼儿园教学情况跟踪,教师考勤的抽查以及教学质量调查。(或打电话给幼儿园负责人了解具体情况)5.每月末,任课教师需把幼儿园上课情况登记表交由部门负责人进行资料整理以及入档。
6.每月月底组织最后一周课程完毕之后组织下月课程学习以及课程安排教研活动。并总结本月工作并为下月工作做好准备。
7.教师幼儿园工作时间为早8:20至下午5:00具体时间视具体工作安排。8.所有员工不得在外兼职或以盈利为目的私自招收学生。
9.不得接受以任何名义、理由私自收取家长的任何礼物、钱财、不向提出办私事的要求等。
10.教师在教学过程中应当密切注意学生安全,一切事情以安全第一位标准。11.在进行教学过程中,教师不得打骂学生,在行为规范中要时刻做好模范带头作用,不得说脏话,玩手机等与课堂无关的事情。12.教师应按时领取和归还教具,如有遗失应照价赔偿。13.公司教案不得泄露,凡发现此类情况作开除处分。14.教师应按公司要求着装,注意师容仪表。
15.教师不得作出有损公司形象的言行,如有违反,公司将有权予以追究。
新晋艺术教师技能考核标准
1.熟练自己所属科目的艺术门类必备专业及实践知识。2.熟识自己所属科目的幼儿艺术课程并熟练掌握教学方法。3.熟练的书写与课程相关的教案。
4.能根据设计的教案进行授课解说,能根据幼儿心理特征上课,应对幼儿突发状况有应变能力。并在进行上课岗之前必须经过说课合格后方可开始正式教学。
第二篇:教师团队实施培养方案(xiexiebang推荐)
汽修部教师团队建设培养方案
教育大计,教师为本。教育事业的科学发展、教育质量的提升,关键在教师。为建设一支素质优良、充满生机活力、适应创新人才培养需要的教师队伍,全面提高教育质量,努力办好人民满意的教育,根据国家、省中长期教育改革发展规划纲要的要求,结合我校当前工作实际,在全校及各部室广泛开展教师专业发展系列活动。特制定如下实施方案:
一、指导思想
以科学发展观为指导,以提升教学质量、促进教师专业发展、推动教育内涵发展为工作重心,立足全市教师队伍现状和教育改革与发展的需要,以提高师德水平和教师专业水平为重点,强化培训、提高素质,搭建教师发展平台,促进教师专业成长,努力建设一支师德高尚、结构合理、素质良好、敬业奉献的教师队伍,为办好人民满意的教育,实现我市教育的跨越式发展提供坚强的师资保障。
二、目标任务
按照“面向全体、明确中心、突出重点、强化提升”的原则,以师德教育和新理念、新课程、新技术培训为重点,以促进教师专业发展为目的,全面提高全部教师队伍的理论水平、职业素养、专业素质和教育创新能力,使每一位教师都能用现代教育思想或理念,审视自己的教学实践,反思自己的教学行为,提升自己的专业水平,建成一支有强烈的敬业精神、高尚的职业道德、精湛的业务技能、健康的心理素质、执着的求知能力、积极的创新意识、和谐的人际关系、持久的合作理念、能适应素质教育发展需求、面向未来的“专业型”、“学者型”的教师群体。
三、主要内容
(一)进一步加强和改进师德建设工作
教师是人类灵魂的工程师,教师的思想政治素质和职业道德水平直接关系到中小学德育工作状况和广大青少年的健康成长。我们要围绕全面加强青少年思想道德建设和思想政治教育的目标要求,以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,弘扬高尚师德,力行师德规范,强化师德教育,优化制度环境,不断提高师德水平,造就一支忠诚于人民教育事业、让人民满意的教师队伍。1.加强师德教育,提高教师的职业道德水平
广大教师要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想文化的影响;要认真学习有关法律法规,高度重视学生的思想道德建设和思想政治教育,以良好的思想政治素质影响和引领学生;要有强烈的职业光荣感、历史使命感和社会责任感,志存高远、爱岗敬业、忠于职守、乐于奉献,自觉地履行教书育人的神圣职责,以高尚的情操引导学生全面发展;要牢固树立育人为本、德育为先的思想,热爱学生、尊重学生、因材施教、循循善诱,全面关心学生成长;要自觉加强师德修养,模范遵守职业道德规范,以身作则、言传身教,为人师表,以自己良好的思想和道德风范去影响和培养学生;要求真务实、勇于创新、严谨自律,成为热爱学习、终身学习和锐意创新的楷模。2.开展师德宣传活动,树立师德典型
学校要组织开展形式多样的师德宣传活动,广泛宣传人民教师的先进典型和模范事迹,大力弘扬人民教师的高尚师德,展现当代教师的精神风貌,倡导尊师重教的良好社会风尚,为师德建设营造良好的舆论氛围。
同时,通过电视、广播、报刊和网络等新闻媒体以主题系列报道等宣传形式,大力宣传师德建设成绩显著的学校和师德高尚教师的先进经验或事迹,开展向优秀教师学习活动。发现典型、培养典型、树立典型,评选表彰一批优秀教师、师德标兵和优秀班主任,形成敬业勤奋、进取向上的良好风尚和学先进、赶先进、做先进的热潮。
3.完善教师考核办法,规范教师职业道德
加强师德工作管理,建立师德档案,把教师政治素质、道德品质作为教师资格认定和新教师聘用的必备条件和重要考察内容,把师德表现作为教师考核、职务评审和晋级、派出进修以及评优奖励等的重要依据。落实师德建设一票否决制,对出现师德问题严重的教师及学校,一经查实,将在年终考核、评优、评先、评人民满意学校时实行一票否决制。
切实加强对师德建设的领导,构建科学有效的师德建设工作监督评估体系,把师德建设工作作为学校办学质量和水平评估的重要指标;要形成主要领导亲自抓、相关部门各负其责、有关方面大力支持的领导体制和统一领导、分工负责、协调一致的工作格局,促使师德建设工作健康发展。
4.专业老师进行一系列的下厂,主动参加企业挂职锻炼等专业提升活动。积极主动获取并提升个人专业素养将所学充分融入到日常的教学工作当中,提升教育教学水平,提高学生理论及动手操作能力。
(二)制定教师专业发展规划,全面提升教师专业素养 建设一支业务精、素质高、能力强的教师队伍,是学校发展的需要,是教师发展的需要,是学生发展的需要。教育行政部门与学校都应把教师队伍建设摆在首要的位置,把教师的专业发展作为学校工作的重中之重。通过开展形式多样的教师培训活动,提升教师的专业素质,促进教师专业化发展。1.制订教师自我发展规划,提升教师自我发展能力
教师的自我发展是新时期教师专业发展的重要内容,更是教师自我成长的过程。面对新课程提出的新挑战,教师需要进行自我设计、自我提升、自我发展,从而实现教师的专业发展。教育管理人员,要善于引导广大教师充分认识自己,认真设计“教师自我发展规划”,帮助教师树立明确的职业发展目标与职业理想,使教师沿明确的发展方向,确立自我发展目标、制定行动策略、发挥个人专长、开发自己潜能,克服职业生涯种种困阻,使教师顺利渡过教师职业的适应阶段、定型阶段、突破阶段、成熟阶段,从而使自己从一个基本胜任教育教学工作需要的适应型教师,成长为基本功扎实、教学经验丰富、有独特教学思想和鲜明的教学风格的专家型教师,成为学校领导放心、合作教师欣赏、所教学生喜欢、学生家长欢迎的优秀教师。
2.开展教育教学技能提升活动,全面提高教师专业能力
面对新课程,现代教师必须与时俱进,不断更新知识结构,在实践中学习,掌握新课程理念下的教育教学方法,提高新课程的实施能力,提升自己的专业素质,促进专业发展,适应教育改革的需要。结合教师实际,开展丰富多彩的教育教学技能训练和教学技能比赛活动,要通过课堂教学大赛、教师基本功竞赛等活动,提高教师教学认知能力、教学设计能力、语言表达能力、教学执行能力、教学组织能力、教学监控能力。引导教师认真学习和深刻领会新课程改革的基本要求和倡导的理念,正确理解和把握三维目标的具体要求,依据新课程标准进行教学实践,积极倡导自主、合作、探究式教学方式,转变教师、学生的教学方式和学习方式,关注学生的全面发展,让学生成为学习的主人。
3.努力提高教师了解学生的能力,引导教师认清学生的身心发展规律。按照学生成长的阶段性、顺序性、差异性展开教育工作;要积极启发学生的好奇心和求知欲,帮助学生品尝学习和生活的快乐,培养良好的学习习惯,提高学习兴趣与自信心;充分开发学习的潜能,帮助学生在了解自己能力、特长、兴趣的基础上,确立自己的发展志向和路径;关注学生人格健全、尊重学生个性,关注学生认知差异,努力做到因材施教,使学生在各个方面都能得到健康发展。
(三)全面推进校本研修活动,促进教师反思能力提升
以校为本、教师为本、新课程理念为支撑,以校本研修为平台,以解决教育教学实际问题为中心,认真组织实施校本研修,努力探索教师发展的方法和途径,扎实有效地推进校本研修工作,全力造就一支师德高尚、业务精湛、团结协作的教师群体,逐步培养一批“科研型”、“专家型”教师和学科带头人, 促进教师反思能力、自我发展能力的提升,提高教师专业素质,提升学校文化内涵。1.加强教师学习活动,让学习成为习惯
各校要立足校本,加强教师专业理论学习,不断更新教师教育思想,树立现代教育理念,提升教师新课程实施能力;广泛开展教师读书活动,建立学习制度,引导教师自我反思,形成反思习惯;开设教师论坛,搭建交流平台,促进教学交流,提升教学经验,促进教师自我发展;以现代信息技术研修为重点,更新教师教学手段,促进现代信息技术与课程整合工作,带动教师学科教学和信息技术整合能力的提高;建立教师网络资源平台、信息交流平台、教学成果展示平台,交流教师的教学案例、教学反思、课件资源、教育博客,促进教师间的学习、交流、互动,给教师们展示自我的天地,自我发展的空间。2.重视青年教师发展,引导教师快速成长
要重视年轻教师的成长,结合实际,制定岗培方案,开展好“五个一”活动,即每学期精读一本教师继续教育教材,精心设计一节教案,上一节教改公开课,完成一个阶段性课题研究,进行一次教育论坛。发挥学校骨干教师的示范作用,带动青年教师成长,鼓励教师创新,不断充实完善自己,早日成长为学校教学骨干,成为学校教师队伍快速发展的引领者,促进学校可持续发展。
(四)建立教师专业发展档案,记录教师成长过程
各校要逐步建立和完善教师专业发展档案,客观记录教师个人基本信息、个人成长规划、专业成长要事、教学水平成果等内容,重点反映教师在团队合作、师德修养、师生关系、课堂教学、课程开发、教学资源整合、业务学习、校本教研、学生个案研究、考试评价等多方面所发生的变化,以及取得的成绩。帮助教师理性地审视自己的专业成长历程,正确的自我评价和自我反思,以更好地规划自己的职业生涯,形成自己的教育教学风格,向更高层次发展。
第三篇:艺术特长生培养方案
特长生培养方案
素质教育的最终目的,在于充分开发和激活人体自身的各种潜能,使之成为具有较强的综合能力、分析理解能力和创造能力全面发展的综合型人才,核心是促进学生全面和谐地发展,同时发展个性特长,依据学生的条件、兴趣及潜力培养的一技之长可能对他们的一生产生重大的影响。我校非常重视发挥学生的专长,为学有余力的学生提供施展和提高才能的广阔空间,着眼于未来社会对人才的需要,本着快出人才、出好人才的目标,依据学生实际和学校具体情况,特制定特长生培养方案如下:
一、培养目标
1、以培养学生的创新精神和实践能力为主线,注重学生多种能力的培养,不断加强和完善各种艺术特长生的培养措施,促进学生个性特长的充分发挥。
2、在音乐、美术、体育、写作等活动中培养学生良好的道德品质和行为习惯,提高独立思考和动手操作的能力,学会自主创新,学会欣赏美、创造美。
二、主要任务
1、通过特长生培养计划的实施挖掘学生潜能,发挥学生的主动性和创造性,促使学生素质的全面发展和个性的发挥,使学校形成良好的育人氛围。
2、使教师和学生真正确立等级加特长的评价方式,教师要彻底改变教育教学观念,特别是不以学生的学习成绩作为评价学生的唯一标准。
3、鼓励、关注、培养在艺术等方面出类拔萃的学生,使他们得到更好的发展空间,能够不断进步,培养出我校在音乐、体育、美术、写作等方面的“名学生”。
三、实施步骤:
第一阶段:选拔学生、确定培养目标与方法
工作重心定位在加强各科教学工作的规范性、提高教学效率及特长生培养制度的可操作性上,这段时间教师从自己的日常教学工作中选拔有专长及发展潜力的学生作为初步的培养对象(可根据学生发展情况进行调整),依据具体情况确立培养目标与采取的措施,并初步实施计划。
第二阶段:具体实施完善阶段
培养出类拔萃的学生,使他们在原来基础上能够不断进步,培养出音乐、体育、美术、写作等方面的出色人才,积极组织和参加各种活动,并能取得优异的成果,使学生勇于展现自己的能力,有良好的道德和心理意志品质。
第三阶段:形成良好的育人氛围
通过以上工作使学校形成良好的育人氛围,涌现出越来越多具有专长甚至多才多艺的学生。
四、主要措施:
1、创设适合学生自主发展的环境和氛围:给学生自由的选择空间,由他们自主选择喜爱的活动,教师应根据学生自身情况及时给予学生合理的建议和意见。
2、开展丰富多彩的活动:在活动方式上,按班级活动(文艺会演等班级组织的活动)---校级活动(校级兴趣小组等)。
⑴广泛开展艺术教育活动:
按照教学有特色、学生有专长的思路,突出艺术教育的位置,本着普及提高的原则,在加强音、体、美课堂教学的同时,充分开展第二课堂活动,开设音乐、美术等兴趣小组。
⑵体育方面:
在保证小学生达标率的同时,注重发展学生的体育爱好和专长,选拔骨干队员,成立田径队,经常训练。
⑶写作方面: 学校成立写作兴趣小组,除在校内按时活动外,他们可以在老师的带领下到野外、社会上进行调查考察等活动,激发学生学习作文的情趣,丰富自己的文学写作知识。
以培养学生的创新精神和实践能力为主线,注重学生多种能力的培养,不断加强和完善各种艺术特长生的培养措施,促进学生个性特长的充分发挥;使教师和学生真正确立等级加特长的评价方式,教师要彻底改变教育教学观念,特别是不以学生的学习成绩作为评价学生的唯一标准;给学生自由的选择空间,由他们自主选择喜爱的活动,教师应根据学生自身情况及时给予学生合理的建议和意见。
第四篇:公司团队建设方案
凯文设计
团队建设方案书
北京凯文睿博科技有限公司 公司介绍
北京凯文睿博科技有限公司位于中国北部经济发达地区北京,公司集大型收藏门户网站及高端设计、印刷、销售为一体,拥有强大设计、印刷及销售的专业团队。专业设计、印刷各种收藏品图录,杂志及高档印刷品,凯文设计是一群经验丰富,思想前卫,富有创造力的专业设计印刷团队,能在设计印刷前为客户提供合理的建议和精益求精的设计印刷方案。
凯文设计本着真诚负责的创业精神,公司致力搭建相互信任的桥梁,不断追求先进的专业理念,锐意进取,积极创新,营造课文设计的核心价值与精神财富。公司注重现代科学管理和品牌建设,不断提升服务质量,满足客户要求,超越客户期望。
凯文设计将不懈努力,做出最优秀的产品奉献给市场,并愿与志同道合之士携手合作,共创明日辉煌。公司企业文化
经营理念:打造爱岗敬业、积极进取、持续创新的精干团队.目的:最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益
愿望:成为高端设计印刷品知名公司,确保行业效益第一,竞争第一。
发展方向:沿着高端设计印刷理念定位,优化资源配置及市场。增加产品服务和服务的竞争力,踏入世界经济大循环,走新型设计道路,适时拉长产业链。努力提高综合经济效益。核心价值:敬业奉公,精艺克靡,我们为客户而生而长,先天下客户者之忧而忧,后天下客户者之乐而乐。
使 命:弘扬历史承载的精髓,用我们的智慧勇气和勤劳来造福社会 文化理念:为顾客创造价值为员工实现理想共同创造公司美好的明天。企业精神:客户所需,我们所想!团队策划书 团队建设宗旨:
团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案。有效团队的一个基本特点是创新,应把创新视作团队的灵魂。团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新。使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想。团队定位与总体目标
团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中,你越努力使整个团队朝共同的方向前进,而不是专挑那些个别
成员之间的不同意见,你的团队就越团结,越有活力。在实施愿景中,就会越努力奋斗。团队建设规划
1、建立团队文化的四点要素(1)成就的认同。
(2)任务圆满完成时大方的赞美。(3)给应得的人真正的升迁机会。(4)目标达成时的金钱奖励。
2、建立共同目标观念
(1)每个团队的成员必须相信,当公司获利时,他们也会得利。他们必须相信,当公司运作顺利时,他们也是赢家。
(2)安排有赢家的善意竞争,但如果达成目标的话,就不要有牺牲者。(3)内部竞争是健康的,但不是特别指明某个员工对抗另一个员工,而是健康向上的竞争。(4)鼓励团队中的成员一起努力,平衡优缺点。(5)花时间在一起工作是建立凝聚力最好方法。
(6)团队中任何人的杰出表现都要让公司本部知道。(7)团队中任何一个人有困难,大家都鼎力帮助。团队中心组织结构
销售部←总经理室→设计部 ↓
行政前台
(五):团队建设:
团队名称:凯文设计团队
机构组成:总经理室销售部设计部行政前台
部门职责:销售部:主要负责各项目的销售、策划、执行。负责沟通客户、联系客户,执行公司决议以及产品推广工作。
设计部:完成相关设计方案、执行制度、并在实践过程中逐步改进、完善,分工合作、相互协调执行相关方案文件,在执行过程中及时发现问题,找出原因商讨对策。与销售部做好沟通安排好销售部各项设计业务及进度。收集好客户设计资料。
行政前台:负责招聘与行政相关工作,配合销售部和设计部完成相关工作。沟通机制:包括公司领导与员工直接沟通,销售与设计之间的沟通;沟通要形成一种制度化、规范化。在公司内部要有一个沟通的规范,什么样的语言要有一个规范一个统一,这样就不会产生因不同的沟通方式之间产生信息差别。其中合理化建议就需要形成一种制度,让其成为一种制度化、规范化的公司内部沟通渠道,使广大员工能够直接参与管理,下情上达,与管理者保持实质性的沟通,使公司内部的各种意见能够以公开、正面、肯定的形式表达或宣泄出来,从而提高公司内部信息沟通的管理水平。员工对公司有任何的建议还可通过写信和拨打电话或与领导面谈来反馈。公司管理层把合理化建议进行规范,继而形成了一种制度,有利于本公司的企业文化建设。
第五篇:公司团队建设方案
公司团队建设方案1
拓展训练是户外体验式教育体系中的一个重要组成部分,它与国际上流行的Project
Adventure
(简称PA教育模式)、High-5(五步进阶学习)、Expeditionany
Learning(简称EL外展训练)等户外教育模式一样,既是一种教育理念,也是一种体验式学习的课程体系,更是我国现有传统教育必要的也是重要和有效的补充。
参训人员,团队拓展训练课程将达到如下目标:
1.挑战极限,让学员体验到个人潜能的不断被激发,培养在超越自我的信念和意识;
2.磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力;增强学员的自信心和强烈的进取心,在工作中保持积极与乐观的心态;
3.加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;
一天课程安排
8:00
集合上车(地点可选)
9:00
到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目
9:00-9:30
破冰:问好、分组、团队圈、热身
训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。同时完成分组,解除学员之间,学员与教练间的陌生感。
9:30-9:45
旗人奇事
训练目的:促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。
9:45-11:30
抓鬼行动
训练目的:体会人与人之间的关爱,帮助。克服不良情绪:自私,长舌,冷漠,懒惰,带来的影响。以积极向上的心态面对工作,生活。
11:30-12:00
小结,分享。
12:00
休整,补充能量,午餐。
12:45
下午团队拓展活动开始。
12:45—13:45--盲人排队
非常状态下的沟通;组织纪律;学习方法;学会倾听;尝试(有效操作);策划、决策;意志力的挑战。
14:00—16:30
真人CS野战
CS野战是一项以团队协作、沟通、策划、决策为主的活动,有助于提高团队的分工协作,增强团队的凝聚力及运作效率。
16:45:17:00
总结、分享
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个人装备:
防晒品、毛巾、饮用水、零食、长袖长裤、运动鞋、防风衣
友情提示
1、活动中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋,应穿登山鞋或旅游鞋。
2、请爱护生态环境,维护公共卫生。
3、请参加活动者听从教练指挥,积极配合,不单独行动
参训单位收益:
进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力;
学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识;
改善人际关系,形成积极向上的团队气氛;
促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺;
让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;
增强团队应变性,从容各种挑战。
参训学员收益:
认识自身潜能,增强自信心;
克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;
调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战;
认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。
公司团队建设方案2
一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大,新进员工随之增多,为加强新、老员工之间的情感交流,培养他们的责任意识、沟通
意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的精英队伍,公司安排户外训练,目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够
在训练中体会团队的重要性,树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
二、户外训练设计方案
(一)参训人员:公司辅导员及培训老师
(二)培训时间:9:00—4:30(全天)
(三)培训地点:小学操场
(四)人员安排:
(1)
主持人:XXXX
(2)
队员:分为三队:由XXX、XXX、XXX三人分别带队。
(3)
工具准备:点名册、腰麦、游戏道具。
(五)团队拓展训练课程将达到如下目标:
对于公司:
(1)进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力;
(2)学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识;
(3)改善人际关系,形成积极向上的团队气氛;
(4)促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺;
(5)让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;
(6)增强团队应变性,从容各种挑战。
对于学员:
(1)认识自身潜能,增强自信心;
(2)克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;
(3)调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战;
(4)认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。
(5)挑战极限,让学员体验到个人潜能的不断被激发,培养在超越自我的信念和意识;
(6)磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力;
(7)增强学员的自信心和强烈的进取心,在工作中保持积极与乐观的心态;
(8)加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;
一天课程安排:
8:00
集合上车(地点可选)
9:00
到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目
破冰(9:00-9:15)问好、讲话
训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。解除学员之间,学员与培训师间的陌生感。
游戏一:旗人奇事(9:15-9:45)
操作要求:
进行分组,要求要有小组的队名、口号、队员昵称、队歌(队歌歌词不少于4句),还要选出团队负责人,并讨论如何用艺术的方式展示这各项成果。
团队创作时间15分钟,团队展示时间15分钟。
活动目的:
促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。
游戏二:坐地起身(9:45-10:15)
道具要求:无需其他道具
场地要求:空旷的场地一块
详细游戏规则:
要求队员围成一圈,背对背的坐在地上;两只手挽着左右两边的同伴,最后再不用手撑地站起来;最先全部站起来的队伍获胜,在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。
活动目的:
这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。
讨论的问题:
哪些因素有助于成功完成游戏?
你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?
游戏过程中有无领导者产生?
这个游戏揭示了什么道理?
如何将这个游戏和我们的实际生活联系起来?
游戏三:盲人方阵(10:15—10:45)
道具要求:长绳3根
详细游戏规则:
让所有队员被蒙上眼睛,在30分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。
活动目的:
这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。这个项目教会所有学
员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
讨论的问题:
你们在游戏过程中碰到了什么问题?
怎样分析问题的?每个人的任务是什么?
你们是如何克服困难的?
哪些因素有助于成功地完成游戏?
游戏过程中有无冲突产生?你们是如何处理冲突的?
10:15-11:00
自由休息15分钟
游戏四:袋鼠跳(11:00—11:50)
需要道具:布袋3只(蛇皮口袋亦可,但要保证结实。每组所用布袋均为同一规格,用明显的标记划出各队的起跑线和跑道线。
详细游戏规则:
一
组为单位参加,每组人数相同,每支队伍平均分为2个小队记为A,B队,相向各排成一纵队。比赛开始前,每组A队的第一名队员将布袋套至腰部,听裁判员发令
后向B队前进,中途布袋不得脱离双腿,至B队时脱去布袋,由B队队员套上布袋向A队前进,如上述循环直至最后一名队员。比赛过程中,如有摔倒可以自行爬
起,但布袋必须始终套在腿上,如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接,至下一名队员的布袋完全套好前,整个交接过程必须在跑道端线以外
进行,不能越线。所有队的比赛结束后,以用时较短的队伍为最终胜出。
活动目的:
“袋鼠跳”游戏项目,是比较受学员欢迎的一项户外游戏,不仅锻炼了大家的身体,还锻炼了学员们的团队合作能力及协调能力。
讨论的问题:
你从这个游戏当中学到了什么?
怎样看待团队的力量?
11:50-12:00
小结,分享。
12:00——13:00
休整,补充能量,午餐。
13:00
下午拓展训练开始
游戏五:珠行万里(13:00—14:00)
需要道具:乒乓球、球槽、塑料瓶
详细游戏规则:
整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。
活动目的:
感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。
讨论的问题:
你对这个游戏有何感想?
从这个游戏中你觉得一个团队最需要什么?
讨论问题:
最初你们对游戏有何认识?
参加游戏之后你们有何感受?
16:15-16:30总结心得,为优胜组颁奖,宣布拓展训练结束返回。
友情提示:
1、活动中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋,应穿登山鞋或旅游鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
2、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一。
3、请参加活动者听从培训师指挥,积极配合,不单独行动。
4、请爱护生态环境,维护公共卫生。
公司团队建设方案3
一、活动目的通过拓展活动来拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
二、计划时间、地点、费用
1.时间:XXXX年XX月XX日(星期天)
2.地点:深圳南澳西冲仙人掌海滩
3.标准:XX元/人(暂按100人核价)
现有人员XXX
4.公司购买饮用水:XX元*XX支/人*100人=XXX元
费用合计约:XXX元/人*XXX人+XXX元饮用水费+XXXX元晚餐费=XXXXX元
带家属费用自理。
费用包括:
1)50座往返交通费2)培训费(专业教练执教)3)器械费4)培训场地使用费5.西冲景点门票6.一正餐(8菜1汤)7.快艇登岛8.优秀的导游服务费9.横幅特别赠送:精美旅游帽一顶、矿泉水每人一支、旅游意外险10万每人、横幅一条费用不含:个人消费项目
三、活动内容及时间安排
7:20-7:30全部人员在公司楼下集合7:30-7:35点名清点人数
7:40准时出发
9:00-11:30开始拓展项目活动(详见下表)
12:00-13:30午餐
14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美丽的情人岛
15:30-17:30沙滩游戏
18:00-19:30晚餐