松树乡效能风暴行动进展情况汇报

第一篇：松树乡效能风暴行动进展情况汇报

松树乡效能风暴行动进展情况汇报

（2012年8月3日）

在全县开展“效能风暴行动”动员大会之后，我乡按照市、县关于开展“效能风暴行动”的总体部署和要求，迅速行动，展开工作。

一、工作进展情况

（一）安排部署，提高思想认识。在6月25日召开全县效能风暴动员大会之后。6月30日我乡召开了全乡效能风暴动员大会，参会人员达130多人次，学习传达了市、县效能风暴会议精神，安排部署我乡的效能风暴工作，宣读了松树乡效能风暴行动领导小组文件和全乡效能风暴工作实施方案，切实增强了广大干部开展效能风暴，落实重点工作的责任感和使命感。

（二）加强组织领导，靠实工作责任。乡上成立了由乡党委书记任组长，乡长、党委副书记为副组长，其他班子成员和办公室工作人员为成员的松树乡“效能风暴行动”领导小组，负责此项工作的指导、督查等工作。领导小组下设办公室，负责行动沟通和情况汇总等日常事务。

（三）精心组织实施，增强工作实效。一是我乡整理编写了《松树乡开展效能风暴行动实施方案》。并迅速传达各村、乡属各单位开展效能风暴行动，制定实施方案和成立领导小组。二是按照县效能风暴行动实施方案的要求，各村、各单位紧密围绕全省“五个攻坚战任务”和作风效能方面存 1 在的“十个突出问题”，认真进行了问题查摆，针对查摆出的问题，广泛征求意见建议，制定了针对性强、有利于促进工作的整改方案，同时，进一步提高政务服务建设，将行政审批事项与群众生产生活相关的服务项目全部纳入惠民便民办公室集中办理，全面实行“两集中两到位”、“一站式”审批、“一条龙”服务。三是乡政府机关和乡属各单位都修订完善了干部管理办法和请销假制度，达到了以制度管人，加强机关干部特别是党员干部的日常监管和纪律作风教育，增强了廉洁自律意识，提高了办事效率。此外通过开展效能风暴工作我乡在其他方面突出了许多亮点，如我乡卫生院通过开展效能风暴活动，院内文化和环境卫生得到了很大的改善，学区通过效能风暴工作教学质量进一步得到了提高（在今年小学毕业检测中我乡取得了全县乡镇第二名）。四是由效能风暴小组组长、副组长带领所有效能风暴小组成员深入各村、乡属各单位督查效能风暴开展情况，并以“三夏”生产为重点，深入田间地头，实地查看农作物长势情况，并督促各农户及早投入到“三夏”生产当中，并督促乡属各单位密切关注天气，做好预防工作，要求所有干部投入到“三夏”生产中，争取在最短最有效的时间内完成“三夏”生产，保证颗粒归仓。

二、存在的问题

在作风效能建设和党风廉政建设工作中，我乡做了大量的工作，但由于主客观方面的原因，还存在一些问题和不足。一是在作风效能查找上，强调客观原因多，查找主观原因少。二是对查找出的涉及到乡村干部纪律散缓等方面的问题，整改只停留在改变服务态度上，在提高办事效率方面则缺乏有力措施，有待继续改进和完善。三是作风效能建设长效机制等设立容易，但执行制度，尤其是长期执行制度还存在一定的问题。如乡中学通过对全体教师征求效能风暴意见，发现了以下问题：

1、领导班子凝聚力、执行力不强。

2、个别教师责任感不强、大局意识淡薄、进取心不强。

3、部分教师缺乏创新意识，工作效率低下，工作不规范。

4、学校教研工作无深度、广度。

三、下一步工作打算

在下一阶段的工作中，我们以创新为手段，真抓实干，确保作风效能建设在平稳中推进，进一步规范程序，明确流程，真正做到通过管理职能的程序化、规范化和制度化，大力提高机关效能和优化我乡科学发展环境，立足当前，顾及长远，推进依法行政、依法管理、依法办事的能力和水平，为我乡经济又好又快发展作出积极的贡献。

一是奋力创先争优。围绕县委提出的“在结构调整中创先进，在为民富民中争一流”的工作要求，各村党支部以“当好带头人，发展新产业”为主题，开展了落实重点工作“片上争第一，全乡创一流”活动；乡政府机关干部以“改进作风、提升效能”为主题，开展了“五讲五比一争当”活动。从而，不断提升了基层党组织和广大党员干部抓促工作有效落实的凝聚力、向心力和战斗力。二是靠实工作责任。严格落实“人盯人、人盯事”、“一事一人”的责任机制及乡领导班子成员周工作落实小结和周工作计划安排制度，对重点工作落实实行目标管理，逐级安排责任人员，逐项分解目标任务，逐个狠抓工作落实，实现了重点工作目标化，目标任务具体化，具体工作责任化，工作推进时序化。

三是提升工作效能。积极开展“效能提升”行动，采取定任务、定时间、定奖罚，看进度、看过程、看效果等措施。从而，在全乡上下形成了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的干事创业环境。

四是强化监督检查。完善《乡村干部年度工作实绩考核办法》和《2012年重点工作落实奖惩办法》，采取明访暗查、封闭督查、随机抽查、跟进督查和重点摸查等多种措施，加大动态考核、跟踪问效和考核问责力度，切实做到了落实任务责任到人、落实过程跟踪监督、落实结果反馈通报、落实不力问责追究，确保全年农村重点工作高效落实和全面完成。

第二篇：武川乡效能风暴行动汇报材料

武川乡开展效能风暴行动汇报材料

尊敬的各位领导：

大家上午好，今天，省、市、区领导莅临我乡检查指导效能风暴行动开展情况，这是对我们工作的极大鞭策和促进。在此，我代表乡党委、乡政府及全体机关干部对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就我乡落实效能风暴行动情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

武川乡位于白银市区西北部，东临靖远县刘川乡，西接皋兰县黑什川乡，南连白银市区，北通景泰县中泉乡，兰包铁路和白景公路纵穿全乡。总土地面积481平方公里，总人口13623人。全乡现辖7个行政村，1个新型社区，49个村民小组，2个居民小组，52个自然村。截止2011年底，全乡工农业生产总值完成40967万元(其中：农业生产总值完成2119万元，工业生产总值完成38848万元)，农民人均纯收入达到4714元。全乡现有干部100名，其中副科级以上领导干部19人，大学生村官7人。

二、主要做法

白银区机关效能风暴行动动员大会召开之后，我乡按照省、市、区的统一部署，立即行动、精心组织，狠抓落实，目前前两阶段的工作任务已全面完成。

（一）加强领导，全面动员，认真贯彻落实会议精神。为了让全乡干部充分认识到实施效能风暴行动的重大意义，为开展效能风暴行动的创造有利条件，我乡从三个方面入手，来推进机关效能建设。一是加强领导。开展机关作风效能建设有利于转变机关作风，有利于优化发展环境，有利于增强服务功能，有利于密切党群关系，意义十分重大。为此，我乡特成立了武川乡效能风暴行动领导小组，由乡党委书记任组长负总责亲自抓效能，党委副书记任副组长具体抓效能，各分管领导为成员协助抓效能，“四办五中心”主任具体落实抓效能，办公室同志积极配合抓效能，形成了齐抓共管，层层负责，分工明确，责任到人的效能建设联动机制。二是全面动员。白银区效能风暴行动动员会议结束后，我乡及时召开了全体机关干部参加的效能风暴行动动员大会，认真传达省、市、区效能风暴行动动员会议精神，并安排部署了我乡开展效能风暴行动各阶段的具体工作。动员会使广大干部深刻认识到，开展效能风暴行动是转变政府职能、加强机关作风建设、密切党群、干群关系的迫切需要，每一位干部都必须行动起来，从自身做起，从具体工作做起，全面改善机关效能。三是广泛宣传。我们通过在乡机关张贴横幅，在区网站、报纸发布信息，向廉政视窗专栏投稿，在乡机关、各村、社区开辟廉政文化专栏等形式，及时反映效能风暴行动开展情况，营造浓厚氛围。截至目前，已张贴横

幅1条，向专栏投稿6次，发布相关信息9条，开辟廉政文化专栏4个。

（二）结合实际，科学研究，制定切实可行的实施方案。根据省、市、区开展效能风暴行动实施方案精神，结合我乡实际，经征求各方意见，并经党委会议认真研究讨论，制定出台了《武川乡效能风暴行动实施方案》。方案以省第十二次党代会精神和省、市、区有关效能建设的部署要求为指导，以推进政府职能转变、加强机关效能建设、优化发展环境为目标，坚决整治慵懒散慢现象，坚决整治中梗阻塞问题，坚决整治不作为、乱作为行为，力求在全乡范围内形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围，为经济社会各项事业健康跨越发展提供坚强保证。方案分四个阶段进行，一是动员部署阶段（6月底以前完成），二是查找问题阶段（7月上旬完成），三是工作落实阶段（7月中旬至11月底完成），四是工作评价阶段（2013年1月底前完成），目前，前两个阶段已圆满完成，经过前两个阶段，我们查找出了不少问题，目前正在整改期间，整改方案也已下发到各村、各部门。

（三）紧盯目标，狠抓落实，全力推进效能风暴行动有序开展。

自效能风暴行动开展以来，我乡按照市、区安排，紧盯目标，狠抓关键环节落实。一是认真查找问题，制定整改方

案。乡属各单位、各村社区、各站所查找、整理出了各自存在的问题，制定出了整改方案，目前正在整改过程中；全体机关干部从自身存在的问题、问题产生的根源出发进行了自我剖析，并拿出了整改方案，为效能风暴行动深入开展奠定了良好基础。二是抓制度建设，加强干部管理。制订并完善了乡机关工作、考勤、学习、卫生、车辆管理等制度，并下发到各站所，组织全体干部进行了认真学习。并从严格考勤抓起，分别在乡机关和新村社区安装了指纹考勤机，要求干部每天按时考勤，坚决杜绝了代签，迟到、早退、脱岗、溜岗现象发生，请假一律以假条为重，请假三天以下需同时加注分管领导和党委副书记的意见，请假三天以上，请分管领导和党委副书记、政府乡长三人加注意见并交区人事局备案，对下乡人员随时抽查，形成了用制度管人的良好局面。三是抓学习，提高干部素质。严格落实《武川乡机关干部学习制度》，坚持每周一、五集体学习制度，认真学习省第十二次党代会精神，采取集中学习、自学、讨论相结合的办法，对照查找自身存在问题，边学边改边提高。四是抓卫生清理，改善工作环境。采取从大处着眼，小处着手的办法，加大对机关环境卫生整治。对机关周边及办公室环境卫生进行彻底清理，达到窗明、桌亮、地净，东西摆放整齐，文档管理规范的效果，工作环境得到明显改善。为了提高干部办事效率，转变工作人员服务态度，我乡专门设立了效能风暴征求意见

箱并公开了举报电话，广泛接受社会监督。

三、存在的问题及下一步工作打算

我乡在开展效能风暴行动上，尽管做了一定工作，取得 了一些微不足道的成绩，但与上级部门的要求相比，还有很大差距和不足，存在的问题主要体现为以下几个方面：

一是干部综合素质有待提高，存在学习培训质量不高、学风不浓、学习自觉性不够高的问题。

二是有个别干部任然存在工作纪律松散，迟到早退现象。

三是个别干部事业心、责任心不强，工作主动性不够，办事拖沓，工作效率不高，工作方法简单，面对困难问题存在畏难情绪。

针对以上问题，我们将从四个方面入手，继续深入开展效能风暴行动。

一是强化学习。将十七届五中、六中全会和省、市、区党代会有关会议精神列为全年学习的重要内容。继续抓好中国特色社会主义理论体系的学习，深入开展社会主义核心价值体系学习宣传教育，扎实推进理论武装。坚持理论学习与分析解决现实问题相结合，把全乡党员干部群众的智慧和力量凝聚到重点工作任务上来。以学习提升工程建设为契机，认真贯彻落实中央和省、市、区委的重大决策，推进全乡基础设施建设、特色林果业建设、新农村建设等重点工作，确

保学习的实效性。

二是强化职责意识。破除消极畏难、无所作为的思想，树立“在其位、谋其政；为官一任、造福一方；雁过留声、人过留名”的理念，充分利用自身条件和外部有利环境，切切实实为群众干几件看得见，摸的着，使群众增收致富，改善生产生活的实事，结合开展“四联四帮、为民富民”行动，问政于民、问需于民、问计于民。健全完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制等各项规章制度，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。

三是强化激励机制。进一步加大绩效考核力度，严格兑现各类目标责任，努力在全乡营造“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”的干事创业氛围，鼓励干事者，重奖成事者，惩处坏事者。对抓落实措施得力、效果显著的干部，进行大力宣传、表彰奖励；反之，对落实不力、工作滞后、不在工作状态的，要进行批评教育；对贻误工作的，要追究当事人的责任。坚持定期督查与不定期督查相结合，日常考核和考核相结合。结合每月党委中心组学习会，对重点工作进行汇报评比，推动工作落实。

四是强化服务水平。坚决执行首问责任制。凡是到乡机关办理事务的单位和个人，接受首次询问的工作人员，都要主动热情地提供服务，能当日完结的当日完结，不能当日完

结的，约定好再办日期，做到礼貌待人、文明办公、热情服务，树立机关干部的良好形象，努力打造服务型机关。

第三篇：效能风暴行动进展情况汇报

效能风暴行动进展情况汇报：

在全县“效能风暴行动”动员大会之后，我镇按照市、县关于开展“效能风暴行动”的总体部署和要求，迅速行动，展开工作。

一、进展情况

（一）立即安排部署，提高思想认识。4月23日中午，镇上召开了负责人会议，会上学习传达了市、县效能风暴动员会议和各级领导讲话精神和县委、县政府办公室下发的《关于在全县各级机关开展效能风暴行动的实施方案》内容，讨论成立了镇效能风暴行动领导小组。4月24日早晨，召开了镇机关全体职工会议，学习传达了市、县效能风暴会议，各级领导计划精神和县上实施方案具体内容，并且宣读了镇效能风暴行动领导小组文件。切实增强了广大干部开展效能风暴，落实重点工作的责任感和使命感。

（二）加强组织领导，靠实工作责任。镇上成立了由镇党委书记任组长、镇长、党委副书记为副组长，其他班子成员和办公室工作人员为成员的镇“效能风暴行动”领导小组，负责此项工作的知道、督查等工作。领导小组下设办公室，负责行动沟通和情况汇总等日常事务；督查指导组负责工作督导和情况通报等工作。

（三）精心组织实施，增强工作实效。近期抓紧时间整理编写《镇效能风暴行动实施方案》。同时，进一步提高政务服务建设，将行政审批事项和与群众生产生活先关的服务项目全部纳入惠民便民办公室集中办理，全面实行“两集中两到位”“一站式”审批、、“一条龙”服务。

二、下一步工作打算

一是奋力创先争优。围绕县委提出的“在结构调整中创先进，在为民富民中争一流”的工作要求，各村党支部以“当好带头人，发展新产业”为主题，开展了落实重点工作“片上争第一，全镇创一流”活动；镇政府机关干部以“改进作风、提升效能”为主题，开展了“五讲五比一争当”活动；全镇广大党员以“节水增收，富民兴镇”为主题，开展了“争当结构调整排头兵”活动。从而，不断提升了基层党组织和广大党员干部抓促工作有效落实的凝聚力、向心力和战斗力。

二是靠实工作责任。严格落实“人盯人、人盯事”“

一、事一人”的责任机制及镇领导班子成员周工作落实小结和周工作计划安排制度，对重点工作落实实行目标管理，逐级敲定责任人员，逐项分解目标任务，逐个倒逼工作落实，实现了重点工作目标化，目标任务具体化，具体工作责任化，工作推进时序化。

三是提升工作效能。积极开展“效能提升”行动，采取定任务、定时间、定奖罚，看进度、看过程、看效果等措施，落实日报告排序、周督查通报、月汇总约谈、季点评问责、彻底整改销号等制度。从而，在全镇上下形成了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的干事创业环境。

四是强化监督检查。完善《镇村干部工作实绩考核办法》和《2012年重点工作落实奖惩办法》，采取明访暗查、封闭督查、随机抽查、跟进督查和重点摸查等多种措施，加大动态考核、跟踪问效和考核问责力度，切实做到了落实任务责任到人、落实过程跟踪监督、落实结果反馈通报、落实不力问责追究，确保全年农村重点工作高效落实和全面完成。

第四篇：效能风暴行动汇报

积极开展效能风暴行动 努力提升服务三农水平

各位领导、同志们：

按照会议安排，我就甘谷县农业局开展效能风暴行动情况做一简要汇报，不妥之处敬请批评指正。

全县效能风暴行动动员会议之后，我局按照市、县的统一部署，立即行动、精心组织，狠抓落实，目前前两阶段的工作任务已全面完成。

一、加强领导 全面动员 认真贯彻落实动员会议精神 我局在省、市、县三级动员会议精神的贯彻上，一是加强领导。成立了农业局开展效能风暴行动领导小组，由局党委书记、局长任组长，一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、抓落实，办公室同志开展经常性工作；基层各单位负责人为本次行动的第一责任人，做到了分工明确，责任到人。二是全面动员。在全县召开动员会议后，于6月25日立即召开了全体干部职工参加的效能风暴行动动员大会，及时传达了省、市、县委动员会议精神，安排部署了我局开展效能风暴行动的具体工作。通过会议，使全体干部职工深刻地认识到，开展效能风暴行动是加快农业转型跨越发展的迫切需要、是加强机关作风建设的迫切需要、是密切党群关系的迫切需要，全局上下统一了思想，提高了认识，增强了开展效能风暴行动的紧迫感和责任感。三是广泛宣传。通过在甘谷农业信息网发布信息，办效能风暴行动专栏等形式，及时反映活动开展情况，营造浓厚氛围。截至目前，办专栏1期，编发简发布相关信息6条。

二、结合实际 认真研讨 制定出台可行的实施方案 根据省、市、县开展效能风暴行动实施方案精神，结合我局实际，经征求各方意见，局务会议上认真研讨研究，最后制定出台了《甘谷县农业局开展效能风暴行动实施方案》。方案以建设“勤政、高效、廉洁、务实”机关为目标，紧盯全局机关单位及干部存在的各类问题，认真开展“四要四整治”活动（一要勤政，坚决整治庸懒散慢现象、二要高效，坚决整治拖拉迟缓和推诿扯皮现象、三要务实，坚决整治弄虚作假现象、四要整洁，坚决整治脏乱差现象）为抓手，从而在全局干部职工中形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。达到管理改善、作风转变、效率提高的目标。

三、紧盯目标 狠抓落实 全力推进效能风暴行动有序开展 自效能风暴行动开展以来，我局按照市、县安排，紧盯目标，狠抓关键措施落实。

一是认真查找问题，制定整改方案。局属各单位查找、整理出了各自存在的问题，制定出了整改方案；全体干部职工从自身存在问题、分析问题产生的根源、及制定整改措施等方面进行了自我剖析，为效能风暴行动深入开展奠定了基础。

二是抓制度建设，加强干部管理。制订并完善了县农业局工作、考勤、学习、卫生、车辆管理等制度，以文件形式下发到各股（室）、站，组织干部职工进行了认真学习。并从严格考勤签到抓起，坚持每天签到两次，坚决杜绝代签，迟到、早退、脱岗、溜岗现象发生，对下乡人员要求坚守在所包乡、村及点上，局里进行随时抽查。认真落实实绩过失登记制度，目前有6个单位12名个人各记实绩1次。形成了用制度管人的良好局面。

三是抓学习，提高干部素质。坚持每周一、三、五集体学习制度，认真学习省第十二次党代会精神，采取集中学习、自学、讨论相结合的办法，对照查找自身存在问题，边学边改边提高。

四是抓卫生清理，改善工作环境。采取从大处着眼，小处着手的办法，加大对机关环境卫生整治。对公共区域及办公室环境卫生进行彻底清理，达到窗明、桌亮、地净，东西摆放整齐，文档管理规范的效果，工作环境得到明显改善。

四、强化科技措施 狠抓三夏生产 努力实现粮食增产农业增效农民增收

我局把“三夏”生产作为当前的重点工作，作为“联村联户、为民富民”行动的重要内容，更是作为检验效能风暴行动的实际效果的主要方法来抓，做到效能风暴行动与各项重点工作“两不误、两促进”。

一是狠抓抢墒抢时播种，扩大复种面积。针对田地墒情充足，适宜夏种的良好时机，我们及时组织群众抢时间，抢进度，在抓好抢收的同时，引导、组织群众抢收，抢晴、抢墒播种，做到收获一块，播种一块；指导农民选用适宜熟期品种，扩大架豆王、菜瓜、马铃薯及其它蔬菜作物复种面积，提高复种指数，目前已完成夏种15.27万亩，为全年农业丰收奠定基础。

二是狠抓技术措施落实，抓好大秋作物田间管理。狠抓关键技术措施落实，进一步加强各类农作物田间管理，特别要加强玉米、马铃薯等大秋作物和塑料大棚、地膜蔬菜生产的水肥管理。同时，加强夏播作物管理，做到一播就管，及时查苗补苗，力保全苗，培育壮苗，通过追肥、中耕除草、病虫害防冶和抗旱保墒等措施的落实，确保整个秋田无弱苗、无草荒、无病害，为秋粮丰收打好基础。

三是加强病虫害监控。重点对秋粮、蔬菜等作物病虫害发生、发展情况进行严密监测，充分利用植保监测网络和各乡镇的专业化防治队伍，对农作物病虫害特别是马铃薯晚疫病、玉米瘤黑粉病、苹果蠹蛾等重大病虫害以及小麦条锈病越夏情况进行重点监测，一旦发现病虫害发生，迅速防治，减轻损失。

我局在开展效能风暴行动上，尽管做了一定工作，取得了上述成绩，但无论是从思想认识，还是工作态度，无论是工作进展、还是软件资料的整理等方面，都与市委、市政府，县委、县政府的要求相比，还有很大差距和不足，希望各位领导和同志们提出宝贵的批评和意见，今后，我们将以这次督查汇报会为契机，进一步加强领导、完善方案，强化措施，全力开展好效能风暴行动。

谢谢大家！

第五篇：效能风暴进展

*****“效能风暴”行动 进展情况汇报

自效能风暴行动开展以来，我**按照区委、区政府文件精神要求，扎实安排部署，在**机关集中开展以治理“庸、懒、散、软”为主要内容的“效能风暴”工作。现将进展情况汇报如下：

一、加强领导、全面动员

自全区效能风暴动员会后，我们区**首先召开班子成员会议，广泛征求大家意见的基础上制定出台了符合我们实际情况的实施方案，一是成立了以**主要负责人为组长的领导小组，一把手亲自抓，负总责，分管领导具体抓做到了分工明确、责任到人；二是召开了基层**单位会议，及时传达了省、市、区动员会议精神，细化工作条块结合，通过会议全体干部职工深刻的认识到开展效能风暴行动是加快我区转型跨越发展的迫切需要，是加强机关作风建设的迫切需要，是密切党群干群关系的迫切需要。通过学习有关会议精神，提高了全系统人员的思想认识，增强了开展效能风暴的紧迫性和责任感；三是广泛宣传，通过报送信息、报纸、视频等媒体真实及时的报道了我们近期所干的各项工作。

二、结合实际，紧扣主题抓工作 列宁曾说过：“理论上的无知，将会导致行动上的盲目”，我们“一班人”首先从制定方案做起，结合我们由过去好差事变成了瞎行业、烂摊子，历史欠账大、遗留问题多上的实际，从大处着眼小处着手，量力而行，我们把工作的切入点放在关注弱势群体发展新型产业上来，紧紧盯住农业特色产业不放松。

三、扎实推进效能风暴，全力推动联村联户工作的落实 在“联村联户、为民富民”行动中大兴密切联系群众之风。积极动员**干部职工，认真落实“联村联户、为民富民”行动。领导带头，率先垂范，多次深入到所联系的磨坝乡潘家湾村帮扶点，进村入户，在深入调研摸底的基础上积极寻找帮扶思路，制定“联村联户，为民富民”行动方案，落实帮扶措施，引导党员干部在“联村联户、为民富民”行动中转变观念，因地制宜抓发展，脱贫致富干家业。

五、今后的工作

1、建立抓党建、转作风、提效能、促发展办公室工作制度，责任分工，落实到人。

2、制定《“抓党建、转作风、提效能、促发展”活动意见》实施方案，把责任落实到个人。

3、加强对抓党建、转作风、提效能、促发展活动的督导

4、按照省、市、区效能风暴行动四阶段的安排，结合工作实际，立足岗位，寻找问题，提出整改措施.主要通过自己找，向服务对象征求意见、举行座谈、网络征询等方式寻找问题，提出整改措施。

二〇一二年八月七日