第一篇:羊永乡效能风暴汇报材料
羊永乡“效能风暴行动”汇报材料
近年来,在县委、县政府和机关作风与效能建设领导小组的正确领导下,我乡认真学习贯彻中央、省、州、县有关廉政建设、机关效能与作风建设等方面的会议精神,紧紧围绕全乡中心工作,严格落实廉政建设责任制,狠抓作风效能建设,推动了各项工作的开展。现在,我就羊永乡效能风暴开展情况做一个简单的汇报,请督查组给予指导。
一、提高认识,加强领导,落实责任
机关作风与效能建设,是一个需要常抓不懈的问题。开展机关作风与效能建设活动,有利于转变机关作风,有利于优化发展环境,有利于增强服务功能,有利于密切党群关系,意义十分重大。因此,我乡把贯彻落实机关作风与效能建设活动作为促进我乡社会事业发展的一项大事来抓,一把手总负责,班子成员按照各自分工,具体负责一方面的工作,责任到人。“机关作风与效能建设活动”和“效能风暴行动”工作都有实施方案、领导小组和学习资料,保证了工作的正常开展。
二、立足教育、狠抓学习,加强思想道德建设 个别干部职工认为我们是小小的基层单位,手中没权、没钱,谈不上腐败,工作作风涣散,效能低下也没关系。而在这种思想的潜移默化下,时间一长,就出现工作没干劲,推日子,面对服务对象脸难看,事难办,工作局面僵化停滞。预防腐败,增强工作责任意识,提高作风效能,教育是大前提。在效能风暴行动中,我乡始终坚持以正面教育、思想教育、集中学习为主,自我学习为辅,运用多种形式,加强对全乡干部思想政治教育,筑牢拒腐防变思想基础,提高作风效能意识。
我们一是组织开展学xxx省、州、县重要会议精神和领导的重要讲话,营造崇尚廉洁、作风高效的社会氛围,使他们筑牢思想道德防线,牢固树立“以廉为荣、以群众满意为荣”的思想意识。二是强化示范教育,以先进事迹为榜样,充分发挥机关党支部和党员模范带头作用,结合开展创优争先活动,以“四创四争”(创建“五好”班子、争做敬业先锋,创建先进组织、争做服务先锋,创建一流队伍、争做岗位先锋,创建党建品牌、争做创业先锋)为载体,努力实现“五个一流”(即:“一流政治素养、一流务实作风、一流创新能力、一流敬业精神、一流工作业绩”)的活动目标。在全乡形成“同心协力抓效能,凝心聚力促发展”的良好氛围,促进全乡工作的顺利开展。
三、落实效能风暴活动,确保活动取得成效
在“效能风暴活动”中,我乡严格按照县委、县政府的安排部署开展了扎实的工作。通过学习动员,在广泛征求意见的基础上查摆问题,经过民主评议,整改提高后,对原有的制度进行了详实的“废、改、立”工作。通过活动,深化了认识,找准了突出问题,制定了整改措施,理清了工作思路,突出了工作重点。全乡职工立足自身工作岗位,认真学习,提升自身素质,积极思考,提升工作效能。领导班子加强督促检查,狠抓工作落实,巩固了“效能风暴活动”的工作成果。
活动开始后,我乡一是做“细”制度建设,规范工作效能。继续完善内部管理制度,按照科学、规范、高效、便民的原则,对单位制度进一步完善,并及时结合当前工作需要,继续完善考勤、考核、请销假等制度,完善机关效能制度体系。二是做“实”效能建设,抓好效能督促工作。积极按照乡效能风暴方案要求,对上班时间串岗闲聊,上网玩游戏等情况进行随机抽查监督。对工作责任心不强,服务意识不强,工作拖沓推诿,落实工作任务浮于表面,不真抓实干等方面的问题进行督促检查,保证了活动取得实际效果。
四、存在的问题和今后工作的重点
在作风效能建设和党风廉政建设工作中,我乡做了大量的工作,但由于主客观方面的原因,还存在一些问题和不足。一是在作风效能查摆上,强调客观原因多,查找主观原因少。二是对查找出的涉及到政府职能方面的问题,尚没有解决问题的途径。三是作风效能建设长效机制等设立容易,但执行制度,尤其是长期执行制度还存在一些问题。如何以效能风暴活动为突破口,不断探索,提高工作效能,优化发展环境,切实把推动我乡各项工作科学发展贯彻落实到每一项具体工作实践中去,进一步强化和巩固“效能风暴活动”,这是需要我们长期思考的问题。下一步我们将以创新为手段,真抓实干,确保作风效能建设在平稳中推进,进一步规范程序,明确流程,真正做到通过管理职能的程序化、规范化和制度化,大力提高机关效能和优化发展环境,立足当前,顾及长远,推进依法行政、依法管理、依法办事的能力和水平,为全乡事业又好又快发展作出积极的贡献。
第二篇:效能风暴汇报材料(定稿)
市种子管理站“效能风暴”汇报材料
近期来,在县联社党组织的正确领导下,我们认真学习贯彻省第十二次党代会精神,切实提高全县农村信用社系统效能和服务水平,优化服务环境、机关效能等方面的会议精神,紧紧围绕农村信用社系统的中心工作,严格落实廉政建设责任制,狠抓作风效能建设,推动了各项工作的开展。在代表市东坝信用社将我社在“加强作风效能、优化发展环境”及党风廉政建设等方面的工作做一个简单的汇报,请领导小组给予监督指导。
一、提高认识,加强领导,落实责任
效能作风建设和党风廉政建设,是一个需要常抓不懈的问题。开展作风效能建设和党风廉政建设,有利于转变基层行社的服务理念,有利于优化发展环境,有利于增强服务功能,有利于密切联系与广大农户,意义十分重大。有签于此,我社把贯彻落实效能风暴,进一步提高服务效能工作作为促进我社发展前进的一项大事来抓,责任到人。加强作风效能、优化发展环境,组织我社职工开展会议精神资料的学习,以更加明确的目的和清晰的思路来进一步提高对开展效能风暴行动的重大意义。
二、立足教育、狠抓业务技能学习,提升服务档次 基层的个别职工认为我们是小小的基层工作者,手中没权、没钱,谈不上腐败,工作作风涣散,效能低下也没关系。而在这种思想的潜移默化下,时间一长,就出现出现工作没干劲,推日子,面对服务对象脸难看,事难办,工作局面僵化停滞。而实际上思想变质是贪欲之源,不思进取是作风懒散之始。预防腐败,增强工作责任意识,提高作风效能,教育是大前提。在这次效能风暴行动中,要彻底改变这种观念,就要从根本认识开始。
三、落实效能风暴行动重点,着力解决工作中存在的问题。
在加强组织领导和学习教育的同时,狠抓对效能风暴行动的重点排查工作,以确保活动不走过场,落到实处。
1、努力提高服务水平以应对今后日益激烈的竞争环境。由于长期以来信用社在农村基层处于独占一方的状态,没有其他金融机构的竞争,在这种特殊的环境下,我们的服务水平因为没有得到合理的历练而与“顾客就是上帝”的基本理念渐渐出现了偏差,出现了态度差,口气硬,解释不到位,业务办理缓慢等问题。出现此类问题,主要还是因为我们没有足够的忧患意识,现在金融业竞争日益激烈,农行、邮储等几家金融单位也在筹备进驻基层,而如果我们还是以这样的态度去面对顾客,那么将来走下台来的必将是我们,因为从现在开始,就应该把狠抓服务放在一个新的高度,不能只是口头说说,对于顾客投诉等问题,要严格按照制度严惩不怠,以严格的要求来换取优质的服务。
2、强化业务技能,树立高效优质的良好形象。由于基层网点业务相对单一,客流量相对较少,在长期业务办理过程中,忽略的对新业务的学习,面对收入日渐增多的广大农户,偶尔询问我们的理财产品,却很难为客户详细讲解,面对这种局面,不能因为我们没有接触过为理由而推诿责任,对于信合的员工,不论在哪个岗位都要熟知并掌握应有的业务技能以面对广大客户。面对这种情形,一要苦练内功,树立以人为本观念。基层行、社在服务上要取得质的飞跃,关键在人。因此,对广大员工要有效加业务技能的培训,使之懂得高效是市场竞争的需要,是业务发展的需要。二要加强培训,切实提高服务技能。一方面要有效加强业务知识培训,提高广大员工对新制度、新业务吸收,苦练岗位基本功,熟练掌握每项业务流程,临柜业务办理做到热情周到、快捷准确,在文明规范服务上实现又快又好的高效率;另一方面要有针对性开展专业服务技能训练。积极把服务技能、服务水平迈向新的层次。
四、转变经营理念,将被动销售转为主动营销。贷款是兴社之源,农户是衣食服务,以前的模式就是等着农户上门,营销人员缺乏主动的营销理念,没有长远打算,只是把满足日常工作推着走,没有深入研究如何营销和扩展业务渠道,如此一来,在新形势下很难走出一条主动营销的道路去创造更多利润,对此,应该开展形式多样的贷款营销培训和学习,加强社会关系,提高员工营销技能,主动下村下队,了解农户的资金需求从根本上去除等靠思想,变被动做事为主动营销,提高工作主动性和创造性,同事要鼓励信贷员利用业余时间学习相关风险掌控的只是,以适应新时期贷款营销工作的需要,增强信贷人员整体的业务素质和管控风险的能力。
五、加强团队协作,改变思想认识。
信用社的各项工作是环环相扣紧密相连的,任何环节都缺一不可,少了其中任何一步都会无法进行后续的工作,在工作中,要彻底摒弃各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜的心态,在提高个人的同时,提高团队整体能力,各个成员之间能够相互协作,才能营造出一个良好的气氛。在这种氛围中团队的整体效率才能提升。
执行力是效率和创新的结合体,要提高执行力,就必须树立其强力的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取。得过且过的心态,就必须强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,就必须发扬务实、勤勉刻苦的精神,每个人都要变庸、懒、散为勤、快、实,围绕此次活动,务实高效,欧化作风,不断加强学习,不断完善。以作风的大转变推动效能的大提升,以效能的大提升促进经营环境的大改善,奋力推动信用社转型跨越科学发展。
2012年7月1日
第三篇:效能风暴汇报材料
韩店镇“效能风暴” 行动汇报材料
韩店镇党委(2012年6月30日)
各位领导:
1、传达全镇动员会议精神
2、成立领导小组
3、利用广播、横幅、标语、公开栏等方式进行宣传,营造浓厚的宣传氛围。
以上工作,6月25日前完成
4、清理行政事业性收费,取消县级以下自行设置的收费项目,公开行政事业性收费项目。收费标准有上下限的,一律按下限标准收取。
5、对执行的行政审批项目全面进行清理,优化行政审批流程,办结时限在原时限的基础上缩短30%以上。以上工作,即日开始清理,7月起认真执行。
6、结合半年总结,各支部召开民主生活会,全体干部职工开展自评和民主评议。
7、设立举报箱,公布投诉电话,认真接受群众信访举报。
8、根据工作实际组织由镇村干部和村民代表、工作服务对象等社会多方面人员参加,开展问卷调查、无记名投票、座谈交流,广泛征求意见建议。主要内容:
(1)政府机关:单位及工作人员履职、依法行政、办事效率、服务态度、政务公开、秉公用权、廉政勤政等。(2)基层站所:信息公开、依法办事、服务质量、服务环境、办事效率、廉洁自律等。
(3)窗口单位:工作态度、服务质量、办事效率、廉洁自律等。
以上评议结果分别在单位公开栏、政府公开栏向全社会公开。7月10日前完成。
第四篇:效能风暴汇报材料
莲花学区“效能风暴”汇报材料
为切实转变教师工作作风提高办事效益和服务质量。我校认真部署精心组织并严格按照有关文件精神按照先领会会议精神并召开动员大会再积极查找自身原因并抓紧整改落实然后树立学习典型并开展批评和自我批评最后对往来单位和家长举报的问题进行严肃追责。目前我校各项工作均有条不紊的按计划进行进展比较顺利。
我校“效能风暴”的主要做法。
一、加强教师队伍建设。大力整治我校部分教职工存在的事业心责任感不强精神萎靡不振工作不思进取安于现状。大力整治在工作上拈轻怕重敷衍了事做事只求过得去工作不求过得硬。大力整治不认真履行岗位职责办事效率低下工作质量不高。工作中不作为慢作为乱作为等等行为。大力整治长期不深入班级了解情况该做的事不做该管的事不管该报的事不报做事能拖就拖。大力整治平时不加强政治学习和业务学习工作能力低下对于学校交办的事情不会做、不能做、做不了。教学水平不高工作思路不清。大局观念、全局观念和协作意识不强不以集体利益为上工作中各自为政推诿扯皮影响学校整体工作。大力整治教职工在工作中服务意识淡漠对往来单位和家长态度生硬爱理不理故意刁难严禁给学校声誉造成不良影响。大力整治工作自由懒散上班随意迟到或早退外出不按规定请假擅自脱岗等行为大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上网聊天、玩游戏等行为一经发现严肃处理。
二、加大村校基础设施建设。
近年来,在县委县政府、莲花镇的领导帮扶下,通过各级各部门的共同努力,我校基础设施建设得到较大的改善,但是,还存在切实的困难。教师住房紧缺,曙光小学校舍存在安全隐患。我校分布散、规模小,基础设施建设落后。多数学校教学实施不完善,存在无实验、教学仪器,运动场小等是我们下一步要极力着手解决的困难。
三、狠抓教育教学质量。
1、加强组织领导,明确工作责任。学校教学管理工作由校长全面负责,教导处负责组织实施,教导处以下设立语文,数学,综合三个教研组,分学科负责相关工作。并与有关领导层层签订教育教学质量责任书。
2、严格考勤制度。确保教学时间确保教学时间确保教学时间确保教学时间,坚持实行教师全天考勤制度。学校首先制定了严格的考勤制度。对教师的出勤,早退,请假,旷工实行汇总考核,纳入绩效分配方案。几年来,除个别教师因病因事请假外,没有一名教师旷工,从而切实保证了教师在校的教学时间。
3、建立健全教学管理制度建立健全教学管理制度建立健全教学管理制度建立健全教学管理制度。以制度管人,确保教学工作有序进行,为促进我校教学管理的科学化制度化,我们在参考借鉴外校先进经验的基础上,结合学校实际情况,制订了保障教学工作有序进行的制度。包括常规教学管理制度,备课制度,听课评课制度,查课制度等。
4、教师业务检查常规化。突出教学的中心地位,狠抓教学常规管理的思路不能变。明确提出了“四认真”,即教师要认真备课,认真上课,认真批改作业,认真辅导学生。每学期开始,学校与每位教师签订了《教学目标责任书》。责任书明确了每个人的工作目标,责任,考核,奖惩。采取定期检查和不定期检查的方式对教师备课、教案、作业批改,进行检查,根据学校师资现状,我们向教师提出:决不以农村教学设备落后,甘居下游,自暴自弃,有条件上、没有条件创造条件也要上,要付出更多的时间来研究教学,挖掘自身潜力并不断汲取外校经验,探索教学方法,提高教学质量。
四、加强学生的思想道德教育。
结合校情,了解学生当前的思想道德状况下,采取多种措施,对学生进行思想道德教育进一步加强学生的思想道德教育。主要措施有:
1、利用课堂学科进行教育。
2、利用少先队对学生进行教育。
3、开展“爱校、爱班、爱老师、爱同子、爱他人”的主题队会,以培养学生的集体主义。
4、充分发挥家庭教育的作用,促进学生的思想道德教育。
五、注重学生营养餐饮食安全。
各学校成立了领导机构由学校主要领导具体负责设立了专职采购员、专职管理员、专职财会员,成立了分管领导、监督组,从采购到供应整个过程分工到人、职责明确、规范有序。夯实责任,层层签订安全责任书,确保层层落实到位。
通过制定并完善了食堂管理制度食堂从业人员管理制度食品采购、贮存、加工、发放、留样等制度、财务管理制度、各环节交接登记签名制度、责任追究制度、突发公共事件应急预案等。严把食品入口关定点采购、索证索票并与商家签订了供货协议和安全责任书,对当天供应的食品进行了48小时留样,对炊事员进行了体检,并配发了统一的服装等措施,确保学生用餐安全。
莲花学区 2012年11月
第五篇:武川乡效能风暴行动汇报材料
武川乡开展效能风暴行动汇报材料
尊敬的各位领导:
大家上午好,今天,省、市、区领导莅临我乡检查指导效能风暴行动开展情况,这是对我们工作的极大鞭策和促进。在此,我代表乡党委、乡政府及全体机关干部对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就我乡落实效能风暴行动情况作一汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、基本情况
武川乡位于白银市区西北部,东临靖远县刘川乡,西接皋兰县黑什川乡,南连白银市区,北通景泰县中泉乡,兰包铁路和白景公路纵穿全乡。总土地面积481平方公里,总人口13623人。全乡现辖7个行政村,1个新型社区,49个村民小组,2个居民小组,52个自然村。截止2011年底,全乡工农业生产总值完成40967万元(其中:农业生产总值完成2119万元,工业生产总值完成38848万元),农民人均纯收入达到4714元。全乡现有干部100名,其中副科级以上领导干部19人,大学生村官7人。
二、主要做法
白银区机关效能风暴行动动员大会召开之后,我乡按照省、市、区的统一部署,立即行动、精心组织,狠抓落实,目前前两阶段的工作任务已全面完成。
(一)加强领导,全面动员,认真贯彻落实会议精神。为了让全乡干部充分认识到实施效能风暴行动的重大意义,为开展效能风暴行动的创造有利条件,我乡从三个方面入手,来推进机关效能建设。一是加强领导。开展机关作风效能建设有利于转变机关作风,有利于优化发展环境,有利于增强服务功能,有利于密切党群关系,意义十分重大。为此,我乡特成立了武川乡效能风暴行动领导小组,由乡党委书记任组长负总责亲自抓效能,党委副书记任副组长具体抓效能,各分管领导为成员协助抓效能,“四办五中心”主任具体落实抓效能,办公室同志积极配合抓效能,形成了齐抓共管,层层负责,分工明确,责任到人的效能建设联动机制。二是全面动员。白银区效能风暴行动动员会议结束后,我乡及时召开了全体机关干部参加的效能风暴行动动员大会,认真传达省、市、区效能风暴行动动员会议精神,并安排部署了我乡开展效能风暴行动各阶段的具体工作。动员会使广大干部深刻认识到,开展效能风暴行动是转变政府职能、加强机关作风建设、密切党群、干群关系的迫切需要,每一位干部都必须行动起来,从自身做起,从具体工作做起,全面改善机关效能。三是广泛宣传。我们通过在乡机关张贴横幅,在区网站、报纸发布信息,向廉政视窗专栏投稿,在乡机关、各村、社区开辟廉政文化专栏等形式,及时反映效能风暴行动开展情况,营造浓厚氛围。截至目前,已张贴横
幅1条,向专栏投稿6次,发布相关信息9条,开辟廉政文化专栏4个。
(二)结合实际,科学研究,制定切实可行的实施方案。根据省、市、区开展效能风暴行动实施方案精神,结合我乡实际,经征求各方意见,并经党委会议认真研究讨论,制定出台了《武川乡效能风暴行动实施方案》。方案以省第十二次党代会精神和省、市、区有关效能建设的部署要求为指导,以推进政府职能转变、加强机关效能建设、优化发展环境为目标,坚决整治慵懒散慢现象,坚决整治中梗阻塞问题,坚决整治不作为、乱作为行为,力求在全乡范围内形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围,为经济社会各项事业健康跨越发展提供坚强保证。方案分四个阶段进行,一是动员部署阶段(6月底以前完成),二是查找问题阶段(7月上旬完成),三是工作落实阶段(7月中旬至11月底完成),四是工作评价阶段(2013年1月底前完成),目前,前两个阶段已圆满完成,经过前两个阶段,我们查找出了不少问题,目前正在整改期间,整改方案也已下发到各村、各部门。
(三)紧盯目标,狠抓落实,全力推进效能风暴行动有序开展。
自效能风暴行动开展以来,我乡按照市、区安排,紧盯目标,狠抓关键环节落实。一是认真查找问题,制定整改方
案。乡属各单位、各村社区、各站所查找、整理出了各自存在的问题,制定出了整改方案,目前正在整改过程中;全体机关干部从自身存在的问题、问题产生的根源出发进行了自我剖析,并拿出了整改方案,为效能风暴行动深入开展奠定了良好基础。二是抓制度建设,加强干部管理。制订并完善了乡机关工作、考勤、学习、卫生、车辆管理等制度,并下发到各站所,组织全体干部进行了认真学习。并从严格考勤抓起,分别在乡机关和新村社区安装了指纹考勤机,要求干部每天按时考勤,坚决杜绝了代签,迟到、早退、脱岗、溜岗现象发生,请假一律以假条为重,请假三天以下需同时加注分管领导和党委副书记的意见,请假三天以上,请分管领导和党委副书记、政府乡长三人加注意见并交区人事局备案,对下乡人员随时抽查,形成了用制度管人的良好局面。三是抓学习,提高干部素质。严格落实《武川乡机关干部学习制度》,坚持每周一、五集体学习制度,认真学习省第十二次党代会精神,采取集中学习、自学、讨论相结合的办法,对照查找自身存在问题,边学边改边提高。四是抓卫生清理,改善工作环境。采取从大处着眼,小处着手的办法,加大对机关环境卫生整治。对机关周边及办公室环境卫生进行彻底清理,达到窗明、桌亮、地净,东西摆放整齐,文档管理规范的效果,工作环境得到明显改善。为了提高干部办事效率,转变工作人员服务态度,我乡专门设立了效能风暴征求意见
箱并公开了举报电话,广泛接受社会监督。
三、存在的问题及下一步工作打算
我乡在开展效能风暴行动上,尽管做了一定工作,取得 了一些微不足道的成绩,但与上级部门的要求相比,还有很大差距和不足,存在的问题主要体现为以下几个方面:
一是干部综合素质有待提高,存在学习培训质量不高、学风不浓、学习自觉性不够高的问题。
二是有个别干部任然存在工作纪律松散,迟到早退现象。
三是个别干部事业心、责任心不强,工作主动性不够,办事拖沓,工作效率不高,工作方法简单,面对困难问题存在畏难情绪。
针对以上问题,我们将从四个方面入手,继续深入开展效能风暴行动。
一是强化学习。将十七届五中、六中全会和省、市、区党代会有关会议精神列为全年学习的重要内容。继续抓好中国特色社会主义理论体系的学习,深入开展社会主义核心价值体系学习宣传教育,扎实推进理论武装。坚持理论学习与分析解决现实问题相结合,把全乡党员干部群众的智慧和力量凝聚到重点工作任务上来。以学习提升工程建设为契机,认真贯彻落实中央和省、市、区委的重大决策,推进全乡基础设施建设、特色林果业建设、新农村建设等重点工作,确
保学习的实效性。
二是强化职责意识。破除消极畏难、无所作为的思想,树立“在其位、谋其政;为官一任、造福一方;雁过留声、人过留名”的理念,充分利用自身条件和外部有利环境,切切实实为群众干几件看得见,摸的着,使群众增收致富,改善生产生活的实事,结合开展“四联四帮、为民富民”行动,问政于民、问需于民、问计于民。健全完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制等各项规章制度,形成以制度管人,以制度管事的长效机制。
三是强化激励机制。进一步加大绩效考核力度,严格兑现各类目标责任,努力在全乡营造“想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”的干事创业氛围,鼓励干事者,重奖成事者,惩处坏事者。对抓落实措施得力、效果显著的干部,进行大力宣传、表彰奖励;反之,对落实不力、工作滞后、不在工作状态的,要进行批评教育;对贻误工作的,要追究当事人的责任。坚持定期督查与不定期督查相结合,日常考核和考核相结合。结合每月党委中心组学习会,对重点工作进行汇报评比,推动工作落实。
四是强化服务水平。坚决执行首问责任制。凡是到乡机关办理事务的单位和个人,接受首次询问的工作人员,都要主动热情地提供服务,能当日完结的当日完结,不能当日完
结的,约定好再办日期,做到礼貌待人、文明办公、热情服务,树立机关干部的良好形象,努力打造服务型机关。