羊井子湾乡卫生院“效能风暴”行动抓落实

第一篇：羊井子湾乡卫生院“效能风暴”行动抓落实

羊井子湾乡卫生院 “效能风暴”行动抓落实
羊井子湾乡卫生院在贯彻落实“效能风暴”行动活动中强抓 落实，针对各村卫生所“药品零差率销售、国家基本药物使用、公共卫生服务、医护质量”的执行力度、落实等情况，卫生院组 织有副院长带队的领导小组到村级卫生所帮助查找问题，要求各 村卫生所采取“自己查、互相帮、群众提”的方法，找准问题，分析原因，明确思路，靠实责任，并制定整改措施，定期整改。（李思德）

第二篇：卫生院效能风暴行动自查报告

夹河卫生院

效能风暴行动自查报告

根据2012年卫生行政部门的整体部署，依据民勤县效能办„2012‟4号文件精神，认真贯彻落实，为确保效能建设在神峪中心卫生院取得实效，卫生院严格按照效能风暴行动精神，通过认真组织自查，现将自查情况简要报告如下：

一、存在的主要问题

1、思想认识存在偏差。经过认真学习“效能风暴行动”省市县主要领导讲话，学习卫生局党委关于“效能风暴行动实施方案”，同时召开效能风暴行动动员大会，卫生院职工积极响应，对存在自认为工作好、表现好，没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，导致工作节奏慢、工作效率低下。对“效能风暴行动”的责任感、危机感认识片面，反映出对“效能风暴行动”认识存有偏差，态度不够端正。

2、创新精神意识欠缺。再过去的半年中，卫生院工作基本到位，职工对本职工作中做得也不错，但为大局的工作做得较少，未有很好地为领导出谋划策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，1 缺乏果断和胆量。没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。

3、业务知识钻研不深。在前半年的工作中，公共卫生服务和医疗工作相对完成较好，但存在对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。

4、服务力度不到位。一直以来党务、政务原物公开不及时，不到位，群众对卫生院的了解不够导致医患矛盾增加，对患者服务不够热情，患者不理解医生，医生不理解患者从而使服务质量下降，5、工作中纪律涣散。随着现代化办公的普及电脑成为一种必不可少的办公用具，在工作之余，边出现了，在上班期间上网聊天、玩游戏、看电影、炒股、购物等于工作无关的活动问题，从而对病人敷衍了事，对工作不认真使工作效率低下.二、存在问题的主要原因及坚决方案

深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：

1、重事务,轻学习。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系,存有“工作第一,学习第二”的错误想法,造成自身理论水平跟不上形势发展,没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。政治学习不够，理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，对党的最新理论缺乏系统的学习，特别是对“效能风暴行动”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。在工作之余我们成立了学习小组，规定了学习日，医生和护士相互学习相互指导，政治学习和业务学习相结合，从而是职工们的业务水平和政治觉悟进一步提高。

2、业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信，重口头,轻实践。存在的作风不够扎实、工作不够深入，缺乏深入实践考察研究。业务水平是医生能力的集中体现，通过这次活动我们深刻的理解了自身的不足，我们通过观看医学技术教育片，到上级医院进修学习，请专家领导到医院指导。

3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给工作带来动力，满足现状，对目标也定的不高。

4、工作任务多、对群众的了解不够，并没有充分认识到党务、院务公开的重要性。我们一直认为这些都是我们内部的事情没有必要让群众知道，从而使群众对我们没有彻底的了解，对新的信息不能及时分享。按时公开医院的党务院务，各种新信息新，新政策。通过开放公示栏，张贴大字报，下对宣传发放传单等。

5、工作中对自己的要求不够严格是我们对工作的怠慢形成了一种习惯，认为闲暇之余利用工作之便聊聊QQ、看看电影、玩玩游戏因该对工作没有太大的影响，殊不知这些就是工作的一块肿瘤。我们通过卸载各个工作电脑上的QQ聊天软件、电影播放器、各种游戏，为我们创立了一个良好的办公环境。

附:效能风暴行动督查小组

夹河乡卫生院 二〇一二年六月三十日

效能风暴行动督查小组 各科室给村所：

为进一步认真贯彻落实省政府效能风暴行动动员大会精神，接卫生局要求：我们积极准，改进方法备，切实提高效能，更好的服务人民群众。经院务会决定成立督查小组。

组 长：杨大斌

副组长：张克琮

组 员：丁福红 李金兰 李斌德 注：督查工作有张克琮具体负责其他成员协助实施

第三篇：卫生院效能风暴行动自查报告

关于上报效能风暴行动自查

报 告

县卫生局：

根据2012年卫生行政部门的整体部署，依据华亭县卫生局党委„2012‟32号文件精神，认真贯彻落实，为确保效能建设在神峪中心卫生院取得实效，卫生院严格按照效能风暴行动精神，通过认真组织自查，现将自查情况简要报告如下：

一、存在的主要问题

1、思想认识存在偏差。经过认真学习“效能风暴行动”省市县主要领导讲话，学习卫生局党委关于“效能风暴行动实施方案”，同时召开效能风暴行动动员大会，卫生院职工积极响应，饭存在自1

认为工作好、表现好，没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，对“效能风暴行动”的责任感、危机感认识片面，反映出对“效能风暴行动”认识存有偏差，态度不够端正。

2、创新精神意识欠缺。再过去的半年中，卫生院工作基本到位，职工对本职工作中做得也不错，但为大局的工作做得较少，未有很好地为领导出谋划策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。

3、业务知识钻研不深。在前半年的工作中，公共卫生服务和医疗工作相对完成较好，但存在对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。

二、存在问题的主要原因

深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：

1、重事务,轻学习。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系,存有“工作第一,学习第二”的错误想法,造成自身理论水平跟不上形势发展,没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。政治学习不够，理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，对党的最新理论缺乏系统的学习，特别是对“效能风暴行动”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。

2、业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信，重口头,轻实践。存在的作风不够扎实、工作不够深入，缺乏深入实践考察研究。

3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给工作带来动力，满足现状，对目标也定的不高。

二〇一二年六月三十日 共印3份

第四篇：羊永乡效能风暴汇报材料

羊永乡“效能风暴行动”汇报材料

近年来，在县委、县政府和机关作风与效能建设领导小组的正确领导下，我乡认真学习贯彻中央、省、州、县有关廉政建设、机关效能与作风建设等方面的会议精神，紧紧围绕全乡中心工作，严格落实廉政建设责任制，狠抓作风效能建设，推动了各项工作的开展。现在，我就羊永乡效能风暴开展情况做一个简单的汇报，请督查组给予指导。

一、提高认识，加强领导，落实责任

机关作风与效能建设，是一个需要常抓不懈的问题。开展机关作风与效能建设活动，有利于转变机关作风，有利于优化发展环境，有利于增强服务功能，有利于密切党群关系，意义十分重大。因此，我乡把贯彻落实机关作风与效能建设活动作为促进我乡社会事业发展的一项大事来抓，一把手总负责，班子成员按照各自分工，具体负责一方面的工作，责任到人。“机关作风与效能建设活动”和“效能风暴行动”工作都有实施方案、领导小组和学习资料，保证了工作的正常开展。

二、立足教育、狠抓学习，加强思想道德建设 个别干部职工认为我们是小小的基层单位，手中没权、没钱，谈不上腐败，工作作风涣散，效能低下也没关系。而在这种思想的潜移默化下，时间一长，就出现工作没干劲，推日子，面对服务对象脸难看，事难办，工作局面僵化停滞。预防腐败，增强工作责任意识，提高作风效能，教育是大前提。在效能风暴行动中，我乡始终坚持以正面教育、思想教育、集中学习为主，自我学习为辅，运用多种形式，加强对全乡干部思想政治教育，筑牢拒腐防变思想基础，提高作风效能意识。

我们一是组织开展学xxx省、州、县重要会议精神和领导的重要讲话，营造崇尚廉洁、作风高效的社会氛围，使他们筑牢思想道德防线，牢固树立“以廉为荣、以群众满意为荣”的思想意识。二是强化示范教育，以先进事迹为榜样，充分发挥机关党支部和党员模范带头作用，结合开展创优争先活动，以“四创四争”（创建“五好”班子、争做敬业先锋，创建先进组织、争做服务先锋，创建一流队伍、争做岗位先锋，创建党建品牌、争做创业先锋）为载体，努力实现“五个一流”（即：“一流政治素养、一流务实作风、一流创新能力、一流敬业精神、一流工作业绩”）的活动目标。在全乡形成“同心协力抓效能，凝心聚力促发展”的良好氛围，促进全乡工作的顺利开展。

三、落实效能风暴活动，确保活动取得成效

在“效能风暴活动”中，我乡严格按照县委、县政府的安排部署开展了扎实的工作。通过学习动员，在广泛征求意见的基础上查摆问题，经过民主评议，整改提高后，对原有的制度进行了详实的“废、改、立”工作。通过活动，深化了认识，找准了突出问题，制定了整改措施，理清了工作思路，突出了工作重点。全乡职工立足自身工作岗位，认真学习，提升自身素质，积极思考，提升工作效能。领导班子加强督促检查，狠抓工作落实，巩固了“效能风暴活动”的工作成果。

活动开始后，我乡一是做“细”制度建设，规范工作效能。继续完善内部管理制度，按照科学、规范、高效、便民的原则，对单位制度进一步完善，并及时结合当前工作需要，继续完善考勤、考核、请销假等制度，完善机关效能制度体系。二是做“实”效能建设，抓好效能督促工作。积极按照乡效能风暴方案要求，对上班时间串岗闲聊，上网玩游戏等情况进行随机抽查监督。对工作责任心不强，服务意识不强，工作拖沓推诿，落实工作任务浮于表面，不真抓实干等方面的问题进行督促检查，保证了活动取得实际效果。

四、存在的问题和今后工作的重点

在作风效能建设和党风廉政建设工作中，我乡做了大量的工作，但由于主客观方面的原因，还存在一些问题和不足。一是在作风效能查摆上，强调客观原因多，查找主观原因少。二是对查找出的涉及到政府职能方面的问题，尚没有解决问题的途径。三是作风效能建设长效机制等设立容易，但执行制度，尤其是长期执行制度还存在一些问题。如何以效能风暴活动为突破口，不断探索，提高工作效能，优化发展环境，切实把推动我乡各项工作科学发展贯彻落实到每一项具体工作实践中去，进一步强化和巩固“效能风暴活动”，这是需要我们长期思考的问题。下一步我们将以创新为手段，真抓实干，确保作风效能建设在平稳中推进，进一步规范程序，明确流程，真正做到通过管理职能的程序化、规范化和制度化，大力提高机关效能和优化发展环境，立足当前，顾及长远，推进依法行政、依法管理、依法办事的能力和水平，为全乡事业又好又快发展作出积极的贡献。

第五篇：羊井子湾棉花市场管理总结

羊井子湾乡人民政府棉花市场管理总结

今年我乡的棉花市场管理工作在县委、县政府的直接领导和乡派出所、电管站、土管站、信用社的协调配合下，重点抓了整治“打白条”和消防安全为主要内容的棉花市场监督管理工作。通过几个月的努力，在整治和维护全乡棉花经营秩序方面取得了较好成果，使本棉花收购经营工作呈现平稳态势。现就今年棉花市场管理工作总结如下：

一、理清思路明确棉花市场管理的主要任务和工作重点 棉花市场管理的主要任务：彻底整治棉花市场，规范棉花收购、加工、销售等经营行为；严厉打击掺杂使假及无照无证经营，保证棉花质量，维护棉农利益；加大企业经营监管力度，促使企业依法照章纳税；扎实开展安全生产整治活动，及时排除安全隐患，维护正常的流通秩序，促进棉花产业健康发展。

棉花市场管理的工作重点：按照国家关于棉花市场管理的各项政策规定，严格市场准入关口，从严查处非法小轧花、土打包加工点和非法收购点，从重打击非法收购加工棉花的违法行为，确保棉花购销期间的市场秩序。

二加强领导职责，强化管理措施

乡政府迅速成立由乡政府乡长王生雄同志任组长，由主管副乡长裴东同志任副组长，各村主任、电管站、土管所、派出所、信用社主要领导为成员的棉花市场管理领导小组。又对各成员进行了进一步的分工，确保我我乡的棉花市场收购顺利进行：

各村主任：负责对本村区域内的棉花市场管理工作，协调配合相关部门彻底清理取缔本村的小轧花、土打包和非法收购点。监督指导本村棉花收购加工企业的经营活动，维护棉农利益，确保棉花市场稳定。

派出所：在棉花市场管理工作中积极配合相关部门进行联合执法，对严重干扰、阻碍棉花市场专项整治工作的要依法从严处理，确保整治工作顺利进行。

电管站：积极配合相关部门对小轧花、土打包、进行强制性拉闸断电，从源头上彻底切断小轧花、土打包的电力供应。

土管站：依据土地管理法规，对非法设立棉花收购加工点，用地情况进行清理。对改变土地用途，私自设立棉花收购点的，要依法从严进行处罚。

信用社：做好棉花收购资金的信贷保证工作，不得为非法收购、贩运棉花和小轧花加工点、土打包提供信贷资金。

三、具体做法

1、加强领导，集中整治。棉花市场管理工作涉及面广，难度大、任务重，从9月20日开始，乡政府抽调乡村干部，分片分组对全乡棉花市场进行清理整治，切实加强了对非法小轧花、土打包加工点查处力度，配合县上有关部门依法严厉打击取缔非法，同时，安排了专门力量对各小轧花、土打包窝点进行了24小时不间断的严密监控，有力确保了棉花棉花购销秩序。

2、强化责任，狠抓落实。各村及相关职能部门时刻把加强棉花市场管理作为当前及今后一个时期的一项重要工作来抓，通过定制 2

度、定措施、定责任，把棉花市场管理的具体任务分解到干部头上，落实在具体行动上。

3、改善服务，规范经营。乡企业公司加大棉花收购加工企业管理力度，切实搞好收购服务，提高服务质量，引导企业按质论价、随到随收、现交现结，切实维护棉农的利益。棉花收购加工企业加强行业自律，按规定在收购加工厂和批准的收购点内收购棉花，不得组织商贩走村串户，争抢棉花资源，共同维护好棉花收购秩序。

4、加强督查，严格考核。乡棉花市场管理领导小组办公室加强指导和协调，督促各村、各相关单位抓好工作任务的落实，及时研究解决重大问题，汇总各阶段工作进展情况、存在问题及整治成果。并将棉花市场管理纳入了各村年终考核范围进行严厉考核。