运行丙班七月份班组建设总结以及八月份计划（推荐）

第一篇：运行丙班七月份班组建设总结以及八月份计划（推荐）

运行丙班七月份班组建设总结以及八月份计划 七月份总结： 1、6.28日，重点岗位重点人员手指口述工作的检验和复盘。2、7.3日，本班全员手指口述工作的开展，要求人人熟练掌握三规一制，计划于一个月后即8.3日验收复盘。3、6“s”工作的推进：6.28日开始对现场的实物进行定制管理，并标示划分各实物摆放区域。如：消防柜、消防蒸汽、消防器具、工具箱、事故柜等。

4、七月上旬对现场9个操作室的桌子凳子重新布置和摆放。

5、七月中旬对现场所有设备进行责任到人分工明确，达到沟见底、轴见光、设备见本色。

6、六个一工程有序开展，大力提倡合理化建议的收集和上报工作。

7、部分人员互换岗位学习全厂工艺技术，争创学习型班组。

8、由于请假等原因，部分岗位人员短缺，其他岗位人员及时补充学习帮助，形成互帮互助的良好氛围。

八月份计划：

1、手指口述持续推行。2、6“s”工作继续完善。

3、安全门启示：每班上班前在安全门前举手宣誓“我的安全我保证”，提高全员安全意识。

4、以“三个为什么”为导向，激发全员学习劲头和养成善于思考的良好习惯。

5、六个一工程持续开展。组建班组QC小组，提升全员学习能力和解决疑点难点的能力。发动全员参与。积极提出各自日常工作中遇到的困难，然后发杨团队力量进行解决。

6、岗位互换学习持续深入推进。力争尽可能多的培养多面手。

7、发动全员开动脑筋对现场的废旧阀门、螺丝、铝皮、胶管等物品进行废物再回收利用，积极响应公司节能降耗号召。

第二篇：七月份总结八月份计划

山西介休鑫峪沟左则沟煤业 2013年7月份总结及8月份计划

左则沟煤业通防部 二O一三年七月二十五日

左则沟煤业有限公司通防部

2013年七月份工作总结和八月份工作计划

七月份工作总结

一、通风设施方面

2、集中胶带抹测风站，集中回风下山摸测风站

3、消防材料库回风巷两道风门维修

4、第三联络巷轨道回风侧安装无压风门两道 5、2101运输砌筑2道单扇调节风门

6、一采区回风轨道联络巷砌筑调节风窗一道

7、三级车场巷道整修排矸，浇筑墙体后，安装正反气动风门各一道。

8、拆除5#进风风门2道，并清理杂物出井。使5#使用9101工作面串联风，保证5#正常供风排水。

二、综合防尘管理方面

1、集中行人下山按标准安装隔爆水袋共三组。加水并编号。地面台帐已完成编写。

2、在一采区胶带辅助联络巷增设放炮喷雾一道。并调试，保证起到雾化效果。

3、更换集中胶带下山、9101综采工作面运输、回风顺槽2101综采工作面运输、回风顺槽破损隔爆水袋33个，更换隔爆水袋架14个。井下25组隔爆水袋定期加水清洗。

4、更换维修堵塞喷雾13处，新增设喷雾2道，重新固定洒水管路14处，更换软胶管8处。5、2101回风打注水孔15个，9101回风打注水孔20个并注水。

6、存在问题：

（1）各大巷未设定专人定期进行洒水防尘冲洗巷道（2）各转载点、工作面喷雾挪移和使用不及时，使其防尘效果不佳；

（3）工作面及回风流风筒、风水管路煤尘未定期冲洗；（4）工作人员未对各转载点及工作面喷雾喷头进行定期检查和维护，使其雾化效果不佳；

三、局部通风管理方面

1、更换损坏局扇管理牌板，按标准固定、清洗局扇管理牌板共6处。

2、安排重新吊挂2102回风顺槽钢丝绳300余米，并重新吊挂风筒，进行编号管理。3、5101运输、5101回风、5#煤探巷、9101工作面、2102运输、2102回风、2102运输绕道对风筒进行编号。

4、存在问题：（1）施工队对风筒逢环吊接口不严、未设定专人维修；（2）保护风筒意识不强，如帮锚索顶锚索，未及时包裹，对风筒局部有损坏；

（3）局扇风机连接处垫片不合格漏风；

（4）风筒接口处仍有漏风处，应设专人定期对风筒接口进行检查；

四、其他

1、一采区回风下山油漆工字钢

2、上组煤避难硐室安装调试。

3、清理卫生责任区600余米，清洗巷道1400余米。

4、集中轨道下山、集中胶带下山、集中行人下山、9101综采面、2101综采面吊挂避灾路线牌板30多块。

五、瓦斯监控方面

1、集中回风下山掘进安装瓦斯监控设备一套。

2、主斜井下放100对通讯主线500m,配合机电调试电话交换机和对接通讯电话 3、2102回风顺槽安装瓦斯监控设备一套，改接通讯线路

4、上组煤轨道布电缆200米，改接4台监控分站供电电源。5、2101、2102皮带机头新安装CO和CH4传感器共6台

6、集中下山联络巷，上组煤轨道、2101运输、回风顺槽整理线缆1000m，一采区胶带新安装通信广播4台，布线600米

7、集中轨道新安装通讯广播5台，集中胶带安装5台，设联通主线

8、累计更换接线盒80多个，检查处理失爆现象

9、主、副井光纤1500m整理放入线缆槽，副井新布通信主线500m。10、2101运输拆除回收监控线缆500m 11、2101、9101回风流按CO2传感器一台，重新布线800m

12、安装、拆除9101三角煤监控设备一套

13、分站及传感器吊挂牌板30余块

六、防灭火方面

1、注浆管路不到位（2101、9101）；

2、施工队组以及各部门未对消防设施进行定期维护、保养和擦洗，工作面作业点消防设施挪移后未及时上报通防部做变更登记；

3、领用时个别施工队组未经通防部进行编号就下井；

4、阻化剂泵下放至工作面但未接电试用并且无阻化剂；

八月份工作计划

一、通风设施方面

1.集中行人下山与胶带第1联巷安装风门两套。2.集中轨道下山三级车场扩帮浇筑墙体后砌筑永久正反风门2套。

3.协助机电队轨道运输砌筑二级车场防火栅栏门5道。4.第4联络巷安装永久风门2道

5.2102运输绕道与2102运输贯通风流调整，并设调节。6.2102回风顺槽与一采区胶带辅助联络巷贯通风流调整，安装调节一道。7、2102运输与回风下山地风桥待绕道贯通后砌筑挡风墙2道。

二、隔爆设施

1.集中轨道下山安装3组隔爆设施。2.2101综采运输回风隔爆挪移。3.2102 运输顺槽隔爆安装1组。4.2102回风顺槽隔爆安装1组。

5.井下集中行人、集中胶带下山、集中回风下山、9101回风、9101运输、2101运输、2102回风隔爆水袋定期补水。

三、压风自救供水设施安装

1.集中轨道下山压风供水设施安装6组。2.2102运输压风供水施救安装2组.3.2102回风压风供水施救安装2组。4.2103运输压风供水施救安装1组。

四、辅助工程

1.副斜井工资钢除锈刷漆。2.集中轨道下山工资钢除锈刷漆。3.下组煤避难硐室下放设备并安装调试。4.井下急救站下放设备安装。

五、瓦斯监控方面

1、集中轨道布置信号线1200m,连通5台语音广播

2、集中胶带布线500m，连通5台语音广播

3、下组煤避难硐室安装瓦斯监控、语音、视频系统、通讯系统建设完工

4、新增加7台人员分站进行熔纤，调试人员定位系统建设完工

5、发放无线定位手机，完善无线通讯系统

6、处理失爆，整理线揽

7、完善六大系统技术资料 8、9101、2101安装粉尘传感器

9、调试地面、井下视频摄像

六、局部通风设施方面

1、施工队应设定专人对风筒逢环吊挂接口进行检查，如有发现接口不严之处，应立即对其进行维修，使其风筒接口密不透风；

2、各部门及各施工队应对其员工加强保护风筒意识进行教育，使之能够自觉对风筒进行保护；

七、防尘洒水方面

1、各部门各施工队应对各大巷进行定期洒水防尘，冲洗巷道，对风筒和风水管路进行定期冲洗；

2、各转载点、工作面喷雾应及时挪移和使用；

3、工作人员应对各转载点及工作面喷雾喷头进行定期检查和维护，使其雾化效果达到最佳；

八、防灭火方面

1、把2101和9101注浆管路安装到位；

2、各部门各施工队组应对消防设施进行定期维护、保养和擦洗，凡是消防设施有挪移的应及时报通防部做变更设计；

3、凡是新领用的消防设施必须在通防部做登记以后才可下井；

4、下放工作面的阻化剂泵接电试用，并准备好充足的阻化剂；

第三篇：班组经验交流文档-丙班

立、帮、带、促

——新聚合丙班班组建设经验总结 自2010年以来，新聚合丙班全体人员按照聚氯乙烯车间班组建设实施方案有条不紊的开展工作。在事业部及车间各级领导的正确带领下，紧跟公司发展形势，积极调整工作方式、方法，确保了车间生产装置安全稳定运行，班组安全工作常抓不懈，班组工艺管理不断完善，班组产品质量持续提高。新聚合丙班在保证完成生产任务的同时，积极开展班组建设工作，2010年前半年，经班组全体成员的集体努力，顺利的完成了事业部及车间下达的各项生产任务，无安全、环保、设备、工艺、质量责任事故及治安事件。在2010年中，丙班在车间的指导下以班组达标升级活动为契机，抓好各项班组建设工作，不断提高班组成员的业务能力和班组凝聚力，班组成员认真履行各自职责，班组在不断的实践和工作中总结经验、发现不足，积极，持续改进。

班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项生产、管理工作最终都要落实到班组，所以班组是企业各项工作的落脚点。丙班内部建立起了自我约束、自我监督、自我管理、自我运行的长效机制，班组各项工作均有了显著进步，取得了骄人成绩，形成了具有本班特色的闪亮点，我们总结为“四个一”，即“一立、一帮、一带、一促”。

“一立”：班组既是完成生产任务的基本单元，又是进行生产管理的基本单元，所以班组也就成了进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。提高员工素质，首先就得使员工在思想上达到一个境界，要做到这点，树立榜样不乏为一个好途径。因此，在班组成员中树立一个优秀典型，将好的工作方法在全班推广，使班组所有成员共同进步。通过每月评优选先这个平台，让积极主动，各方面表现突出的员工脱颖而出，立典型，树旗帜，起到真正的带头模范作用。

“一帮”：即先进帮后进。班组是一个团队，班组中只有个别成员是先进，这个班组还不能算是优秀的，只有所有班组成员都优秀，这个班组才能算是优秀。所以，只有表现突出的成员会主动帮助暂时落后的成员。在工作心态、工作方法上给以帮助，在工艺知识、现场操作上给以帮助等一帮一。这样不仅使落后的成员迎头赶上，同时也能加深班组成员之间的友谊，使班组凝聚力得到进一步加强。

“一带”：即老师傅带新员工，师傅带徒弟。对新进员工来说，对现场、工艺、操作熟悉程度不够，操作经验不丰富，这就需要老员工和新员工进行一对一结对子，新员工要主动向老师傅讨教，老师傅也要主动对新员工授教，班组各成员之间也经常交流经验。这样，不但新员工的技能水平得到很快提升，而且班组成员的整体技能水平也得到提升。

“一促”：即利用奖惩手段，对在评优选先中连续3个月排名靠后的班组成员进行惩罚，督促其进步。优秀的团队，不允许有不思进取的成员，对于不思进取的班组成员，采取“踢屁股”的方法，督促其积极主动的去工作，使其认识到，在优秀班组里不进步是不行的。

以上就是聚氯乙烯车间新聚合丙班班在班组建设过程中不断积累和总结的经验和智慧。新聚合丙班按照“一立、一帮、一带、一促”正一步步走向成熟、走向辉煌。丙班是一支求真务实，团结拼搏，赶打硬仗的团队。也是一个团结和睦，互相协作的小家庭，班员们深爱着这个小家庭。因为，在这里你可以感受到最诚挚，淳朴的团结氛围，也可以体会到不怕苦，肯拼搏的工作热情。他们没有轰轰烈烈的先进事迹，有的只是在岗一分钟，尽责六十妙的执着热情；他们没有可歌可泣的丰硕业绩，有的只是在平凡的岗位上默默无闻，尽职尽责的坚定。

因为他们坚信，把平凡的工作，日复一日年复一年的坚持做到最好，就是不平凡的人、不平凡的事。

公司班组达标升级活动为每一个班组提供了展示自我、提升自我的平台，新聚合丙班在这个平台上以求真务实、团结奋进的姿态向公司展示着其顽强、坚韧的工作风格。新聚合丙班深知自己在工作的各个方面还面临着许多压力和重重阻力，在今后的工作中，在班长的带领下，他们将会继续不懈努力，克服不足之处，进一步虚心学习、不骄不躁，跟随股份公司发展的步伐，将班组建设活动进一步推进，为公司的发展做出自己的贡献！

新聚合丙班

二〇一〇年八月三十日

第四篇：电气运行Ι期丙班年底工作总结

电气运行Ι期丙班年底工作总结

随着新年的到来，我们走过了2011。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2011经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2011主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

1、全年出勤率100%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180多项。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作100多项，工作票206张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100%，成绩全部合格。

7、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春检、秋检大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

9、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

二、培训方面：

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2、组织全班参加了车间组织的运规考试，参考率100%，成绩优秀。

3、组织学习#1，#2机机组变新更换的设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

1、定期开展班务公开公布班费收支、来源、用途。

2、积极抓好职工小家建设，开展班组活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

3、积极参加车间组织的技术比武活动，取得了优异的成绩。

4、积极争创全厂“先进班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

五、存在问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施：

1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组成员骨干作用，各

司其职，各尽所能，落实责任制。

2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式，让学习变得充满生趣。

第五篇：运行丙班党员示范岗

党员示范岗

燃料车间运行丙班9名正式工，24名劳务工，其中党员4名。他们是运行丙班班长任凯，跟班技术员李寅，安全管理员西芦岭，机修工李友，积极分子1名，他们工作中充分发挥党员先锋模范作用，带动其他职工做好各方面的工作。

一、勤奋学习，提高素质

为了提高自身自身的政治素养，运行丙班的党员们把坚持政治学习和交流作为塑造党员的重一环，他们深入学习贯彻十六大精神，自觉践行良好风气，从而在职工中形成良好的党员形象。积极参与到“党员示范岗”创建活动中，全组党员认真学习关于开展“创建”活动的实施方案，明确了创建目标和创建标准，决心立足岗位在工作中创一流成绩。

二、深入开展班组工作

党员深入开展“岗位工作奉献”活动，在党支部的带领下，运行丙班的四名党员积极宣传和带头执行党的路线、方针、政策，坚持用“三个代表”重要思想和十六大精神指导，开展班组工作，他们分工合作，密切配合能按时定期地找积极分子谈话，从思想上，工作上，生活上给予关心和帮助。他们在一起说得最多是班组工作，在日常生产过程，他们经常组织带领班组成员，对所属设备进行认真仔细的排查隐患，发现隐患并及时处理.“一个党员就是一面旗帜”，作为党员班里的事带头做，抢着做。

李友负责班组机修工作，作为一名老党员，工作任劳任怨，班中发现隐患都能积极带头处理隐患，由于燃料车间岗位展现较长，每一次巡岗都要巡查两个小时左右，可李友从没有叫苦叫累，李友经常说的一句话“机修工检修到位，就能够减少岗位司机的劳动量”。

任凯运行丙班班长，热心积极地为大家服务，谁有困难都会伸出援助之手，运行丙班职工思想稳定，连续几年班里没有一名厂查“三违”，任凯能够积极组织班内生产，自从运行丙班成立以来，班组内没有发生一起安全生产事故。作为班长，工作中以一名共产党员的标准严格要求自己，履行岗位职责，努力带领班组成员解放思想，扎实工作，锐意进取。完成班组内各项工作任务。

李寅跟班技术员，经常深入生产一线，排查隐患，与职工谈心，做好职工思想工作，传授操作技能，他经常说“班组里的事我应该尽自己的一份力”，多么简单，多么淳朴的话语。

西芦岭作为安全员，能够认真执行班组的安全制度，发现违章现象及时制止，并按规定给予相应的处理，通过安全培训使职工能够认识到安全的重要性，他经常说“安全面前无小事”并做好班组详细的安全隐患排查记录。

运行丙班这几位党员在工作中充分发挥了先锋模范作用，他们以自己的实际行动巩固扩大了保持共产党员先进性交予活动的成果，体现了共产党立足本职，爱岗敬业，无私奉献的精神风貌，他们在各自的岗位上充分发扬一名党员就是一面旗帜的作用。在平凡的岗位上再创辉煌。