第一篇:2014年1月工作汇报 修改
水流中心小学2013年工作汇报
尊敬的各位领导:
一年来,我校始终坚持“以人为本、以水为魂”的办学思想,实施精细化管理,较圆满地完成了本学年的各项工作。
学校在本学年被评为“西安市实施蛋奶工作示范学校”、“西安市乡村少年宫”、“西安市第十二届青少年科普知识竞赛优秀组织奖”“灞桥区师德建设先进学校”、“中心校朗读比赛一等奖”、“中心校六一文艺汇演一等奖”、“中心校秋季运动会一等奖”。顺利通过了“西安市文明校园”复查验收、灞桥区素质教育‘校校行’教育教学目标考评和316督导评估。有两个班评为市级创三好先进班集体。教师先后有10余人在教学论文、赛教中获奖,刘如意老获得市级教学能手称号,孙燕燕副校长获灞桥区学科带头人称号,艾晶等四位老师在灞桥区北片赛教中获二三等奖,李卫花老师获灞桥区优秀辅导员,刘燕飞老师在灞桥区美术教师基本功大赛中获二等奖,部分学生获市、区级三好学生和优秀少先队员,特别是在今年小升初“5.26”考试中,我校毕业生有1位考上铁一中、1位浐灞一中、2位五环中午,其余还有20多均为西港中学等周边学校。
今天,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向各位领导进行汇报如下:
一、狠抓师德工作,建设和谐团队
我校利用每周例会,组织教师政治、业务学习。本学期,我们以学习了《中小学教师职业道德规范》、习总书记“6·18“讲话精神、党的十八届三中全会全文公报。每一位教师都能认真学习,做好笔记,并撰写心得体会。
这学期,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。我们学校班额都在50人左右,均为班主任老师包班,科任教师的每周课时也都在19节左右,但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职。可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”,学校开展的各项工作都能得到广大教师的支持,开展起来也就顺利得多了。
二、抓常规管理,提高教学质量
在中心学校的统一安排下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施:
1、落实量化细则,狠抓教学常规,强化过程管理。
今年3月经学校行政会研究,全体教师确认通过,我校的《奖励性绩效工资发放办法》和《日常量化管理实施细则》正式启用。两项制度相配合,比较全面的对教师工作进行考核,今年9月对《日常量化管理细则》又进行了部分调整。
我校在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。教导处对每位教师的工作定期进行检查,形成规范。单周查教案,双周查作业,教师工作质疑本、业务学习记录、教研组资料每月检查一次,并详细记录,计入量化。
12月,教导处组织开展了全体师生的作业教案展评活动。
2、落实高校课堂,提高教学质量
为提高我校教师的课堂教学质量,打造高效课堂,每学期,由教导处组织至少开展一次学校骨干教师公开展示课,一年来,共有10位教师上课,本学期还组织了4位新任教师的汇报课。上课教师均积极准备,听课教师能认真做好记录,并在教研组内进行研讨。
学校行政能深入一线代课、听课。书记、校长、副校长、教导主任担任书法、品德、体育等课程的教学,认真备课、按时上课。坚持推门听课,一年来学校行政听课均在100节以上。
三、深入开展各种教学活动,在活动中促进教育教学质量的提高,促进学生的全面发展。
1、狠抓学生基础知识和基本技能的掌握,开展朗读比赛、书写比赛、计算能力测试、拼音测试、英语单词过关测试。
朗读和书写是学生应掌握的最基本的两项技能。为此,我校在2013年4月和2013年11月,举行了两届全校朗读比赛活动,我校两项活动分别评出了一、二、三等奖。同时参加了中心校“水韵书声”朗读比赛活动。通过活动,有力的促进了学生朗读和书写水平的提高。
拼音、计算和英语单词是小学阶段的三项重要的基础知识,一年来,由教导处组织,进行了一次一、二年级的拼音过关测试、一、二年级的口算过关测试、二年级乘法口诀过关口试、二次全校数学概念掌握和计算能力测试、三—六年级的英语单词过关测试。通过多种比赛和测试活动学生的基础知识有了较大的提
高。
2、重视家庭教育工作,注重家校联系。
学校这一年召开了四次家长会。2013年5月和11月召开了学期中旬家长会。9月召开了一年级新生家长会、六年级毕业班家长会,家长会的到会率一直维持在95%以上。要求班主任老师提前认真准备,发言稿交教导处,教导处进行审阅,结束后上交会议记录及签到册,保证家长会的效果。
继续和中国移动合作,开展校讯通业务,目前全校共有422名学生办理了校讯通业务。同时,继续维护好水流中心小学QQ家校群,已有大部分家长已加入该群。通过校讯通平台和QQ家校群,大大方便了教师与家长之间的联系。
3、加强英语教学,成效显著。
为了保证英语课堂教学的质量,今年我校外聘了两名专业的英语教师。从每周5天的早读中抽出了2天的早读时间用于英语朗读。在5月份开展了我校第六届英语节竞赛活动。包括“三年级英语书写竞赛”、“
四、五年级英语听力”、“六年级英语朗读竞赛”、“3—6年级英语单词过关测试”等系列活动,经过连续几年的不懈努力,我校的英语教学质量有了较大的提升。
4、积极开展校本教研活动
我校的教研活动主要包括两方面的内容:
一是校内教研组的教研活动,我校共分为四个教研组,高教组、中教组、低教组和综合组,每两周活动一次,活动内容包括教导处安排内容和自选内容,活动由组长组织,学校包年级领导参与。本学期的教研活动内容以新任教师公开课和骨干教师展示课研讨为主,穿插进行课题研究的内容。2013年,我校承担的课题有区级“边学边交”子课题2个,目前都在研究阶段,10月灞桥区进校的专家来我校对课题研究情况进行了检查指导。
二是各种临时性教研活动的开展。今年,教导处组织了教学质量检测分析会3次;参加了中心校两次的骨干教师展示公开课,我校刘如意、杨燕燕、李卫花、耿倩四位老师承担了展示课的上课任务。配合大学区进行了教师双向交流活动,我校和宇航小学4位教师进行了的双向交流送教活动。4位教师参加了中心校和
区北片的赛教活动。
5、加强教师队伍建设,促进教师专业成长。
(1)开展校本培训,提高教师素质。我校一直坚持进行两周一次的校内业务学习活动。上半年,我校业务学习的主要内容是办公自动化,也就是电脑的操作培训,包括word、excel操作和ppt课件制作。本学期结合西安市教师综合素质测试,学习的内容主要是教师教师综合素质提升的培训,包括语文、数学、社会等综合知识的培训等。
(2)、搭建教师外出学习的平台。积极组织教师参加上级安排的各种培训活动:一年来参加进校教材辅导20余人次;15名教师参加“国培”计划网上培训;4名教师参加“阳光师训”培训;9名教师参加学科培训;班主任培训10人次,高效课堂培训10人次;名师之路培训2人次。杨副校长和大队辅导员艾晶分两期参加了灞桥中小学心理健康教育专题培训。孙燕燕副校长和吴妮老师分别到广州和上海进行了10天的学习,其中高效课堂培训,每人次收费320元,名师之路培训每人次760元,师外出培训,严格按照中心校规定予以报销,本学期培训方面共支出7400元,通过一系列的教师培训活动,我校教师的理念、教学方法等都有不同程度的提高,涌现出了杨燕燕、刘如意等市区级教学能手。
6、积极开张区教育局四项工作之一----学生社团活动,注重学生综合素质提升。
今年,我校与青少年活动中心联系,积极争取,青少年活动中心将我校确定为活动中心的一个活动站,3月份开始正式上课。目前,我校活动站开始有少儿英语、剑桥英语、电子琴、书法、儿童画、素描、足球、篮球、新思维训练、小记者10个项目,共计19个班,学生积极性很高,大大促进了学生综合能力的提升。6月和12月,我校分别进行了 “学生素质展演“活动。今年7月,我校被确定为全“西安市乡村少年宫”,全市只评两家单位。
四、抓德体艺活动开展,丰富校园文化
1、做好德育教育的常规工作。
(1)、严格升旗制度。我校每周一的升国旗,从仪式主持、唱国歌的指挥、旗手、护旗手、国旗下讲话等所有环节均由四五六年级六各班轮换进行,最大限度的锻炼了学生。学期末评选出,最佳主持人,最佳升旗手、最佳护旗手,优秀升旗班级等。
(2)、发挥红领巾监督岗和安全小卫士作用。每天上下午放学安全卫士在学校门口和值班教师及带班领导一起欢迎师生,确保师生在校门口的安全。红领巾监督岗每天早中晚在学校检查纪律卫生3次,并不定时的巡查,周五下午少队部对本周的检查情况进行汇总,在升国旗仪式上,按照红领巾监督岗的评比结果,为优胜的4个班级颁发卫生和纪律流动红旗。
(3)、评选出我校的校园之星。为了革除学生生活中的陋习,养成良好的文明行为习惯,形成优良的班风。我校一年来坚持评星活动,学校为班级统一制作了评比栏“群星灿烂”,包括文明之星、学习之星、健体之星、卫生之星、艺术之星,学期末班级推荐五星学生,学校进行表彰奖励,本学期又增加了文明礼仪方面的进步之星,全年共评出五星学生200名。
2、开展丰富多样的德育活动,促进学生良好行为习惯和健康心理的养成。(1)、3月,西安半坡博物馆组织“原始部落快乐行”来到灞桥区水流中心小学进行半坡文化遗产知识宣讲活动。水流中心小学全体师生700余人一起听取了宣讲团的精彩宣讲。我校组织学生参加了宇航大学区“大爱随行、筑梦成长”表彰活动,我校有5名学生品学兼优的学生获奖。
(2)、4月份开展了最美教室评比活动,班级面貌焕然一新。
(3)、5月份进行了“庆六一”书画展活动,参加了中心校“庆六一“文艺汇演;
(4)、10月进行了一年级的少先队建队,聘请了各中队辅导员;(5)、11月我校代表中心校参加了2013灞桥区中小学生智力运动会;(6)、12月组织学生参加了西安市第十二届青少年科普知识大赛,四五六年级学生300人参加,我校被评为市级优秀组织奖。12月还组织学生参加了西安市科技创作大赛科幻画项目的比赛。
(7)、在少队部的组织下,全年各班共办了4期高质量的黑板报。
(8)、配合上级教育部门开展了“服务发展
人才争先”、“中国梦
我的梦”等多项师生征文活动;
(9)、每学期开学初,配合中心校做好贫困学生和教师的资助活动。
3、认真落实“阳光体育”。从今年开始,我校实施大课间活动,每天早上第二节课后30分钟时间为大课间活动时间,班主任组织本班学生按照体育组的安排,开展不同的体育活动,活动形式以集体组织活动为主。大课间活动有力的促进了我校学生身体素质的提高,增强了班集体的凝聚力。进校张许平校长在观看我校大课间活动是总结有三个特点:一是全员参与、二是时间充足、三是因地制宜。学生在体育活动中笑容是灿烂的,即使失败了也没有挫败感。
4月和12月分别举行了我校的春季季运动会和冬季运动会。特别是今年冬季运动会我校新增加四项花式跳绳项目,分别是“双人回旋跳”、“双人连锁跳”、“双人二摇”和“双人挽花”。并把我校所创的花式跳绳录成专辑。
10月在中心校小学生秋季运动会上,我校取得了团体第一名的成绩。11月,进行了我校四、五年级的队列队形展示活动。我校的大课间活动得到了316督导检查组及上级教育部门的一致好评。
五、安全工作为先,确保学校正常的教学秩序。
1、师生的安全教育常抓不懈。除了班级的每日安全教育之外,清明、五
一、国庆、暑假等节日前,学校都要由教导处集中全校学生进行相关的安全教育,一年来学校共给家长发放各类安全告家长书2000余份,4月邀请区司法局做安全法制报告1次;5月和11月和我校都分别组织了防震疏散演练和消防疏散演练活动。
2、严格门禁制度。学校为门房配备了所需的安保器材,为门房配备了监控摄像头和显示设备。
3、食堂、蛋奶工作安全第一。我校享受蛋奶工程学生752人,食堂就餐学生529人。本着安全第一的宗旨,学校从各个环节,严把质量关,落实原料索证制度、食品留样制度等安全制度,工作人员持证上岗。10月,蛋奶工程营养健康校校行知识讲座,来到我校,对学生进行了食用蛋奶的安全知识讲解。
我校在多次的蛋奶工作检查中,得到了上级部门的一致好评,被评为“西
安市实施蛋奶工作示范学校”。
今年4月和5月,灞桥区政法委书记和街道办刘主任先后对我校的安全工作进行了检查。
一年来,我校未发生一起不安全事故,做到了安全事故“0”发生。
六、其他工作 1、4月,对学校大门和操场南面的围墙进行了改造,花费8万元。2、8月,我校作为西安市创国家文明城市灞桥区6个迎检点之一,利用暑假,部分教师加班1个多月时间,认真准备,精心部署,通过市区创文办的检查验收,得到了上级部门的认可。3、9月,对学校操场进行了重新修整,花费58000元。目前学校建筑整齐有序,活动场地、道路宽敞整洁,种植园生机盎然。实践着我们以优美的环境陶冶人的教学思想。4、11月,我校向中国移动申请,即将接入30兆光纤,前几天,中心校为我校新配了8台电脑,加上我校原有的电脑,计划给每个集体办公室装备两台,供教师办公使用。
5、本学度并有8次活动的信息上了灞桥教育网和西安科技报。
七、存在的主要问题
1、教师数量不足、专业结构不合理。因人口高峰期到来,外来人口的增加,我校目前学生人数激增,班额在50人左右,而且还有增加的趋势,班主任都是语数包班,科任教师的周课时平均达到19节,班主任中,普师专业的只有一半,专业结构也不合理。教师的情况严重制约着学校的发展。
2、学校多媒体设备数量较少,影响教师上课质量的提升。
3、学校部室数量不足,现有的部室设施设备不全。
八、2014年工作思路和工作重点
1、对本年度好的做法继续坚持,并加以创新,如朗读比赛、运动会、英语竞赛、各种单项的测试活动、德育少队开展的活动等;
2、细化内部管理,为班主任教师减负增效,提升科任教师工作状态;
3、为部分教室配备多媒体教学设备,提升学校硬件现代化水平;
4、继续开展骨干教师公开课、组内研讨课等活动,提高教师的上课水平和效果,力争在高效课堂上有所突破;
5、继续加强社团活动的开展,提高学生的综合素质;
6、积极稳妥、有计划、一步一个脚印的挖掘学校校园文化底蕴——水文化。
水流中心小学 2014年1月15日
第二篇:九 月 份 工作汇报总结修改
九 月 份 空冷乙班组工作汇报总结
乙班组成员:
一、汇报内容提要
(一)循环水部分
根据公司目前的生产及对节能的要求:新北江循环水站较福兴循环水站运行少,但只要用就给其供上比喻新北江提炼用循环水以及和运行新北江溴化锂冰机的需要运行溴化锂循环水泵。
福兴循环水站发酵和提炼各运行一台200KW循环水泵和与之对应的37KW冷却塔风机;因管道改造后动力循环水由福兴发酵200KW循环水泵供,停运动力90KW循环水泵和与之对应的37KW风机,空压循环水泵根据动力需要再开。
操作上层面上只要了解到福兴发酵和提炼循环水用量减少或停用我们会立即采取适当降低运行循环水泵的运行频率或减泵(比喻能用动力泵供发酵尽量不运行发酵200KW的循环水泵)保证循环水压力在0.35MPa~0.4MPa范围;循环水温度低时来我们会立即将风机停下来,循环水温度控制在25℃~30℃范围。
循环水池保持高水位运行。
(二)制水站(饮用水也叫自来水)部分
新北江制水站与福兴制水站按要求定期交替给清水池排水换水工作,保证饮用水水质合格。
新北江制水保持随时能正常供水(一般作为备用)福兴制水站地下清水池保持高水位运行,满足生产、生活后勤、动力锅炉工段及厂区绿化用水等正常供应。
循环水和制水由张瑞和刘建洋负责运行。
(三)空压机部分(由夏成龙和车梅芳负责运行管理)
因为离心式空压机运行是用10000V高压电,动力成本空压机电力成本占了很大比例。结合公司现行生产及公司领导对动力的能源规范提出的要求,操作上我们依据空气流量和空气总管压力公用数据判断分析发酵车间用气情况运行离心压缩机。依据新北江发酵与福兴发酵总用气量不超过13000那么仅运行一台ZH15000,如果两边总空气流量超出13000首先尽量车间自己去调整用气,实在是调整不了的情况下向公司领导汇报;如果两边总用气量在5500那么可以运行一台ZH7000标准来运行空压机,做到合理经济运行离心空压机。
二、总结:
(1)工作上既要确保持生产正常的情况下合理经济运行和规范使用能源,不是一朝一夕的事,这个需要一个过程,是不断总结摸索出来适合本公司的经验,这需要我们每个人落实在自己的工作中,节约每一度电每一吨水。
(2)第二个就是工作上要主动,主动性体现在勤巡检巡查运行设备,通过运行声音、振动振幅、设备表面温度、电流值等效能指标能正确判断和分析泵、风机、空压机是否正常。有很多事情要去主动去做去发现比喻为了更好地掌握发酵车间的用气合理运行空压机这就需要我们主动联系他们或者去车间了解用气情况做到心中有数,在不确定或不了解情况的情况下杜绝一切不合理的行为。
三、发现及存在问题:
(1)深井泵
(2)水泵注水
(3)
2013.08.27
第三篇:2013工作汇报(修改)
山东齐泰实业集团股份有限公司
王大河项目部
2013工作汇报
本项目部东辰·清风港建设工程项目,建筑面积为60606㎡,于2012年9月14日正式开工建设,已完成主体工程及部分楼栋的外墙保温和室内装饰工程。7月份又开工建设葡萄酒保税物流中心项目,建筑面积29400平方米,完成工程主体施工。
一、工作总结
(一)抓好项目部建设管理工作
1、完善项目机构建设。以“建优质工程、创一流业绩、让业主满意、为企业集团争光”为工作目标。东辰·清风港建设工程项目已完成产值7000多万元;葡萄酒保税物流中心项目工程已完成产值4000万元。清风港项目荣获“省级安全文明工地”称号。4#、6#楼荣获“市优质结构”奖。葡萄酒保税物流中心项目施工进度、工程质量也得到质监部门、建设单位、监理单位充分肯定。
2、认真制定工作方案。项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定工作计划,统一部署、责任到人、层层落实,本2个工程项目没有发生任何安全事故。
3、做好工作追踪管理工作。促使施工管理工作有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。根据施工进度及时足额发放农民工工资,没有拖欠农民工工资的现象。
5、抓好工程技术资料管理工作。项目部配备专职资料员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作,工程施工资料、文明工地、优质结构的相关资料全部合格。
(二)加强施工现场管理
严格按照集团公司的工作部署,认真落实岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排,充分利用现有人力、物力和财力,重点抓好:
1、抓好工程质量控制管理工作。
质量控制上,我们从4 M 1 E(即人、材料、机械、施工方法、环境等)5个影响工程质量的因素入手,认真抓好质量控制工作;抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,不合格材料坚决清退出场;抓好机械的管理工作。施工机械专人、定期进行检修维护,发现问题,及时解决,减少设备故障,充分利用现有的机械设备;严格按照相关施工规范进行施工。由技术负责人对施工管理人员交底,施工员对施工班组交底;营造良好的工作环境。管理人员深入工作第一线,关心工人生活,聆听工人的呼声,耐心做好思想工作,解决工人实际困难,让工人放下思想包袱,努力营造和谐的工作环境,让职工真正做到“开开心心上班,安安心心工作。”
2、认真抓好安全生文明施工管理工作。
成立安全管理机构。明确岗位安全管理职责,严格执行安全生产责任制,相互协作,各司其责,层层把关;进行安全生产教育。严格执行“三级”安全生产教育,落实先教育后上岗,职工受教育率达100%。细化安全技术交底。让工人了解、掌握岗位的不安全因素和预防措施,增强安全意识,思想上筑起安全防线;制定安全生产方案。编制了10多个专项安全方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向;抓好特种作业人员管理工作。特种作业人员,必须经过专业安全教育培训,身体健康条件必须满足施工作业环境要求,并全部要求持证上岗;加强现场安全管理。坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。重点对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,真正做到:“早发现、早处理、不留隐患”。
3、加强对投资方面的管控。
加强对材料成本的管理,认真做好各种材料计划,根据施工实际需要分批进场;在材料供应商的选择上,认真选择信誉好,货源充足供应商;采购上,励行节约,在满足工程需要的前提下,力求质优价廉;材料使用实行限额领料制度,完善用料计划经审批手续;根据现场实际需要,认真做好材料分类堆放,尽量避免二次搬运;加强对使用过程的监督,余料及时回收归类,杜绝材料浪费。加强对人的成本管理。督促管理人员熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。了解员工的工作能力、特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安排人员,严格按照施工工艺进行作业,尽量避免返工。加强对机械的管理。安排专业人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工。
4、加强对工程进度的控制。
根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,加强监督检查,对工程实际进度与计划进度的对比,及时找出偏差、分析原因。结合实际进度,及时调整完善,有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作。
5、抓好工程信息管理工作。
由专人负责收集整理工程质量、安全资料,完善记录,保证工程资料与实体工作同步。
二、下一步工作计划
组织计划:
1、调整充实项目部管理。招贤纳士,壮大项目管理队伍,充实领导班子,优化管理内部人员组合。
2、及时调整施工进度。根据实际施工状况,调整进度计划,优化工序组合、工序衔接,工序交叉,最大限度的利用好有利作业时间。
3、全力做好质量管理工作。责任到人,建立完整的项目质量监督管理机制,确保工程质量。
4、认真做好安全生产管理工作。强抓安全管理,认真检查、落实、整改工作,消除安全隐患,真正做到安全第一、预防为主、防治结合。
5、认真抓好成本控制工作。组建整套成本控制工作组,从材料采购做起,严把每一个环节,最大限度的压缩成本,争取效益最大化。
6、抓好工程信息管理工作。充分利用网络条件,实施掌握工程材料、进度、质量、安全信息,科学管理,争创效益。
7、抓好农民工工资发放管理工作。严格实施工资实名制,工资发放必须有真实的影像资料、视频资料,确保农民工工资直接发放工人手中,彻底杜绝分包队长、工头中途挪用或截留农民工工资。
项目工程实体施工计划:
1、清风港工程的1#楼、5#楼外墙保温、内墙抹灰,2#楼内墙抹灰,所有楼号的地暖工程;楼地面工程;外墙油漆、石材饰面及其他的室外附属工程等,地下车库室内回填土、地面工程,强弱电、给排水安装工程;做好消防、门窗、幕墙安装等甩项工程的配合工作。
2、葡萄酒保税物流中心项目工程
1.砌体砌筑工程,地下室外墙、顶板防水工程,室内回填土工程,室内抹
灰、外墙保温饰面、楼地面、门窗工程,全部的安装工程、室外工程及其他甩项工程的配合。
工期目标:
到2014年5月底完成葡萄酒保税物流中心项目工程竣工验收; 9月底完成清风港工程竣工验收
产值目标:
在建项目完成产值6000万元,计划新开项目建筑面积84000平方米,完成产值8000万元,努力实现总产值突破亿元。
质量目标:
清风港项目6栋楼创“市优质结构”、至少2栋楼创“金洲杯”奖;葡萄酒保税物流中心项目创“市优质结构”奖,市级安全文明工地。
2013年即将过去,展望未来,项目部对新的一年工作已经明确了目标。全体项目管理人员以百倍的信心,一如既往第发扬吃苦耐劳的工作作风。我们坚信:在集团公司领导的英明领导下,在集团公司的大力支持下,我们完全有信心、有能力实现这一远大目标!
山东齐泰实业集团股份有限公司
王大河项目部
2013年12月
第四篇:月工作汇报
月工作汇报范文
月>工作汇报>范文
(一)回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月>工作总结如下:
一、主要工作情况
1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。
认真学习>邓小平理论、“>三个代表”重要思想和党的>十八大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施>工作计划,做好本职工作。
重视学习业务知识,积极利用参加>培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把>政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、今后努力方向
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。
月工作汇报范文
(二)根据安排,现将七月份个人工作总结报告如下:
一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动
七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果,直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成,也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动,意义重大,非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视,各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置,县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员,都能积极工作,绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。
各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始,并取得了一些效果,但也出现进度、质量不平衡等问题,为了解决这些问题,进一步掀起服务月高潮,7月10日,在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会,陆静林副县长到会并作了重要讲话,李主任通报了三月份服务月工作考核结果,对当前工作作了具体部署。
七月份雨水充沛,一个月里有三分之二的时间是阴雨天,加上高温天气持续时间长,给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温,抢晴天,积极投身服务月活动,狠抓进度,狠抓质量,狠抓重点,工作有声有色,并完成了序时进度。截止7月31日,全县应服务58925人,己服务57854人,服务率己达98.18%。在应服务对象中,有流出对象18504人,截止31日,己回乡面检和寄回“避孕节育>情况报告单”17587人,服务率己达95.04%。目前,全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。
二、大力推行新型宫内节育器,吉尼环放置工作取得了突破性进展
一段时期以来,节育措施落实工作出现不少问题,一是有部份已经生育的妇女长期无措施,而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环,变成无措施,导致计外孕的大量发生,计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况,结合上级要求,我县从本月开始,大力宣传新型iud的好处,在全县推行吉妮环。截止7月31日,全县己放置吉妮环667例,占下达任务数的190.03%,超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广,促进和带动了其他工作,有的乡镇借此机会,进一步加大征收社会抚养费力度,收到了良好的效果。
三、做好计划生育工作计划,狠抓计外孕处理,确保计划生育率等主要指标的完成服务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕,这是完成计划生育率指标的需要,也是平时工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作,少数乡镇认为工作基础好,没有计外孕需要处理,我们认真分析形势,努力做好一些干部的思想工作,使他们认识到计外孕处理的重要性,从而增强工作的自觉性和主动性,努力达到县下达的任务要求。截止7月31日,全县共处理计外怀孕568例,与任务数相比,多出56例,全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点,有11个乡镇区超额完成了任务,他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成,也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。
在吉尼环放置和计外孕处理工作中,县指导站的许多同志付出了艰辛的劳动,作出了积极的贡献。他们加班加点,废寝忘食,不仅完成了工作任务,而且努力改进服务态度,着力提高服务质量,也收到了一定的经济效益,更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬,得到了大家的好评。
四、其他一些重要工作1、7月9日,陆县长亲自主持会办,处理两例计外孕问题,明确提出要求,落实责任,限期解决问题。
2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制,全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份,为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。
3、市人口计生委夏主任、韩主任来响,与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。
4、7月18日,市组织25人,到我县六套乡,对该乡10个村全部进行了一次出生、措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。
5、7月3日至6日,市对我县进行半年考核,先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解,市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。
6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普知识,共在我县演讲14场,听众达1000多人次,据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分,演讲收到了良好的效果
7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施情况检查,县计生委统一制作了打击“两非”宣传板面和警示标志,发给乡镇和医疗卫生单位使用,并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档,进一步做好了迎查的各项准备工作。
月工作汇报范文
(三)一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结 起来,主要有以下六个方面:
一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项>规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显着提高。
三、积极工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人>计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:
一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。
在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下,我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!
第五篇:月工作汇报材料
月工作回报
2013年是全面贯彻党的十八大精神开局之年,我校的教育工作在局党委和中心校的正确领导下,以科学发展观为统领,坚持以提高教育质量为中心,立足实际,按照县教体局2013年工作要点的部署,以常规管理、队伍建设、教学研究、学科活动等为主线,努力构建“和谐校园”,全面提升学校的教育教学水平,力求教学质量稳中有升,真正提升我校的办学特色和品位。
一、工作目标(新学期打算)
(一)管理目标:办好人民满意教育,完善学校管理机制,确保管理措施的可行性促进学校健康、持续发展。
(二)创新目标:深化“学部管理”,进一步提高学部管理水平,深化高效课堂教学研究的创新。
(三)发展目标:做好“三项工作”,一是继续开展活动课程,增设活动课程科目,发展学生特长;二是积极推进校安工程的建设,扩大教学楼前硬化面积,重新刷新教学楼;三是继续推进教师发展学校建设,努力提高教师教学水平。
(四)成绩目标:努力完成中心校下达的今年有关中考的各项任务,认真落实今年的各项奖惩措施,确保今年中招的胜利。
(五)建立完善的学校档案管理制度。建立教师业务档案,对中考、统考成绩、教师和学生各种获奖情况以及学校荣誉进行及时、准确的归档整理,专人负责,使档案管理规范化,制度化,使其在教师考核评价、晋职评优等方面发挥更大的作用。
二、县局2013年教育工作重点及实施措施
(一)创新学校管理机制
1.完善学部管理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,制定学校工作一周周工作跟踪表,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。
(1)抓目标管理。要加强对领导干部的管理与要求。本学期起要结合各自分管的工作,制定目标任务书,学期末对学部主任工作完成情况进行考核,作为下一阶段任用的依据。
(2)抓管理的效率。全体领导对于各自的分管工作要尽职尽心,及时发现工作中存在的问题,同时要做到小问题的解决不隔夜,其余问题的解决不隔周。学校领导间也要密切合作,发现问题相互提醒,做到分工不分家。
(3)检查、考核做到公正、透明。检查、考核是确保学校工作落实到位的重要措施之一。学校的各项检查要做到标准明确,检查结果必须在校园网上或公示栏及时公布,增强透明度,每日公布学生寝室、午休、卫生积分,每周一次出勤考核总结。
2.开辟有效途径,通过家长学校委员会、每学期的家长会等形式,增强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,形成合力办好学校。
3.加强民主管理和民主监督,利用“校长信箱”、“学校开放日”等方式,吸纳更多群众的意见和建议,增强学校办学实力。
4.完善教师评价考核模式。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案,重视过程评价、日常评价,实施考核制度,把评价作为奖励的重要依据。
(二)加强师资队伍建设
1.以学习贯彻《中小学教师职业道德规范》为主线,创新师德建设的方式方法,在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合,提升教师师德及心理健康水平。
2.开展多种形式的师德建设活动,做好教师教育论坛、读书论坛、班主任论坛等活动,调动教师的积极性,发挥教师的创造力,为教师自身的和谐发展搭建舞台,提供机会。
3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流”的立体培训机制、教师利用网络进行教学研究、教学案例、读书体会交流等形式,加强对青年教师进行系统培养,使青年教师快速成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度(威县、郑州等地),完善教师奖惩制度及学部主任、班主任评先考核细则。
4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任每周一工作例会、“班主任论坛”等形式,引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。借助绩效工资实
行的政策,结合我校实际,努力提高班主任有关待遇(100—160元)。
(三)注重德育工作实践
1.抓好德育常规管理。加强班会课的管理,定期组织主题班队会观摩研讨,完善班级常规考核,注重黑板报、学习园地等班级文化的建设,为学生的思想道德、文化学习创设良好氛围。
2.实现德育活动主题化,深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源,提高教育实效。
3.开展 “读书、读报”活动,加强书香校园建设。进一步养成学生良好的行为习惯,提高学生思想道德水平。
4、抓校园文化氛围的建设。优美的校园环境,具有教育意义的环境布置,对于学生具有潜移默化的教育意义,因此,要根据学校的实际情况,结合思想道德教育的需要,做好教室、橱窗等各场所的环境布置,同时各班要抓住纪念日、传统节日,利用德育基地等各类教育资源,开展富有教育意义的活动,同时要大力宣传学生中的好人好事,为学生树立可亲、可信、可敬、可学的榜样,通过榜样引导学生崇尚先进,学习先进,养成良好的道德行为。
5、抓学生规范的养成教育。班主任是班级管理的第一责任人,各科教师是课堂教学的第一责任人,全体教师在班级管理、各科教学中要加强学生规范的训练和养成。结合《中小学生日常行为规范》,学校要加强课间活动、卫生、文明礼貌等各方面的检查,各项检查均计入班主任考核中。
(四)深化教学管理研究。质量是学校的生命,要求全体教师要牢固树立全面的质量观,要善于抓住质量发展中的主要矛盾,促进学生的和谐发展。
1.按照“务实,有效”的教学工作要求,以“引领和推进学生自主学习,主动发展”为核心,以提升教师学科素养为基础,加大课堂教学改革力度,要以质量为核心,要从深化课堂教学改革、提高课堂教学效率入手,实现素质教育与应试能力训练并举,制定北郭一中学校教育教学质量的评价体系。
2.加强学科“专题研究”,各学部推选备课小组长,积极推进教研教改,引领教师充分参与教育科研,让科研工作立足课堂、服务课堂、引领课堂。
3、努力完善集体教研活动制度,坚持新课程理念的学习,统一思想,提高认识,做到学以致用,指导教育教学。继续以教研组为单位创新集体备课方式方法,促进课堂教学的质量效益。围绕课堂教学各学部轮流组织一次家长开放日活动,让家长走进教室听课,评课(本学期筹备中)。
4.根据学校的规划和目标,不断进行教育教学质量的评价和监测,利用评价结果反思教师的教学过程,查找问题,及时修正方案,使方案切合实际,例如:今年九年级中考在即,我们制订了详细的中招奖惩措施,以此激励教师。
5.加强学期教学流程的精细化管理,规范教师教学行为,促其养成良好的教学习惯,注重课堂教学指导和教学质量检测,进一步改革作业布置与评价的方式方法。本学期学校继续抓好班级日志和周周清的落实,抓好日常教学管理,开展好教学计划中安排的学科活动,落实各项检查,并做到有检查,有记录,有总结。
6、强化领导跟踪听课制度。要求学校领导每周至少听4节课。
7、加强业务培训和教学经验的总结与交流,抓好教研组建设,充分发挥其在教学研究、业务学习等方面的职能和作用。注重并搞好教育教学资源的开发与利用,提倡教师编学案和利用多媒体上课。
8、抓好备课等各项常规工作。备课等各项常规工作是规范教学行为,提高教学质量的重要环节。特别是备课,要进一步明确备课的要求,加强检查和落实,要重视教学重、难点的突破以及分层次作业的设计。
9、根据学科特点抓关键。各学科的教师都要十分重视学生良好学习习惯的培养,切实地从每一次作业,每一次课堂教学抓紧、抓好,都要十分重视班级纪律的教育,通过抓学习习惯和纪律,促进每一个班良好班风、学风的形成。在各科教学中,全体教师还要根据学生的不同情况,有针对性地做好培优补差工作,教师承包学生名单要张贴在教室内,培优补差要落实人员,落实内容,落实措施,始终贯穿于教学的全过程,重点在平时。
10、加强图书室、实验室、多媒体教室的管理
相关人员要严格要求自己,坚守岗位,确立为教学一线教师服务的思想,保证一线教学的需要。文印室要严格执行文印制度,保质保量,任课教师的练习题,测试卷必须各学部统一印制,实验室工作人员要严格把药品安全管理关,特别是有毒药品的使用应做好记载,同时对实验仪器应妥善保管,登记造册。
11、加强考试管理
认真组织各年级月考、期中(40%)、期末考试(60%),加强考试期间的班级管理,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每场考试都有专人负责,检查学校广播系统,确保英语听力考试顺利进行,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为。做好各年级段的质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。
12、课程管理
(1)严格执行国家新课程计划,开足开齐规定课程,增设整理课,继续开展丰富多彩的第二课堂活动(活动课程的开设)
(2)抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学活动计划表和各科课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。维护课表的严肃性和权威性,教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。加强课堂教学管理,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出。
13、教研组管理
继续加强教研组建设。教研组长要强化责任意识、质量意识,以身作则。肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,认真指导编写好高质量的教学案。
各位领导,北郭一中曾经有过辉煌的历史,我们要想让他重新焕发生机,这需要我们奋发图强、坚定信念、勇于挑战、百折不挠,用一流的工作质量和业绩推动学校的快速发展,用我们的信心勾画出飞翔的蓝图,我们完全有理由相信:北郭一中的明天一定会更灿烂,更辉煌!谢谢大家