第一篇:2006年旅游局导游服务管理中心工作总结
2006年旅游局导游服务管理中心工作总结
2006年,我中心在局党组的正确领导下,在机关各处室的大力支持和配合下,从促进我省旅游业发展大局出发,充分发挥导服中心的职能作用,紧紧围绕对全省社会导游的服务与管理展开各项工作:
一、积极开展政治思想建设。
今年来,根据局党组的统一安排和领导下,我中心认真贯彻执行党的十六大会议精神,以“三个代表”为指导,以“八荣八耻”为中心全体工作人员的行为准则。积极组织中心工作人员参加政治思想学习。年初,中心领导进行了岗位调整,并增加了工作人员。新的人员到岗后,思想稳定,能忙尽快适应新的工作岗位,积极投入工作,使社会导游服务管理工作有条不紊地展开。公文写作
(二)社会导游的注册登记工作。在每年一次的导游资格证颁发以后,紧接着就是我中心的导游注册登记工作。随着导游队伍的不断扩大,在我中心挂靠的社会导游也迅速增长,2006年我中心共接收注册导游1286人,2005年在我中心注册社会导游仅500人,今年比去年同比增长256%。增长幅度如图所示:
(三)导游证办理工作(颁发新证、补证、换证)。每年的4-7月份是新证办理的高峰期,我中心克服了机器老化、工作人员少等实际困难,充分发挥主观能动性,本着以人为本、为导游服务的工作理念,经常加班加点地工作。特别是考虑到有很多外地前来办证的导游,很不容易,我中心主动加大工作量,提高劳动强度,将国家规定的取证时间为7-15个工作日,压缩为当天全部办理完毕,为广大导游节约了时间和费用。受到了导游人员的一致好评,也使在我中心挂靠的人数迅速增长。全年共办理新导游证4218人次,补发导游证150人次,换发导游证300人次。由于中心只有一台机器,且已使用多年,长时间不停运转损耗特别大,一旦出现故障就造成整个办证工作瘫痪。今年在局领导的关怀下,经过我中心的申请,配置了一台新的制证机器并增加了一名工作人员,相信明年的工作压力将会有所缓和。
(四)社会导游的中介委派工作。今年以来我中心充分发挥社会导游与与旅行社之间的桥梁纽带作用,介绍挂靠在我中心的社会导游到旅行社带团900多人次,特别是在旅游旺季、黄金周、节假日我中心加班加点,为社会导游开具委派单250多人次。
(五)召开了全省社会导游服务管理工作座谈会。今年12月在局党组的高度关注下,我中心组织召开了自组建以来,第一次全省范围的社会导游服务管理工作方面的会议。通过这次会议大家提出了当前我省社会导游服务管理工作所存在的一系列问题,并提出了很多建设性的宝贵意见和建议,为我们今后的工作,理清了思路,与会代表一致认为,这次会议开得很有必要。今后,要加强和各市州导服中心的交流与合作,共同探讨在新形势下导游服务管理工作出现的新问题、新情况。
(六)我中心在人员少的情况下,以大局为重,圆满完成了局里交给的其它工作。如:旅游节,中博会,导游考试等任务。
三、存在主要要问题及建议
(一)社会导游服务管理制度还不健全。目前,我中心作为省级导服机构,一些服务管理规定还比较笼统,没有细化各项规章制度,使各级导服中心在在具体的社会导游的服务管理上没有文字依据。
(二)调研工作有待加强。调研工作是我们发现问题和解决问题的一个重要途径。要制订和完善各项规章制度,调研工作要先行。毛泽东曾经说过“没有调查就没有发言权”。因此只有通过深入调查研究,广泛征求意见才能制订出一些可行的、合理的、人性化的规章制度来。
(三)导游管理软件数据库有待修复。
第二篇:2009年导游服务管理中心工作总结
2009年导游服务管理中心工作总结
2009年,我中心在局党组的正确领导下,在机关各处室的大力支持和配合下,从促进我省旅游业发展大局出发,充分发挥导服中心的职能作用,紧紧围绕对全省社会导游的服务与管理展开各项工作:
一、积极开展政治思想建设。
今年来,根据局党组的统一安排和领导下,我中心认真贯彻执行党的十六大会议精神,以“三个代表”为指导,以“八荣八耻”为中心全体工作人员的行为准则。积极组织中心工作人员参加政治思想学习。年初,中心领导进行了岗位调整,并增加了工作人员。新的人员到岗后,思想稳定,能忙尽快适应新的工作岗位,积极投入工作,使社会导游服务管理工作有条不紊地展开。6月份,我中心认真组织参加了《关于治理商业贿赂的专向整治活动》,每个人针对自身工作特性,积极展开了自查自纠,没有发生任何的贿赂行为和苗头。9月份随着省委省政府将旅游产业确立为培育壮大的支柱产业。这是对我们旅游界的一种鞭策和鼓励,我们认真学习领会文件的精神实质。在局党组的指导下,制定了社会导游服务管理工作思路,并以实际行动把它贯彻到社会导游服务管理工作中。全力打造一支政治思想过硬的社会导游服务管理队伍。
二、导游服务管理工作情况。
今年来在局机关的工作安排下,我中心根据自己的工作职责,主要进行了以下工作:
(一)年审培训工作。三月份对在省导服中心挂靠的社会导游和省直各旅行社的导游进行了分期、分批的思想教育和业务技能等方面的培训。通过这次培训,很多导游都表示受益非浅,这次培训在我中心的前任领导的精心的筹备下,改变了以往那种沉闷的传统授课方式,聘请了一批资深的大学教授来讲学。在课堂上老师渊博的知识、精辟独到的语言和幽默恢谐的授课方法,博得了导游们的阵阵掌声。在业务技能课上,师生形成互动,使每一个导游都积极参与、亲身感受,博得了导游们的一致好评,大大提高了导游参加培训的积极性。特别是在听了文花枝的先进事迹报告,导游们深受感动并写出自己心得体会,表示要以文花枝为榜样,为导游队伍增光添彩。大大提高了整个导游队伍的思想觉悟和职业道德水平。培训结束后紧接着就是对培训合格的导游人员进行年审刷卡。每年的年审刷卡不仅是省直旅行社和挂靠在省导游中心的社会导游,而是面对全省所有导游的一项工作,工作量很大而且只有一台机器,工作人员经常加班加点为广大导游服务。
(二)社会导游的注册登记工作。在每年一次的导游资格证颁发以后,紧接着就是我中心的导游注册登记工作。随着导游队伍的不断扩大,在我中心挂靠的社会导游也迅速增长,XX年我中心共接收注册导游1286人,XX年在我中心注册社会导游仅500人,今年比去年同比增长256%。增长幅度如图所示:
(三)导游证办理工作(颁发新证、补证、换证)。每年的4-7月份是新证办理的高峰期,我中心克服了机器老化、工作人员少等实际困难,充分发挥主观能动性,本着以人为本、为导游服务的工作理念,经常加班加点地工作。特别是考虑到有很多外地前来办证的导游,很不容易,我中心主动加大工作量,提高劳动强度,将国家规定的取证时间为7-15个工作日,压缩为当天全部办理完毕,为广大导游节约了时间和费用。受到了导游人员的一致好评,也使在我中心挂靠的人数迅速增长。全年共办理新导游证4218人次,补发导游证150人次,换发导游证300人次。由于中心只有一台机器,且已使用多年,长时间不停运转损耗特别大,一旦出现故障就造成整个办证工作瘫痪。今年在局领导的关怀下,经过我中心的申请,配置了一台新的制证机器并增加了一名工作人员,相信明年的工作压力将会有所缓和。
(四)社会导游的中介委派工作。今年以来我中心充分发挥社会导游与与旅行社之间的桥梁纽带作用,介绍挂靠在我中心的社会导游到旅行社带团900多人次,特别是在旅游旺季、黄金周、节假日我中心加班加点,为社会导游开具委派单250多人次。
(五)召开了全省社会导游服务管理工作座谈会。今年12月在局党组的高度关注下,我中心组织召开了自组建以来,第一次全省范围的社会导游服务管理工作方面的会议。通过这次会议大家提出了当前我省社会导游服务管理工作所存在的一系列问题,并提出了很多建设性的宝贵意见和建议,为我们今后的工作,理清了思路,与会代表一致认为,这次会议开得很有必要。今后,要加强和各市州导服中心的交流与合作,共同探讨在新形势下导游服务管理工作出现的新问题、新情况。
(六)我中心在人员少的情况下,以大局为重,圆满完成了局里交给的其它工作。如:旅游节,中博会,导游考试等任务。
三、存在主要要问题及建议
(一)社会导游服务管理制度还不健全。目前,我中心作为省级导服机构,一些服务管理规定还比较笼统,没有细化各项规章制度,使各级导服中心在在具体的社会导游的服务管理上没有文字依据。
(二)调研工作有待加强。调研工作是我们发现问题和解决问题的一个重要途径。要制订和完善各项规章制度,调研工作要先行。毛泽东曾经说过“没有调查就没有发言权”。因此只有通过深入调查研究,广泛征求意见才能制订出一些可行的、合理的、人性化的规章制度来。
(三)导游管理软件数据库有待修复。导游管理系统由于系统软件的原因,导致数据库从第1756位-3742位之间的导游数据不能修改和更新,从而使在这个范围内的导游变更非常困难。建议信息中心联系国家旅游局尽快修复软件系统。
四、今后工作的思路和打算
在新的一年里,我中心将按照局党组的统一安排和步署,积极展开各项工作。一是积极开展政治思想工作,经常组织学习法规政策,时事政治,相关的工作规则等,按规定的职能授权范围开展工作,提高了工作能力和办事效率。研究解决导游队伍中带普遍性的思想问题和实际问题。在宣传教育的形式和方法上,我们采取传统方式与现代化的通讯工具、网络等形式相结合,使年轻的导游人员便于接受,产生共鸣。二是制订完善中心的日常工作制度,规范办证程序,改善服务环境,认真做好办证工作。把国家和省旅游行政管理部门有关导游人员管理及办证、收费的规定、标准上墙公示,按程序认真、热情做好办证工作,使导游办证服务过程更具人性化。三是积极开展调研工作,制订出一套切实可行的社会导游员激励机制、保险制度的方案,完善导游证管理、年审制度和培训制度。
导游服务管理中心
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第三篇:社会服务管理中心工作总结
社会服务管理中心工作总结
一直以来,黄店镇党委、政府高度重视社会服务管理中心的建设和运行,自2012年11月1日黄店镇社会服务管理中心正式运行以来,通过黄店镇党委政府和中心全体工作人员的努力,在社会上取得了良好的反响,得到了群众的一致肯定。现就黄店镇社会服务管理中心运行7个月以来的情况进行总结如下:
一是领导重视,投入巨资建设。黄店镇党委、政府把社会服务管理中心建设作为2012年年党委、政府服务百姓的大事来抓,2012年6月初启动黄店镇社会服务管理中心建设,6月29日正式对外招投标,一个月以后服务中心装修工程完工。在原黄店法庭工作用房的基础上大面积进行装修,并配备8台电脑、办公桌及书柜20多张,总投入近30万元。
二是加强组织建设,选派精兵强将。2012年11月1日,黄店镇社会服务管理中心正式启用。为切实发挥这一平台的作用,中心设主任一名,由综治办主任王克明兼任,副主任(中层正职)一名,并在3月份竞聘上岗。全镇抽调综治办、民政办、计生办、党建办、合医办、劳动保障办、集镇办、综合办共8名精干同志加入到服务中心岗位,并明确要求服务中心人员不联村,全心全职全程做好中心的服务工作。到目前为止,服务中心各项工作顺利开展,确保了人员到位,在岗尽职,较好地保障了服务中心各项业务工作的开展。
三是明确制度,严格考核。服务中心是直接面对群众的窗口,中心工作人员的一言一行都代表着党委政府的形象,确保社会服务管理中心工作人员在岗、在位,黄店镇及时出台服务中心人员考核机制。规定凡参与服务中心的人员须每天在上下班时签到,凡无故离岗者一次批评、二次警告,三次以上扣除当季考核奖。考核奖为每季每人1000元。对于确实有事需要外出或请假,中心还制作了特别的去向牌,公布了联系方式、明确了去向地址,方便群众查询。若因责任心不强,无故离岗者,将调离原岗位,重新选拔人选,确保服务中心人员为百姓优质服务。
四是完善工作流程,方便群众。为方便群众前来办事,中心及时制定服务中心人员首问责任制、网格管理员工作职责以及岗位职责;明确了审批流程。并将这些职责和流程制作成布置在显要位置,同时印发1000本黄店镇社会服务管理中心服务指南手册、2000张各类办理流程小卡片。服务中心人员做到群众来办事热情服务,耐心服务、尽心服务,实现了“热情、便捷、周到、高效”的服务目标。
黄店镇社会服务管理中心,截止12月5日,已为全镇广大群众办理计生类服务700余件,医疗保障类四项服务2700多件,民政类9项5700余件,综合类1000余件,接待来电咨询1100余次,为群众急事急办各类服务100多次。
现在,我们,获得全镇百姓的交口称赞,每日都是门庭若市,方便了群众,提高了办事效率。未来,我们将立足于现在,不断创新服务项目,不断向村级服务站延伸,真正做到热情周到、高效便捷的服务目标,真正成为黄店镇党委、政府为民办事的窗口。
黄店镇综治办
第四篇:县劳动就业服务管理中心工作总结
县劳动就业服务管理中心工作总结
劳动就业服务管理中心工作总结
一年来,县劳动就业服务管理中心在劳动和社会保障局的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,紧紧围绕就业服务管理这一中心工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“十六大”和十六届六中全会精神为动力,以胡锦涛总书记提出的就业服务体系“新三化”建设为目标,结合本县实际,充分发挥就业管理职能作用,扎实地开展了就业培训、职业介绍、就业安置、劳务输出、落实再就业的各项优惠政策,促进下岗失业职工再就业、建立劳动力市场和信息网络、推进农村劳动力的转移就业工作,取得了一定的成绩,较好地完成了上级下达的各项工作任务。为推动我县的经济发展,保持社会稳定起到了积极的作用。一年来,举办各类中短期就业与再就业技能培训班共xx期xxx人次,结业率达97.5%;发放再就业优惠证xxx份;办理外出务工就业卡xxx人;我县劳动力市场联系、收集劳动力供求信息xxx条;举办了xx场较大型的招聘会,为社会提供了xxxx个就业岗位,有xxx多人找到了自己满意的工作;组织劳务输出xx批次xxxx人;XX年市下达我县就业再就业工作任务:新增就业岗位xx个,下岗失业人员实现再就业xxx人(其中大龄就业困难人员实现再就业xxx人),劳务输出xxx人,一年来,开发就业岗位xxxx个;下岗失业人员实现再就业xxxx人,其中大龄就业困难人员实现再就业xxxx人;安置城镇新成长的劳动力xxxx人;劳务输出xxxx人,农村劳动力培训转移就业xxxx人,较好地完成了省市下达的各项任务。城镇登记失业率为2.6%。取得以上成效,我们主要做了如下几方面的工作:
一、加强学习,提高队伍的整体素质
我中心虽然只有xx人,但担负着全县的就业服务管理工作,线长、面广、工作量大,尤其是城乡统筹就业一体化、企业退休人员社会化管理等工作的开展,增加了更为大量的工作。如果没有一支思想好、政治强、业务精通的服务队伍,是难以做好就业服务工作的。要做好就业服务管理工作,就要提高就业服务队伍的整体素质,就必须加强学习,认真学习。夯实队伍的理论基础和业务基础,不断提高队伍的政治思想素质和工作能力,通过学习,我中心队伍的办事效率和服务水平得到不断提升,较好地完成上级安排的各项工作。
二、明确工作目标,加强就业服务
1、落实就业政策,帮助困难群体就业。就业是民生之本,也是安国之策。我们坚持把就业服务管理工作与实施“四个梅州”发展战略结合起来。与加快我县经济发展结合起来,与实施县十项民心工程结合起来;把落实再就业政策、强化就业服务管理、帮助困难群体就业作为具体的工作目标,推行积极的就业政策,通过自谋职业一批、开展援助一批、劳务输出一批、新办企业吸收一批的办法,促进下岗失业人员再就业和城镇新成长劳动力的就业及农村富余劳动力的转移就业,一年来,开发就业岗位xxxx个;下岗失业人员实现再就业xxx人,其中大龄就业困难人员实现再就业xxx人。
2、坚持以人为本,优质服务。就业服务工作是劳动保障部门最为关键的重要服务窗口。我中心工作人员在思想上转变观念,牢固树立起人性理念和以人为本的思想,增强服务意识,工作上优化服务流程,提高办事效率,为广大群众提供高效优质的服务。今年初,下岗失业人员档案管理工作移到我中心,中心把xxxx位下岗失业人员的档案全部录入电脑,大大地方便群众,提高工作效率。
3、加强对镇劳动保障事务所工作人员的培训。今年9月,根据省劳动保障厅(粤劳社[xxxx]xx号)文件精神和市劳动保障局(x市劳社[xxxx]xx号)文件精神,举办了镇级劳动保障事务所基层平台业务软件操作培训班,通过培训,使镇级劳动保障事务所工作人员较好地掌握了软件的功能和作用,为今后的工作打下基础。方便了基层劳动保障事务所对辖区内城乡劳动力资源、就业岗位情况等调查表进行录入、建档、查询、统计和管理服务,提高乡镇劳动保障工作机构的办事效率,方便我县劳动和社会保障部门掌握辖区内劳动者和用人单位的真实情况。
4、协助做好免费培训工作,完善职业介绍服务和再就业培训补贴政策。职业技能培训班已培训了xxxx人,为下岗失业人员提供免费服务和培训,形成政府购买就业服务和培训成果的机制。己开办的培训班有缝纫、计算机文字录入员、计算机系统操作工、服装、果树栽培、汽车维修、售货员、木材加工、电讯器材、创业培训、珠绣技术等。
三、存在问题
1、劳动力资源供大于求、劳务输出和招工难的矛盾并存,就业再就业压力仍然突出。
2、就业服务管理中心的人员编制和经费尚未财政拨款。中心机构人员经费没有纳入当地财政核拨,工作经费无保障,出现了较大的困难。
下一步工作打算。
就业是民生之本,要解决就业问题,就必须采取切实有效的措施,确保各项责任目标的完成。明年,重点要抓好以下几项工作:
㈠、进一步加大政策落实力度,扶持帮助下岗失业人员实现再就业。加强与税务、工商、城管、银行等部门协调配合,把再就业优惠政策的落实到位。
㈡、进一步开发社区就业岗位。大力开发社区就业岗位。要运用优惠扶持政策,大力推动下岗失业人员组织起来就业,推进下岗失业职工实现再就业。
㈢、健全服务网络,大力推进劳务输出。加强劳务输出基地建设,通过开展创建劳务输出服务工作标准化活动,力争“输出劳务,引回人才;输出劳动力,引回创业者;输出生产者,引回经营者;输出打工仔,引回管理者”。让我县的劳务输出工作迈上一个新台阶。
㈣、继续加强中心工作人员的自身建设。要认真学习就业再就业工作的有关政策和法律法规,不断提高自身的业务能力,要增强对本职工作的事业心和责任感,工作积极主动,勤奋实干,善于摸索就业再就业工作的新思路、新方法,为我县就业再就业工作再筑辉煌!
xx县劳动就业服务管理中心
第五篇:导游服务
导游服务
首先导游服务是指取得导游证的导游人员代表被委派的旅行社,按照组团合同或约定的内容和标准为旅游者提供向导、讲解及相关的旅游服务。按照导游职责的规定,领队是出境旅游团的领导者和代言人,全程陪同导游员对多带的旅游团的旅游活动负有全责,在整个旅游活动中起着主导作用,地方陪同导游是旅游接待计划在当地的执行者,是当地活动的组织者。导游服务是旅游业不可缺少的一个组成部分,是旅游者实现旅游需求的主要途径之一。世界各地读导游服务和导游人员都有着极高的评价,日本称导游为“无名大使”,英国伦敦旅游局称导游为“伦敦大使”,美国称导游是“祖国的一面镜子”。
导游服务是导游员代表被委派的旅行社,接待或陪同游客旅行、游览,按照组团合同或约定的内容和标准,向游客提供的旅游接待服务。
1、导游员提供的导游服务,必须要经过旅行社的委派;
2、导游服务既指旅游过程中的接待,也包括游客的咨询、联系等事宜;
3、导游员必须按合同的约定来提供服务;
4、导游员在沿途要提供生活和讲解服务。
导游服务的主要内容:
1、导游讲解服务:旅行期间的讲解、在旅游目的地乘车时的沿途讲解、在旅游景点的实地讲解。
2、旅行生活服务:旅游团出入境迎送、饮食起居的照料、交通安排、团队安全、购物及娱乐引导、上下站联络。
3、短途交通服务:多见于西方旅游交通发达的城市。
导游服务的中心地位和作用:
1、地位:导游是旅游业的灵魂、导游是旅行社的支柱、在实际接待工作中,导游是关键人物。
2、作用:1)纽带作用(承上启下、沟通内外、协调左右);2)标志作用(质量高低、形象好坏、旅游声誉)。
导游服务的性质有社会性、文化性、服务性、经济性(直接创收、间接创收、促销商品、促进经济交流)和涉外性。
导游服务的特点有
一、独立性强(独立执行旅游接待计划、独立提供讲解服务、独立开展文化交流、独立处理突发事件)
二、脑体结合
三、复杂多变(服务对象复杂、游客需求多样、接待的人员多,人际关系复杂、面对各种物质诱惑和精神污染)
四、关联度高
导游服务的原则:
一、游客至上的原则(维护游客的合法权益、将规范化服务和个性化服务结合起来)
二、双效益结合的原则(经济效益、社会效益)
三、合理而可能的原则(认真倾听,冷静分析,正确处理。)
我们小组去的主要景点是上海影视乐园。由于我们是自助游并且吴文菁同学有导游证,所以由吴文菁来当我们的导游。我们到了上海影视城,首先导游统一我们的学生证帮我们买票,随后带领我们进入上海影视乐园。在园内的地图前,她帮我们介绍了上海影视乐园的由来,主要的景点,乐园带给电影工作的作用等。
上海影视乐园,为中国十大影视基地之一。上海影视乐园有旧上海的市井风情,有拍电影的幕后秘密,有欧式的标准庭院。有“宋子文旧居”、汾阳路上的“工艺美术学院”。老上海特色的风貌是其特色之一。由上海影视(集团)公司建造坐落在上海松江车墩的上海影视乐园,为上海增添了一个十分重要的景点,乐园规划占地1200亩,总投资逾15亿人民币,首期工程已于1998年10月竣工。上海影视乐园现已建成的全布景式的“南方街道”和实景式场地景“30年代南京路”、“上海里弄民居”,为影视创作提供了理想的拍摄场景,也为人们重睹旧上海五光十色的风情开辟了全新的途径,已有30多部影片及数百集电视剧在这里拍摄。上海影视乐园还将建成四座大型和三座小型的摄影棚。这些千姿百态的景点,通过电影艺术特有的表现手段和现代高科技、新工艺,真实而艺术地展现上海以来的历史风貌和人文景观,是休憩娱乐场所,也是了解和熟悉上海发展衍变轨迹的画廊。
随后导游引领我们在“上海老城厢”、“大世界游乐场”、“城隍庙”、“卡通世界”、“明星广场”、“博览中心”、“银幕天地”、“特技场”、“码头港区”、“狩猎射击场”
等景点介绍游览。乐园有有轨电车或黄包车,走一走30年代的南京路、老上海传统街道、石库门里弄、苏州河驳岸、浙江路钢桥,尝一尝旧上海的风味小吃,看一看濒临绝迹的旧上海传统杂耍,感受一下骑马飞驰的乐趣,甚至还可见到天主教教堂、中世纪酒庄及英、法、德、西班牙、挪威等国风格的欧式建筑。
总结在整个游览的工程中,吴文菁能准确讲解,对我们的疑问解答的也很顺畅。能顾忌我们游览过程中的问题。在各个方面都能做到一名合格导游的标准。我觉得导游能准确的介绍旅游地,要导游员必须具有一定的语言表达能力和技巧。导游员是靠嘴巴吃饭的。导游讲解就是通过导游员的语言表达,向旅游者传达各种信息,使之陶冶情操,增长见识。这就要求导游员的嘴巴功夫要过硬。导游讲解是否动听,能否吸引住旅游者是导游工作成败的一个极其重要的因素。导游讲解时应运用各种讲解技巧,无论是使用外国语、普通话、地方语还是少数民族语言,都应做到语言准确、精练、生动、形象、切中要点、引人入胜和富有表达力。