学生公寓服务管理中心[★]

第一篇：学生公寓服务管理中心

学生公寓服务管理中心2010年工作总结

2010年，学生公寓服务管理中心坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实学校2010年党政工作要点，坚持以人为本，落实学生公寓服务协议，扎实做好学生公寓服务管理工作，努力为学校的稳定和科学发展提供良好的学生住宿服务与后勤保障。现将2010年主要工作总结如下：

一、工作目标明确、计划具体、措施落实

（一）联系实际订计划，加强检查抓落实。在认真总结2009年学生公寓服务管理工作成绩、查找存在问题、研讨改进措施的基础上，结合学校2010年党政工作要点，组织中心管理层深入调研，确定了“围绕中心、保障教学、服务学生”的宿管工作思路和“确保安全、整洁有序、提高质量”的工作目标，制定了宿管中心2010年工作计划（10项工作要点），并于3月3日春季开学时召开会议进行宣贯，把员工的力量凝聚到完成全年工作目标和主要任务上来。并根据开学初准备工作、毕业生离校、寒暑假、新生入学、学期末检查和学期中的日常管理等各个阶段的任务不同，分别召开会议进行具体细化布置，组织开展阶段性工作质量考评监督，做到有计划、有检查、抓落实。

（二）攻坚克难，着力破解突出问题。在公寓服务管理工作中，我们坚持“学生利益无小事”、“安全稳定无小事”，重视做好学生反映的公寓生活的相关问题的答问释疑，积极化解各种矛盾。尤其是为了保障新生入学，我们放弃暑假休息，与后勤管理处共同完成了599间毕业生宿舍的全面维修任务，还克服了第10期、第11期学生公寓基建工程进度滞后和7、8月份连续暴雨、台风等恶劣天气灾害以及设备采购招标不顺多重因素的严重影响，完成了新公寓1092个宿舍的电风扇和4360个床位及组合家具的安装任务。特别是受西区电房建设和控电装置招标采购不及时的影响，第10期、第11期学生公寓面临着新生入学在即却无法正常供电的突出矛盾，在这个关键时刻，我中心急学校之所急，主动请缨组织力量夜以继日加班加点施工终于按时完成了新公寓6个电房临时接电任务，有力地保障了2010级新生的顺利入学。此外，我们还主动承担部分男生公寓“宿舍安装热水器”室内专线改造施工的额外任务，积极配合相关职能部门落实解决学生关切的“洗热水澡难”、“西区新公寓安装防盗网”等热点问题，努力维护学生的利益、维护学校稳定。

二、健全制度，依规管理

（一）重视制度建设，提高公寓服务管理的制度化、规范化。在2009年对《学生公寓服务管理中心安全管理制度》等32项制度文件重新修订的基础上，我们又针对“湖光泉”送水服务不及时的问题，制订了“湖光泉”校内送水服务公约，并在各公寓内公布，用制度规范保证送水服务质量，维护学生的权益。在2010年5月教育部召开的高校学生公寓管理制度研讨会上，我校荣获《全国高校学生公寓管理制度评比》二等奖。

（二）以iso9001：2000质量体系标准，严把公寓服务质量关。几年来，我们严格按照所建立的《学生公寓服务质量体系》规范各项服务管理工作，并贯彻该质量体系的核心要求：“说到的要做到，做到的要有记录”。特别是对于学生的有效投诉，做到“有回复、有整改、有记录”。最近，经学校内审专家现场审核，结论是：《学生公寓服务质量体系》文件较整齐、针对性较强，公寓服务管理工作能基本接近本体系运行，而且较适宜和有效，有关记录较齐全、有效。

（三）加强员工培训，提高执行力。结合学习型组织建设，我们把学生公寓服务管理的相关制度和《学生公寓服务质量管理体系文件》编印成册，分批组织各层级员工联系工作实际学习，使每位员工明确自己的岗位职责、安全操作规程和工作质量要求。此外，我们针对公寓保安工作的特点，坚持对新招聘的保安员先培训后上岗，并编印《保安员工作手册》组织保安员系统学习和开展消防知识培训。通过培训学习，促进了员工对制度的了解，提高了执行力和解决问题的能力。

（四）推进管理公开，促进民主管理

1、编印《学生公寓服务管理手册》发放给新生人手一册，并组织签定《住宿合同》、《家具借用保证书》，使每个学生了解公寓管理制度、安全防范注意事项，明确责任。

2、在各公寓大院设监督岗，公布中心领导和管理人员电话，接受学生监督、投诉。

3、在公寓宣传栏、校园网公布各项工作措施、报道公寓工作动态。

4、设网络管理员岗位，负责学生公寓网页资料更新，从校园网海浪bbs收集同学们对公寓服务管理的意见建议与监督投诉，解析问题并反馈整改措施。

5、除中心领导参加校长接待日和深入宿舍调研外，中心还与校团委、学生会生活部联合举办宿管论坛、宿舍文化节，积极搭建与学生交流平台，面对面听取学生的意见建议，答疑释难，共同探讨解决问题的办法，变被动服务为主动服务，化解矛盾，促进和谐。

三、以学生为本，真诚服务

（一）加强员工职业道德教育，改善服务态度。我们以建设学习型组织为载体，把员工的职业道德教育融入到业务学习之中。通过组织学习《学生公公寓服务管理手册》、《学生公寓管理质量体系文件》，使每个员工了解公寓管理工作的制度要求、明确自己的岗位职责、安全操作规程、学生的需求，教育员工学会换位思考，理解学生离家求学生活中的不便之处，像关心自己的孩子一样体恤学生，促进服务态度改善。如值班保安遇到个别学生不配合晚归登记时，他们总是耐心解释晚归登记的目的在于确定进公寓者的身份，防止外来人员混入，确保住宿学生安全，并引导学生养成按时作息的好习惯。

（二）落实安全防范措施，确保公寓不发生安全责任事故。

1、加强安全教育，提高学生自我防范意识。主要途径有：一是利用公寓宣传专栏和校园网，通报校园治安动态和典型案例；二是在学生宿舍显眼位置张贴温馨提示，督促学生“宿舍无人扣好窗、关闭电源反锁门”；三是结合消防安全宣传月，每年11月在公寓宣传专栏定期进行消防安全知识宣传，努力营造潜移默化的安全教育环境。

2、加强公寓值班巡逻核查岗查哨，严格盘查陌生人，切实落实来访登记和携带大件物品出公寓的登记制度，堵塞治安漏洞。特别是在新生报到期间，第10期、第11期公寓未安装防盗网的情况下，按照校领导“硬件不足软件补”的要求，我们安排各大院门卫实行双人双岗加班，全天候值班巡逻，确保了新生入学期间公寓不发生盗窃等治安案件。

3、严格实行学生宿舍超功率限电和被断电后申请登记再恢复供电的安全用电管理制度，确保全年学生公寓无火险事故。

（三）全力做好公寓维修保洁服务，方便学生生活。全年完成学生宿舍水电维修14162件次，家具、门窗等零星维修10430件次，更换门锁200多个，配置钥匙2000多支，配合安装室内热水器1800多台，清理化粪池284套，清理转运公寓垃圾722车次，配合后勤管理处完成599间毕业生宿舍粉刷维修和大维修项目29批次。另外，全年回收学生公寓超额电费180多万元。

（四）深入调研，及时解决公寓生活的突出问题。中心领导除了不定期下公寓查岗查哨、检查维修与保洁服务质量外，还针对不同阶段公寓管理的特点，深入调研，如根据热水器招标采购不到位的实际，在未入冬冷空气到来之前的11月上旬，中心领导就率各部门经理到无室内热水器的大院检查楼层公用电开水器的运行情况，督促维修人员及时做好故障排查维修，并配合学校催促抓紧落实室内热水器采购安装，以最大努力解决“洗热水澡难”问题。

（五）积极开展“创先争优”活动。党支部制定了开展“创先争优”活动方案，重点立足于在本职岗位中“创先争优”，在中心本部办公室和宿舍区助管员办公室设立“党员服务岗”，党员按照“一个党员就是一面旗帜”和“五带头”的要求，带头搞好服务，争当“宿管服务标兵”，提高服务质量。

四、筑牢保廉防线，推进干净干事 后勤实体实行经费包干，有一定的分配自主权，也存在一些诱惑。只有切实筑牢思想和制度两道保廉防线，才能做到干净干事。我们的主要做法是：

（一）党支部做堡垒，加强廉政纪律教育，筑牢思想防线。党支部坚持民主生活会，对领导干部和党员进行廉洁教育，特别是结合纪律教育月组织部门经理以上干部参加学校组织的参观阳江监狱、参观廉政文化漫画展等，警示干部常思“贪腐之害”、常修“廉洁之德”。

（二）领导干部和党员带头做表率，严格遵守“物资采购”审批程序。总经理从不直接参与物资采购，凡超过5000元的采购项目，坚持总经理初审，再报审计处“先审计再采购“。

（三）健全和完善内部物资管理制度，依靠制度促进保廉。制定了《学生公寓仓库管理制度》，明确规定：凡购买维修材料入库、出库均须按规定办理验收、登记、签领手续，年底要与财务对账盘点，做到帐物相符。

五、主要存在问题与整改措施

（一）后勤员工特别是非编员工整体素质不高，他们中大多数来自农村，文化低，收入也相对较低，对工资政策理解存在片面性，往往把个人收入与服务挂钩，服务意识有待增强。需要进一步关心员工生活，通过减员增效提高员工福利待遇；继续加强员工的职业道德教育，不断提高服务意识；加强岗位技能培训，促进服务质量和管理水平进一步提高。

（二）学生公寓安防设施不完善，特别是技防设施空白，无监控系统、无门禁系统、无巡更系统，科技创安能力落后。建议学校加快“欢乐浪花”防盗网安装施工，加快监控系统、门禁系统建设，拟在寒假期间落实巡更系统安装，加强公寓夜间巡逻查岗，促进公寓人防、物防、技防水平提高。

（三）虽然学校开展了多种形式的安全教育，但仍存在部分学生自我防范观念意识淡薄，过分强调个性和自由，纪律性不强，落实宿舍安全自我防范措施不够，存在违章用电、晚归、在公寓内从事推销经商、酗酒等违反校规校纪行为[注：全年主校区宿舍盗窃案件12起，其中现场抓获嫌疑人的1起；全年登记并报送晚归的1402人次，其中处理深夜2：00后因晚归不配合登记的纠纷20余次；查处传销推销12人次、学生宿舍养狗2只]。需要进一步加强与学生管理部门的沟通与配合，加强学生的思想教育、行为教育、安全教育，不断提高学生综合素质和安全防范能力。二o一一年一月六日

第二篇：学生公寓教室管理中心2013

学生公寓教室管理中心2013-2015年聘期个人述职报告

为紧贴学校在新的阶段的发展方向，为学校成为特色鲜明的高水平财经大学而不断努力，跟上学校转型的步伐，在群众教育实践活动的推动下，以“三严三实”为契机，作为一名服务者与管理者，在责任感和使命感上着力，在求实创新上用力，真正让“严”字当头，“实”处驻足。以党纪国法为纲，约束自身言行，严格日常工作，做到敢担担子，敢扛责任。在后勤服务工作中注重政治规矩，严格法规机制，靠制度管好人，做好事。同时，抓好队伍建设，优化工作环境，不断调动员工积极性，进一步强化服务理念，以利于提高服务质量和水平。另外，加强与服务对象的交流沟通，吸纳各方意见，不断优化操作规程，完善工作流程，使各项服务工作更具科学化，精细化，人性化，不断探索适合我校特点的先进的后勤保障体系，力争为学校提供一流的后勤保障，让学校领导更加放心，使师生员工更加满意。

随着学生性格的独立性，选择性，差异性，自主性等多样化的趋势逐渐走强，各类教学任务保障更具精细化，新增设备的种类多样化，尤其在保障标准提高的情况下，我感到责任愈来愈大。尤其是党的群众教育实践活动以来，面对师生的帮助，我觉得担子越来越重。结合群众教育实践活动，“三严三实”，我正视自身存在的不足，虚心接受师生的批评，用心整改问题，同时与中心同志们一起扑下身子，发挥集体智慧，顺利完成三年来的各项工作以及上级交办的各项临时任务，工作质量与收效均有明显的提升。现汇报如下：

一、恪尽职守，做好本职，不断创新

1.除顺利保障正常教学任务外，各二级学院。

解决长安校区学生自习教室安排，配合国资处完成翠华西、长安校区部分教室多媒体教室改建，部分办公室改建等；

14.防止外来不法分子进入学生公寓进102人次，协助保卫处抓获盗窃分子一人。巡查及时发现配电柜起火隐患一起，并及时排除。完成部分学生宿舍防盗门扣安装； 15.提交省学生公寓专业管理委员会专业管理论文三篇，并作为交流材料。

二、科学化管理，精细化安排，人性化服务 针对学生公寓人员密集，教学区域人员流动量大，我们根据作业区域面积、劳动强度系数等，科学调整作业流程，在未增加人员费用的情况下，在完成了工作任务同时，还保证了学校的各项大型活动及临时性任务。

1、提高技能水平，突出保障目的

在日常工作中，我们尤其注重被服务对象的感受。几年来，针对教学工作的密集性增加，教师对教学辅助工作的依赖性增强等特性。我们加大沟通协调工作力度，注重工作提前量，强抓检查环节。例如，中心将教学巡查中发现的问题，阶段性通报教学实践中心与国有资产处，并注意信息采集，为更换长安校区第二教学楼监控，长安校区多媒体设备升级，长安、翠华西、翠华东多媒体设备增加，提供了强有力的数据支持。

2、以服务为主，扮好“管家”

随着学校转型工作进一步深入，要求后勤服务上层次，上台阶，保障项目需更具有针对性，安排需更具合理性。例如，在每年新生被装发放过程中，我们增加服务窗口，放置了饮水机及纸杯等，为新生及家长提供免费饮用水，同时，我们设置专用出入口，张贴指示标志等，做到多而不乱，从根本上减轻了家长和新生的负担。

我们着重工作的透明度及拓宽信息反馈机制方面做文章，目的使管理与服务工作尽快落到实处，经过反复论证，广泛征询，与集团动力中心，生活区服务中心通力协作，将水电暖及木工的维修预约服务真正落到实处。

三.以安全、和谐为主题，营造共抓共管的氛围平安、温馨、亲情、贴心始终贯穿我们日常工作。各二级学院、学工部、保卫处、教学实践中心、校团委等单位，是我们管理网络中不可或缺的一个组成单位。几年以来，我们着力在沟通与链接方面加大力度。

首先，以工作目的为抓手，寻求理解与支持，学生公寓安全、教学区域秩序井然，不唱“独角戏”，避免“曲高和寡”，教学保障积极与教务处沟通，利用分时段管理，相得益彰，同时，分阶段分区域管理课余时间教室使用彻底解决了学生活动与正常教学相“冲突”的问题。同时，我们想方设法拓宽各二级学院链接渠道，完善学生住宿应急情况反应机制，力推信息互通有无，工作相互监督，缺位相互补充，力求第一时间解决存在问题。管理工作形成网络化，不断深挖工作的安全隐患，扭住安全不松手，力求无缝隙无死角安全管理。我们始终坚持以二级学院思想教育为主，中心以关爱帮助为辅，学生思想以疏为主要手段，中心不遗余力反馈各类住宿信息为各二级学院学生管理工作提供强有力的支持。另外，中心与保卫处紧密联系，从违禁电器查究到外来人员排查，联防联治，不放过任何细节。同时，继续强抓住宿人员辨识率，现有绝大多数值班员本楼住宿学生认知率均能达到85%。同时，严格教室使用，加强教学楼巡查，几年来，制止了20余次起外来人员进入楼内贴野广告行为。

四、始终坚持“服务本位”，以身作则”从严从实“

近三年以来，我们在工作中更加注重破立并举，加强建章立制，着力解决保障工作遇到的难事、烦事，经常性的走到宿舍，迈进教室，了解学生住宿、教室使用存在的问题。遇到问题不推卸、不避让，本着“想到前面，做到前面”的工作思路，攻克诸多“疑难杂症”，为迎接“大字更名”专家组进校，中心没有“等、靠、要”，完成了长安校区第一、二教学楼、实验楼部分玻璃幕墙的清洗。以前需要专业保洁公司干的活，我们干好了，以前需要支出费用的项目，我们以较低的代价完成了。

五、以勤为先，自力更生、勤俭持“家”

三年来，中心上下齐心协力，严守“做于细，成于严”的信条，几乎放弃了所有节假日，没有人喊苦，没有人喊累，尤其是楼长、班组长、管理员等身先士卒、身体力行，切实做到持续管，从严抓、扎实做，把标准准准确确用到作业现场，把耐心真真切切附在日常管理中。至今为止，全校学生公寓未发生因责任心缺乏，管理出现漏洞等而造成的安全事故。

1、修旧利废，资源整合

老校区部分设备报修律呈走高趋势，但我们坚持废物回收再利用，合理调整与科学调配各类资产的配置，以求最大效能发挥资产的使用率。例如：各校区利用暑期将少量报废固定桌椅调整为活动桌椅，拆除零配件作为维修用，一直闲置活动桌椅派上用场。

2、立足现有，挖掘潜能

三年以来，我与中心同志们几乎没有休息，利用寒暑假及“十一”等节假日，完成各类零星维修项目30余项，此举即节约了经费近百余万元，又避免了假期无岗造成优秀员工流失。回顾和总结过去几年的工作，我有着深刻的体会，我们取得了一些成绩，我们也总结了些许教训，积累了大量经验。

一．尊重理解，支持包容 1.充分信赖员工，坚持依靠团队

最大限度发挥团队智慧，运用考核与奖惩杠杆，调动个人与团队的主观能动性，在“升级专家巡视组”进校以“大字更名”专家组进校检查前期准备工作，中心不仅超额完成了任务，而且出动人力，调动物力，协调其他部门完成部分工作任务，例如：清除长安校区图书馆门前沉积的污垢，为翠华西校区送竹子，翠华东校区临街房屋维修等。2.拓宽沟通渠道，搭建共管平台

服务保障目的就是让师生满意，让二级学院满意，让教学单位满意。

第三篇：学生公寓管理中心住宿安全责任书

学生公寓管理中心住宿安全责任书

第一部分：消防安全

1、严禁在公寓使用明火（吸烟、蜡烛、火柴、打火机、蚊香等）、严禁在公寓使用违章电器（电炉子、电热杯、电饭锅、热得快、电热褥、取暖器、煮蛋器等电热器具）。

2、寝室内不准私拉电线，不准安装床帏，不准使用床头灯。

3、不准无故搬动、挪用公寓内配备的消防器材。第二部分：治安安全

1、不准私自在寝室内留宿外来人员。

2、遵守公寓会客制度，来访人员需在会客时间内，持有效证件到前台登记，确认领取会客牌后方可进入。

3、做好防火，防盗，防破坏等工作，如发现火情、盗情、陌生人，或其它可疑行为，有义务向公寓工作人员及时通报信息。

4、不允许在公寓内从事任何经营性活动，不允许进行以促销、传教、煽动等为目的的一切口头、书面、音频、视频等形式的传播活动。第三部分：行为规范

1、按照中心指定公寓、指定寝室、指定床位住宿，不准私自调寝室和换床位。服从公寓的住宿调整及床位家具等设施的调换。

2、寝室内家具设备设施不准随意搬动、人为损坏，不准将自带的家具搬入公寓使用。

3、住宿期间不得拖欠宿费，宿费每次至少交满一个月。

4、住宿人员不允许在公寓内进行聚众饮酒、打牌、大声喧哗、在走廊长时间大声打电话及其它影响他人休息，干扰公寓秩序的行为。

5、寝室卫生要随时清理，公寓定期检查，要求桌面、地面、床面、台面无垃圾，空气清新，室内物品摆放整齐。

6、遵守公寓作息时间，每天24：00关大厅门后不允许外出，有特殊情况由所在学院辅导员、导师、担保人联系公寓生活辅导员。

7、遵守公寓验证制度，出入携带住宿证、门禁卡，主动配合工作人员查验。

8、按照公寓中心工作流程规定，住宿期间，公寓工作人员有权进入房间进行各项检查；办理退宿手续，确定离校后，公寓工作人员有权进入房间进行卫生清理，请自行管理个人物品，房间内任何滞留物品，均被视为抛弃物进行清理。第四部分：违规处罚

1、《哈尔滨工业大学住宿学生管理手册》相关规定与以上规定同样适用，如有违反，视情节轻重分别给予：警告、通报学院、劝退、勒令清退处罚。

2、凡被劝退、勒令清退者，记录在案，不予重新申请公寓住宿。

3、因违反以上规定，对他人、公寓财产造成的任何损失，由违规者承担一切责任。

4、签订此责任书的短期住宿学生，住宿期限不超过一年，如需续住需要重新进行申请。如果学校方面有紧急或者临时工作安排，需要占用住宿房间，学生公寓管理中心有权终止短期住宿安排，住宿费用按照实际发生计算。

住宿人（签字）：

住宿时间： 担保人（签字）：

担保人联系电话： 担保部门（院系）：

签订时间：

总务处后勤集团 学生公寓管理中心

第四篇：学生公寓管理中心党支部活动策划书

足下阳光爱心活动

——学生公寓管理中心党支部活动策划书

一、活动背景：

杏园公寓六人间的床铺构造较简单，上铺的脚架是一根根细细的铁杆，到了冬天又冷又硬，对同学们上下床铺造成了很大的困扰。若脚底有水，甚至有滑倒摔下床的危险。若换成四人间的床铺，一方面寝室空间不够，另一方面耗资巨大，显然不符实际。所以我们想到用废旧衣服或布料缝到上铺脚架铁杆上，使学生上下铺不但不硌脚，而且温暖。

二、活动的目的与意义：

通过“足下阳光爱心活动”，使同学们上下床铺时，脚底免去了又冷又痛的困扰，也提高了同学们上下床铺的安全性。让广大同学，尤其是新生感受到了我们师大的温暖，感受到了我们公寓的关怀，感受到了我们公寓的关怀。同时，这次爱心活动对我们支部每位党员的先进性教育起到了实践作用，更加提升了我们支部的服务水平。

三、活动时间和地点：

时间：…….地点：杏园公寓六人间寝室，以杏园一幢101、102单元为示范点。

四、活动开展：

第一阶段：支部所有党员共同参与，可选杏园1幢101、102单元为示范点，为同学们的上铺脚架穿上“温暖外衣”，使同学们上下床铺脚底不再寒冷。

第二阶段：若示范点反应良好，可以组织生活指导员和学生楼长将此活动扩

展开来。

五、活动材料和经费：

活动所需的布料可以采购，也可以事先开展募捐活动，让同学们将废旧衣服捐赠过来，作为布料。同时，在每年的暑假清扫毕业生寝室时，可将毕业生废弃的衣服收集起来，作为以后活动的材料。取之于学生，用之于学生。

第五篇：机械厂学生公寓管理中心党支部先进事迹材料

机械厂学生公寓管理中心党支部先进事迹材料

近年来各方面工作突出，成绩显著，再度被评为2007年——2008先进党支部。

机械厂东区学生公寓管理中心党支部，能认真贯彻、执行校党委有关党建工作的各项任务，完成厂党总支安排布置的各项具体工作。支部组织制度和工作制度较为完善，把参加组织生活作为考核党员的重要内容之一。

该支部在不断加强党的建设和党员先进性教育管理方面有着明确的要求；“职工群众做到的，党员必须做好，党员的模范带头作用必须体现在实际工作的行动上。”东区学生公寓管理中心共有九座学生公寓和一个多媒体教室，肩负着6000多名学生的日常管理工作，责任重大。近年来，学校安排在东区的学生基本以老生、预科生和专科生为主，有些学生综合素质低，不注重学习，经常不上课泡网吧，甚至喝酒、打架、滋事，破坏公物。给公寓的管理工作带来很多不安定因素，管理工作难度很大。面对这些情况，管理中心党支部和中心领导敢于面对现实，按照学校、厂部的要求，制定出全方位的管理制度，努力做到学生公寓清洁、整齐，学生公寓生活有序，杜绝公寓出现酗酒、打架事端，防火、防盗、防其它重大的责任事故和事故隐患，由于管理严格，近年来东区学生公寓未发生大的责任事故。

为了更好的开展“双增双提”工作，管理中心党支部开展“我为学生做好事，我为学生送温暖”主题实践活动。为了方便学生，服务学生，公寓设施出现问题，党员带头抢修，确保学生正常按时使用。尽量给学生提供一个安全、舒适、方便的生活环境。有的学生有病，党员和管理老师常帮助他们买药，送开水，有的学生经济上出现特殊困难，管理老师借钱帮他们渡过难关，在值班时，分发一次信函，解

答一次疑问，化解一次同学间的误解和矛盾，排除一次不安全隐患，虽说是一些不起眼的小事，但都付出了党员和管理老师的辛勤，这些点点滴滴的举动，使远离父母的学生感受到在学生公寓仍有管理老师的真情和帮助。

党员组织发展工作，2007年——2008年4月，支部共发展了三名党员，整个党员发展过程全部按校党委2007年新制定的组织发展程序进行。

今年汶川地震发生后，管理中心党支部积极组织全体党员和职工捐款。主动交纳特殊党费，两次共捐4910元，给灾区人民献上一份诚挚的爱心。

总之，公寓管理中心党支部在近年来的工作中，党政干部团结，工作上互相支持，广大党员工作积极，认真负责，踏实肯干，带领全体职工较好的完成了学校和厂部交给的各项任务，公寓管理中心连续六年受到厂部年终考核表扬和奖励。