外来人口服务管理中心成立通知

第一篇：外来人口服务管理中心成立通知

各办事处、村（居），镇属各部门单位，各非公企业：

为进一步提高外来人口服务与管理的水平，加强基层外来人口服务与管理的能力，提升外口协管员服务社会的观念，根据上级有关文件精神，结合我镇实际，决定成立龙港镇外来人口服务管理中心，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表“

重要思想和科学发展观为指导，全面落实党的十六届五中、六中全会精神，紧紧围绕推进我镇经济社会的科学发展、率先发展、和谐发展、跨越发展这一主题，通过优化资源配置、搭建工作平台，强化服务功能，不断加强外来人口服务管理中心的规范化建设，增强新形势下基层外来人口服务与管理工作的针对性和实效性，提高基层外来人口服务管理的能力，推进我镇外来人口服务管理再上新台阶。

二、主要任务

外来人口服务管理中心的建立，为外来人口搭起了沟通的心连桥梁，是外来人口温馨的家园、是基层外口服务站的资源平台、是大队和外口协管员服务流动人口的窗口。

1、指导各外来人口服务管理中队做好流动人口服务管理工作。

2、负责全镇外口协管员档案归档等工作。

3、指导各中队制定教育培训计划。

4、提供流动人口教育、管理、发展工作中的各类政策、法律、法规、规章制度咨询，为我镇流动人口在工作中遇到的具体问题解疑答惑。

三、内部设置

镇流动人口服务管理中心安排专门办公室，有固定的工作场所、工作人员、专用电话等服务设施，并向社会公布，同时在办公室外悬挂服务标志。根据我镇外来人口服务管理中心安排的任务和服务功能的需要，内部制定了相应的规章制度：

1、镇外来人口服务管理中心内设流动人口接待室、流动人口谈心室、图书角、流动人口爱心超市等，并有日常接待人员。

2、镇外来人口服务管理中心配置通讯、上网设施，并配齐协管员电化教育设备和一定数量的电教片，包括电视机、影碟机等。

3、镇外来人口服务管理中心体现温馨、简朴的氛围，有规范的标牌，做到管理工作制度以及服务中心的服务功能、岗位职责等常用制度和外口工作基本要求上墙工作。

四、组织领导

建立外来人口服务管理中心，是新形势下加强外来人口管理的有效形式。镇外来人口服务管理工作坚持“党政领导、综治牵头、公安为主、部门协同、村（居）配合”为原则，实施社区化管理机制。外口服务管理的中心工作由镇委副书记牵头负责，外口办、计生办、公安等部门各司其责，密切配合，齐抓共管；公安分局副局长兼任大队长，指定2-3名熟悉外来人口工作的同志负责具体工作。

五、网络设置

镇外来人口服务管理中心

服务热线：64275586

城南中队流动人口管理站 城北中队流动人口管理站 沿江中队流动人口管理站 龙江中队流动人口管理站 白沙中队流动人口管理站 海城中队流动人口管理站 湖前中队流动人口管理站 江山中队流动人口管理站平等中队流动人口管理站 园区中队流动人口管理站

有条件的村（居）可根据实际，建立流动人口管理点。

六、制度管理

根据工作需要，镇流动人口服务管理中心建立四项服务管理制度，明确三项功能设置内容。四项服务管理制度包括《外来人口服务管理中心管理制度》、《流动人口信访工作制度》、《流动人口服务管理工作制度》、《流动人口关爱制度》；三项功能设置包括流动人口谈心室功能设置、中心图书角功能设置、服务热线咨询功能设置。

第二篇：2010外来人口管理服务情况工作汇报

外来人口管理服务工作情况的汇报

昆山市卫生局 2010年12月26日

随着我市经济社会的快速发展，工业化、城市化快速推进，大量外来人口涌入我市，既给医疗卫生服务提供了新的发展空间，也提出了前所未有的新挑战。今年以来，我局认真贯彻落实外来人口管理工作会议精神，切实提高流动人口卫生服务质量，为保障流动人口身心健康作出了新贡献，现将今年工作情况简要汇报如下：

一、加强组织领导，明确职责任务

我局领导高度重视“新昆山人”的健康服务工作，将其作为重点工作摆上重要议事日程，专门成立了“新昆山人”的健康服务工作领导小组，明确了各医疗卫生单位的工作职责和任务要求。同时，各医疗卫生单位也相应建立了“关爱新昆山人健康活动”领导小组和工作小组，做到了人员到位、职责明晰，确保了相关工作的顺利开展。

二、创新工作举措，提供规范服务

1．建立绿卡服务。为营造良好投资软环境，我们创新工作举措，于99年推出了亲商、富商、安商的“绿卡”服务。今年，我们在此基础上，成立绿卡服务中心，更好地为在昆投资的外商提供优质快速的医疗保健服务。2．实施母婴阳光工程。2009年6月，我局制定下发了“六免三关怀”为主要内容的《昆山市母婴阳光工程实施方案》，全面启动实施母婴阳光工程。具体包括免费婚前医学检查、免费母婴健康咨询、免费产前筛查、免费儿童系统保健、免费儿童计划免疫、免费特困人群妇女病普查，关怀妇女、关怀儿童、关怀特殊人群。其中为昆山外来妇女儿童提供免费孕前保健、围产保健、产褥期保健、育儿知识等公益短信、“世代服务网”咨询等母婴健康咨询活动；为外来孕产妇提供艾滋病筛查；为外来0—3岁儿童免费提供9次体格检查和评价、6次神经行为测定、4次贫血监测和4次视力筛查；为7岁以下外来儿童免费提供国家规定的11种疫苗的全程接种；为外来贫困孕产妇提供限价3次产前检查、限价平产住院分娩或应急性剖宫产；为外来危重孕产妇及新生儿开通绿色通道，提供应急医疗救助。

2010年，我市共完成免费婚前医学检查13596例，孕妇建册24255例，母婴健康咨询“母婴宝”开通18363人，产前检查98944人次，产前筛查14497人，免费艾滋病筛查20215例，限价定点检查53人，限价定点分娩206人，产后访视与检查42247人次，特困人群妇女病普查2570人，全市3岁以内儿童免费建册11043例，体检62659人次，其中神经行为测定45763人次，贫血检测24452人次，视力筛查17336人。出生新生儿13264 例，均由分娩医院在产妇围产册上粘贴儿童检查免费标签和发放《昆山市母婴阳光工程免费券》，并指导到就近服务点进行免费儿童保健检查，新生儿听力筛查12539例，足跟血筛查12660例，危重贫困母婴应急救助39例，7岁以下外来儿童免费提供国家规定的11种疫苗的全程接种率达到90%以上。

3．实施全球基金流动人口管理项目。为切实提高本市流动人口肺结核病人的发现率和治愈率，我市实施了全球基金流动人口管理项目，为本市范围流动人口肺结核病人提供免费结核病控制服务。一是为初诊病人提供60元、为随访病人提供250元的免费检查。二是为流动人口肺结核病人提供激励机制。对所有确诊的流动人口肺结核病人发放交通补助费，补助标准为：每次服药2元，预计新涂阳和涂阴病人180元，复治涂阳病人240元。为涂阳流动人口肺结核病人提供误餐补助，补助标准是：每月96元，按月发放。三是对所有流动人口肺结核病人提供免费上门督导服务。

1—11月，全市共发现登记涂阳肺结核病人270例，其中初治涂阳252例，完成任务的96.43%和120.00%；发现涂阴肺结核病人251例，完成任务94.01%。登记肺结核病人537例，系统管理病人为517例，系统管理率96.28%，涂阳肺结核病人治愈率88.05%。1—10月，转诊率100%，追踪率100%，追踪到位率96.69%，总体到位率为98.94%，密切接触者调查率97.21%。2009年10月—2010年9月，发现流动人口活动性肺结核病例429例，已为327例流动人口发放了交通补助费，为165例病人发放了营养补助费。

三、理清工作思路，做好工作规划

“新昆山人”的健康服务工作是一项长期而艰巨的工作，针对“新昆山人”的特点，我们重点做好以下工作：

一是加大宣传力度，强化部门协作。按照苏州市的统一安排，要在全市范围内开展艾滋病高危人群的干预工作，我们要加大宣传力度，传播相关知识，提高昆山人与“新昆山人”的防病意识，主动与有关部门加强协作，全面掌握相关资料和情况，认真实施好此项工作。

二是发挥社区作用，构建管理网络。我们将充分发挥社区卫生服务机构面向社区、熟悉社区的优势，拓展社区卫生服务机构的功能，将“新昆山人”健康服务工作纳入社区卫生服务机构的工作内容，建立登记报告制度，建立相关人员的建档制度，做好慢病、传染病、重大突发疾病的干预工作。

三是改变服务模式，提高服务质量。针对我市大量“新昆山人”在外企工作，我们将进一步探索新的服务模式，进一步合理服务流程，改善服务态度，为他们提供适时、方便、有效、优质的服务。

第三篇：关于创新外来人口服务管理体系

关于创新外来人口服务管理体系

随着我X工农业的发展，外来人口越来越多，有些外来务工者已成为我X工业企业生产的主力军，为我X的经济发展做出了很大的贡献。但是外来人口流动性大，情况复杂，如何加强管理成为一大难题。针对这一情况，我X成立了调查研究小组，积极探索外来人口管理新模式，通过图书馆以及网上收集了大量与外来人口管理有关的政策，法规，措施方案等。为了对X外来人口进行全面深入的调查研究，X领导进行广泛深入的实地调查和研究，对外来人口比较集中的村居，企业，劳动力市场等处进行参观访问和实地考察，收集了大量的资料，结合我X实际，创新外来人口服务管理工作。

一．以人为本，提高管理服务性。组织公安人员携带数码相机等器材深入各村企业单位等外来人口聚集场所，上门拍照，收集身份证、零违法犯罪证明等办证材料，待暂住证办理完结后，集中送到他们手中。成立外来务工人员维权中心，主动化解各类劳资纠纷，切实保护他们的合法权益。依托民警走访深入各村企业宣传《治安管理处罚法》、《暂住人口管理办法》等法律法规，通过列举近年来外来人口违反犯罪的典型案例，引导他们自觉守法，从根本上杜绝违法犯罪案件发生。

二．以房管人，提高管理灵活性。在广泛宣传的同时，确立“以房管人”的工作模式，对外来人口按照“村不漏屋、屋不漏

户、户不漏人、人不漏项”的“四不漏”要求，逐一进行登记造册。对登记入册的外来人口及时与原户籍地进行沟通联系，核实身份及现实表现等情况，对“三无”人员采取上网比对、电话等方法，及时查明身份情况。切实掌握了外来人员的真实身份，做到底数清、情况明。将外来人口管理与租赁房屋管理有机结合，与出租房主签订《租赁房屋治安责任书》，明确他们的监督责任，坚决杜绝无暂住证租赁房屋，利用出租房屋从事非法活动等违法行为。

三．建立机制，提高管理长效性。联合司法所、劳动部门成立外来人口管理小组，每月定期召开一次会议，互通外来人口信息，共同研究外来人口解决方法，开展联合执法，及时查处非法用工、随意克扣工人工资等违法行为。采用集中检查和随机抽查的方式，督促各基层单位落实登记发证、治安责任制度、定期报告制度、证件查验、信息比对等管理制度，规范外来人口管理模式。

我X社会管理创新工作在XXX的正确领导下取得了初步的成绩，但对照领导的要求和群众的期望还有一定的差距，我们将以更加振奋的精神，奋力有为的推进社会管理创新工作，为我X经济社会提供稳定的发展环境。

第四篇：学生公寓服务管理中心

学生公寓服务管理中心2010年工作总结

2010年，学生公寓服务管理中心坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实学校2010年党政工作要点，坚持以人为本，落实学生公寓服务协议，扎实做好学生公寓服务管理工作，努力为学校的稳定和科学发展提供良好的学生住宿服务与后勤保障。现将2010年主要工作总结如下：

一、工作目标明确、计划具体、措施落实

（一）联系实际订计划，加强检查抓落实。在认真总结2009年学生公寓服务管理工作成绩、查找存在问题、研讨改进措施的基础上，结合学校2010年党政工作要点，组织中心管理层深入调研，确定了“围绕中心、保障教学、服务学生”的宿管工作思路和“确保安全、整洁有序、提高质量”的工作目标，制定了宿管中心2010年工作计划（10项工作要点），并于3月3日春季开学时召开会议进行宣贯，把员工的力量凝聚到完成全年工作目标和主要任务上来。并根据开学初准备工作、毕业生离校、寒暑假、新生入学、学期末检查和学期中的日常管理等各个阶段的任务不同，分别召开会议进行具体细化布置，组织开展阶段性工作质量考评监督，做到有计划、有检查、抓落实。

（二）攻坚克难，着力破解突出问题。在公寓服务管理工作中，我们坚持“学生利益无小事”、“安全稳定无小事”，重视做好学生反映的公寓生活的相关问题的答问释疑，积极化解各种矛盾。尤其是为了保障新生入学，我们放弃暑假休息，与后勤管理处共同完成了599间毕业生宿舍的全面维修任务，还克服了第10期、第11期学生公寓基建工程进度滞后和7、8月份连续暴雨、台风等恶劣天气灾害以及设备采购招标不顺多重因素的严重影响，完成了新公寓1092个宿舍的电风扇和4360个床位及组合家具的安装任务。特别是受西区电房建设和控电装置招标采购不及时的影响，第10期、第11期学生公寓面临着新生入学在即却无法正常供电的突出矛盾，在这个关键时刻，我中心急学校之所急，主动请缨组织力量夜以继日加班加点施工终于按时完成了新公寓6个电房临时接电任务，有力地保障了2010级新生的顺利入学。此外，我们还主动承担部分男生公寓“宿舍安装热水器”室内专线改造施工的额外任务，积极配合相关职能部门落实解决学生关切的“洗热水澡难”、“西区新公寓安装防盗网”等热点问题，努力维护学生的利益、维护学校稳定。

二、健全制度，依规管理

（一）重视制度建设，提高公寓服务管理的制度化、规范化。在2009年对《学生公寓服务管理中心安全管理制度》等32项制度文件重新修订的基础上，我们又针对“湖光泉”送水服务不及时的问题，制订了“湖光泉”校内送水服务公约，并在各公寓内公布，用制度规范保证送水服务质量，维护学生的权益。在2010年5月教育部召开的高校学生公寓管理制度研讨会上，我校荣获《全国高校学生公寓管理制度评比》二等奖。

（二）以iso9001：2000质量体系标准，严把公寓服务质量关。几年来，我们严格按照所建立的《学生公寓服务质量体系》规范各项服务管理工作，并贯彻该质量体系的核心要求：“说到的要做到，做到的要有记录”。特别是对于学生的有效投诉，做到“有回复、有整改、有记录”。最近，经学校内审专家现场审核，结论是：《学生公寓服务质量体系》文件较整齐、针对性较强，公寓服务管理工作能基本接近本体系运行，而且较适宜和有效，有关记录较齐全、有效。

（三）加强员工培训，提高执行力。结合学习型组织建设，我们把学生公寓服务管理的相关制度和《学生公寓服务质量管理体系文件》编印成册，分批组织各层级员工联系工作实际学习，使每位员工明确自己的岗位职责、安全操作规程和工作质量要求。此外，我们针对公寓保安工作的特点，坚持对新招聘的保安员先培训后上岗，并编印《保安员工作手册》组织保安员系统学习和开展消防知识培训。通过培训学习，促进了员工对制度的了解，提高了执行力和解决问题的能力。

（四）推进管理公开，促进民主管理

1、编印《学生公寓服务管理手册》发放给新生人手一册，并组织签定《住宿合同》、《家具借用保证书》，使每个学生了解公寓管理制度、安全防范注意事项，明确责任。

2、在各公寓大院设监督岗，公布中心领导和管理人员电话，接受学生监督、投诉。

3、在公寓宣传栏、校园网公布各项工作措施、报道公寓工作动态。

4、设网络管理员岗位，负责学生公寓网页资料更新，从校园网海浪bbs收集同学们对公寓服务管理的意见建议与监督投诉，解析问题并反馈整改措施。

5、除中心领导参加校长接待日和深入宿舍调研外，中心还与校团委、学生会生活部联合举办宿管论坛、宿舍文化节，积极搭建与学生交流平台，面对面听取学生的意见建议，答疑释难，共同探讨解决问题的办法，变被动服务为主动服务，化解矛盾，促进和谐。

三、以学生为本，真诚服务

（一）加强员工职业道德教育，改善服务态度。我们以建设学习型组织为载体，把员工的职业道德教育融入到业务学习之中。通过组织学习《学生公公寓服务管理手册》、《学生公寓管理质量体系文件》，使每个员工了解公寓管理工作的制度要求、明确自己的岗位职责、安全操作规程、学生的需求，教育员工学会换位思考，理解学生离家求学生活中的不便之处，像关心自己的孩子一样体恤学生，促进服务态度改善。如值班保安遇到个别学生不配合晚归登记时，他们总是耐心解释晚归登记的目的在于确定进公寓者的身份，防止外来人员混入，确保住宿学生安全，并引导学生养成按时作息的好习惯。

（二）落实安全防范措施，确保公寓不发生安全责任事故。

1、加强安全教育，提高学生自我防范意识。主要途径有：一是利用公寓宣传专栏和校园网，通报校园治安动态和典型案例；二是在学生宿舍显眼位置张贴温馨提示，督促学生“宿舍无人扣好窗、关闭电源反锁门”；三是结合消防安全宣传月，每年11月在公寓宣传专栏定期进行消防安全知识宣传，努力营造潜移默化的安全教育环境。

2、加强公寓值班巡逻核查岗查哨，严格盘查陌生人，切实落实来访登记和携带大件物品出公寓的登记制度，堵塞治安漏洞。特别是在新生报到期间，第10期、第11期公寓未安装防盗网的情况下，按照校领导“硬件不足软件补”的要求，我们安排各大院门卫实行双人双岗加班，全天候值班巡逻，确保了新生入学期间公寓不发生盗窃等治安案件。

3、严格实行学生宿舍超功率限电和被断电后申请登记再恢复供电的安全用电管理制度，确保全年学生公寓无火险事故。

（三）全力做好公寓维修保洁服务，方便学生生活。全年完成学生宿舍水电维修14162件次，家具、门窗等零星维修10430件次，更换门锁200多个，配置钥匙2000多支，配合安装室内热水器1800多台，清理化粪池284套，清理转运公寓垃圾722车次，配合后勤管理处完成599间毕业生宿舍粉刷维修和大维修项目29批次。另外，全年回收学生公寓超额电费180多万元。

（四）深入调研，及时解决公寓生活的突出问题。中心领导除了不定期下公寓查岗查哨、检查维修与保洁服务质量外，还针对不同阶段公寓管理的特点，深入调研，如根据热水器招标采购不到位的实际，在未入冬冷空气到来之前的11月上旬，中心领导就率各部门经理到无室内热水器的大院检查楼层公用电开水器的运行情况，督促维修人员及时做好故障排查维修，并配合学校催促抓紧落实室内热水器采购安装，以最大努力解决“洗热水澡难”问题。

（五）积极开展“创先争优”活动。党支部制定了开展“创先争优”活动方案，重点立足于在本职岗位中“创先争优”，在中心本部办公室和宿舍区助管员办公室设立“党员服务岗”，党员按照“一个党员就是一面旗帜”和“五带头”的要求，带头搞好服务，争当“宿管服务标兵”，提高服务质量。

四、筑牢保廉防线，推进干净干事 后勤实体实行经费包干，有一定的分配自主权，也存在一些诱惑。只有切实筑牢思想和制度两道保廉防线，才能做到干净干事。我们的主要做法是：

（一）党支部做堡垒，加强廉政纪律教育，筑牢思想防线。党支部坚持民主生活会，对领导干部和党员进行廉洁教育，特别是结合纪律教育月组织部门经理以上干部参加学校组织的参观阳江监狱、参观廉政文化漫画展等，警示干部常思“贪腐之害”、常修“廉洁之德”。

（二）领导干部和党员带头做表率，严格遵守“物资采购”审批程序。总经理从不直接参与物资采购，凡超过5000元的采购项目，坚持总经理初审，再报审计处“先审计再采购“。

（三）健全和完善内部物资管理制度，依靠制度促进保廉。制定了《学生公寓仓库管理制度》，明确规定：凡购买维修材料入库、出库均须按规定办理验收、登记、签领手续，年底要与财务对账盘点，做到帐物相符。

五、主要存在问题与整改措施

（一）后勤员工特别是非编员工整体素质不高，他们中大多数来自农村，文化低，收入也相对较低，对工资政策理解存在片面性，往往把个人收入与服务挂钩，服务意识有待增强。需要进一步关心员工生活，通过减员增效提高员工福利待遇；继续加强员工的职业道德教育，不断提高服务意识；加强岗位技能培训，促进服务质量和管理水平进一步提高。

（二）学生公寓安防设施不完善，特别是技防设施空白，无监控系统、无门禁系统、无巡更系统，科技创安能力落后。建议学校加快“欢乐浪花”防盗网安装施工，加快监控系统、门禁系统建设，拟在寒假期间落实巡更系统安装，加强公寓夜间巡逻查岗，促进公寓人防、物防、技防水平提高。

（三）虽然学校开展了多种形式的安全教育，但仍存在部分学生自我防范观念意识淡薄，过分强调个性和自由，纪律性不强，落实宿舍安全自我防范措施不够，存在违章用电、晚归、在公寓内从事推销经商、酗酒等违反校规校纪行为[注：全年主校区宿舍盗窃案件12起，其中现场抓获嫌疑人的1起；全年登记并报送晚归的1402人次，其中处理深夜2：00后因晚归不配合登记的纠纷20余次；查处传销推销12人次、学生宿舍养狗2只]。需要进一步加强与学生管理部门的沟通与配合，加强学生的思想教育、行为教育、安全教育，不断提高学生综合素质和安全防范能力。二o一一年一月六日

第五篇：关于成立安徽理工大学学生资助管理中心的通知范文

校政〔2006〕35号

签发人：张文祥

关于成立安徽理工大学学生资助管理委员会的通知

各院系及有关处级单位：

为实施科教兴国战略，加速人才培养，帮助贫困家庭在校大学生顺利完成学业，根据安徽省教育厅《转发教育部关于进一步加强高等学校学生资助工作机构建设的通知》（教秘人〔2006〕60号）要求，经研究，决定成立安徽理工大学学生资助管理委员会，统一归口管理全校学生的国家助学贷款、奖学金、勤工助学、特殊困难补助、学费减免等资助工作，原安徽理工大学国家助学贷款委员会、学生奖贷评审委员会同时终止。学生资助管理委员会组成人员名单如下：

主 任：叶醒狮

副主任：于宗保 周学锋 徐冬生 成 员：（按姓氏笔画排序）

王大贤 王永祥 王传礼 方运纪 田显成 刘群红 朱 炜 张宣传 张勤春 吴秉江 陈新民 杨 斌 岳 丹 宫能平夏邦权 黄 晟 崔跃武 盛 真

学生资助管理委员会下设资助管理中心（工作职责见附件），挂靠在学生工作处。

中心主任：徐冬生（兼）副主任：王永祥（兼）

附件：学生资助管理中心工作职责

安徽理工大学 二○○六年九月八日 附件：

学生资助管理中心工作职责

学生资助工作关系到学校乃至社会稳定的大局，关系到学校教育事业全面、协调、可持续发展。为进一步规范学生资助工作，使学校学生资助工作顺利开展，特制定本职责。

一、国家助学贷款工作

（一）审核学生贷款申请材料。

（二）组织贷款学生填写、签署借款合同和借据，毕业前与银行签订还款确认书。

（三）报送学生贷款的有关统计报表，建立、维护相关的资料数据库，对学生进行诚信教育。

（四）及时向经办银行提供贷款学生在校期间变更情况。

（五）协助银行进行贷款的清还工作，提供贷款学生毕业后的去向，采集贷款毕业生信息。

二、学生奖学金评定工作

（一）制定奖学金计划及做好名额分配工作。

（二）核定各院系申报的奖学金种类、等级、名单。

（三）分类汇总整理各类奖学金材料，提出候选名单，经校学生资助管理委员会审核后，报学校批准。

（四）做好奖学金对外协调工作。

（五）奖学金评选宣传工作。联络校内外媒体，宣传获奖者事迹。

（六）财务结算、档案整理、统计汇总等工作。

三、经济困难学生资助工作

（一）校内困难补助管理。

（二）社会资助助学金管理。

（三）学生临时困难补助，主要是学生生病、意外事件的补助等。四、学生勤工助学工作

（一）做好各单位使用在校学生勤工助学的申请与费用审核、汇总、发放及统计归档工作。

（二）协调校外企业单位及个人使用在校学生勤工助学的有关工作。

五、学费减免工作

（一）符合政策性减免学费学生材料的汇总、审查，报校领导批准后实施。

（二）做好品学兼优特困学生减免学费额度分配，指导各院系根据条件推荐，做好名单汇总审核，并办理相关手续。

六、其他工作

（一）对口向上级管理单位报送报表、统计情况、调查报告等。

（二）校内各单位学生资助工作情况调研、汇总、反馈等。

（三）学生资助工作材料整理、档案保管等工作。

（四）其他临时性工作。

抄送：校研究生会、校学生会。

安徽理工大学办公室 2006年9月8日印发

共印60份