如何做好接班工作[五篇材料]

第一篇：如何做好接班工作

任课老师中途接班的几条经验

作为一名普通中学的任课老师，从教八年来换了不知多少学科了。只记得中途接班是一次又一次。所以深知中途接班任课教师的苦与累。还有来自于学生的刁难和排斥。但不管苦与累如何，这总归就是工作，还是要正确去面对的。几年的中途接班让我对此也有了一些经验和认识。现就谈谈各人的几点小经验。

就我校这几年的情况来看，导致中途换班的班级形成的主要原因大致有这三方面：

一、任课教师由于学校现有条件不可能长久的(如代课老师)，二、班风不良导致任课教师提出放弃此班，中途换任课教师的三、学校为了从大局出发，保证同一年组不同班级的师资力量均衡而对学校教师人员进行重新调整和分配。

第一个原因导致换班的班级由于可能换的任课教师之多，接受的教学方式之多，基础之不牢也可想而之，要想提高成绩之难不言而喻。第二原因导致换班的教师想在这个班立足真不是件容易事。本来初一刚来时还未成大气，就使之气焰如此器张，到了初二想收拢真是太艰难了。第三种情况学生在把新任教师和旧任教师作以比较，排斥之后，如果老师足够努力还算较容易能与学生融合。但经历了这些年的换班经历后，个人认为，不论哪种原因导致换班的，后来者要想立足于新班级，首要解决的问题还是要有较强的学识，让学生发自内心的佩服教师，信任老师的能力，这是后任教师立足之根本。其次就是因材施教，因势利导，善于发现学生的闪光点，及时鼓励以促进学生特长发展，让学生能找到属于自己的发展目标，有的放矢，把他们那些有限的精力放到自己的努力目标上次；最后一点至关重要，那就是要发自内心的关爱学生，用心灵来唤起心灵，情感来震撼情感。只有学生对老师有了一定的感情后，他们才会愿意接受教师所传授的知识，从而把老师对他们的关爱作为学习动力而不断努力向前。还有一点也是不能忽视的，那就是一定要与班主任搞关系，就目前的中学校班级特点看，班主任具有的核心力量和深远的影响力是不容忽视的。因为现在学生已经长期适应了班主主任管理，常常觉得班主任收拾管理他们是理所当然的，而对任课教师对他们管理的认识还有待加强，在学生心目中班主任还有一大法宝：就是可以随时与家长取得联系，打他们的“小报告"，所以他们得时刻小心不能让班主任不开心，至于任课教师嘛，好像没有那么大的权利。现在的学生们也很会察言观色，看得出任课老师和班主任关系的好坏，玉主任们在他们心目中的地位也仅次于家长，所以和班主任关系好呢，他们也会多少收剑，以免班主任知道后惹祸上身；和班主任关系不好呢，他们就会想办法刁难新来的任课教师了，毕竟是后来者嘛。地位类似于“后妈”，“后妈”真的不好当的，所以要和“亲妈”搞好关系，还要做得比“亲妈”好，孩子们才会认可的。现就我刚送上初三的两个班级来谈谈我的具体做法:

我目前所教的班级里面，有两个班的成绩还算可以，可就是调皮捣蛋成风。这两个班的学生有一个明显的“共性”：聪明、调皮、挑剔、玩世不恭，积极向上的学风在这里好像是与之可格格不入。反倒是调皮捣蛋给老师出难题才是他们的主流。

一、把握“脉搏”，充分做好准备工作 任何一个班级，任何一个学生，没有良好的学风，必须多方面、深层次找原因，绝对不能忽视。只有找到了最根本的原因，才能“对症下药”，实施对应的教学方法，从而改变整个班级成绩低迷的状况。特别是这两个班级，一年后就要升初三，我能够利用的时间只有短短的一年，除去节假日，真正能够利用起来的时间还不到10个月。愈想心里愈急，我立刻就开始了行动。首先，我分别找到两个班主任，要来了花名册，对着花名册“相面”。紧接着，我又找原来的任课教师，逐一了解学生的性格、爱好、学习成绩以及生活习惯等情况，力求做到知己知彼，百战不殆。备课的时候，我已经基本上把握了这些学生的大体情况，比如说，他们听课喜欢什么样的表达方式，什么样的词汇、什么样的风格对他们的“胃口”。我感到，心中有底了。

二、相互“尊重”，打响新课堂第一炮 心里有底了，我高高兴兴去上课。可是第一节课我还是被学生来了个下马威。我每说几句话必然引起学生的窃窃私语，甚至是哄堂大笑。我这个一向认为自己很有亲和力的人，第一次在面对学生时不知所措了。我刚想发火，可是转念一想，这是他们在试探我，想激怒我，如果我真的发火了，可能会把关系搞僵。短暂的沉默，我缓缓开口：“同学们，我是大家的新老师，时间会让我们彼此了解。尊重别人，显我修养。第一次上课，这样做合适么？”再短暂沉默，“在我的眼里，大家是一群大孩子。你是个孩子，所以你犯了错误，我会原谅你。你大了，有了自己的判断力，知道错了，以后就不要再这样做。”这一次孩子们沉默了。我继续讲课，我发现孩子们的表情已经悄悄发生了变化，这说明第一仗我赢了。在接下来的几节课上，也会有个别调皮的学生说俏皮话，我就悄悄的问他：“你觉得这样做合适么？”“不合适。”“那以后不要再这样做了。”半个月后，在我的课堂上俏皮话已经绝迹了，说悄悄话的同学也很少了。师生共同尊重与信任形成了有序的课堂。

三、分组施教，发挥小组长带动作用，新接班要尽快的和学生磨合好，才能更好的帮助学生提高。以前都是课代表收发作业的，可是这样只能和个别学生的接触，而对大多数的学生了解起来很慢。我就采取的新的策略：构建小组，培养小组长。每一列的前后两排六个同学做为一组，选一位在班级中没有任何职务的同学当组长，全权负责平时课堂上的小组讨论和小组作业的收发。本来我的想法非常单纯，就是增加和学生接触的机会，增强相互了解。但是我的收获却远大于此。几天的时间小组长和我的关系非常融洽了，小组长给我提出了很多有价值的建议，他们很勤快的来回收发作业，他们把我对每一位同学的意见准确的传达到位，他们学习的积极性非常高，很乐意向我提出他们的问题，无论课上课下他们总是积极的给其它同学讲题，主动维护讨论的秩序。昔日这些在班级内默默无闻的“小人物”所释放出来的能量非常惊人。真是无心插柳柳成荫。

四、自主互助让课堂悄悄发生变化 自主互助学习型课堂是近两年刚刚出现的一种高效学习模式，它能让学生逐渐体会到学习的乐趣，变被动为主动的学习。在我接班之前这个班级的学生没有接触实质的自主互助学习型的课堂，对学习的兴趣不高，尽管他们很聪明，但成绩并不是数一数二的。我在班级分组的基础上，对学生提出学习三部曲，第一步遇到问题先独立思考，第二步在独立思考遇到障碍的时候，小组内同学之间互相讨论，第三步小组内解决不了的问题，再问老师。自主互助就像酵母一样，在我的班级内发酵着，课堂在不知不觉间发生着变化，小组讨论渐入佳境。学生已经习惯了自主学习，互助提高的上课模式。课堂上需要我集体讲的越来越少，学生自己解决的问题越来越多；上课趁着小组讨论悄悄说话的越来越少，认真讨论的越来越多；学生和我的关系越来越融洽，敢于直接向我提出问题的学生也越来越多，利用课余时间和我交流的同学也越来越多。课堂上的讨论井然有序，我都会不断的穿梭在各个小组之间，和学生一起讨论问题，但是纪律问题是不用我再操心的了。两个班学习的成绩也是芝麻开花——节节高。原来学习好的孩子更喜欢上我的课，他们体会到了帮助别人的快乐。原来对学习没有信心的孩子渐渐喜欢上了我的课，他们说喜欢那种给比自己学习好的同学讲题的感觉。小组长们更是最大的受益者，其中有一个组的小组长是班里的倒数第三名，各科考试从来没有及格过，自从当上了小组长，他渐渐和老师接触，向老师提问，向其他同学请教，也主动给自己的组员讲题，他的成绩也从39到59再到79。有付出就有回报，两个班级的总评成绩从半年前的级部倒数上升到了现在的级部前三四名。现在，我回味着任教的点点滴滴，回味着和学生之间的时时刻刻，不禁开心的想：我和学生都是真正的开心大赢家！

第二篇：班主任如何做好中途接班工作

精选范文:班主任如何做好中途接班工作(共2篇)班主任如何做好中途接班工作 新学年开始，常因种种原因，中途去接其他班主任的班级，这对于新任班主任而言，的确是一个考验。半途接班与组建新班级，同样是担任班主任工作，表面看起来好像不存在什么工作性质和内容上的差异，而事实上，仔细分析起来，在实际工作中这两者还是存在着很大的差别的。打个比喻来说，班主任对班级的管理和塑造就像制作一件雕塑，组建新班级就好比利用未经加工的原材料进行创造，而半途接班就好比在一件已成型或半成型的作品上进行再创造。前者可以从一开始就根据自己的想法选材、打磨、成型，而后者则需要在前人的基础上保存、修改、加工。前者是一往无前的开拓者，后者则还要担当好继承者和改造者的角色。在半途接班的过程中，班主任要面对的不是对什么都还不熟悉的一个个新生，而是已经形成了一定的秩序和风气的班级整体，学生在这个班级里已经生活了一段时间，已经在班级里找到了自己的位置并且对班级形成了一定的看法或是期望，班主任的更换对他们来说是牵扯到每一个人的大事。此时，班主任开展工作一方面必须保持班级稳定，与前任的工作做好衔接，另一方面又要贯彻自己的想法，实施自己的班级管理政策和措施。这中间的分寸控制、方法选择、时机把握都与组建新班级的工作有着很大的区别，甚至有时工作的难度超过了组建新的班级。虽然我多次接收五六年级，但对于半途接班，中途接班的班主任如何管理班级也从没有进行好好的总结，借这次机会，我回顾了自己平时的几点做法，和在坐的班主任交流：

一、用沟通来了解学生。在教育过程中沟通的重要性大家都非常清楚，可对于一个刚接班的老师，特别是班主任，沟通有着特殊的意义。刚接过一个班级，我想首先需要沟通的不是学生，而是前班主任和班级任课老师。因为与前班主任和班级任课老师的沟通使我们一开始就能站在他人的肩膀上前进，减少摸索中所要走的弯路，从而与学生接触时能打一个有准备的好战，使他们不敢轻视你。都说现在的学生鬼得很，特别是高年级的，刚接班的那几天是我们在了解学生的时候，也是他们在了解我们的时候，如果不能与他们抢时间，等到他们摸着了你的脾气，而我们还没抓牢他们的性格，这将会使今后的工作处于被动位置。而尽早地有持续性地与前班主任和任课老师沟通将会减少甚至避免这一现象的发生。第二个沟通，当然是与学生。这时候的沟通讲究的是在有一定了解的基础上摸顺毛，倒毛尽量少扯，这样能博得他们的好感，减少反抗与敌意。而对特别难理顺的几个孩子，如果能想办法密谈，让他们觉得自己有那么几个亮点是你最欣赏的，那不久，他们会跟你掏心窝，我们也就能减少一些与全班沟通的阻力。第三个沟通是与组内老师的沟通。说实在的，刚接班的老师多多少少比较不愿意进行这方面沟通，因为与他人述说自己班级发生的一些事，好象有搞不定的嫌疑，这也是我们比较忌讳的。其实与身边的同事沟通，不仅能让我们学到好多他人管理的经验，而且会让人觉得你这个人特别坦诚，相处起来也会比较融洽。

二、用好印象吸引学生。俗话说万事开头难，新学期伊始，班主任对班级情况很不清楚，学生对班主任也不了解，大多数学生对班主任持观望态度，他们会带着新奇，猜测的眼光来审视新班主任。因此，班主任要重视与学生的首次见面，以便给学生留下深刻的印象，赢得学生的好感，这就要求你衣着整洁端庄，举止文明大方，言语准确亲切，目光友善传神，力求以你的形象吸引他们，以你的语言感染他们，以你的威信慑服他们。

三、用新起点来帮助学生。世界上没有相同的两片树叶，每个学生由于性格，家庭等主观和客观的原因，造成了有的学生成绩优异，有的学生成绩很差；有的学生听话守纪，有的学生调皮捣乱。但不论什么学生他们灵魂深处都有做好学生的愿望，都希望自己在新的一年里有新的表现。尤其是过去犯过错误，一些心灵深处有创伤的学生，思想深处有一个敏感区怕谈过去，怕别人揭他们的底，对这些学生切不可用翻老帐的办法来贬低他们的进步，而是应该对他们隐恶扬善，因此新任班主任应该给每个学生一个新起点，给学生一个重新再来的机会。我每次中途接班后都会对学生说道：过去你成绩优不优秀，纪律好不好都不重要，因为那已经是过去的事了，我只看重眼前的你，关注你现在每一天的表现。事实证明，这样的话，学生爱听，因为你给他一个重新开始的机会，他会感谢你的，他会倍加珍惜，好好表现自己。相反，你抓住学生的过去不放，会极大的挫伤他的自信心，造成师生关系紧张，使你的工作陷入困惑的境地。

四、用进取心来激励学生。班主任管理班级时，琐事很多，我们工作中要抓住重点，讲话不可能次次翻新，但每次讲话都应针对不同学生的状态，或者针对本班某一突出问题，使自己的讲话对学生有帮助和启迪作用，以拨动他们的心弦，引发他们深思，且不可面面俱到。

五、用宽容心来善待学生。任何一个人都有缺点，何况孩子，无论哪个学生，一旦做了错事，他们往往是忐忑不安的。在这种情况下，若能宽容他们，善待他们，原谅他们，就可能感化他们，有利于他们接受教育，当然宽容不是放纵，不是姑息，更不是放弃原则和要求，而是正确分析学生的错误，耐心细致地启发教育，还要善于等待，决不能急躁，一定要让学生有一个认识和转变的过程。为此，我经常用犯错误并不可怕，可怕的是不能改正错误的观点来引导学生，在班级管理中用同样的错误不准犯第二次的原则来要求学生。以上就是我在工作中的一点体会和心得，由于教师工作的对象的特殊性，所以每一个人的工作都会有不同的特色，希望我的介绍能够起到抛砖引玉的作用，引发更多的有关班主任工作方法的探讨。[班主任如何做好中途接班工作(共2篇)]篇一：如何做好中途接班的班主任工作

如何做好中途接班的班主任工作

如何做好中途接班的班主任工作

高一8班

蒋茂霞

高一新生本来是个特殊的学生群体，年龄在十六七岁，正处于心理、个性、品质的成长期，加上他们原先的在不同的初中形成的品行各异，这给班主任的管理工作带来了更多的特殊性难度。中途接的班级，学生已经互相熟悉，习惯了原班主任的管理作风和管理措施，对新班主任陌生但又不敢亲近。所以，在这种情势下作为中途接班的班主任，要想管理好这样的班级确实存在一定的难度。针对此种情况，我主要采取了以下几招。

一、尽快熟悉学生，两天内准确地叫出他们的名字。

接下班主任后，我首先做得一件事就是把他们的照片贴在笔记本上，反复看照片记人名，两天后见到班上的学生就都叫出他们的名字来。在学生毫无防备的情况下叫出学生的名字，是很让学生感动的一件事。我告诉学生，你在我这里没有过去。，正面写他做得好事，他的进步表现或者我观察到的关于他的潜力；背面写他有待改进的地方以及细节。左手写爱，右手写恨，积累下来的是每一个学生活生生的全面的形象。在写评语时，我常加进了学生日常很多细节表现，学生很诧异我居然能记住他那么多的细节，对他的观察如此细微，很是感动！

奖励，对学生而言是更令人兴奋的一个收获。我认为奖励面以全班人数的1/3为宜；太多、太广，受奖的人不珍惜，反而打击了不得奖的人。对于设奖，我通常的做法是哪壶先开提哪壶，除了奖励班级前十名及单科优胜之外，我还设了勤俭节约之星、热爱劳动之星、爱护公物之星、文明礼貌之星、发明创造之星、体育特长之星等。奖品也未必要多要贵才能让

[班主任如何做好中途接班工作(共2篇)] 学生珍惜。上学期期末我的奖品就是普通的蔬菜而已。期末最后一天，一大早我到菜市场买了一麻袋的芹菜、胡萝卜、洋葱、卷心菜、西兰花等，当做奖品奖给学生。我告诉学生：鉴于你们的优秀表现，我今天要奖给你们一种既低碳又环保，不仅健康还营养丰富的奖品，你把它带回家，高温爆炒，吃进去的是养分，滋生出来的是力量！保证你日后跟好地成才。结果我的学生很受用，提着萝卜青菜高高兴兴回家炒去了。

期末不可草草收场，时间再紧再忙也要隆重地总结与表彰一番，让本学期的工作完美收场，也为下学期的学风班风建设打下坚实的基础。

四、管理注意艺术，不要迁怒全班。

学生再不听话，班主任再生气，也不要因为几个学生的错误迁怒于全班同学，把个别问题全面化。比方冲着全班大吼：“看看你们这帮学生，到底想不想学习啊？真令人失望！”“看看，卫生都没人管，这个班级像什么样！”

迁怒的后果一方面对于个别学生来说，由于批评的面比较广而起不到真正的作用；另一方面，让集体受到了伤害，使全班学生产生消极的心理。老师或许无意伤害班集体，但不经意间却给学生传递了这种消极的信息，这就会影响全体学生对集体的自我认知，时间长了，必然会形成消极的集体心像。有了这种消极的评价，无形中给班级贴上了“差班”的标签。我常提醒自己切记，在批评学生的时候，不要一篙子打翻一船人，要由针对性。对一些个别问题，应就事件本身进行理性的分析，并指出改进的方法，千万不能迁怒于整个班。班主任要给予学生积极的期待。在班级管理中，要让班集体意识到自己的社会角色是好的。贴上了这样的标签，学生就会按好的标准区要求自己，约束自己的行为，从而向更好的方向发展。班主任可以发怒，但不要失态。因为一个人想要控制别人的时候，常常是首先失去了对自己的控制。

六、打扮好每一节班会。

每次班会都有主题，都精心设计内容。我觉得这个时间花得值得，因为它的教育面很广，是一种团体辅导，可以形成班级集体风气、形成共识，其实是最划算的一项投资。班会课若能变得绚丽多姿，充满人文关怀，涌动生命旋律，就能真正打动了学生，它产生的教育效果比谈话更持续、更久远。为了保证整堂班会的完整性，一些琐碎事务我都尽量用课间、眼操等零碎时间落实与交代，不侵占班会的时间。在接班后的一个半学期里，我上过的主题班会有《星期一深深深呼吸》、《君子慎独》、《较量在八小时之外》、《早起的力量》、《车到山前没有路》、《从一场失利的篮球赛说起》、《宏志班的故事》、《全心全意开花》、《我辈岂是蓬蒿人》、《倚门回首嗅青梅——我的爱情观念》等等，每一节都引起了学生的深深共鸣。其中《倚门回首嗅青梅——我的爱情观念》在年级里引起很大的反响，各班学生都在微博里激烈地讨论这节课的内容，有几个班的班主任和学生热情地邀请我到他们班讲讲。后来这节课也在学校班会课评比中获得了篇二：班主任中途接班工作心得

班主任中途接班工作心得

【摘 要】班主任在中途接班工作中要有科学的管理方法，要给

学生以真挚的爱，要培养学生干部，并且自己要不断的学习。

【关键词】班主任；中途接班；心得 开学初，我由于工作变动中途接了现在的班级，几个月的班主任

工作多少有一些心得，下面就自己的心得做一下总结供大家参考。

一、深入到学生中，多与每个学生进行沟通，充分掌握每个学生

的个性特点

中途所接的班级经过几年的经营，已在原班主任的管理下形成了

体有一个相对成型的风格，同学之间也有了一

况下，新班主任要走到同学当中去，深入了解

找到工作的最佳切入点和突破口，从而使自己

局，能得到更多同学的认可。另外，召集学习成

学生进行座谈，主动找学生聊天，增加与学生

学生，也让学生更好地了解老师。随着彼此之间

深，一些可能出现的抵触情绪自然消失，学生就

过尽快了解不同学生的个性特点和性格，发现

点加以充分利用，对缺点加以指导纠正。通过

新接班的班级秩序在最短时间内迅速稳定下来。

学生干部的核心作用，发挥其核心作用和号

一个班级体，在小学这几年，学生很少会有变化，往往是教师的 大些。因此新接班的班主任对班级状况的了解就

学入学，而这更好的办法就是从班长和学生干部

常的管理还是班集体和校集体活动的开展，都

完成，因为他们是这个班级的核心力量和骨干，一定的班风，班级整定的默契。在这种情各方面的实际情况，的工作有个好的开绩不同、层次不同的相处的时间去了解的了解和感情的加会接纳你。还有，通他们的优缺点，对优这些努力使得一个

二、充分利用班长和召力 变化相比之下会更有必要从班级的同着手。无论是班级平会由这些班干部来他们会对班级形成 较大的影响力。同学之间的相互了解势必比与老

[班主任如何做好中途接班工作(共2篇)] 师更深刻，因此他们也必然是新班主任的工作重点。他们能为一个

新接班的班主任的接替工作提供重要的帮助，也有力于推进的新举

措。

做为新接的班主任可以充分发挥这些同学的影响力，带动一个班

级体的全体同学，使得班级能够正常运转下去。但是，这样会出现

正和平等。虽然班干部他们是班级中的核心人

主任不能光顾管理班级而忽视了公正和平等。

学都一视同仁，坚持公正、平等和民主。通过这

转得以正常运行下来。

学生的旧账

作经验得出的经验，中途接班对任何事都不能

的事情。因为想改掉学生的不良习惯并非你一

有巧妙的去化解问题，才能起到事半功倍的教

里，不要针对某个学生或某些学生所做事情发

武断的言论。不在全班面前批评学生，而是单独

交流，注意分寸，这样互相得利，同时也利于工作开展。作为班主

生，善待学生，和学生真心的去沟通，真心地

会得到和能感受的到的。以前你成绩优不优秀，要，因为那已经是过去的事了，我只看重眼前的

天的表现。这是我先后接手两个班时说过的同

生的性格、家庭等因素，导致学生成绩千差万

一个新问题，就是公员，但是新接班的班因此要对每一位同些工作使得班级运

三、难得糊涂，不翻通过这些年教育工太较真，特别是以往接班就能解决的。只育效果。在新的班级表自己过急或过于任，你去用心了解学对他好，学生是会体纪律好不好都不重你，关注你现在每一样的话。由于每个学别。学习好的学生听话守纪，学习差的学生调皮捣蛋。但每个学生

都是希望自己能成为一名好的学生，也都希望在新的班主任这里，在新的学期里有一个好的开始和一个好的表现。

四、刚柔并济，巧妙利用鼓励和批评

小到幼儿园的小朋友，大到成人，都喜欢得到别人特别是来自老

和鼓励，这是对他们的成绩的肯定，同时也更能

力量。但是每个学生的家庭氛围，教育环境，接

自身的心理素质不同等方面的影响，学生有着千

在日常学习生活中表现出有的勤奋守纪，有的

师，就是要认识到学生的这种差异，对于问题

来感化他，用人格力量去影响他。

不停的有学生和家长跟我说某某某同学的行为

常与同学发生冲突、打人，同学们和家长提起

与前任班主任的沟通，与他家长谈话，了解到

是自我约束能力差，家里也比较娇惯，他也习惯

了同学们对他的评价，不打算改正。针对他的问题我多次与他谈心，他。加强对他的关注，不给他机会像以前那样

们对他的印象有些改观了，期间，只要他取得

不同程度的鼓励，有一次快上课了他还没进教

他又淘气了，他进来了，告诉我他没带红领巾，周生说要么扣班级分，要么他罚一天的站，他

这么说，当时就对他的行为进行了表扬，虽然

师或是领导的表扬增强他们的勇气和触的社会环境以及差万别的差异，从而厌学做坏事。做为教学生，就是要用爱心在我刚刚接班时就习惯差，脾气暴躁经他都很头疼。我通过他的这些问题主要从正面、侧面去了解欺负人，渐渐的同学点滴进步，我都采取室，我正想着是不是被值周生抓住了，值选择了后者，我听他 他有错误，但他身上具有的集体荣誉感是很可贵的精神，通过我的

表扬同学们对他也刮目相看了。在接下的日子里他很少有打人的现

象了。

五、正视教育结果，享受教育过程

在教育教学的过程中，师生都是为着一个共同的目标而努力的付

起双方的信心。教育的实质上就是人和人的交

是亘古不变的道理。作为中途接班的班主任，去教化，认真付出，终将换得学生的一片真心。

老师要有信心，一方面要帮助学生建立自信心，步的过程中加油鼓劲，使其自信心得以坚持。

巨的任务，要奉行“捧着一颗心来，不带半根

才会容易接受你，班级体才会容易接纳你，家

你也就能把工作做得更好，从而能圆满完成学

从中体会到教育的真正乐趣。

出，同时还需要建立流，只有以心换心才用爱去感染，用耐心这个过程中一方面一方面要在学生进中途接班是一项艰草去”的态度，学生长才会容易相信你，校给你的任务，也能

第三篇：班主任如何做好中途接班工作（本站推荐）

班主任如何做好中途接班工作

新学年开始，常因种种原因，中途去接其他班主任的班级，这对于新任班主任而言，的确是一个考验。半途接班与组建新班级，同样是担任班主任工作，表面看起来好像不存在什么工作性质和内容上的差异，而事实上，仔细分析起来，在实际工作中这两者还是存在着很大的差别的。

打个比喻来说，班主任对班级的管理和塑造就像制作一件雕塑，组建新班级就好比利用未经加工的原材料进行创造，而半途接班就好比在一件已成型或半成型的作品上进行再创造。前者可以从一开始就根据自己的想法选材、打磨、成型，而后者则需要在前人的基础上保存、修改、加工。前者是一往无前的开拓者，后者则还要担当好继承者和改造者的角色。在半途接班的过程中，班主任要面对的不是对什么都还不熟悉的一个个新生，而是已经形成了一定的秩序和风气的班级整体，学生在这个班级里已经生活了一段时间，已经在班级里找到了自己的位置并且对班级形成了一定的看法或是期望，班主任的更换对他们来说是牵扯到每一个人的大事。

此时，班主任开展工作一方面必须保持班级稳定，与前任的工作做好衔接，另一方面又要贯彻自己的想法，实施自己的班级管理政策和措施。这中间的分寸控制、方法选择、时机把握都与组建新班级的工作有着很大的区别，甚至有时工作的难度超过了组建新的班级。

虽然我多次接收五六年级，但对于半途接班，中途接班的班主任如何管理班级也从没有进行好好的总结，借这次机会，我回顾了自己平时的几点做法，和在坐的班主任交流：

一、用“沟通”来了解学生。在教育过程中“沟通”的重要性大家都非常清楚，可对于一个刚接班的老师，特别是班主任，沟通有着特殊的意义。

刚接过一个班级，我想首先需要沟通的不是学生，而是前班主任和班级任课老师。因为与前班主任和班级任课老师的沟通使我们一开始就能站在他人的肩膀上前进，减少摸索中所要走的弯路，从而与学生接触时能打一个有准备的好战，使他们不敢轻视你。都说现在的学生鬼得很，特别是高年级的，刚接班的那几天是我们在了解学生的时候，也是他们在了解我们的时候，如果不能与他们抢时间，等到他们摸着了你的脾气，而我们还没抓牢他们的性格，这将会使今后的工作处于被动位置。而尽早地有持续性地与前班主任和任课老师沟通将会减少甚至避免这一现象的发生。

第二个沟通，当然是与学生。这时候的沟通讲究的是在有一定了解的基础上摸“顺毛”，“倒毛”尽量少扯，这样能博得他们的好感，减少反抗与敌意。而对特别难理顺的几个孩子，如果能想办法“密谈”，让他们觉得自己有那么几个亮点是你最欣赏的，那不久，他们会跟你掏心窝，我们也就能减少一些与全班沟通的阻力。

第三个沟通是与组内老师的沟通。说实在的，刚接班的老师多多少少比较不愿意进行这方面沟通，因为与他人述说自己班级发生的一些事，好象有“搞不定”的嫌疑，这也是我们比较忌讳的。其实与身边的同事沟通，不仅能让我们学到好多他人管理的经验，而且会让人觉得你这个人特别坦诚，相处起来也会比较融洽。

二、用“好印象”吸引学生。俗话说“万事开头难”，新学期伊始，班主任对班级情况很不清楚，学生对班主任也不了解，大多数学生对班主任持观望态度，他们会带着新奇，猜测的眼光来审视新班主任。因此，班主任要重视与学生的首次见面，以便给学生留下深刻的印象，赢得学生的好感，这就要求你衣着整洁端庄，举止文明大方，言语准确亲切，目光友善传神，力求以你的形象吸引他们，以你的语言感染他们，以你的威信慑服他们。

三、用“新起点”来帮助学生。世界上没有相同的两片树叶，每个学生由于性格，家庭等主观和客观的原因，造成了有的学生成绩优异，有的学生成绩很差；有的学生听话守纪，有的学生调皮捣乱。但不论什么学生他们灵魂深处都有做好学生的愿望，都希望自己在新的一年里有新的表现。尤其是过去犯过错误，一些心灵深处有创伤的学生，思想深处有一个敏感区——怕谈过去，怕别人揭他们的底，对这些学生切不可用翻老帐的办法来贬低他们的进步，而是应该对他们“隐恶扬善”，因此新任班主任应该给每个学生一个新起点，给学生一个重新再来的机会。我每次中途接班后都会对学生说道：“过去你成绩优不优秀，纪律好不好都不重要，因为那已经是过去的事了，我只看重眼前的你，关注你现在每一天的表现”。事实证明，这样的话，学生爱听，因为你给他一个重新开始的机会，他会感谢你的，他会倍加珍惜，好好表现自己。相反，你抓住学生的过去不放，会极大的挫伤他的自信心，造成师生关系紧张，使你的工作陷入困惑的境地。

四、用“进取心”来激励学生。班主任管理班级时，琐事很多，我们工作中要抓住重点，讲话不可能次次翻新，但每次讲话都应针对不同学生的状态，或者针对本班某一突出问题，使自己的讲话对学生有帮助和启迪作用，以拨动他们的心弦，引发他们深思，且不可面面俱到。

五、用“宽容心”来善待学生。任何一个人都有缺点，何况孩子，无论哪个学生，一旦做了错事，他们往往是忐忑不安的。在这种情况下，若能宽容他们，善待他们，原谅他们，就可能感化他们，有利于他们接受教育，当然宽容不是放纵，不是姑息，更不是放弃原则和要求，而是正确分析学生的错误，耐心细致地启发教育，还要善于等待，决不能急躁，一定要让学生有一个认识和转变的过程。为此，我经常用“犯错误并不可怕，可怕的是不能改正错误”的观点来引导学生，在班级管理中用“同样的错误不准犯第二次”的原则来要求学生。

以上就是我在工作中的一点体会和心得，由于教师工作的对象的特殊性，所以每一个人的工作都会有不同的特色，希望我的介绍能够起到抛砖引玉的作用，引发更多的有关班主任工作方法的探讨。

第四篇：接班工作经验交流材料

工作三年，班主任经验不到两年，如此一算，也许我是最“年轻”的班主任。每次接班，颇有一种“来也匆匆，去也匆匆”的感觉，每次刚感觉进入班主任角色，就匆匆“离去”，还没来得及跟学生告别，还没来到及回顾所做的有何成效。感谢学校，今年信任我当班主任，虽然仍是接班，但我已晓得提早做经验总结，尽管最终成效尚不可知。

第一，少说话多做事。学生对中途换班主任有抵触心理，会用怀疑的眼光看接班的老师，尤其是学生还比较信任原来的班主任的情况下，难度更大，他们会担心新的班主任能否带领他们走向成功，能否给他们安全感。在这种情况下，我认为要说的，只是言简意赅的表达你能带好他们的信心以及希望他们合作支持的期待，更重要的，是要通过你自己的行动，通过你办的实事，减少他们的担心，赢得学生的信任和支持。那么应办的实事包括哪些呢？我认为最重要的有三方面，首先是集合班干的力量制定适合该班的班规。规矩的制定是我以后管理的尺度和衡量学生的标准，通过规则告诉学生我是有原则、有底线的，虽然我平易近人，但我不是“软弱”，也不是简单的“好好先生”，以此树立我最初的管理形象。其次，亲自维持午休、自习的纪律。学生衡量一个老师有没威严多数是通过老师不在场时同学是否仍能按老师要求的去做，由于休息和其它工作原因，午休和自习则是有可能出现的空白地带。因此，在最初亲自维持午休和自习课可以让学生形成良好的习惯，所谓习惯成自然。最后，与成绩处在班级中间位置的同学聊天。成绩较好的同学，自觉性也较强，他们多数会认为学得好坏，最关键在于自己，因此他们通常也不会对班主任“吹毛求疵”。成绩处于最底层的同学，通常日常行为规范也较差，他们都明白任何一个班主任都不会“放过他”，所以他们会静观其变，暂不露头角。而中间位置的学生对班主任的期望是最高的，他们希望借班主任的力拉自己一把，所以刚接班时要稳定的人心一定就是这部分学生。通过和这部分学生聊天透露自己管理的想法，让他们明白“给我一个过程，还你一个未来”。

第二，亲力亲为不等于保姆式管理。习惯上我们的理解是事事自己动手、事事加入就像是保姆一样，这样的工作是暗无天日的，但是，经过前面的实践，经过和学生的沟通了解，我认识到，亲力亲为，在学生看来是融为一体，是师生平等。有一位学生曾经跟我说过，他说以前他们班的卫生打扫得很干净，但他们的心理却很难过，因为每次班主任都是在旁边指指点点，却一次也没动手给他们做示范。所以我想，其实学生并不是就要求你天天和他们一起扫地，但在需要我们动手的时候，我们就该亲力亲为，这样我们才能赢得学生的信任。

以上是我对接班工作的不成熟的看法，敬请同行批评指正。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”！

第五篇：班主任新接班工作

班主任新接班工作

作为一个班主任，接到一个新的班级，面对着一群兴高采烈、叽叽喳喳的新面孔，对学生的学习成绩、家庭情况、学生的性格特点等等都还不够了解的情况下，如何让班级尽快地进入状态，迅速踏上正常的轨道我觉得可以尝试从以下几个方面入手：

一、耐心培习惯

学生的学习习惯在长期的学习过程中逐步形成的一种本能。不同的学习习惯对于思维能力的提高起着不同的作用。良好的学习习惯不仅可以提高学习效率，而且有利于自学能力的培养。因此，作为一名班主任也应该一开始就要培养学生的好习惯比如 ：预习与复习的习惯、勤于思考与全神贯注的学习习惯、参与课堂学习活动的习惯、多动脑，勤动手的习惯、大胆发言，敢于质疑问难，敢于表达自己见解的习惯、独立完成作业与自我评价的习惯、课外阅读与积累的习惯。

二、用心定班规

班级是一个小集体，作为班级的领头羊——班主任，应当要有工作计划，并让学生先了解你的工作方法。通常情况下不是班主任说什么就是什么，应让学生参与。让他们觉得自己就是主人翁，只有这样公平、公正、公开才会被学生接纳。三：精心选班委

班干部是班集体的核心，是班主任进行工作的有力助手，班干部的质量直接影响着班级工作的开展。班主任要善于通过各种途径进行了解、选拔班干部。班主任要具备一双慧眼，挑选出适合做小干部的人。班主任可通过组织学生打扫教室卫生，发现善于吃苦耐劳的有责任心、有组织能力的学生担任小干部。班主任在确定小干部人选时，应全面衡量，用人得当。我们可以通过观其行、听其言，慎重选择，然后根据学生自己的意愿、特长、能力组成临时班委，考察一段时间后再经过全班同学的民主选择，最终确定班委.班主任在锻炼自己的班级管理能力的同时，更重要的是善于引导小学生进行自己管理自己，从而达到“管，是为了不管”的目的。

四：细心排值日

当代教育改革家魏书生提出：“班级的事，事事有人干，班级的人，人人有事干”，为调动全体学生的主动性和积极性，我精心设计了班级的值日安排，具体到人，让每一个学生都有事做，有活干。实行组长责任制和昨天监督制，就是每天组长具体负责当天的所有值日工作，由前一天的组长监督各方面达到昨天的标准。值日始终坚持“学生能做的事班干部不做，班干部能做的事老师不做，”给学生动手动脑的机会，锻炼学生的办事能力，增强学生的主人翁意识，真正做到学生自主管理。

班主任工作是千头万绪的，“好的开始是成功的一半。”如果在初期将各方面的工作有条理、有头绪的做好，往后的班级工作就会有水到渠成的效果，那么你的班集体就会向着良好的方向有条不紊地发展。