质检部2015年度创新工作进展11汇报范文合集

第一篇：质检部2015年度创新工作进展11汇报

质检部2015年度创新工作进展汇报

2015年，根据酒店创新工作安排，我部门严格贯彻创新思想并严格落实到质检工作之中，在各方面都取得了阶段性的突破，现将此项工作的进展情况汇报如下：

一、开启“校企合作新模式”

质检部在2015年下半年，积极响应酒店加强校企合作的号召，在校企合作新模式下，引用学校派来的专业部教师成员，进行全方位的质检合作及研究。为了更有效的开展工作，酒店为青年教师量身制定了全新的培训计划排程，包括提供在酒店各个部门的实操学习的机会以及让青年教师融入实际工作中，进行质检巡查工作等安排。有了“外部力量”的新加入，质检工作开展得更为公平公正，“内外兼施”的人士开展工作，使各部门受检人员信服度有所提高。

在酒店总经理牵头带领以及部门领导全力协助配合下，青年教师运用所学知识，针对质检部现有的质检制度及各项规定进行查漏补缺，完善各种质检用表。新力量的加入，对酒店在质检体系与操作管理的深入研究提供了良好的人才基础条件，促进了企业与学校之间紧密合作共同体的发展，拓展了双方交流平台，与此同时，酒店陆续分派各部门中层中坚力量到学校进行全方位的授课讲座，并得到一致好评。

新的一年，我部门将继续大力发展创新精神，依据青年教师下企业学习工作的新思路，探索出一条互利互惠的合作模式，为校企合作开启新篇章。

二、撰写全新教材大纲及样章编写

为了与校企合作的新模式进行配套，我部门本年度积极配合酒店，进行全新教材大纲及样章编写的材料整合。在青年教师的部门培训学习中，积累整理出的相关素材，便于我部门拟编写教材进行初步审核、把关；严把控大纲的逻辑结构有助于避免后期因重大质量问题而导致反复修改，加大了教材的实用性以及准确性；接下来，我部门将尽力做好撰写全新教材大纲的前期准备工作，为教材顺利出版提供质量保障。

三、节能细节的管理

2015年，酒店节能工作取得了较大程度的改善。每日的质检工作中，质检部人员及轮值人员“走过路过都不会错过”每个角落的节能落实情况，一旦发现哪些电器在工作人员离开后或在无必要却依然使用的情况，都会予以不同程度的扣分记过，绝不懈怠每一处未落实节能管理的细节。在新质检体系的督促下，在各种新质检表格的使用以及全体工作人员的积极配合下，2014年全年度能耗（水费、电费、燃气费）总金额为10,615,458.58元，其中用电耗能7,681,021度，电费金额为7,625,718元；2015年全年度能耗总金额为10,163,821.51 元，其中用电耗能6,901,674度，其中电费金额下降至6,851,982 元，同比下降10.15%，实现了阶段性的节能管理新突破。

四、奖惩制度的实施

根据质检部及轮值人员每日工作检查结果的数据统计及各部门在蓝豆系统上完成任务情况，质检部每日对一线部门及二线部门分别实行有针对性的质量检查，由于一线部门面对客人，检查主要注重服务型的任务及细节的把控，二线部门则主要检查周期任务是否按时的落实，在此基础上，质检部再分别针对每月的相应数据对比，按时为各个部门进行相应的扣分与得分统计，确保阶段性的质量管理把控。同时，新投入使用的“每日质检问题跟办记录”以及“月度质量问题汇总及跟进反馈”将更大范围标准化的把质检过程中的“遗留问题”进行“彻底解决”，使质检工作的效果落实得更为到位。

此外，酒店的奖罚制度的细则还在不断地填充完善，未来新奖罚制度的出台将会推进“奖励”方面的具体内容，让员工在工作中更有动力，提高服务主动性。

五、质检体系在蓝豆系统中的改进建议

2015年度也是积极完善质检工作的一年，年初本部门只能依据以往经验对各部门的卫生等表面工作进行浅层检查；但今年在依据蓝豆系统这个平台，质检部能够轻松的看到各部门各项任务在系统中的指派情况以及完成情况，现如今，质检部在检查工作时，已能够参考任务完成情况，对各个部门的“周期任务”以及“任务中的子任务”进行更为彻底更加专业的系统化检查，使检查工作更有实质性意义，“追根溯源”性地解决问题是具出在哪一个环节，从而有效杜绝同等相似问题一再出现的情况，提高了各部门的工作效率。

另外，质检部在贯彻创新性的政策上，对现有蓝豆系统存在的问题做了补丁建议，指出质检所需系统可以提供数据统计功能，并在功能实操方面（包括系统版面的美观与设计、任务页面新增总量及比率等统计的显示、层层点击选择式操作质检步骤，新增自动统计及生成月报表的功能、增加超链接功能，将新质检表格融入系统中）等的提升建议与意见，帮助酒店在邀请专业技术工程师在修订系统软件补丁时，做到针对性地有依可循。

六、新质检表格的使用

为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶，对酒店进行了全面的改革，质检部在原有制度及质检用表的基础上，推出了新质检制度、质量检查考核办法、经理及员工考勤签到制度、以及一系列新的质检方案及使用表格，包括《南沙大酒店每日工作任务抽查记录表》、《南沙大酒店每日质检问题跟办记录》、《南沙大酒店专项工作记录表》、《南沙大酒店月度质量问题汇总及跟进反馈表》。

每日质量信息的检查描述与质检部抽查跟进情况使用等一系列新的规章制度，这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。目前,酒店仍在制定及完善各类部门管理人员的职责、规定、办法、流程等规章制度, 运用蓝豆系统的科技平台及酒店近年来各部门对计划任务等工作职责以及具体分工任务目标的填充完善，每一个人的岗、责、目标都有了全新更为明确的标准,对超越和违反的都有条件做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

畅想2016年，部门计划在2016年上半年，完成“创新式的行业质检新体系”，并将各项研究成果贯彻到酒店的质检工作中，实现依托蓝豆管理系统此高科技软件平台，在“细化”及“量化”系统具体任务的基础上，“精化”质检模式，做到“精确化的操控，精准化的统计”，将酒店的质检工作不断完善到最适宜使用的程度。引领国内酒店业在管理方面结合高新技术达到突破的目标要求。

质检部：徐涛

第二篇：质检部评审汇报材料

质检部管理评审汇报材料

各位领导：

公司今年发布了依据GB/T19001-2008标准与GB/T22000-2006标准编制的公司体系文件，《质量与安全管理手册》、《程序文件》、《操作性前提方案》、《前提方案》《HACCP计划》。运行近三个月了，在这期间我们认真贯彻落实公司质量方针目标，公司建立健全了质量保证体系，配置了质量管理部门及质检员，能够按照要求开展质量教育及日常质量检查验收工作，质检员按照规范规定的频率认真进行了原辅料的质量检验，原料、辅料检验覆盖率100%。质检员坚持做到了每道工序完成后先自检、在复检，最后达到产品质量要求，若在生产过程中发现问题及时纠偏。质量体系符合标准要求。适应企业管理和食品安全的需要。三个月来正常运行。

第三篇：工作进展汇报

工程机械车间党支部“找差距”

2012年，神华集团号召全子公司开展“全国学神华，我们怎么办”活动，努力开创神华安全发展的新境界。为此工程机械车间在党支部的领导下，围绕着找差距、抓整改，努力提高工程机械车间的各项工作质量，确保安全生产的顺利进行；今年的主要工作紧紧围绕“全国学神华，我们怎么办”这个主题开展各项工作，对车间工作进行找差距、抓源头。

1、各班组之间通过3次相互检查和学习，把班组内业相互对比，对各自不足的地方向其他班组学习、改进，提高安全内业方面内容，文明生产方面。

2、车间提高自主创新能力。车间大力提高原始创新能力，大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新，充分利用科技存量，形成优势加快发展。为了提高自主创新能力，必须确立车间在自主创新中的作用，建设产学研相结合的技术创新体系，努力实现新技术的产业化。要发挥中心党支部的战略导向、综合协调和服务功能，创造更好的创新环境。

3、要把领导班子的学习当作大事常抓不懈，加大调学力度，采取不同形式加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训，使领导干部的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能领导企业。

4、加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律，率先垂范。

5、完善内业资料。通过学习汽修车间、吊斗铲车间的内业资料的内容和模式，结合自身的工作性质，把一些需要修改和补充的内容进行逐步完善，把车间党支部管理的痕迹进一步加深。以提高每位职工的思想意识为目标，配合党支部每月检查，车间内业要求全车间参与，各班组成员每月进行学习和检查，车间对提出可行性意见和建议进行改进，通过互相学习和监督的办法，促进内业资料的完善和提高。

工程机械车间党支部

第四篇：2012工作进展汇报

XX街道2012年主要工作任务及进展情况

现将XX街道2012年主要工作任务及进展情况汇报如下：

一、基本情况

XX街道总面积111平方公里，其中，耕地面积2.8万亩，有林面积9.6万亩，森林覆盖率53%。辖7个村、2个社区、61个村民组，总人口1.8万。2011年，全街地区生产总值完成20.1亿元；财政一般预算收入完成1.4411亿元；固定资产投资完成4.5亿元；农民人均纯收入达到9186元。

二、2012年主要工作任务及进展情况

（一）总体思路和目标

2012年，我们将全面落实省、市、县会议精神，以“强力推进城乡一体化建设，打造宜商宜居宜游新城区”为目标，以“项目强街、产业富民、城镇兴街、旅游利民”为核心发展战略，全力推进新城区开发建设、加快经济结构调整和转型升级、促进和谐社会建设和党的建设等各项工作，努力推动XX经济社会全面协调可持续健康发展。预计到年末，全街地区生产总值增长40%，达到26亿元；固定资产投资增长40%，达到

6.3亿元；财政一般预算收入增长40%，达到2.01亿元；农民人均纯收入增长20%，达到9342元。

（二）主要工作及进展情况

1、XX新城征地动迁工作

按照新城总体规划，一期工程项目建设，需征地5255亩，搬迁758户，涉及大蒿子店村3个村民组、1个开发区，涝泥 1

塘子村3个村民组，共 2216人。搬迁各类企业15家;拆除养殖大户2个；移坟450穴。这次征迁工作涉及面广、工作量大，困难多，推进难度前所未有。从去年11月份开展此项工作以来，全体机关干部、所在村干部均放弃了节假日、礼拜天的休息时间，经过近3个月的紧张工作，红山新城一期工程房屋征收工作总体进展顺利，成效明显。截止目前，已经完成征地任务。654户已经签定房屋拆迁协议，完成率86.27%，剩余104户正在进行中。

2、XX红山文化国家遗址公园建设工作

自2011年2月份，XX红山文化国家遗址公园进入二期工程建设阶段。主体项目建设和101线改移共征地306.87亩，搬迁农户114户。

目前，遗址公园主体项目建设涉及的72户入户核量工作已全部完成，正在签订拆迁协议。

国道101改移工程涉及的42户搬迁户，拆迁协议已经全部签完，房屋、树木等补偿款已全部发放到户。征地补偿款正在发放之中。

3、XX文化旅游产业园区建设工作

按照新编制完成的《XX县旅游发展总体规划》，为全面提升我县旅游影响力，县委、县政府拟在我街XXX村和XX村规划建设方圆10平方公里的XXX文化旅游产业园区一处，包括56米高的女神像和大型祭拜广场。为配合这一规划，我们将红山玉系列产品、XX剪纸艺术品、地方土特产作为红山文化旅游

纪念主打产品，近期将组织XX和XX村到这些厂家参观学习，适时组织生产，待将来XX文化旅游市场形成一定规模后，以上述两村为基础，建设红山文化纪念品展卖一条街。

3、民营经济工作

一方面，根据新城开发建设总体规划要求，XX境内处于新城规划核心区的36家铁选企业将陆续搬迁，直接造成民营经济产值下降，税收大幅度减少，企业用工大幅度萎缩。另一方面，建凌线改造后，其沿线矿山已经允许开采，XX铁矿石产量将会大幅度增加。根据这一实际，为保证新城建设顺利进行的同时，又能实现经济建设快速发展。我们将通过资源整合、企业重组大幅提高企业准入门槛，新建企业必须达到年产铁精粉30万吨以上。促进优势资源向优质企业集中。目前，XX铁选厂搬迁扩建即将进入土建施工阶段。XX集团的引进正在洽谈中。

4、农业和农村工作

一是推进省级标准化畜牧小区建设。今年，我们将筹资700万元，在XX村新发展养猪、养羊专业小区3个，在全街改、扩建大户8-10户。二是充分发挥XX村XX葡萄园区的示范作用，做好立体栽培和反季节栽植玫瑰香葡萄的推广和普及工作，带动更多的农民致富。三是重点抓好人畜饮水工程建设，扩大供水范围。在XXX、XX2个村各落实人畜饮水工程1处，解决 2个村民组186户，628口人的吃水困难和安全饮水问题。四是落实中草药种植1000亩。

5、民生工作

一是重点解决好新城区和红山文化遗址公园建设过程中失地农民安置补偿、养老保险、医疗保险及户口变更等问题，使其真正成为惠民、利民的重要举措。二是面对新城区人口大量增长的实际，我们将配合县城建部门新建大型垃圾处理厂一处，实现生活垃圾集中处理，减少环境污染，改善街区环境卫生状况，提高人民的生活质量。三是加强生态建设，筹资85万元，在张福店村红山文化保护区内，完成标准果树园造林500亩，其它坡耕地造林740亩。

2012年，在各级领导的关心和帮助下，我们将紧紧把握发展机遇，采取一切得力措施，团结带领全街广大干部群众，扎实苦干，努力促进全街各项工作再上新台阶。

第五篇：工作进展汇报 （本站推荐）

9月5日，高球票友，小强，短杆和老詹就成立高尔夫慈善基金一事，开了第一次碰头会，会上，我们进行了分工，工作进展汇报。现将工作进展情况向关心此事的各位博友汇报一下。概括地说，进展十分顺利！新浪网密切配合，已设计了“球爱的天空”网页，平台搭建基本落实，短杆不仅作了份内的工作，还联系了球场，并得到球场的欣然配合和参与。关于寻找基金合作，我这里遇到困难，联系的“壹基金”没有专门的基金帐户，他们使用的是“红十字会”的帐户。希望工程基金会虽表示支持，但能不能设立“高尔夫慈善专项基金”有技术问题需要探讨。在能否顺利和慈善基金建立密切合作关系上，遇到了瓶颈。小强同学本来没有分工联系基金会，但她却在这个关键时刻解决了当前最大的问题。通过她的努力，北京新阳光慈善基金会（http://www.xiexiebang.com/），同意了我们的请求，在它的名义下建立高尔夫专项慈善基金，工作汇报《工作进展汇报》。条件非常符合我们建立慈善基金的初衷。我们有了自己的慈善基金：新阳光“球爱的天空”高尔夫专项慈善基金。为了尽快搭建好平台，使广大博友的善念得以早日结出善果。根据新阳光慈善基金会的要求，我们须成立专项基金管理委员会。名称是：新阳光“球爱的天空”高尔夫专项慈善基金管理委员会。为了便于沟通和尽快投入实际工作，其他省市的委员人选适当延后产生，现将委员会已有成员公布如下：高球票友苦练短杆黄药师 小强老詹 威虎（临时委员会）我们将尽快将章程，议事制度等文字资料公布出来，上述文件有些须经新阳光慈善基金会审核后才能实施，所以我们委员会将尽快完成案头工作，并将慈善基金的运作流程尽早公布于众，以便于公众监察。北京康达律师事务所王瑞葵律师义务为新阳光“球爱的天空”高尔夫专项基金提供法律援助。新阳光“球爱的天空”高尔夫专项慈善基金管理委员会是专门负责管理捐赠，制定捐助对象和保证善款公开透明的管理机构。并不干预赛事和各种类型的博友聚会活动。我们的工作还在抓紧进行中，尚未公布的环节和细则待条件成熟后逐项向大家汇报。