第一篇:科技部门职能说明书(本站推荐)
部门职能说明书
部门名称:科技部 负责人: 直接上级: 部门人员: 部门职责:
1.战略规划:负责制定公司科技发展方面的中、长期战略发展规划、竞争策略等,结合创意策划方案,制定项目运营计划,并组织实施,最终实现公司在高新科技项目上的商业价值;
2.市场分析:根据市场动向和发展趋势,准确定位公司科技发展及经营思路,探索建立公司互联网业务商业模式及盈利模式,结合市场实际情况,调整经营策略和经营方针,确保战略和经营目标的实现; 3.产品研发及运营:制定公司移动APP项目计划,参与产品需求分析和技术实施方案设计;带领团队设计、开发和调试;改善、维护和优化产品的质量、性能,提升用户使用体验。
4.业务拓展:致力于虚拟现实技术的研究与应用,实现多维度的沉浸式虚拟场景体验,为众多行业提供VR领域的专业技术支持和解决方案;筹划设计、建设公司的VR实验室;负责制定公司AI业务相关的战略方向及技术实施,主导公司AI项目落地;
5.整合资源:协调各部门之间的互联网业务,保证信息通畅,达到资源最大化转化与产出;
6.产业发展:全面负责孵化科技项目或科技企业,包括产品研发、项目建设、市场推广、整合营销、运营管理等。
岗位设置和职责
岗位名称:WEB全栈工程师 现有人员:空缺 岗位职责:
1.负责公司产品及相关项目的研发,迭代升级以及维护工作; 2.参与需求分析,技术调研以及前端系统架构,撰写相关技术文档; 3.独立完成相关功能模块的编码、测试、集成等工作; 4.对项目实施,运维等提供技术支持。5.Web前沿技术研究和前端最新技术研究。
岗位名称:PHP工程师 现有人员:空缺 岗位职责:
1.负责后台系统的设计与实现、运维; 2.确定产品的技术解决方案和开发时间评估; 3.负责开发功能模块的设计; 4.协同组内开发工作以及任务安排; 5.组织团队内交流和培训以及代码评审。
岗位名称:APP开发团队 现有人员:空缺 岗位职责:
1.完成软件项目实施,部门主管负责APP开发团队管理工作; 2.分析客户需求,完成项目框架设计,分解模块并完成程序设计; 3.制定项目计划和实施部署,确保整个项目开发进度、质量的管理、控制及推进按计划进行;
4.软件实施过程中与各方的沟通、关系协调与维护; 5.了解软件的业务需求及客户反馈意见,并解决问题。
第二篇:部门职能说明书——工会
部门职能说明书——工会 1.部门名称:工会
2.部门编号:09
3.部门负责人:工会主席(纪委书记兼)
4.部门直接主管:党委书记、上级工会
5.填写日期:2004年4月(1)定位
该部门是垞城电力公司的员工自愿结合的依法成立的工人阶级的群众组织。是公司维护员工合法权益,组织员工参与民主管理、民主监督的机构。
(2)工作目标
通过围绕公司经营、生产的中心任务开展《工会法》规定的各项日常工作,维护员工合法的劳动权益,在公司提升员工满意度方面发挥作用,目的是加强企业的凝聚力;利用法律和公司制度赋予的权限开展工作,加强公司的职工民主监督的制度建设,为公司更好地创造效益做出贡献。主要职能:组织宣传、员工维权(含女工权益保护)、计划生育管理、员工职业性活动与文体活动管理。
(一)组织宣传职能
1.建立健全公司工会的组织体系,贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》、《公司法》等法律、法规中有关工会组织建设、职能建设方面的规定,制订相关的工会参与企业民主管理、民主监督的制度和程序。经行政、党委联席会议
审定后执行。
2.依法定期召开职工代表大会,落实职代会的提案权、质询权,对合理的职工
代表提案与经营领导班子及相关职能部门协商落实。
3.负责工会的日常事务管理。负责指导车间工会的日常工作。
4.选派工会代表参加公司召开的讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保
险等涉及员工切身利益的会议,对相关方案有权提出修改意见。
5.根据经费独立原则,建立预算、决算和经费审查监督制度。
6.根据政府委托,工会与相关职能部门共同负责劳动模范和先进生产(工作)
者的评选、表彰、宣传、培养和管理工作。
7.开辟员工合理化建议的日常通道,作为员工参与民主管理的一种重要形式。
(二)员工维权职能
8.工会指导员工与企业签订劳动合同,依据《劳动法》、《工会法》以及相关的法规、政策,维护职工合法的劳动权益。
9.工会有权参与公司安全会议,以及参与制定公司的安全生产管理制度、安全
操作规范,对日常劳动保护措施的执行情况实施监督。
10.监督和协助公司贯彻执行各项劳动保护法令,负责女职工的劳动保护、权益
保护工作,督促行政按照国家规定发放劳动保护用品。
(三)计划生育管理职能
11.组织实施国家关于人口管理和计划生育的有关法律、法规。
12.组织开展计划生育宣传教育和计生工作人员的培训,负责技术服务和节育措
施的落实。
13.负责员工计生日常管理工作。负责计划生育工作的统计、上报工作。
(四)员工职业性活动与文体活动管理职能
14.编制群众性活动工作计划,组织落实并按月总结工作。
15.负责文体活动的筹备和组织,按计划定期举办各类文化、体育活动。
16.组织员工开展各项技术革新活动,组织员工进行职业技能培训、安全生产教
育。
17.依照计划制订各项劳动竞赛的方案,负责劳动竞赛的组织、检查、考核
与总结评比工作。
第三篇:部门职能说明书--企业文化部
企业文化部职能说明书
一、部门名称:企业文化部
二、汇报关系
企业文化部受总经理领导,直接向总经理汇报工作。
三、部门使命
开展企业文化活动,营造和谐的团队氛围;并为员工提供丰富的业余文化生活。构建信息网络为公司领导决策和各部门应用服务。
四、部门职能
1.信息的搜集
组织收集、整理、分析、处理、贮存公司内外有关改革和经营管理、科技进步、员工生活等方面的综合信息,为公司制定相关决策提供依据。并对收集、整理、传递、处理的信息的准确性、及时性负责。
2.企业文化宣传
通过各种形式在全体员工中传播公司的核心理念、目标、价值观,树立全员共同的价值观。
通过各种形式宣传企业的各项制度,让员工能正确理解各项制度。
负责所有车间内,办公室区,电子公告栏,外部的所有公告栏,以及网站的文化专栏。通过各种形式向公司内外宣传企业文化,公司感人事迹,最新发展等。
3.企业品牌的传播
负责策划、组织公司新闻发布活动及与活动相关的媒体宣传。
负责公司层面的日常宣传及相应的媒体合作。
4.企业文化修订
负责企业文化手册的修订等工作。
和总裁等一起树立企业的荣誉文化。
5.文化氛围的创造
组织各种工作外的集体活动,活跃组织氛围,培养团结的组织氛围。
负责公司大事记,负责策划、组织公司周年庆,新年晚会等大型活动。
通过各种形式在企业内塑造主人翁精神,高效的执行力,树立起全员爱厂敬业的工作氛
围。
通过各种活动促进员工之间的沟通和交流。
6.刊物的发行
定期出版“北斗星空”电子及纸面报刊,并向客户定期发放,以做为宣传公司的重要营
销武器。
7.其他文化建设的工作
五、部门权力
对制度、协议文本及人事任免提出建议;
组织信息员收集公司内外各方面的信息,对所辖信息工作岗位有
检查督促权。
六、部门内组织结构图
七、部门岗位设置
第四篇:部门职能说明书(行政企划部)0
部门职能说明书
部门名称:行政企划部
负责人:
上级部门:
下属机构:
职位设置:
核心职能:
1、负责公司日常行政事务管理,贯彻公司精神和公司领导安排,保障行政事务有效运作、努力营造良好的工作和生活环境,贯彻和发展公司企业文化理念,支持公司各项工作的顺利开展,推动公司发展。
2、依据公司的发展情况,及时完善行政管理体系,及时修订各项行政管理制度、行政工作流程,促进公 司的有效运作。
3、负责公司企业宣传、业务开展工作所需宣传、推广资料的统筹企划工作。
主要工作:
1、负责贯彻公司精神和公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;落实 行政部各岗位责任制和工作标准,密切各部门间关系、加强协作配合做好衔接协调工作;在总经理领 导下,协助营运部对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据总经理意图和公司发展战略,配合营运部起草工作计划、工作总结和其他重要文稿,配 合或协助营运部开展公司及各部门的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会 议纪要,根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟定、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编撰工作。
7、负责公司保密工作和法律事务,规范使用具备公司印章的书面材料。
8、负责公司涉外联络、迎送等接待工作。
9、组织企业经营理念、核心价值观的学习与贯彻,引导员工行为;组织企业文化形象推广、实施,树立 良好的企业形象;建立员工行为规范并监督实施,确保符合企业文化建设的宗旨。
10、负责统筹公司形象推广、市场部营销推广、业务部业务推广等所需宣传材料的企划、设计、印刷等工
作;负责公司活动的策划(郊游、年会、员工生日、研讨会等)
11、负责办公设施的管理;负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。
12、协助公司做好信息系统的管理与开发工作,以提高行政办公效率为宗旨,负责组织监控计算机联网使 用过程中的信息保密和网络维护工作。
13、负责统筹总务工作、日常工作考勤登记,办公室卫生保洁、安全、消防、宿舍、车辆等管理工作。
14、负责向领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价。
15、负责总经理交办的其他工作。
职能分解:
一、组织体系和制度、工作流程的建立与执行
1、建立行政管理体系、制定专项管理制度、建立对应工作流程并组织实施、跟踪、考核,确保行政管理 工作的规范有序开展。
2、建立后勤管理体系、制定专项管理制度、建立对应工作流程并组织实施、跟踪、考核,确保后勤管理 工作的规范有序开展。
二、规划与计划
1、根据公司不同发展阶段、各部门发展的实际需求,分阶段做好行政部职能的实施规划与执行计划。
2、根据行政部的不同发展阶段,做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施规划与执行计划。
3、制定行政工作规划/计划并组织实施,确保计划的有效完成。
4、制定后勤工作规划/计划并组织实施,确保计划的有效完成。
三、日常业务工作运营
1、负责统筹水电、办公等行政后勤费用的管理,努力降低费用成本。
2、负责统筹行政物资(办公、通讯等用品)的采购和管理,满足办公需要。
3、负责统筹固定资产实物原始帐册的建立和维护,确保固定资产帐、实、使用人三者相符。
4、负责统筹办公设施、电脑、电话及网络的安装、维护与管理,确保通讯安全、顺畅,信息数据安全及 使用正常。
5、建立安全防范体系(包括用电安全、消防等),并组织实施,保护员工生命及公司和个人财产安全。
6、根据公司公关、接待管理规定,负责企业形象公关及来访客人的接待工作,确保关系顺畅并维护公司 形象。
7、负责公司有关文件的起草、收发和跟踪,保证公文正常流转。
8、负责公司档案管理,确保档案完整,有序并方便查询。
9、负责商务管理,包括酒店、机票、火车票的预定等工作,保障接待和员工因公外出公干的需要。
10、负责公司公务车辆调度、管理、维修、保养、年检等工作,确保公务车辆的良好使用。定期对司机进
行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。
11、负责员工宿舍管理,为员工创造良好的住宿环境。
12、负责办公环境的保洁、绿化和基础实施管理工作,创造良好的工作环境。
13、开展培训活动,不断提升员工综合素质
四、信息管理
1、建立行政部各项职能工作流程,合理设立各科目信息档案,按事项、按时间管理行政部的工作原件卷 宗,使行政部的各工作流程在执行中积累相关信息并具备历史追溯作用。
2、各部门的日常工作合理化建议的收集与管理。
五、部门建设
1、部门职员的组织与分工,具体责任的落实;
2、部门职员的培训与成长辅导;
3、部门内职员的工作考核管理;
4、部门内部发展所需的人才梯队计划;
5、在公司核心企业文化下,进行部门内的文化建设。
第五篇:部门职能说明书——政工部
部门职能说明书——政工部(纪委、监察室)1.部门名称:政工部(纪委、监察室)
2.部门编号:08
3.部门负责人:政工部主任
4.部门直接主管:纪委书记、党委书记
5.填写日期:2004年4月 1.定位
该部门是垞城电力公司的党务工作部门,负责党委日常事务性工作,负责公司党、团组织的日常管理工作,负责公司的纪检监察工作。依据法律以及公司的制度对企业的经营活动实施必要而且有效监督的部门。
2.工作目标
通过围绕公司经营、生产的中心任务开展公司的各项党、团活动,贯彻落实上级党组织部署的各项工作任务。指导工会的工作,在公司提升员工满意度、员工积极性方面发挥作用,目的是加强企业的凝聚力;利用法律、党内规定和公司制度赋予的权限开展党务工作,加强公司的党员干部、管理人员的思想作风和廉政建设,为公司更好地创造效益做出贡献。主要职能:组织宣传、党委事务管理、纪检监察、内部审计。
(一)组织宣传职能
1.负责公司的党建工作。负责团委的组织建设和日常管理工作。
2.负责对基层党支部的考核管理工作。
3.协助考核办公室、人力资源部对管理人员以及后备管理人员进行考察,负责
对党员的考评工作。负责保管公司党员、管理人员的档案。
4.围绕公司经营、生产的中心任务,以厂报等主要阵地,多种形式地开展文明
生产、安全生产的宣传教育工作,宣贯企业核心价值观。
(二)党委事务管理职能
5.处理党委日常工作,起草、编写党委工作计划、报告、总结重要会议报告、决议、文件、决定、通知、通报及其它文件、材料的起草工作。
6.负责管理审核各党支部和各部门向党委提交的报告、意见、计划等,并及时
提请党委研究处理。
7.负责党委召开的各类会议的通知、记录、服务,按照会议决定的事项,做好
贯彻情况的收集、汇报等信息反馈工作及党委各项决议执行情况的监督检查工作。
8.负责党委的文书处理,做好党委文件的接收、登记、分发、传阅、催办、回
收、归档整理、立案移交、销毁等工作。负责保管及正确使用党委、党委书记、纪委、纪委书记的印鉴,出具证明、介绍信等。做好保密工作。
(三)纪检监察职能
9.按公司党委和上级纪委要求,制定纪检工作计划,并组织实施。
10.协助公司党委完善和执行党风责任制,负责党风廉政建设工作的落实。
11.按职权范围受理公司党组织、党员违反党纪的案件及有关检举、控告、申诉
等。按权限做出对违反党纪党员的处分决定或处理建议。
12.依照公司的相关制度规定,对重大的工程发包作业、采购作业、岗位竞聘作
业等实施效能监察与监督。
13.对于员工就工资、奖金分配方案的不公正诉求进行调查,提出调查报告。
(四)内部审计职能
14.负责主导对各部门的月度费用、成本支出状况进行审查,对于违规使用的经
费提出处理意见。
15.协助董事会委派的审计员,对经营计划的执行情况进行审计。
16.对工程决算进行内部审计。
17.对离任的管理人员进行离任审计。