如何做好调度主任

第一篇：如何做好调度主任

1、如何做好调度工作

调度是将一个企业的各个部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时的反应和克服生产中的矛盾和环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有序地进行。

① 组织员工认真学习安全和业务知识，提高人员素质，确保调度工作正常有序进行。

② 深入现场，详尽地了解生产过程，及时反应和协调解决生产中的各类矛盾，确保安全生产有序进行。

③ 在工作中坚持“严、细、准、快”的作风，围绕生产计划，及时准确地做好上传下达工作，确保生产计划顺利完成。

④ 紧急情况下，严格执行“调度员十项应急处置权”，确保矿井安全生产。

2、如何当好调度主任

调度主任就是兵头将尾，对上级来说是排头兵，对整个矿来说是领头羊，所起的作用就是承上启下，紧密联系起上级和下级。对上，做好领导的左膀右臂，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，将领导布置的工作落实到位，对下，积极组织各区队工作人员最大限度地发挥主观能动性，合理安排使用人力资源，高效率地完成矿下达的各项任务计划。

作为调度主任，① 工作中身体力行、率先垂范，要求别人做到的，自己首先应该做到，要及时掌握矿井和区队的安全生产状况，协调指挥各生产系

统的正常运作；

② 要时刻铭记高尚的道德品格能影响人，兢兢业业、恪尽职守，求真务实，严谨细致，雷厉风行，努力提高自身修养，吃苦在先，享受在后，树立良好的人格形象。

③ 在紧急情况下，按照程序处理事故及时排除险情，确保安全生产；

④ 及时了解掌握矿井生产衔接情况，纵横协调，均衡生产。

第二篇：调度主任岗位责任制

主任岗位责任制

1、负责调度室全面工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行统筹安排和调度指挥。

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助矿领导抓好安全生产。

4、掌握采掘布置，工作面衔接和采区准备情况，督促、协调解决存在问题，保证矿井采、掘正常接替。

5、负责协调好生产单位与辅助单位的关系。

6、负责接受和传达矿领导及上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查执行落实情况。

7、对影响安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，座阵指挥，负责调动人力、财力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，负责调度业务竞赛评比工作。经常检查调度人员的原始记录、图表、台帐填写，调度文件资料贯彻和存档情况。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员素质和业务水平，实现标准化调度室。

10、负责向领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。

第三篇：调度主任工作总结

调度主任工作总结

怎样做好综计办主任？我想综计办主任应该具有强烈的主人

翁意识，勤奋敬业，以集体利益为重，不过分追求个人利益，不仅能够团结和带领全体同志，充分发挥每个同志的聪明才智，还要关心集体，关心企业的发展，在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈生产工艺、生产管理等各部门存在的问题，提出合理化建议，积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策，共同推进企业发展壮大。

在过去的半年里，我以这个目标去努力实践，在公司领导的正确领导下，建厂以来紧紧半年多时间各部门在各方面取得了较好的业绩。2012年综计办与各部门共同努力下，虽然完成了公司下达的各项工作任务，但是在综计办已完成的各项工作中仍还存在一些缺憾与不足，比如：1、综合计划的编制是否考虑到生产部实际的加工能力，能否满足各工程合同工期要求？2、在材料审核方面是否做到把费用降到最低？3、工艺方面是否考虑到最捷径最节省辅材及人工的方法？4、生产管理方面还存在进一步优化的方案？5、对各部门工作考核、奖罚是否有力度？等等还有很多工作和问题需要改善解决。2012年已成为过去，在2013年里总结过去存在的问题，最重要的是以后发现问题，怎样合理去解决处理问题，怎样避免以后再出现以往相同的问题，预防出现以往未出现过的问题。最关键是下一步以什么样的工作理念和工作态度去作好本职工作。

第一、首先树立守诚、务实、求真”的工作作风和管理理念。

敢于同形形色色的虚伪言行和歪风邪气作毫不妥协的斗争，行使制度敢动真格。制度是实践经验的不断总结，我们一方面要善于坚持真理，勇于改正错误，完善制度建设，另一方面，要把执行制度落实到位，敢于动真格，不怕得罪人，谁违反了制度，按照制度严肃处理。

第二、强化管理，增加效益。

“管理就是效益，管理就是生产力”。在企业中，管理与技术同等重要。对此，必须真正把综计办内部管理放在重要位置，高度重视，常抓不懈，抓出成效。企业管理的关键是要在“严、细、实、狠”上下功夫，从数量型管理向效益型管理转变。“物竞天择，适者生存”，“质量就是生命”。在激烈的市场竞争中，从上到下都必须树立很强的竞争意识、效益意识、质量意识等，勇于迎接来自方方面面的竞争和挑战，积极采取有效措施，不断提高单位的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量、队伍素质等等。

第三、完善制度，规范管理。

“没有规矩，不成方圆”。规范管理的要求还有较大差距。对此，必须引起我们的高度重视，并采取有力措施予以解决。要在建立健全的严格执行企业各项规章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管相关部门工作。

第四、与时俱进，学习创新。

学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段，创新是一个国家和民族进步的灵魂，也是一个单位进步的灵魂。没有学习就没有创新，没有创新就没有发展，更不能生存。因此，在工作中坚持与时俱进的精神，不断学习，不断积累，不断创新，把创新作为工作的一个永恒主题，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。

第五、真抓实干，卓有成效。

“实干兴邦，实干兴企”，“干出成绩、干出人才、干出成果、干出经验、干出效益、干出凝聚力、干出生产力”，贯彻公司目标首要问题就要做到结合自身实际真抓实干，切实做到经常深入实际、多与客户及相关部门沟通、常到车间现场，使各项工作圆满完成。不学习、不进取，就要落后，落后要么转岗、要么淘汰，不换人就一定要换思想，不换思想就要换人。时代造就人才，善于抓住机遇的人往往就是人才。所以，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥才智，踏踏实

第四篇：调度主任岗位职责

调度主任岗位职责

一、在生产（常务）副矿长的领导下负责调度室的全面工作。

二、认真贯彻党的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。

三、积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。

四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。

五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。

六、发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。

八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。

调度主任岗位责任制

一、认真执行党的安全生产方针，政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。

二、入生产第一线，掌握安全生产动态，坚决认真地按三大规程及有关安全规定指挥生产。严格掌握正常的采掘关系和开采程序，实行正规循环作业。

三、责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。

四、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值 领导请示汇报，作出处理决定。

五、负责掌握矿井供电系统，设备运转情况和“一通三防”工作的执行情况。尤其重点掌握规格质量，洒水灭尘、煤体注水，高温火点，瓦斯超限，无计划停电停风，排防水等情况，组织好安全生产。

六、负责对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。

七、调度室正、副及有关人员，要深入基层，参加每周一次的健全活动，及时了解发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。

八、参加矿组织的安全质量大检查。

九、参加各类事故的追查、分析、处理工作。调度员岗位职责

一、认真贯彻党的安全生产方针，在调度主任领导下，对调度室业务范围内的安全生产工作负技术责任。

二、参加（矿）年、季、月度计划的审查，严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定，掌握采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队上岗要创水平活动。

三、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。

四、经常深入井下现场检查安全情况，发现生产中有重大不安全隐患，及时向领导汇报，并采取措施进行处理，防止事故的发生。

五、参加事故分析、调查和处理工作，参加矿组织的安全质量大检查工作。

六、组织好本室的安全技术业务学习，并组织好业务知识考试，提高人员的业务水平。

值班调度员安全生产责任制

一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产的同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿的安全生产。

二、及时掌握当班内全矿的安全生产动态，当生产中发生事故时，及时通知值班调度主任及有关领导，并采取积极有效的措施组织抢救和处理，力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时，要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救，并参与事故的调查分析。

三、要正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，严禁违章指挥。

四、经常深入现场，了解安全生产情况、掌握安全生产动态，发现问题及时向有关领导汇报，并积极认真解决。

五、认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作，并做好完整记录。

六、值班调度员交接班时，要认真做好“五交清”工作。

七、调度人员下井要杜绝“三违”现象，并积极做好自身保安工作，做到身边无“三违”。

八、值班调度员认真做好各种记录，严禁空岗、脱岗，严禁在值班室内喝酒及参与打牌、下棋等娱乐活动，搞好室内卫生。

第五篇：调度主任岗位职责

（八）调度室岗位职责

1、调度主任岗位职责

一、在生产副总经理的领导下负责调度室的全面工作。

二、认真贯彻党的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。

三、积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。

四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。

五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。

六、发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。

八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。