第一篇:速度滑冰社团工作总结(李周勇)
前进农场小学速度滑冰社团工作总结
李周勇
前进农场小学速度滑冰社团今年九月份开始组建,通过一学期的教学,深受学生们的喜爱和追捧,结合我校实际,速度滑冰社团每周开展1次活动,通过师生的共同努力,取得了较好的反响,教学效果较为明显。经过一学期的教学试验与摸索,学生基本适应了我的教学内容与流程,在前半学期的教学中,我主要以陆地模仿和速度轮滑教学为主,教授学生直线滑行、中心的转移、弯道滑等技术,学生在教学中能够积极配合,认真观摩技术动作,通过我的讲解示范和技术指导,组织学生采取分组练习与比赛、循环练习等方法,不断巩固加深技术动作的定型。经过一段时间的练习与训练,学生的技术水平有了很大提高。
在每次课开始前,我都会强调安全注意事项,并带领学生做好相关热身准备活动。针对轮滑运动特点,重点做好脚踝、膝盖、腰部、髋关节的热身,避免轮滑活动中碰伤、扭伤这些部位。在速度滑冰教学过程中,我重点加强速度滑冰的基础动作练习和陆地模仿。在学生学习陆地模仿动作的时候,通过自己观察教师示范来进行模仿,经过观摩与尝试初步了解动作要领,然后在教师的集中讲授中进一步掌握动作。
此外,我还在速度滑冰教学中加入游戏环节,激发学生的学习兴趣,在设计轮滑游戏环节时考虑到教学实际情况,比如“齐心协力”游戏主要是针对学生基础情况不同,个体差异的原因,通过学生的互相帮助,带动提高学生的轮滑水平;开火车和钻山洞主要是练习学生的平衡和协调能力。通过这些游戏给学生自主的平台,展示自我的空间,既使学生的练习密度达到了要求,也使学生真正得到锻炼,娱乐身心。
当然在教学过程中也还存在着一些问题与不足,这也是我接下来需要努力的方向。比如学生在上课前需要整队在教师带领下进行热身运动,不得擅自离开,谨防出现教学事故;课堂教学规范需要进一步加强,让学生养成听从指挥、遵守纪律的良好习惯;在游戏中,有个别的小组没有很好的完成任务,出现后面同学摔倒现象,小组同学没有及时的给予帮组,影响了集体,在今后的教学过程中需要加强学生的团队合作能力和互帮互助精神的培养;在练习密度上需要进一步提高,老师的语言要简洁明了、通俗易懂,符合孩子的特点,多让学生参与练习等等。
第二篇:李周勇个人岗位练兵工作总结
教师岗位练兵总结
2013----2014第一学期
李周勇
本学期,通过借助教师岗位大练兵活动,我提高自己教育教学水平和业务能力。结合学校开展 “教师岗位大练兵活动”的具体要求和自身具体的情况。
一、所作的工作和取得的成绩
1、通过学习和教学实践,岗位练兵活动的严格计划实施,我的粉笔字和钢笔字有了大幅度提升。通过认真钻研教材,做学生的良师益友,使每一位学生都有不同程度的提高,体验到成功的快乐。构建高效课堂,使学生好学、善学、乐学,向课堂四十分钟要质量。
2、通过完成岗位练兵手册单元四中的《基于问题的研修能力专题》(51—52页)和岗位练兵手册单元七中的《校本研修能力专题》(70—72页)使我不断的提升自我认识和对教育界有了更深一步的认识。
3、通过听课取人之长、补己之长。科学合理组织好教育教学活动。不断地反思,参与评课,在教学过程中注重形成性评价,提升个人评价、反思的理论水平。
4、通过授课不断完善“一三五”教学模式,实现高校课堂。使我更加的了解“一三五”教学模式。三:存在的问题:
1、教学的方法还有待提高。
2、自身的教学经验不足,对小学各阶段学生的身心特点了解还不够。
2、如何能准确并及时处理课堂突发事件,并将事情降到最小。
3、钢笔字和粉笔字还得加强练习。三:努力方向
1、继续运用“一三五教学模式”进行课堂教学,达到熟练地运用到课堂上。
2、认真备课上课。
3、根据学校岗位练兵推进会,改进和提高自己的岗位练兵活动。
4、教学基本功过关。
第三篇:李勇实习期工作总结
试用期工作总结
2010年12月27日,根据公司的发展需求,经领导决定,我从服务分部配件管理科部署到品质技术工艺技术科工作,由张少鹏对我开展培训,自张工做出一个多月的培训计划至现在,已经有三个月了,这三个月期间有着不少的疑惑,但最终在工艺科胡科、林工、张工等人的人热心帮助之下,很多的疑问得到了全面的解决。非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在工艺这个领域里迅速入手,做好工艺工作。我深知作为公司的一员,不仅需要有耐心,细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力使工作质量登上一个新的台阶,为公司的发展贡献自己的力量。在实习期间,我主要学习了以下内容:
一、公司企业文化的学习
战略愿景:树百年新日,创世界第一;发展理念:有阳光的地方就有新日;服务理念:走进新日,感受阳光;合作理念:好朋友,向上走。“提高产品质量的稳定性,加强核心技术的创新,大力推动服务营销”是工作三大核心。公司的体系为创建思想管理体系,全面提高员工的思想素质,五个提高为:提高产品质量,提高工作效率,提高管理水平,提高团队协作能力,提高经济效益。有了目标,就有了方向,也就有了动力。新日的企业文化让我看到希望,看到自己无限宽广的未来。
二、工艺工作规范学习
工艺工作规范主要包括:生产线异常质量问题处理、产能提升、工艺纪律检查、工装改善、技术文件处理、员工培训。临时检查所负责线,每天在巡视时随时进行电池盒焊接,前叉装配、中轴球架黄油,车头装配、随动闸螺母紧固,车把吊顶螺钉紧固,电机的装配等关键工序的检查。员工装配顺序有误时随时对员工进行指导示范。对于品质技术部及无锡工程技术中心下发的技术文件,认真阅读理解每一份文件并负责文件的指导与执行。
三、简易款、半豪华款工艺流程学习
简易款以金牛王为例:压前管上下碗,装中轴及助力片和传感器、装前叉、装后泥瓦和前轮、挂电机、装链条、调整链条紧固后轮、装车头、抄号、装电池盒滑道和电池盒锁、扎大线并固定前闸、调后闸、连控制器、试电、装链罩、装小坐垫、安装脚踏板、安装挡风、装鞍座、装曲柄并下线调试,最后包车。
半豪华款以流行21+1为例:压前管上下碗,装前叉、前泥板、前轮、平叉、后减震、中撑和偏撑、然后挂电机、装后挡水板和锁板、调后轮、装控制器和报警器、装车头、合头罩、抄号、扎大线、连控制器、调后闸、装脚踏板、装车体、装前围合平叉护板、试电、装座桶、装鞍座、装曲柄并下线调试。
四、整车检验标准、零部件检验标准学习
标准中包含检查项目、项目重要度、质量判定基准、检查仪器和方法等。例如整车检验标准中随动闸处可调节刹线露出螺母长度在30-80mm之间,充气后表面径跳≤1.5mm,充气胎压为各厂家轮胎表面制定的气压标准。前叉装配后能回转45°左右。电机紧固力矩在40-45N.m,吊顶螺母紧固力矩为20-25N.m等。
五、作业标准学习
作业标准包括工序名称、零部件名称、装配顺序、操作基准、操作注意事项、使用工具、异常现象几项内容。每一项工序开始前,都要求员工要检查并确认各零部件规格代号及外观质量。例如前叉的安装,要求先压前叉下档碗,装上球架,其次倒着装入车架前叉管,第三,装入球架与上档碗,最后装锁紧螺母,检查前叉是否可以转动,避免前叉与车架前叉管紧固太紧或太松,紧固力矩大,前叉转动不灵活,紧固力矩小,前叉会上下窜动,存在安全隐患。
六、现场问题处理 对生产线在生产过程中出现的各类影响效率、质量问题等进行处理,对装配问题及时纠正。对于来料问题、质量问题与设计问题,及时与来料检验科、质量工程师、产品研发科沟通,积极做出整改措施。
在我看来,工艺技术科其职责在于,通过制定、改进生产工艺、控制成本、提高产品质量、减轻员工的劳动强度。因此,工艺技术科的重要职责决定了工艺技术人员要对生产实践有深入的了解,频繁的下到车间去,了解生产中存在的问题,提出问题,解决问题,实现工艺水平的提高。
在今后的工作中,我会严格要求自己,认真做好每天工艺纪律检查,并监督员工,要求严格按照作业标准进行操作,及时解决生产线在生产过程中出现的各类影响效率、质量等问题进行处理,对装配问题及时纠正。对于来料问题、质量问题和设计问题,及时与来料检验科、质量工程师和工程技术部沟通。对制造现场影响效率的各种因素(人、机、料、法、环)统计、汇总,提出改进方案,并继续努力学习,改进流水线的工装,员工操作方法,争取在保证质量、性能与安全的前提下,提高生产效率。在我未来的工作中,我会更加努力的完成领导所安排的任务,认真、踏实的做好自己的工作,积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,努力成为新日所需要的合格人才。为企业生产效率的提高、生产成本的控制、产品品质的提升做出自己的努力。
实习人:李勇
2011.3.12
第四篇:李勇辉六月份第二周工作总结
李勇辉六月份第二周工作总结(6.3—6.10)
本周主要精力放在开发管道客户的工作上,其次是协助博鑫隆解决水暖卫浴类产品上的一些问题以及寻找水暖卫浴一级经销商为目的的开拓市场。按照您的要求,抽出一天半的时间跑了大概6.7家装饰公司,推销公司的绿色ppr家装管。新跟进了位于西青区的一个新建项目,项目名称为宇昊家园。日前已接触到了工程甲方负责采购的郑经理,跟客户谈了两次,按照公司要求给客户报的ppr给水及pvc 排水的价格均高于底价10点,目前客户还没给确切的消息,这周会跟进这个项目。本周还接触了一家经营日丰管的二级商,位于平和灯具城内,客户对联塑管子反映良好,经销商李燕玲。下面将本周发现的一些问题向领导提个建议,关于我司水暖卫浴类产品的销售和产品定位跟现实存在相对较大的差距,我司水暖类产品价格定位于高端,可市场知名度却不大,去年至今年期间我一共接触到了5起产品质量问题,今年出现问题的情况更加频繁,这对我们商务员的销售工作起到了一定不好的影响,而且会使现有的经销水暖卫浴的经销商逐渐丧失信心。请公司领导及水暖卫浴类技术工程师能尽快解决类似的问题,使联塑水暖卫浴和管道产品一样,能打进市场,树立起市场信誉及知名度。
本周重点还是放在了管道客户的开发上,周六去了趟沧
州,约见了沧州市中原水处理设备有限公司(地址:河北省沧州市北环西路18号)副经理肖德君。跟客户谈了一些合作的事情,目前客户还没点头答应合作,不过我已与其业务处主任高华伟做好关系,相信这个客户拿下的可能性较大。其次就是跟进文斗五金建材有限公司和京川商贸有限公司,目前还处于攻关阶段。下面将本周的一些具体行程向领导汇报:
周一去了和平灯具城和中储、名家装饰城走访市场,拜访了金牌卫浴的王敏德和日丰的李燕玲等。
周二上午拜访了河东、河西的一些装饰公司。荣盛、爱家、华堂、晨翔等。去了新开路、春华街及通达尚城等地。下午去了南开区密云路、泾水道找惠洁和小站水暖超市的老板。
周三去了北辰区辰盛路跟博鑫隆的马跃义见面谈了一些水暖卫浴的问题,交流了一些近期的工作的状况。随后一同去了新天地建材装饰城及王庄装饰城。
周四去了文斗五金建材有限公司,约见了其老板宋文斗,因为宋老板儿子刚从国外回来,所以近期对他的工作没有很大的进展。随后去了宾馆西道及侯台装饰城。
周五上午约见了京川商贸有限公司的老板,下午去了南开区的华苑产业园拜见了伟星经销商。
周六去了沧州约见中原水处理公司的经理,周日上午回
天津。
顺祝领导全家幸福、健康、快乐、万事如意!
李勇辉敬上
第五篇:李勇九月个人工作总结
九月份个人总结
金秋九月,有幸进入工程技术学院,同时我也有幸成为管理系团总支系学生会的一员。学生会是我大学生涯开始锻炼自己的起点,我会认真的把握这次难得的机会,充实的过好每一天,让自己在不断地提高。
进入学生会的第一个月,我认识了众多的新面孔,学姐学长们教会了我很多很多,尤其是体育部的。懂礼貌是必不可少的,见了学姐学长要主动打招呼。的确也是,作为新生我们毫无显拽的资本,毕竟学姐学长懂得比我们多,走的路比我们长。所以进入大学后我就懂得了第一个道理:尊敬学长学姐。
并且这个月我们部门开了多次会议,我都积极参加了。由于经验不足,不免有些生疏,以致于我犯了一些小错误,但我知道,以后的路还很长,我会慢慢的吸取教训,积累经验,尽量的做好以后的每一件事,给部长们一个满意的交代,作为体育部的干事我有义务也有责任把体育部建设得更好。
而现在九月份已经悄悄的过去了,感想颇多。大学生活是一个丰富多彩的舞台,而学生会则是给我们提供表现自己的舞台的一部分。我想,作为新生的我以及体育部新干事的一员就应该从这儿做起,在以后的日子里不断地磨练自己的意志,提高自己的能力,坚决的完成上面交给我们的任务,让体育部腾飞,让学生会腾飞,让管理系拥有一个更加辉煌灿烂的明天。
体育部李勇
2011年10月17日