汇金物业服务中心上半年工作会议召开(最终定稿)

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第一篇:汇金物业服务中心上半年工作会议召开

汇金物业服务中心上半年工作会议召开

7月1日下午14:00,汇金物业服务中心在750培训基地综合楼四楼培训教室召开了上半年工作会议。公司董事长、总经理胡民创在百忙之中,莅临了会场并作了重要讲话。此次会议的目的主要是总结上半年工作,安排部署下半年工作计划,深刻查找部门工作的不足之处,为下半年工作顺利开展做好铺垫。

此次会议由餐饮部副经理杨海霞主持,会议首先通报了部门二季度绩效考核情况,接着由部门经理鲜瑜祥做上半年工作报告。

鲜经理的报告,言语真切,贴合实际从四个方面深刻的总结了部门上半年的工作开展情况,在总结成绩的同时,又指明了不足之处,为部门顺利完成下半年工作奠定良好基础。

最后,董事长、总经理胡民创做了重要讲话,他首先代表公司对汇金物业服务中心全体员工工作中所做的辛勤努力表示感谢!在肯定部门工作成绩的同时,提出了新的要求:

一、要求各员工要严格遵守公司制度,自觉干好本职工作,工作要大胆创新,及时了解业主需求,根据需求做出调整,确保服务满意率;

二、要求各员工爱岗如家,部门要做好员工的思想教育宣传工作,是大家明白企业发展靠大家,只有大家齐心协力,公司才能发展,才能给大家创造更好的工作生活环境;

三、要求本次会议不能流于形式,各员工要深刻领会会议精神,班组要结合工作实际,找出工作差距,积极整改消除隐患。员工之间要相互关怀、相互支持,才能保持良好心态干好工作;

四、要求各员工加强制度与法律知识学习,提高法制意识,严格按照流程办事,在其位谋其政,学好用好制度;

五、要求大家要继续保持好的工作作风,共同努力做好下半年物业服务工作,确保“三型”电网建设,争取把物业服务工作做得更好。(

第二篇:后勤服务中心召开迎新工作会议

后勤服务中心召开2014年下半年工作会议

8月20日下午15点,后勤服务中心在综合楼725召开2014年下半年工作会议。会议由中心主任王国华主持,中心全体人员参加。会上,王国华同志总结了2014年上半年中心工作,全面部署下半年工作。首先,他在充分肯定2014年上半年中心工作取得的成就的同时指出了其中的不足,希望大家再接再厉确保下半年各项工作的顺利开展。其次,他对如何做好中心下半年工作做了详尽安排,并强调了重点工作的布置细节。

中心副主任黄宝玉同志就即将到来的迎新工作做了具体的安排与布置,力求为每位新生及家长提供高质量的服务。

下半年工作会议的召开,进一步明确了后勤服务中心的工作要求与工作重点,将推进后勤服务保障工作做得更细更实,在新的学期更好的服务全体教职工。

第三篇:2012好汇物业公寓服务中心工作总结

2012好汇物业大全公寓服务中心工作

总结

公司领导;各位站长;大家好、2012年即将过去,在辞旧迎新之际,大全公寓服务中心在公司领导的大力支持和帮助下。顺利接管了大全公寓物业工作,现将三个月工作简单总结如下;

一,好汇物业大全公寓概况;

大全公寓座落开发区芬芳涂料厂南面,占地面积9349.38平方。建筑面积13551平方。高楼13层,住房221间,有电梯3部,二次给水系统1套,供暖系统1套,自备发电机1套等一系列消防设备。现有保洁员,门卫,维修工,等管理人员11名。每天24小时为大全公寓提供物业服务。

二,加强管理,制定规章制度,为业主做好服务。

好汇物业公司於2012年9月23日正式进入大全公寓服务。当天在公司领导的带领下。保洁员,门卫当天上岗。开会强调工作要求和公司规章制度,针对大全公寓宾馆式服务要求的实际情况。特制定了详细的保洁员岗位划分,岗位要求和考核办法并上墙公示。公司领导制作了公寓公约,公寓楼管理制度,电梯管理办法,员工,车辆管理办法等宣传栏【版】16块,横幅3条,中秋国庆挂大红灯笼4盏。增添了节日气氛。

进入大全公寓后,我们好汇物业马上组织人员将公寓大楼周围垃圾打扫干净,将雨篷顶上,楼顶垃圾,各楼13层及地下室等多处垃圾全

部清理到楼外。汽车装运2车,电动三轮车装运5车,保洁员将一,二层窗户玻璃,三部电梯,所有楼内通道及门整个擦洗干净。地下室二次供水,自备发电机等管道设备全部擦洗干净。针对业主反映的问题,我们能解决的问题将尽快解决,解决不了的交开发商处理。认真做好环境卫生服务。以宾馆服务为标准,提高服务档次,满足业主要求。

三,加强内部管理,提高服务质量。

今后将加强内部人员培训,按照要求组织门卫,保洁员进行培训,每月一次。提高服务质量,加强巡回,防火,防盗,防跑,冒,滴,漏。确保公寓人员设备安全。完成公司领导交给的各项工作任务,及时收回物业费。

谢谢大家、好汇物业大全公寓服务中心

2012年12月30日

第四篇:汇金服务中心2010年青年标兵推荐人员主要事迹

汇金服务中心2010年青年标兵推荐人员主要事迹

推荐一:杨海霞

汇金服务中心餐饮主管、部门副经理、第二团支部书记

杨海霞同志作为一名餐饮服务管理人员,她能够以身作责,始终以“真诚服务、业主至上、以人为本、优质高效”的宗旨来要求自己。

该同志立场坚定,旗帜鲜明。具有共产主义理想信念,拥护党的路线、方针、政策,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时积极参加公司的各项政治学习,树立正确的世界观、人生观和价值观。充分表现出新时期优秀团员的思想风范,并起到模范带头作用,为基层员工树立了良好的榜样。该同志于2010年递交了入党申请书,并随时接受党组织考验。

该同志具有较强的团结协作精神,严于律己,诚恳待人,在管理工作中,作风正派,工作扎实,任劳任怨,与上级领导及同事建立了很好的工作关系,为完成工作任务提供了有益的基础。她不但是一个优秀的管理人员,而且还是一个细心的人,她注重员工之间的协调工作。她深知餐厅就像一个大家庭,员工之间在工作中难免会发生磨擦,协调工作做的好坏在工作中将会起到至关重要的作用,在日常工作中,她经常与员工沟通,适时与员工谈心,将员工之间的矛盾消解于雏形,使每位员工有积极心态,不把私人情绪带到工作中,这一点也是该同志身上的另一个闪光点。员工之间和谐共处、相互依存、相互尊重、相互信任、相互关心、能力互补、责任共担、共同为构建和谐社会,和谐企业而努力。

该同志严格遵守公司和部门的各项规章制度,顺利完成上级领导交办的各项工作任务,积极配合公司其他部门完成接待工作。每个工作日,她坚持提前到餐厅巡查,了解顾客用餐情况。如遇顾客投诉,能够及时妥善的解决,争取给顾客一个满意的答复。另外,她利用业余时间大量学习业务知识,经过仔细摸索、反复实践,不断提升自身服务素质。并经常组织同事,一起探讨业务知识,提高公司整体业务水平。在她的带动下,餐饮员工上上下下干劲十足,服务水平不断提升。

该同志结合本职工作,不断学习专业知识,促进业务水平的提高,全面提升优质服务水平,促进公司和谐健康发展。严于律己,强化管理,工作中她兢兢业业、爱岗敬业、富有开拓创新精神和进取精神,将“青春奉献750”精神贯彻到日常工作的点点滴滴中去,在平凡的岗位上为让业主满意、让员工满意、让公司满意而不断努力。推荐二:任峰涛

汇金服务中心护卫班班长、工会小组长

任峰涛同志,2005年来我公司参加工作,2007年获公司“青年标兵”称号,2009年汇金物业部成立后,转入我部门护卫班工作,任护卫班班长一职至今。该同志在我部门工作期间,一向工作认真,严于律己,作风过硬,业务精湛,任劳任怨。其本人良好的工作作风在部门之中树立了良好的榜样,工作得到大家的认同,为部门工作开展起到了积极的模范带头作用。其主要事迹如下:

一、爱岗敬业、严以律己,做好班组的带头人

在日常工作中,该同志严格要求自己,爱岗如家,积极带领班组人员认真履行公司各项规章制度,组织班组开展丰富多样的业务知识学习,不断用知识的头脑来武装自己。工作中严格要求自己,要求队员做到的,他自己首先做到。以实际行动践行自己的诺言,带动班组积极的完成部门交办的各项勤务工作。

二、树立大局意识,努力提高班组物业服务水平

物业服务工作综合性要求强,工作服务面广。作为护卫班班长,该同志经常在确保本职工作的基础上,组织队员配合其他班组完成工作任务。甚至牺牲自己的休息时间,也无怨言。由于护卫工作的特殊性,班组经常有新员工进入,为确保物业服务水平不变,该同志经常采用手把手“帮、教”的形式,深入到一线,和队员同甘苦。及时了解员工的疾苦和困难,做好员工的思想教育工作,使新员工平稳渡过试用期。为护卫队伍的稳定工作做出了应有的贡献。为了调节护卫工作的枯燥乏味性,该同志不断加强自身业务知识学习,经常探索新的工作思路,在班组日常管理中,推陈出新,开展丰富多样的有益活动,积极调动员工的积极性,是护卫班组管理水平得到了进一步提升,给其他班组做出了榜样!

三、从细节做起,培养班组员工良好的职业道德

“细节决定成败”,护卫工作是物业服务工作的门面,作为门岗一线的护卫队员,他的一举一动,言谈举止,无时无刻都代表着公司的形象。为了树立良好的工作形象,该同志经常利用休息时间收集相关服务礼仪培训资料,组织大家学习。并在实际工作中身先例行,给员工做好榜样。用他的一句口头禅就是:“多了不说,我怎么做,大家怎么做就行了!”短短的几个字,就充满了自信和决心,又具有强烈的感召力和影响力。曾听他说过:带好队伍、干好工作的前提是不但要熟练掌握业务知识,更重要的是作为班组长要以情带人,对待班组员工要做到“知心、暖心、爱心”,只有这样才能将班组拧成一股绳,做到心往一处想,劲往一处使,只要大家团结一致,共同努力,工作就能达标,服务质量也就能达标,业主满意率才能达标。

由于该同志踏实肯干,积极向上的工作作风,得到业主和大家的好评,为部门树立了良好的榜样。推荐三:魏方召

汇金服务中心餐饮面点主管

魏方召同志是汇金物业服务中心厨房面点档口主管,2009年7月份来公司至今,工作一直兢兢业业,任劳任怨,在青年员工中树立了良好榜样。

自从他进入本公司第一天起,牢记“一份耕耘,一份收获”名言,他自己曾说“不管干的是一份多么平凡的工作,既然做了就要努力把它做好”。他是这么说的,实际也是这么做的。作为一名厨师,他不但厨艺技术过硬,而且还将面点供应打造成了750餐饮的亮点,很受业主们的欢迎。

他在09年全公司的厨艺比武中荣获了面点和雕刻两项第一名,为部门和公司赢得了声誉。他用心来对待工作,始终充满着热情,他用负责任的态度来对待工作,每一道面点能让业主满意是他追求的目标。他热爱厨师工作,不但自己干得好,还带领面点班全体同仁一道,共同学习,共同进步,在餐厅面点供应方面不断创造新的花样,新的品种,满足业主的需求。

他平时少言寡语,但为人真诚正直,真心对待每一位同志,热心帮助其他有困难同志,特别面点班的其他同志。通过他的细心教诲,大家从他身上学到不少东西。

在思想觉悟方面,他曾说过:“公司创造这么良好的环境,那么我们就一定要认真的工作和学习。应该做到认真诚恳,虚心求教,发扬吃苦耐劳的敬业精神,增强服务意识,提高服务质量,努力净化本身的缺点,紧抓自身学习机会,调动一切积极因素,树立良好信心,不动摇,不懈怠,为了公司的发展,自己一定努力做好本职工作。”

这就是魏方召同志,朴实、憨厚的这么一个人,值得我们其他每位同志向其学习!

第五篇:关于做好汇龙金港物业平稳过渡的求助信

关于做好汇龙金港物业平稳过渡的求助信

尊敬的王书记:

成都三和房地产开发有限公司开发的金堂水城之星-汇龙金港楼盘共32层,素有金堂标志性建筑之称,小区住户共有近500户。去年该楼盘在约定交房日期后5个月内数度推迟交房,经过业主多次催告,最终在不具备交房条件的情形下匆忙通知广大业主接房。由于小区诸多配套设施至今未竣工,导致接手本楼盘的成都信谊物业管理公司面临诸多管理难题。如今该物管公司终于不堪重负,不得不决定退出小区管理。

物管公司已经于2012年2月27日发出通知,要求广大业主前往小区物业管理办公室领取预交的物业管理费。不难预计在接下来的日子里,业主们很快就会看到小区停电、停水、电梯停止运转,装修垃圾布满大楼,甚至治安案件偶有发生的局面。为了确保小区物业管理的平稳过渡问题,并以此举为两会的召开营造和谐社会环境。特请求县委县政府尽快安排相关职能部门出面协调物业公司、开发商和业主代表,妥善解决小区面临的困难,实现小区业主如下诉求:

1、责成成都信谊物业管理公司马上中止单方面违约行为,继续履行物业管理职责,直到与新的物业公司办理交接手续为止。

2、敦促成都三和房地产开发公司立即就物业管理公司披露的小区建筑缺陷进行全面彻底的整改,同时要对业主普遍反映的问题,比如电梯备用电源并网运行,安装入户可视门铃系统,地下车库正常投入使用要尽快实施到位,并要求按质按量限期完成。

3、请求政府出面指导召开小区业主大会,选举业主委员会。并指导业主委员会组织实施新的物业管理公司公开招标工作。

前述三项诉求,诚望县委县政府出面做主。本小区可以自发组建临时业主委员会,协助政府职能部门做好汇龙金港物业平稳过渡工作。临时业主委员会成员将由有志为小区无私奉献且年满18岁的业主报名组成,并承诺不谋求正式业委会成员职位。

汇龙金港业主QQ群

2012 年 2 月 29 日

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