违法延长工作时间整改报告

第一篇：违法延长工作时间整改报告

XXXX公司关于违法延长工作时间问题整改报告

尊敬的上海市劳动保障监察领导： 您好！

我公司于XXXX日接受了贵单位XX老师和XXX老师就关于我司违法延长工作时间问题的调查。在接受调查过程中，经过两位老师悉心地政策解读和指导，我们深刻地认识到了我们企业所犯的错误，并且第一时间内采取了相应措施和深刻反省。

在调查结束后，我司各部门领导人在总经理的带领下紧急召开了领导层会议，就这一问题做了深刻分析，同时重新理解并解读了相关政策，并向各部门领导人着重强调无论出于何种原因立即、必须严格按照政策执行，坚决不能违法操作。公司业务虽然重要，但更重要的无论在何种情况下都首要保护员工的利益。总结如下：

一、不符合项条款及描述

1、违法延长工作时间

二、原因分析

1、项目工作任务紧

三、整改责任部门：XXX 整改责任人员：XXX

四、整改措施

1、向员工和各部门经理、主管解释并强调严令禁止超时加班；

2、调整系统设置，在加班申请中设置超时加班不能申请；

3、项目部门向客户沟通解释并对项目进度做相应调整；

4、政策张贴于我司公告栏内，时刻提醒相关规定；

当然，我司的整改脚步绝不会仅仅停滞于此，我司定会以此为教训，警钟长鸣，严格按照我国各项法律法规，做到合法经营。

企业负责人（签名）：

日期：

公章：

第二篇：延长工作时间协议书

（岗位）

经甲乙双方协商一致，对本合同作一下变更：

甲方：（公章）乙方：（签字或盖章）

委托代理人：

年月日

延长工作时间协议书

甲方因生产需要，经乙方同意，在保证乙方身体健康的情况下，就延长工作时间达成下列一致意见：

一、工作时间：

1、年月日时分至年月日时分；

2、合计：时分；

二、工作地、点内容和人员：

1、（生产或包装）车间；

2、工作内容：

3、人员：班组；

三、甲乙双方签字后可作为支付工资凭证；

甲方代表：乙方：

年月日

第三篇：工作时间报告

综合行政部：

根据目前各厂区实际情况，杨总在3月18日下午事业部生产负责人员专题会上指示，根据生产需要合理调整生产一线人员午餐及加班作息时间，同时对班车上下班时间提出调整意见，具体要求如下：

早班车到厂时间：8:00前到厂，下班提前5-10分钟发车。午饭时间：各事业部生产一线人员 12：00——13:00

管理人员

11:30——12:00 事业部加班时间：晚饭19:00

晚班车发车时间：19:30

为提高生产效率，科学管理作息时间，更加有效地提高和充分利用工作时间，合理调整好职工的休息时间，请贵部给与安排。

制造部

2013-3-19

第四篇：公务用车交通违法整改报告

县委督查室：

转来《2012年公务用车交通违法整改通知书的督办函》悉，我局高度重视，立即召开专题会议研究整改措施，对交通违法情况进行了通报。现将有关情况汇报如下：

1、2月25日下午16时，我局组织全体司机（含局属二级单位）召开会议，传达了《2012年公务用车交通违法通知》文件精神，通报了2012局机关及下属单位公务用车交通违法情况；再次集中学习了我县关于“治脏、治乱、治堵”工作方案、2013年新交通法规、《局机关管理制度》等，结合近期上级部门关于公务用车的有关文件规定，针对车辆管理存在的薄弱环节进行了全面排查，要求全体司机要高度重视公务用车交通违法造成的不良影响，结合自身工作实际和业务水平，深入查找存在的问题并及时整改到位。

2、按照“谁主管谁负责”的原则，切实落实交通安全教育责任，强化对驾驶人员的管理。严格实行驾驶人员违法倒查制度，各车属部门负责人为公务用车交通违法责任第一人，要切实履行管理职责，担负起对驾驶人员的交通安全法制教育和培训责任。

3、严格执行驾驶人员每周学习制度。将每周一为交通安全学习宣传日，局党政办牵头组织全体驾驶员集中学习宣讲交通法规、通报交通安全法规执行和车辆违章处罚情况，并将《公务用车交通违法通知》在显著位置张贴公示。

4、进一步完善公务用车管理制度，健全驾驶员考核长效机制，加大考评力度，对不能胜任现岗位工作的调离本岗位，对发生严重违章和累计违章次数较多的司机将予以全局通报和经济处罚，并取消本所有评优资格。

特此汇报

第五篇：电大领导艺术期末延长工作时间5选2

延长工作时间

在工作中避免闲谈，是为了能专心致志的工作，从而提高工作效率。主动延长工作时间，是为了能将当天发生的问题及时解决或者整理思绪，思考部门及公司的管理等。

在日本企业中，从决策层开始、部门经理、主管及一般员工对工作一丝不苟主动延长工作时间的敬业精神是众所周知的。

我们公司，规定部门经理及主管在上班时间必须只能做于工作有关的事情而不能谈论任何于工作无关的话题，每天下班以后，必须主动加班，对当天的部门工作进行总结，当天可以解决的问题绝对不能留过夜。同时再一次确认第二的工作计划。

作为部门经理，可能你的工作效率很高，也可能你现在工作很累，需要放松，但你一定要注意，不要在工作时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈。在公司并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率，所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外，闲谈也会影响他人的工作，引起别人的反感。你也不要做其他与工作无关的事情，如听音乐、看报纸等等。如果你没有事做，可以看看本专业的相关书籍，查找一下最新专业资料等等。延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。作为一名管理者，你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条，还要应付其他突发事件，还要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。根据不同的事情，超额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划，可以在公司加班；为了理清管理思路，可以在周末看书和思考；为了获取信息，可以在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这一切，可以使你在公司更加称职，从而巩固你的地位。