猪场管理手册(部分)

第一篇：猪场管理手册(部分)

1、为什么说现代化猪场的传染病以预防为主？

由于采用集约化饲养，猪群的密度非常高，有利于感染性疾病的传播，发病率高，发病率高，一旦发病就会给猪场造成很大的经济损失。疾病应该防范于未然，这样做效益最高。因为感染性疾病的发生有三个水平，即隐性感染、亚临床感染和临床感染。现在的商品生产环境不可能饲养无菌猪或SPF猪，因为环境中肯定存在大量的已知和未知的病原，甚至猪体内也有很多条件性致病菌，如巴氏杆菌、大肠杆菌、链球菌等。感染是不可避免的，但我们可以防止发病。因此最理想的应该将疾病控制在隐性感染阶段。

一旦由于环境、应激反应等原因造成猪的抵抗力降低，病原体就会大量繁殖，数量增多、毒力增强，疾病就会向亚临床感染阶段发展，发生明显病理变化，并造成一定生产损失（生长速度减慢、饲料转化率降低、繁殖性能下降等）,但临床症状不明显，此时没有人会去治疗。如果造成应激反应的因素仍然存在，疾病有可能继续发展到临床感染阶段，此时临床症状明显，病理变化显著，造成的生产损失非常大，这时才会去治疗。现在的疾病往往是混合感染，特别是原来的条件性疾病。因为免疫抑制，这些条件性病原可能趁虚而入，引起继发性感染，加重生产损失。在用药物控制了一种或几种病原后，其他病原还可继续发挥作用，使治疗的难度加大。因此，传染病的治疗事倍功半，最好是预防。

2、病原体是怎样传播的？

病原体的传播途径很多，只有理解病原体是如何传播的，才能制定有效的控制措施。病原体的传播方式主要是垂直传播和水平传播。

垂直传播：是指从母体通过胎盘向后代传播，如圆环病毒—2型（PCV—2）、蓝耳病病毒、猪瘟病毒、布氏杆菌病。

水平传播：途径很多：包括接触传播，如嘴对嘴、鼻对鼻传播，大部分传染病可通过此途径传播，如猪瘟、口蹄疫、伪狂犬病、圆环病毒—2型感染、链球菌病、支原体肺炎等，所以在一个猪栏内保存病猪、亚临床感染猪都有可能造成疾病感染范围的扩大。因此，应该下定决心淘汰病猪、感染猪，特别是病猪，因为其向外排放的病原体数量多、毒力强。

空气传播：大部分呼吸道疾病（蓝耳病病毒（PRRSV）圆环病毒—2型(PCV—2)、肺炎支原体、胸膜肺炎放线杆菌（APP）等病毒、细菌）可通过空气传播，口蹄疫病毒（FMDV）可在空气中传播数十公里，但具体机理尚不十分清楚。相邻的猪场如果发生呼吸道病、口蹄疫，有可能通过空气传播进猪场。

 可以通过粪便、饲料污染和不洁饮水引起传播：应该限制饲养员在猪栏间的活动，减少交叉感染；或前一批出栏后应该彻底冲洗、消毒、空栏后才能进下一批猪。鱼粉、肉骨粉等含沙门氏菌等、饮水可能污染大肠杆菌、沙门氏菌、寄生虫，因此，应该注意各方面的卫生。

 交配、人工受精：精液中检出了15种病毒和21种细菌，其中蓝耳病（PRRSV）、圆环病毒—2型（PCV—2）、猪瘟病毒（SFV）、布氏杆菌、伪狂犬病毒、细小病毒可通过交配或人工受精传播。

 人为传播：通过不当的操作，如剪牙、断尾、断脐传播；如链球菌病；医源性传播：通过注射；已经证明蓝耳病病毒、猪瘟病毒等可通过注射引起交叉感染。将用过的针头放入消毒剂中不一定能完全杀死病毒。

 通过传播媒介的简介传播：苍蝇、蚊子、鼠类可以携带甚至传播很多种疾病，如老鼠可传播口蹄疫、伪狂犬病、钩端螺旋体、弓形虫等；蚊子可传播附红细胞体等。因此，应该做好害虫的驱杀工作。

实际上，大部分疾病是通过引进种猪进猪场的，如蓝耳病病毒、圆环病毒—2（PCV—2）型、副猪嗜血杆菌、伪狂犬病毒等。在引种时要防止引进传染病，最好有一个隔离舍。

3、动物用抗生素是否会增加对人类病原体的耐药性？

2000年在美国大约64%的抗生素应用于人类，而36%的抗生素应用于动物。在动物抗生素中，73%是低于治疗剂量的，37%是达到或高于治疗剂量的。虽然这些数据尚不绝对准确，但应该说差不太多。

抗生素抗菌机理和耐药性形成的机理非常复杂，但细菌耐药性的出现是细菌适应环境的一种进化。有些药物虽然没有使用过，但依然产生了耐药性。因此有些耐药菌株是先天性的；但大部分是环境中通过传染、转导等形成的。对耐药性的形成有影响的环境因素不仅有抗生素的应用，而且与消毒剂、饲料中高浓度的铜、锌和重金属有关。中国分离到的大肠杆菌100%对氟喹诺酮有耐药性，原因是用药太滥。有些国家处方药当非处方药使用，这都会促进细菌耐药性的产生。人或动物使用抗生素均可直接或简介影响环境。

合理使用抗生素不仅可以发挥最好的疗效，延缓耐药性的产生，并且降低药物的残留。抗生素的使用方法包括：①个别动物的注射给药；②混饲促生长添加剂的使用；③饮水给药群体治疗的方法。抗生素的使用改变了猪肠道沙门氏菌的菌群，但没有产生耐药性。动物的病原体中，大肠杆菌是最容易产生耐药性的细菌。添加于饲料中的抗菌促生长添加剂由于长期低于治疗剂量，很容易产生耐药性，但这些添加剂一般是动物专用的，不会对公共卫生产生影响。

4、霉菌毒素对养猪生产有哪些危害？

目前饲料中的霉菌毒素很多，起码有几十种。主要有黄曲霉毒素、赭曲霉毒素、T—2毒素（呕吐素）、玉米赤霉烯酮等。不同的霉菌毒素造成的损失不同。除引起本身的霉菌毒素中毒症状，如T—2毒素可引起呕吐、皮肤出现病变、流产、中枢神经失调、口中病灶、拒食等。玉米赤霉烯酮可引起阴户红肿，乳房与乳头肿大、阴道及肠道脱出、受孕率下降，年轻的母猪假发情等。赭曲霉毒素能引起增重缓慢、肝机能与肾功能受损，并能引起肾炎或肾病。

大部分霉菌毒素可引起免疫抑制，导致其它疾病的感染率增加。如饲喂霉菌毒素含量过高的饲料，就可引起一秒的免疫应答反应降低，如猪瘟、细小病毒等。临床上断奶后系统衰弱综合症（PMWS）发病率提高，而且其它的不明原因的杂病发病率可能明显提高。

霉菌不难控制，难以控制的是霉菌毒素。因为破坏霉菌毒素的可行性方法并不多，最好的方法是在饲料中添加霉菌毒素吸附剂。

5、发霉玉米脱毒方法知多少？

水洗法：发霉的玉米磨成碎粉，然后倒入缸中，加入4倍的水，搅拌并静置浸泡，1日换水搅拌2此，水变成无色为宜。

脱胚法：将玉米磨成1.5-4.5毫米的颗粒，加入5倍的水，搅拌、轻搓，当胚部碎片浮在水面时，除碎片，反复数次即可。

石灰浸泡法：将玉米霉料延碎成1.55毫米小粒，将细石灰粉按0.8%——11%的比例掺入，再与水以1：2比例混在容器中，先搅拌1分钟，静置58小时，清水冲洗23次即可饲喂。

碱水煮沸法：在100千克霉玉米料中加水300千克，再加入小苏打0.5千克，同煮至饲料裂开时，冷却，清水冲洗数次即可用。

水去毒法：以每千克饲料中拌入12.5克氨水在池内搅拌均匀后，用塑料布封严，在20℃——40℃的条件下，去毒处理57天。

注意：发霉特别严重的玉米最好不哟好难过，如要使用，可每吨饲料添加霉菌毒素吸附剂2千克。

6、紫外线等消毒效果如何？

很多猪场使用紫外线灯在猪场的入口处消毒进入猪场的人，这种方法到底有没有效果呢？回答是不一定有效。因为紫外线消毒的要求必须在很近的距离（不超过0.5米）起作用，而猪场的紫外线灯高度往往要超过2.5米，即使能够消毒到头部，那么下身可能消毒不了。二是紫外线的穿透能力弱，特别是对玻璃的穿透能力很弱，头发里面的、衣服下面的病原体不一定能够被杀死。

同时，过量的紫外线照射可能会损伤人体的健康。有些人对紫外线照射非常敏感，如果在一天内连续照射，会造成皮肤脱皮，特别是唇部的皮肤。

所以，紫外线消毒可能是心理作用，有些猪场采用紫外线消毒并不是为了消毒，而是为了减少外来人员的进入。

最好的消毒方法就是淋浴，在进入生产区之前必须严格淋浴，更换生产区内的衣服，效果比紫外线好得多。

7、怎样确保消毒效果？

消毒的方法很多，如有熏蒸法、喷雾法、火焰和紫外线灯法。猪场常用的方法是喷雾法，特别是在进行带猪消毒时。在进行喷雾消毒时，要确保效果，首先应该选择合适的消毒药，操作人员具有一定的知识，但最重要的是要有责任心。

喷雾消毒时要求每升水喷雾3平方米，确保要消毒的地面喷湿。因为只有喷湿，消毒剂的作用才会发挥。带猪消毒时，应该选择对猪刺激性小的消毒剂，如含碘消毒剂。

空舍消毒时，一定要将能够拆卸的设备移至室外，先用高压水枪将猪粪尿和其它排泄物彻底冲洗干净，然后可以采用熏蒸或喷雾的方法消毒。高压冲洗可以清除90%以上的病原体。消毒后最好干燥一段时间（最少7天）才能重新进猪。在熏蒸消毒时应主要猪舍的密闭，否则影响消毒效果。火焰消毒时注意只能消毒不能够燃烧的物品，要确保火焰喷射器作用一定的时间。

仅仅走走过场的消毒可以节约消毒的时间和成本，但起不到什么作用，最终将付出更大的代价。但也不能完全依赖消毒，因为任何消毒方法都不可能达到100%有效，不可能将所有病原体都杀死。

8、为什么现代化养猪需要更新理念？

有的现代化猪场都采用机械化，养殖规模大、猪的品种锌新、生产性能高，但目前的养猪生产很少有暴利，要想在竞争中求得生存和发展，必须更新观念。养猪业最常采用的策略是最低成本策略。什么是最低成本策略呢？并不是最便宜的原料、最便宜的劳动力和最便宜的设施，而是从产出和投入的观点，来追求利润最大化。

养猪场最大的成本是饲料，饲料成本可以占整个养猪成本的60%——70%，药物、疫苗

成本占2%以下，其它的还有电力、水、人工、拆旧和银行利息的成本。很多猪场全程料肉比达到3.3：1，而在一些管理水平高的猪场，料肉比可达到3.0：1以下。所以，前者的饲料浪费很大，如果市场行情好还可维持，一旦行情不好或者死淘率比较高，则肯定亏损。

人力资源的成本在养猪生产中也很低。有些猪场没有重视饲养员、技术员的投入，认为只是养猪的，人人都会养，只要有力气，听话就行了。实际上，员工的素质决定了猪场的发展前途。员工不仅应该制定怎样做，而且应该制定为什么这样做。当提高员工的待遇，不仅不会提高养殖成本，反而会显著提高经济效益。

最低成本策略不仅要看投入，更重要的是看产出，便宜的饲料（包括疫苗、药物、饲料等）产出可能也低，有些产品甚至无效，如位列兽药、疫苗，不仅不能防病、治病，还可能引起疾病，至少造成浪费。所以购买产品，不能只看价格，应该比较的是性价比。

有些人过分控制防止药费和疫苗费用，认为能省则省，可能一段时间没有问题，但不能保证长时间没有问题，所以不能有侥幸心理。有些猪场没有在合适的时候投药，在不该停药的时候停止用药。因为药物必须合理使用，即策略性用药才能有理想的效果。目前的大部分疾病是混合感染，或多因子的疾病，发病后治疗的疗效都很差，因此应将疾病从治疗转向预防。

9、猪发生免疫失败的原因有哪些？

疫苗的抗原性/量：免疫保护需要疫苗有良好的免疫原性，而且需要一定的抗原量，有些疫苗的抗原量不足或免疫原性差，导致免疫后的保护力差。

疫苗接种操作不当：有时接种人员操作马马虎虎，枕头消毒不严格，或接种部位不正确，如注射到脂肪里的疫苗产生了疫苗应答很弱，导致猪没有接收到足够的抗原量。

疫苗的性质：疫苗的保护力不是100% 免疫程序：有时免疫程序不合理，免疫过早，受母源抗体的干扰；或免疫过迟，在免疫接种之前已经倍感染。

猪本身患有免疫抑制性疾病：某些引起免疫抑制的疾病如蓝耳病、断奶后多系统衰弱综合症等以及饲料中霉菌毒素的含量过高，导致猪的免疫系统的发育不完善，也是免疫失败的原因之一。

10、猪场为什么要实行全进全出？

全进全出是猪场饲养管理、控制疾病的核心。要切断猪场疾病的循环，必须要实行全进全出。因为在猪舍内有猪的情况下，始终难以彻底清洁、冲洗和消毒。目前还没有任何一种消毒剂可以完全杀灭粪便和排泄物中的病原体，因为穿透能力较低，所以在消毒前最好用高压水枪将粪便和其它排泄物彻底冲洗干净。猪舍内有猪则不能彻底冲洗，因此消毒效果不能保证。

即使当时消毒非常好，大由于病毒或带毒猪可以通过呼吸道、消化道、泌尿生殖道不断向环境中排放病原，污染猪舍、猪栏。下一批进入猪舍后，就可能被这些病原体感染。有些猪场虽然在设计的时候是按照全进全出设计的，但由于生产方面存在问题，如生长缓慢或有些猪发病，可能在原来的猪舍继续饲养，而病猪或生长缓慢的猪带毒量更高、毒力更强，所以更危险。

正确的做法是，应该保证猪舍内所以猪出栏后彻底冲洗、消毒，空舍14天，至少7天以上，这样才能保证消毒效果。

全进全出有利于疾病的控制，如支原体肺炎。有一个实验可以看出，有感染母猪生的

猪，在28日龄断奶后将仔猪隔离，与连续饲养方式相比，支原体肺炎的发病率降低，而且提前2周以上上市。

全进全出猪场可以通过隔离将发病率降低，隔离越远，屠宰时病变程度越低。经验表明，全进全出系统饲养的猪达108千克体重可降低生产成本24元/头，即每千克节省成本0.22元。

11、当猪场出现猪瘟流行时怎样迅速控制？

当一部分猪表现出临床症状时，应将这些猪隔离开来。同时给没有表现出临床症状的猪紧急免疫注射，最后每10头猪中可能有5~7头猪康复。给康复的猪再注射一次疫苗，使这些康复猪产生更强的免疫力。对表现出严重症状的猪，只能采取扑杀深埋、消毒处理的办法。这样可以在最短的时间内控制猪瘟流行。目前市场上也有一些产品宣传可以治疗猪瘟，无非就是控制临床症状如退烧，很难从根本上治愈，虽然当时症状减轻，但过一段时间仍然会复发。

12、现在的猪瘟有什么特点？

猪瘟仍然是一种对养猪危害最大的传染病，没有任何一个猪场敢不接种疫苗。但即使接种疫苗，也有很多猪场受到猪瘟的困扰。目前的特点是以慢性猪瘟和非典型猪瘟为主，部分猪场发生典型的猪瘟。

临床上，这些猪瘟并不出现高热稽留，最高温度可能不到41℃，眼睛不一定有分泌物，公主包皮也不一定积尿，皮肤只有局部发红或不发红，没有便秘和腹泻的交替。部分病猪可能表现后去麻痹、行走摇摆的症状。

解剖时，淋巴结没有特征性病变，全身器官、浆膜、黏膜出血也没有特征性。

13、仔猪超前免疫的优缺点？

超前免疫主要的有点是可以克服母源抗体的干扰，提高免疫保护力。目前主要是对猪瘟进行超免，也有的猪场超免伪狂犬病和蓝耳病。

但在实际操作中，猪场却很难做好。原因是多方面的，首先，疫苗的质量不好，因为很多猪场反映，在进行超免后，很多仔猪可能会发生严重的过敏反应，甚至导致死亡；其次，很少有猪场能够保证不漏免，如有时饲养员的疏忽，导致吃完初乳才免疫，或免疫完没有按要求间隔就吃初乳，特别是夜间分娩比较多的猪场，饲养人员很难保持整夜的警惕性。最好在产前一天，母猪注射一次氯前列烯醇，强制同期分娩，约80%的母猪可在白天分娩。第三，因为产房温度比较高，一瓶疫苗稀释后如保存时间过长，可能造成病毒的死亡，引起免疫失败。

14、猪场母猪和仔猪通常应该什么时候注射口蹄疫（5号病）疫苗？

母猪在产前30天注射疫苗，这样可使猪仔畜生后获得较好的免疫力，也可保护母猪。如果不想紫怀孕期注射疫苗，母猪也可在断奶后或配种前应用。后备母猪可在配种前45天注苗；公猪每4个月注射一次疫苗。

仔猪应在8周龄左右注射一次疫苗；在4周后即12周龄左右再接种一次疫苗，以加强免疫力。不宜接种过早，因为首次疫苗过早，可能受母源抗体的影响较大。据上海畜牧兽医

站的研究表明，母源抗体可以保护仔猪至少到55日龄。因为猪只有灭活苗，如果注射一次，保护期只有23个月，注射一次疫苗不能在出栏前保护猪不受感染。注射2次疫苗可以至少6个月时间保护猪不受感染。如果是供港猪，还应该在启运前1个月再注射一次疫苗。可以保证猪在启运前至屠宰不受5号病病毒的感染。

至少怀孕母猪，一般的疫苗接种应避免在配种后30天以内或产前10天内进行。因此此时期最为敏感，口蹄疫疫苗也不例外。

15、W病的发病有何特点？

不同地区可能特点不一样，猪场规模不同特点也不同。目前的情况看，W病常年都可发生，冬天比夏天更为严重。

在免疫过的猪场，W病可能发病过程缓慢，主要发生于生长育肥阶段，开始出现发热、口鼻、蹄部出现水疱，有时母猪和公猪也可被感染。这种类型的猪场如果没有混合感染，死亡率很高。

16、发生W病时怎样快速控制？

W病属于一类烈性传染病，发病后应该迅速报告有关部门，严禁私自运输发病地区的猪。如果周边有猪场发生W病，则应该迅速采取综合性措施，包括生物啊暖、消毒、紧急接种疫苗等。

在W病流星季节应特别注意控制猪的引进，防止将潜伏感染的猪引进猪场，或者由于运输车辆的污染导致W病的引进。也要控制好闲杂人员的进出，不要让其他猪场的人靠近或进出猪场，饲养员最好住在猪场，不应该解除其它猪，也不能从市场上偷卖猪肉。饲养员也不要在不同的猪舍窜来窜去。

不管是哪一阶段的猪全场紧急接种W疫苗，可选择进口佐剂疫苗，或者高效浓缩疫苗，确保疫苗接种的质量。

全面消毒，流星季节至少2天消毒一次，选择敏感的消毒剂，如用烧碱进行环境消毒，用含碘消毒剂进行带猪消毒，进场的水池加入烧碱，以消毒车辆和其它设备，尽量减少W病毒的量。

这些措施也不能保证万无一失，因为W病的传播途径很多，可以通过空气传播（据说如果条件合适，可以传播数十千米的距离）、人员传播、啮齿类动物（鼠）污染的物品等传播。当然，最主要的传播方式还是猪的流动，应该切实控制。

17、蓝耳病的感染有何特点？

蓝耳病仍然是一中神秘病，它隐秘的感染，开始往往不表现明显临床症状。感染后可产生病毒血症。消失后，病毒仍然可以在组织中存活数月。

蓝耳病病毒主要通过口鼻感染，感染后选择在巨噬细胞（重要在肺脏和淋巴结）中复制，但巨噬细胞又不能讲病毒杀死，而其功能又受到影响。由于巨噬细胞上有抗体Fc片段的受体，当蓝耳病病毒与抗体结合后，通过Fc受体的作用，蓝耳病病毒更容易进入巨噬细胞，这种作用被称为抗体依赖性效应（ADE）.一般疾病的中和抗体可以中和病毒，减轻病毒的危害，而蓝耳病的病毒血症小时后才出现中和抗体，由此可见中和抗体的作用尚不清楚。也不清楚细胞免疫在控制蓝耳病方面的作用。

常规的检测方法用于蓝耳病的检测上存在不足，因为不清楚哪些抗体能够代表感染的情况。所以最好的诊断方法是定量多聚酶链反应（PCR），即适时PCR。可以检测病毒量的消长。

18、蓝耳病病毒的变异这样？

目前有两种不同血清型的蓝耳病病毒毒株，即美洲株和欧洲株。每一血清型都有不同的毒株。目前我国还没有分离到欧洲型的毒株。每一种血清型的毒株都在变异，大约每年变异的频率在1%~1.5%之间。由于变异，导致病毒可以具有逃避免疫攻击的能力。

除了野毒的变异外，疫苗毒也在变异，即在使用活毒疫苗后，经过一定的时间，分离到的疫苗病毒与原始的疫苗病毒有所不同，但这并不意味着疫苗病毒的毒力返强了。因为蓝耳病（PRRS）病毒非常简单，不能够有效纠正出现偏差的复制，导致高变异率的出现。

19、蓝耳病病毒（PRRSV）的传播途径有哪些？

蓝耳病（PRRS）病毒传播途径很多，猪是唯一的易感动物。精液可以带毒，因为可以通过交配或人工受精传播。

鸟类可以座位蓝耳病（PRRS）病毒病毒传播的机械性媒介，有时可成为生物学媒介，因为蓝耳病（PRRS）病毒可在有些水鸟体内复制。

蓝耳病（PRRS）病毒的主要传播方式是猪与猪之间的接触传播。病猪可以携带病毒达数月，并通过不同途径排毒。健康猪接触其分泌物即可感染。

蓝耳病（PRRS）病毒的空气传播时常发生，而且传播速度快，但传播距离不远，不同猪舍、不同猪场剪经空气传播的可能性不大。另外30%经人员和车辆等传播；8%可通过引进新的猪传播。

蓝耳病（PRRS）病毒也能经蚊蝇传播，但这些传播只能通过机械性传播，不能通过生物学传播。

以上都是水平传播，蓝耳病（PRRS）病毒尚可通过胎盘感染胎儿，因而，仔猪出生时带毒的可能性很大，在不如阶段即可引起比较高的发病率和死亡率。

首次感染后，感染猪可以传播病毒达几个月，表明有些猪可以慢性排毒。慢性带毒猪与阴性猪接触，有可能讲疾病传播给阴性猪。

20、可否应用疫苗控制猪繁殖和呼吸综合症（蓝耳病（PRRS））？活苗好还是灭活苗好？

是否对猪群接种疫苗，取决于猪群的状态。如果猪群表现为蓝耳病（PRRS）阴性，并且受感染的可能性很小，猪场的生物安全措施很好，对新引进的后备猪能够试试严格的隔离措施，最好不使用蓝耳病（PRRS）疫苗，特别是活苗。但如果猪场确实存在严重的蓝耳病（PRRS）问题，如流产、死产、母猪发情不正常、弱仔、不如仔猪和保育猪严重呼吸道症状，病有很高的死亡率，则可考虑使用蓝耳病（PRRS）疫苗。注意，无论活苗还是灭活苗，保护率都不是100%，应该有足够的心里准备。

弱毒苗接种后，疫苗毒会在体内增值，灭活苗则不会，我活苗具有更高的抗原含量。就安全性，理论上可能活苗有毒力返强或发生与野毒重组的可能，但目前还没有发现这样的毒株。所以一般情况下，活苗具有更为理想的免疫效果，灭活苗效果很差。

自家弱毒苗相对一个猪场来说要比外源弱毒苗安全，也有效的多，因为其抗原性更为接近。另外，自家组织灭活苗效果不确定，因为不能确定自家组织灭活疫苗的抗原量。

蓝耳病（PRRS）的免疫激励尚不清楚，其激发抗体应答的抗原可能不是保护性抗原。总之，如果能严格按免疫程序免疫接种，活苗是可以产生较好的免疫效果的，并具有较好的交叉保护作用。

21、圆环病毒感染可以引起什么类型的疾病？

圆环病毒（PCV）是一种新的病毒，可以感染各种阶段的猪，导致严重的疾病。猪场内圆环病毒有2种类型，即圆环病毒—1型（PCV—1）和圆环病毒—2（PCV—2）均可引起先天性震颤，以及繁殖障碍。

圆环病毒—2型（PCV—2）可以引起断奶后多系统衰弱综合症（PMWS），当然需要其它病原体和饲养管理条件的参与，如蓝耳病（PRRS）病毒，细小病毒，肺炎支原体、副猪嗜血杆菌等，以及应激反应过度等。

圆环病毒—2型（PCV—2）与其它病原体如蓝耳病（PRRS）病毒、肺炎支原体、多杀性巴氏杆菌等混合感染，尚可引起呼吸道疾病综合症（PRDC）。主要发生于保育后期和生长育肥阶段，可以造成生长发育不均，死淘率升高等。

生长育肥阶段，圆环病毒—2型

第二篇：猪场饲养员手册

饲养员小知识手册

猪场职工一直工作在生产第一线，工作中有许多事情需要当即处理，如果 按程序汇报往往误事，所以对职工进行技能培训十分必要，为此我们根据职工的工作性质及理解能力，整理了这本小册子，供各猪场职工阅读。

一、基础知识

1、体温、呼吸及心率正常范围（生理指标）

猪患急性热性传染病时，大多表现体温升高，所以检温是大群猪临床诊断的必要步骤，通常指的体温是指猪直肠内温度，呼吸频率是检查猪呼吸道疾病的有效手段，下表介绍了不则同年龄猪的体温、呼吸及心率。

猪的年龄新生猪生后1小时生后12小时生后24小时未断奶仔猪断奶仔猪(9-18公斤)架子猪(27-45公斤)肥育猪(45-90公斤)妊娠母猪母猪产前24小时产前12小时产前6小时第一头仔猪出生产后12小时产后24小时产后1周至断奶断奶后1天公猪不同年龄猪的体温、呼吸、心率正常范围直肠温度℃呼吸率（次/分）心率（次/分）3950-6036.83838.639.239.325-4090-1003930-4080-9038.825-3575-8538.713-1870-8038.738.93939.439.74039.338.638.435-4575-8595-10535-4520-3015-2213-1870-80

2、常用单位及换算 1）、重量单位

1吨（T）=1000公斤（kg）或千克

水体积和重量换算1m3=1吨

1升=1kg 1ml=1g低浓度溶液可参照水，其它液体则不然。1千克（kg）=1000克（g）

1千克=2市斤

1克（g）=1000毫克（mg）

1毫克（mg）=1000微克（μg）2）、体积单位

1方（立方米或m3）=1000升（L或dm3）1升（L）=1000毫升（ml）3）、浓度单位

百分比浓度用%表示，ppm为百万分比浓度 1%=1/100

1ppm=1/1000000 1‟=1/1000 1%=10000ppm 如果料中加药1%，就是在100斤料中加1斤药，500ppm则是在1百万斤料中加500斤药或1000斤料中加半斤药。

3、生产指标 1）、猪段的划分

（1）、哺乳仔猪：从初生到断奶期间以母乳为主的仔猪； 断奶仔猪：断奶直到转育肥舍的仔猪也称保育仔猪； 育成猪：保育下床到60kg阶段的猪或称为中猪； 育肥猪：60-90kg的大猪。

（2）、正常情况下各阶段生长指标 哺乳期28天(初生-7kg)日增重200g 保育期29-70日龄（体重达25kg）日增重430g 育肥期71-160日龄（体重达90kg）日增重720g

4、其它

1）、发情周期21天；

2）、母猪怀孕期114天；产期推算为三三三法或月加

4、日减6法。

二、技术知识

本文介绍的技术知识及是猪场最常见内容，饲养人员应该彻底掌握，技术简单、实用性强。

1、猪的膘情判断

猪膘情在许多资料上提起，生产中常用膘情评定母猪体况，生产中评分标准介绍给大家（„„„„参考诺华）

2、母猪发情监定及配种时机的掌握

1、（1）发情症状：这里主要提出四点：

A阴门变化：发情母猪阴门肿胀，过程可简化为水钤铛、红桃、紫桑椹。颜色变化为白粉变粉红，到深红，到紫红色。状态由肿胀到微缩到皱缩。

B阴门内液体：发情后，母猪阴门内常流出一些粘性液体，初期似尿，清亮；盛期颜色加深为乳样浅白色，有一定粘度，后期为粘绸略带黄色，似小孩鼻涕样。

C外观：活动频繁，特别是其它猪睡觉时该猪仍站立走动，不安定，喜欢接近人。

D对公猪反应：发情母猪对公猪敏感，公猪路过接近、公猪叫声、气味都会引起母猪的反应，母猪会出现下述情况：眼发呆，尾翘起、颤抖，头向前倾，颈伸直，耳竖起（直耳品种），推之不动，喜欢接近公猪；性欲高时会主动爬跨其它母猪或公猪，引起其它猪惊叫。

（2）查发情最佳时机通过长期实践体会，笔者总结出观察发情的三个最佳时机：（1）吃料时：这时母猪头向饲槽，尾向后，排列整齐。如人在后边边走边看，很快就可反所有猪查完，并做好准确判断。（2）睡觉时：猪吃完料开始睡觉，这时不发情的猪很安定，敞卧姿势舒适，对人、猪反应迟钝，发情猪在有异常声音，人或猪走近时会站起活动，或干脆不睡经常活动。我们可以很方便地从中找出发情适中的猪。（3）配种时：公猪会发出很多种求偶信号，如声音、气味等，待配母猪也会发出响应或拒绝信号，这时其它圈舍的发情母猪会出现敏感反应，甚至爬跨其它母猪，很容易区别于其它猪。如果能把握好上面三个时机，一般能准确判断出母猪是否发情或发情程度。

（3）配种时机的掌握是否适宜配种可依据以下三条中的任一条

（1）阴户变化：我国繁殖工作者总结了配种谚语：“粉红早，黑紫迟，老红最当时”。是配种时机把握的依据。我们掌握的尺度为，颜色粉红、水肿时尚早，紫红色、皱缩特别明显时已过时，最佳配种时机为深红色，水肿稍消退，有稍微皱褶时。

（2）阴户粘液：掰开阴户，用手蘸取粘液，如无粘度为太早，如有粘度且为浅白色可即时配种，如粘液变为黄白色，粘绸时，已过了最佳配种时机，这时多数母猪会拒绝配种。

（3）静立反射：静立反射表示母猪接受公猪和程度，这时按压母猪的几个敏感部位，母猪会出现静立不动现象（与接受配种时状态相同）。在这个问题上，许多人会出现误解，认为在任何时候只要母猪发情适宜都会出现静立反射。其实，母猪的静立反射对于有无公猪在场或是否受到公猪挑逗情况是不一样的，单纯地不管有无公猪刺都

机械地以静立反射判定发情时期往往会漏过部分适期母猪的配种。

综上所述，只要有任何一条出现就要用公猪去试，特别是隐性发情的猪只能凭公猪接触，才能确定配种与否，在生产中切切注意。

3、母猪临产症状及接产

（1）母猪临产症状：A乳房膨大发亮，乳头外胀，用手可挤出的奶为喷射状，则将在4-6小时内分娩。B阴门松弛下垂。C起卧不安，开始阵痛，阴部流出粘液，则是即将产仔的症兆。此时必须有人看管护理，同时清洗消毒母猪阴部，乳房，准备接产。

（2）接产：正常的接产程序为：A将仔猪口鼻中粘液掏出，擦干全身。B断脐：先将脐带中血液向腹部挤压，然后在脐根部4-5厘米处掐断脐带，用碘酒消毒断端（如剪断，则应先用线结扎脐带，然后剪断，以防流血过多）。C剪牙、断尾：剪牙时剪去乳牙尖部即可，不可过深，断尾时保留尾部三分之一。D称重编号：放入保温箱。E产后一小时之内，必须让仔猪吃上初乳。

4、难产及难产处理：难产有几种情况，胎儿体大，产道狭窄，胎位不正，两猪脐带交在一起等。难产处理根据当时情况灵活掌握。如长时间努责但不产猪，可能猪体大或产道窄或胎位不正，应准备掏猪。手续如下：先剪磨指甲，用肥皂、来苏儿洗净手臂，涂石腊油等润滑剂，沿母猪努责间歇时慢慢伸入产道，摸到仔猪时随母猪努责慢慢将仔猪拉出，如母猪长时间不产猪（40分钟以上）又无努责现象，肚内仍有仔猪时可用催产素，加速产仔。

5、常见事故的应急措施：在猪场经常出现一些意想不到的情况，必须立即采取措施，如经过请示后处理可能误事，所以饲养人员必须掌握这些技能。

（1）脱肛、咬尾这两种情况在育肥猪舍经常见到，特别脱肛，猪见血后，拱咬现象更严 3 重，如不及时处理，会咬破、咬烂甚至咬断直肠，给以后的手术增加难度，处理办法是先将该猪赶出原圈，到一个空圈或过道中，然后找人协助缝合即可。缝合时采用袋口式缝合，留一指粗细小口排便，三天后检查一次，如一切正常，可在7天时拆线。

（2）打架刚并圈猪找架，应及时拉开，并经常巡视，以防因打架应激死猪。如发现集体攻击一头猪时应将该猪赶出，因这样最易死猪。如发现公猪打架，则要慎重处理，不可空手或拿鞭子去拉，处理不当会受到猪的攻击，简单的办法是用一木板或铁栅栏直接插到两公猪头中间，公猪脱离身体接触就会消气，然后逐个赶回公猪。

（3）卡住猪场经常出现猪被卡在猪栏杆中，时间长了也会死猪，如果我们明白怎样进去再让它怎样出来的道理，这种事很好处理，这对于值班人员来说很重要。一般情况是从下方钻进卡在上部，这时我们用脚用力向下踩猪头，就会使之脱离，如是平面移动卡住，则先将猪踩到最宽处，同样用脚踩住猪头最突出部位，也可把猪送出去。

（4）初生仔猪假死有的仔猪产下后，停止呼吸，但心脏仍在跳动，这叫假死。急救办法以人工呼吸为最简便。可将仔猪的四肢朝上，一手托着肩部，一手托着臀部，然后一屈一伸反复进行，直到仔猪叫出声为止。我们也曾用洗耳球有节律地通过鼻孔给仔猪吹、吸气效果很好。

（5）中暑在炎热的夏天，运输、驱赶猪时，经常出现中暑现象。病猪四肢无力，步态不稳，体温升高，呼吸急促。应急措施：将猪移动到凉爽通风处，用凉水浇洒猪头部和全身，用刀割破耳朵放血，症状稍轻的病例会很快恢复正常。

6、几种技巧

（1）地面抓小猪哺乳仔猪有时会从产床上跳到地上，钻到床下很难抓。我们采用其它仔猪吸引的办法，很好用。方法是抓一个同窝小猪放在地上，该猪的叫声会吸引乱跑小猪走近，待其靠近时突然抓住。我们用过许多次都很成功，如放在该仔猪产床下面效果更好。（2）赶猪在转群、卖猪时，由于赶猪不顺利，往往把饲养员累得够呛，也有脾气暴的饲养员打坏猪、打死猪现象。猪也是有灵性的动物，如果我们只给猪安排了一条路线，或在稍靠前一些的地方（3米以上）指挥猪，它们是很听话的。用预混料袋缝成长条布在后面包住，不给猪退路，在稍宽一些的路面赶猪效果很好。

（3）保定猪技巧缝肛、输液、采血、灌药都需对猪进行保定，不同工作保定方式不同。缝肛时，应将猪屁股向上，可用一绳捆住合腿，用一铁棍插入两腿间，将猪吊在栏杆上，前腿吊起，很便于进行手术。如体重小的猪，由人两手抓住后腿，放在栏杆上。如输液、灌药、采血等，则需用保定器套住猪嘴，就可以将猪头部固定，如无套猪器，也可以用钢丝绳、麻绳甚至10号铅丝都可起到同样的作用。

7、如何发现猪群中的病弱猪

自从采用自由采食方式以来，猪采食没有固定时间，一些病弱猪不容易及早发现，往往延误治疗，造成很大损失。但我们经过实践体会验，病弱猪还是有许多前兆可以发现的，主要有以下几点：（1）看毛色：健康猪毛短而顺，皮亮发红；病弱猪毛长而逆，皮肤发白或略带黄色。（2）看呼吸：健康猪呼吸均匀，胸腹起伏平稳；病弱猪呼吸急促或单纯腹式呼吸。（3）看眼神：健康猪见人后眼发亮，水灵灵的；病弱猪则眼无神，或半睁半闭。（4）看卧姿：健康猪多平躺，四肢伸展，睡姿舒适；病弱猪或倦缩一团，或爬卧，或独处一隅，或头扎在堆中，给人一种不舒服的感觉。（5）看腹部：健康猪腹部隆起，病弱猪腹部塌陷。（6）听声音：健康猪叫声正常，病弱猪叫声嘶哑，或有咳嗽声。（7）看杂质：健康猪身上不易粘附杂物；病弱猪往往身上不洁。（8）看活动：健康猪活泼爱动，走路轻盈；病弱猪走路蹒跚，无精打采。以上几条，足以让我们从猪群中把病猪挑出来。

8、均匀拌料方法

生产中，人工拌料时候很多，饲料过渡需要拌料，大群加药需要拌料，驱虫时需要拌料，4 但现在许多职工不懂拌料方法，即费力，又拌不均匀，起不到应有效果，下面反两种拌料方法推荐给大家：（1）少量多次稀释法。（2）金字塔法。„„参考《养猪怎样能赚钱》

9、注射种类及注意事项

注射主要有肌肉、皮下、静泳、和腹腔注射四种：（1）肌肉注射：多在耳后臂三头肌，即颈部水平中线后三分之一处，哺乳仔猪也有在大腿内侧注射。（2）皮下注射：多在耳根后方或股内侧皮肤较薄处，注时需将皮肤提起。（3）静泳注射：多在耳静脉处。（4）腹腔注射：将仔猪后腿提起，针头靠近腹面一侧刺入。四种方法以肌肉注射最常用，部位以颈部水平线与后三分之一垂直线交点肌肉发达处为好，因颈部脂肪较多，所以还要注意注射针头的长度，以防注射到脂肪层，起不到应有效果，甚至出现腐烂现象。

10、温度计的使用和温度控制

为了控制好舍内温度，我们都会在舍内吊温度计，温度计放在不同位置所显示的温度不一样，如门口舍和舍中间，高处和低处，差距很大，所以温度计应吊在能代表不同方位温度的地方，或一个舍内用多个温度计。同时，温度计高度以猪只站立时背部平行位置为宜。人们为了观察方便，把温度计吊在和眼平行的地方是错误的。

产仔舍和保育舍的温度由于设施不同，仔猪感受到的温度是有很大区别的，如有无保温箱有无铺板及烤灯，舍内风速及湿度大小都会对仔猪体感温度产生很大影响。工作中应以仔猪敞卧舒适，均匀分布为依据，单纯依赖温度计往往会出现误码率判。

11、猪群应激的产生与预防

随猪品种逐渐向瘦肉率高的品种转变，应激的出现越来越普遍，应激造成的危害也越来越大，轻者影响饲料利用率，免疫机能下降，重者当场死亡。造成应激的因素很多，有些是不可避免的，如转群、断奶、注射疫苗、售猪等，但我们可以通过人为因素造成的应激应尽量避免，主要有以下几点：（1）无端哄赶仔猪有人出于好奇或喜爱，喜欢把熟睡的仔猪哄起来，看似对仔猪关心爱护，实则破坏了猪的生物钟，造成不必要的应激。（2）过大的噪音如大声吆喝、唱歌、舍内工作时声音过大等。（3）莫生人进舍参观猪对饲养员声音、气味熟悉，对莫生人很敏感，任何一个生人进舍，稍不留意会引起猪群惊动，炸群。（4）哄猪赶猪时过急，过快。或对不听话的猪鞭抽、棍打。

第三篇：猪场管理

二、猪场管理

万头猪场生产管理手册

文章作者： 点击次数：1203 录入时间：2008-5-16 10:10:33 来源：

关键字：养猪业 养猪场 猪场管理 养猪场设计 大型养猪场 养猪场建设 生态养猪场 养猪场技术

如下:

1.每周末晚上7:00—9:00为生产例会和技术培训时间.2.该会由主场长主持.3.时间安排:

一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培训一小时.特殊情况下灵活安排,但总的时间不变.4.内容安排:

总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的,有计划的技术培训.5.程序安排:

组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报,总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作.生产例会结束后进行 技术培训.6.会前组长,生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料.7.对于生产例会上提出的一般性技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报,讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决.8.凡是生产线的员工,生产技术管理人员均要准时参加生产例会和技术培训,不再另行通知.物资与报表管理

一.物资管理

首先要建立进销存帐,由专人负责, 物资凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假.生产必需品如药物,饲料,生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费.要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理.二.猪场报表

报表是反映猪场生产管理情况的有效手段, 是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析,指导生产的依据.因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予以高度的重视.各生产组长做好各种生产记录,并准确,如实地填写周报表,交到上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种,分娩,断奶,转栏及上市等报表应一式两份，附表:猪场报表目录

⑴生产报表

01.种猪配种情况周报表

02.分娩母猪及产仔情况周报表

03.断奶母猪及仔猪生产情况周报表

04.种猪死亡淘汰情况周报表

05.肉猪转栏情况周报表

06.肉猪死亡及上市情况周报表

07.妊检空怀及流产母猪情况周报表

08.猪群盘点月报表 09.猪场生产情况周报表

10.配种妊娠舍周报表

11.分娩保育舍周报表

12.生长育成舍周报表

13.公猪配种登记月报表(公猪使用频率月报表)14.猪舍内饲料进销存周报表

15.人工授精周报表

⑵其他报表

01.饲料需求计划月报表

02.药物需求计划月报表

03.生产工具等物资需求计划月报表

04.饲料进销存月报表

05.药物进销存月报表

06.生产工具等物资进销存月报表

07.饲料内部领用周报表

08.药物内部领用周报表

09.生产工具等物资内部领用周报表

各项规章制度

员工守则

奖罚条例

符合下列条件者受奖励 认真执行公司决定,遵守劳动纪律,完成本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者.1,关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者.2,在特定环境中见义勇为者.3,敢于揭发坏人坏事者.4,努力学习专业知识者.符合下列条件者受罚(批评,记过,罚款,开除)1,违反劳动纪律者.2,出现责任事故,造成损失者.3,不爱护公物,损坏公物者.4,挑拨离间,无理取闹,搞分裂者.5,对坏人坏事知情不报者.6,见危不救,袖手旁观者.7,以权谋私,化公为私者

8,贪污受贿,挪用公款,收取回佣及厚礼者.9,盗窃,赌博者.10, 对职工,专业户,顾客语言行为粗暴及欺骗者.,员工休请假考勤制度 休假制度

1,员工每月休假3天,正常情况不得超休.2,正常休假由组长,区长逐级批准,安排轮休.3,有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天.4,法定节假日上的,可领取加班补贴.5,休假天数积存多的由区长,场长安排补休,省内可积休6天,跨省14天.请假制度

1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外.2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪 2天,连续旷工5天以上作自动离职处理.3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发.4.生产线员工请假 4 天以上者由主管生产副场长批准,7 天以上者须由场长批准.考勤制度

1,生产线员工由区生产线主管负责考勤,生产线主管,后勤由场长负责考勤,月底上报公司.2,员工须按时上下班,迟到或早退3次扣1天工资.3,有事须请假.4,严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者报公司处理.顶班制度

1,员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责.2,组长休假(请假)由区长生产线主管顶班,生产线主管负责.3,生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责.4,各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作的顺利开展.5,出现特殊情况,如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休.出纳员电脑员岗位制度

1.严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付.2.严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全.3.做到日清月结,及时记帐,输入电脑,协助公司会计工作.4.每月10日发放工资.5.负责猪苗,淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合.6.配合后勤主管,生产管理人员物资采购工作.7.负责电脑工作,有关数据,报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作.

第四篇：猪场管理

浅谈猪场的人员招聘和管理 河北远征药业

高 涛

近期在与一些猪老板的交流中，听到的最多的抱怨就是：“养猪的人实在太难找了！”。因我自己以前也是从事过几年猪场生产管理工作的，所以对于他们的抱怨和痛苦，我感同身受，但是我认为遇到问题与其这样抱怨，还不如积极的寻找解决的办法。那么，下面我就结合自己在猪场的工作经验和近年来走访市场的过程中获得的一些信息，对猪场的人员招聘和管理谈谈自己的看法。

对于猪场缺人带来的问题，我在以前的工作中遇到过很多，不是配种舍饲养员抱怨接近公猪的恐惧，就是产房饲养员唠叨值夜班的辛苦；不是技术员诉说替饲养员顶班的劳累，就是技术场长反应对于老龄饲养员身体状况的担忧。纵观国内的猪场目前用人情况，可以说是纷繁复杂、各有特点，对生产成绩的影响也是各有不同。就猪场人员的来源来看，大致可分为以下几类：

1、老板的亲朋好友。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，对自己的工作能够做到尽职尽责，但是时间性和纪律性较差，容易以“皇亲国戚”自居，不利于全场人员的统一管理。

2、退休的建筑工人。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，比较服从管理，做事情也比较踏实，但是大部分年龄比较大，学习能力不强，技术上的提升很难做到。

3、年龄在50岁以下的偏远山区夫妻工。这一类人员，目前在一些规模化猪场的饲养员中占有很大的比例。对于他们在猪场的生产工作中，最大的特点是比较稳定，只要待遇水平满意，一般都能做三五的时间。而且一般都有一定的文化基础，有利于学习一些养猪新技术。但是他们对待遇的要求也比一般的饲养员要高一些。

4、畜牧类院校的实习生或毕业生。现在的规模化猪场跟畜牧类院校的合作也比较多，经常看到一些猪场的大门口挂着某某农业大学的实习基地的牌子等，所以这一类的人员在一些规模化猪场也比较多。对于这些已经毕业或者即将毕业的大学生们，在猪场的生产工作中很有激情，而且有一定的理论基础，接受新知识的时间比较快。但是由于他们比较年轻，况且都是80末90后的孩子，如果猪场条件不太优越的话，很难把他们长期留住。猪场的人员来源既然有那么多途径，对于猪老板们来说怎样选择呢？我认为要根据猪场的实际情况和规模，进行灵活选择，关键是要能够保证生产的稳定和正常工作开展。对于规模化猪场选择饲养员而言，我认为后面两种是比较好的选择，夫妻工能够保证基本的饲养管理有序进行，刚毕业的大学生又可以给猪场沉闷的生活带来激情，而且还可以从中选拔培养一些猪场的技术管理人员。对于很多猪场来说，选人不是最大的难题，最大的难题而是怎样把人留住，并且用好。无论是合适的饲养员或者技术员以及技术场长，对于猪场来说，都可以算是人才，人才也是猪场所需要的。既然猪场需要人才，那么我们就要考虑这些人才需要什么？只有这样才能把人才用好、留好，下面结合自己多年在猪场管理中的经验和猪场工作的感受谈谈自己的看法。

1、人才需要好的环境。对于任何一个人才来说，在同等待遇条件下，都希望有一个好的工作环境和生活环境。所以猪场要想留住人才，必须为他们创造一个舒适的生活环境和工作环境。比如南方夫妻工的饮食习惯，或者年轻小伙子的运动习惯，或者技术人员的学习环境和了解外部信息的条件等。只有满足了他们最基本的生活条件和学习提升条件，他们才会安心的工作，才能激发他们工作上的激情，创造出更好的生产成绩。

2、人才需要好的待遇。虽然说养殖行业是个高风险的行业，但是有的时候它的利润也非常可观。所以我们要想留住人才，必须给他们合理的待遇。既然这些人才选择了猪场，也就意味着他们放弃了自由、放弃了大都市的欢声笑语，他们也需要养家糊口、也需要实现自己的价值，所以无论是饲养员还是技术员人员，优厚的待遇都能够激励他们更加努力的工作。

3、人才需要被理解和尊重。就目前的养殖行业来说，疫情的风险是非常可怕的。在全国蔓延的疫情时期，猪场人员的工作是非常辛苦的，心情也是无比沉痛的。如果他们的工作不能被老板所理解，把所有的压力都施加到他们身上，对他们进行抱怨或者处罚，就会令他们非常寒心，从而让他们感觉自己的工作没有被老板尊重或认可，对猪场的疫情防控或生产稳定就会带来不利影响，最终损失最大的还是老板。所以，尊重和理解他们的工作，和他们一起共度难关，才是猪老板们最明智的选择。

4、人才需要提升。当今社会是一个飞速发展的社会，各行各业都是如此，养殖行业也不例外。因此养殖行业的人才也非常明白，只有自己的能力不断提升，才能在这个行业永远立足，才会得到更多的尊重和认可，所以他们渴望一切学习提升的机会。有些老板们，害怕猪场人才的流失，禁止了他们与外界交流的机会，从而导致了他们固步自封、停滞不前，更不利于猪场生产成绩的提高。因此，要想长期的留住人才，猪老板们就必须改变观念，加强猪场人员外部信息的摄入，促进猪场人员与饲料厂家以及兽药厂家人员的交流，从而让他们获得更多的养猪新技术，以提高猪场的生产成绩。

另外，先进的企业要有先进的企业文化，文化对员工的影响有时候比金钱更重要，所以随着猪场规模的扩大，要注重企业文化的建设。随着国家新的扶持政策的出台，养猪行业是一个朝阳行业，也是关系到国计民生的行业，在不久的将来，它一定会有飞速的发展，发展就离不开相关的人才。得人才者得天下，所以各位猪老板们，您要想在未来养猪行业中拥有一席之地，就必须尽早着手自己的人才计划，只有这样您的养猪事业才能更加辉煌发达。另外，随着标准化、集约化猪场的不断兴起，自动化养殖设备的应用也非常普遍，因此需要猪老板们要注重选择高素质的技术人才，以适应养殖技术的变革。

以上是笔者根据自己几年的猪场工作经验，总结出的猪场用人的几点心得体会，不足之处敬请谅解，如有好的用人理念欢迎来电交流。

河北远征药业有限公司

第五篇：猪场管理

第六章 猪场管理 本章提要

本章在描述现代养猪生产的标准与特点的基础上，介绍了养猪生产模式、养猪工艺流程以及生产工艺的现场组织和管理方法。第一节 现代养猪生产

现代养猪生产是采用现代科学技术和设施装备养猪产业，按照工业生产方式进行集约化养猪生产，通常称之为工厂化养猪。把实现了工业生产方式的猪场称为工厂化猪场，其实现代化养猪不专指工厂化养猪，工厂化养猪是现代化养猪的高级形式。

一、现代养猪生产的标准

衡量现代化养猪生产的标准是：①生产水平和饲料利用率高；②具有适宜的规模，能够发挥最佳的技术水平和劳动生产率；③经济效益好。在养猪生产中，只要使用优良的猪种、全价的饲料、进行科学的饲养管理和严格的防疫，获得较高的经济效益，不管采用什么设施都可称为现代化养猪。养猪生产现代化的过程，是采用现代科学技术改造传统养猪生产的过程，提高养猪生产各个环节的科技含量，最终获得优质猪肉产品和最大的经济效益。

二、现代养猪生产的特点

综合国内外现代化养猪生产的现状，其主要特点如下：

1．按繁殖过程安排工艺流程 养猪生产的环节包括母猪配种、妊娠、分娩、仔猪哺乳、育成和肥育等，按照这一过程将猪群分为公猪群、繁殖母猪群、仔猪保育群和生长育肥群。其中繁殖母猪群又可分为后备母猪群、待配母猪群、妊娠母猪群和分娩泌乳母猪群。整个生产的按工艺流程有计划、有节奏地进行。

2．实行全进全出制工艺、按节律全年均衡生产 所谓全进全出制是指同一批猪群同时转入、同时转出，按节律转群进行生产，全年不分季节均衡生产。

3．使用优良的品种、优质的饲料、执行严格的防疫制度、采用必要的设施对环境进行有效的控制，提高猪场的生产水平。其中优良的品种是通过完整的育种体系来实现的，完整的育种体系是指以育种场(核心群)为核心，繁殖场(繁殖群)为中介和商品场(生产群)为基础的宝塔式繁育体系，它能按照统一的育种计划把核心群的遗传改良成果迅速地传递到商品生产群转化为生产力。如果猪场的规模小，必须在购买种猪上严格把关，使猪场的公猪、基础母猪保持较好的生产水平，避免近交，防止优良性状退化。因为这三个方面是提高生产力水平的保证，也应给予足够的重视。

4．具有现代科技知识水平的高素质的人才，对猪场进行科学的经营管理。

第二节 养猪生产模式

一、集约化饲养

集约化饲养即完全圈养制，也称定位饲养，泌乳母猪的活动面积小于2m2，采用母猪产床也叫母猪产仔栏或防压栏，一般设有仔猪保温设备。它的主要特点是“集中、密集、约制、节约”，猪场占地面积少、栏位利用率高，采用的技术和设施先进，节约人力，提高劳动生产率，增加企业经济效益。这种模式是典型的工厂化养猪生产，在世界养猪生产中被普遍采用。

二、半集约化饲养

半集约化饲养即不完全圈养制，泌乳母猪的活动面积大约5m2，可以母仔同栏、也可有栏位限制母猪，设有仔猪保温设备，或用垫草冬季取暖。其特点是圈舍占用面积大、设备一次性投资比完全圈养制低，母猪有一定的活动空间，有利于繁殖。在我国有很多养猪企业采用这种模式。

三、散放饲养

散放饲养泌乳母猪的活动面积大于5m2，其特点是建场投资少，母猪活动增加，有利于母猪繁殖机能的提高，减少母猪的繁殖障碍；仔猪可随着母猪运动，提高抵抗力。这种最古老的养猪模式因其效率低曾经被养猪企业冷落，但随着人们生活水平的提高，环境保护意识的增强，加上动物福利事业的发展，使散放饲养模式生产的猪肉受到欢迎，价格比较高，所以散放饲养模式得到进一步的发展。

户外饲养是典型的散放饲养，在欧洲又流行起来，主要是因为这种方式可以满足猪的行为习性要求，投资少、节水节能，对环境污染少。但这种养猪模式受气候影响较大，占地面积大，应用有一定的局限性。我国南方山地草山草坡多，气温较高，可以采用这种模式，发展养猪事业。

饲养模式根据分类方法的不同而不同，不是一成不变的。养猪生产采用什么样的模式，必须根据当地的经济、气候、能源等综合条件来决定，最终要取得经济效益、社会效益和生态效益。不可照抄照搬看起来很先进、但不适用、经济效益低的饲养模式。

第三节 养猪生产工艺流程

一、现代化养猪生产的工艺流程

现代化养猪生产一般采用分段饲养、全进全出饲养工艺，猪场的饲养规模不同、技术水平不一样，不同猪群的生理要求也不同，为了使生产和管理方便、系统化，提高生产效率，可以采用不同的饲养阶段，实施全进全出工艺。现在介绍几种常见的工艺流程：

1．三段饲养工艺流程

空怀及妊娠期→ 泌乳期→ 生长肥育期

三段饲养二次转群是比较简单的生产工艺流程，它适用于规模较小的养猪企业，其特点是：简单，转群次数少，猪舍类型少，节约维修费用，还可以重点采取措施，例如分娩哺乳期可以采用好的环境控制措施，满足仔猪生长的条件，提高成活率，提高生产水平。

2．四段饲养工艺流程

空怀及妊娠期→ 泌乳期→ 仔猪保育期→生长肥育期

在三段饲养工艺中，将仔猪保育阶段独立出来就是四段饲养三次转群工艺流程，保育期一般5周，猪的体重达20kg，转入生长肥育舍。断奶仔猪比生长肥育猪对环境条件要求高，这样便于采取措施提高成活率。在生长肥育舍饲养15～16周，体重达90～110kg出栏。

3．五段饲养工艺流程

空怀配种期→ 妊娠期→ 泌乳期→ 仔猪保育期→ 生长肥育期

五段饲养四次转群与四段饲养工艺相比，是把空怀待配母猪和妊娠母猪分开，单独组群，有利于配种，提高繁殖率。空怀母猪配种后观察21天，确妊后转入妊娠舍饲养至产前7天转入分娩哺乳舍。这种工艺的优点是断奶母猪复膘快、发情集中、便于发情鉴定，容易把握适时配种。

4．六段饲养工艺流程

空怀配种期→ 妊娠期→ 泌乳期→ 保育期→ 育成期→ 肥育期

六段饲养五次转群与五段饲养工艺相比，是将生长肥育期分成育成期和肥育期，各饲养7～8周。仔猪从出生到出栏经过哺乳、保育、育成、肥育四段。此工艺流程优点是可以最大限度地满足其生长发育的饲养营养，环境管理的不同需求，充分发挥其生长潜力，提高养猪效率。

以上几种工艺流程的全进全出方式可以采用以猪舍局部若干栏位为单位转群，转群后进行清洗消毒，这种方式因其舍内空气和排水共用，难以切断传染源，严格防疫比较困难；所以，有的猪场将猪舍按照转群的数量分隔成单元，以单元全进全出，虽然有利于防疫，但是使夏季通风防暑困难，需要经过进一步完善；如果猪场规模在3～5万头，可以按每个生产节律的猪群设计猪舍，全场以舍为单位全进全出；或者部分以舍为单位实行全进全出，是比较理想的。

5．以场全进全出的饲养工艺流程

大型规模化猪场要实行多点式养猪生产工艺及猪场布局，以场为单位实行全进全出，其工艺流程如图。

以场为单位实行全进全出，有利于防疫、有利于管理，可以避免猪场过于集中给环境控制和废弃物处理带来负担。

需要说明的是饲养阶段的划分并不是固定不变的，例如有的猪场将妊娠母猪群分为妊娠前期和妊娠后期，加强对妊娠母猪的饲养管理，提高母猪的分娩率；如果收购商品肉猪按照生猪屠宰后的瘦肉率高低计算价格，为了提高瘦肉率一般将肥育期分为肥育前期和肥育后期，在肥育前期自由采食、肥育后期限制饲喂。总之，饲养工艺流程中饲养阶段的划分必须根据猪场的性质和规模，以提高生产力水平为前提来确定。

二、生产工艺的组织方法

1．确定饲养模式 确定养猪的生产模式主要考虑的因素有猪场的性质、规模、养猪技术水平等。例如，养殖规模小，采用定位饲养，投资高、栏位利用率低，加大了生产成本。同样是集约化饲养，可以采用公猪与待配母猪同舍饲养，也可以采用分舍饲养；母猪可以定位饲养，也可以小群饲养。

各类猪群的饲养方式、饲喂方式、饮水方式、清粪方式等都需要根据饲养模式来确定。在我国现阶段养猪生产水平下，饲养模式一定要符合当地的条件，不能照抄照搬；在选择与其相配套的设施设备的原则是：凡能够提高生产水平的技术和设施应尽量采用，可用人工代替的设施可以暂缓采用，以降低成本。

2．确定生产节拍 生产节拍是指相临两群泌乳母猪转群的时间间隔（天数）。在一定时间内对一群母猪进行人工授精或组织自然交配，使其受胎后及时组成一定规模的生产群，以保证分娩后形成确定规模的泌乳母猪群，并获得规定数量的仔猪。

合理的生产节拍是全进全出工艺的前提，是有计划利用猪舍和合理组织劳动管理、均衡生产商品肉猪的基础。

生产节拍一般采用1、2、3、4、7或10天制，要根据猪场规模而定。例如，年产5～10万头商品肉猪的大型企业可实行1或2天制，即每天有一批母猪配种、产仔、断奶、仔猪保育和肉猪出栏；年产1～3万头商品肉猪的企业多实行7天制；规模较小的养猪场一般采用10或12天制。

7天制生产节拍有以下优点：第一、便于组织生产，因为猪的发情期是21天，是7的倍数；第二、可将繁育的技术工作和劳动任务安排在一周5天内完成，避开周六和周日，因为大多数母猪在断奶后第4～6天发情，配种工作可安排在三天内完成。如从星期一到星期四安排配种，不足之数可按规定要求由后备母猪补充，这样可使生产的配种和转群工作全部在星期四之前完成；第三、有利于按周、按月和按年制订工作计划，建立有序的工作和休假制度，减少工作的混乱性和盲目性。

3．确定工艺参数 为了准确计算猪群结构即各类猪群的存栏数、猪舍及各猪舍所需栏位数、饲料用量和产品数量，必须根据养猪的品种、生产力水平、技术水平、经营管理水平和环境设施等，实事求是地确定生产工艺参数。现就几个重要的生产工艺参数加以讨论说明。

⑪繁殖周期 繁殖周期决定母猪的年产窝数，关系到养猪生产水平的高低，其计算公式如下：

繁殖周期= 母猪妊娠期（114天）+ 仔猪哺乳期 + 母猪断奶至受胎时间

一般采用21～35天断奶；母猪断奶至受胎时间包括两部分：一是断奶至发情时间7～10天，二是配种至受胎时间，决定于情期受胎率和分娩率的高低；假定分娩率为100%，将返情的母猪多养的时间平均分配给每头猪，其时间是：21?(1-情期受胎率)天。所以： 繁殖周期=114 + 35 + 10 + 21?(1－情期受胎率)当情期受胎率为70%、75%、80%、85%、90%、95%、100%时，繁殖周期为165天、164天、163天、162天、161天、160天、159天。情期受胎率每增加5%，繁殖周期减少1天。

⑫母猪年产窝数

母猪年产窝数=(365?分娩率)/繁殖周期

母猪年产窝数与情期受胎率、仔猪哺乳期的关系如下表所示。当分娩率为95%、仔猪哺乳期为21天、28天和35天时，母猪年产窝数与情期受胎率的关系。由下表可知情期受胎率每增加5%，母猪年产窝数增加0.01～0.02窝/年。仔猪哺乳期每缩短7天，母猪年产窝数增加0.1窝/年。

母猪年产窝数与情期受胎率、仔猪哺乳期的关系 情期受胎率（%）70 75 80 85 90 95 100 母猪年产窝数（窝年）21天断奶 2.29 2.31 2.32 2.34 2.36 2.37 2.39 28天断奶 2.19 2.21 2.22 2.24 2.25 2.27 2.28 35天断奶 2.10 2.11 2.13 2.14 2.15 2.17 2.18 其他参数可参考下表。项 目 参 数 项 目 参 数 妊娠期（天）哺乳期（天）保育期（天）断奶至受胎（天）繁殖周期（天）母猪年产胎次 母猪窝产仔数（头）窝产活仔数（头）成活率（%）哺乳仔猪 断奶仔猪 生长育肥猪

出生至目标体重（kg）初生重 35日龄 70日龄

160～170日龄 114 35 28～35 7～14 159～163 2.24 10 9 90 95 98 1.2～1.4 8～8.5 25～30 90～100 每头母猪年产活仔数 出生时（头）35日龄（头）36～70日龄 71～170日龄

每头母猪年产肉量（活重kg）平均日增重（g）出生～35日龄 36～70日龄 71～160日龄 公母猪年更新率（%）母猪情期受胎率（%）公母比例

圈舍冲洗消毒时间（天）生产节律（天）周配种次数

母猪临产前进产房时间（天）母猪配种后原圈观察时间（天）19.8 17.8 16.9 16.5 1575.0 194 486 722 33 85 1:25 7 7 1.2～1.4 7 21

4．猪群结构的计算 根据猪场规模、生产工艺流程和生产条件，将生产过程划分为若干阶段，不同阶段组成不同类型的猪群，计算出每一类群猪的存栏量就形成了猪群结构。下面以年产万头商品肉猪的猪场为例，介绍一种简便的猪群结构计算方法。

⑪年产总窝数

⑫每个节拍转群头数 以7为一个节拍。

①产仔窝数 = 1193／52 = 23头，一年52周，即每周分娩泌乳母猪数为23头；

②妊娠母猪数 = 23／0.95 = 24头, 分娩率95%；

③配种母猪数 = 24／0.80 = 30头，情期受胎率80%；

④哺乳仔猪数 = 23×10×0.9 = 207头，成活率90%；

⑤保育仔猪数 = 207×0.95 = 196头，成活率95%；

⑥生长肥育猪数 = 196×0.98 = 192头，成活率98%。

⑬各类猪群组数 生产以7为节拍，故猪群组数等于饲养的周数。

⑭猪群结构

各猪群存栏数 = 每组猪群头数×猪群组数

猪群的结构见下表，生产母猪的头数为576头，公猪、后备猪群的计算方法为：

①公猪数：576÷25 = 23头，公母比例1:25；

②后备公猪数：23÷3 = 8头。若半年一更新，实际养4头即可；

③后备母猪数：576÷3÷52×0.5 = 8头/周，选种率50%。

万头猪场猪群结构 猪 群 种 类 饲养期（周）组数（组）每组头数（头）存栏数（头）备 注 空怀配种母猪群 妊娠母猪群 泌乳母猪群 哺乳仔猪群 保育仔猪群 生长肥育群 5 12 6 5 5 13 5 12 6 5 5 13 30 24 23 230 207 196 150 288 138 1150 1035 2548 配种后观察21天 按出生头数计算 按转入的头数计算 按转入的头数计算 后备母猪群 公猪群 后备公猪群 8 52 12 8 8 64 23 8 8个月配种 不转群 9个月使用

总存栏数 ? ? ? 5404 最大存栏头数

⑮不同规模猪场猪群结构 如下表。不同规模猪场猪群结构（参考）猪 群 种 类 存栏数量（头）生产母猪 100 200 300 400 500 600 空怀配种母猪 妊娠母猪 泌乳母猪 后备母猪 公猪(含后备公猪)哺乳仔猪 保育仔猪 生长肥育 总存栏

全年上市商品猪 25 51 24 10 5 200 180 445 940 1696 50 102 48 20 10 400 360 889 1879 3391 75 156 72 26 15 600 540 1334 2818 5086 100 204 96 39 20 800 720 1778 3757 6782 125 252 126 46 25 1000 900 2223 4697 8477 150 312 144 52 30 1200 1080 2668 5636 10173

5．猪栏配备 现代化养猪生产能否按照工艺流程进行，关键是猪舍和栏位配置是否合理。猪舍的类型一般是根据猪场规模按猪群种类划分的，而栏位数量需要准确计算，计算栏位需要量方法如下：

各饲养群猪栏分组数 = 猪群组数 + 消毒空舍时间（天）/生产节拍（7天）

每组栏位数 = 每组猪群头数/每栏饲养量 + 机动栏位数 各饲养群猪栏总数 = 每组栏位数?猪栏组数

如果采用空怀待配母猪和妊娠母猪小群饲养、泌乳母猪网上饲养，消毒空舍时间为7天，则万头猪场的栏位数如下表。万头猪场各饲养群猪栏配置数量（参考）猪 群 种 类 猪群 组数（组）每组 头数

（头）每栏饲 养量

（头/栏）猪栏 组数

（组）每组栏 位数 总栏位数 空怀配种母猪群 妊娠母猪群 泌乳母猪群 保育仔猪群 生长肥育群 公猪群(含后备)后备母猪群 5 12 6 5 138 4～5 2～5 1 8～12 8～12 1 4～6 6 13 7 6 142 42 78 168 120 280 28 18 猪场的现场组织与管理 1 全场管理

根据工艺流程安排一周的工作内容，对每一项内容提出具体的要求，并且监督执行。一般每周的工作内容如下：

星期一：

大扫除：更换消毒液；清洁卫生：清扫猪舍墙壁、天花板、风扇及其他设备。

查情配种：对待配的后备母猪、断奶的成年空怀母猪和妊娠前期返情的母猪进行发情鉴定和人工受精。

转猪：从妊娠舍内将产前1周的母猪群转至分娩母猪舍；育成猪从生长舍转育肥舍。对转出的空舍或栏位进行清洗消毒和维修工作。星期二：

查情配种：对待配空怀母猪进行发情鉴定和人工受精配种。阉猪：哺乳小公猪去势。

转猪：保育舍仔猪转入生长舍。对转出的空舍或栏位进行清洗消毒和维修工作。

免疫注射：兽医防疫注射。星期三：

查情配种：母猪发情鉴定和配种。设备检修：机电设备检查与维修。

免疫注射：兽医防疫注射。星期四： 更换消毒液

查情配种：母猪发情鉴定和人工受精配种。

转猪：断乳母猪赶回配种舍；将上周断乳仔猪转入保育舍。分娩舍的清洗消毒和维修。

星期五：

查情配种：母猪发情鉴定和人工受精配种，对断奶一周后未发情的母猪采取促发情措施。

转猪：已配种母猪转入妊娠舍。星期六：

备原料：检查饲料储备数量，制定下一周的饲料、药品等物资采购与供应计划。

查污染：检查排污和粪尿处理设备。

写总结：填写本周各项生产记录和报表、总结分析一周生产情况。种猪随时出售，肉猪最好计划出售。

二、各车间现场管理

（一）配种妊娠舍管理 1.每天工作曰程

①喂料 每日定时定量喂料，根据公母猪体况、食欲等适量增减；及时清扫散落在饲槽外面的饲料；给产前1周及便秘母猪投服轻泻剂。②清粪 定时清理圈内或限位栏后门的粪便。

③发情鉴定与配种 将后备母猪及断乳4天后的母猪暴露在公猪栏里试情，以刺激发情和检出发情母猪。

发情的母猪进行人工授精或本交配种。

检查复发情。对配种后18～24天和38—44天的母猪进行重点检查或试情，落实是否受胎。

填写公母猪交配记录。

④检查和治疗病猪 喂饲时看食欲，清扫时看粪便，查群看精神，查出并记录食欲差、厌食、便秘、跛行、流产、子宫阴道炎等不正常猪或病猪，及时治疗或汇报。⑤检查环境与设备 每日上下班或和中间应检查记录舍内温度、湿度及空气状况，及时启闭窗户或排气扇。

每日上下班应检查自动饮水器是否有水或漏水，各种设备是否正常，并注意必要的保养或维修。? 2.每周工作日程 星期一 更换脚盆消毒液。清洁卫生。清扫猪舍墙壁、天花板、风扇及其他设备。3 将产前一周妊娠母猪转至分娩舍。对已配种的母猪进行妊娠检查，妊娠检查阴性的母猪和断乳后15天以上仍未配上种的母猪集中起来，集中在配种栏内，以便采取措施，尽早发情配种。用左旋咪唑或阿维菌素为产前4周的母猪驱虫。6 整理分析配种记录。星期二 剔除淘汰猪。生产记录中性能表现较差的母猪，四肢及全身疾患难以康复的猪，两次以上流产、三次返情、两次阴道炎(子宫炎)的猪，后备母猪阴户发育不良、体型和生产性能较差的应予以淘汰，对于老龄、生产水平下降的母猪应有计划地淘汰。? 星期三 调整猪群，填补空栏，为断乳母猪转入做准备。5 根据免疫程序，给产前4周左右的母猪注射应注疫苗。?星期四 将断乳母猪从产房赶回配种舍，将后备母猪赶到配种栏内，并放进公猪，以利发情。为即将转群的母猪填好分娩记录卡片。7 更换脚盆消毒液。星期五 将已妊娠的母猪从配种栏(舍)赶到妊娠栏(舍)。4 制定下周配种计划。5 ?其他工作

每年给公猪驱虫两次(同一天对所有公猪同时进行)。按免疫程序给公猪及后备母猪注射疫苗。

（二）分娩舍管理 1.每天工作日程

①母猪喂料 根据母猪不同状态定时适量饲喂。

产前当天不喂料；产后当天喂料1 kg，以后逐步增加，直至泌乳期正常喂量。喂量还应根据带仔数、食欲、体况等适当增减。2 断乳当天停止喂料。3 每天及时清理饲槽内剩料。对于未分娩母猪、产后5天以内的母猪、便秘母猪喂以轻泻剂。②仔猪补料 仔猪5～7日龄开始补料，饲料应保持新鲜。③接产 推测产仔时间。最后l对乳头能挤出白色乳汁，12h以内分娩，呼吸超过90次／min，4h以内产仔。2 准备好接产用具。用尽可能多的时间去照顾正在分娩的母猪。

④仔猪护理仔猪出生后先擦净黏液，然后断脐、剪牙(上下腭各4个犬齿)、断尾，并尽快吃初乳，放入保温箱。第二天上午将昨夜产的仔猪称重、打耳号、填写分娩记录。2 第三天注射铁剂。

⑤仔猪寄养 母猪死亡、有病、泌乳不足、产仔过多时，常将部分或全部仔猪寄养出去，根据仔猪出生日期、大小、数量等进行寄养，寄养出去的仔猪要注意必须吃到2h的初乳。并避免腹泻仔猪的调动，以防传染。⑥检查仔猪 腹泻：常由母猪泌乳不足、饲料品质差、寒冷等引起。3 跛行：外伤、畸形或疾病。精神不振、生长不良、吃乳不足、寒冷或疾病。⑦检查母猪 食欲：食欲不振或厌食 排泄：是否便秘，是否有不正常的阴道分泌物排出。4 乳房：是否坚硬、红肿、热、疼。? 5 呼吸与体温：是否正常。

⑧记录和治疗病猪 对检查发现不正常的母猪和仔猪应记录并及时进行治疗和处理。

⑨检查环境与设备 上下班及中间应检查分娩舍温度、仔猪保温箱温度、舍内空气污浊度，发现不正常应及时进行调整处理。检查自动饮水器是否有水或漏水，加热设施、风扇、设备等是否正常或完好无损。

⑩清扫及清理分娩舍 及时清除母猪排出的胎衣。移走死亡小猪，收拾用具、器械，进行必要的清洁卫生。2.分娩舍每周工作日程 星期一 更换脚盆消毒液，清洗猪舍人口。4 将产前7天的母猪从妊娠舍调入分娩舍。清洁卫生。清扫猪舍墙壁、天花板、风扇及其他设备。6 整理分析产仔记录。星期二 按照免疫程序给猪注射疫苗。2 给丢掉耳标的母猪打耳标。?星期三 为星期四断乳的母猪填写断乳记录卡片。2 给下周准备断乳的小猪打耳标。3 冲洗分娩舍前门。星期四 将断乳母猪赶回配种舍；将上周断乳仔猪转入保育舍。4 清洗消毒已用过的圈舍和消毒分娩舍。5 更换脚盆消毒液。?星期五 给临产母猪挂上分娩记录卡。2 填报分娩舍生产情况表。3 冲洗分娩舍前门。

（三）保育和生长育肥舍管理 1.保育生长育肥舍每天工作日程

①喂料 断乳第一天不喂或少喂料，并保持原饲料4～7天，以后再逐步换断乳料。生长育肥猪根据不同体重阶段各自喂不同的饲料。4 及时清扫散落在饲槽外面的饲料。②清粪 定时清理舍内走道及栏舍内的粪便。

③检查和治疗病猪 根据食欲、粪便、精神；查出并记录食欲差、厌食、腹泻、便秘、跛行等不正常猪或病猪，及时治疗或汇报。

④检查环境与设备 每日上下班或中间应检查记录舍内温度、湿度及空气状况，及时启闭窗户或排气扇。

每日上下班应检查自动饮水器是否有水或漏水，各种设备是否正常，并注意必要的保养或维修。? 2.保育舍每周工作日程 星期一 清洁卫生。清扫猪舍墙壁、天花板、风扇及其他设备。4 驱虫。用左旋咪唑或阿维菌素为进入保育舍2周的仔猪驱虫。5 更换脚盆消毒液。?星期二 将在保育舍饲养到期的一个单元仔猪调到生长舍。4 冲洗消毒刚转群空出的圈舍及消毒整个保育舍。?星期三 按免疫程序给仔猪注射疫苗。星期四 将断乳仔猪由分娩舍移入保育舍。4 填写记录卡。5 更换脚盆消毒液。星期五 调整各组猪群。2 填报保育猪生长情况表。3.生长育肥舍每周工作日程 星期一 根据猪的体重、性别、品种等的不同要求；将一个单元的生长猪转到育肥舍。冲洗、消毒刚转群空留的圈舍。清洁卫生。清扫猪舍墙壁、天花板、风扇及其他设备。6 更换脚盆消毒液。星期二 将在保育舍饲养到期的一个单元仔猪调到生长舍。星期三 根据外貌和前一时期的生长发育测定情况选留后备猪，留种的打上耳标。按免疫程序给生长育肥猪注射疫苗。星期四 发运和出售肥育舍的肥猪。冲洗消毒刚转群空出的圈舍和出猪台。4 更换脚盆消毒液。星期五 填报生长育肥猪生长情况表。

种猪随时出售，肉猪最好计划出售。