传媒中心管理制度[推荐]

第一篇：传媒中心管理制度[推荐]

校园传媒中心管理制度

第一章 总则

（一）校园传媒中心是我校党委主管、党委宣传部主办，通过广播和报纸的两大媒介负责我校信息传播的机构，在烘托校园文化，传播主流价值观以及服务校园师生方面起到至关重要的作用。

（二）本机构的宗旨是团结、创新、求实、发展。其目的在于为我校学生营造温馨、丰富的校园环境，提高学生综合素质，增强社会竞争力。

（三）本机构的发展目标是建设一支“温馨、高质、高效、竞合”的队伍，在服务校园师生的同时，锻炼机构成员。

（四）本机构设主任一名，副主任两名，秘书两名，分设播音部、采访摄影部、编校部、发行部四大部门。

第二章 会议制度

本机构会议分为各部内部会议、例会、年度总结大会。

（一）例会

1校园传媒中心例会由主任或副主任主持，秘书处做会议记录，各部成员签到。

2时间：每单周一下午四点半 3地点：B四区109 4校园传媒中心例会在机构领导的指导下，承上启下，反映机构广大成员意志、交流经验，做出科学决策，引导校园传媒中心各项工作顺利开展。

5各成员应按时参加会议，积极发言，敢于发表自己的见解，提出自己的疑问，但同时也要保持会议纪律，不得在会议期间打电话，闲聊。若有事不能参加会议，须向各部部长请假，秘书处备案，若无故缺席二次以上（含二次），取消本年度评优资格，由本人做书面检讨并于下次例会宣读。

（二）年度总结大会 由主任、各部部长做年度工作报告和下一年度工作计划； 2 颁发聘书及优秀个人荣誉证书；

第三章 值班制度

为方便各部成员熟悉，交流，同时为方便学院学生投稿，本机构特设值班制度。

1值班成员：各部成员（具体见《值班成员安排》）。2值班时间：每周从周一至周五下午1:30—4:30 3值班地点：B四区102 4值班内容：

1、签到

2、值班记录

3、打扫卫生；

5值班人员应严格恪守值班时间，不迟到，不早退，不缺勤；如需请假，请事先向本部部长或秘书处请假，并说明事由，秘书处备案，如无故缺勤二次以上（含二次）取消本年度评优资格，由本人作书面检讨并于例会上宣读；

6值班人员不得随意使用电脑做与工作无关的事情，不得随意支配处理办公用品。

第四章 发报纸制度

作为本机构主要媒介之一，报纸在展现学生风采，记录校园动态方面起着至关重要的作用。报纸的分发是整个流程的最后一个环节，也是与学生接触最直接的环节，因此，要做好相应工作。1发报纸时间：由发行部人员通知

2人员：各部成员（具体见《发报纸人员安排》）。

3发报纸根据寝室分组，每组均设有负责人，每次分发报纸负责人要统计人员出勤状况，将缺勤人员和特殊情况报与秘书处，由秘书处备案，各成员要认真、负责，发报纸时保持良好的态度。如需请假，请事先各组负责人请假，并说明事由，秘书处备案，若无故缺勤，视情节轻重，作相应处理，收回工作证。

第五章 财务制度

1本机构经费现由秘书处掌管，秘书处须做好财务记录。

2各部购买物品，或活动支出需要做好清单，向秘书处申请资金，或事后报销。年终大会上由秘书处做财务报告。

第六章 人事管理制度

为优化内部组织结构，更好地管理内部成员，本机构需要完善的人事管理制度，奖罚分明。凡经过各部纳新比赛，并在一年的工作中无违纪记录，均在年度会议上颁发机构聘书； 精简评优数量，由各部制定评比制度，年度优秀各部仅限三人，与年度会议上颁发优秀个人荣誉证书；

3本机构所有成员，不得私自以校园传媒中心的名义为自己或他人请假，一经发现轻则取消评优资格或降职，重则直接开除；

4各部部长，副部长应做好领导工作，凡不负责任者，经调查，轻则降职重则开除；

5各部成员要团结合作，互相交流，凡发现有破坏团结行径者，由各部部长负责调解，调解无效，由上层领导商讨在做决策。

2012-1-17 秘书处

第二篇：传媒公司管理制度

传媒公司管理制度

传媒公司管理制度1

（一）员工招聘原则

1、公开、公正原则。

公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。

2、平等、竞争原则

择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。

3、回避原则

公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。

4、保密原则

招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。

（二）招聘主管部门

人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。

（三）招聘申请

1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。

2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。

（四）招聘程序

1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。

2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。

3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。考核其基本素质、品质等。主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。

4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。

5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。

6、录用：综合考虑用人部门的考核结果等，经公司总经理、执行董事签字批准后，对合格者发送录用通知单。

（五）录用

1、发出录用通知。

2、应聘者接到录用通知后，到指定医院体检。如查出有严重疾病，取消录用资格。

3、应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。

（六）试用及正式录用

1、新进员工携录用通知书和其它人事档案材料等到办公室报到，按办公室指定到用人部门报到，开始一至六个月的试用期，签定劳动合同。特聘人员经总经理审批可不实行试用期。

2、员工试用期满，由本人提交转正申请，经用人部门负责人审查并签署具体意见后送办公室汇总，上报总经理审批。签定正式的劳动合同，合同最低年限视员工岗位职务等因素而定，一般员工为一年一签、管理人员可三年一签。所有劳动合同须经公司总经理或法定代表人签字后方可正式生效。公司按规定为员工办（理）社会保险和医疗保险。离退休人员和在其他单位享有社会保险和医疗保险的员工可不办（理）。

（七）劳动合同解除

1、公司因下列原因，可对有关员工解除劳动合同：

（1）员工因本人业务、技术水平等原因，经考核不能胜任工作要求；

（2）员工因违反国家法律法规和公司的规章制度；

（3）员工因劳动合同趋于届满；

（4）员工在劳动合同期内提出辞职；

（5）双方签订的劳动合同规定的解除劳动合同的条款。

2、或公司提出解除劳动合同，必须于离职前30日书面提出并签收确认。

3、员工辞职时，应向其所在部门提交书面申请，经所在部门和人事经理签署意见，报总经理批准后，开始办（理）辞职手续。

4、离职人员应在一周内交还所有公司物品，结清帐务，办好工作交接手续：

（1）向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案（包括国外、国内客户）、所有业务情况、接手的所有单证和财务票据、公司纸质方案文件和电脑内的方案文件等，制成一份书面的交接清单，由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作，并在交接清单上签名确认。

（2）辞职者除私人物品外，不得带走属于公司的任何东西，包括员工手册、工作笔记、公司的文件资料书籍等，还有公司发放的其它办公用品：如电脑、通讯工具、计算器、名片等，以及办公桌、文件柜和公司大门等的钥匙。所有公司物品交办公室签收。

（3）财务部门负责清点离职人员的所有财务款项，离职人员必须还清所有支款欠款等。完成本条（1）到（3）以后，结算离职人员应得的工资款项，出具结算证明。

（4）所有交接清单和证明等必须附在离职申请表后面作为离职手续齐全的凭证。

5、涉密岗位员工辞职，必须作出书面承诺，保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。

6、人事经理审核其离职手续齐全后，正式允许其离开，并结算离职人员应得的工资款项。

7、员工不按规定离职或办（理）离职手续的，视为员工违约，公司有权要求员工赔偿公司的损失，赔偿金额参照合同条款执行。

（八）外聘人员

1、外聘人员与公司不发生任何意义上的劳动关系，均为公司合作伙伴。外聘人员均需填写登记表由其本人签字确认，由办公室存档。外聘人员对其自身行为、安全负责，公司不承担任何连带责任。

2、公司顾问、艺术顾问、独立董事等由公司总经理、执行董事负责聘请。

3、其他外聘人员按公司业务分工由各部门报请公司总经理、执行董事批准，由办公室负责办（理）工作合作关系手续。

传媒公司管理制度2

（一）总则

1、为加强公司的车辆及驾驶员的管理，保证工作和业务用车，确保安全行车和车辆安全，制定本规定。

2、本规定适用于总公司专业公司的车辆及全体驾驶人员。

（二）车辆使用

1、每辆车由指定专门的驾驶员负责驾驶，非公司驾驶员不得驾驶公司车辆。

2、因公务需要用车，由办公室统一调度，在《出车记录表》上详细登记。车辆返回后，驾驶员将《派车单》填写完整，并由用车人签字认可，作为报帐附件。

3、驾驶员在车辆使用前应对车辆作车况检查，如有故障或损坏等，应立即报办公室处理。

4、不出车时，驾驶员须将车停放于指定位置，并做好安全防范工作，如因失职造成损失，责任人应负责赔偿。

（三）车辆保养

1、司机必须时刻保持车辆干净整洁。

2、车辆零件设备由该车驾驶员负责保管，须保证完好。

（四）修理

1、凡公司车辆的修理或保养事宜，除紧急状况外，司机应事先申请，在获得批准后，方可在办公室其他人的陪同下，送公司指定维修厂维修。

2、公务车行驶途中发生故障，需紧急送修的，应先报总经理核准。

（五）事故处理

1、驾驶员应遵守交通规则。公司车辆因公违反交通规则时，如为司机个人过失，其罚款由当事人自行负担；如因车辆本身原因或由不可抗拒因素造成，罚款由公司负责。

2、车辆如在途中发生交通事故，司机应及时向交警和保险公司报案，并即刻与公司负责人联系，协调处理。

3、与交通事故有关的保险理赔作业，当事司机应配合办公室负责处理。

4、未经公司许可，擅自使用公车者，所发生事故与公司无关，由当事人自行承担一切责任，公司保留进一步追究其责任的权力。

（六）费用管理

1、由财务部门根据车辆的使用情况核定费用计划和备用金标准，办公室为每辆车建立费用档案和维修档案；经办公室审核之后，司机方可报帐。

2、车辆的调配使用，用车部门应向公司办公室申请，发生的费用由用车部门承担，其结算方式和程序按财务制度执行，司机要认真作好出车登记。

传媒公司管理制度3

（一）公司的.档案范围

1、企业行政文书档案：包括法规性文件；各种合同及协议书；会议文件；工作计划、规划和工作总结；有关人员的任免、奖励和处分、调配人事材料；职工花名册、人事档案等。

2、企业管理档案：包括企业生产经营计划、各种指标类定额类文件、企业管理方面的各种市场信息、劳动工资档案，固定资产及办公用品名册，产品质量、用户档案等。

3、企业技术档案：包括技术研究档案、项目方案、样片等。

4、企业会计档案：包括会计凭证档案、会计帐簿档案、会计报表档案等。

5、企业业务档案：包括与客户往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、业务单据等。

6、企业声像档案：包括照片、录音、录像档案等。

（二）公司档案管理体制

1、公司档案管理机构：办公室统一管理公司各类档案（会计档案除外）。

2、公司指定专人分管公司档案工作，保管人须维护档案的完整与安全，并接受必要的培训。

（三）立卷归档制度

1、档案的收集：收集工作是建立在归档制度上的。各业务部门将办（理）完毕的文件材料，经过挑选，立卷，定期移交各档案室集中保存。

2、归档范围：凡本单位具有考查利用价值的文件材料。包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、业务单据，以及工作日记、照片等各种形式、载体的文件。

3、归档时间：办（理）完毕的文件，按工作阶段性进行归档：

（1）按年形成的文件，第二年第一季度归档。

（2）凡有法律效用的文件材料，签订后就立即归档。当事人、部门负责人留复印件备查。

（3）凡是有机密性的文件，随时形成，随时归档。

（4）项目、科研课题，鉴定，验收后，两个月内归档。

4、归档要求

（1）材料完整齐全。

（2）系统、条理、保持有机联系。凡是归档文件材料，均要按其不同特征组卷，尽量保持它的内在联系，并区分它们不同的保存价值。文件分类准确、立卷合理。

（3）立卷时，要求将文件的正件与附件，印件与定稿，请示与批复等统一立卷，不得分散。

（4）在进行卷内文件排列时，要合理安排文件的先后秩序，按时间先后排列。对于同一事情的同一文件，应统一规定进行，比如：正件与附件，应正件在前，附件在后等。

（5）由档案部门对业务部门加以指导，协助业务部门共同做好旧档的组织工作。办（理）移交手续，双方在移交清册上签字。

5、部门归档要求

（1）编制立卷项目，将办（理）完毕的文件按有关条款归入卷内，便于次年立卷。

（2）文件按时间顺序排列，最近的在最上面。

（3）一个客户一个立卷，一个项目立一个卷，一个档案盒。

（4）贸易档案与往来函件分开放，贸易档案分笔次按各自的办（理）流水号放在文件袋里。

（5）定时交档案室：文件量少的，一季交一次，季后第一个月收集。文件量大的，一月交一次。

6、档案室在收到业务部门的归档和各类文件后进行分类编目排列。

7、记录档案文件材料目录须打印，统一用a4纸。

（四）、档案管理工作

1、档案的管理：区分全宗，正确立档单位；分类，依据档案、来源、时间、内容、形式分成若干层次和类别；案卷排列并编制案卷目录。

2、档案保管：公司设立专用文件库保存档案。

3、档案的鉴定：从档案的内容、来源、时间、可靠程序、名称鉴别、档案价值，确定各类档案的保管期限，编制成表。

4、档案的销毁编制销毁清册；办（理）销毁手续，经总经理批准，方能销毁；销毁要有二人以上监销，并在清册上签字。

（五）、档案利用工作

1、凡需调阅档案，均须填写档案借阅单，依据借阅权限和档案密级，经各级领导签批后方能借阅。借阅档案应在“档案借阅登记簿”上登记，注明借阅档案的名称、密级、借阅方式、数量、期限。

2、档案利用方式有：提供档案原件；提供档案复印件；提供文献索引资料。

3、档案管理部门要主动向部门员工提供公司档案编研信息服务，主要方面为政策信息、管理信息、产品信息、市场信息等。

4、依据国家统计和有关法律法规，做好企业档案统计工作。

传媒公司管理制度4

一、总则

1目的和依据

1.1、目的

1.1使公司的薪酬体系和市场接轨，能够达到激发艺人活力的目标；

1.2把艺人个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；

1,3促进公司艺人价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；

1.4达到推进公司发展战略的实现；

1.5建设百年基业，服务社会，服务员工的企业；

1.2、依据

依据国家有关法律、法规和公司所在地的人民政府，风俗习惯的有关规定，制定本制度；

2适用范围

本制度适用于公司签约全职艺人和临时服务艺人。

3薪酬分配的依据

薪酬分配主要依据为艺人才艺、形象和实际业绩，以及为公司服务的时间。

4薪酬分配的基本原则

薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。

1、竞争性：根据市场薪酬水平的调查，对于和市场水平差距较大的薪酬水平应有幅度调整，使公司薪酬水平处在强有力的竞争性；

2、激励性：打破工资刚性，增强工资弹性，通过业绩考核，使艺人的收入与公司业绩和

个人业绩紧密结合，按照多业绩多薪酬的原则，最大激发员工的积极性；

3、公平性：薪酬设计最重要的是公平性，建立合理的价值评价机制，在统一的制度下，

通过对员工的绩效业绩考评员工的最终收入；

4、经济性：人力成本的增长与企业利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加激发

员工创造更多的经济价值，实现可持续发展；

5、依据艺人岗位特性和工作特点，对于公司签约艺人实行结构工资制度。

二、招募培训

2.1招募标准

年龄范围不限，外表出众，有过人才艺，直播经验的明星、艺人，主播优先考虑。具备良好的个人素质，包括才艺，演艺，口才，形象等素质，无不良嗜好，违法记录。在行业内有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程

各平台机构在播主播参加公司面试，填写基本信息登记表格，个人基本才艺展示，主播素质基本考核包括：唱歌、舞蹈、即兴表演，服装搭配技巧，美妆心得分享等形式，每项考核项目根据主播个人情况来定，单项考核分数满分100，综合评分高的择优录取，参与后期的培训与签约。有特殊才艺或才能的人员，需提前上报其作品，经过认定后单独面试，可以作为特殊渠道人才引入；

2.3培训签约

2.3.1录取艺人、主播必须参加公司为期一周的培训课程，课程内容包括企业文化培训，艺人才艺培训，服装搭配，美妆技能，产品内容培训，演讲发言等课程。培训课程依据不同的发展需求，以公司为准，每个月必须参与至少公司指定地点与时间的培训课程；

2.3.2在完整通过培训之后，通过公司考核的艺人，主播参加签约，考核标准由公司根据培训人员制定的考评制度进行；

2.3.3培训期间享受公司正式艺人、主播待遇，给以餐费补贴和交通费补贴；

2.3.4其他

2.3.4.1针对明星、优质主播，特殊才艺人员，在双方达成共识的前提下，经过企业文化的培训后，可直接参与签约。

2.3.4.2签约明星、优质主播，必须完成公司规定的指标或要求（根据个人情况双方议定），包括直播时长，业绩指标等。

2.3.4.3普通艺人经过公司培训后，签订为期一年的服务合同，提前解除合同，按照服务时间扣除相应的培训费用。

三、管理制度

3.1、签到制度

公司员工一律实行上下班签到制。上班时间已到而未签到者视为迟到；提前下班离岗视为早退；工作时间未经领导批准不得擅自离开岗位，员工上下班考勤记录作为公司业绩考评的组成部分；

3.2公司下列人员可以不参与签到制度

3.2.1以业绩为工资发放标准人员，但与公司其他相关工作人员配合时，应该遵守彼此之间的约定，不能按照约定到达者，扣除相应费用；

3.2.2员工出差填写《出差申请单》，经部门负责人核准后，交人事部门存档；

3.2.3因故请假，经核准；临时请假，事后说明理由，经主管领导核准。

3.3请假制度

主播艺人请假应提前告知公司主管领导，交人事部门备案；突发疾病，事假者，向主管领导报告；病假需提供医生诊断证明。婚假为期7天，需提供相关证明文件；

3.4放假制度

3.4.1、主播艺人应遵守与公司签订的工作时间。

3.4.2、主播艺人可以按照个人时间确定主播时间，需与公司其他员工配合，提前报备公司人事部门，相应工作人员进行配合。工作时间由主播艺人进行签单证明，相应时间计入月工作时间内，可以作为调休或加班处理。 3.5旷工制度

主播艺人应严格遵守工作时间，不能按时到达工作岗位应提前告知主管领导，不能提前告知者，按照公司制度进行奖惩；

四、工资模式

4.1高保底低提成（主播需要和公司签订一年以上合同）

4.1.1每月保底20xx，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；

4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的60%，公司分点后收益的40%；

4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的50%，公司分点后收益的50%；

4.2无保底高提成

无保底情况下，主播每天直播6小时。若主播完成每月一万五千元任务，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的80%，公司分点后收益的20%；若主播未完成每月一万五千元任务，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；

4.3保底与时长结合提成

每月保底20xx元，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；在以平台每人每天直播6小时的基础上，每人每天多出一小时，保底增加15元每小时，超过30小时后，每小时按17元计算。

4.4以上所有细则待遇必须保证再线直播时间，若未达到在线时长，每少一小时，扣除50元整。

4.5知名艺人另行与公司协商确定主播时长和主播费用计算。

五、薪资支付

6.1计薪周期为当月的26日起，至次月的25日为一个自然月工资，在下一个月的15日之前发放给主播人员；

6.2遇有节假日，工资在节假日前进行发放完结。

六、离职工资结算

7.1离职申请必须提前一个月递交书面报告，并详细填写《员工离职通知书》；

7.2离职人员须办理工作移交和公物移交手续，由公司指定接替人员接收。移交工作应在部门主管监督下进行

传媒公司管理制度5

一、试用期和正式聘用

雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

人事档案：公司为每位员工建立人事档案，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

员工试用期为两个月。

二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。

1、公司作息时间规定

上午9：00—11：30 下午14：30—17:30

财务人员双休，其余人员每周休一天。

2、惩罚：

(1)迟到早退一次扣10元(超过1小时扣半天)

3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。

(1)国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。

(2)病假需经领导批准后休息。病假请假一天扣除当天工资。

(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。事假请假一天扣除当天工资的双倍。

(4)手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。

(5)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

(6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。

(7)员工请假不得以短信、微信或代请方式，应直接向公司领导请假。

(8)周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。

(9)禁止积攒休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允许在当前周串休。

4、调动：

(1)公司员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，报总经理批准。

5、离职：

辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。

6、自动离职：

无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、

7、解雇：

聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资÷30天(不含福利、奖金等)

8、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。

员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。

(1)、在试用期内，不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)

(2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的.。

(3)、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。

(6)、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。

(7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。

(9)、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。

(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则

一经查出，予以辞退。

(11)、偷取公司及同事财物。

(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。

(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、企业工龄工资、补助。

工资发放：当月5日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度(基本工资的一半)，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。

四、福利待遇

各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。

(1)、人身保险。

1、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。

2、周日加班者，给予当日工资，节日加班者给予双倍工资。

3、员工需外出(工作时间)每餐补助20元/人，超出部分自理。

4、正式录用业务人员的工资待遇含各项补贴：交通、通讯、冬季150元，夏季100元。

全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。(鼓励员工全勤)

五、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关人员有义务马上到位予以解决。

六、工作日志制度

要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现的问题，及时调整。

七、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。

2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站、视频，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

4、当天值日人员应随时查看办公耗材的使用情况，呈报负责人提前购买。

八、办公用品管理制度

1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。

2、节约成本，养成好习惯(打印纸双面使用)，不得用公司耗材做与工作无关的事。

九、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

十、后勤管理制度

1、钥匙管理

公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。

2、门、窗、水、电、气管理

(1)每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。

(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。

3、卫生管理

(1)当天值日人员应保持办公区域、卫生间的整洁。

(2)定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。

(3)当天值日人员如有工作不能履行职责，应提前与其他值日人员进行更换，若不值日，则罚当天值日人员连续值日两天。

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

十二、财务管理制度

财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、近期报帐。

一、财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，

不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的报表、帐目、款项、实物及未了事项。

二、公司所有的现金支票由出纳保管，出纳根据公司的经营需要合理提取现金，尽量避免

大额支取。其余支票应由指定人保管，开出转账支票或电汇必须有完备的付款手续方可转账或电汇;

三、收款收据是公司收取现金时开出的凭据，公司印制统一的收款收据，收款收据由财务

部统一保管。《收据》用完后交财务部验旧领新。在开具收据时作废的要全份保存，不得丢失，公司将不定期对票据进行检查，发现问题，及时纠正。

四、公司“借条”除经总经理特批外，其余一律按公司有关制度执行。

五、如需开发票必须将公司名头、金额、对方纳税人识别号以微信或短信的形式发给指定

管理人员，指定管理人员再将此信息发给公司财务，每个月末将进行一次税务统计。

六、公司印章、营业执照等相关物品如需借出，需向财务提交申请单，并注明何时归还，

归还时再到财务人员处签字确认。

第三篇：传媒公司企业管理制度

传媒公司企业管理制度

总则

第一章、管理大纲

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。对任何违反公司章程和各项制度的行为，公司予以相应惩罚。

第三条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以相应奖励。

第四条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第五条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

制度

第一章、员工守则

第一条遵守公司章程。

第二条按时到，不缺勤。如有事不能到需请假。

第三条认真工作。上班时不睡觉，尽量不使用电话。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一条公司的各级员工组成如下：

总经理一名，市场部、编辑部、技术部、财务部主管各一名，各个部门职员若干。

第二条各级员工由公司员工共同选举聘任。

第三条公司员工工作努力、表现突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当公平对待。

第四条表现突出的职员，可由部门员工推举为主管；也可自荐，经总经理考核通过后直接任命为部门主管。

第五条如需进行部门调整，可向人事部主管提出申请。

二、考勤

第一条员工需按时上下班，不能迟到早退及旷课。

第二条员工如需请假，必须提前写假条或打电话通知部门领导，否则以旷工处理。

第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。期末由财务部统一进行奖赏或处罚。

四、奖惩制度

第一节奖励

第一条奖励方法有： 1.奖金奖励； 2.晋升提级。

3、表扬

第二条对突出表现的员工，应当给予相应奖励。

第三条：奖励资金由财务部相关人员进行记录,月末与工资一起进行结算。

第四篇：青年传媒中心章程

兰州交通大学新能源与动力工程学院

青年传媒中心章程

第一章总则

第一条、本组织的名称为兰州交通大学新能源与动力工程学院青年传媒中心。本组织接受学校团委的指导，从事团属媒体运营，是团委开展各项宣传思想工作的重要机构，在团委宣传部具体指导下开展工作。

第二条、本组织以贴近实际、贴近生活、贴近青年为理念，汇聚每一个青媒人的才华与激情，为构建开放、和谐、个性的校园文化贡献自己的力量。

第三条、协调各校内媒体间的关系，加强各校内传媒间的联系，促进我校媒体人员的统一建设。加强我校团属媒体与其他院校媒体间的联系。

第四条、本组织在宪法和相关法律的规定范围内开展工作。

第二章基本任务

第五条青年传媒中心将对校内团学工作、活动进行报道，为兰州交通大学新能源与动力工程学院学生提供专业性的新闻服务。

第六条青年传媒中心应及时对新成员进行培训，组织新闻工作业务的训练;第七条积极组织校园内容活动，开展丰富的校园文化传媒活动.各个部门应根据自身特点，以广播、网络、校园刊物等媒体形式为同学们提供及时、有效的校园内外新闻信息。

第八条积极参与校外的学习交流活动，实现资源共享，共同奋进的目的。

第三章成员管理

凡取得本校学籍的在校学生且参加青年传媒中心及下属各部门工作或成为青年传媒中心通讯员，均为青年传媒中心成员。

承认青年传媒中心章程，向办公室递交个人档案材料，经学校团委、青年传媒中心审查通过，并经过试用期考核,即成为本组织正式成员。

第九条 成员权利：

（一）选举权和被选举权，表决权；

（二）参加青年传媒中心和各个下属部门举办的各种活动；

（三）拥有监督权，可以对运转不合理的工作以及不负责的青年传媒中心成员（包括主要负责人）提出批评和建议；

（四）参加各级团组织、青年培训中心提供的培训；

（五）通过合理程序退出青年传媒中心；

（六）相关法律法规赋予的其它权利； 第十条 成员义务：

（一）遵守国家法律、法规，遵守校纪、校规，；

（二）遵守青媒中心章程，执行青媒中心及下属各部门决议；

（三）勤奋学习，锐意进取，努力提高自身思想文化素质；

（四）协助树立和维护青媒中心声誉及合法权益；

（五）相关法律法规规定的其它义务；

第十一条、成员退出需向青年传媒中心办公室提出书面申请。

第十二条、各成员用青年传媒中心名义开展活动，须经办公室批准。第十三条成员每学期无故旷会达三次，迟到五次者将被除名，请假须事先通知所属部门部长或办公室。

第十五条定期召开全体成员会议，全体成员会议享有青年传媒中心决策权，会议表决采取少数服从多数原则。

第十六条实行考核制度，考核形式包括检查工作档案、听取工作汇报，各成员间民主评议和征求各方面意见等。

第十七条学期末将评出优秀部门和积极宣传骨干。年终总结会议评定后将由学校团委表彰优秀学生干部及优秀青年传媒之星。

第四章组织机构

第十八条 青年传媒中心设主任一名，负责统筹青年传媒中心各部门工作，青年传媒中心设副主任二至三名，分别负责青年传媒中心其他部门具体工作。第十九条 青年传媒中心设立办公室、宣传部、编辑部、记者团、渠道部、青年培训中心。

办公室

1、负责青年传媒中心的事务性工作；

2、负责相关文件整理存档工作；

3、负责各青年传媒中心各项活动项目的定位与策划报告的撰写；负责团学活动的创意与推广策略的制定；根据学生会的发展战略，参与活动的策划与安排，呈报老师；

4、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；

宣传部

1、负责宣传兰州交通大学新能源与动力工程学院共青团工作；

2、负责校园活动的新闻策划、专题设计、新闻内容的采写；

3、负责校内组织的联系；

4、负责校内外媒体组织的联系，拓展我院团学工作的宣传空间；

5、负责向上级如校团委、甘肃团省委学校部、甘肃共青团等各大网站及时报送团委最新的工作信息；

编辑部

1、负责学院网站新闻类版块的文字、图片的编辑、上传和审核工作；

2、负责学院团报《晨曦》的编辑出版工作；

3、负责学院院刊《晨风》的编辑出版工作；

记者团

1、立足学生实际，通过对同学生活、学习情况的调研与分析，定期形成调研报告，予以反馈；

2、负责校园新闻的编辑发行工作；

3、拍摄、剪辑相关重要活动；

4、协助宣传部、编辑部采集校园新闻等工作；

网络部

1、负责电子刊物的编辑和上传；

2、负责学院网站的定位监督、选题导向、定期维护及数据备份；

3、负责刊物、网站的美编工作；

4、通过新媒体及时推送一段时间内的包括团中央、团省委的相关通知要求、学校团委、学生组织、各学院学生动态等新闻信息，青年学生的心声心语等；

5、负责网络宣传，及时传达上级团组织下发的活动通知和活动风采展示，立足于校园文化建设，开设多方面话题；

6、与上级微博进行互动，多渠道推广宣传我院团学工作；

青年培训中心

1、负责青年传媒中心团体培训及专业培训；

2、承接校内学生团体团队及专业培训任务；

第二十条

青年传媒中心主任、副主任的产生以各部门负责人为候选人，经由学院团委任命。各部门负责人由青年传媒中心成员发展，负责人提名，学院团委审核任命。各部门成员由每学期集中招新、常年推荐招聘，择优录取。

第五章附则

第二十一条

本章程系兰州交通大学新能源与动力工程学院青年传媒中心的基本原则，未尽事宜将根据实际情况依据相关规定和程序予以补充。

第二十二条

章程的修改必须在青年传媒中心会议上经2/3以上成员通过方可进行。第二十三条

本章程的解释权属于兰州交通大学新能源与动力工程学院青年传媒中心。第二十四条

本章程自发布之日起实施生效。第二十五条

本章程由共青团兰州交通大学新能源与动力工程学院青年传媒中心负责解释。

二〇一四年四月

兰州交通大学

新能源与动力工程学院青年传媒中心

第五篇：传媒发展中心9月份工作总结

传媒发展中心9月份工作总结

自开学以来，传媒发展中心一直在为湖青的各种活动、报纸等进行招商，并卓有成效。同时传媒发展中心还一直在迎新晚会做准备。

9月份，传媒发展中心一共开展了两期报纸的外联。第一期报纸一共拉到外联3500元整，其中有1000元还未到账，第一期报纸印刷量5000份，总共花了2700元整。第二期报纸一共拉到外联1750元整，第二期报纸印刷量2500份，总共花了1800元整。总的来说，基本完成了报纸的外联任务。

9月份，传媒发展中心一直在准备湖青迎新晚会的相关事宜，如晚会的各种外联，包括晚会之后的聚餐、盒饭、化妆、奖品、服装、音响、灯光等外联，同时一直在进行节目的排练。聚餐、盒饭、化妆、音响以及奖品都拉到了外联，为晚会节省了不少开支。虽然晚会当天由于音响问题导致正常晚会效果不是很好，但是总的来说，节目还是不错的。

9月份，传媒发展中心也一直在为执力论坛进行招商任务，一共拉到了两家咖啡厅，虽然没有拉到现金，但是这是我们开始对执力论坛进行整体招商的探索和尝试，相信以后会做得更好。

9月份，传媒发展中心在为读书会会员卡进行招商，短短一个星期一共拉到了9个商家，共900元整，从招商情况来看，读书会会员卡是非常容易招商的，如果长期坚持进行招商的话相信与读书会合作的商家联盟会越来越多。