2011年上半年总结下半年谋划

第一篇：2011年上半年总结下半年谋划

成安县国土资源局

二O一一年上半年工作总结和下半年工作

谋划

2011年，成安县国土资源局紧紧依靠县委、县政府和市局的坚强领导，通过全系统干部职工的齐心协力，社会各界各级各部门的理解支持和帮助，坚持以科学发展观为统领，以服务经济建设为中心，以贯彻落实基本国策为主线，以保护资源保障发展为已任，以“保增长保红线”为动力，积极主动服务，严格规范管理，全面完成了年初《政府工作报告》安排部署的上半年各项工作目标。通过土地开发整理，确保了全县耕地总量稳中有增，坚持服务经济大局，保障了招商引资企业用地需求，强化执法监管体系，理顺了全县的用地秩序，狠抓基层所建设，提升了基层国土部门形象。

一、建设与监管并重，保护资源开创新的局面

1、认真做好规划调整和预审。我局根据建设项目用地需求和省厅的有关规定，结合行政区划调整，在确保全县基本农田面积不减少的前提下，认真做好规划调整和预审工作。上半年，我局完成了邯大高速公路涉及我县的 个乡镇预审报件工作，我局将城关镇、的土地利用规划加以调整，目前规划调整正在等待审批之中。

2、积极开展土地整理。上半年，我局对2010年下半年施工的南北鱼口土地整理项目自验合格，并已向市局、省厅上报材料申请验收。南北鱼口土地整理项目总规模 余亩，总投资 元。南北鱼口土地整理项目新修田间道路 ㎞，新打机井 眼，铺设管道 ㎞，栽植杨树 棵，安装变压器 台，架线 ㎞，新增耕地 亩。我局正在积极组织申报 整理项目，总规模 余亩，总投资 元。

二、规范与创新并重，基础管理得到新的提高

1、登记发证进一步规范。今年，我局自行组织了土地登记培训，取得良好效果。上半年，共办理土地登记 宗，其中国有土地 宗，集体土地 宗，抵押登记 宗，无一宗错证，土地证的发放一律交窗口办统一发放。

2、财务管理进一步创新。一是精心编报部门预算和内部收支预算。结合我局实际，在编报上做到不少算、不漏算，积极争取财政预算内收入。二是强化日常支出的管理。严把报销审批关、资金使用关、票据合规关，实行大额物资采购执行事前报告、事中监督制度。三是严格专项资金的管理。严格按资金用途使用资金，做到专款专用。四是实行基层所财务审计并接管基层所财务。从4月份开始，我局集中时间对12个乡镇基层所财务进行了审计，并在此基础上办理交接手续，实行所帐局管。

3、二次土地调查进一步加快。在农村土地调查中，完成了外业调查以及数据建库工作，已经省二次调查办公室验收并上报国家二调办核查验收。在基本农田调查中，认真收集整理成安县基本农田划定和调整等资料，基本农田划定资料进行认真审查或实地核查。城镇土地数据库正在建设之中，预计6月底可完成建库上报工作。

4、政务公开进一步加大。我局在一楼大厅显著位置，将我局的公开管理事项，办事依据、办事程序、收费标准，监督电话全部进行公开。这些措施有效地方便了办事人员，提高了办事效率。

5、全面清理整治和规范土地市场秩序和2010度卫片执法检查工作全面开展。6月3日，县委、县政府召开了关于全面清理整治、规范土地市场秩序和2010度卫片执法检查工作的会议，会上与各乡镇一把手签订土地市场整治目标责任状。会上部署了清理政治工作的范围、重点和安排，目前这项工作在全县各乡镇已紧锣密鼓开展。

三、宣传与执法并重，依法行政实现新的加强

1、加强国土资源法制宣传。为拓宽国土资源政策法规的宣传渠道，我局大胆突破，创新特色，带资料上公交、进企业、入农户进行发放和宣传，共发放宣传资料4000余份，切实加大宣传力度。6月25日，我局围绕“土地与转变发展方式——促节约 守红线 惠民生”这一主题在县十二生肖广场开展土地日宣传活动，广大人民群众土地法律意识不断提高。

2、加强动态巡查。今年，我局积极做好动态巡查工作，确定动态巡查区域，分片包干、责任到人。要求以县城规划区和公路沿线为重点，每七天巡查一次，巡查要填写巡查日志，建立巡查台帐，每月集中检查一次，发现问题按照责任状的要求，对责任人进行处罚。上半年，共巡240人（次），发现土地违法行为56起，面积15.7亩，对发现的土地违法行为都进行了制止。

3、认真开展2010年度土地卫片执法检查集中整治工作。为了圆满完成2010年度土地矿产卫片执法检查任务，确保我县实现“零约谈”、“零问责”的双零目标，我局高度重视，并成立了由局长任组长的领导小组，并制定了详细的工作方案。要求执法监察大队和基层所认真按照《成安县2010年度土地卫片执法检查集中整治工作方案》要求，确保卫片执法检查工作取得实效。

四、保障与服务并重，维护民生取得新的成绩

1、做好信访接待工作。按照《信访条例》的要求，认真解决群众反映的问题，努力控制越级上访，积极化解集体上访，有效减少重复上访。上半年，共受理群众来信25件，接待群众上访30人（次）保证了信访回复率100%。

2、认真处理土地权属纠纷。依照《土地权属争议调查处理办法》将听证列入确权的前置程序，做到未经听证的不确权，未经调处的不确权。上半年，共受理土地权属争议案件5宗（杏花东风村委会与夏屋组土地权属纠纷、华河镇秦湾村一组与三组土地使用权纠纷、八里镇居委会与八里水电安装公司、陈亨年与县地税局、国营大斛林场与柏林寺村土地纠纷）,现已办结4宗，还有1宗正在处理中。

五、教育与管理并重，队伍建设迈上新的台阶

1、加强党风廉政建设。我局以深入开展“争先创优”活动为国土系统工作核心，把握党风廉政，廉洁从政，优化服务工作为主线，建设党风廉政长效机制。

2、努力提高业务素质。我局下大力气抓队伍建设，内强素质，外树形象。今年伊始，办公室组织制定详细的学习计划，坚持自学和集中学习相结合，并定期组织测试以检验学习效果。不仅通过选派学习、组织培训，还采用订阅各种学习资料，印发业务指南、召开业务座谈会等方式进行业务培训。通过多渠道、多形式的学习培训，使全系统干部职工的业务素质和服务水平得到了很大的提升，提高了办事效率，提高了执行力。

3、加强基础施舍建设。上半年，我局为各股室配置了新的办公电脑、打印机、传真机等办公设备，进一步提高了工作效率。

下半年工作谋划

（一）积极主动作为，保障重点项目用地

一是全力服务好重点项目建设。做到不误时、不误事、不违法用地。切实保障大城关、经济开发区、招商引资、民生工程等重点项目建设用地需求；二是积极做好建设用地报批工作。加强协作，提前介入建设项目，提前准备用地报件，加强跟踪，提高用地报批效率；

（二）加强基础业务，提高规范化管理水平

一是扎实做好土地利用规划修编工作。二是全面完成“三权”登记发证工作。三是抓好地籍数据建库和地籍管理信息系统建设。四是进一步健全土地利用年度计划管理制度，促进土地节约、集约利用。

（三）坚持以人为本，切实维护群众利益

高度重视信访维稳工作。重点增强中心所处理信访和矛盾纠纷的能力，严格依法行政，进一步强化责任意识，及时处理各类土地纠纷，增强工作主动性，把矛盾纠纷解决在基层和萌芽状态。

（四）加强执法监管，防范和遏制国土资源违法行为，做好卫片执法检查的后续工作。

在做好卫片执法检查专项清理整改的基础上，进一步加强法规政策宣传，完善动态巡查和监督网络，明确监督责任，建立源头防范机制，切实把违法案件消除在萌芽状态；进一步加强土地批后供后监管，改变“重审批轻监管”局面，切实把审批职权和监管职能有效统一起来。

（五）加强自身建设，提高国土资源管理工作的能力和水平

进一步学习贯彻科学发展观，开展“创先争优”、建设学习型党组织活动，不断加强机关党组织建设、党风廉政建设、班子能力建设和干部作风建设；坚持抓班子、带队伍，坚决执行各项规章制度，强化对重点岗位、重要部门的的管理，不断加强党组织对各项工作的领导，充分发挥局班子的核心作用；通过深入开展文明创建活动，不断营造浓厚的学习和争先创优氛围；通过强化对行政权力运行，机关效能建设的监督检查，加强业务培训，不断造就一支思想纯、作风正、形象好、能力强的干部队伍。

第二篇：XX年工作谋划

XX年工作总结及后几个月谋划

（一）城市建设工作。今年是省委、省政府确定的三年大变样的开局之年，XX年办事处承担拆违任务四个批次共计XX余平方米，清除拆违后建筑垃圾XX余车，加大两个旧改项目的进度：XX项目已完成土地摘牌，正在进入动迁阶段，目前已拆除应拆面积的95%。积极帮助业主做好拆迁户的工作，确保拆迁工作顺利进行。XX项目现正积极与项目业主一起跑办有关手续，预计9月份可上会研究，10月份可土地摘牌。积极推进XX社区建设，目前主体已竣工，年底将投入使用。进一步提高辖区亮化标准，按照市制定的亮化标准强力推进中华大街亮化工作，继续加大XX的亮化标准。对XX大街上的XX集团等两家单位督促其进行高标准亮化。配合区环保局继续取缔辖区无证手烧锅炉、燃煤大灶，对居民楼下饭店进行依法取缔。按照要求开展全国污染源普查工作。

（二）市容城管环卫工作。继续配合市、区城管监察部门对占道经营、乱摆乱放、牌扁规范等问题进行了取缔和治理。加大对小区卫生督导检查，办事处环卫站工作人员每天下社区检查至少1次，认真贯彻实施区爱卫会下达的卫生考核办法，采取居委会联查和办事处暗查相结合的管理办法，进一步提高居委会积极性，使卫生状况有明显的改善。确保在区月检查中进入前四名。争取进入市级优秀办事处行列。创新小区卫生长效保洁机制，调动卫生清扫保洁人员积极性，充分发挥社会舆论及楼院长、低保户的作用，共建洁净美丽的家园。

（三）卫生工作。配合区卫生局对无牌无证小诊所进行整治和取缔。建立辖区所有的居民健康档案。加快XX社区卫生服务中心建设，解决办事处西部低收入居民就医困难问题

（四）科技工作。在XX社区科普学校的基础上，加快XX社区科普学校建设，进一步加大科普在社区的覆盖面。

后几个月的工作重点：

一是继续加大XX的拆迁，做好剩余被拆迁户的工作，争取年底完成拆迁工作进入打桩和开工建设。

二是在XX完成土地摘牌后，做好居民工作，确保拆迁顺利进行。

三是继续深入落实省委省政府三年大变样文件精神，做好城市拆违工作。

四是配合区主管部门做好卫生、科技等到项工作。要完成以上工作目标，一是要制定切实可行的制度和措施。二是抓紧与上级部门和相关职能单位进行沟通，争取他们的支持。三是扑下身子与相关业主沟通，听取他们的意见,协助他们推进旧改进度。

第三篇：总结与谋划

总结与谋划

半年来，司法警察大队在院党组的领导关心下，围绕法院工作的大局，并结合本院的实际，把服务审判和配合其它工作作为司法警察工作的重点，热情服务，认真做好相关工作，较好地发挥了司法警察的职能作用。下面将法警队工作情况作如下汇报

一、上半年的工作情况：

1、警务方面。根据法警大队年初的工作安排和法警工作教育训练大纲，法警队参加了由全省法院开展的刑事审判举行的庭审观摩活动，学习了法警规范化值庭、队伍管理和警队建设方面取得的成绩。

2、在配合各业务庭，室工作方面。执行工作是目前我院工作的重点，法警队服从院里安排专门派赖明同志在执行庭参与执行案件的执行。在执行中能吃苦耐劳，不怕困难和危险，与执行局同志并肩战斗并取得了较好的成绩。为了配合院办公室人手少，任务重的情况法警队服从组织安排派周炎生同志在办公室听从院里的调遣与分配，该同志在办公室能任劳任怨，没有正常的工作日与正常的休息日，得到了党组与领导的好评。同时法警队还派了三名同志在立案庭配合立案庭的立案与送达，三名同志较出色的完成了立案与送达任务，送达的同志不管是天晴下雨还是路途遥远将文书准确的及时地送达到当事人手中，为审判工作做好了前期的服务工作。同时还配合院里的中心工作派周明辉参与县里组织的开发区拆迁，不怕苦，不怕累，发扬了法警特别能战斗与特别能忍耐的作风。在关键的时侯能挺身而出。信访工作一直是我院创和谐的重要工作，法警队服从院里的安排，蔡书勇同志长期在信访办没有白天与黑夜工作，在信访工作方面作出了突出成绩，得到了县领导与院领导的高度好评。

3、刑事方面。上半年共出警 180 人次，值庭 80次，提押犯罪嫌疑人或被告人 60 人次。在该项工作中，能按时将人犯提押到指定地点、庭审中维护法庭秩序，做好法庭警卫，根据庭审工作需要，传唤证人，出示证据等。在维护法庭秩序中，能服从审判长指挥，根据审判长的指令，传递证据，提押犯人，处置违反法庭纪律等行为。

二、法警队伍建设及现状和工作中存在的问题：

在院党组的关心、重视下，使法警在维护审判和参与其它工作中，发挥了很大的作用。但是，目前法警队伍建设和工作中仍然存在一些十分突出的问题，严重影响了法警队伍职能作用的发挥。

1、警力分配的矛盾日益突出。目前，根据我院的设置共有十二名法警，一名法警主要从事执行工作，兼职车辆驾驶，三名法警在立案庭负责送达，一名法警在办公室工作，一名法警在信访办配合信访工作，法警实际在岗的时间很少。由于警力不足，存在着刑事案件庭审押解，值庭不能落实安全制度，庭审安全隐患很大；参与执行，特别是强制执行时的警力显得捉襟见肘；五是遇有突发事件，难以快速集中警力有效控制局面。

2、法警装备还未完全落实到位，主要是应该配备的囚车与指挥车还得待院党组的安排与配备，才能更好的保障刑事审判与其它各项工作不出纰漏。

3、警队制度建设得从零开始。虽然我院法警大队设立多年，但由于种种原因，尚未完善相应的工作制度和警务制度。

4、警队法警由于身兼多项工作，为领导和审判的服务意识不强。

5、只拘泥于完成安排的工作，疲于应付，缺乏独立的创新意识，不能做到全方位的安全服务保障。

三、下半年的工作安排：

结合目前法警大队的现状和本院工作实际，下半年法警队作以下安排：

1、加强制度建设，建立健全警队的相关工作及警务制度。没有规矩，不成方圆。法警大队要根据自己工作的性质和规范化建设的要求，逐步制定出一套规章制度，并在实际中严格执行，有效促进警队依法规范文明执勤。如派警制度、安全保卫制度和法警本职业务制度及规范。做到内务管理规范化；履行职责规范化；警械管理规范化；业务登记规范化。

2、努力工作，严格要求，克服人员少、任务重的困难，紧紧围绕审判工作，完成工作任务，为我院各项工作提供有力保障。首先要认真完成刑事等值庭、押解任务。并经常性的对押解警械具的安全性进行检查。从而为刑事审判提供有力保障。

3、加强与分管领导和有关庭、室沟通协调。由于法警大队的工作具有服务的性质，难免在工作中产生疏漏和分歧，希望相关庭室能将工作中出现的问题及时相互反馈，相互沟通，取得大家的理解，尽可能搞好工作，为法院里各项工作的顺利进行提供优质的保障。综上所述，法警队的工作，需要院党组的关心和支持，希望继续重视法警队的各项建设，继续关心法警个人的工作和生活；同时还需要各庭室的帮助和理解。尽量减少工作中的失误，齐心协力，将各项工作搞上去。法警大队要以积极的姿态投身到为法院整体工作服务当中去，努力提高自身素质和司法警察队伍的整体素质，从而使法警队伍为一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、能够够统一指挥，快速反应招之即来，来之能战，战之能胜的队伍。

第四篇：个人总结及谋划

工作总结

我经过这段时间的工作，发现在工作中要寻找适合自己的突破口，不断充实完善自己。在学校课本上所学的都是理论性知识，在工程建设实践中让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。因此实践经验和理论知识，两者相加才是我们受用无穷的宝藏。

正所谓“金无赤足，人无完人”，我还存在着以下几点不足：一是工作中有时魄力够，放不开手脚；二是在处理一些事情时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。在今后的工作中，我将取长补短，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、我将坚持不懈的努力学习各种建筑知识，并用于实践，以适应行业发展的需要。

2、熟练掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作。

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力学习，努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

总之，这段时间的工作让我全面发展，全面提高，全面总结，走向成熟。

2013年工作计划

经过2012年的工作总结，我发现一个人能不能做好以后得工作，后续工作计划是必不可少的重要因素。因此我总结了一下几点：

（一）加强客户资料管理，做好客户资料的完善及更新，及时做好客户维护工作。

（二）加强公司管理，严格按照《河北德昌建筑工程有限责任公司管理制度》加强管理，确实做到对公司的管理“可控”。

（三）加强与各部门之间的沟通与配合，保证各项工作的有序开展。同时进行工作调研，进一步掌握一线工作情况，为更好地做好服务提供依据。并将调研结果形成材料，提供给公司领导，当好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。

（四）做好各项后勤服务工作，落实人事、劳资管理工作。组织落实好人事、工资管理和工作人员的考勤工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保的各项手续。加强对公司各种物品的科学规范管理；在办公用品、车辆使用等后勤保障方面积极发挥综合部的服务职能，同时，在办公用品等管理上，进一步加强控制，确保办公费用得到不断的降低。加大对办公费用使用的控制力度，按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

（五）建立健全整套管理制度，推进管理制度化。将现有不适合公司的制度进行优化改进，对存在管理死角的流程和部门制定制度，加强管理。

个人工作计划是不断完善、不断修改的，以确保是最适合现实中的工作。我们应该在工作中应不断总结，加强完善工作计划，已达到最适合公司发展的目的。

第五篇：总结今年,谋划明年

新形势、新任务、新要求，金保寻求新跨越

2011年，信息中心面对新形势、新任务和新要求，在局党委的关怀指导下、在上级信息部门的支持下，以强化信息应用，确保网络畅通，加强安全防范，优化服务质量为目标，紧紧围绕人力资源和社会保障事业的中心和重点开展各项建设，各项工作取得了较大进展。主要体现在以下几个方面：

一、今年的主要工作情况

1、精心组织，不断促进金保工程项目稳步推进。今年我中心按金保工程的建设要求，完成了数据中心机房和社保核心平台三版系统集成两大项目的建设。

年初，我中心对照部、省对地级市金保工程数据中心的要求和规范，启动了数据中心建设工程。经过半年的紧张建设，数据中心正式投入运行。数据中心建设面积约410平方，投资约260万元，网络布线、UPS电源、精密空调、及环境监控等各项功能都达到了地级市一流数据中心的要求，为我局提供了统一、规范、集中的信息化平台，使我局信息化工作环境得到极大改善，对外形象进一步提升。

目前，社保核心平台三版系统集成工作已基本完成，中心以完善数据中心支持体系为抓手，坚持“瞄准先进、着眼未来”的原则。对数据中心核三平台软硬件环境所需的小型机、防火墙及存储、网络设备、系统软件等设备选型、技术参数、软件需求和集成方案等一系列问题反复推敲和论证。完成政府采购手续，对所有到货设备进行了认真的开箱、验货、进场、测试等工作。同时我方工作人员会同软件开发单位、网络和硬件设备供货和集成单位、启动了数据中心的系统集成工作，每天对集成工作质量、进度进行全面把关，力求尽早发现问题、尽快解决问题，9月底，软硬件网络集成全部完成并调试通过；为核三系统的平稳运行提供了有力的环境保障。

2、稳步推进，切实保证各项信息化考核指标尽力完成。截止目前，各项上报数据按需采集、按章整理。业务数据集中度为100%；养老保险180项业务数据上传率为100%，准确率为97%；工伤保险165项业务数据准确率达97%。与社会综合治税共享平台进行对接，按期报送各类数据，数据上传率、准确率均为100％。

业务专网的已经延伸到78个乡镇街道、217个社区和700个村，同时社保业务专网已与所有定点医疗机构、定点药店进行联网，实现了医疗保险数据的实时传输和实时查询。

3、创新创优，扎扎实实做好信息化公共服务工作。

保持局门户网站基本信息的完整、全面并及时更新，加强民生新闻的报道力度，共发布新闻985条 ；及时将新近出台的政策文件上网公布，公布各类政策文件35条；公布各类公告公示28条；更新各类供下载的表格、软件36次；制作专题三个；增添办事指南所缺办事依据、流程等要素52条；多次与省厅网站和“中国扬州”政府门户网站开展联动活动；更新公共就业招聘服务网求职信息2055条，招聘信息3755条，招聘会信息18条；多次发布民意调查栏目的主题，共有16144人参与调查；积极向省厅网站和“中国扬州”政府门户网站报送新闻（向省劳动保障厅网站报送符合省厅要求的信息302条，被省厅网站采用95条，被“中国江苏”网站采用21条;向“中国扬州”政府门户网站报送新闻726条，被采用438条）。

加强12333服务体系建设。截至目前12333咨询服务热线咨询呼入总量为93501个，其中普通坐席人工呼入总量44025个，来电接通率72%、投诉举报专席人工呼入总量1477个，来电接通率80.57%，自动语音咨询来电量13657个，网站在线咨询量2728个，回复率为100%。呼入总量已超额完成省定全年目标，其余各项考核指标均达到省定要求。

4、积极主动，认真做好局系统信息化后勤保障服务。在局领导的大力支持和兄弟部门的通力配合下，完成了局机关新大楼和友谊路大楼的信息化后勤保障工作，做好网络布线148个点，确保了各个处室部门不同的网络需求，做好视频会议、电子演示系统的维护和制作。共维护视频会议14次，制作各类型电子演示系统7个。

做好办公自动化设备的配置和淘汰工作，共更换电脑37台，打印机17台，对各类网络、计算机的问题进行了及时解决，共解决计算机软、硬件故障192次，确保了各处室业务数据不丢失，工作效率不影响。

完成了全局信息化设备调查统计、建档工作，不断完善计算机设备管理台帐，全面记录设备的启用时间、型号参数、维修保养等信息，对全局所有的计算机设备进行了一次清理，清理的过程当中，对所有计算机内容，如硬盘、Cpu、内存、主板型号、品牌机序列号进行了认真的检查核对，对使用人更换或计算机进行调整的进行了登记并在设备管理登记表中进行了修改。

二、明年工作形势的基本判断

（一）工作前推的积极因素

1、政策环境在不断优化。一是全省人力资源和社会保障信息化工作会议对信息化工作提出了一系列的战略思想、重大决策和政策保障，明确了信息化工作要点和建设方向，提出了具体的考核指标。二是市政府《“智慧扬州”行动计划”》，进一步确立了人力资源和社会保障信息化在扬州城市信息化建设的基础地位和重要作用。这一切都为推进、做实我局信息化工作提供了切入点和政策平台。

2、服务空间十分广阔。根据金保工程的二期规划和服务对象的迫切需求，需要大力推进基于互联网技术的自助式网上业务办理，推动网上职业介绍、网上社会保险经办服务等网上应用。同时需要加强基层服务平台的集约化建设，拓展服务项目。需要我们持续进行金保工程的不断建设，这些需求已成为工作前推、事业发展的基础和积极因素。

（二）需要突破的瓶颈问题

1、“同人、同城、同库”的市级数据中心建设问题不容乐观。目前我市各县（市、区）人力资源和社会保障信息化建设还是各行其是、分散建设，缺乏全市统一的信息化建设领导和调度机制，完成市级统筹，建立市级数据中心还任重道远。

2、基础保障有待加强。一是统一业务专网工作进展缓慢，不能满足基层工作的需要。二是资金和队伍建设滞后，还不能适应信息化事业快速发展的要求。

三、明年工作的总体思路

1、推进业务网络建设，实现省-市-县-街-村五级贯通，实现全市范围内网络“全覆盖”。一是进一步推进市、县联网和市域网建设，扩大联网覆盖面，力争年底前建成覆盖全市的城域网。二是进行省市备份线路的建设，以提高省市业务专网的可靠性。

2、加强系统安全体系建设，提高安全防护能力。采取管理和技术相结合的手段，提高系统安全性，确保数据、网络和应用安全。积极争取资金，建设容灾备份中心，以全面、有效地防范和化解信息系统的风险。

3、加快数据交换平台建设。完善核三平台系统建设，启动数据中心交换区和决策区建设。对照部省数据交换规范，从整理整合数据入手，在交换区建立标准统一的各类交换资源数据库，支持异地业务经办、公共服务和基金监管。在决策区建立宏观决策数据库，为宏观决策提供支持。

4、深化公共服务平台建设。以社会保障卡为抓手，通过加载金融功能，实现社会保障卡对各项社会保险、就业服务、人事人才等各项工作的支持；提高人力资源和社会保障门户网站的服务水平，大力推进各项网上服务，通过数据交换平台实现与业务系统，12333咨询服务系统的联动；进一步加强12333咨询服务能力建设。

四、明年重大项目的安排情况

我中心目前与市经信委已进行多次联系和对接，力争将“智慧民生：人力资源和社会保障金保工程二期项目”纳入到扬州市2012年重点信息化项目中去，拟用三年左右时间，按照部、省的规范和要求，以人力资源和社会保障业务专网作为网络基础平台上联省厅和全国广域主干网，下联县区经办机构和相关业务机构。在此基础上建立网络互联、信息共享、安全可靠的全市统一的人力资源和社会保障信息网络。以网络为依托，优化业务处理模式，建立规范高效的业务管理体系、完善的社会化服务体系和科学的宏观管理体系，实现对人力资源和社会保障经办业务全过程的信息化管理，为宏观决策、基金监督和社会化服务提供技术支持。

信息中心

二○一一年十一月二十二日