采油一队门禁制度

第一篇：采油一队门禁制度

采油一队门禁管理制度

为加强十屋采油厂人员、财产的安全管理，结合我队的实际情况，特制定门禁管理制度：

1、采油一队各站井场属于封闭厂区，大门应常关状态，如有车辆或其它事由需要进入井场，大门打开后要立刻关闭。2、3、4、上岗人员需工装整齐，佩戴好劳动保护用品。进站车辆需安装防火帽，并经许可在指定区域停车。

作业队伍到我队井场施工，劳保必须穿戴齐全，值班人员应对其进行风险告知，给施工单位填写《外来人员登记表》方可进入。并听从我队人员 安排的各项管理制度。

5、外来参观和检查工作人员进入我站井场时，值班人员应先询问事由。查验证件，并通知队部人员，经队部人员同意后，值班人员给来访者填写《外 来人员登记表》，并对其进行风险告知。方可进入，听从我队人员安排的各项管理制度。

6、1）2）3）4）5）下列人员严禁进入我队各站及下设井场： 携带易燃易爆及危险品的人员。不明身份、衣冠不整的人员。推销产品及收购废品的人员。

非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查的人员。来访人员说不清来访部门和不能出示有效证件者。

要求各站井场值班人员严格执行采油一队门禁管理制度，如在检查中发现没有执行门禁制度人员，将按照厂部下发《十屋采油厂HSE违章处罚管理办法》第二章第2.1.1条之规定，严格执行门禁管理制度，安保人员与值班人员不按要求执行者，违者罚款100元给予处罚。

采油一队

二〇一二年十二月二十四日

第二篇：采油一队抗震救灾工作总结

抗震自救工作总结

“10.31”地震发生后，在长岭采油厂的正确领导下，我队快速反应，立即启动应急预案，全力开展抗震自救和灾后恢复生产与生活秩序工作。全队干部职工高度团结、齐心协力迎战突如其来的灾害与困难，灾后全队人员安全、生产平稳，队伍状况基本稳定，各项工作保持了总体上的平稳运行，基本没有受到地震灾害造成的大的影响。

一、成立领导小组，狠抓抗震救灾工作落实

我队立即成立了抗震救灾工作领导小组，队长、书记负总责，各路分管干部分班组负责，成员由各技术干部和各彷班长及部分党员骨干组成。在灾情发生后我队即紧急与各班联系，按照长岭采油厂和经理部的要求，及时安排落实抗震自救相关工作，制定了24小时不间断值班巡查制度和每两个小时情况集中汇总上报制度及特殊情况及时汇报制度。

二、万众一心，众志成城，抗震自救

（一）重点巡查油水井管线、阀组池、配水间、计量间等事关生产与人员安全的重点部位和设施，恢复正常的生产秩序。

地震发生后，队长施开红、副队长李良华、孙勇、邹声波、工程技术员孙振鹏、书记张兴发等立即分头赶往各班组和单人井点实地查看受损情况。途中即与各班组长电话联

系，首先了解人员是否安全。各个巡井岗位每三个小时对油主水管网、抽油机、阀组池、掺水设施等进行巡视和检查一次，每天随时对班组厨房和点上水源井的出水情况和水质进行观测，发现异常及时向队值班干部汇报并做好记录。自地震发生以来配合抢修阀池穿孔等生产突发情况6次，抢修抽油机、电力线杆等主要生产设备故障11井次。

11月3日晚上21：20、11月17日13:40腰东3、6阀组池先后发生穿孔，由于发现及时，没有造成污染事故，我队立即组织精干力量倒好流程，提前做好抢修准备，并全程配合施工单位抢修，为最大限度地降低产量损失赢得了时间同也检验了队伍，鼓舞了士气。

（二）想尽办法对职工基本生活所需要的设施进行检查抢修，恢复正常的生活秩序

1、队主管干部及班子成员在每次地震发生时都将职工安全放在首位，对宿舍、厨房等生活必需的设施和场所进行及时询问或亲自到现场查看受损情况。值班干部每天中、晚前对职工宿舍和厨房进行巡查，重点检查墙壁是否有裂缝；照明及电器插座是否正常，发现问题及时与维修或汇报，再配合有关部门消除安全隐患。11月23日傍晚，在对一栋野营房的巡查中发现有异常气味，经查，是电暖器在早晨的地震中摔倒而损坏所致，避免了一起重大安全隐患。11月24日，在对采油十班班部配电箱的检查中发现宿舍插座供电电##

缆温度上升明显，经查是由于各宿舍电暖器开启后负荷增加，汇报后，电工班迅速派出人员更换电缆和控制开关，并对宿舍用电负荷进行了优化。

2、重新制作在地震中损坏的生活水箱，同时加装了加热装置，大为改善了冬季炊事和职工洗漱条件，为稳定职工思想起到了积极作用。

3、新建了彩板厕所，进一步完善了班组生活设施。

4、燃煤储备充足，更换暖气片18片，其中，自行组织力量更换了2片，管线30余米，整改渗漏7处，职工冬季采暖无后顾之忧。

（三）及时反馈信息

高度重视抗震自救期间的信息工作，将我队抗震自救工作开展情况以及震灾损失统计数据及时向厂有关部门作汇报，各班组每天将当日的重点工作、房屋灾情变化情况、因地震导致的停电、停产、停注等生产运行情况在17：00前向队值班干部汇报。队值班干部将情况汇总后分类向有关部门汇报。

地震发生以来，队主要领导带头坚持一线抗震自救，有的连续工作24小时以上，在干部和党员骨干的带领下，全队干部职工主动加班加点辛勤工作，在各自的岗位上奋力抗震自救，有的带病坚持，有的主动放弃休假，有的家里有事也没有提出请假。经初步统计，这样的人和事有14人次。

在紧张的抗震自救中，全队干部职工不顾严寒，一心扑在工作上，工作量超出正常时期一倍以上，但全队员工没有一人叫一声苦喊一声累，始终坚持一线，坚守岗位，与同事共克时艰，与企业共渡难关。一个个感人的事迹一次次次充分证明了长岭采油厂采油一队是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献，特别有凝聚力的队伍。

采 油 一 队

2013-11-25

第三篇：采油一队2010年宣传报道工作计划

采油一队2010年宣传报道工作计划

在采油三厂宣传部门带领下，采油一队会把握形势，制定宣传重点，明确思路，围绕生产、安全、成本、效益、技术创新等日常工作，广泛宣扬基层普通石油人创新进取、奉献企业的精神气魄，真正发挥出宣传报道摇旗呐喊、鼓劲加油的作用。为此，制定出2010年宣传报道工作计划。

2010年重点做好如下工作：

1、多角度、全方位报道队上的安全形势、安全措施、安全方法、环保治理以及各类预案的演练，各种大型安全活动的开展以及收到的成效等，引导全体员工树立“安全第一”理念，真正完成“要我安全”到“我要安全”的彻底转变，增强职工安全意识，营造安全氛围。

2、以构建和谐团队为宗旨，大力挖掘、宣扬岗位职工爱岗敬业、默默奉献的闪光点、突出事例，以小见大，弘扬积极向上的主流心态，激励员工树立爱厂、爱队、爱岗、爱他人的思想，营造和谐进取集体氛围。

3、抓好节假日、安全月、环保日等特殊时段的娱乐活动、集体活

动、严格执岗、舍己为人等事例及活动报道，及时采写并报道值班干部、员工坚守岗位、奉献企业的典型事迹，弘扬职工恪尽职守、无私奉献的敬业精神。

4、围绕党、工、团系列工作，着力宣扬新年新思路、新做法、新成效，对外树立良好的“窗口”形象。

5、围绕“树立胡杨个人、铸造红柳团队”基层文化，宣扬团体

互帮互学、岗位创新、技术创新事例，为集体争光添彩，为他人指明前进方向。

6、以每周不低于7篇的投稿势头，加大对外媒体的宣传报道力

度，精雕细琢出精品，扩大采油战线的外界影响力、号召力，增加石化职工企业知名度，塑造企业主人光辉形象。

7、宣传人员勤奋于宣传报道，不断“充电”，向同行老师们取

经学习，结合厂里开展2-3次通讯员集中交流活动，切磋提高采写技艺，同时不断培养、挖掘队伍写作人才队伍，培养大家投稿积极性。

8、制定奖惩措施，加大鼓励、奖励力度，对各科室、班组制定

每周不少于1篇的稿件的任务指标，严要求、勤督促，重点培养有创作积极性、有写作基础功底的人员，宣传员帮他们修改稿件，提高他们写作水平，激发他们创作热情。

9、2010年计划投稿300篇以上，其中《西北石油报》40篇以

上，外报及网络60篇以上，内容涉及图片新闻、通讯、消息、言论、诗歌、散文多种文体，力争见报稿件100篇以上。

采油三厂采油一队

2009年11月3日

第四篇：采油一队考核细则

采油一队考核办法

一、总则

1.根据长岭采油厂生产经营管理目标，结合项目部工作任务目标，通过队对班组、班组对个人的业绩考核，激励全体员工工作积极性，开创的工作。

2.通过开展工作目标细化、量化、责任明确，充分发挥每名员工的潜能，促进班组各项管理工作上台阶。

3.坚持开展日考核、月检查进行“班组排位赛”“月度明星”评选工作，营造永争第一的良好竞争环境。

二、组织机构

1.采油一队考核考评小组： 组长：张兴发

施开洪

组员：李良华

孙振鹏等其他干部及班组长 2.职责：

1)负责考核细则的实施

2)协调解决考核过程中出现的问题 3)组织对各班组进行检查 4)负责考核公布考核结果

5)坚持公正、公开、公平原则，接受全体员工监督

三、考核细则中则应加进队部的考核细则

四、班组排位的奖、扣细则的制定 备注：“四月份上产会战措施”要有一个书面形式的材料。

1)地质方面的材料 2)工程方面的材料 3)生产管理方面的材料 制出运行大表进行排列实施

采油一队班组考核细则

一、指标任务（10分）

1.班组所管区块产量分解到小井组、单井、月度区块单井产量明确，为分解划分的扣5分

2.工程、生产管理指标分解到井组、单井，未分解划分的扣5分 3.每口井都要有指标任务，并承包到个人，承包人不清楚的扣5分 4.每旬、每月、每季度要对所管的井有分析，有措施，有总结，未做总结分析的，一井次扣2分

二、日常管理（40分）

1.岗位人员必须清楚本岗位所管井“五小措施”制度并加以落实，未执行的扣2分/井

2.岗位人员必须按时巡回检查，认真录取各项资料数据并做好记录，数据出入较大的要重新落实，否则一个数据扣0.5分，不巡井的一次扣10分，一天内出现两次不巡井的按旷工处理

3.资料要及时准确，假资料的按资料管理办法处理，并扣除日常管理项基分

4.井口严禁跑、冒、滴、漏、有次现象的扣5分/井，井口设施齐全、完好、缺一样扣2分（如缺压力表、取样短节等）

5.开关箱及箱内严禁有油污、有油污的扣2分/处，启、停抽油机未戴绝缘手套扣2分 6.末端掺水井要按时巡检，按要求调整掺水量，确保回压正常，否则扣2分/井（点）

7.注水井每班必须核对注水量，每月或每季度严格检查校对流量计、恒流芯并做好记录。严格按配注进行调注，日注水量差5方的，扣0.5分/井，差10方的扣1分/井，差15方的扣2分/井，差20方的扣5分/井，差值大于20方的扣10分/井，流量计、恒流芯无检查、校对记录的扣2分/井

8.油水井作业完的或生产出现变化大的井，必须连续三天录取各项资料，直到稳定，否则继续加密录取，资料员、化验员不安排缺一项的扣资料员、化验员2分/井，安排后岗位人员不录取的扣岗位人员2分/井

9.井场标准化后由岗位人员维护，不维护扣2分/井，井场有油抹布、脏手套等杂物扣1分/井，有烟头扣2分/个，杂草多不清理的扣2分/井

10.资料填写要规整齐全，资料、台账涂改、漏填一处扣0.5分 11.对本岗位的设备、设施、流程要清楚、不清楚、不会扣2分/次 12.发现问题按规定及时处理、汇报、未及时处理汇报一次扣2~5分 13.有火烧罐的井，严格按照火烧罐管理要求执行，火烧罐及火烧罐场地检查一次有油污的扣2分，第二次检查为整改的扣10分，第三次检查未整改扣20分

14.操作间、库房、工具房等场所必须干净、整洁、齐整，物品、工用具摆放不整齐的一处扣2分，卫生差的一处扣2分

三、劳动纪律（20分）

1.不服从上级业务部门、队干部或班长正确的指令性工作安排，一次扣10分，如涉及违章指挥作业不当的拒绝，否则本着先执行后裁断原则执行

2.请假严格按程序进行，不按程序办理的扣5分，影响班组工作安排的扣10分，不按班组次序轮休的，按事假处理 3.在工作中弄虚作假一次扣5分，影响生产的扣20分

4.执行制度不严，出现相互推诿、扯皮现象的扣双方当事人5分 5.无故不参加队、班组活动的（如开会）扣5分/次 6.上班时间内脱岗、串岗或干与工作无关的事扣5分/次 7.工作休息时间外出必须向班长请假，不请假随意外出的扣2分/次，外出不归影响工作的扣5分/次

8.严禁酒后上岗（酒后上岗按违章处理）酒后闹事，视情节轻重扣5~20分，违法的有司法机关和厂劳资部门规定处理

四、设备管理（10分）

1.未及时发现设备有故障一次扣2~5分，造成事故扣10分 2.对本岗位的所有设备要清楚其性能、参数，懂得其操作规程并严格按操作规程操作，不清楚的扣1分/台，不会操作的扣5分/台

3.设备保养严格按“十字作业法”进行，否则扣1分/台，漏保扣2分/台，未补保扣5分/台，保养不填写记录内容的扣0.5分/井次 4.设备要求完好，发现松、漏、缺口0.5分/处，设备卫生差的（如有油污）扣2分/台

5.注水设备运行时必须2小时一次巡检，并填写好检查记录，确保设备的正常运行，未巡检扣2分/次，未记录扣0.5分/处（次），因巡检不到位造成损坏的扣10分

五、安全管理（20分）

1.岗位人员对本岗位各项工作要熟悉、精通、懂操作，不知操作流程的一次扣2~5分

2.班组长不组织开班前会，对所干工作不分析危害的一次扣2分，分析了不采取防范措施扣5分，工作中不落实即属违章作业

3.无故不参加QHSE安全活动的一次扣3分

4.擅自挪用消防器材的一次扣5分，未按规定检查保养的扣0.5分/台（套）

5.违章作业一次扣20分（日高空作业不系安全带）

6.对上级HSE文件要及时传达学习，掌握文件精神，班长未及时传达扣5分，传达了不清楚扣1分，不知道扣5分 7.火烧罐拉油严格按操作规程操作，加热温度过高，＞80℃扣5分/次，造成溢油或着火扣20分/次，拉油装车不熄火的扣3分/次，发生事故的扣20分/次，火烧罐加热而人不在场扣10分/次

8.油污、垃圾要及时清理、回收或掩埋，不按规定进行处理的扣5~10分/次

奖励细则：

1.岗位白班人员在夜间生产出现异常时，仍坚持上井工作的，4小时内加2分/次，超过4小时再加2分/次

2.技能全面、工作 表现突出，能应对工作中出现的各种复杂问题，解决生产中的难题加2~5分

3.在本职工作完成的情况下，帮助别的同志解决工作困难，视具体情况加1~2分/次

4.受到厂、经理部、队表彰的为班组争得荣誉者加3~6分/次，5.工作认真、季度资料无差错。齐全整洁的加3分/季 6.工作表现好，呗队以上领导表扬的加2~5分/次

7.工作积极主动，在工作中能发现问题，解决问题一次加2分 8.发现事故苗头、避免设备事故、安全事故的加5~10分/次 9.积极参加技术比武加1分，获得名次加2分，得状元加5分 10.当月获班组明显加2分（班组民主评议综合工作业绩突出者）

采油一队

2013-3-30

第五篇：采油一队2010年工会工作计划

采油一队2010年工会工作计划

2010年，面临新形势、新任务，在采油三厂工会领导下，采油一队工会将充分发挥工会的职能和作用，通过开展各类活动，调动和保护广大职工积极性、创造性，为完成新的各项指标队伍发展，做出工会组织积极贡献，为使各项活动见实效，特制定如下计划：

一、创新、创效方面

1、结合“四个增效”，以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以开展全员节约挖潜、合理化建议活动为突破口，立足“广泛、务实、深入、有效”八字方针，并不断结合实际大胆创新，广纳合理化建议。

2、围绕“五小三法”，到各班站、岗位，分层次进行宣传鼓动。充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，使活动走向制度化、持续化。形成党、政、工、团齐抓共管，全体积极参与局面。

3、持久开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型，引导生态文明观念，推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展；深入开展“节约型班组创建”活动，最大限度地节约成本，降低消耗，提高经济效益，减低采油成本，将成本目标分解、落实到每一个班组，每一个岗位上.并且每月开一次成本分析会，切实提高每一位职工的成本管理意识。

二、提升职工素质方面

1、组织开展以争当“采油状元”、“革新能手”为目标的学技能、比技术活动，提高职工学知识、学技术积极性。致力打造“懂技能、敢创新、有拼劲、能吃苦”四有职工团队。将优秀班组评比达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。保证激励机制的有效运行，力求公平、公正地进行兑现、奖励、处罚，在职工队伍中形成了“比学习、比技术、比成绩、比进步”的良好风尚。

2、在岗位练兵和技术培训上，根据实际情况，采取灵活的形式对职工进行“充电”。一改传统走过场的现象，实施“换位学习、以师代徒”练兵模式，促进职工学习技术的积极性，提高职工岗位技能。技能培训上，利用现场答题卡进行单兵培训，在生产现场对职工进行抽考提问，使一人答题，多人受教，形成浓厚的学习氛围，促进职工技术水平的提高，各井站在岗位练兵活动中创新建立练兵台，直至技能精湛、娴熟。

3、广泛开展向先模人物学习活动，通过宣传石化行业先进人物事迹，通过民主评议、技能比武、领导把关，产生出自己身边的先摸典范5-10名，鼓励大家学习进取。

4、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保我队技术力量的完善和发展。

三、和谐团队建设方面

1、以“健康、文明、安全、清洁、和谐”为重点，精心组织，认真规划，营造“职工小家”氛围，让和谐理念向职工内心延伸，和谐氛围在班站展示，通过“文明宿舍”、“文明班站”等平比活动，使大家感受集体和谐向上氛围。

2、利用好“五一”、“十一”、“国庆”等节假日，举办系列聚会、演出、比赛等多样化活动，增强大家团队意识、团结意识，体验大家庭温暖。增强爱心，提升凝聚力。

3、严格按照检查标准进行检查，每月评比，奖优罚后，增强职工的责任心、进取心、荣誉感，带动班站建设工作上台阶。做到井站物品整齐、规范、清洁，面貌焕然一新。真正让职工感受到了“家”的温馨。

4、工会领导发挥“桥梁”、“纽带”作用，主动找职工交流、畅谈，了解职工内心需求，及时施以援手，使职工对集体、工会组织有归属感。

5、落实《劳动合同法》，不断提高全体职工明确工会的权力、义务和职责，在职工中架起沟通、理解和信任的桥梁。

6、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保我队技术力量的完善和发展。

四、民主管理方面

1、完善队务公开、班站公开制度。对生产经营指标、成本使用、班站考核、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及疗养做为必须的公开内容张贴公布，体现职工知情权、监督权、受益权、发言权。

2、在醒目处设立职工意见征集箱，定期搜集整理职工意见和建议，开展“合理化建议”征集、采纳活动，让职工参政议政，体现民

主管理本质。

五、“帮扶解困、送温暖”活动方面

1、建立特困员工、家属、子女状况统计表，健全职工家庭档案，下发“困难职工信息反馈卡”，随时掌握职工信息，及时反映职工需求，使帮扶解困落到实处。

2、工会时刻倾听职工呼声、把握群众脉搏，定期汇总，定期研究，畅通解决实际问题渠道。不断与职工进行谈心交流活动，每逢春节，为岗位职工送上生日祝福，让他们感受家的温暖。关爱职工身体健康，组织好职工的健康疗养、体检工作。

六、“维稳”方面

1、工会要针对我队地处民族聚集地这一特点，充分认识到搞好民族团结的重要性，教育职工不做任何不利于民族团结的事情，及时检举分裂分子的罪行。

2、工会组织与行政、团支部和塔里木乡小学结成“油地共建结对子”活动，计划每年举办3到4次，促进油地和谐共建。

采油三厂采油一队工会

2009年11月3日