县委防范办18年上半年工作总结

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第一篇:县委防范办18年上半年工作总结

县委防范办2018年上半年工作总结

“>县委防范办2006年上半年工作总结2007-02-06 09:54:5

52006年以来,县委防范严格按照党的防范和处理邪教问题工作方针政策,在市委防范办的正确指导和县委的有力领导下,积极开展工作,坚持一手抓打击、一手抓教育的原则,在深挖打击、教育转化、宣传揭批、防范监控等方面取得了突出成绩。特别是认真开展反邪教警示教育和“春雷行动”,效果明显,受到上级和领导的好评。现将上半年工作总结如下:

一、制定全年工作思路,谋划重点工作,做到全年工作有安排。2006年之初,县委防范办根据市委工作总体安排,针对我县工作实际,研究制定了全年工

作盘子。即继续施行“四项重点工作(深挖打击、宣传揭批、教育转化、防范监控)齐推进,一个目标(“三个零指标”)要盯死”工作思路,突出抓好反邪教警示教育等阶段性重点工作,倾斜力量迎接好全省反邪教警示教育工作现场会重点观摩我县的准备工作,以此带动全面工作的推进,实现“三个零指标”要求。由于制定了全年工作的总体思路,明确了工作重点,为全面工作的开创奠定了坚实基础。

二、突出重点,带动全局,做到扎实工作,效果明显。一是以抓好梨花观赏周反邪教宣传为重点,带动宣传揭批工作创新突破。梨花观赏周是我县具有传统特色的向外展现形象的平台。为切实抓住抓实、利用好这一大好对处宣传的契机,县委防范办及早谋划,提前动手,充分挖掘了宣传资源,使反邪教宣传创出了新意,取得了明显效果。①实施反邪教警示教育与梨花观赏活动相结合。坚持求质求效,努力把各种形式的

反邪教警示教育建成梨花观赏区域亮点,寓反邪教警示教育于梨花观赏之中,做到在所有梨花观赏区域内各村街道、胡同、广场等都有反邪教警示教育的内容。共制作上墙高质量彩喷漫画1000幅,瓷砖漫画20套,彩喷反邪教警示教育标语100条,彩喷墙头诗300幅,深入乡村集中宣讲23次,受教育群众达15万人次。②根据不同村情确定创建重点。根据每个村的实际,分别确定漫画、墙头诗、标语等不同宣传形式为主的反邪教宣传。如在魏城镇社会主义新农村创建典型南温店村,在街心广场四周建成反邪教漫画长廊,配以广场设施,做到了有机结合。在魏城镇赵寨村,基于该村是主要进县口的地位,为了更好地扩大宣传范围,在该村的街道两旁以悬挂、张贴醒目反邪教标语为主要宣传方式。③不惜投入,努力提升创建、宣传品位。为确保反邪教警示教育真正融入“梨花观赏周”,使创建成为可资观赏的景点,魏县防范办多方协调资金5万多元,把

所有标语、墙头诗、漫画等全部采用彩色喷绘制作,并配以铁制框架,做到整齐划一,坚固耐用。在上墙时,注意与村街形状、布局等相融合,与其它景致相协调,成为一体化的景象,烘托和映衬梨花观赏活动开展。为在“梨花观赏活动周”期间搞好反邪教各类宣传,县委防范办和县委宣传部、团县委、文体局、科技局等单位为广大群众送农业科技书籍2万余册、反邪教日历20余万份、反邪教扑克200多副,组织各类文艺团体在各景点表演反邪教歌舞、秧歌、舞龙、舞狮、快板等60多场,义务为群众看病600余人次。今年3月31日至4月4日,魏县第六届梨花观赏周期间,靓丽各异的反邪教警示教育的各项创建成果和丰富多彩的文艺演出令各地来魏观光的游客大饱眼福,在欣赏的同时,潜移默化地接受了反邪教警示教育,反响热烈,效果良好。二是以开展“春雷行动”为重点,带动基础性工作大推进。全市“4·3”工作会议决定开展“春雷行动”以后,县

委防范办及时制定了在全县开展“春雷行动”实施方案,并积极促成成立县委“春雷行动”领导小组,召开部署安排“春雷行动”的专项会议,以开展集中打击处理、专项摸排、教育攻坚为重点,集中4、5两月,指导和配合公安机关在全县共开展突击检查行动2次,出动警力和工作人员近300余人次,车辆50余台次,检查敏感部位100余处。共查处无证租住人员3人,发现治安隐患11处,及时进行了治理,消除了隐患。组织各乡镇、城管等部门和单位对全县各主要交通道路、县城区域所有地面附着物进行了地毯式检查,主要查有无“×××”标语、传单等反动宣传品污染。对发现的“×××”反动宣传品进行了清理和清除,共粉刷墙壁2500余米,喷涂线杆30多个,清理反动标语36条。动员工作人员140余人次,填写各类表格8种,对“×××”和其它邪教、有害气功组织人员进行分门别类的排查,截止到4月底全部登清底数。全县“×××”人员总数为903人,“实际神”人

员3人,“中功”人员32人。指导协调县一中对“×××”未转化人员苗家铭进行教育攻坚,使该苗得到初步转化。三是以迎接全省反邪教警示教育现场会对我县重点观摩工作为重点,带动反邪教警示教育工作扎实开展。在去年全省反邪教警示教育现场会对我县重点观摩的基础上,今年省委决定继续重点观摩我县的反邪教警示教育开展情况,为切实迎接好这次观摩,县委防范办制定了《关于在全县开展反邪教警示教育“双百工程”的实施方案》,以县委、政府两办文件下发各乡镇、县直各单位施行。为确保活动开展的顺利进行,县委防范办主动与县文明生态村创建办公室和县保持共产党员先进性教育领导小组办公室沟通、联系,协调工作,将反邪教警示教育“双百工程”工作与文明生态村创建和第三批保持共产党员先进性教育活动相结合,把反邪教警示教育工作同这两项重点工作同安排、同部署、同检查、同验收。在此基础上,县委防范办与各创建

村签定保护责任状,严格规定各项保护义务及一旦发生反邪教警示教育成果被破坏后果后的责任追究。教育和动员有觉悟的群众,特别是在村中享有一定威信的群众组成“看护小组”,根据村的大小不同,每村或10户或7户组成小组,每户出一人,每天晚上到第二天早起上岗巡查,进行看护。在各方的努力下,今年上半年,累计投入专项资金5万多元,订做高质量彩喷漫画1000幅,瓷砖漫画20套,彩喷反邪教警示教育标语100条,彩喷墙头诗300幅,深入乡村集中宣讲23次。使反邪教警示教育覆盖全部文明生态创建村,受教育群众达15万人次。

三、加强办公室自身建设,强队伍,求高效。在人员配备上,正式借调一名同志到县委防范办工作加强力量,又通过公务员考试,招收一名同志,使队伍建设有了很大提高。在办公条件上,今年以来,又通过争取上了一台高性能电脑,增添了传真机、复印机,使办公设

施基本达到了工作要求。除此之外,县委防范办要求每名同志加强自身学习,努力提高业务素质和能力,适应现代化办公的要求,以优质高效、创新务实的精神投入工作,使办公室整体建设有了很大提高。

下半年,县委防范办将集中力量争取抓获两名失控在逃在×××人员,全力做好迎接全省反邪教警示教育现场会对我县重点观摩工作,加大基础基层性工作力度,确保“三个零指标”的实现。

第二篇:住房保障办2007年年上半年工作总结

住房保障办2007年上半年工作总结

今年以来,住房保障办公室在处党支部、处领导的正确领导下,积极开展作风建设教育活动,认真抓好廉租住房、经济适用住房建设管理工作,取得了一定成效,受到群众好评,现将上半年完成工作情况总结如下:

一、上半年完成的主要工作

(一)积极参与开展党员干部作风建设活动,进一步提高办事效率和服务水平。办公室所有人员能按照处里制定的实施方案,认真参加开展党员干部作风建设教育活动,积极参加处里组织的各项教育活动,认真学习各种学习资料,认真撰写心得体会文章,使教育活动深入人心,所有人员积极参与效果明显。

(二)住房货币化完成工作情况

住房货币化工作关系到市级机关事业单位干部职工的切身利益,人民群众广泛关注。半年来,办公室人员按照《曲靖市市级机关事业单位住房货币化实施细则》(曲政发[2004]74号文),及市建设局、市财政局制定的操作规程,认真抓好住房货币化工作的申请、审批、发放工作,半年来共完成审批69家,补贴人数413人,补贴面积8597.404平方米,补贴金额426.69万元。省管行政事业单位离休干部备案4个单位补贴人数64人,补贴面积1449.42平方米,补贴金额72.96万元。

(三)廉租住房完成工作情况

廉租住房是党和政府为解决城镇最低收入家庭的住房困 1

难而兴建的普通住房,是民心工程、德政工程,建设廉租住房对解决城镇最低收入家庭住房困难,构建和谐社会、实现社会公平具有重要深远的意义。廉租住房建设管理工作已连续三年被省政府列为为民办十件实事之一,两年被市政府列为十件民心工程之一,2005年启动廉租住房保障制度以来已争取省补资金2600万元,新建廉租房52000平方米,其中中心城区建设15000平方米,252套廉租房。2007年争取建设计划15000平方米,分别在沾益、师宗建设5000平方米,陆良建设3000平方米,会泽建设2000平方米。目前,各地正抓紧项目实施工作。市廉租办分三步认真组织中心城区252套廉租房分配入住工作。一是向社会发布公告。充分利用广播、电视、报纸、网站等新闻媒体信息传播速度快、形象、直观、易接受的特点,加大廉租住房有关政策宣传力度,使党和政府的惠民政策深入人心。二是认真组织最低收入家庭的申请及资格审核工作。中心城区廉租住房申请程序为:由家庭户主作为申请人,向户口所在地街道办事处提出书面申请,并如实填写申请表格,由区廉租办完成初审,最后送市廉租办完成审批。三是认真组织好入住工作。目前,市廉租办已受理申请184户,经审核符合条件并经公示无异议的155户,已签定廉租合同140户,已搬入109户,较好的解决了部分“双困户”的住房问题。各县(市)按市廉租办的要求,结合各地实际情况,正在分期分批组织廉租户申请、审核、审批及入住工作,目前已入住52户。

(四)经济适用住房完成工作情况

经济适用住房是具有保障性质的政策性商品住房,是党和

政府为解决城镇中低收入居民住房困难而采取的一项战略举措。2005年以来,通过开发企业的市场运作和部分困难企业利用自有土地自建经济适用住房的两种形式,有效的解决了部分困难户的住房问题,起到了平抑房价、拉动市场、稳定社会、保障民生的重要作用。目前,中心城区经济适用住房计划开工项目11个,建设规模92.76万平方米,但县(市)区由于政策支持、市场状况不理想,建设规模偏小。上半年,指导5个单位经济适用住房建设、销售工作(昆铁、高管段、纺织厂、固体物处置中心、省建四公司)完成金田房地产公司送审经济适用住房材料787份审批工作。

二、存在问题

一是在学习方面抓得不紧,理论水平有待进一步提高。二是服务水平有待进一步提高。

三是在执行处里规定方面有时做的不是很好。

三、下步工作算

一是不断加强政治理论和业务知识学习,不断提高思想水平和业务工作能力。

二是立足本职工作搞好服务,充分展示窗口服务形象。三是严格遵守处里工作纪律和各项规定,认真搞好服务。

住房保障办公室

二○○七年七月二十六日

第三篇:公司总裁办2004年工作总结及2005目标

2004年已过往,回顾过往的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,获得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结以下:

一、2004年工作总结

一、公司内部管理管理方面

1、梳理了公司的有关工作流程,修正了诸如:工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定;

2、办公室职员进行了调剂,并进行了较细致的分工,同时制定了部分每位员工的工作标准,为绩效考核提供了根据。

二、人力资源管理方面

1、编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;

2、重新调剂了公司员工绩效考核办法(由原来每半年一次的绩效考核调剂为每季一次的考核,全年的综合素质考核作为下年岗位调剂及工资调剂的根据),为每一个员工建立了员工绩效考核管理档案;

3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘请合同;

4、为了配合公司新项目的展开及各项工作的正常进行,及时引进新员工,到目前为止,已有7名新员工进进公司,充实了员工队伍;

5、健全了公司员工档案,整理了公司员工信息登记表;

6、为全体员工办理医疗保险,解决了员工的后顾之忧。

三、办公室综合性工作。

1、及时进行营业执照变更和年检,所有公司2004的年检工作顺利完成,2005年的年检工作目前也在进行中。

2、为加强部分之间的信息沟通,我们恢复了每个月出一期《建江通讯》。在今年7月,我们将搜集到的与房地产相干的政策法规编印成册,发至各部分,方便了大家的学习。

3、完成了公司档案管理的交接工作,档案管理逐渐规范化,建立公司档案电子目录,便于查找,方便了各部分查找有关资料,并按公司的有关规定做好档案管理工作。

4、做好后勤保障工作,完成公司平常事务性。

5、完成了车辆的过户,与物业公司进行了苏A4933车的交接,并与物业公司签定了公务用车的有关协议。

6、安排专人负责公司的房产管理,建立了公司房产台帐,并定期对公司房产状态进行检。

二、存在的不足

1、总裁办作为公司的综合管理部分,在对各公司、各部分的管理、调和方面还有很多的欠缺,对其工作完成情况的检查、催促不力;

2、对公司内部违观行为的监视、管理(包括对劳动纪律、环境卫生的检查)不力;

3、部分内部员工的综合素质还需不断加强,工作的主动性有待进步。

三、2005年工作的基本思路

成绩属于过往,挑战不容自满。面对我们部分的工作,我们深感重任压肩,仔细分析和梳理工作得失,我们以为2005年总裁办必须着力抓以下几项工作:

1、建章立制,规范企业的运行,创造***的团队协作环境。

应用刚柔并济的管理模式,制定一套既符合企业本身,又具有人性化的管理制度。2005年,要基本实现团体事事“有法可依”,根据企业的法式而不是领导的个人意志来判定事物孰是孰非,让领导从复杂的杂事从解脱出来,能全身心的把精力和聪明投进到公司的经营和宏观战略决策上。

在建制方面,企业建立的行文规章,着力于实用,不冗杂,力求简洁、实用,一目了然,而且还要得到全体员工的响应和支持,能代表广大“***”。必须灌输这么一个理念,建立制度和完善制度不是要束缚员工,而且要让大家养成好的工作习惯,让制度服务于各部分、各位员工,这样建立的制度执行起来才有力度。

2、当好助手,展开基础性工作,为领导的决策提供基本信息和数据,从而使领导科学决策,民主决策。

总裁办工作是一项十分重要的工作。它是行政关键,是桥梁纽带,是顾问助手。假如总裁办工作做好了,将会对整个工作有一个很大的推动;相反假如做得不够好,就会影响整体工作的进程。

2005年,总裁办要努力进步办文、办会、办事质量和效力。并侧重从以下方面来进步: 1)要重视调查研究。要深进各部分了解部分的困难,换位思考,从他人的角度上斟酌题目,同时又要坚持执行公司制度,确保制度的严厉性,不骄不躁,这是总裁办工作的一项重要任务和当好顾问助手的必要条件。

2)要重视调和工作。调和是总裁办很重要的工作。调和工作触及各个方面,有些题目调和难度很大,部分出面调和难度更大。对复杂题目、重大题目,总裁办要主动协助领导担当起调和的任务和责任,要教育我们部分的员工,调和本身也是一个了解情况、学习实践的进程,通过调和可以进步总裁办工作职员的工作能力和工作水平。固然,调和要分层次,而不能包办代替。

3)要重视信息工作。现今社会是信息社会,信息量大,信息更新快。针对公司的项目和业务,公司领导需要了解国家政治、经济、社会和科学技术等各方面的信息。总裁办要组织气力,进行有关信息的搜集、筛选、加工、分类,为领导提供有价值的信息,充分利用互联网等现代信息工具,及时把握政策及行业信息,为领导提供信息服务,帮助领导正确决策。

4)要重视督办工作 督办工作是总裁办的一项重要工作,也是我们目前工作的薄弱环节。必须切实加强催促检查,以保障工作部署、领导唆使的贯彻落实和工作任务要求的按时完成。协助领导把题目解决在部分,并做好跟踪记录,不能调和解决的,要及时向领导汇报;要时刻关注热门、难点题目,及时提出督察建议,解决在萌芽状态;要明确责任,由专人负责,保障总裁办工作的正常、高效运转。

3、以文化取胜,以精神取胜,让员工对企业有良好的认同感和回属感。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集员工的回属感、积极性和创造性。

2005年,总裁办将提炼公司创业13年的以来的闪光点,把感人的事迹提炼出来,把公司人性化的管理灌输到每位员工,员工有了回属感和认同感,才会有团队的协作力;通过内部刊物和展开一些健康向上的文体活动,通过企业内部培训活动,使每位员工理解企业文化的精神内涵,加深部分之间的了解,增加彼此的友谊,进步整个团队的协作精神。

3、之外宣来包装企业,让我们的事业得到社会各界的支持。

房地产行业作为与政府宏观政策关联度大的行业,我们将充分利用企业大厦等平台,活学活用政府的政策,让政府、社会、贸易活动全方位的了解我们,为我们服务。花最小的投进,办一些外界影响大、振奋员工精神的大事:制造、策划一些新闻由头(比如充分利用我们大楼业主资源和位置资源),邀请当地一些主流新闻传媒对企业精神、企业产品、企业动态展开全方位的宣传,使我们的事业取得政府的支持,社会的认同,员工的支持。

4、之外联来推广企业,协助公司进步外事的效力

总裁办作为对内的服务机构和对外的联络机构,必须常常性对外展开工作,熟习了政府的办事流程和办事职员,工作效力将会成倍进步,因此,总裁办必须走出往,常常到关联行业的管理机关,了解行业信息。

5、以进步内部员工素质为基础,加强员工队伍建设。

通过内部员工的培训、进步岗位负荷,来锻炼员工岗位技能,把“德、勤、绩、能、廉”作为评价每一个人工作的主要指标,使每位员工的主观能动性有大幅度进步,为各公司、部分员工做好榜样。同时,总裁办员工要起到榜样作用,强化服务意识,由被动服务向主动服务转变,主动上门,寻求为各部分提供服务。

6、以加强行政后勤管理来规范部分工作。没有后勤的保障,就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相干制度,加强对餐厅、办公用品、零星修缮、部份固定资产、卫生、环境的管理,抓好文书、档案等管理工作。加强对职员进出、公务访客、车辆物品出进、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,创造一个安宁平和的工作、生活环境,保证公司和员工的生命财产安全。

第四篇:街道办防范处置邪教工作总结

街道办防范处置邪教工作总结

今年我街防范处置邪教工作在区综治委的领导下和区综治办的精心指导下,以十八大重要精神为指导,认真贯彻落实科学发展观和省、市、区各级会议精神,认真落实综治维稳工作各项稳控责任,始终坚持“团结、教育、转化、挽救”的工作方针,在辖区扎实开展“打击、整治、宣传”专项工作,确保了辖区社会和谐稳定。

一、加强组织领导落实管控防责任

街道针对西关辖区单位多、流动人口多、区域面积大、社会维稳难度大的特点,年初与辖区7个社区、5个村、23个单位签订了维稳和反邪教目标责任书,同时要求各单位、社区村与住户、职工签订家庭拒绝防范邪教责任书,层层落实防范责任。特别是对法轮功等其他邪教习练重点人员(3人)和转化人员(7人),采取街道月定期走访,社区、单位日常稳控的方式,对重点人员和转化人员的思想行踪动态做到实时掌握。全年对重点人员和转化人员共走访8次,确保了这些人员的思想稳定,无反复反弹现象。

二、在辖区开展经常性的反邪教舆论宣传活动,形成强大的群防群治氛围

反邪教宣传工作按照区委610办指导,街道主导,社区、村、单位承办的方式,采取办宣传板报,悬挂横幅,开展反邪教专题讲座,通过一系列宣传将反邪教工作渗透到广大群众心中,并动员群众积极参与到与习练人员及其宣传人员的斗争当中。全年以来,全街各村、社区、单位共办板报40余期,悬挂横幅35条,举办讲座4次。

三、积极开展无邪教村、社区创建工作,不断完善基层反邪教阵地建设

今年以来,按照区委610办的总体创建安排部署,福临社区申报了市级无邪教社区、新福路西社区申报了区级无邪教社区创建活动,通过创建巩固提高了基层反邪教工作成果;在创建的基础上,加大村、社区反邪教组织队伍的建设和宣传阵地的建设,各村、社区成立了3-5人反邪教领导小组,整合社区村其他宣传资源建成基层宣传阵地12处,使基层反邪教工作有人抓,宣传有阵地。

四、建立群防群治网络,加大反宣品的清缴整治

今年以来,我街按照区委610办的要求,扎实认真的组织辖区各村、社区采取“日常管理、定期整治”的方式对辖区16.8平方公里的区域实行了无缝隙、不间断的反宣品清缴整治活动,取得了较好的效果。特别是组织西关社区,福临堡社区,新福路东社区、新福路西社区对易出现反宣品及反宣标语口号的沿街电线杆、群众游乐园等人群容易聚集的区域进行了多次清除,对出现的反宣品和标语一经发现立即清除,把影响降低到最小程度。同时,在社区组建成立维稳反邪教志愿者队伍,动员热心社区事务的群众积极参与群防群治活动,对发现的问题一是能及时清除,二是能及时报警,寻求有关部门予以处置,取得了良好的效果。

五、做好维护稳定和反邪教工作创新管理 针对街道五类特种人员多(吸毒、精神病人、流动人口、两劳释放、邪教习练人员)、管控难度大的特点,街道不等不靠,创新管理模式,借助派出所户籍管理平台在福临堡村开展了流动人口数字化管理,并取得了较好效果。对辖区两劳释放人员借助社区矫正平台,为矫正人员办理gpss手机定位监控,加强了日常管理,同时,矫正人员坚持每月向社区和办事处报到一次并递交当月思想汇报。对吸毒、精神病人、流动人口等重点人员借助社区计生管理平台,通过开展日常服务加强管理,确保了辖区重点特殊群体的稳定。

第五篇:公司总裁办18年工作总结及18目标

公司总裁办2018年工作总结及

2018目标

总裁办2004年工作总结及2005目标2004年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结如下:

一、2004年工作总结

一、公司内部管理管理方面

1、梳理了公司的有关工作流程,修正了诸如:工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定;

2、办公室人员进行了调整,并进行了较细致的分工,同时制定了部门每位员工的工作标准,为绩效考核提供了依据。

二、人力资源管理方面

1、编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;

2、重新

调整了公司员工绩效考核办法(由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核,全年的综合素质考核作为下年岗位调整及工资调整的依据),为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;

3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同;

4、为了配合公司新项目的开展及各项工作的正常进行,及时引进新员工,到目前为止,已有7名新员工进入公司,充实了员工队伍;

5、健全了公司员工档案,整理了公司员工信息登记表;

6、为全体员工办理医疗保险,解决了员工的后顾之忧。

三、办公室综合性工作。

1、及时进行营业执照变更和年检,所有公司2004的年检工作顺利完成,2005年的年检工作目前也在进行中。

2、为加强部门之间的信息沟通,我们恢复了每月出一期《建江通讯》。在今年7月,我们将收集到的与房地产相关的政策法规编印成册,发至各部门,方便了大家的学习。

3、完成了公司档案管理的交接工作,档案管理逐步规范化,建立公司档

案电子目录,便于查找,方便了各部门查找有关资料,并按公司的有关规定做好档案管理工作。

4、做好后勤保障工作,完成公司日常事务性。

5、完成了车辆的过户,与物业公司进行了苏A4933车的交接,并与物业公司签定了公务用车的有关协议。

6、安排专人负责公司的房产管理,建立了公司房产台帐,并定期对公司房产状况进行检。

二、存在的不足

1、总裁办作为公司的综合管理部门,在对各公司、各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对其工作完成情况的检查、督促不力;

2、对公司内部违观行为的监督、管理(包括对劳动纪律、环境卫生的检查)不力;

3、部门内部员工的综合素质还需不断加强,工作的主动性有待提高。

三、2005年工作的基本思路成绩属于过去,挑战不容自满。面对我们部门的工作,我们深感重担压肩,仔细分析和梳理工作得失,我们认为2005年总裁办必须着力抓以下几项工作:

1、建章立制,规范企业的运行,创造和谐的团

队协作环境。运用刚柔并济的管理模式,制定一套既符合企业自身,又具有人性化的管理制度。2005年,要基本实现集团事事“有法可依”,依据企业的法度而不是领导的个人意志来判断事物孰是孰非,让领导从繁杂的琐事从解脱出来,能全身心的把精力和智慧投入到公司的经营和宏观战略决策上。在建制方面,企业建立的行文规章,着力于实用,不冗长,力求简洁、实用,一目了然,而且还要得到全体员工的响应和支持,能代表广大“民意”。必须灌输这么一个理念,建立制度和完善制度不是要约束员工,而且要让大家养成好的工作习惯,让制度服务于各部门、各位员工,这样建立的制度执行起来才有力度。

2、当好助手,开展基础性工作,为领导的决策提供基本信息和数据,从而使领导科学决策,民主决策。总裁办工作是一项十分重要的工作。它是行政枢纽,是桥梁纽带,是参谋助手。如果总裁办工作做好了,将会对整个工作有一个很大的推

动;相反如果做得不够好,就会影响整体工作的进程。2005年,总裁办要努力提高办文、办会、办事质量和效率。并着重从以下方面来提高:1)要重视调查研究。要深入各部门了解部门的困难,换位思考,从他人的角度上考虑问题,同时又要坚持执行公司制度,确保制度的严肃性,不卑不亢,这是总裁办工作的一项重要任务和当好参谋助手的必要条件。2)要重视协调工作。协调是总裁办很重要的工作。协调工作涉及方方面面,有些问题协调难度很大,部门出面协调难度更大。对于复杂问题、重大问题,总裁办要主动协助领导担当起协调的任务和责任,要教育我们部门的员工,协调本身也是一个了解情况、学习实践的过程,通过协调可以提高总裁办工作人员的工作能力和工作水平。当然,协调要分层次,而不能包办代替。3)要重视信息工作。当今社会是信息社会,信息量大,信息更新快。针对公司的项目和业务,公司领导需要了解国家政治、经济、社会和科学技术等各方面的信息。总裁办要组织力量,进行有关信息的搜集、筛选、加工、分类,为领导提供有价值的信息,充分利用互联网等现代信息工具,及时掌握政策及行业信息,为领导提供信息服务,帮助领导正确决策。4)要重视督办工作督办工作是总裁办的一项重要工作,也是我们目前工作的薄弱环节。必须切实加强督促检查,以保障工作部署、领导指示的贯彻落实以及工作任务要求的按时完成。协助领导把问题解决在部门,公司总裁办2004年工作总结及2005目标

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