第一篇:国家卫生计生委国家中医药管理局关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见
国家卫生计生委国家中医药管理局关于 进一步深化城乡医院对口支援工作的意见
中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会2014-02-21
国卫医发„2014‟7号
各省、自治区、直辖市卫生计生委(卫生厅局)、中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生局:
城乡医院对口支援工作是加强县乡两级医疗机构建设,提升整体服务能力的战略举措,是缓解农村居民看病就医问题的一项民生工程,是深入开展党的群众路线教育的重要措施。自2005年实施“万名医师支援农村卫生工程”以来,县乡两级医疗机构服务能力显著提升,人才队伍得到加强,为推动我国医疗卫生事业发展和深化医药卫生体制改革作出了积极贡献。为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,进一步落实《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发„2009‟6号)、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》和《卫生事业发展“十二五”规划》(国发„2012‟57号),现就深化城乡医院对口支援工作提出以下意见。
一、总体要求
(一)指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,按照全面建成小康社会的总体要求,坚持为人民健康服务的方向,以满足农村居民看病就医需求为落脚点,以新型城镇化建设对县域医疗资源的要求为导向,紧紧抓住加强县医院(含中医院,下同)、乡镇卫生院能力建设和人才队伍建设的核心,将城乡医院对口支援提升县乡医疗机构服务能力作为加强医疗服务体系建设,提升我国整体医疗服务能力的战略举措,作为推动我国卫生计生事业科学发展全局的战略安排,在重点领域创新工作内容,在传统领域巩固工作成果,开创对口支援工作新局面。
(二)基本原则。
统筹协调、形成合力。统筹协调医疗资源,形成城市、县、乡对口支援工作格局,充分发挥远程医疗服务在对口支援中的积极作用,做好与医疗卫生援藏援疆援青、“三下乡”、扶贫开发、国家特殊区域的政策相衔接,集中发挥各项目的作用和优势,实现对口支援县医院全覆盖,形成提升县乡两级医疗机构服务能力的合力。
突出重点、提升能力。紧密围绕卫生计生事业发展与深化医药卫生体制改革工作,以加强县乡两级医疗机构的能力建设和人才培养为重点,签订对口支援协议,明确可操作、能考核的量化指标。针对县乡两级医疗机构的薄弱环节,通过医院对医院、科室对科室、派下去、请上来的方式进行对口支援,使大多数农村居民的看病就医问题能够就近解决。
因地制宜、分类指导。各省级卫生计生行政部门、中医药管理部门根据受援医院的实际与需求以及支援医院的能力,分类指导不同发展水平的医院间建立对口支援关系,确保对口支援不重复、不断档、符合支援医院和受援医院双方的实际。城市三级医院、县医院、乡镇卫生院逐级建立对口支援关系,原则上城市三级医院支援县医院,以市级医院和县医院为主的二级以上医疗机构支援乡镇卫生院。城市三级中医医院原则上对口支援县级中医医院,支援过程中注重保持发挥中医药特色优势,切实提高县级中医医院中医临床水平。
总结经验、创新机制。不断总结经验,及时解决工作中遇到的问题,探索更加符合需求的工作方式和工作内容,形成可以推广的好经验、好做法。针对不同时期城乡医院对口支援工作面临的新形势和新要求,不断创新工作机制,将城乡医院对口支援作为提升县乡两级医疗机构服务能力的重要措施。
(三)发展目标。
到2020年,建立起多层次、全覆盖、科学合理的城乡医院对口支援工作格局,有效推动建立基层首诊、双向转诊、分级医疗服务体系,满足新型城镇化建设和全面建成小康社会需要。通过城乡医院对口支援工作,每年为受援单位“解决一项医疗急需,突破一个薄弱环节,带出一支技术团队,新增一个服务项目”,最终实现以下目标:
——建设一批综合实力较强的县医院。30万人口以上的县(市)至少有一所医院达到二级甲等水平;培育出一批能力较强的县级临床重点专科,常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力显著提高;培养一批具有较高水平的临床专业技术人才和医院管理人才,人才梯队更加合理;县医院作为县域医疗中心,龙头地位更加巩固。
——建设一批综合实力较强的中心乡镇卫生院,其他乡镇卫生院综合实力普遍提升。农村居民常见病、多发病的诊断能力和初步治疗能力显著提高;培养一批具有一定水平的临床专业技术人才和公共卫生专业技术人才;乡镇卫生院成为农村居民就诊首选,枢纽作用更加强化。探索建立支援单位与受援卫生院分工协作关系,开拓基层首诊、双向转诊的绿色通道,着力建设群众满意的乡镇卫生院。
——医疗服务体系建设显著加强,整体医疗服务能力明显提升,县域内就诊率达到90%左右,基本实现常见病不出乡、大病不出县。
二、重点任务
(一)认真落实城乡医院对口支援三年工作方案。按照《国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案(2013-2015年)的通知》(国卫医发„2013‟21号,以下简称《方案》)有关要求,加强县医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设,县医院的医疗服务能力和管理水平迈上新台阶。至2015年,实现《方案》目标,形成确立城乡医院对口支援关系的科学程序,建立支援效果评估指标体系与评估制度,为制定2016-2020年城乡医院对口支援工作方案奠定基础。
1.城市三级医院对口支援县医院全覆盖。各省级卫生计生行政部门、中医药管理部门按照分类指导、管理与技术并重的原则,统筹安排省内各项对口支援工作,每个县(县级市)均有一个县医院与城市三级医院建立稳定的对口支援关系,实现对口支援县(县级市)行政区划全覆盖。支援医院要根据县医院需求派出管理人员、医师、护理人员、医技人员、药学人员等。派驻医师在县医院要出门诊、管病床、做手术、带教学,担任相应科室负责人参与管理,帮助受援医院建立针对当地疾病谱和重点疾病的临床二级诊疗科目,加强近三年外转率排名前5位的临床重点专科建设。通过对口支援,显著提升县医院临床专业技术人员运用适宜技术的能力,医院管理水平逐步实现现代化。城市三级医院获得国家临床重点专科建设项目的科室,要帮助至少1所受援县医院建设相应的临床重点专科,建设情况纳入国家临床重点专科建设项目评估重要指标。
2.加强二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院。各省级卫生计生行政部门应当结合本地实际,按照分类指导的原则,统筹安排二级以上医疗卫生机构开展对口支援中心乡镇卫生院和乡镇卫生院工作。原则上,中心乡镇卫生院由市级医院进行对口支援,每县每年2所;乡镇卫生院由县级医院进行对口支援,每县每年4所。
1)支援中心乡镇卫生院的主要任务。根据受援中心乡镇卫生院的实际需求,以派驻支援团队为主、设备和资金支持为辅,帮助受援中心乡镇卫生院重点建设1—2个特色专科,培育至少3项适宜技术;派驻懂业务会管理的人员挂职业务副院长,巩固受援中心乡镇卫生院枢纽作用,发挥对乡镇卫生院的辐射和指导作用。
2)支援乡镇卫生院的主要任务。根据受援乡镇卫生院的实际需求派驻支援队员,支援队员充分发挥特长,在承担当地常见病、多发病诊疗任务的同时,培育至少3项适宜技术,通过开展临床带教、病例讨论、专题讲座等形式帮助受援乡镇卫生院提高服务能力;指导医务人员正确使用配备的医疗设备;指导受援乡镇卫生院规范开展国家基本公共卫生服务项目。
3.开展500家县医院综合能力提升试点工作。从国家县级公立医院综合改革试点县医院中遴选500家县医院,自2014年起,利用3年时间,通过建设、培训、支援等方式开展综合能力提升试点工作,集中发挥体制机制改革优势和政策叠加作用,主要从建立医院管理规章制度、落实医疗质量管理制度、加强医疗安全风险管理、逐步实现信息化基础上的精细化管理等方面提升管理水平;从健全完善诊疗科目、加强临床专科建设、提高病种覆盖面等方面提升医疗技术水平;开展“三好一满意”、抗菌药物临床应用专项整治、基层中医药服务能力提升工程等工作,提升医疗服务水平。城市三级医院获得国家临床重点专科建设项目的科室,优先支援试点县医院临床重点专科建设。500家县医院综合能力提升试点方案另行制定下发。
(二)建立城市医师下基层新机制。
1.建立城市三级医院医师到县医院服务制度。城市三级医院医师在晋升中级职称和高级职称前,分别要到县医院连续服务满半年,作为职称评定的必要条件。没有达到要求的,取消其职称晋升资格。心外科、小儿外科、放疗、核医学等县医院、乡镇卫生院未设置或者非常设诊疗科目,相关专业医师职称晋升前到基层服务时间不作要求。
2.建立县级医院青年医师到乡镇卫生院服务制度。县级医院青年医师在晋升中级职称前,要到乡镇卫生院累计服务满一年。鼓励青年医师参加“万名医师支援农村卫生工程”工作。
3.建立城市医师下基层激励机制。支援医院要保证派出医师对口支援期间工资、奖金等各项福利待遇不变,并给予一定补贴,在职称晋升、岗位聘用、提拔任用、各项评优评先时优先考虑对口支援工作表现突出者。受援单位要为派驻医师提供基本饮食、住宿等生活保障。
4.强化县医院骨干医师培训。在城市三级医院医师到县医院支援的同时,选调县医院骨干医师到城市三级医院培训。东部省份要优先安排支援的西部省份县医院骨干医师进修和培训。增强县医院骨干医师培训针对性,根据县域疾病谱、县医院外转疾病排序、县医院医疗技术发展需求等因素,有针对性地开展县医院骨干医师培训。逐步将医院管理和其他医务人员纳入培训范围。中央财政对中西部地区给予补助。
5.与全科医生特设岗位计划试点工作相结合。开展全科医生特设岗位计划试点工作的省份,应当将对口支援工作和全科医生特岗计划有机结合起来。由设置全科医生特设岗位的县级公立医院派驻全科医生或有经验的临床医生对全科医生所在的乡镇卫生院进行重点帮扶,帮助乡镇卫生院建立全科医学科室或以全科医生为主的健康管理团队,通过技术培训、临床带教等形式提高科室(团队)的服务水平,确保组建的科室(团队)能够独立开展常见病、多发病的初级诊治,对辖区居民提供连续、动态的健康管理服务。
(三)加大对中西部和贫困地区的支持力度。
1.加强东西部地区医院对口支援。国家卫生计生委、国家中医药管理局继续组织东西部地区医院对口支援,保持东西部省份对口支援关系不变,东部地区的医院在完成本省范围内对口支援任务的同时,承担一定的支援西部地区医院的任务。东部地区综合实力较强的三级医院原则上以支援西部地区三级医院为主,适当支援西部省份部分“万名医师支援农村卫生工程”项目县医院。
2.扩大国家医疗队。国家卫生计生委逐步将委属(管)医院全部纳入国家医疗队开展定期的巡回医疗,巡回范围重点在西藏、新疆、四省藏区、扶贫开发地区和国家要求支持的赣南、毕节等特殊区域。各相关省级卫生计生行政部门按照“平战结合”原则,在没有卫生应急任务时,可以指派国家卫生应急队伍在省内贫困地区开展巡回医疗。
(四)利用远程医疗服务开展对口支援。
积极推动远程医疗服务的发展,将远程医疗服务体系建设纳入区域卫生规划和医疗机构设置规划,充分发挥远程医疗服务在优化配置医疗资源方面的作用,通过发展远程医疗服务提高边远、贫困地区和农村地区医疗服务水平。逐步在支援医院与受援医院之间建立稳定的远程医疗服务合作关系,开展远程视频会诊、远程教学查房、远程病理及医学影像诊断、远程继续教育等活动,鼓励有条件的支援医院开设远程专家门诊。积极协调物价、医保等相关部门,为充分利用远程医疗服务创造良好的政策环境。
三、组织实施
(一)健全领导机制,完善组织机构。国家卫生计生委、国家中医药管理局成立城乡医院对口支援领导小组,负责全国城乡医院对口支援规划、指导、协调工作,领导小组办公室设在医政医管局,负责具体组织实施工作。地方各级卫生计生行政部门、中医药管理局和各医院设立相应组织机构,明确职责,落实责任。
(二)争取财政投入,完善保障机制。各级地方卫生计生行政部门、中医药管理部门要按照《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》(卫医管发„2009‟72号)要求,协调财政部门建立稳定的城乡医院对口支援经费保障机制。中央财政对城乡医院对口支援工作给予必要的支持。
(三)建立考核制度,强化目标管理。城乡医院对口支援实行目标管理,建立对支援和受援双方考核制度。各省级卫生计生行政部门、中医药管理部门和各医院、乡镇卫生院要建立完善激励约束机制,“奖优罚劣”,对口支援考核结果作为临床重点专科建设评估、各项评优评先重要参考指标。援藏、援疆工作中医院管理和技术支援纳入城乡医院对口支援考核。国家卫生计生委制定考核指标,对各地城乡医院对口支援情况进行监督检查和考核评估,有关结果在全国范围内通报。
(四)加强宣传引导,营造良好氛围。要高度重视宣传工作,增强宣传先行先导意识,充分发挥新闻宣传和舆论引导作用,利用多种媒体形式,加大宣传报道力度,深入挖掘、积极宣传各地各单位好经验、好做法,树立先进典型,形成行业内外共同推进工作的良好局面。
地方各级卫生计生行政部门、中医药管理部门、各医疗卫生机构要按照本意见的要求,根据本地区、本单位实际情况,切实加强对城乡医院对口支援工作。各省级卫生计生行政部门、中医药管理部门要将工作方案、工作进展及遇到的问题分别及时向国家卫生计生委、国家中医药管理局报告。
国家卫生计生委医政医管局联系人:王斐、焦雅辉
联系电话:010-68791889、68791888
国家卫生计生委基层卫生司联系人:王旭丹、张并立
联系电话:010-62030880、62030878
国家中医药管理局医政司联系人:董云龙
联系电话:010—59957688
国家卫生计生委 国家中医药管理局
2014年2月9日
《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》的解读
中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会2014-02-21
一、起草背景
自2005年实施“万名医师支援农村卫生工程”以来,县乡两级医疗机构服务能力显著提升,人才队伍得到加强,为推动我国医疗卫生事业发展和深化医药卫生体制改革作出了积极贡献。党的十八大、十八届三中全会召开以后,卫生计生工作面临新的形势,提升县乡两级医疗机构服务能力和人才队伍建设的需求更加迫切。为指导各地深入做好城乡医院对口支援工作,适应新形势需要,根据国务院有关领导指示,国家卫生计生委制定了《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》。
二、主要内容
《意见》包括三部分,主要内容如下。
第一部分:总体要求。这部分主要明确了新阶段深化城乡医院对口支援工作的指导思想、开展工作要坚持的四个方面原则,以及建立工作格局、提升能力、培养人才和满足医改要求的发展目标,为进一步深化城乡医院对口支援工作指明了方向。
第二部分:重要任务。提出了深化城乡医院对口支援工作四个方面的重点任务,一是认真落实城乡医院对口支援三年工作方案。实现城市三级医院对口支援县医院(含中医院)全覆盖,加强二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院,开展500家县医院综合能力提升试点工作。二是建立城市医师下基层新机制。保证城市三级医院医师、县级医院青年医师到基层服务,并与县医院骨干医师培训、全科医生特设岗位计划试点工作相结合。三是通过组织东西部地区医院对口支援和国家医疗队,加大对中西部和贫困地区的支持力度。四是积极推动远程医疗服务的发展,利用远程医疗服务开展对口支援。
第三部分:组织实施。从组织领导、财政投入、加强考核、宣传引导四个方面明确了组织实施的要求,为持续深入地开展城乡医院对口支援工作提供了保障,有利于开创城乡医院对口支援工作新局面。
第二篇:2016城乡医院对口支援工作总结
XX中医院2016年城乡医院
对口支援工作总结
一、受援工作情况
2016年对我院进行对口帮扶的只有XX市中医院,帮扶工作按照《XX市中医院对口支援XX县中医院》协议开展。具体受援情况如下:
2016年XX市中医院共派驻2名医疗专家支援我院工作。在到达我院后,他们积极深入科室调研,着手理论知识、常见病临床路径、医疗安全及医疗质量核心制度等方面的建设。通过学术讲座、疑难病例讨论、教学查房等多种形式提高医务人员的技术水平,指导我院开展新适宜技术3个,新技术新项目1个。以精湛的医疗技术和良好的医德医风作表率,为当地群众提供优质服务。
二、对口支援工作情况
(一)不定期分批次组织巡回医疗专家队伍到受援卫生院会诊、义诊、坐诊、查房指导,指导开展正骨、穴位敷贴、中药灌肠、针灸、推拿等中医诊疗技术。一年来在对口支援义诊活动中赠送药品13000多元,派发中医药宣传资料2000余份,促进了卫生院医疗技术水平的提高,同时也方便了广大就诊患者。
(二)我院各科室免费接受卫生院医技人员到我院培训和进修学习,提高了基层医务人员的中医药知识和中医适宜技术水平。
第三篇:城乡医院对口支援工作汇报
城乡医院对口支援工作汇报
******县人民医院(201*年**月**日)
一、**-**卫生对口支援工作
自201*年*月**-**卫生对口支援工作启动以来,为确保对口支援工作卓有成效的开展,本着医疗队员把医院当家,医院把医疗队员当亲人的理念,我院克服种种困难,购买了两套单元房,配备了必要的生活和办公用品供专家入住。想方设法为医疗队员营造舒适的生活和工作环境,使他们能够安心工作。**县卫生资源相对缺乏,为使当地患者全面、及时的了解支援专家信息,我院在门诊广场公示栏专门开辟了支援专家信息专栏。通过开设专家门诊、安排学术讲座、教学查房、召开座谈会、手术示教、下乡义诊等多种形式,充分发挥了他们的积极性、主动性和创造性。为他们能够更好的在服务本地患者,协助提升医院管理水平,完善制度建设、加强人才培养等方面施展才能提供了可靠平台。
201*年*月至今,**市共派出*期计**名医疗专家支援我院工作,其中男**人、女**人、副高级职称以上**人、中级职称**人。“把专业知识奉献给西部地区,把天津人民的深情厚谊传递给西部人民”是天津医疗队员的工作宗旨。在到达我院后,他们积极深入科室调研,针对医院现状制定工作方案,着手理论知识、常见病临床路径、医疗安全及医疗质量核心制度等方面的建
所有医疗队员充分利用自身的专业技术水平及先进理念,有力促进了我院内部管理、内涵建设、制度完善、学科建设、新业务开展,为提高我院整体水平做出了积极贡献。
二、万名医师支援农村卫生工程工作
根据省卫生厅“万名医师支援农村卫生工程”项目实施方案安排,我院于200*年――201*年共组织九批医疗队、**名卫生技术人员赴陇南市西和、礼县和我市张川、清水、甘谷乡镇卫生院进行卫生支农工作。八年来,我院医疗队与当地乡镇卫生院医护人员一起,为提高农村医疗服务水平,方便农村患者就近得到较好的医疗服务而努力工作。
200*年以来,我院共派出**人到乡镇卫生院工作,其中主治医师**人、住院医师**人、主管护师*人、护师*人、检验师*人、B超技师*人、主管药师*人、药师*人;专业涉及普外、骨外、胸外、泌尿外科、麻醉、心内、肾内、内分泌、肾病、儿科、口腔、耳鼻喉、检验、影像、护理、药学等众多学科。在当地乡镇卫生院工作的过程中,每位医疗队员能够严格要求自己,自觉遵守当地医院的各项规章制度,与所在科室同志团结一致,友好相处,按时上下班,医疗队员之间团结友爱,互帮互助,自觉维护医院及医疗队的形象,留下了很好的印象,得到了一致好评。在临床工作方面,我院医疗队员能积极参与和指导相关专业的业务工作,支持并协助进行业务及行政管理工作;指导医师规范病历书写,尽最大努力从专业理论到实际操作做到了“传、帮、带”的工作;能积极组织科室业务学习、业务大查房,危
口支援受援医院优秀医务工作者;**医疗队员有**人被省卫生厅表彰为优秀支援医生。
三、县级医院骨干医师培训项目
201*年我省县级医院骨干医师培训项目实施以来,我院按照市县卫生主管部门统一安排,全面落实省卫生厅《县级医院骨干医师培训项目实施方案》。近*年来,共有**名医务人员赴**一院、**二院、**省人民医院、**总医院和**市第*中心医院等*级医院培训学习。专业涉及血液透析、心血管、骨科、妇科、医学影像、神经内科、泌尿外科、急诊、儿科、普外科、神经外科、肾内科等专业。该项目的顺利实施为我院人才培养、学科建设等注入了新的活力,有力的推动了医院改革,保证了医院的可持续发展。
第四篇:2014城乡医院对口支援工作总结
2014年城乡医院对口支援工作总结
为了扎实做好“城乡医疗卫生机构对口支援”工作,我院按照县卫生局《全县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》要求,结合医院实际情况开展了对口支援工作,现将具体情况总结如下:
一、组织领导
我院对城乡对口支援工作高度重视,专门成立了以院长为组长、业务副院长为副组长的对口支援工作领导小组,并建立了对口支援工作领导小组办公室,由医务科科长兼任办公室主任,负责制定了《对口支援***乡卫生院实施方案》和《对口支援卫生院工作计划》,做到分工明确、责任到人。2014年3月份,我院与***卫生院签订了对口支援协议,依据协议,我院和卫生院各负其责,共同协作开展对口支援各项工作。
二、蹲点帮扶
根据对口支援协议,我院派出2位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医务人员长期驻守乡卫生院进行对口支援帮扶工作。***主治医师依托我院中医特色专科优势,帮助卫生院建设中医特色专科,通过师带徒的形式为卫生院培养2名中医专业人才,使卫生院能够独立开展十五项中医适宜技术。在下乡支援期间,共收治住院病人30余人次,诊治门诊病人300余人次,下乡义诊100余人次,在卫生院进行教学查房、示教20余次,专题学术讲座6次,培训卫生院人员200余人次,讲课内容包括经络腧穴学、穴位注射法、穴位封闭法、中医15项适宜技术、穴位帖服法、骨关节炎的治疗等,通过培训明显提高了卫生院医务人员的中医药知识和中医诊疗能力。
我院***主管护师在下乡期间共参加义诊活动15次,免费采血300余人次,健康咨询200余人次,举办专题讲座、业务培训3次,对卫生院全体专业技术人员进行了全面、细致培训,使大家熟悉了各种常见病、多发病的护理理论、护理常规和技术操作;掌握了常用的急救技术、急救药品和器械的使用。
三、人才培养
医院免费接收卫生院**医师于2014年5月—7月在我院急诊科进修学习,***医师于2014年8月—11月在我院妇产科进修学习。我院医务科专门安排业务水平高、诊疗经验丰富的高年资医师一对一带教,争取为卫生院培养出业务水平较高、医德医风良好的临床实用性人才。
四、服务百姓义诊健康快车活动
根据市、县卫生局的统一部署,我院每月定期组织各科室专家到卫生院进行服务百姓义诊健康快车活动,活动内容主要包括免费义诊、专题学术讲座、教学查房、疑难危重病历讨论等。我院参加活动的医护人员共90余人次,诊疗范围包括内科、外科、妇科、儿科、急诊科等,共免费义诊患者680余人次,发放宣传资料3000余份。
我院在卫生院举行专题学术讲座2次,讲授题目分别为《2010心肺复苏指南解读》、《多发伤救治的若干进展》,卫生院参加培训人员50余人次,通过现场培训,使大家的急诊急救知识有了明显提高,基本掌握了止血、清创、缝合、包扎、骨折固定等基础技术的处理方法。
五、存在的不足和今后工作打算
通过2014的对口支援工作,提高了卫生院的整体素质和服务水平,增强了自我发展能力,常见病、多发病的诊治水平有了明显提高,使基层老百姓得到了很大的实惠,但是,由于我院技术力量缺乏、资金困难等客观条件限制,致使参与对口支援工作的人员有限,参与力度还不够,不能满足对口支援地区老百姓的需求,对口支援工作与上级主管部门的要求还存在一定的差距,在今后的工作中,我们要不断总结经验、开拓思路、创新方法、加大投入和参与力度,使我院的对口支援工作更上一个台阶。
***第一人民医院
2014年11月4日
第五篇:2018城乡医院对口支援工作总结(精选)
2018城乡医院对口支援工作总结
为贯彻落实城乡对口支援工作,我院高度重视,积极与...中心医院签订了协议,成立了对口支援工作领导组,确保对口支援工作顺利进行。
...中心医院积极派驻医生9名,包括重症医学科、骨科、神经外科、医学影像科、耳鼻喉科、急诊医学科、皮肤科、新生儿科、心血管内科专家,其中完成教学查房100余次,手术36余台,门诊3300余次,同时举办了9次下乡义诊活动,3场业务讲座。
我院的业务能力得到了明显提升,同时,在...中心医院的支援下,计划开展心脏介入技术。
在今后的对口支援工作中,我们将积极响应上级号召,提升认识,增强主动性和积极性,与支援单位建立长期的帮扶关系,形成长效机制,确保对口支援的各项措施落到实处,为...卫生事业的发展做出积极贡献。