第一篇:BRB图纸深化工作流程总结
1.2.3.4.项目的基本情况,方向和目标 采用什么样的形式,参考案例
立面图:梁柱定位及尺寸核对、轴线距离的核对。支撑的平面定位:
a梁的位置不同支撑位置不同 ○b支撑的平面位置建筑师是否同意,应有支撑的平面定位图 ○c支撑布置在楼梯间位置时,○应注意避开梯柱的位置,具体的位置摆放应与建筑师和结构师沟通,必要时把楼层梁做宽,此时支撑则不是布置在梁的中心线上
d如果支撑下开门或窗的情况,应保证建筑的碰头高度 ○5.相同的支撑进行归并计算,尽量保持支撑长度相同或节点相同。6.计算典型节点的焊缝,选取合理的计算方法 7.绘制支撑,绘制支撑长度 8.图纸的绘制,图纸绘制时不同角度的支撑尽量采用旋转的方法,已保证节点板形状相同,只是大小不同,利于施工。
9.图纸说明检查不出问题,因为拷贝,会有疏忽的地方,此处应特别留意 10.编制图纸目录,图名保持一致 11.注意工程名称及日期 12.进行项目的总结
第二篇:图纸流程
图纸下发生产车间流程
目前图纸分为两种:一种为成形图纸,车间已经生产核对过的为“生产用图”; 一种为新产品图纸,须要车间经过生产后修改确认的图为“试制”图。
一、“生产用图”的流程:下发车间前先经矫云涛审核,看图纸是不是符合车间已经生产核对过的图(见意以纸板形式存挡,并签字,),矫云涛审核后告知图纸归挡专员该图纸是否符合下发条件,如不符合,就要改为符合的,如符合,经图纸归挡专员下发(下发图纸每张都要有红色印章,要有下发记录)。一式二份
二、“试制”图:
1、设计者设计完成后,经领导审核并签字后,经图纸归挡专员加盖红色印章后方可下发车间。一式二份
2、“试制”图的修改:设计者发现下发到车间的图纸有错误修改后的图纸,应经图纸归挡专员加盖红章并做修改记录后方可下发车间,车间应在修改记录上签字,表明已知该图有改动。
三、对图纸下发车间流程的总结
1、随意性:虽然设了图纸专门下发的专员,起到了一定的做用,但是没有起到最佳的做用(历史原因)(有领导审核完后直接下车间,还有在改图时设计者将改完的图直接下车间),2、车间接图人,没有明确规定接收什么样的图,谁给都要,应该规定一个标准,(比如说只认图不认人,图纸上必须有红色印章,没有就不接收,这样也避免了下发图纸的随意性)
第三篇:图纸会审流程
图纸会审流程
一、图纸会审目的
为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。
二、适用范围
房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
三、图纸会审制度
1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。点这免费下载施工技术资料
2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审 建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。
5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。
9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审,具体会审形式由监理确定。
11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。
12、作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理。
工程开工之前,需识图审图,再进行图纸会审工作如果有识图审图经验,掌握一些要点,则事半功倍。识图审图的顺序是:熟悉拟建工程的功能 熟悉审查工程平面尺寸 熟悉审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。
第四篇:图纸会审流程
图纸会审流程
施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审 建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。
图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。
图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。
图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审,具体会审形式由监理确定。
各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理。建筑图纸会审技巧
工程开工之前,需识图审图,再进行图纸会审工作如果有识图审图经验,掌握一些要点,则事半功倍现谈谈本人的识图审图经验,供参考 识图审图的程序是:熟悉拟建工程的功能 熟悉审查工程平面尺寸 熟悉审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方
一、熟悉拟建工程的功能
图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼,是商场还是宿舍,了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙,厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况
二、熟悉审查工程平面尺寸
建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸,检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线,广东省制图习惯是边轴线为外墙外边线识读工程平面图尺寸,先识建施平面图,再识本层结施平面图,最后识水电空调安装设备工艺第二次装修施工图,检查它们是否一致熟悉本层平面尺寸后,审查是否满足使用要求,例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等识读下一层平面图尺寸时,检查与上一层有无不一致的地方
三、熟悉审查工程立面尺寸
建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图其它细部大样图,一般也有标高注明通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸,正立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸,并标注有标高,第三道是总高度审查方法与审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度,同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米这一点需特别注意,因有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上,如果不留意,施工中会出错。
熟悉立面图后,主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错,检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象;当中间层出现露台时,检查露台标高是否比室内低;检查厕所浴室楼地面是否低几厘米,若不是,检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装设备工艺第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要。检查施工图中容易出错的地方有无出错。
熟悉建筑工程尺寸后,再检查施工图中容易出错的地方有无出错,主要 检查内容如下: 1检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内 2检查砖墙下有梁否
3结构平面中的梁,在梁表中是否全标出了配筋情况 4检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况
5梁板柱在跨度相同相近时,有无配筋相差较大的地方,若有,需验算 6当梁与剪力墙同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度 当梁分别支承在剪力墙和柱边时,检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外,若有,应提交设计处理 8 检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求,当工程上采用带肋的螺纹钢筋时,由于工人在钢筋加工中,用无肋面进行弯曲,所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚 检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬,检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合
10当设计要求与施工验收规范有无不同如柱表中常说明:柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求,同一截面钢筋搭接面积不得超过50% 11检查结构说明与结构平面大样梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处
12单独基础系双向受力,沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面,检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错
审查原施工图有无可改进的地方
主要从有利于该工程的施工有利于保证建筑质量有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见
1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见
结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况,当中间支座负弯矩 筋分开锚固时,会造成梁柱接头处钢筋太密,捣砼困难,可向设计人员 建议:负筋能连通的尽量连通
当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密,无法捣砼,可建议在保证梁负筋的前提下,尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行调整,以便于面筋连通和浇捣砼当结构造型复杂,某一部位结构施工难以一次完成时,向设计提出:砼施工缝如何留置露台面标高降低后,若露台中间有梁,且此梁与室内相通时,梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固,请设计处理
2、从有利于建筑工程质量方面,提出修改施工图意见 当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1:1:6混合砂浆时,可建议将天花抹灰改为1:1:4混合砂浆,以增加粘结力
当施工图上对电梯井坑卫生间沉池,消防水池未注明防水施工要求时,可建议在坑外壁沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层,以提高防水质量 3、从有利于建筑美观方面提出改善施工图
若出现露台的女儿墙与外窗相接时,检查女儿墙的高度是否高过窗台,若是,则相接处不美观,建议设计处理
检查外墙饰面分色线是否连通,若不连通,建议到阴角处收口;当外墙 6 与 熟悉审查工程平面尺寸 熟悉审查工程的立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无需改进的地方的程序和思路,会有计划全面地
展开识图审图工作。
图纸会审注意图纸会审注意事项
会审图纸是施工前期的主要技术工作之一,因此项目施工前各项目部应组织参加该工程项目的技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图,了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题,尽可能把这些问题及时提出来,解决在施工作业之前。图纸会审工作首先应熟悉施工图,如:建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑祥图、结构施工图、设备图等。
会审图纸综合归纳常见问题如下:
1、建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方;
2、建筑、结构图中轴线位置是否一致,相对尺寸是否标注清楚;7
3、如果是框架结构,看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致,如果是砖混,看墙厚、构造柱的布置是否一致;
4、查看门窗的做法是否明确,有图籍的按照图籍,没有图籍做法的是否有大样,大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确;
5、一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗的材质、门垛尺寸;
6、看结构图说明中是否与规范相矛盾或有出入,如有,协商按哪个标准施工;
7、从施工角度考虑,是否有施工难度大甚至不可能施工的结构节点,比如坡屋面与平屋面相交的地方,梁的交叉施工最容易出问题;
8、楼梯踏步高和数量是否与标高相符;
9、建筑立面图中的结构标高是否与结构图每层的标高相符;
10、檐口的地方标高容易出错,适当注意;
11、预留洞、预埋件是否错漏;
12、构造作法是否交待清楚;
13、材料选用是否合理,设计是否能满足质量要求;
14、基础、地沟等是否相碰;
15、标准图、详图是否正确;
16、门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。熟悉图纸的方法及要领: 先粗后细:就是先看平、立、剖面图,对整个工程的概貌有一个轮廓 8 的了解,对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。然后再看细部做法,核对总尺寸与细部尺寸。
图纸会审时应审查以下问题:
1、建筑部分: 建筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处,建筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。
2、先小后大: 首先看小样图再看大样图,核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齐全等。
3、先建筑后结构: 就是先看建筑图,后看结构图;并把建筑图与结构图相互对照,核对其轴线尺寸、标高是否相符,有无矛盾,杏对有无遗漏尺寸,有无构造不合理之处。
4、先一般后特殊: 应先看一般的部位和要求,后看特殊的部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法,变形缝的设置,防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。
5、图纸与说明结合: 要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明,核对图纸和说明有无矛盾(规定是否明确,要求是否可行,做法是否合理等。
6、土建与安装结合: 当看土建图时,应有针对性地看一些安装图,并核对与土建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致,了解安装对土建的要求,以便考虑在施工中的协作问题。
7、图纸要求与实际情况结合: 就是核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高,地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等。为了作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量,应尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题。
工作中应注意的事项:
1、项目部应以谦虚、配合、学习、和谐的态度参加图纸会审会议。根据建设单位、设计单位、监理公司的组织能力和协调能力提供必要的服务,促使图纸会审圆满完成。
2、图纸会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力,所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放,并认真实施。
第五篇:图纸深化设计质量保证措施
图纸深化设计质量保证措施
对深化设计来说严格合理的工作流程、体制和控制程序是保证深化设计质量的关键因素。结合中国钢结构行业的具体情况,制定符合建设部颁布的各项制图标准和设计规范的本公司的深化设计标准,建立起完善的三级审核制度。设计制图人员根据设计图纸、国家和部委的规范、规程以及本公司的深化设计标准完成自己负责的设计制图工作后,要经过以下检查和审核过程。
1)设计制图人自审
设计制图人将完成的图纸打印白图(一次审图单),把对以下内容的检查结果用记号笔做标记:
笔误、遗漏、尺寸、数量;
施工的难易性(对连接和焊接施工可实施性的判断);
对于发现的不正确的内容,除在电子文件中修改图纸外,还要在一次审图单上用红笔修改,并做出标记(圈起来);
自审完成后将修改过的图纸重新打印白图(二次审图单),并将一次审图单和二次审图单一起提交审图人员。
2)审图人员的校对、检查
审图人员的检查内容和方法同自审时基本相同,检查完成后将二次审
图单交设计制图人员进行修改并打印底图,必要时要向制图人将错误处逐条指出,但对以下内容要进行进一步审核:
深化设计制图是否遵照公司的深化设计标准。对特殊的构造处理审图。结构体系中各构件间的总体尺寸是否冲突。
3)审定时的审图
以深化设计图的底图和二次审图单为依据,对图纸的加工适用性和图纸的表达方法进行重点审核。
对于不妥处,根据情况决定重复从审图人员开始或制图人员开始的上述工作。
4)变更图纸的管理和保证质量措施
当深化设计出现质量问题时,基本上都能在下一阶段得到及时发现,并及时通知深化设计部门。深化设计部门立即组织人员对问题进行分析,如果判断属于简单的笔误,就迅速修改错误,出新版图,并立即发放给生产和质控等相关部门,同时收回原版图纸。当质量问题判断为对设计的理解错误或工艺上存在问题时,重新认真研究设计图纸或重新分析深化设计涉及到的制作工艺,及时得出正确的认识,并迅速修改图纸,出新版图,并立即发放给生产和质控等相关部门,同时收回原版图纸。在制作放样之前,检查人员应检查图纸是否为最新版本。
当在构件制作过程中或安装过程中,根据现场反馈的情况发现深化设计的质量问题时,立即通知现场停止相关部分的作业。同时组织技术力量会同有关各方研究出处理措施和补救方案,在征得设计和监理同意后,及时实施,尽可能将损失减少到最小,并将整个过程如实向业主汇报。