2015年电仪分厂上半年安全环保工作总结【2015年6月29日】[共5篇]

第一篇：2015年电仪分厂上半年安全环保工作总结【2015年6月29日】

电仪分厂

年上半年安全环保工作

总结

2015年6月

2015

半年来，电仪分厂安全环保管理工作在云维集团化工分公司安全环保部的业务指导下，以“安全稳定供电，提高电气、仪表设备装置运行维护保养服务质量，确保安全生产”为工作目标，按照《云南云维集团化工分公司停工放假期间安全环保管理的通知》、云南云维集团化工分公司《停产期间设备维护保养管理规定》要求，从基础性管理工作入手，加强现场安全管理，狠抓隐患排查或治理，强化安全教育培训，实现和杜绝了中毒、火灾、爆炸、误操作、死亡、重伤、设备、火灾、环境污染事故的发生，确保了云维集团化工分公司停工放假期间变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及防护用具、放射源同位素料位测量装置、视屏监视、有毒和可燃气体检测仪、火灾报警仪、DCS集散控制系统及烟尘在线监测系统的安全、稳定运行,为各项生产经营任务的顺行完成提供了安全保障，现将上半年安全环保工作总结如下：

一、领导重视，目标明确，安全生产责任制得到有效落实。

1、制定2015年度安全环保工作计划、2015年度消防安全工作计划、2015年安全标准化工作计划，每月召开了一次安全生产业务工作会议，解决停工反假期间变配电、供电设施、仪表、机泵设备装置运行、维护、检修过程中存在的隐患和安全生产管理问题，并做到现场问题及时解决，其它隐患责成有关工段、班组安排专人逐项落实，在规定期限内完成整改治理工作。

2、分厂与技术组、业务室、各工段签订了2015年度《安全环保责任状》，2015年度《消防安全责任状》；各工段与班组签订2015年《安全环保责任状》、2015年度《消防安全责任状》；职工签订了安全环保承诺书；做到了层层落实，目标、指标逐级分解，责任到人，签订率100%。并进行了周查、月查、月考核，使安全环保工作、安全标准化及安全合格班组的创建工作得到了持续推进。

二、生产管理工作。

1、强抓现场管理工作。现场电气、仪表设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业的工作精神，我们严格执行公司现场管理工作标准，经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行设备或备台设备情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。

2、安全供电，保质保量。为保证全公司安全供电的可靠性，分厂在春季预防性试验及全厂防雷接地试验，特别是在节假日期间，对重点岗位特别是是变电站实行了管理人员和党员包保责任段管理，确保了全公司生产装置及生活用电的供电安全。有效的控制和防止了事故的发生，保证了供配电系统、DCS系统的安全稳定运行。

三、安全管理工作。

1、本着“安全第一，预防为主”的方针，建立并健全了安全保障体系，安全用具及个人劳保配备齐全。要求班组召开班前会要进行详细的安全交底，大的电气、仪表检修项目应有安全作业防范措施和交底记录，确保作业安全。安全员深入现场检查监督施工安全，把作业安全与经济挂钩，在检查和分析作业现场情况的基础上，在每周调度会上重点指出本周作业的安全要点、安全环保工作开展情况及存在的主要问题，同时将公司及分厂下发的安全文件及通报内容传达给每一位员工。在班组内进行内容丰富、形式新颖的安全学习活动，既宣传了作业安全，也让员工学到了安全知识，增强了安全意识。在上半年里，从未发生过一起安全事故，实现了零事故管理的安全目标。强化了安全管理措施，做到了凡事有据可依、有案可查。

2、强化安全意识，落实安全措施。坚持每月一次检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在分厂调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气、仪表运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业。半年执行工作票12张，倒闸操作票45张、高处作业许可证3张。

3、加强安全标准化基础工作，开展安全生产检查和隐患整改治理工作。

⑴、1月14日至15日组织职工完成公司分配电仪分厂的机修至老办公大楼道路两旁的杂草割除清理工作。

⑵、1月22日至23日组织高压电气检修班对645#（生活区、一级泵房Ⅰ段、建材厂生活区）、690#（一级泵房∏段）、692#（矿山线）、642#变电站至九生活区6KV架空线路进行巡回检查，确保冬春季节不发生树枝倒坍而影响供电质量。

⑶、按照云维集团化工分公司《关于进行2015年度环境因素识别和风险评价的通知》要求，组织完成了年度“三标一体”环境因素识别工作，并采取有针对性的监控措施、落实了责任人。

⑷、根据云维集团化工分公司《关于开展2015年春节前安全检查的通知》要求，分厂领导带领有关人员于2015年2月6日组织有关人员对各工段所管辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、放射源同位素料位测量装置、消防设施及安全防护器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、路灯和现场岗位的照明、视频监控、有毒和可燃气体检测仪、火灾报警仪、烟道在线自动检测系统的防冻、防凌、防滑、防小动物、防中毒、备品配件等物质储备情况、环保设施、岗位纪律、各工段和班组节日期间在岗人员及值班领导安排落实情况、文明生产及环境

卫生、春节期间备品配件等物资储备情况进行了检查，未发现安全隐患。

⑸、2月5日至17日组织分厂所管辖区域内电气班组对厂区路灯照明进行了检查维护，修复了2#大门至老办公楼处的路灯照明。

⑹、2月5日至16日组织高压电气检修班对645#（生活区）、654#（一级泵房Ⅰ段）、698#（建材厂生活区）、690#（一级泵房∏段）、692#（矿山线）6KV架空线路进行了“春节”前的巡回检查，确保冬春交换季节不发生树枝倒坍而压倒架空导线影响供电质量。

⑺、3月9日接受和配合云维集团防火中队对电仪分厂所管辖区域内变配电室的消防安全检查工作。

⑻、按照云维集团化工分公司《关于开展2015年春季安全大检查的通知》要求，分厂于2015年3月12日至13日组织了分厂有关职能人员对各部门、工段、班组所管辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、放射源同位素料位测量装置、消防器材及防护用具、视频监控、有毒和可燃气体检测仪、火灾报警仪、烟道在线自动检测系统、电缆桥架、架空输电线路、岗位纪律、文明生产及环境卫生、防火、防爆、防雷防静电设施进行了检查，查出隐患1项：新变电站自投运以来没有建立《消防水泵运行巡查记录》，变电站已在2015年3月13日按照电仪分厂《安全生产管制度（第五十二章消防设施、救护器材管理制度）》的规定编制了《消防水泵运行巡查记录表》，安排了责任人员定期启动消防泵开展运行检查和记录填写工作。

⑼、4月20日技术组组织高压电气检修班开展645#生活区专线、642#车队/一级泵房Ⅰ段线/九生活区、690#一级泵房Ⅱ段线、692#矿山线、654#建材厂/农场架空线路进行了巡回检查，4月27日至28日完成了645#生活区专线及692#矿山架空线路下树木的修枝砍伐工作。

⑽、按照云维集团化工分公司《关于开展2015年“五.一”节前安全大检查的通知》要求，分厂于2015年4月27日组织了有关职能人员、电气和仪表班组对分厂所管辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、放射源同位素料位测量装置、消防器材及防护用具、视频监控、有毒和可燃气体检测仪、火灾报警仪、烟道在线自动检测系统、电缆桥架、架空输电线路的防洪防汛、安全生产职责的履行、“三违”现象、文明生产及环境卫生、备品配件等物质储备情况进行了检查，未发现安全隐患。

⑾、按照云维集团化工分公司《关于开展2015年夏季安全大检查的通知》要求，分厂结合安全生产管理工作实际，落实各级安全责任，分厂于2015年5月8日组织值守的变电站、仪表班对所管辖区域变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、放射源同位素料位测量

装置、消防设施及器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、视频监视、有毒和可燃气体检测报警仪、火灾报警仪、烟道在线自动检测系统、DCS集散系统、电缆沟、电缆桥架、门窗、规章制度执行情况、岗位纪律、文明生产及环境卫生、防洪、防漏、防雷、防暑降温等进行了检查，检查出安全隐患1项：电石分厂、有机分厂、物流公司、水气分厂、醋酸厂使用的112台有毒和可燃气体报警仪（器）于2015年4月25日检验合格证全部过期（一般一年标定一次），需请公司安全环保部联系具有检定资质的单位给予检定，以消除不安全隐患。

⑾、为贯彻落实云维集团化工分公司《关于成立醋酸装置改扩建联产乙醇项目前期工作组的通知》（云维化工发〔2015〕2号）要求，切实抓好醋酸装置改扩建联产乙醇项目的前期电气和仪表设备检查工作，分厂于2015年5月27日组织安全、工程技术人员对醋酸厂区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、消防设施及安全防护器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、视频监视、有毒和可燃气体检测仪、火灾报警仪、DCS集散系统、变配电室门窗等进行了检查，发现设备缺陷3项：

①、醋酸厂使用的67台有毒和可燃气体报警仪（器）于2015年4月25日检验合格证全部过期（一般一年标定一次）。

②、301高低压配电室电容器室内1#UPS逆变器损坏，1#和2#UPS设备电池使用过期（已损坏），空调机（已损坏）。

③、视频监视方面，有8台工业电视损坏。

安全设施缺陷1项：301高低压配电室内低压配电室Ⅰ段低压配电盘后右边上部墙面有雨水渗漏现象。

其它高低压供配电系统、仪表、测量和监测设备、消防设施及安全防护器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、火灾报警仪、DCS集散系统均运行正常。

⑿、5月28日分厂安全员参加云维集团工会委员会暨云维股份有限公司安全生产委员会办公室在云维集团工会舞厅举办的《安全生产法》知识竞赛选拔赛活动。

三、精心组织2015年“安全生产月”活动：

1、成立“安全生产月”活动领导小组，领导、组织、协调、监督、检查所属技术组、工段、班组完成“安全生产月”活动期间的日常工作。

2、编制“安全生产月”活动方案，各工段、班组围绕“ 加强安全法制，保障安全生产”活动主题，按照分厂“安全生产月”活动方案的要求，结合各自实际，都制定了活动计划并组织实施。3、3日至5日组织办公室管理人员和变电站值守人员完成新老变电站

院内的杂草清理工作。

4、为落实云维集团化工分公司《2015年“安全生产月”活动方案》文件要求，为切实抓好“安全生产月”期间安全隐患排查及反“三违”活动，我分厂结合停工放假安全管理制度、夏季安全生产隐患排查的特点，分厂于2015年6月1日至22日组织各工段、班组对所管辖区域变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、放射源同位素料位和液位测量装置、消防设施及器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、视频监控、有毒和可燃气体检测仪、火灾报警仪、烟道在线自动检测系统、DCS集散控制系统、电缆沟、电缆桥架、门窗、规章制度执行情况、岗位纪律、文明生产及环境卫生、防洪、防排水、防雷、突然停电、防暑、应急预案进行了检查，检查出安全隐患1项：装潢公司低压配电室至云维集团化工分公司办公楼380V架空线路配电室上部进户线处树枝垮塌有可能接触架空裸导线而造成接地短路故障，分厂技术组于2015年6月2日组织高压电气检修班工作人员完成了架空线路上部垮塌树枝的修枝砍伐工作，消除了安全隐患，确保了“安全生产月”活动的有序开展。5、16日组织分厂中层管理人员及安全员参加云维集团化工分公司在201会议室举办的“安全生产月”事故案列学习及座谈会。

6、为贯彻落实云维集团化工分公司 《关于开展2015年“端午节”前安全大检查的通知》要求，切实抓好“端午”节前的安全大检查工作，于2015年6月17日组织了有关职能人员对各工段所管辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、放射源同位素料位测量装置、消防器材及防护用具、视频监控、有毒和可燃气体检测仪、火灾报警仪、烟道在线自动检测系统、DCS集散控制系统、电缆桥架、架空输电线路、各工段和班组节日期间在岗人员及值班领导安排落实情况、文明生产及环境卫生、“端午”节期间备品配件等物资储备情况进行了检查，没有查出安全隐患。7、6月17日在老变电站组织值守职工29人开展了2015年110KV系统大面积停电（桌面）应急演练活动。

8、按照云维集团化工分公司《2015年“安全生产月”活动方案》文件要求，组织员工观看了云维集团公司党委工作部在闭路电视播放的“安全生产月”活动宣传片。9、6月26日参加云维集团公司在大为制氨公司举办的液氨泄露事故应急演练活动。

五、按照《云南云维集团化工分公司停工放假期间安全环保管理的通知》要求，加强停工放假期间的安全环保管理工作，努力为生产服务，及时消除和治理安全隐患。我们要求分厂管理人员每天现场巡检至少一次，发

现生产或安全隐患及时安排处理，每周由主管安全副厂长带领管理人员进行检查，共查出和整改治理安全隐患6项：⑴、水气2.5万吨BDO项目空分开关所（305）室内照明不亮，线路故障，技术组已安排变电站工作人员在2015年1月23日完成了室内照明装置的故障检修。⑵、新变电站6KV高压开关室内地面积尘卫生差，变电站班已在2015年2月17日完成了卫生清扫工作。⑶、新变电站自投运以来没有建立《消防水泵运行巡查记录》，变电站已在2015年3月13日按照电仪分厂《安全生产管制度（第五十二章消防设施、救护器材管理制度）》的规定编制了《消防水泵运行巡查记录表》，安排了责任人员定期启动消防泵开展运行检查和记录填写工作。⑷、有机分厂精馏工段现场LT—205、FT—2213、FT—2302、FT—209、FT—2321、LRC—201金属转子流量计合格证过期，仪表班已在4月20日完成了隐患整改工作。⑸、醋酸厂301高低压配电室内有2只手提式干粉碳灭火器：2015年4月份脱检，检查表没有打√，变电站已在2015年5月27日完成了醋酸厂301高低压配电室内所有消防器材的检查维护工作。⑹、装潢公司低压配电室至云维集团化工分公司办公楼380V架空线路配电室上部进户线处树枝垮塌有可能接触架空裸导线而造成接地短路故障，分厂技术组于2015年6月2日组织高压电气检修班工作人员完成了架空线路上部垮塌树枝的修枝砍伐工作。属于我们分厂能处理的都安排处理，并检查处理情况，上半年共排查消除缺陷6项。

六、设备管理工作：

（一）、日常设备维护工作。

1、电气专业方面：5月2日至20日组织各工段和电气班组完成了有机、水气、电石及醋酸厂在用移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备年度的专项安全检查工作，汇总各工段、班组的检查记录，编制了“2015年度移动电动工具绝缘检查表”上报公司安全环保部。

2、仪表专业方面：1至6月份完成B类仪表：70台；C类仪表：1026台校验工作。

（二）、加强测量设备检定工作，确保其准确性。电石分厂、有机分厂、物流公司、水气分厂、醋酸厂使用的112台有毒和可燃气体报警仪（器）于2015年4月25日检验合格证全部过期（一般一年标定一次），需请公司安全环保部联系具有检定资质的单位给予检定，以消除不安全隐患。

（三）、加强供电量的峰谷电量的监测工作。2015年上半年面对全球后金融危机经济持续低迷公司扭亏增盈的不利因素，遵照公司严格控制生产工艺指标的精神，始终将功率因数控制在0.93---0.94，降低生产电能损耗，从而更好地为公司迎峰度夏、节能减排、扭亏增盈和降低生产成本的控制

做出了贡献。

七、以职工教育培训工作为平台，强化安全教育培训，全面提高员工素质。

1、教育培训形式。据分厂安全生产管理现实条件，员工培训工作主要是通过集中授课、现场实操、岗位练兵、班组安全活动等形式进行教育培训。每次培训出勤人数在99%以上，满足了电气、仪表专业的不同需求，能让每位员工把学习的专业知识更好的运用到工作中去。

2、开展岗位练兵活动：

⑴、电气班组开展了《电气基础知识》、《电力变压器维护常识》、《2015年电仪分厂职业健康安全、环境目标、指标管理方案》、《电力电容器的运行维护》、《中华人民共和国职业病防治法》有关条款摘录、《电仪分厂大面积停电专项应急预案》的岗位练兵活动。

⑵、仪表班组开展了《汽轮机的热工自动保护》、《化工生产停车后仪表注意事项》、《2015年电仪分厂职业健康安全、环境目标、指标管理方案》、《化工自动化的概念和测量误差》、中华人民共和国职业病防治法》有关条款摘录、《电仪分厂大面积停电专项应急预案》的岗位练兵活动。

3、开展班组安全活动：组织员工学习组织员工学习《国家安全监管总局关于学习宣传和贯彻落实修改后的〈中华人民共和国安全生产法〉的通知》（安监总政法〔2014〕98号）、《云南云维股份有限公司〈关于贯彻落实全国安全生产电视会议精神 做好春节及两会议期间安全生产工作的通知〉》（云维股发〔2015〕4号）、中共沾益县委、沾益县人民政府办公室转发《中共曲靖市委办公室、曲靖市人民政府办公室关于狠抓工作落实 切实做好当前安全生产和人员密集场所安全管理工作 确保人民生命财产安全的紧急通知》、云南云维股份有限公司《关于贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神做好春节及两会期间安全生产工作的通知》、最新辨识出来的重要环境因素及岗位危险、危害因素，认真学习控制其环境因素及岗位危险、危害因素的控制措施。及公司《危害识别和风险评价管理制度》、新版《安全生产法》的解析第二部分、《沾化分公司 “3.03”尿素车间甲铵液灼伤事故调查报告》、《云南大为恒远化工有限公司顺酐分厂“2.04”事故调查报告》、《云南云维恒基建材有限公司“1.25”机械伤害事故调查报告》、云南省安全生产监督管理局《2015年职业卫生监管工作重点》、《沾化分公司 “3.03”尿素车间甲铵液灼伤事故调查报告》、《云南大为恒远化工有限公司顺酐分厂“2.04”事故调查报告》、《云南云维恒基建材有限公司“1.25”机械伤害事故调查报告》、《2015年环境保护宣传读本》的教育培训学习。

4、为深入宣传安全生产法律、法规，进一步增强值守员工的安全生产

意识，提高安全生产水平和安全生产素质，全面贯彻实施新《安全生产法》，按照云南云维股份有限公司《关于开展新《安全生产法》知识竞赛活动的通知》的要求，结合电仪分厂停产放假期间值守管理工作实际，坚持“预防为主，防治结合，加强教育”的原则，统筹安排、精心组织，于2月10日至27日，所有值守在岗员工32人开展了新《安全生产法》知识竞赛答题卡的答题知识竞赛工作。为了保证教育培训及答题卡的答题参与率，实行教育培训参加人员签到制度规定，据收回的答题卡显示，本次新《安全生产法》知识竞赛活动现有值守在岗人员参考率达到了100%。5、3月16日至21日组织2名安全管理人员参加云南省曲靖市安全生产协会在云南省曲靖市温泉职工疗养院举办的“安全资格证书（换证教育培训）”。6、4月7日、8日、9日组织完成了2015年度值守职工的安全教育培训、考试及员工年度安全教育考试成绩上档及《安全作业证》的登记填写工作。7、4月23日至24日组织1名安全管理人员参加云南省曲靖市安全生产协会在科教楼五楼教室举办的“安全资格证书（再教育培训）”。4月28日至29日组织1名安全管理人员参加云南省曲靖市安全生产协会在科教楼一楼报告厅举办的“安全资格证书（再教育培训）”。

八、安全生产管理工作的顺利开展，促进了精神文明建设的健康发展。积极开展丰富多彩、有特色、针对性的活动，努力为职工提供施展个人才华的时间、空间和舞台，在活动中增加职工的荣誉感、自豪感，进一步增强了单位的团队精神和凝聚力。组织员工参加云维集团工会及云维集团化工公司工会“迎新春环厂跑”、“春节游园”、“三八节”夫妻双抠比赛、趣味活动、云维集团庆“五.一”拔河比赛（获第七名）等活动，通过开展这些丰富多彩的活动，提高了职工遵守安全生产管理规章制度的自觉性，增强了职工的团队精神意识。

九、存在的不足及整改措施：

1、在云维集团化工分公司停工放假期间，我们的基础管理工作还存在着不足。主要体现在部分值守职工违反《云南云维集团化工分公司停工放假期间安全环保管理的通知》、云南云维集团化工分公司《停产期间设备维护保养管理规定》的现象时有发生，因电石、有机生产系统和BDO生产装置及锅炉系统停产和待产，电网供电负荷较低，值守人员在上班期间脱岗外出发生工伤的劳动纪律风险隐患管理难度加大。

2、《云南云维集团化工分公司停工放假期间安全环保管理的通知》、云维集团化工分公司《停产期间设备维护保养管理规定》得执行力还落实不到位。部分班组还存在着在安排工作时敷衍了事现象，对分厂和工段

安排的工作口头应付，值守工作人员违反云维集团化工分公司《停产期间设备维护保养管理规定》设备设施定期维护保养不到位和部分变配电室内卫生脏乱差的现象依然存在，公司和分厂规章制度的管理规定执行力在一些工段、班组还落实不到位。

十、下半年工作计划：

1、严格规章制度的落实，加强分厂停工放假期间的安全生产管理。分厂将严格按照精细化管理考核和双基建设要求，加强规章制度执行力监督检查，完善分厂内部绩效薪酬分配考核方式，尤其是安全考核方面进一步进行细化，要让安全考核深入到员工工作的每一个角落。同时加强安全合格班组建设工作，让每个班组都能发挥自己的能动性、自主性，让每一位职工都能以班组为家、分厂为家，增强职工的集体荣誉感和安全环保意识。

2、加强职工安全教育培训工作。严格执行《云南云维集团化工分公司停工放假期间安全环保管理的通知》要求，开展好每月一次的停工放假期间值守职工的电气、仪表岗位练兵教育培训，争取培训形式多样化，严格培训、考核、奖罚兑现等，努力提高职工安全业务专业知识及队伍整体素质。

3、严格执行《云南云维集团化工分公司停工放假期间安全环保管理的通知》、云维集团化工分公司《停产期间设备维护保养管理规定》要求，加强隐患排查治理工作，确保停工放假期间电气、仪表设备运行和备台设备无缺陷。自今年上半年以来，分厂员工队伍提前退休、内部退养、调动工作的职工人数增加，分厂所管辖区域内停工放假期间设备运行和维护工作量大幅度增加，致使分厂隐患数量大幅增加，隐患排查死角增多，所以分厂将持续开展“人人参与查隐患，分分秒秒保安全”的全员隐患排查活动，要求职工认真巡检，对自己管辖的设备每班都进行认真排查，发现隐患及时整改，将事故消灭在萌芽状态。

4、按照《云南云维集团化工分公司停工放假期间安全环保管理的通知》、云维集团化工分公司《停产期间设备维护保养管理规定》要求，严格控制电气、仪表材料备件消耗，加大修旧利废力度。电气和仪表专业所使用的仪表设备大多为精密仪器仪表类，价格昂贵，更换一次将直接影响到分厂的单耗指标的控制，为此分厂通过多种方式来控制材料备件的消耗：⑴、加强设备的技术改造工作，降低设备损坏率。⑵、对于不同设备制定不同的维护方法，实现设备维护精细化，确保设备完好率。⑶、加大修旧利废考核力度，使修旧利废工作变成员工的日常工作。充分利用个别员工的技术优势，加大对精密仪器仪表的修复工作。

5、按照《云南云维集团化工分公司停工放假期间安全环保管理的通

知》要求，认真组织开展安全活动，营造浓厚安全生产氛围。认真组织开展每月一次全员岗位练兵教育培训工作，对于夏季高温天气容易出现的习惯性违章、不安全因素等加大监督检查力度，提高职工安全防范意识，杜绝“三违”现象的发生。

总之，下半年停工放假值守期间的工作还有很多，面临的压力也更大，我们将在云维集团化工分公司的正确领导下，团结带领全体职工，紧紧围绕公司早日实现有机生产装置恢复生产和扭亏增盈工作目标，发扬艰苦奋斗的优良传统，以饱满的热情，克服当前遇到的暂时困难，学习贯彻落实党的十八届四中全会精神，兢兢业业、踏踏实实做好各项安全环保管理工作。

电仪分厂

2015年6月29日

第二篇：电仪分厂2012年上半年安全工作总结

电仪分厂2012年上半年安全工作总结下半年工作安排

一、上半年安全工作总结：

1、上半年未发生轻伤及以上人身伤亡事故；未发生二级及以上非伤亡事故；未发生一次110KV、10KV及以下恶性误操作事故。未发生有人员责任的主设备事故、火灾事故以及变电故障类事故。

2、在4月份一次性完成了110KV董银线的送电工作，并成功将满负荷切换到董银线，为安全生产奠定了坚实的基础。

3、上半年执行变电工作票42张，倒闸操作票票51张，票证合格率100%。

4、全分厂上半年未发生安全事故，110KV变电站自投运至今安全运行天数为465天，实现百日安全无事故记录。

5、完成了12名员工“特种作业操作证”的培训取证工作。

6、分厂组织安全检查、隐患排查26次，共整改隐患80余项，隐患整改率100%；安全隐患旬报及周安全程度预评估各上报12次。

7、“零泄漏工厂”创建活动已初步消除了现场的跑、冒、滴、漏现象，各类设备漏点台账等齐全。

8、组织了9次突发事故、“雨季三防等预案的演练，并预案中的不足进行了修改、完善。

9、根据公司要求编制分厂“雨季三防”应急预案，并进行了三次专项检查。

10、配合公司开展“安全生产月”系列活动，特别是“观看警示事故案例、当一次安全生产检查员”等活动以及应急预案的演练大大提高了员工的安全生产意识，推进了员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”“我能安全”的转变。

11、分厂安全双基工作紧跟公司步伐，按照“抓系统、系统抓”的工作要求实行正职考核副职、副职考核专职管理人员的制度，进一步落实安全生产责任制，从根本上实现分厂的安全生产，并在上半年取得了较好的成绩。

12、强化安全基础培训，上半年共培训13次，31课时，参训人数387人次。通过对新进员工三级安全教育、安全技能和安全措施等强化培训，全体员工对安全生产重要性的认识明显提高；对化工企业典型事故案例的学习、分析、讨论，使全体员工做到吸取别人的教训，举一反三，结合工段、班组和岗位工作实际，制定有针对性的防范措施，真正使安全生产从分厂到工段、班组、个人做到“横向到边、纵向到底”，确保安全生产。

13、坚持安全生产“两手抓”的工作方针：一手抓教育，一手抓现场。为确保安全生产，分厂领导及各级管理人员高度重视，按照公司相关下现场要求和值班制度，亲自参加现场安全监督、安全检查、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为；及时对“两票三制”执行情况、现场交接班情况、隐患整改及危险点预控情况进行检查。坚持安全生产责任追究

制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。对查出的安全隐患，按“五定”原则认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患。

二、上半年安全工作存在的问题及改进措施

1、在保护电力设施方面的工作需进一步提高，对公司外供电线路和厂区内架空线路加强巡检，做好保护电力设施工作。

2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。下一步加强作业现场安全措施，注重作业细节，对现场发现的危险点及时预警，消除不安全因素。

3、违章违纪现象时有发生，别员工安全意识较差，在工作时忽视了个人安全防护。以后工作要加强员工安全培训和现场检查力度，提高员工个人安全防范能力。

4、岗位描述、手指口述推行不够到位，部分员工对预案内容不熟知；今后工作中加大岗位描述、手指口述现场的确认和预案的培训与演练。

三、2012年下半年主要工作

1、完成110KV系统、10KV系统、水泥厂、盐矿的电气预防性试验，检查出存在的电气隐患，并及时整改。

2、持续做好“雨季三防”工作，进行检查和演练。

3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行试验。

4、编写分厂“冬季四防”应急预案，做好“冬季四防”工作。

5、编制2013年安全工作计划和安全培训教育计划。

6、做好各项安全活动创建工作的开展、考核和总结。

四、对公司安全工作的意见和建议

1、各项检查考核工作项目繁琐太多，有些太虚不切实际，给分厂及员工日常工作带来很大负担。建议适当削减考核内容，使各项工作更切合于实际，更能面对现场、面对实际、面对问题。

2、“双基”标准中分厂领导检查次数定的过多，由于正职和副职人数，导致检查、排查需要每三天就组织进行一次，一味的追求检查次数，会致使检查流于形式，为了完成“检查”而进行“检查”。建议适当减少规定检查次数。

3、安全隐患整改方面，往往由于资金或材料问题不能及时完成。建议公司安全费用专项专用，涉及安全问题时是否够可考虑减少程序、步骤、以便更好的服务于安全生产

电仪分厂

2012年6月27日

第三篇：电仪分厂工作计划

电仪分厂2013年工作计划

一、工作方针

抓班组、夯基础，实现管理提升

抓教育、提素质，提高工作能力

抓过程、保安全，实现零目标

二、工作目标

1、零死亡、零重伤、零轻伤，杜绝三级及以上非伤亡事故；

2、努力实现全年无大面积停电事故；

3、规范班组市场化，激活考核、竞争机制，以班组市场化推动分厂三化管理再上新台阶；

4、影产台时≤40/月；

5、四项费用≤50000元/月；

6、仪表开标率≥95%、完好率≥97%，积极推进自动化改造和升级，为优化工艺操作提供条件；

7、开展安全质量标准化建设，达到二级安全管理标准；

8、积极推进“双基”建设，确保双基建设≥95分

9、全年电气设备完好率≥98%

10、积极开展新学员教育和导师带徒活动，全年职工受教育率100%；

三、保障措施

2013年电仪分厂认真贯彻落实河南煤化、永煤公司和三星化工的有关会议精神，以公司1号文件为指导，以技术、管理创新为突破，完善实施“54210”的管理方法，提升了安全、设备和市场化管理水平。

“5”---抓好五个班组建设（四个运行班和一个横大维修班），抓四型班组建设和班组市场核算管理，进一步推进班组自主管理，做到责任制进一步落实，指标进一步细化分解，形成了个人、班组、分厂三位一体有效管理。

“4”---设备管理“严细实快”四项措施落实到位。

电气仪表设备努力做好 “大、中、小”修的同时，强化日常管理，落实“严细实快”四项措施。

严：电气仪表设备细化分解承包到个人，悬挂标示牌，每一台设备都有承包人和注意事项，严格落实责任，细化考核与监督管理。

细：重点设备采取重点监管，确保重要设备稳定运行。

实：隐患买卖促进设备管理务实高效。

快：加快节能改造和自动化升级，为稳定工艺创造了条件。“2”___业务培训和安全教育同步实施。重点抓好新学员业务培训和导师带徒活动落实，注重培训效果，不断提高技术水平和处理问题的应急能力，以技术提升弥补人员不足的压力。

2013年建议能走出去，积极学习先进企业电气、仪表的管理办法，引进先进管理思路，特别是在计量管理上力求突破，为三化管理提升做出积极地贡献

“1”---一个抓手，以技术创新为抓手，努力实现自动化改造和升级，为生产安稳长满优创造了条件。同时注重节能降耗，实施小改小革和技术创新，努力解决电气设备的不匹配状况。

“0”---实现安全零目标，确保全年无轻伤、无重伤，杜绝三级及以上非伤亡事故。

以开展安全质量标准化建设和“双基”建设为重点，坚持两个过程控制，落实好安全措施，执行作业票证，同时不断提高设备的本质安全上下工夫，确保零目标。安全管理人是根本，在人员管理上抓好三个关键，第一抓好新员工、兼职员工、年龄偏大的员工等关键人物，重点抓住关键人物的工作状态和情绪，积极做好教育和引导；第二抓关键部位，对关键部位，重点监护并跟踪维护维修，确保了稳定运行；第三关键时间，重点抓住交接班、夜班、节假日等关键时间点，积极做好严格控制和制度落实。

第四篇：2011电仪分厂消防安全工作总结【2011.12.17】

2011消防安全工作总结

一年来，电仪分厂消防安全管理工作在云维集团防火办公室及云维股份有限公司安全全环保部的领导、支持下及电仪分厂各级管理人员、全体员工的支持下，本着“安全第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想，对各配电室、开关场、仪表间消防安全严格把关，确保了电仪分厂所管辖区域内变配电、供电设施及线路、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统的安全、稳定运行,通过各部门、工段和全体员工的共同努力，全年实现无重大生产、火灾、人身伤亡事故的发生，为分厂2011年消防安全生产管理工作任务的圆满完成提供了组织保障，现将一年来的消防安全工作总结如下：

一、领导重视、工作到位。为了加强电仪分厂消防安全工作的组织领导，确保电仪分厂所管辖区域内变配电、供电设施及线路、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统消防安全工作按计划进行开展，组织成立了2011年消防安全工作领导小组，明确职责，切实做好消防安全工作领导小组，做到发现隐患及时整改，使本消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。

1、成立消防安全工作领导小组： 组 长：杨瑞华 副组长：晏世伟

成 员：张思云、李强、李祖昆、张成宏、王平

2、明确消防安全工作领导小组职责：

⑴、负责对各电气、仪表岗位员工宣传消防安全知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。

⑵、负责电仪分厂消防安全监督检查管理工作，发现隐患，及时督促整改。⑶、负责对员工进行消防知识培训，定期组织员工进行消防演习、训练，不定期的对所有员工发放有关消防安全警示和消防安全知识宣传学习资料。

⑷、发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障职工生命和财产的安全。

二、组织健全，职责明确，强化管理、加强消防安全制度责任的落实。为贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，分厂消防安全工作在云维集团公司防火组、消防二中队、云维股份公司安全环保部的指导和支持下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届六中全会精神，深入落实科学发展观，树立5、9月20日至30日组织全员参加云维股份有限公司2011消防安全培训。

6、按照云维股安字[2011]14号《云南云维股份有限公司关于开展反“三违”专项整治行动的通知》、《关于开展“治大隐患、防大事故”安全隐患排查治理专项行动的通知》（云维股安字〔2011〕15号）文件要求，结合电仪分厂的安全生产现状，组织和加大了对各工段、班组的安全隐患排查落实整改完成情况进行了检查，共检查出不合格项2项：

⑴、水气空分空压站老配电室2只二氧化碳灭火器8月份脱检，“灭火器检查表”8月份没有检查打√（有机电工班已在9月22日完成整改工作）。

⑵、联碱联合厂房五楼中心控制室进门左边饮水处墙上插座箱内有一个两相插座烧坏，需要更换或者折出（联碱电工班已在9月29日完成整改）。

7、组织员工撰写2篇的“11.9消防日”活动宣传稿件，在11月13日上交云维股份公司安全环保部。

8、严格落实新入厂员工、代培学生的二、三级安全教育制度，按照《安全教育制度》的规定，3月份对公司安排进入分厂进行实习的37名宣威有机化工公司代培员工进行进入岗位前的《电业安全工作规程》、“仪表安全规程知识”

二、三级安全教育培训考试，37名代培员工及经严格的闭卷考试合格均与分配进入岗位安排师傅带岗学习。7月22日至29日对电仪分厂6名新进厂员工进行“安全技术”、《电业安全作业规程》

二、三级安全教育培训。10月26日至11月10日对电仪分厂3名新进厂员工进行“安全技术”、《电业安全作业规程》

二、三级安全教育培训。做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“四不伤害”的意识和能力。

9、加强法律法规、环境因素、危险源的辨识和评价培训，通过组织员工学习环境因素、危险源识别和实用法律、法规知识，211环境因素、危险源的辨识和评价培训学习，进一步增强了各级管理人员和员工的遵章守纪的意识；

10、开展岗位练兵活动，电气、仪表班组组织员工学习“气动调节阀常见故障和主要原因”“PLC基本的查找故障顺序”、“化工停车后仪表注意事项”、“变频器的使用及维修注意事项”、“2011年电仪分厂职业健康安全、环境目标、指标管理方案”、“电动机的日常维护”、“防喘振控制技术”、“中华人民共和国职业病防治法”、“变频器的维护与保养”、“电接点水位计”、“电力变压器维护常识”、“ 现场仪表系统故障的基本分析步骤”、“ ESD3000点燃型可燃气体探测器”、“电工基本口诀”、“新修订的《危险化学品安全管理条例》”、“电收（除）尘器安的日常安全操作”、“自动化仪表的分类”、“《中华人民共和国消防法》有关条款摘录”、“高压开关柜的“五防”功能及送电、停电(检修)操作程序”、“工业PH计的安装地点和如何选择及应注意哪些问题”的岗位练兵活动。

11、开展班组安全活动，组织员工学习《云南云维股份有限公司事故案例汇编》第100页“对事故发生之前人的心理状态分析”、《云南云维股份有限公司事故案例汇编》第7页“安全生产四十条禁令”、《云南云维股份有限公司厂区机动车辆行车安全行车安全告知》、《云南云维股份有限公司事故案例汇编》案例

二、所在岗位安全环保责任状、消防安全责任状及员工安全环保承诺书、《云南云维股份有限公司事

23、2011年1月至10月份电仪分厂团支部利用每周二、四两天时间举办为期55期的35岁以下青年员工（实用电工）理论业务技术培训班，做到了每季度进行一次理论、电气、仪表实际操作考试，对考试不及格的青工按照电仪分厂《岗位绩效薪酬管理制度实施细则》进行相应金额处罚，对参加分厂团支部组织的青年员工（实用电工）理论业务技术培训季度考试成绩良好，根据电仪分厂对青年员工进行培训考核的规定，给予奖励。

通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。

四、强化义务消防队伍技能，夯实消防基础，增强消防实力，开展各类消防安全活动。

1、由消防安全工作小组领导组织，小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。

2、严格执行安全标准化管理工作检查制度。在“元旦节”“春节”、“清明节”、“五一”、“端午节”“中秋节”、“国庆节”等节假日前、春、夏、秋、冬季节、周检、月安全检查、隐患排查等活动组织有序，效果明显。一年来，检查出变配电、机泵、仪表设备发热点、泄露、现场设备安全警示标志、设备位号标识、环境卫生管理等不安全隐患和不合格项47项，安排完成隐患整改：47项，并做到将检查到所存在的隐患通知及时下达到整改责任部门，且做到有跟踪、有关闭，隐患整改率达100%。对于排查出的隐患、不合格项根据轻重、缓急的原则督促有关工段、班组限期整改消除，同时对整改后的变配电、机泵、仪表设备发热点、渗漏点、现场管理等不合格项进行跟踪复查，防止因工段、班组防范措施、整改不到位造成事故的再次发生，做到了发现问题及时整改，确保变配电、机泵、仪表设备装置的安稳运行。3、5月23日～24日组队5人参加云维股份公司2011消防救护运动会。4、6月份“安全生产月”活动期间组织各工段、班组开展应急处置安全防护用品（滤毒罐式防毒面罩）佩戴演练活动。5、6月15日15:00组织相关工段、班组人员52人在醋酸厂301开闭所举行“2011年醋酸厂301开闭所6KV系统失电”桌面应急预案演练活动。

6、按照云维股安字[2011]14号《云南云维股份有限公司关于开展反“三违”专项整治行动的通知》、《关于开展“治大隐患、防大事故”安全隐患排查治理专项行动的通知》（云维股安字〔2011〕15号）文件要求，结合电仪分厂的安全生产现状，组织和加大了对各工段、班组的安全隐患排查落实整改完成情况进行了检查，共检查出不合格项2项：

⑴、水气空分空压站老配电室2只二氧化碳灭火器8月份脱检，“灭火器检查表”8月份没有检查打√（有机电工班已在9月22日完成整改工作）。

⑵、联碱联合厂房五楼中心控制室进门左边饮水处墙上插座箱内有一个两相插座烧坏，需要更换或者折出（联碱电工班已在9月29日完成整改）。7、11月10日至12日组织分厂职能人员、各工段、班组开展消防安全专项检查，查出不符合项2项：⑴、联碱分厂二楼配电室一只二氧化碳灭火器无铅封。⑵、水

组定期组织防火安全检查，并与经济责任挂钩，检查时间的落实情况应有记录，及时消除发现的火险隐患。对造成灭火器当月漏检、脱检，防毒面具损坏情况的责任单位，罚款：每只(套)/50～100元。在分厂各部门、工段、班组要严格坚持“谁主管，谁负责”，防止日常工作变形走样，具体工作落不到实处。进一步抓好分厂办公室职能人员自身建设，要在抓好员工队伍出成效上下功夫；同时要进一步优化义务消防队伍的力量，切实转变观念，增强工作的主动性和预见性。强化消防安全管理工作业务指导，定期分析、排查、消除隐患，不留死角，在落实工段、班组、岗位员工主体责任上，要注重搞好二个结合：（1）要把日常变配电、供电设施、仪表、机泵设备的运行、维护、检修的速度、服务质量与自身重视安全标准化建设结合起来；（2）要把部门、工段、班组、岗位员工每月的绩效薪酬与其在作业现场作业期间重视安全的情况结合起来。

2、突出重点、扎实有效，做好2012年的消防安全工作。

⑴指导工段、班组开展群防群治消防安全检查，向员工宣传国家法律、法规和政策，积极组织工段、班组开展消防安全工作，使岗位员工增强消防法制观念，提高自防自救能力。要及时了解消防管理情况和安全状况，及早发现和消除火灾隐患，预防火灾的发生，以此推动消防安全工作社会化进程。

⑵、加大消防宣传教育力度，提高全员消防安全意识宣传贯彻《中华人民共和国消防法》、《云南省消防条例》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，促进各工段、班组执行和落实消防安全责任制，推进消防安全管理工作全员化，形成一级抓一级，层层防范，从而提高每个作业人员的安全意识和自我保护能力。

2011年，分厂的消防安全管理工作较好的完成了年初既定的目标管理，实现了财产、人身安全生产，2012年将逐步完善消防安全管理实施细则，切实做好消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材，及时进行整改维护，加大对生产一线岗位员工、新进厂员工的二、三级消防知识技能教育培训力度，力求全分厂消防安全教育培训形成长效机制，使员工自我安全防范意识、技能水平更高，能有效应对、处置各种突发事故，做到居安思危，消防安全警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好，确保员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，实现安全、和谐发展。

电仪分厂

二〇一一年十二月二十五日

第五篇：电仪分厂各岗位职责

电仪分厂厂长岗位职责

1、厂长隶属总经理、副总经理的领导和监督，必须忠于总经理副总经理，对总经理、副总经理负责制，负责指挥、协调电仪分厂整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

2、负责协助总经理、副总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。

3、协助总经理、副总经理做好全厂人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。

4、负责监督协调电气、仪表维护维修等工作的安排。

5、负责电仪分厂呆滞的材料、备件利用和处置工作。

6、负责抓好安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、电工、仪表操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大电气火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

7、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。

8、负责定期安排员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。

9、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进 员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。

10、每月定期召开分厂内部调度会，检查设备保养维护检修记录、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

11、审定、安排设备维修、大、中，小修和技术改造、计划、方案和任务。并组织检查和验收。

12、完成总经理、副总经理临时安排的其它工作。

电仪分厂副厂长岗位职责

1、协助分厂厂长做好分厂的各项工作。分厂厂长不在时，行使分厂厂长职责。

2、协调指挥服务生产，出现电气事故及时组织分析处理，拿出处理意见和整改措施。

3、审核分厂检修方案，物料计划表，设备点巡检、维护台账。

4、对分厂厂长负责，协助分厂厂长组织实施公司下达的各项生产经营计划，提高设备完好率降低损坏率的前提下，完成各项生产工作。

5、负责本公司新设备、新技术的引进、安装、调试及验收的管理工作及固定资产的封存、调拨、报废的审批工作；

6、负责公司生产电气、仪表的管理工作，制定、实施各项规章制度；

7、负责公司电气、仪表的维护保养工作，确保设备、电气、仪表仪器的安全

8、负责组织公司压力容器、计量器具、避雷设施等特种设备的管 理及安全检测和校准工作；

9、负责公司电仪设备的维修管理与备品备件的机加工审批工作；

10、负责组织电仪设备大中修计划的实施和检查，参与实施项目招标的具体工作和后期的项目管理与验收工作

11、负责公司电仪技改项目的组织实施验收及设备修旧利废的审批工作；

12、负责协助、指导与监督各生产分厂设备管理部门的日常管理与维护；

13、负责组织突发电仪设备故障的抢修工作、参与设备事故分析；

14、负责组织10KV变电所的日常运行与维护管理；

15、完成上级领导交办的其它工作。

电气技术员岗位职责

1、负责对全公司电气设备的台帐建立及技术资料存档工作，制定一系列的电气安全规程、操作规程、检修规程及各项管理制度；

2、负责电气大中修、技改技措方案的编制，实施过程质量监督、技术指导验收工作；

3、负责备品备件计划、大中修检修计划和日常检修计划的申报及备件、外修电器的验收工作；

4、负责电气设备的技术监测和诊断工作，做出科学合理的预检修方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

5、负责电气设备的技术监测和诊断工作，做出科学合理的预检修 方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

6、负责员工的技术培训工作。

7、完成上级领导交办的其它工作。

仪表技术员岗位职责

1、负责对全公司仪表仪器设备的台帐建立及技术资料存档工作，制定一系列的仪表安全规程、操作规程、检修规程及各项管理制度；

2、负责大中修、技改技措方案的编制，实施过程质量监督、技术指导验收工作；

3、负责备品备件计划、大中修检修计划和日常检修计划的申报及验收工作；

4、负责每日自动化仪表设备的巡回检查，做出科学合理的预检修方案，对出现的故障组织分析，并提出防范措施及处理意见；

5、负责PLC及DCS系统上层程序以及系统设备维护及仪表疑难问题的处理。

6、负责员工的技术培训；

7、负责组织对全公司一次仪表进行校验。

8、完成上级领导交办的其它工作。

设备管理员岗位职责

1、负责全公司备品备件计划及急件计划的汇总申报工作及库存核实； 负责备品备件、急件、外修的催购工作；

2、负责各类报告的报批、报送和跟踪反馈

3、负责设备例会纪要的记录、下发工作；

4、负责全公司设备、车辆的外出修理手续办理及吊车联系安排、票据办理

5、负责部门和工段的绩效计划与追踪单的数据统计和报批工作； 负责各种原始记录资料及各类报告、合同的建档工作

6、负责员工的考勤、请假、加班、转正、变更工种、工资、考核的核算、申报、报批工作；

7、负责本部门各项费用、报表的预算、统计、核算、报批工作（电报表、金工小修理费及工程结算、备件费、车辆修理费、吊装费等）；

8、负责办公用品的申报与领取，办理员工的福利事务和厂家的食宿安排报批工作；

9、负责文件报刊的收发、管理及各项内勤事务工作；

10、完成上级领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1、负责本部门的全面安全管理及检查工作，拟定本部门安全操作规程，并检查考核；

2、负责日常安全生产检查，纠正违章作业，监督检查本部门组织的大中修、技改及外协施工单位的安全工作；

3、负责申报和领用劳保用品，督促检查劳动防护用品的穿戴及使用情况

4、负责本部门安全装置、防护用具、消防器材等设施的监督与检查，并制定定期检查与更换计划；

5、负责新员工的安全教育工作；

6、负责本部门班组建设、环境卫生的检查评比工作；

7、负责特种设备的运行检查；

8、负责本部门全员安全培训工作。

9、负责本部门日常安全检查排除隐患，拿出整改措施。

10、完成上级领导交办的其它工作。

统计员岗位职责

1、负责分厂综合统计管理，协助副厂长对生产成本核算分析、分厂事务。

2、负责做好分厂文件（书）的收、发管理和借阅登记管理。

3、根据定额和领导批示开具材料、工器具、劳保领料单。

4、每月底做好分厂生产费用的统计核算分析，并上报公司有关部室。

5、根据各班发生生产费用情况，提出成本考核意见，并定期考核班组生产消耗。

6、负责对班组的考勤情况进行审核，如有问题，及时上报。

7、完成分厂安排的其他临时性任务。电工班长岗位职责

1、负责本班组的安全工作，对本班组内的安全事故负有直接责任并与考核挂钩；

2、负责所属区域内所有电气自动化设备的维护、保养、检修，制定本班组一系列的维护、保养、检修计划；

3、负责组织所属人员及时完成特殊操作和事故处理；

4、负责对本班组内的员工进行技术培训,对本班人员进行思想教育、安全教育并做好记录；

5、每两天至少对所属区域的设备进行一次全面的巡检；

6、对所属电气工作人员要更换的元器件进行鉴定；

7、负责组织所属区域卫生清理工作；

8、负责组织本班组的修旧利废工作；

9、完成上级领导交办的其它工作。

电工岗位职责

1、负责所管辖区域设备日常维护、保养、点检、操作及应急处理。

2、严格执行工作票、电气操作制度进行停、送电操作。

3、负责处理所属区域内的电气设备突发事故处理。

4、负责突发性应急处理的特殊操作，并及时上报。

5、负责设备及所管辖区域的环境卫生。

6、负责消防器材的管理使用和维护。

7、完成上级领导交办的其它工作。仪表班长岗位职责

1、负责督促本组人员严格遵守规章制度和操作规程；

2、负责所属区域内的设备巡检、维护、保养；

3、负责处理所属区域内的仪表设备突发事故处理；

4、负责对所属区域内的自动化仪表需更换的一般性元器件进行鉴定、领用，组织更换仪表方面的特殊原件或大型仪表设备；

5、负责本组员工的日常教育及在岗培训、工作调配、日常考核；

6、负责组织本班组的修旧利废工作；

7、负责组织所属区域内的环境卫生工作；

8、完成上级领导交办的其它工作。

仪表工岗位职责

1、负责所属区域内的设备巡检、保养、维护；

2、负责处理所属区域内的自动化仪表设备突发事故的及时维修，无法维修处理的事故及时上报领导、并通知检修工段；

3、在班长的安排下，负责领用、更换电仪设备元器件；

4、负责值班室及所属区域的环境卫生工作；

5、完成上级领导交办的其它工作。