和盛煤业2011年教育培训工作总结1

第一篇：和盛煤业2011年教育培训工作总结1

和盛煤业有限公司 教育培训工作总结

一、矿井基本情况

山西煤炭运销集团和盛煤业有限公司确定原山西临汾乾盛煤业有限公司为过渡生产矿井，核定生产能力为30万t/a，2010年4月19日山西省煤炭厅以晋煤行发〔2010〕274号下发矿井核定生产能力的批复。2012年4月经临汾市煤炭局联合验收组验收，为过渡复产验收矿井。回采面采用MG200/500-AWD双滚筒采煤机采煤，掘进面采用EBZ-135综掘机掘进。

为提高职工专业素质，安全生产技能，公司在安全教育培训方面狠下功夫，制订了“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案和“变找工为招生”实施方案，并认真贯彻落实，2011有60名职工已报山西煤炭干部管理学院中专班学习，2012年有41名职工已报太原理工大本科班学习，煤矿现有从业人员基本达到了2011年底准入标准。并建立健全了职工培训中心管理机构，由安全矿长具体分管职工培训工作，2012年已建立健全全员职工培训档案及各项培训管理制度。现将A类、B类、C类特殊工种持证情况汇报如下：

二、2012年培训情况

（一）、全员培训：

2012年2月-3月经尧都区煤炭局培训中心培训生产井共计433人，其中复训315人，初训：118人。基建井：80人。

（二）、A类管理人员

1、六长及三名副总工程师全部持证上岗,已经尧都区煤炭局任命，并在市局备案。

（三）、B类管理人员

2012年5月经临汾市煤炭培训中心培训共计4人。现有24名安管人员持证上岗，另外4人已培训证件未回。

（四）、C类管理人员

2011年经乡宁、临汾市煤炭培训中心培训，共计17人（其

中证件回来11个，6人已培训证件未回）。现共持证上岗23 人。

（五）、特殊工种（安全检查工、瓦斯检查工、电钳工、采煤机司机、提升机司机、爆破员、探放水工、监测监控工）

1、现持证情况：安全检查工13人(现到临汾煤炭培训中心复训5人）、瓦斯检查工15人(现到临汾煤炭培训中心复训6人）、电钳工16人(现到临汾煤炭培训中心复训3人）、爆破员12人、采煤机司机11人、提升机司机10人、监测监控工8人、探放水工11人。共计96人。

2、日常培训各队组、各科室都要制定培训计划、按计划进行培训，做到每日一题、每月一考，争取把安全培训教育工作融入日常管理工作中。同时我矿配备了一间能够满足同期60人以上规模培训需要的专用教室、一间计算机室、一间档案资料室，购置了10台电脑，5个档案柜，500余本培训书籍。计算机室安装了“机考”软件应用系统，按照制定的计划，分批次安排不同科室、队组员工进行了上机考试。通过笔试、上机考试提高了职工安全操作技能、思想素质、丰富了企业文化，为搞好企业安全生产打下扎实的基础。

和盛煤业安质科

2012年6月2日

第二篇：华盛万杰煤业2011年技改工作总结

华盛万杰煤业2011年技改工作总结

2011年以来，万杰煤业在轩煤公司和华盛公司的正确领导下，在河津市政府、煤炭管理部门以及下化乡政府的帮助和具体指导下，以“安全生产和工作质量标准化”为指导思想，牢固树立“立足基础管理，狠抓安全治理，树立赶超意识，立志争取早日21105工作面联合试运转”的工作理念，以技改基建为契机，以理顺管理体制、加强内部管理为重点，以加快办证，力争早日投入60万吨技改为目标，发扬求真务实作风，全体职工共同努力，克服一切困难，扎实推进各项技改工作。

现把2011年的技改工作情况汇报如下： 1.理顺体制、机制健全各项制度

资源整合后，我矿积极着手理顺内部体制，按照相关文件精神要求，设立了十一个职能科室，并修订完善了各职能部门的岗位责任制及责任追究制度，修订了各项管理制度，达到了管理机制健全，各项制度完善，职责明确，责任明确，将工作步入正轨。

2.多举措、抓安全

煤矿的重中之重就是安全，为此我矿针对原小煤窑安全形势复杂，生产管理不规范等诸多因素，一把手亲自抓，分管领导具体抓，从大处着眼，从小处着手，积极开展安全教育活动，于2011年6月15日进行了安全知识竞赛活动，我矿定期召开安全例会，通过以上活动宣传了安全知识，使职工牢固树立了“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，提高了全体职工的安全意识。3.基建技改方面

为推进我矿60万吨/年矿井的基建，技改工作以及其他工作的正常开展，证照办理工作显得尤为重要，我们把此项工作作为工作中的重中之重来抓，我矿派专人负责办证工作，一把手挂帅亲自抓此项工作的落实，经过我们多方面的努力，开工报告批复，采矿证及采矿证延期手续已办妥，地质类型划分、地质报告，矿井初步设计、安全专篇已下文批复，土地复垦、环评报告等工作正在积极进展当中。我矿已实质性进入基建施工阶段，在集团公司资源整合矿井当中，我矿的证件办理工作处在前列。4.生产情况

从拿到开工报告以来，矿领导积极组织生产，克服我矿技术力量薄弱，资金短缺等种种困难，经常井下现场指导，做好各系统的技术指导工作，狠抓质量标准化工作，在几次公司领导安全检查后，均得到好评。在2011年以来，我矿完成进尺4386米，原煤产量65866吨，均超过公司全年产量进尺计划15%以上。现21105进、回风顺槽正在掘进当中，围绕21105切眼的相关辅助设施，风桥、21105车场等也正在施工当中。5.工作中存在的问题

（1）资金运行困难

（2）专业技术人员缺乏

2012年是实现“十二五”规划的关键之年，更是我矿实现“联合试运转生产的关键一年，做好今年的工作，意义重大，任务光荣而艰巨。我矿全体职工齐心协力，扎实工作，与时俱进，奋发图强，强化管理促发展，落实任务提效益，让我矿上下更加紧密的团结起来，万众一心，上下同力，改革创新，发展创业，为万杰和谐发展做出我们新的、更大的贡献！

华盛万杰煤业有限公司

2012年1月4日

第三篇：大西煤业教育培训、素质提升工作总结

大西煤业“人本安全、教育培训、素质提升”工作总结

今年以来，根据省煤炭厅“人本安全、教育培训、素质提升”文件精神要求，围绕“十二五”规划任务目标实施方案，结合我矿实际情况，积极开展各类人员素质提升、教育培训工作，全面提升职工队伍整体素质，充分发挥广大职工在安全生产中的主力军作用，凝聚广大职工的智慧和力量，挑战机遇，提高素质，规范行为，杜绝三违，促进发展，现将具体工作总结汇报如下：

一、统一思想，提高认识，在发展中学习，在学习中进步，切实做好煤矿安全培训工作

提高煤矿从业人员整体素质是实现安全生产的第一保障，是建立煤矿安全生产长效机制的有效途径。我矿始终把“科学发展，安全发展”作为总的指导思想，把科教兴企作为企业发展的战略方针，把加强职工教育培训、提高职工整体素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十二五”人才素质提升工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，以我矿各级领导干部为核心，建立、制定了学习制度，领导班子成员带头参加文化、专业知识学习，给职工树立榜样，截止目前，公司已经有30多名员工取得了煤炭专业大专以上学历，具有煤炭专业中专以上学历职工70余名，占职工总数的30%。我矿结合当前煤矿形势的发展不断更新观念，把人才教育培训工作纳入了企业的重要议程和精神文明建设的重要内容，牢固树立起人才意识。

首先，我矿成立了职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，逐步把培训工作做的深入具体，并充分重视培训工作在我矿安全发展中的重要作用。其次，以自我为主，配备了兼职教员，由本矿的主要科室领导组成，必要时外请教师，由此建立了一支业余教师队伍。坚持“以质量求生存、以安全求发展”的指导思想，公司领导和员工共同学习探索切磋。加强智力投入保障，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，购置了教学设备、器材，为教育培训工作提供了专用资金和物质保证，来巩固并提高员工的专业技能，活跃职工文化生活，教育经费做到了专款专用，保证教育经费的必要投入。

二、按需施教，强化培训组织管理，完善培训激励机制 同时解决企业在精神文明建设方面存在的主要问题，针对职工反映企业普遍存在人才素质有待提高，高级管理人才相对缺乏的问题，根据上级文件精神要求，重点解决企业人才问题取得明显效果：主要是坚持了以人为本的方针，把提高职工素质，加快人才培养作为一项战略性任务常抓不懈。请进来，派出去，组织开展岗位培训、技术练兵、技术考核已渐成制度。积极组织专业技术人员参加各类技术比赛，专业技术队伍总体素质有了很大提高，为企业发展提供了强有力的智力支持，使专业技术队伍不断发展壮大。有目的、有重点的进行了关键岗位人员素质提升工作，目前我矿已有50多人参加了学历再教育素质提升，其中煤炭专业大专以上在读人员达到了40多个，煤炭专业中专在读人员有10多个，今年又有新增报名进行学历提升的人员30多个，这些逐步补充完善的员工将成为企业发展的坚强后盾。

根据煤炭相关专业技术人才相对不足的情况，公司领导班子积极与上级公司领导协调，积极响应上级部门要求变招工为招生，推行先入校后入矿制度，开展多种渠道，多种方式的煤炭职业技术教育，培养煤炭专业技术人才，并制定措施，提高待遇，吸引招用外边煤炭相关专业的优秀毕业生来不断充实煤矿从业人员队伍，补充自身条件的不足，为我矿的后续发展储备人才。从基层、区队班组中选拔一大批有实践操作经验，有一定文化基础的人员到煤炭专业院校进行培养深造，提升我矿骨干队伍素质。并组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班，来补充完善我矿职业技能人员的不足，对关键岗位操作人员坚持先培训后上岗，特殊工种全部实现持证上岗，根据工作需要，开展了新招职工岗前培训制度，使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能，对于岗位技术培训采取“请进来，派出去”的方法，促进职工技术水平提高。为全面实施人才强企，科技创新战略，不断提高员工队伍的文化素质、业务素质，培养适应现代化公司要求的高素质专业人才。结合我矿实际情况，制定规范了公司员工教育条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，我矿积极为其安排时间参加培训。

三、加强干部职工安全教育培训及素质提升工作

认真贯彻落实国家有关规定和安全生产培训管理办法，落实煤矿企业安全培训主体责任，加大煤矿“管理团队，技术队伍”的教育培训力度，继续抓好“三项岗位”人员培训，严把安全准入关，继续组织开展煤矿“六长”和专业技术人员素质提升教育培训，做好煤矿专业技术人员知识更新和素质提升继续教育工作，做好煤矿班组长安全培训工作，强化做好煤矿特殊工种及关键岗位人员职业中专教育工作，大力加强煤矿安全培训信息化建设，扎实做好煤矿从业人员培训工作，确保培训质量，并充分利用其他煤炭院校教育资源，大力推动煤炭主体专业大专、本科以及研究生继续教育工作，采取多种形式的合作办学方式鼓励推动广大从业人员积极报名进行学历素质提升，自学成才、岗位成才，从而不断提高煤矿从业人员的整体素质。

四、创新煤炭人才工作机制

坚持“人才强煤”和“人力资源优先发展”战略，加大人才工作力度，创新人才工作机制，形成吸引、培养、使用、稳定人才的良性工作机制，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。通过多种途径培养人才，着眼发展和需要，加大对人才的培养和使用，有计划、有目的的进行知识更新和岗位历练，促进优秀人才脱颖而出，要创新人才使用机制，坚持遵循人才发展规律，把人才素质能力与岗位要求发展结合起来，使各类人才各得其所，各展所长，做到因才适用。

五、适应煤矿兼并重组整合要求，积极组织安排各类培训，大力实施“人本安全、教育培训、素质提升”工程

今年是我矿转入联合试运转的关键之年，也是全体从业人员素质需要大幅提升的关键之年。我矿积极选送相关人员参加省厅、国家局组织的煤矿从业人员素质提升教育培训，并按照上级部门培训计划要求认真组织相关人员参加煤矿B类安全生产管理人员培训及再培训工作，不断提高安全管理人员的素质及业务水平，积极做好、补充完善了煤矿特殊工种人员的培（复）训工作，保证特种作业人员的持证上岗；组织开展了煤矿班组长资格轮训，进一步加强煤矿井下现场班组安全管理，提高了班组长安全管理水平。

六、存在问题

根据我矿现状，煤炭专业技术人才资源相对溃乏，由于煤炭专业技术人才的不足和从业人员学历素质相对较低，造成企业文化基础弱化，在一定程度上制约着我矿安全健康发展。与上级要求及先进单位相比，我矿职工文化素质水平相对整体较低，在人员学历提升、素质教育培训方面存在着一定的难度，职工队伍有待于进一步稳定提高。由于存在着各种各样的问题，所以我们需要继续不懈的努力，将煤矿安全工作始终放在第一位，推进我矿又快又好持续发展。

第四篇：2013德盛煤业安全文化建设规划

2013德盛煤业安全文化建设规划

我矿本质安全文化建设规划是以《煤矿本质安全管理建设实施指南》和企业安全文化建设总体目标位发展总目标。即按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面整体推进、系统运作，基本建设起适应社会经济发展趋势，促进我矿高速发展的独具特色的企业文化体系。

2013年我矿本质企业文化建设的工作思路是：紧跟公司战略部署，围绕企业文化建设发展年主题活动，积极参加公司工程建设，建立我矿企业文化子系统。以安全365，决胜2013，打好四大战役安全文化活动为重点，认真实施《德盛企业文化建设实施纲要》，扎实开展各项企业文化建设活动，抓好各项工作，进一步丰富我矿文化内涵，为安全生产注入文化动力。具体要抓好以下几项工作：

一是认真学习宣传《德盛煤业公司企业手册》。首先要认真组织广大员工、家属按时参加和认真听取分公司对手册的宣讲，是广大员工、家属、子女认知和认同文化，并将其视为准则而共同遵守贯彻执行；其次要根据我矿实际情况，由矿领导或聘请相关人员主讲，组织我矿企业文化宣讲年。通过学习宣讲，努力提高广大员工的文化素质，形成共同的价值观和良好的行为习惯，逐步形成自觉的文化执行力。

二是围绕公司企业文化建设发展年主题活动，结合我建矿以

来的实践经验，总结提炼创建我矿企业文化子系统，要重点突出安全文化建设。

三是密切配合分公司完善《德盛员工行为规范》，规范礼仪、仪式、会议、集体活动的规格和标准，普遍提高员工的文明程度；总结优秀员工事迹，发挥先进典型的品牌效应和示范导向作用，营造健康向上的氛围，培育良好的员工精神风貌；同时深入开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，培育优良的品质，通过优秀的行为文化体现全体员工追求卓越的精神。

四是突出安全文化建设，积极投入首届企业文化节活动。

1、围绕安全365，决胜2013四大战役活动，分班组、区

队及矿三个层次开展全员安全文化开展全员安全文化知识竞赛活动。

第一季度，围绕第一战役活动，开展班组本质安全文化建设活动。班组本质安全文化是本质安全文化建设的落脚点，其直接作用点是班组的每一个成员。要求通过班前会学习、安全知识问答等多种形式交流学习，普及生产、安全、企业文化等应知应会知识，不断提高员工自身素质，强化安全意识。第二季度，围绕第二战役活动，开展区队本质安全文化建设活动。要求结合区队工作性质、生产环境、人员素质等情况，从区队管理入手，在生产、安全、经营以及区队建设等方面总结推广过去成功的安全管理经验，组织班组本质安全文化

建设知识擂台赛，开展事故理念化、理念事故活动，增强安全文化宣传的渗透力。

第三季度，围绕第三战役活动，开展全矿本质安全文化主题活动。重点开展安全四个一活动。即各单位组织员工系统学习一本安全规程，技术管理人员读一本煤矿专业技术书籍，机关及区队管理干部每人写一篇安全管理一会文章，在全矿讲一次安全文化教育课。

第四季度，围绕第四战役活动，认真组织学习公司编制下发的《班组安全文化建设知识学习大纲》，选拔领导、员工、家属组成参赛队，参加全公司现场答题擂台赛。

2、开展班组危险预知训练—班前5分钟讲课活动，全员参与实现零事故。

要深入贯彻煤矿可以做到不死人、瓦斯超限就是事故、只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故、无人则安等安全生产理念，开展班组危险预知训练—班前5分钟讲课活动。利用班前会，由在班组长主持，根据各自岗位责任情况，发觉危险因素，制定预防措施。通过5分钟讲课的方式，共同交流学习，控制人为失误，提高职工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现本质安全。

3、结合安全生产月活动，积极投入企业文化节活动。组织

参加公司企业文化建设表彰经验交流会；按要求组织

参加文化图片和漫画有奖征集活动；组织参加文化公开课宣讲活动；组织参加摄影作品展活动；组织参与分公司我为企业建一言建议征集活动；组织参与分公司以爱心与安全为主题的征文活动；组织参与分公司关爱生命、关注健康文艺节目创作汇演活动。

4、抓好企业文化教育培训、文明创建、宣传报道等平台建设，不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和影响力。要积极参加德盛煤业公司企业文化辅导员培训，参加德盛煤业内部讲堂，认真组织专题培训，不断提升企业的执行力；要不断改进创新文明创建的活动载体，方式方法，将精神文明创建工作、思想政治工作和企业文化建设有效相融，不断提升企业的竞争力和凝聚力；要紧密围绕全年奋斗目标，加大企业文化的宣传力度，营造良好的宣传氛围。要充分发挥我矿现有宣传阵地的作用，

第五篇：2012干部教育培训工作总结1（推荐）

***食品药品监督管理局 2012年干部教育培训工作总结

2012年，***食品药品监督管理局干部教育培训工作在市委组织部的指导下，在市局党组的直接领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年初确定的中心工作和重点任务，严谨务实，团结创新，扎实工作，不断深化干部教育培训，落实组织人事改革，抓基层，打基础，建队伍，聚人才，干部教育成效明显，现将2012年工作完成情况汇报如下：

一、继续深化党组理论学习。一年来，市局党组将中心组学习做为加强理论武装、研究重大问题、提高决策水平、发挥学习带头的有效途径，严格执行党组中心组理论学习制度，认真组织深入学习了十八大报告原文，总书记在十八届一中全会全会上和中央政治局集体学习上的重要讲话，新修订的《中国共产党章程》以及中央、省委和市委的新决策、新部署、新要求，不断提高领导干部的思想政治素质、领导水平和运用理论解决实际问题的能力。把党组中心组建设成为了学习型党组织建设的精心组织者、积极促进者和自觉实践者。在党组的示范引导下，局机关认真执行学习制度，全年共组织中心组学习6次。通过广泛开展全员读书、主题实践、专题辅导等活动，有效地促进了机关干部的政治理论和业务学习。

二、认真开展干部在线学习。按照市委组织部的要求，我们在总结2011处级领导干部在线学习工作经验的基础上，及 1 时收集、整理、上报学员信息，印发《***食品药品监督管理局关于做好干部在线网络学习工作的通知》，结合食药监管队伍实际，制定季度学习计划，督促、指导本单位同志完成在线学习任务，特别是对于在线学习学分较少的同志，及时沟通和提醒。截止2012年12月31日，我局 名在线学员有 名完成了在线学习任务，占总数的 %。

三、组织开展业务专题培训。组织开展了全市食品药品监管系统行政执法人员培训班。全系统共800余名执法人员全部参加了培训。这是我市2011年承接餐饮食品、保健食品、化妆品职能以来举办的一次规模最大、人员最多、内容最全的集中培训。市局餐保化分管领导及各食品药品监管业务科室骨干制作了培训课件，培训采取专题讲座、座谈讨论、考试考核等形式，通过对餐保化监管、药械安全监管、餐饮食品检验监测、以及相关法律法规适用和违法处理等九个专题讲解，使全体执法人员对当前食品药品安全形势有了更进一步的认识，对食品药品安全监管知识有了更加系统的了解，对相关法律法规有了更准确的把握，全面提高了执法人员整体素质，达到了预期效果。

四、积极外派参加业务培训。截至12月底，全市食药监管系统执法人员共参加国家、省、市、县有关部门组织的各级各类培训64期854人次，其中参加国家局组织的培训8期17人次，参加省食安办、省局、省药品监测中心等组织的培训11期57人次，参加市政府、市食安办、市纪委市食药局等培训15期578 2 人次，参加县级培训3次12人次。通过分门别类的各级各类培训，进一步开拓了广大干部的视野，有力的提升了业务人员素质，为更好地履行职能提供了保障。

过去的一年，我们竭尽全力，积极工作，较好的完成了全系统的干部教育培训工作，保证了全市食药监管队伍的思想稳定和各项工作的有序开展。在2013年的干部教育培训工作中，我们将紧紧围绕学习贯彻党的十八大精神为重点，精心组织，认真部署，更加自觉地贯彻科学发展观、以高度的政治意识和责任意识，不断开创食药监管队伍干部教育培训工作的新局面。

2012年12月31日