引黄工程机电运行管理总结报告

第一篇：引黄工程机电运行管理总结报告

XX年运行管理工作总结报告

一、概述

万家寨引黄工程是一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干

三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下，我项目部从XX年7月20日至XX年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的配合工作，并单独完成了消防消缺的工作任务。

万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬程高、设备先进，因此对运行的技术要求高，为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。

二、运行工作完成情况简述

虽然GM3、SM1、SM2三座地面泵站机电设备由我局安装，但厂外的各种配套设备和设施由土建承包商承担，在运行初期虽然进行了设备的移交工作，但缺乏各种施工资料和图纸；同时所移交的设备又存在大量的缺陷，难以达到安全运行的要求，为此我部投入了大量的人力、物力对厂外消防系统、清水系统、生活系统的设备进行了消缺、检修工作。8月份我部发现南干二级泵站清水系统存在流量严重不足、难以满足运行的要求，我部及时上报运行分局。在运行分局、平鲁分局领导及运行分局生技科的关心、支持下至8月底解决了此问题。其间我部根据引黄调度中心及运行分局关于第三阶段试运行的工作安排，完成了防火检查和火灾隐患整改、保护装置和自动装置的定值核查、运行前各电气盘柜内除尘等一系列工作从而保证了第三阶段试运行工作能够顺利实施。

9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下，由我部运行的三个地面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作，其间由于设备自身缺陷和设计上的不足及SCADA系统未完工，造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发现和处理，因而未造成设备和人身事故，达到了安全运行的目的；同时也发现了设备所存在的一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析，从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。

随着试运行工作的结束，我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的年度预防性试验工作、继电保护定值校核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局安排的工作同时，我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设备编号的整理工作，但由于设备编号存在误差较多，加上设计中的原因，使这项工作进展缓慢，无法很快完成，而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。

三、运行设备缺陷及处理

1、在试运行阶段由于清水系统自控阀的阀盘及阀芯的损坏造成了自控阀操作不灵，每次水泵运行时均需人工进行操作。为此我部在维修中心的联系配合下随同厂家一起对GM3、SM1、SM2加压泵房内的自控阀进行了维修处理，使设备能够安全运行。

2、总干三级泵站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净，存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况，我部在岩头寺管理处的支持下，对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。

3、由于SM1、SM2技术供水系统从前池侧进水，原土建预埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在运行中多次发卡并造成停机事故，我部针对此问题，对SM1、SM2两个地面泵站的技术供水泵做了一次全面的检查和检修。

4、总干三级泵站ＳＦＣ单向逆止阀、ＳＭ１、ＳＭ２电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象，此阀门均为日本东芝公司供货，欧海阀门有限公司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报，同时跟日方现场服务人员进行交涉，要求日方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换，东芝公司购买阀门，我部进行了更换处理，处理后工作情况正常，没有渗漏现象。

5、SM1泵站６＃机在运行过程中多次发生摆度超标而报警现象，经现场观察并综合各项数据分析，我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。由于日方设备未进行移交，我部无权对此缺陷进行处理。

因为我部运行的三座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多，无法一一详实介绍，只能将最具有代表性的一些缺陷进行介绍。

四、安全文明生产运行

1、全运行管理组织机构

项 目 经 理

项目副经理

项目总工

调试总工

南二总值长

南一总值长

总三总值长

维护、检修部

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

运

行

值

2、主要安全管理措施及制度

⑴ 认真执行国家颁布的有关安全规程及法律、法令，执行引黄运行分局所下发的各种操作和运行规程;

⑵ 运行人员进入厂区巡视时应戴安全帽并使用有关劳保用品;

⑶ 凡运行人员应衣着整洁，不能有披发、穿拖鞋现象;

⑷ 凡易漏电伤人或易遭雷击的设备及区域指派专人负责巡查;

⑸ 设备带电区域及维护、检修区域均设置警示牌，并布置相应有效的消防设施或设备;

⑹ 运行区域均有足够的照明以防止因亮度不够而产生误操作等事故，维护、检修区域所布置的临时电源电压均不超过36V（照明电源），以免漏电伤人事故的发生；

⑺ 凡运行区域和运行设备均悬挂标示牌，以免他人误操作而产生运行事故；

⑻ 凡进入厂房人员均应详细登记，以防止非相关人员进入运行区域而产生安全事故；

⑼ 凡运行人员均应学习安全知识及安全规程，通过项目部的考试合格后才能允许上岗；

⑽ 定期举行安全评议会，总结安全运行工作中存在的问题，并布置解决方法及方式；

⑾ 设立安全奖及罚款制，将安全运行工作与个人效益挂钩；

⑿ 建立专门的事故处理及维修机构，各负其责，各施其职；

⒀ 在运行中及时发现问题，并第一时间上报，做好记录，得到调度中心指令后对此进行处理，并上报处理措施及处理结果；

⒁ 处理完毕的设备应进行详细检查并确认无误后方可上报，并经回复后才能将设备投运。

五、运行管理制度

引黄泵站由于其技术含量高，自动化控制系统先进，因而对运行人员的素质要求较高，针对此情况，我项目部专门制订了运行巡视制度、运行值长制度、运行主值制度、运行值班员制度等一系列的内部管理制度和激励机制，有效的对运行人员进行管理，使每一位职工都知道在运行时自己的职责是什么，该怎样去完成自己应承担的责任和义务。

六、运行设备的重要缺陷及建议

⑴ 技术供水系统思考与探讨

我部南干一、二级泵站技术供水系统控制程序中设计为每1小时轮换技术供水泵1次。在实际运行中由于热备用出水电动阀锈蚀，卡阻而造成开启失灵，热备用供水泵就无法启动，而此时运行中的供水泵已停止运行。在此种情况下，由于机组供水系统、SFC失去了冷却水达到一定时间后，运行中的泵组就会自动停机，造成前池弃水损失。而此缺陷须从PLC程序中进行修改，使备用泵启动后出水管示流器动作发出有水信号才能停止运行中的水泵，这样无论技术供水泵在轮换过程中是否轮换成功都能保证技术供水的正常供给，并在程序中设计一个轮换是否成功的信号，一旦轮换不成功，就向泵站管理人员发出一个故障信号以便即时处理。

⑵ 自动排污系统的协调问题

自动排污系统排污有两种方式，第一种为差压排污，第二种是定时排污，排污时限为每次3分钟。两种排污方式在实际运行中表现的现象总是使供水总管压力降低、流量减少，造成技术供水报警引起停机，针对这一问题可以修改排污时间为2～2.5分钟。这样就能解决因时间问题造成的事故停机；另一种方法可以更改成当滤水器排污时，备用技术供水泵启动供水，排污结束后停止运行中的技术供水泵，这就避免了因排污而造成冷却水消失的现象。

⑶ 厂用电自动切换时，供水泵的自动重新启动问题

在泵站运行中，厂用电“备自投”切换是经常出现的，厂用电工作电源切除时供水泵软启动装置上主电路三相交流电源随之消失，供水泵会非正常停泵，从而丢失PLC在切换前启动令。

当厂用电自动投入后，由于无启动令也就使切换电源前运行的供水泵无法重新启动，这样运行中的泵组会因冷却水中断而停机。这一现象需从PLC和控制程序中进行修改，当厂用电备自投切换电源消失时应向运行中的水泵发出停泵令，待厂用电投入后完成停泵过程，同时启动备用泵供水。

⑷ 电机机坑中的上导供、排水楔形截止阀的问题

我部所运行的三个地面泵站机坑截止阀是由鸥海阀门厂生产的。在运行中发现这些阀门经常会出现裂纹而渗漏水，这对电机安全运行极为不利。此种缺陷经分析认为一是阀门本身存在质量问题，二是由于电机停机后机坑中的加热器自动投入使阀门受热膨胀，当电机运行时加热器切除冷却水进入使阀门因温度降低而收缩，长期的积累使阀门逐渐出现裂纹。据此现象机坑中阀门应全部更换成不锈钢阀门或由设备厂家提供中间过渡管进行连接。

（5）生活用水系统给运行带来的影响

由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比较随意，大多从清水系统的高位水池或低位水池直接取水。设计中泵站清水系统要求比较高，不允许与其它用水系统相联接，而现在由于取水的混乱造成了加压水泵、深井水泵、生活水泵多次损坏，长其下去将影响水泵的安全运行，也有可能由于缺水使运行中的水泵紧急停机或损坏主轴密封而造成重大的经济损失，目前，南干二级泵站尤为突出。因此，需要分局加强对生活用水系统进行协调，以保证泵组主轴密封运行用水及厂内排水泵运行用水。

（6）厂外清水系统水位计工作不可靠问题

三个地面泵站厂清水系统由于水位计工作不可靠，一直不能现实自动控制。此水位计由于上海福克斯波罗有限公司供货，生产厂家为徐州科讯自动化技术有限公司，施工单位为水电十一局和山西省水工局。由于运行需要，于XX年7月移交给我部管理，移交时GM3泵站高位水池一组水位计和低位水池水位计显示不正常，SM1高、低位水池和消防水池水位计均显示不正常，SM2泵站高位水池一组水位计和消防水池水位计显示不正常。XX年8月27日至29日，我部配合徐州科讯厂家进行更换处理和调试，处理后除SM1消防水池水位计只能显示相对水位值外，均能正常测量水位。XX年9月28日后，SM1消防水池、高位水池和低位水池以及SM2消防水池和高位水池一组水位相继失去正常显示，难以满足自动化控制的要求。

三个地面泵站厂外清水系统深井水位计由山西天海泵业有限公司供货，于XX年7月移交给我部管理，移交时除SM2新井水位计不能显示水位外，其余水位计均能显示深井相对水位，但都没有用于自动控制的4-20mm模拟量输出，难以满足自动化控制的要求。

我部已多次与机电处和设备供货厂家联系，但至仍然没有解决。此问题将影响今后泵组的安全稳定运行，应当给予高度重视。

（7）超声波流量计显示器问题

三个地面泵站的超声波流量计均由徐州科讯工业自动化技术有限公司生产供货，GM3和机SM1泵站超声波流量计显示器屏幕均反红色。XX年8月28日，徐州科讯公司带回处理后显示器屏幕仍然反红色，我部已多次联系徐州科讯公司进一步处理，但至今没有进行处理。

（8）厂外清水系统自控阀不可靠问题

三个地面泵站厂外清水系统加压泵自控阀均由长沙工业泵总厂供货，由天津国威阀门有限公司生产，水电十一局、山西省水工局施工，XX年7月移交给我部运行管理。我部接管后，对加压泵自控阀进行检查维修处理，但是，由于自控阀已经运行2年多，部分自控阀从安装后就不能工作，部分自控阀因阀板磨损必须进行更换处理。XX年10月，我部配合天津国威公司及维修中心进行阀板更换处理及调试，但仍然不能满足自动控制要求。

根据我部长期运行检查和观察情况分析，自控阀不能满足该系统自动控制的要求。首先，该系统所用软启动器必须是空载或轻载启动过程，即造压启动过程，否则软启动器将保持最大启动电流，超过启动时限后发出过载故障，启动失败。我部曾把出水手动闸阀开到5-10%开度，在自控阀正常工作情况下，启动加压泵，软启动器仍然出现过载故障。其次，自控阀的开启压力调节不能满足要求，软启动器造压启动过程时间为10-20S，自控阀开启过程不能满足软启动器造压启动过程。由于造压启动过程是整个运行过程中压力最高时段，所以还没有达到造压最高压力时的压力足以开启自控阀，即自控阀的自动开启过程不能躲过软启动器的造压启动过程，所以软启动器出现过载故障，启动失败。目前，该系统的运行操作为先关闭出水手动闸阀，造压启动后打开出水手动阀，通过更换处理阀板后部分自控阀能达到止回阀的作用，但是工作仍然不可靠。

要达到完全自动控制，我部认为即使选用意大利自控阀也不能满足该系统的控制要求，所以，我部建议在供水总管上安装电动蝶阀，通过修改PLC控制程序，待软启动器造压启动完成后自动打开电动阀，停泵时先关闭电动阀，再停止加压泵。

七、XX年工作展望

通过XX年的运行、维护及管理工作，发现了不少的缺陷和不足之处，为实现泵站长期运行中的安全性和经济性，需要我们在运行中不断的发现问题，并及时解决问题；同时也需要我们不断地进行分析总结，这样才能使泵站的运行管理工作更安全、可靠。

为达到泵站长期安全、稳定运行，XX年我们必须做好以下几方面的工作，需要分局及两个管理处的大力支持和帮助。

1、完成分局下达的输水任务。

2、设备及设计缺陷的处理工作。技术供水排污泄压及厂外清水系统水位计、自控阀不可靠等问题将是影响泵组安全稳定运行至关重要的因素，因此，需要分局协调设计、厂家进行解决和配合。

3、设备双重编号的完善工作。主要是水力机械辅助设备存在编号错误和没有编号问题。

4、设备技术台帐、运行技术台帐、运行规程、管理制度、档案资料管理等的建立健全工作。需要配备档案资料室和相应设施。

5、加强培训学习。充分调动员工的学习积极性和能动性，实行奖惩制度。以自学为主，以理论和实际运行操作维护培训为重点，在对全厂设备熟悉了解的基础上，分专业、分系统定员定岗对设备进行维护管理。

第二篇：引黄工程机电运行管理总结报告

xx年运行管理工作总结报告

一、概述 万家寨引黄工程是一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干

三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下，我项目部从xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的配合工作，并单独完成了消防消缺的工作任务。万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬程高、设备先进，因此对运行的技术要求高，为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。

二、运行工作完成情况简述 9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下，由我部运行的三个地面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作，其间由于设备自身缺陷和设计上的不足及scada系统未完工，造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发现和处理，因而未造成设备和人身事故，达到了安全运行的目的；同时也发现了设备所存在的一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析，从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。随着试运行工作的结束，我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的预防性试验工作、继电保护定值校核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局安排的工作同时，我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设备编号的整理工作，但由于设备编号存在误差较多，加上设计中的原因，使这项工作进展缓慢，无法很快完成，而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。

三、运行设备缺陷及处理

2、总干三级泵站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净，存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况，我部在岩头寺管理处的支持下，对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。

4、总干三级泵站ｓｆｃ单向逆止阀、ｓｍ１、ｓｍ２电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象，此阀门均为日本东芝公司供货，欧海阀门有限公司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报，同时跟日方现场服务人员进行交涉，要求日方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换，东芝公司购买阀门，我部进行了更换处理，处理后工作情况正常，没有渗漏现象。

5、sm1泵站６＃机在运行过程中多次发生摆度超标而报警现象，经现场观察并综合各项数据分析，我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。由于日方设备未进行移交，我部无权对此缺陷进行处理。因为我部运行的三座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多，无法一一详实介绍，只能将最具有代表性的一些缺陷进行介绍。

四、安全文明生产运行

1、全运行管理组织机构项 目 经 理项目副经理 项目总工 调试总工

南二总值长南一总值长 总三总值长 维护、检修部运 行 3 值 运 行 3 值 运 行 1 值 运 行 3 值 运 行 4 值 运 行 2 值 运 行 4 值 运 行 1 值 运 行 1 值 运 行 4 值 运 行 1 值 运 行 2 值

2、主要安全管理措施及制度 ⑴ 认真执行国家颁布的有关安全规程及法律、法令，执行引黄运行分局所下发的各种操作和运行规程;⑵ 运行人员进入厂区巡视时应戴安全帽并使用有关劳保用品;⑶ 凡运行人员应衣着整洁，不能有披发、穿拖鞋现象;⑷ 凡易漏电伤人或易遭雷击的设备及区域指派专人负责巡查;⑸ 设备带电区域及维护、检修区域均设置警示牌，并布置相应有效的消防设施或设备;⑹ 运行区域均有足够的照明以防止因亮度不够而产生误操作等事故，维护、检修区域所布置的临时电源电压均不超过36v（照明电源），以免漏电伤人事故的发生； ⑺ 凡运行区域和运行设备均悬挂标示牌，以免他人误操作而产生运行事故； ⑻ 凡进入厂房人员均应详细登记，以防止非相关人员进入运行区域而产生安全事故； ⑼ 凡运行人员均应学习安全知识及安全规程，通过项目部的考试合格后才能允许上岗； ⑽ 定期举行安全评议会，总结安全运行工作中存在的问题，并布置解决方法及方式； ⑾ 设立安全奖及罚款制，将安全运行工作与个人效益挂钩； ⑿ 建立专门的事故处理及维修机构，各负其责，各施其职； ⒀ 在运行中及时发现问题，并第一时间上报，做好记录，得到调度中心指令后对此进行处理，并上报处理措施及处理结果； ⒁ 处理完毕的设备应进行详细检查并确认无误后方可上报，并经回复后才能将设备投运。

五、运行管理制

度 引黄泵站由于其技术含量高，自动化控制系统先进，因而对运行人员的素质要求较高，针对此情况，我项目部专门制订了运行巡视制度、运行值长制度、运行主值制度、运行值班员制度等一系列的内部管理制度和激励机制，有效的对运行人员进行管理，使每一位职工都知道在运行时自己的职责是什么，该怎样去完成自己应承担的责任和义务。

六、运行设备的重要缺陷及建议 ⑴ 技术供水系统思考与探讨 我部南干一、二级泵站技术供水系统控制程序中设计为每1小时轮换技术供水泵1次。在实际运行中由于热备用出水电动阀锈蚀，卡阻而造成开启失灵，热备用供水泵就无法启动，而此时运行中的供水泵已停止运行。在此种情况下，由于机组供水系统、sfc失去了冷却水达到一定时间后，运行中的泵组就会自动停机，造成前池弃水损失。而此缺陷须从plc程序中进行修改，使备用泵启动后出水管示流器动作发出有水信号才能停止运行中的水泵，这样无论技术供水泵在轮换过程中是否轮换成功都能保证技术供水的正常供给，并在程序中设计一个轮换是否成功的信号，一旦轮换不成功，就向泵站管理人员发出一个故障信号以便即时处理。

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⑵ 自动排污系统的协调问题 自动排污系统排污有两种方式，第一种为差压排污，第二种是定时排污，排污时限为每次3分钟。两种排污方式在实际运行中表现的现象总是使供水总管压力降低、流量减少，造成技术供水报警引起停机，针对这一问题可以修改排污时间为2～2.5分钟。这样就能解决因时间问题造成的事故停机；另一种方法可以更改成当滤水器排污时，备用技术供水泵启动供水，排污结束后停止运行中的技术供水泵，这就避免了因排污而造成冷却水消失的现象。⑶ 厂用电自动切换时，供水泵的自动重新启动问题 在泵站运行中，厂用电“备自投”切换是经常出现的，厂用电工作电源切除时供水泵软启动装置上主电路三相交流电源随之消失，供水泵会非正常停泵，从而丢失plc在切换前启动令。当厂用电自动投入后，由于无启动令也就使切换电源前运行的供水泵无法重新启动，这样运行中的泵组会因冷却水中断而停机。这一现象需从plc和控制程序中进行修改，当厂用电备自投切换电源消失时应向运行中的水泵发出停泵令，待厂用电投入后完成停泵过程，同时启动备用泵供水。⑷ 电机机坑中的上导供、排水楔形截止阀的问题 我部所运行的三个地面泵站机坑截止阀是由鸥海阀门厂生产的。在运行中发现这些阀门经常会出现裂纹而渗漏水，这对电机安全运行极为不利。此种缺陷经分析认为一是阀门本身存在质量问题，二是由于电机停机后机坑中的加热器自动投入使阀门受热膨胀，当电机运行时加热器切除冷却水进入使阀门因温度降低而收缩，长期的积累使阀门逐渐出现裂纹。据此现象机坑中阀门应全部更换成不锈钢阀门或由设备厂家提供中间过渡管进行连接。（5）生活用水系统给运行带来的影响由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比较随意，大多从清水系统的高位水池或低位水池直接取水。设计中泵站清水系统要求比较高，不允许与其它用水系统相联接，而现在由于取水的混乱造成了加压水泵、深井水泵、生活水泵多次损坏，长其下去将影响水泵的安全运行，也有可能由于缺水使运行中的水泵紧急停机或损坏主轴密封而造成重大的经济损失，目前，南干二级泵站尤为突出。因此，需要分局加强对生活用水系统进行协调，以保证泵组主轴密封运行用水及厂内排水泵运行用水。（6）厂外清水系统水位计工作不可靠问题 三个地面泵站厂外清水系统深井水位计由山西天海泵业有限公司供货，于xx年7月移交给我部管理，移交时除sm2新井水位计不能显示水位外，其余水位计均能显示深井相对水位，但都没有用于自动控制的4-20mm模拟量输出，难以满足自动化控制的要求。我部已多次与机电处和设备供货厂家联系，但至仍然没有解决。此问题将影响今后泵组的安全稳定运行，应当给予高度重视。（7）超声波流量计显示器问题（8）厂外清水系统自控阀不可靠问题 三个地面泵站厂外清水系统加压泵自控阀均由长沙工业泵总厂供货，由天津国威阀门有限公司生产，水电十一局、山西省水工局施工，xx年7月移交给我部运行管理。我部接管后，对加压泵自控阀进行检查维修处理，但是，由于自控阀已经运行2年多，部分自控阀从安装后就不能工作，部分自控阀因阀板磨损必须进行更换处理。xx年10月，我部配合天津国威公司及维修中心进行阀板更换处理及调试，但仍然不能满足自动控制要求。共4页,当前第3页1234，所以软启动器出现过载故障，启动失败。目前，该系统的运行操作为先关闭出水手动闸阀，造压启动后打开出水手动阀，通过更换处理阀板后部分自控阀能达到止回阀的作用，但是工作仍然不可靠。要达到完全自动控制，我部认为即使选用意大利自控阀也不能满足该系统的控制要求，所以，我部建议在供水总管上安装电动蝶阀，通过修改plc控制程序，待软启动器造压启动完成后自动打开电动阀，停泵时先关闭电动阀，再停止加压泵。

七、xx年工作展望 通过xx年的运行、维护及管理工作，发现了不少的缺陷和不足之处，为实现泵站长期运行中的安全性和经济性，需要我们在运行中不断的发现问题，并及时解决问题；同时也需要我们不断地进行分析总结，这样才能使泵站的运行管理工作更安全、可靠。为达到泵站长期安全、稳定运行，xx年我们必须做好以下几方面的工作，需要分局及两个管理处的大力支持和帮助。

1、完成分局下达的输水任务。

2、设备及设计缺陷的处理工作。技术供水排污泄压及厂外清水系统水位计、自控阀不可靠等问题将是影响泵组安全稳定运行至关重要的因素，因此，需要分局协调设计、厂家进行解决和配合。

3、设备双重编号的完善工作。主要是水力机械辅助设备存在编号错误和没有编号问题。

4、设备技术台帐、运行技术台帐、运行规程、管理制度、档案资料管理等的建立健全工作。需要配备档案资料室和相应设施。

5、加强培训学习。充分调动员工的学习积极性和能动性，实行奖惩制度。以自学为主，以理论和实际运行操作维护培训为重点，在对全厂设备熟悉了解的基础上，分专业、分系统定员定岗对设备进行维护管理。

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共4页,当前第4页1234

第三篇：工程管理总结报告

乌鲁瓦提水利枢纽工程建设管理局远程调度中心综合办公楼工程管理总结报告

一、工程概况

（一）工程项目简介

乌鲁瓦提水里枢纽工程建设管理局远程调度中心综合办公楼项目，位于和田市乌鲁木齐南路与屯垦路交接处，该项目建筑面积9555.86m²，土建部分为九层框架结构，中标价1560万元，于2011年3月15日开工；二次装修工程中标价220.7351万元，开工日期为2012年3月10日。

委托单位：新疆乌鲁瓦提水利枢纽工程建设管理局 设计单位：新疆和田地区建筑勘察设计院 监理单位：新疆宏建建设工程监理有限公司 承包单位：和田地区天宇建设有限责任公司 装修单位：湖北龙泰建筑装饰工程有限公司

工程项目质量安全监督单位：和田地区建设工程质量安全监督站

工程项目试验检测单位：和田地区建设工程建材构配件检测中心

（二）工程项目设计概况

本工程总建筑面积为9555.86 m²，其中地下室建筑面积为1020.17㎡，框架结构，建筑结构安全等级为：Ⅱ级。建筑等级：

Ⅱ级。建筑耐火等级为地上：Ⅰ级。地下：Ⅱ级。屋面防水等级为：Ⅱ级，防水层使用年限为15年。建筑高度为：39.95m，抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。建筑物地上9层，地下1层。地下室为设备用房和库房，其它层为工业用房。

本工程墙体由部分钢筋混凝土墙、加气混凝土砌块组成。所有砌体墙与钢筋混凝土梁、板、柱等相连接处，均加镀锌钢丝网片抗裂。外墙按新06J108图集A-1体系要求做50厚EPS（阻燃性）聚苯板建筑外墙保温。外墙装修为玻璃幕墙、干挂大理石、外贴砖、外墙涂料相结合的风格方式。电梯前室、各井道、楼梯间、卫生间、业务用房以及其他房间天棚、内墙面刷乳胶漆，地面为细石混凝土楼面。外窗为本色铝合金断热桥节能窗，玻璃为双层4+12+4mm中空玻璃窗，窗开启扇均设纱窗。屋面做法为：

1、粘贴两道3mm厚SBS高聚物改性沥青防水卷材（带粗砂）；

2、40厚C20细石混凝土找平层（分2500x2500格沥青灌缝）；

3、石膏泡沫砂压实找坡（最薄处30）；

4、100厚阻燃性FPS板（分两层各50错缝铺）保温层；

5、玛蹄脂隔气层一道；

6、20厚1:3水泥砂浆找平层；

7、现浇钢筋混凝土屋面板。

本工程供水管径为DN110，接城市给水。给水系统分地下一层至地上九层，由市政给水直接接地下一层，再有变频调速加压泵组供水至地上九层，由中区减压供水。室内消防用水量贮存于室外的消防池内，在楼外东、西、南各设一组室外水泵结合器。由设在地下一层水泵房的两台消火栓加压供水，屋顶设消防水

箱，平时管网压力由屋顶水箱间的消防稳压泵和气压罐维持。

本工程低压配电系统采用放射式及树干式以及总配电箱带分配箱的配电方式。消防负荷及重要负荷采用双电源供电并在末端互投。首层至九层竖井内设两条母线互为备用，并设两路自动互投装置给照明总箱供电，火灾时断电。本工程为二级防雷建筑，采取防直击雷电感应和雷电侵入措施。接地系统采用联合接地方式，接地电阻不大于0.5欧姆。

（三）建筑二次装修工程

原建筑工程已完成型材窗和防火门安装、建筑设计电气管内穿线、开关插座面板安装、墙面简单抹灰层。设计装饰部分为七、八、九办公区、两侧电梯间、楼梯间的吊顶、墙面、暖气罩装饰、成品套装门及窗套、墙地砖铺贴、墙面干挂、天棚灯具安装及一楼小进厅断桥型材门的制作安装。所有天棚及办公室、楼梯间的墙面为白色乳胶漆粉饰局部墙面木饰与硬包造型，两个大套间办公室、多功能厅墙面为墙纸，暖气罩与部分墙面造型木纹板颜色采取门厂定制，断桥型材门厂家定制。本工程建筑设计为地下一层、地上九层，局部十层。办公区七、八、九三层，分别为单间、套间办公室、调度指挥中心、机房、小会议室、多功能大会议厅、等候区、公共卫生间等。均采用散热器采暖。工程范围为室内吊顶，墙面背景、墙地砖铺贴、成品套装门、窗套、暖气罩、乳胶漆粉刷和裱糊工程，吊顶后需要延长照明电线和增加灯槽照明线路和安装灯具，主进户大门采用断桥型材门厂家定制，楼梯间为

花岗岩铺贴安装不锈钢护栏扶手，总体为简洁办公式装饰特点。

二、工程招投标

第四篇：引黄济青工程工作总结

引黄济青工程工作总结

引黄济青工程是一项利国利民的大工程。

二oo八年上半年，我办认真学习党的十七大精神，全面落实科学发展观，严格贯彻执行县委、县政府的各项部署要求，认真做好胶东地区引黄调水工程渠首建设的前期准备工作，巩固发展了引黄济青渠首安定团结的大好局面，使对口支援和招商引资工作有了新的突破，机关自身建设等工作也取得了一定成绩，现总结如下：

一、以“百日活动”为契机，加强机关自身建设，全力建设和谐单位

按县委统一安排部署，我办认真组织开展了“转变作风，勤政清廉，优质服务，提高效能”百日活动。活动过程中我们立足单位实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，切实加强了干部队伍作公文大全风建设。在此基础上，我办进一步加强了机关自身建设，先后完善了《机关工作制度》、《机关学习制度》、《费用开支审批制度》、《党风廉政建设责任制》等一系列规章制度，增强了机关干部职工的遵章意识。

二、认真做好胶东调水工程的准备工作

一是赴河南省西霞院水库实地考察，学习移民安置政策。为进一步学习外地先进的移民搬迁安置政策，我办专门赴河南省洛阳市西霞院水库进行了实地考察，通过采取查阅基础资料、与搬迁户座谈等形式详细了解了西霞院水库的移民搬迁安置政策、具体实施方案、移民现实生活状况，拿到了大量详实的文件资料，为胶东调水渠首移民搬迁安置积累了可供借鉴的宝贵经验。

二是继续为渠首群众争取政策，确保群众权益。鉴于渠首新建沉沙池面临的巨大困难及省指挥部在安置政策等方面的强硬立场，县指挥部一方面行文《关于胶东调水工程渠首不再新建

沉沙池的建议》上报省、市指挥部，希望能以此引起省、市各级的高度重视，另一方面继续在长效保障机制建立、渠首群众生活保障、渠首村庄搬迁等涉及群众切身利益的问题上，坚持原则不动摇，最大限度地为渠首群众争取政策。

三是提高全局意识，做好渠首的社会稳定和群众安抚工作。胶东调水工程事关全县大局，涉及群众切身利益，为此我办进一步提高全局意识，坚持深入细致地做好每一项工作，有针对性地采取措施，尽全力将各种不安定因素消灭在萌芽状态。

三、认真做好引黄济青渠首群众的安置工作 一是千方百计解决渠首群众与工程管理部

门间的土地争端问题。鉴于前几年连续发生渠首部分群众抢占济青工程用地的实际情况，我办积极协调渠首村、济青工程管理部门之间的关系，促使省济青管理局在今年春播之前同意继续将224亩工程闲置土地以每亩每年50元的低廉价格承包给渠首守礼、闫庙、谭家三村的群众耕种，这样以来既维护了渠首社会稳定和济青工程的顺利运行又解决了渠首群众无地可种的问题，真正实现了多方共赢。

二是认真做好渠首群众的粮差补贴工作。针对占地村群众土地少、吃粮难的现状，我办在认真做好调查研究的基础上，经公文大全与县财政局和有关镇、村协商，对粮食不能自足的9个村3424人实行粮差补贴，今年以来共为渠首群众争取粮差补贴款42万元。

四、发挥职能和优势，全力搞好驻青和对口支援工作

一是以办事处迁址为契机，进一步开创驻青工作新局面。随着近年来对外宣传及业务发展需求不断加大，驻青办原有的办公场所在地理位置、使用面积及配套设施等方面已远不能适应工作需要。为此，我办通过考察、对比，在东海路重新选址设立办公场所。新的办公场所位于“五四”广场对面，紧临青岛市委、市政府，地处青岛市最繁华地段，极大地提高了办事处的整体形象。办事处还设立专门的展台、展柜和展牌，全方位宣传博兴的区位优势、优惠

政策和优质地产品，力争使每位到访客人都能对博兴留下深刻印象。在选址、迁址的基础上，我办积极发挥“桥梁”和“纽带”作用，加强了与在青的博兴籍老乡联系，为博兴在青岛的各界人士特别是企业家提供了一个互动平台，力争使各种资源得到整合，商务信息得到共享，企业间形成协作机制。我办还抓住“博兴县对外合作项目（青岛）说明会”成功召开的有利时机，加强了同与会外资企业的联系，力争尽快邀请有关范文网，免费范文写作第一站！人士来博实地考察，早日实现招商引资及地产品销售工作的新突破。此外，我办近期计划组织以引黄济青渠首“饮水思源文化”为主题的大型旅游文化采风活动，打造“青岛人心目中合适旅游目的地”品牌，引导青岛旅游企业参与博兴旅游经济。

二是理顺关系，加强青岛市与我县的对口支援工作。今年以来，我们根据我县的实际情况，向青岛市呈报了乔庄镇标准化生态渔塘整理工程项目、庞家镇樱桃谷鸭养殖项目、吕艺镇荒碱地开发项目等多处高效农业建设项目，争取到了公 文有约青岛市对口支援项目资金60万元，这些资金的有效利用，取得了良好的经济效益和社会效益，为各镇经济发展起到了四两拨千斤的作用。

第五篇：工程运行管理报告

2013四川省凉山州农业综合开发西礼灌区中型灌区

节水配套改造项目

工 程 运 行 管 理 工 作 报 告

2015年12月

目 录

一、工程概况

二、管理单位筹建及参与工程建设情况

三、工程初期运行情况

四、对工程管理的建议

五、运行管理

六、建立健全各项管理制度

七、工程安全运行管理

一、工程概况

凉山州农业综合开发西礼灌区中型灌区节水改造配套项目，是落实中央和省有关政策，通过该项目的实施，可以提高水资源利用率及灌区灌溉保证率，实现水资源的优化设置。

西礼灌区承担着西昌市15万亩农业土地面积的灌溉，灌区农田灌溉完全靠骨干渠道工程引水灌溉，灌区在西昌市的社会经济发展中起着至关重要作用。

灌区改造的必要性：

1、国民经济的可持续性发展，必须依靠水资源的可持续供给，节水的必有之路。

西礼灌区建成于解放前二十世纪五六十年代，属于边设计、边施工、边修改的“三边”工程，渠道渗漏严重、渠系配套差，渠系水利用系数低，管理设施不到位，水资源损失浪费严重，造成灌区工程性缺水。

2、灌区节水改造是改善群众基本生活条件、保证安全用水的需要。

安宁河水质为三类水，是较好的人畜饮水资源，灌区内的群众生产生活用水主要靠灌区的渠道解决，通过节水改造和工程配套，理顺和完善灌区 的输配水系统，使灌区人民用水安全，采取节水工程措施，提高灌区水利用率，从而改善灌区内群众基本生活条件，是新农村建设和农村经济发展的需要。

3、灌区渠系老化，工程配套差，续建配套是充分和合理利用水资源的需要。

4、节水灌溉可以促进传统农业向现代化农业的转变。

5、续建配套与节水改造是实现灌区现代化建设的需要。主要工程建设内容及工程量：

2013凉山州西礼灌区农业综合开发中型灌区节水改造项目工程主要包括西礼渠（桩号0+000—4+167）、联合渠（桩号0+100—0+353、0+900—2+500、4+013—4+662）和复兴堰（桩号0+000—3+521）共三条渠道的部分渠段的防渗整治和渠系建筑物配套。主要工程项有整治改造渠道长10.24KM，其中西礼渠整治明渠4209M；联合渠整治明渠2362,0M、暗渠190.0M；复兴堰整治明渠3303.2M。整治各类建筑物53座，其中放水洞23处、交通桥22处、跨渠渡槽和排洪沟槽8处。主要建筑工程量：土石方71750m3，砌石工程18590m3。砂浆抹面49160m3，混凝土工程9210m3。

工程估算静态总投资1518.51万元。其中：工程投资1505.58万元，环保投资7.34万元，水保投资5.59万元。本工程总投资1518.51万元。其中：中央财政农发资金为1000.0万元，省级财政配套资金400万元，州级财政配套资金80万元，州、市水务局及灌区管理处配套资金24.7万元，受益乡镇、农村集体和农民以筹资、投劳的方式投资13.81万元。

项目实施后改善灌面14.99万元，恢复灌面1.8万亩，有效灌溉面积达16.79万亩。提高水利用率，年增节水能力4056万m3。

本工程建设期1年，2014年11月23日开工，2015年2月5日完工。

二、管理单位筹建及参与工程建设情况

中型灌区节水改造项目建设单位是凉山州西礼灌区管理处，设计单位是凉山州水电设计研究院设计咨询有限公司，监理单位是四川佳业建筑工程咨询有限公司，施工单位是四川华远建设有限公司、四川鼎恒建设有限公司、宏峰建设有限公司；工程运行管理单位是西礼灌区管理处。

在施工建设过程中，建设管理单位积极参与工程建设，从渠道、建筑物测量放线到开挖回填，直至最后建筑物构件安装，建设管理单位自始自终参与其中。工程完工后，运行管理单位参加渠道完工验收。

三、工程初期运行情况

在施工过程中，严格按照规范及设计图纸要求进行施工，对于不满足要求的全部予以返工处理。并全部达到设计标准，并进行通水试运行，各工程运行正常。

四、对工程管理的建议

建议管理人员按照操作规程进行操作，注意安全生产，作好运行管理记录。此工程设计标准不高，砌体厚度不大，因此，在运行期间不能超负荷运作，更不能让水漫过渠堤，以免造成砌体垮塌，造成渠堤滑坡或淤积渠道。

五、运行管理

该工程施工完成后，将工程交西礼灌区管理处各管理站管理，管理人员全部由西礼灌区管理处统一协调指挥。工程管理机构主要是对各分水输流及渠系建筑物的管理，各管理站下设巡视段点，配置专职巡视维护人员，向各用水村组配水，计量配水量、配水时间及用水管理指导，切实做好用水管理工作，做到计划用水、科学用水、节约用水。渠道引水由管理处统一调配，实行依法管理，依法治水，实行管理站站长负责制。各用水单位应设置主管水的领导和巡视员，负责各渠系的用水管理。

对违章引水用水、超计划用水、严重浪费水，管理单位根据情况有权限量供水，纠正其行为。工程管理部门在管理过程中，累计经验，逐步完善经营管理的各项制度。

除此之外，工程管理部门在确保工程安全完整、充分发挥工程效益、管好用好工程前提下，充分利用水资源。

六、建立健全各项管理制度

1.建立健全工程管理的各项规章制度，实行岗位责任制，责任到岗，落实到人。

2.加强岗位培训，提高管理人员素质，完善上岗培训制度，做到有计划有目的地培训，定期考核评比、检查，不断提高水管人员的业务水平。

3.对工程进行定期检查、观察，建立监督制度。根据国家有关规定和规程，结合本工程具体情况，确定的有关监测内容，制定技术监测标准和操作规程，及时分析研究，随时掌握工程状态。

本工程观测项目：冲刷、淤积、渗漏、滑坡、裂缝等。4.加强工程养护维修，消除隐患，确保工程完整和安全，做到“经常养护，随时维修，养重于修，修重于抢，”并采用宣传教育相结合，树立各族群众的水利保护意识。

七、工程安全运行管理

1.工程完工后向渠道沿线居民进行安全运行教育，并且做到发放宣传单。2.在渠道沿线尤其是进入灌区的渠道沿岸设警示牌标志，告戒沿线居民严禁到渠道中取水、游泳、洗衣服等。

3.设置渠道运行安全员，进行巡渠，制止沿线居民妨碍渠道安全运行的行为。