渑池县天池镇(监理总结)

第一篇：渑池县天池镇(监理总结)

河南省渑池县天池镇土地整理项目

监理工作总结

河南省天隆工程建设监理有限公司

2006年11月10日

河南省天隆工程建设监理有限公司，受渑池县国土资源局土地整理中心的委托，从2005年10月18日开始对渑池县天池镇国家投资土地整理项目施工进行施工阶段监理。公司根据该项目所涉及到的工程特点，选派了有经验的监理工程师负责该项目的施工监理，针对工程内容、特点编制了《渑池县天池镇土地整理项目监理规划》，制定管理制度、建立例会制度、监理月报制度。施工高峰期监理人员吃住在工地，对施工质量、施工进度、工程投资进行控制，对安全文明施工、工程资料、合同进行管理，公司领导不定期到工地巡检监理工作落实情况，协调处理施工中遇到的问题，我们坚持对国家负责、对工程负责的态度，为业主提供咨询服务，为施工方提供技术服务。我们的工作得到渑池县土地资源局领导关怀和渑池县土地整理中心的支持和帮助，在各施工企业的配合下，渑池县天池镇国投土地整理项目严格按设计施工，工程质量达到设计要求，工程投资控制在预算范围内，没有发生安全事故，具备验收条件。现把监理工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

1、项目区基本概况：

天池镇位于渑池县东南部，南临宜阳县、北接义马市、东临洛阳市、西连笃忠乡。

项目区位于渑池县天池镇的西天池村和杨村两个行政村，位于崤山缓坡前沿、涧河、洛河、两水系的分水岭上，地形相对较为平坦，是渑池县重要的农业区，项目区原有林田已被砍伐，形成迹地，造成土地资源的浪费，同时项目区内有耕地农业基础设施不配套，不能适用于现代农业技术，不能实现农业的高产优质与土地资源的可持续利用。

2、工程任务及规模：（1）工程任务

项目区总面积232.00公顷，任务包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程和防护林工程。

项目划分：Ⅰ标：土地平整，范围为芮义路以东；Ⅱ标：土地平整，范围为芮义路以西；Ⅲ标：田间路、生产路、排水沟、跌水，板涵，防护林；Ⅳ标：蓄水池，机井，管道安装；Ⅴ标：电器安装（高低压线路、输变电设备）总投资655万元。（2）工程规模 ●土地平整工程

项目区耕地面积229.01公顷，新增耕地面积25.52公顷，总投资655万元。土地平镇工程在项目区内全部耕地229.01公顷，根据项目区地形特点、因地制宜，局部平整以单元，平整工程完成土方量为996805立方米。●农田水利工程

⑴机井工程：机井10眼（其中深100米2眼，深80米3眼，120米2眼）；配套潜水泵10台；井房10间；修蓄水池10座；配套离心泵（IS80-50-200）10台；地埋管UPVC10.88千米。

⑵排水沟工程：修斗沟4条5024米，修农沟9条9271米。⑶输电线路工程：变压器4台；高压线路

米；低压线路1700米；地埋电线658米。

⑷管涵工程：过路管涵：共计58座，其中ф1000cm一座，6米；ф500cm54座，470米；ф300cm三座12米。过排沟管涵：ф500cm59根，ф300cm164根。跌水工程6座。

●道路工程：田间路4条5397米；生产路9条6270米。

●防护林工程；沿田间路、生产路两侧各植树一列，株距均为2米，树种为白杨树共植树1500株。

二、监理工作基本情况

根据工程所涉及到的工程专业特点，公司选派具有经验的监理工程师负责该项目的施工，针对工程的内容，特点和监理规范要求，编制了《渑池县土地整理项目监理规划》和《旁站监理方案》制定了监理人员职责。建立例会制度，监理月报制度。施工高峰期监理人员吃住在工地，总监不定期到工地检查监理工作落实情况，坚持对国家负责、对工程负责的态度，为业主提供服务，为施工企业提供服务。

三、施工质量管理方面

严格按照设计文件、工程质量验收规范、工程建设监理规范的验收程序采取巡回检查、平行检查和关键部位、关键工序进行旁站监理，对工程质量进行跟踪控制。

（一）对原材料质量控制措施和方法有：

1、对原材料的质量进行三监控——“准购”、“准入”、“准用”控制。

2、承包单位选定的或施工合同规定由业主选定的原材料生产厂家必须持有国家工商部门颁发的营业执照和生产许可证明及质量保证文件。

3、选定的原材料生产厂家的产品其规格、型号、性能必须符合施工图、招标文件和施工合同的有关要求，国家明令淘汰，禁止使用的原材料不准选购。

4、符合“准购”条件的原材料在进场时必须通知监理人员进行检查，具有三证（出厂合格证、质量保证书、试验报告）齐全才准进入工地。

5、对“准入”施工现场的原材料，在使用前进行质量检验，经检验质量合格的原材料才能在工程上使用。

（二）对施工质量事前控制措施和方法有：

1、审查承包单位编制的《项目管理实施计划》中的“项目质量责任制”，“质量计划”和“保证质量目标的措施”等内容。

2、审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中的“施工方案”，检查施工工艺是否齐全。

3、签认工程中使用的原材料、构配件和设备的报验。

4、召开第一次工地例会，总监理工程师进行监理交底。

5、审查承包单位的组织机构、人员配备、岗位职责是否符合《项目管理规划大纲》的规定；检查管理人员的上岗证、职业资格证；检查主要专业工种、特殊工种操作上岗证。

6、对承包单位工程测量成果——基准点、基准线、标高、施工测量控制网——进行复核。

7、签认承包单位的原材料、构配件、设备报验。

8、检查进场主要的施工设备的规格、型号、数量和性能是否符合《项目管理实施规划》中“施工部署”的规定。

（三）对施工质量的事中控制措施和方法有：

1、施工质量事中控制的方法

（1）施工质量控制严格按照工程施工技术标准、施工验收规范和施工合同中有关工程质量的要求。

（2）对施工现场进行了全面的巡视检查，对发现问题及时纠正。（3）对工程的关键部位和关键工序实施了旁站监理。（4）对施工工序进行平行检验，不合格的工程要求整改，只有达到合格的工程方可转入下一道工序。

（5）对预检工程、隐蔽工程、单元工程经复检不合格的，不准转入下道工序。

（6）单元工程完工后，由总监主持、承建单位负责人参加，进行现场验收并核查与施工有关的资料。

2、施工质量事中控制所采取的措施 严格实行报验制度

·未经监理人员签字认可，建筑材料、建筑构配件及设备不得在工程上使用和安装。

·预检工程、隐蔽工程、分项工程未经监理部复检合格的，不得转入下一道工序施工。根据项目区情况，对每个标段进行施工过程全方位、全过程控制，主要从以下几个方面进行控制。

（一）1.农田平整工程： 检查主要内容：

1复查施工单位农田平整放线成果，验线内容：土地平整项目区○的四周的边线位置、连片程度、通达性、布局的合理性、灌溉的保障性。

2土地平整工程的单元工程平整度、耕作层厚度、松土层厚度等○设计指标进行检查、检测。

3田埂的位置、走向和质量是否达到顺、平、直。○2.农田水利工程： 检查主要内容：

①复查施工单位申报斗沟、农沟放线成果进行验线，验线内容：位置、长度、宽度；施工当中检查质量内容：深度、宽度、坡度。

2机井工程：对井位放线成果进行验线； ○施工当中检查质量的内容：

机井深度、孔径偏差、滤料质量和填充、潜水泵的规格型号、检测出水量、含沙量、动静水位和连续洗井、连续抽水时间是否达到设计要求。

井管安装连接质量、厚度的偏差、井管连接处封闭严密，接头处强度满足；潜水泵安装是否达到出水量要求。3跌水工程：对跌水放线成果进行验线和施工质量进行验收。○4地埋管工程：○对地埋管放线成果进行验线和施工质量进行验收，验收主要内容：地埋管的埋设深度、是否顺直、闭水试验、连接处是否漏水、镇墩的质量等。

5管涵工程：对管涵放线成果进行验线，验线内容：位置、尺寸○及施工质量进行验收。3.道路工程： 检查主要内容：

①复查施工单位道路放线成果，复核内容：道路在项目区的位置、起点、终点、宽度、长度。

②路基成型后，对施工单位质量结果进行检验，压实度、纵坡、中线偏差、宽度、横坡。

3路面铺设后对其纵坡、宽度、厚度、横坡、密实度、平整度进○行检验。

4路肩的宽度、高度、坡度是否符合设计要求。○4.高低压线路： 检查主要内容：

1复查施工单位高低压线路放线成果，复核内容：高低压线路的○走向；

2检查线路架设高度、地埋线埋设深度；复查电线型号、质量是○否符合设计要求；

3复查变压器型号、容积和安装质量是否符合设计要求。○4电器启动柜 ○5.防护林工程： 检查主要内容：

1树种是否符合设计要求；

○2树坑的大小、深度是否符合设计要求；

○3林网是否符合规划设计要求； ○4成活率。

○

（二）在关键部位和关键工序施工时进行了旁站监理。

（三）对施工质量的事后控制措施和方法有：

1、成品质量保护针对不同成品部位采用防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工工序、涂刷防护剂等方法对成品进行保护。

2、对主控项目进行核查，并督促承包单位加以完善。

3、通知承包单位对需要进行功能试验的项目进行试验，请业主和设计单位代表参加，监理工程师应在现场监督并检查试验报告。对存在的质量问题，通知承包单位进行整改，整改合格后，监理部应该进行复验。

4、参加业主主持的有承包单位参加的竣工验收检查，如须对局部修改的应在修改后再验，直到合格为止，同时应填写“单位工程质量竣工验收记录”。

5、竣工验收完成后，由总监和业主代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、业主盖章后，送承包单位一份。

四、施工进度控制方面

土地整理项目施工对工期要求是严格的，如果不能按计划组织施工和进行组织竣工验收，把整理好的土地及时交给农民使用，将直接影响农民利益；监理部按照项目总工期的要求，对各标段施工进度实行动态控制，监理工程师从以下几个方面对施工进度进行控制：

（一）施工进度控制的监理工作内容

1、承包单位应根据施工合同编制施工总进度计划，再按施工阶段分解到月，编制年、季、月进度计划报监理部审批。

2、对年、季、月进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。

3、进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送业主。

4、监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督。

5、监理工程师每周对实际进度和计划进度进行比较，发现偏差，及时纠正。

6、监理工程师发现实际进度严重偏离计划时，总监应通知承包单位进行原因分析、研究措施、找出对策，并报监理部审查。

（二）施工进度事中控制的方法

1、在施工过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，对实施情况做出记录。

2、总监理工程师应在监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。

3、承包单位每月25日前报当月工、料、机动态表。

（三）施工进度控制的措施

1、审查承包单位编制的劳动力、主要材料、预制构件、半成品及机械设备。

2、审查承包单位编制的年、季、月施工进度计划。

3、分解施工工期总目标，按月控制：

·按月分解总工期，将每个阶段的施工工期再按月进行分解；

·分阶段，按月控制施工工期。

4、监理工程师对计划的实施进行跟踪监督，当发现进度计划受到干扰时，应立即要求承包单位采取调度措施。

5、监理工程师在计划图上进行实际进度记录，对主要的施工工序记录开始日期、完成日期、完成数量、干扰因素的发生和排除情况。

6、发现工程进度严重偏离计划时，总监应召开参建单位协调会议，分析原因、研究对策，保证合同工期目标的实现。

7、加强合同管理，严格控制设计变更、避免工期延期。

8、加强索赔管理，监理工程师应及时公正地按施工合同约定对工期索赔事件予以处理。

五、投资控制

（一）工程造价控制的内容

1、及时进行工程计量和审核。

2、审核承包单位提交的各种付款申请。

3、对造价进行动态控制，在监理月报中编制造价控制报表。

4、审查竣工结算，签发付款申请单。

（二）工程造价控制的措施

1、严格控制设计变更。

2、核查工程计量。

3、复核工程付款账单，签发付款证书。

4、在施工过程中进行工程造价跟踪控制，每月进行实际支出值与计划目标值的比较。发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。

5、对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期地向业主提交工程造价控制及存在问题的报告。

（三）工程造价事中控制的方法

1、经常检查工程计量和工程款支付的情况，并在监理月报中向业主报告。

2、严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。

3、从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，要在工程变更实施前与业主、承包单位协商确定工程变更的价款。

4、监理工程师对承包单位的申报进行核实（必要时应与承包单位协商），所计量的工程量应由监理工程师签认。

5、按建设工程施工合同的规定，及时审核签发《工程款支付证书》。

6、支付工程款（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单）计算工程款，并填写《工程款支付申请表》、《费用索赔申请表》报项目监理部审核。

7、监理工程师审核后，签发《工程款支付证书》，报业主。

（四）工程造价事后控制（竣工结算）的方法

1、工程竣工，承包单位应在规定的时间内向监理部提交竣工结算资料。

2、监理工程师应及时进行审查，并与承包单位、业主协商，提出审查意见。

3、总监理工程师可根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。

（五）工程设计变更、管理的方法

1、按设计变更、洽商管理的基本要求程序进行管理。

2、《设计变更、洽商记录》填写的内容要准确，图示要规范，要符合有关规定、规程和技术标准的规定，并要及时反映在图纸上，经监理工程师签认后承包单位方可执行。

3、工程变更内容：

（1）土地平整：工程增加外调土 立方米。（2）道路工程：田间路减少820米。

（3）农田水利工程：增加了防洪工程、涵管工程。

六、安全控制

1、审查承包单位编制的《安全、文明施工方案》。

2、检查特殊工种操作人员持证上岗情况。

3、对施工现场安全环境，对施工设备、施工临时用电安全状态进行检查，发现安全隐患督促施工单位及时整改。

4、对各标段的安全施工情况在监理例会进行讲评，在月报中进行通报。

5、督促承包单位落实《安全、文明生产责任制》，把安全、文明施工责任目标分解到岗、落实到人，督促承包单位对安全隐患和安全事故按《建设工程项目管理规范》的规定进行处理，确保了工程中无安全事故。

七、资料信息管理

工程资料是为工程服务的，要求各施工单位工程资料制作要规范、统一、及时、真实。为达到上述要求，我公司依照监理规范、结合土地整理项目所涉及到专业设计制作了43项施工质量评定表和23种施工日常用表，初步规范和统一我们所监理的土地整理项目施工用表，为项目施工，竣工验收提供了资料服务。

·收集业主提供的信息。如施工招标文件、施工合同，业主对工程质量、进度、付款的意见和下达的指令，业主变更，业主在施工合同中约定提供部分材料和设备的信息等。

·收集承包单位提供的信息。如收集承包单位报送的《项目管理实施规划》、各种计划、施工方案和措施、施工进度、月支付申请表、质量自检报告、材料等资料。

·收集各种监理资料。如收集监理工程师平行检验记录、巡视记录、旁站记录、监理通知、监理日记、监理月报、签认报验的资料和申报表、分部工程质量评估报告、隐蔽记录等资料；如收集第一次工地会议纪要、每周工地例会纪要、专题会议纪要、工地碰头会记录等信息。

·收集国家、省、市有关工程建设的法律、法规、法令、规范、规程等，收集当地当季的材料拦头价的信息，为业主管理提供方便。

八、关系协调

1、协调的目标。协调的问题集中在参建各单位的结合部位上，协调就是在这些结合部位上做好调和、联合和联结的工作，使各方步调一致、运行一体化，实现工程的总目标。

2、协调的重点。监理工程师要研究参建单位结合部位上施工部署可能出现的交叉和干扰，事前协商一致，形成施工调度的规定。

3、协调的前提。监理工程师要主动与参建单位、整理中心、乡村及农民进行沟通、对话，相互了解是协调的前提条件。

4、主动服务有效。监理工程师在协调工作关系中，要帮助承包单位破解技术难题，帮助业主沟通外部工作关系，营造参建单位之间融洽相处、共同实现总目标的环境。

九、施工中出现的问题及建议

问题：

1、由于种种原因工程延期时间较长。

2、变更较多

建议：在新的项目招标时组织投标单位对现场进行勘察，核对工程量清单，把问题解决在开工之前。

十、监理工作成效

监理人员进场后，在县土地整理中心支持和帮助下顺利地展开监理工作。监理人员对工作认真负责、脚踏实地、办事实事求是，各专业之间工作配合密切，人员关系融洽团结。组织工程例会 次，安全会议 次，专题会议 次，审核施工图纸 次，签发监理通知书 份，监理联系单 份。单位工程及时组织验收，验收程序符合监理规范的要求，本工程质量评定为合格。

在完成正常的监理工作的同时，尽力为建设单位提供法律、法规、政策、技术业务咨询服务。

土地整理项目工程是一项包括道路、水利、农林、房建、电气、土建等多个工程类别的综合性工程。相对于其他工程类别工程，没有自己工程的设计规范，验收规范、监理规范，每项工程的所在地域位置，差别比较大，而承担施工企业的资质普遍较低，管理人员现场到位率普遍较低，没有专职的资料管理人员，从而增加了监理管理的难度。省厅在规范施工管理工作上做了大量的调查研究和基础建设。建议在此基础上制定土地开发整理项目工程施工设计规范、验收规范、监理规范，进一步规范土地整理开发项目的统一管理。

第二篇：天池镇计划生育工作总结

天池镇计划生育工作总结

一、各项任务完成情况

（一）计生指标完成情况

据统计，今年到目前为止，全镇总人口数为40483口人，已婚育龄妇女数为8112人，人口出生数为107人（男60人，女47人）计划内107人，其中一孩出生79人，二孩出生27人，计划生育率为100%。

全镇共完成四术209例，其中完成结扎92例，完成引产9例,完成人流9例,完成放环102例，皮埋6例，总数居全县第 一。

（二）基础设施及工作情况

镇党委、政府不断投入大量的人力、物力、财力组建完善镇、村两级计生服务所室，做到妇检，药具发放管理不出村，放环、取环、查孕、妇检和康检等不出镇，既方便群众，又增加服务所室的收入。镇服务所设避孕药具室，B 超室，消毒供应室，悄悄话室，配备有B超机，测孕仪、手术包、康复床等一批设备。服务所在编技术人员2名，全部是专业培训人员，并都持证上岗。全镇29个村委都建有服务室，全部配备有避孕药具箱、工作台，有专、兼职技培术人员，能够正常开展宣传计生科学知识，发放避孕药具和术后回访工作。今年以来，全镇已开展妇检四次，应参检对象3192人，已参检3092人，参检率达96.8%以上,生殖健康检查8112人,康检率达100%以上。对检出患有妇科病的育龄对象全部给予免费治疗。

完善计生“三结合”小康示范园建设，充分发挥利益导向作用。我镇共帮扶计生“三结合”980户，镇直各单位都充分发挥部门职能作用，从项目、资金、人力、财力、技术、信息等方面给予帮扶，全镇共举办计生“三结合”科技致富培训班12期，发放有关科技信息1000多份，落实帮扶资金5.2万元。我镇把新模村委为建立计生“三结合”小康示范园区，收到了良好的效果，树立了典型，带动全镇计生工作的发展。

镇、村人口学校做到有牌子、有制度、有计划、有师资等，人口与计划生育基础普及率达100%，群众应知会率达98%。各村、社区实行计划生育村务公开，将计生工作有关情况按季度上墙公布，接受群众监督，与此同时还开展“三好一满意”、“婚育新风进万家”活动。如在计生协会成立日、世界人口日的宣传活动中，镇有关人员进村、上街散发宣传材料，并解答人口与计划生育问题，取得良好的效果。

二、主要做法

一年来所取得的成绩，主要是镇党委、镇政府对计生工作加强领导的结果。作为全县人口最多，面积最广的农业镇来说，搞好计生工作，关系着全县稳定低生育水平，实现人口、经济、社会协调发展。针对计生工作面广量大，难度增加的实际，镇党委、镇政府确立深入细致、求真务实抓计生的工作方针，继续严格执行计划生育目标管理责任制，狠抓各项责任的落实。一要积极探索新形势下加强计生工作的新思路和新方法；二要增加对人口与计生工作的财力和人力支持；三要进一步加大计划生育综合治理力度。以此推进全镇人口与计划生育工作。

（一）加强领导，强化管理

为了使人口与计工作有效开展，镇党委、政府狠抓镇、村和镇直单位“三级联动”的计生网络，镇、村都成立人口与计生领导小组，包括“三为主”、“三结合”工作的领导小组，都由一把手担任组长，亲自抓、负总责。镇党委、政府分别与各村委、社区及镇直各单位签订人口与计生工作目标管理责任状，将计生工作任务与奖金、政绩相挂钩，实行捆绑考核，实行计划生育“一票否决”、每月按时召开计生工作例会，专题研究计生工作情况。定期或不定期地听取计生工作汇报、分析，具体掌握计生工作各个阶段存在的问题，及时采取措施，及时解决。今年以来，镇党委、政府共召开10次计生工作专题会议，召开计生工作例会达12次。

（二）为计生办好事实事，加大对人口与计生工作的财力和人力支持

镇党委、政府真正把计生工作放在心上，落实到行动中，切实为计划生育工作解决实际问题。

1、镇、村计生队伍的稳定，镇计生办和计生协会工作人员按照上级要求落实编制，各村也配备了人口管理员、药具员。做到按时、按量发放工资和岗位津贴等报酬。

2、立利益导向机制，认真解决了部分纯女户子女上学减免费用及计生办困难干部职工家庭生活问题。

3、镇合并后计生办工作人员较多，没有集中统一的办公场地和下乡交通用车，影响了计生工作的正常开展。镇党委、镇政府召开党委成员会议及时研究解决，建成了占地400余平方米40余间的办公楼，使计生办有了专用的办公场地，将镇政府1部汽车调拔给计生办下乡专用。

4、每次开展的计生宣传服务活动中，组织抽调县挂点单位和镇直单位的车辆、人员参与计生宣传服务活动，车辆用油都是各单位负责。

5、千方百计保证计生经费投入,把计生经费列入财政预算，保证人均经费投入达XX元。

（三）进一步加大计划生育综合治理力度，加大后进转化工作力度

1、协调督促公安、工商、民政、卫生等有关部门共同抓好计划生育工作，开展人口与计划生育综合治理，形成“党政负责，部门配合，群众参与、优势互补，齐抓共管”的格局。今年以来，我们召集各有关单位和部门召开计生工作会议，特别针对流动人口、出生婴儿性别比偏高等问题进行了研究，并开展了专项治理。

2、由于历史遗留问题及各方面原因，造成了我镇计生后进村的存在，使我镇的工作受到了一定程度的影响，发展不平衡，制约人口与计划生育目标责任制的考核。镇党委、政府研究制定了后进村转化工作方案，协调有关部门对后进村进行人口与计划生育综合治理，党政一把手、分管领导亲自抓后进村转化工作，集中抓和经常抓相结合，镇政府每月坚持用1至5天时间组织有关部门集中开展计生宣传服务活动，计生办做到平时工作经常抓、天天抓。通过各项有力措施，使我镇后进村的计生工作有了很大的改观。一年来，我镇在开展计生工作中虽然取得了一定的成绩，但是还存在着一些问题，比如群众婚育观念还没有得到根本转变。在今后的工作中，我们将坚决贯彻落实“一法三规”及有关人口与计划生育法律法规，进一步落实计划生育“三为主”工作方针，推行计划生育“三结合”，深入开展计生“三好一满意”活动，上下同心，扎实工作，把我镇计生工作推上新的台阶

第三篇：天池镇创建市级文明集镇总结

天池镇创建市级文明集镇工作总结

天池镇位于渑池县城东南17公里处，总面积137平方公里，辖29个行政村，270个村民组，人口4.4万人，耕地面积11.8万亩。近年来，先后被市委市政府授予“信访工作先进单位”、“新农村建设先进集体”等荣誉称号；被省委宣传部授予“先进基层党校”、“思想政治工作先进单位”。现将我镇的市级文明集镇创建工作总结如下：

一、强化领导 抓好创建

今年，我镇把创建市级文明集镇列入党委、政府重要议事日程，成立了镇党委书记任创建领导小组组长、镇长、党委副书记、副镇长为副组长、相关部门的负责人为成员单位的领导机构，下设了创建办公室。创建领导小组坚持做到每季度召开一次专题会议，研究、安排、检查，督促创建工作，做到了创建有组织、有经费、有人员、有规划、有目标、有方案、有措施、有检查、有落实、有档案，确保了创建各项工作落到实处。

二、以创建活动为载体促进小城镇建设

在文明集镇创建中，我们紧紧抓住城建牵线、招商引资搭台、经济唱戏这一主线，不断加大小城镇基础设施建设和城管督查力度，使镇区面貌得到进一步改观。

（一）、基础设施建设方面

1、投资5万元完成镇区道路硬化路面2500平方米，铺设花砖1200平方米，绿化风景树400余棵，埋设下水管道200余米，基本

形成了排水设施齐全，环境优美的城镇设施建设，每月逢1、4、7号形成了热闹繁华的集贸市场，促进了社会经济繁荣。

2、投资120万元，占地15亩，在笃忠街道南部建设面积12000平方米的休闲广场和200平方米的公共绿地，并建成高标准的演出舞台一处，可以容纳3000人休闲娱乐，已于2008年10月建成并投入使用。

3、投资500万元新建7400平方米的尖椒市场，可容纳80余家商户，年交易金额达4000万元，人均增收1000以上。

4、渑池县振兴观光，一期总投资3800万，用地120亩，水域面积150亩。此项目于2009年3月开工建设，2010年建成投入使用，建房70余间，栽植各种树木100余棵，绿化面积达4000平方米。园区将分为五大功能区：即种子生产加工区，绿色餐饮区，精品花卉瓜果展示区，水上休闲区，高新品种示范区。该项目建成后，可同时容纳500余人的休闲、餐饮，承接300余人规模的会议，可转化劳动力100余人，年营业额3000万元。

（二）加大监管力度，实施科学管理

（1）年初，我们制定出台了集市管理制度等一系列管理制度，使我乡镇城建管理有章可循，逐步走上科学化、规范化管理轨道。（2）成立了城建监管大队，坚持做到每天不定期对天池和笃忠市场卫生、车辆停放、摊位摆放等进行督查，发现问题及时纠正。截至目前，共督察68次，纠正各类不良现象21次，处理纠纷2起。（3）成立了

29名专职环卫保洁队。坚持每周一例会制度，总结安排上、下周保洁工作，确保在规划的责任区内严格实行卫生全天保洁，并与工资挂钩，实行一月一初评，一季一总评。（4）加大文化市场的管理。开展专项治理3次，文化市场得到进一步净化。（5）实行了个体工商户及单位门前“五包”责任制。发放镇区各项管理制度、门前“五包”责任书等城建法规宣传资料2830份，使创建工作家喻户晓，人人参与，由于创建工作深入人心，镇区面貌得到明显改变，基本上实现了净、齐、美。

（三）树新风，提高公民文明素质。（1）我们在工商所、信用社等执法部门和工商户中以争创文明单位、文明工商户、文明家庭、文明纳税户为契机，着力提高公民整体道德素质。使全镇上下行程里优质服务，诚实守信，乐于奉献，创建氛围浓厚的良好风貌。（2）不定期在乡文化活动中心开展群众性文体活动9次，极大地丰富活跃了群众文化生活，深受群众欢迎。

（四）综治、计生、环保、信访全面达标。我镇认真落实社会治安综合治理各项措施，大力宣传反邪教、信访、环保、计生、城建、等有关政策。截至目前，组织各类宣传20次。从而确保了全镇治安、信访良好秩序；污水排放畅通，环境无污染，环保实现达标；计划生育率达到100%。

三、取得的效果

通过近一年来市级文明集镇的创建工作，全镇呈现出了干群和谐、社会稳定、经济发展的良好局面，有力推动了全镇各项工作上台

阶。截至十一月底，全镇完成固定资产投资4.51亿元，占年任务的100%；规模以上工业增加值占全年任务的3.2亿元，占年任务的100%；镇级财政收入完成4000万元，占年任务的100%；农民人均收入5750元，同比增长10%。除上述主要硬性指标外，其他招商引资、节能降耗、十件实事、计生工作等指标都按计划进度圆满或超额完成。

总之，天池镇市级文明集镇创建工作在上级部门的关心指导下，取得了一定的成效，但对照市委、县委的要求，对照创建市级文明集镇工作的总体目标与任务还存在不足和差距，主要表现在：（1）小城镇管理相对滞后，城建工作管理人员少，监管力度还有待于进一步加大。（2）一些基础设施还不配套，后续发展受到制约；城乡结合部卫生死角多，卫生状况不容乐观，解决难度大。（3）机关干部、村级组织服务水平、部分群众素质有待提高等等所有这些问题，需要在今年工作中努力加以解决。

2010年11月28日

第四篇：渑池二中五一期间廉政建设总结

渑池二中“五一”期间领导干部 遵守廉洁自律规定情况的检查总结

为了深入贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作的各项规定，增强领导干部廉洁自律意识，大力发扬勤俭节约、艰苦奋斗作风。现将我们学校在“五一“期间领导干部遵守廉洁自律规定情况的检查总结如下：

学校没有收受其他单位或个人赠送的现金礼品，没有滥发钱物，没有用公款相互走访、相互送礼、相互宴请，没有用公款大吃大喝，进行高消费娱乐活动和旅游观光等活动，学校车辆在校园封存，没有外出。没有参与任何形式的赌博活动。没有违反廉洁自律规定的其他问题。

渑池二中2012.5.3

第五篇：天池2011年总结及2012年计划

中共华蓥市天池镇委员会 2011年工作成效及2012年工作思路

2011年，天池镇党委、政府在市委、市政府的正确领导下，在上级各部门的精心指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“做大工业，做特农业，扮靓城镇，改善民生”的总体思路，紧扣“发展和稳定”主题，围绕“服务群众、服务企业”的宗旨，抢抓发展机遇，稳步推进各项重点工作，全力保障社会稳定，实现了“四大转变”。

截止目前，规模以上工业总产值完成46863万元，规模以上工业销售收入完成46863万元，规模以上工业利润总额完成7464万元，固定资产投资完成2.72亿元，出栏肉猪7123头,家禽10.42万只，打造林下原鸡养殖户261户，强化勤政服务，维护社会稳定。

2011年工作成效

一、注重沟通协调，企群关系有大转变 2011年，我镇充分发挥基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，大力发扬党员先锋模范作用，构建企社、企群沟通桥梁，着力化解企社、企群矛盾，企社、企群关系有大转变。

（一）注重发挥协会作用，“企社共建”模式有新探索。2011年，我镇结合辖区资源、地理、交通优势，加大企业与村社、群众沟通协调力度，深挖“企业+村社”合作潜力，在全镇范围内成立了物流运输协会，对辖区煤矿、水泥厂、石场进行优质、高效物流服务，带动了村域经济发展，促进了村民增收致富。以伍家坳等村村支两委干部、党员骨干为主，全力发展了34名业主36辆车（其中党员业主8名，群众业主26名）进行物流运输服务，并通过运输合作社模式，对车主进行统一安排，合理分配，信息共享，规范秩序，为企业提供优质的物流服务，现日物流量已达4000吨，达到了既服务企业又带动村民致富的目的。

（二）注重发挥专合组织作用，“企群共赢” 模式有新成绩。以市场为导向，以科技创新为动力，采取“企业+专合组织+会员”模式，发挥党员示范带动作用，强化服务协调功能，有力地推动了天池农村经济的快速发展，促进了农民增收。林下生态鸡养殖基地作为天池镇新农村建设培育产业，以天池湖 后期扶持项目为依托发展建立的，基地按照“六统一分”原则运营（即统一标准设计建设圈舍、统一提供品种、统一提供种苗、统一饲料、统一防疫、统一销售、农户分散饲养），主要涉及沿湖5个村，现已发展养殖户261户，其中党员示范户5户，修建标准化圈栏261个，架设标准化圈栏6511平方米，随着规模的逐渐扩大，今年每户可实现出栏成品鸡800只，每只鸡利润为13.4元，每年为农户增收10720元，探索了一条“企群共赢”的新途径。

（三）注重发挥“桥梁”作用，“企群携手”共筑合谐 我镇系工业老镇，由于历史等原因，企社、企群关系频亮“红灯”。2011年，我镇创新工作方法，发挥基层党组织的引导作用，充分发扬党员干部的能动性，与企业、群众一起坐下来、说开去，构建了一条联通企业与群众的“桥梁”。一是镇干部“事前”协调。我镇积极转变观念，变事后处理为事前协调，一了解有问题出现，就第一时间组织干部深入群众、企业中，及时了解处理。我镇向和村村民因生活生产受到周边企业影响，存在诸多矛盾，企群关系曾极度紧张。为此，我镇多次组织老党员、老干部服务队，多次深入群众家中，倾听群众心声，并进行现场调解，一旦出现新问题，新诉求，我镇在第一时间进行了解随即进行有效处理，做好群众的解释工作，同时 加快开展炮损赔偿以及搬迁工作，进一步为企业为群众服好务，维护了社会的稳定。二是村干部“坐班”服务。为及时有效地服务群众，结合创先争优活动和学习推行文建明工作法和村（社区）1234工作法，我镇组织村（居）干部实行“坐班”签到制，确保群众反映情况，有人在有人处。我镇大部分企业位于伍家坳村，为此，伍家坳村在村干部轮班的基础上，发展为“坐班”制，实行镇村上班时间“同步”，处理问题“早一步”，进一步做好了服务工作，受到了企业、群众的一致好评。

二、注重服务特色，干群关系有大转变

由于历史的原因，我镇不稳定因素多，涉及面广，涉及人员多，许多情况都触及老百姓的切身利益，加之乡镇工作人员和村居干部长年加班，疲于应付，压力大，许多人产生了厌倦情绪，工作积极性和主动性不高，队伍凝聚力和战斗力削弱。为此，我们扎实开展“服务企业、服务群众”两服务活动，强化机关干部服务意识，切实增强各级干部做群众工作的本领，扎实推进各项民生工程，深入了解企业、群众最迫切需要解决的问题，时常到辖区内的企业、村（居）走访调研，着力解决一批企业、群众反映的突出问题，帮助他们解决生产生活困难，一步步加强沟通，切实为办了一批实事好事，得到了大部分老百姓的理解与认可，极大程度地改善了干群关系。

（一）强化示范带动。成立了党员志愿服务队，充分发挥无职党员作用，亮出党员身份，提高党员干部承诺成效，镇党委积极拓宽领域，党员志愿服务队承担公益事业服务、邻里互助帮困、民间纠纷调解、传递致富信息、应对急、难、险、危等重大任务。村（居）党员志愿服务队按照“党员志愿，择优录用”的原则，把思想觉悟高、政治素质好、致富能力强、想为群众办事、能为群众办事的党员吸收到服务队中。在“9.19”洪灾中，我镇组织党员志愿服务队6名骨干队员第一时间赶赴永兴镇，参与抗洪抢险工作，在危及群众生命财产安全的洪灾面前，不顾自身安危，冲锋在前，哪里有灾情哪里就有他们的身影，疏散群众，抢救财产，转移物质，更有队员护送老婆婆回家，并及时送去热腾腾的饭菜，老百姓的生命财产得到了有效的保护；我镇伍家坳村党员志愿服务队队员私人筹资1000元，帮助特困户蒋洪才安装水管，他们自觉发挥模范带头作用，为群众排忧解难的精神，彰显了共产党员的优秀品性。

（二）强化“三结合”。对上访重点户采取“打击、教育、关心”三结合，重点在教育和关心上，多次帮助上访户解决困难，用感情拉近与上访户的距离，化解了他们对政府的一些不满情绪，同时也使他们平静了心态。1-10月发生矛盾纠纷55件、其中较大案件5件，调处55件，调处成功52件，调解成 功率95%，其中接访14人次件，达到满意13人次件。帮助新引进乡飘飘豆制品加工厂完成征地、拆迁工作；对向和村炮损搬迁、绿煤工病亡家属、天池煤矿劳动纠纷等历史遗留问题进行了妥善的处理，避免引起较大的不稳定因素发生。

三、注重发展大局，经济结构有大转变

（一）注重发展产业新格局，打造经济新增长点。镇党委把党建工作和经济工作紧密结合起来，本着“一抓产业、二抓环境、三抓程序”的原则，创新经济发展方式，转变经济增长模式，结合自身资源优势，高标准搞好发展规划，食品加工业有新突破。2011年，我镇主动出击，整合资源，多方寻找项目，依托原天池示范纸厂闲置厂址，新引进投资1000万的乡飘飘豆制品加工厂一个，9月已全面投产，现日产豆制品1000斤，实现了天池食品加工业零的突破，促进了经济结构转型发展的新突破。

（二）注重发扬企业党组织作用，助推企业又好又快发展。我镇始终坚持做大工业的工作思路，借助本地资源优势，不断优化经济发展软环境，充分发挥企业党组织的核心作用，加大社会治安综合治理力度，积极调解各类矛盾纠纷，营造平安有序的社会环境，为企业提供可持续发展的生产要素保障，使企业不仅能安稳落户、专心生产、创造效益，更能提高自身 的发展质量和效益，实现科学发展和长远发展，现已初步建成煤炭、水泥、石材三块生产基地，成为川东能源、建材的工业重镇。2011年着力资源转型发展，再次准备启动天池水泥100万吨技改项目，现相关工作已准备就绪。

四、注重自身建设，干部作风有大转变

2011年，天池镇新一届党委、政府把班子自身建设放在首位，坚持内强素质，外树形象，强化干部队伍教育管理，完善管理机制，制定了机关干部去向公示制度、财务管理制度、值班制度等制度，通过制度管人，工作作风根本转变，工作效率有效提升，形成了良好的工作氛围。

（一）加强民主法制建设，提升班子决策水平

建立健全《“三重一大”的实施办法》，严格按照广安市乡镇（街道）领导班子议事规则（试行）、遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，对涉及全镇的重大事项以及百姓群众的切身利益、未列入预算、单项支出在5000元以上（含5000元）的资金款项的支出、重大人事任免等，坚持集体决策，完善议事规则，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我镇的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化，促进了各项工作顺利开展。

（二）加强干部队伍建设，提高干部队伍整体素质 今年以来，我镇全力预防和治理干部队伍在“庸、懒、软、散、浮、贪、梗”等方面存在的突出问题，努力营造风清气正、积极向上和群众满意的良好风气，以学习宣传和贯彻执行《廉洁准则》为重点，组织党员干部认真学习党纪条规，加强对党员干部的党风廉政教育，切实增强党员干部反腐倡廉建设的责任感，促进领导干部廉洁从政。

（三）加强党员教育管理，党员干部素质不断提高 坚持利用党委会、早会和党委中心组学习会议，结合开展 “创先争优”活动，深入学习胡总书记七一讲话精神、中省、广安、华蓥各级重大会议精神和 “文建明式党委书记、王家元式支部书记”先进经验，着力提高了党员干部特别是镇村两级领导干部的综合素质；积极开展党员远程教育，利用远程教学点全镇共组织学教活动120余场次，参加的党员干部群众2500人次；严格坚持有计划、按程序发展党员，共发展党员18名；党组织、党员和申请入党人员基本信息库已建档，贫困党员台帐、流动党员管理台帐已建立完善，贫困党员纳入低保覆盖面不断扩大；按计划定期举办政策、法纪培训班，共培训党员干部150人次，村（居）、组干部整体素质明显增强，为农村各项工作顺利开展提供了有力保障。

（四）加强党风廉政建设，干部作风进一步转变 认真贯彻落实中省广安、华蓥市委和市纪委有关党风廉政建设工作部署，建立健全组织领导机构，完善了党风廉政建设各项规章制度，明确了各部门关于党风廉政建设的岗位职责，认真开展了“六项清理”工作，在村级强化党务、财务、村务公开，严格执行“四议两公开一监督”制度，有效地防止和遏制了腐败现象的发生。同时，镇纪委将党风廉政责任制及惩防体系建设教育列入了党课教育计划，采取中心组集中学习、党课辅导、专题讲座等多种方式，引导广大党员干部自觉加强政治理论学习，不断增强党性观念和宗旨意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。

2012年工作思路

2012年，天池镇将在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持因地制宜、科学发展、和谐发展原则，紧扣“发展稳定”这个主题，围绕“服务群众、服务企业”的宗旨，按照把工业做大做强的思路，农业做特做优，场镇扮靓扮好的方针，努力促进天池政治、经济和社会和谐稳定全面发展，开创天池特色经济新局面。

一、工作思路

做大工业，做特农业，扮靓城镇，做实民生。

二、工作目标

1、做大工业：一是完成固定资产投资完成2亿元； 二是新引进投资500万元以上企业1户；三是新引进投资500万元的碎石场1个；四是配合蓥峰水泥公司达标达产，力争产量达到200万吨；五是完成投资4000万元天池煤矿、鸿图煤业公司技改。

2、做特农业：一是力争完成1000亩仁和花椒园建设；二是逐渐扩大生态原鸡养殖规模，努力培育农家养殖大户 100户；三是完成培植220万袋食用菌场建设；四是完成 1000亩果树改良。

3、扮靓城镇：一是协助完成市政府下达的棚户区改造任务；二是完成场镇亮化工程，新安装路灯10盏；三是新铺设人行彩板1公里；四是完成场镇绿化2公里，栽植绿化树100株。

4、做实民生：一是建立汽车运输专合组织1个；二是新修村级公路2公里；三是解决500名村民安全饮水问题；四是帮助100名居民实现再就业；五是完成农民新村改造 50户；六是新安装天然气300户。

5、旅游发展：一是力争打造1-2个旅游特色产品；二是打造星级农家乐1家；三是打造5公里旅游休闲观光带。

6、交通建设：一是完成村级公路硬化2公里；二是完成烂路整治3公里；三是新修村级公路2公里。

7、安全稳定：一是力争达到零进京零赴省；二是力争辖区内无重大影响的群体性事件发生。三是力争不突破上级下达的安全事故指标。

9、社会事业：一是投资30万元新修休闲广场1个；二是力争计生率达83.7%以上，人口自然增长率控制在2‰以内；三是五保供养对象集中供养率达44%；四是城镇居民医疗保险达4000人；五是新农合参合率达98%以上；六是新型农民养老保险达到98%；七是农村公益电影放映96场次。

三、工作举措

（一）强化服务意识，促进社会事业发展。坚持“两服务”，即服务企业、服务群众，积极转变干部工作作风，提高工作效率，变企业要求为我镇主动、变单一处罚为重在规范、变我该管理为我该为你服务、变定时办事为提前 服务、变事后监督为事前指导，促进社会事业全面发展。

（二）强化工业经济，助推镇域经济发展。按照“做大工业，做特农业，扮靓城镇，做实民生”的总要求，进一步站在更远更高的角度，敢于创新，发挥干部职工主观能动性，推动镇域经济又好又快的发展。

（三）强化思想学习，提升干部素质。完善学习制度，健全考核机制，落实经费保障，采取多种形式学理论、学政策、学科学、学技能，着力增强机关干部的学习力、创新力、执行力和公信力，争创“学习型机关”，争当“学习型干部”。

（四）强化组织保障，确保工作落到实处。按照“岗位职责，分工不分家”的原则，创新工作方法，落实工作责任，完善绩效考核，严格逗硬奖惩，确保各项工作落到实处。

2011年11月23日