第一篇:设备保障年度工作总结
设备保障年度工作总结
设备保障四字一听就顾名思义,就是保障设备的正常运行,从今年七月工程结束,开始试生产后,设备保障的工作变成为了重点,而设备的正常管理、保养、维修又是保障工作的主要内容,在进入设备保障后,零故障零事故就成为了设施设备运行管理目标。
我作为工业服务设备的负责人,一开始对所有的设备并不了解。出于公司对我的信任,我才能站在这个岗位上工作,在此先对公司领导表示感谢。整套工业服务设备中除了空调机组和制冷机组外,其它设备我都没有接触过,只是有些设备在书本上曾接触过。以下我就对09年的设备保障工作做一个总结。
一、基本工作
保障初期的首要任务就是抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用,同时即向设备操作人员学习,又对他们进行教育。与操作工共同进步。
在这半年的过程中,发生了数次故障影响到了生产,为次我们也在不断总结,不断吸引教训,一是杜绝相同的故障再次发生,二是尽全力预防其它故障的发生。
二、易出问题节点汇总
因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如锅炉系统的故障大多是由于燃烧器的程控器、电眼的故障造成的。冷冻机组的故障大多是由于电机过载、探头失灵等故障造成的。于是就要求各操作工详细的做好故障的记录,对易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
三、对操作和保养工作规范化。
对锅炉房、污水站、冷冻站都以现场实际的情况及需要制定了各种操作程序、规章制度、记录表格,督促操作人员落实,同时不断核查,从而保证设施设备良好运行,表格及记录有:
四、人员的考核
在制定了大量的程序制度后,就需要用考核的手段去加强执行力度。同时对操作工的责任心、技能、技术上进行检查考核,以提高工作积极性及责任心,同时提高对设施设备的了解,把以预防为主的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备事故的发生,保证生产的正常进行。
五、人员安全
1、操作规程的检查。在工作检查中加强对操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促操作工按规范程序操作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽查,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障人员的安全和设备的正常运行。
2、劳防用品使用的规范。根据部分操作工不使用劳防或使用的不规范,加抽查和指导,使大家规范使用防护用品。如护目镜、口罩等。
3、增强操作工的安全意识。要把安全放在重中之重的位置,警钟长鸣时时居安思危,将隐患扼杀在摇篮里。
六、技术支持、技术指导
1、在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由当班人员先处理,当班人员处理不下时,再与相关人员一起分析共同解决问题在哪里,解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解,立足于解决问题的同时对操作人员进行培训,和工作方法的指导。
2、对于不常见,或难度大的问题,请教老厂或雀巢的工程师,毕竟我们是个新厂,新的人员对于新的设备尚不能完全了解。即使没有遇到疑难问题,也可以请老厂或雀巢的工程师前来培训,提高我们自身的技术水平,当遇到问题时就不用临时抱佛脚了。
七、大修及年检
1、重要设备的大修,出于技力量及工器具的限制,采取委托修理的方式可能更加合适,比如空压机的委托保养。
2、特种设备的年检,全场有一半以上的特重设备是属于工业务服的。其中最重要的就是锅炉,接下来就是各种带压缸体、罐体、管道。定期的配合检验部门进行检验,即完成了我们的义务,在更重要的方面又保障了设备的安全。
八、沟通与协调
工作上所需沟通与协调的范围非常的广泛,小到部门内部的沟通与协调,大到公司与行政部门的沟通与协调。而部门内部与部门之间的沟通协调显的犹为重要。
部门内部只有通过沟通与协调才能更加团结而又紧密的结合在一起,从提高工作质量。部门与部门之间沟通与协调良好,就可以避免许多矛盾的发生,减少许多损失的产生,同时也能明确责任,提高工作效率,少走冤枉路,少做无用功。
而与外界沟通与协调良好,则可以节省公司的开支、获取各种援助、提高工作效率、提升企业形象。
九、人员的调配
因全厂的人力资源都是以较精简的模式配备的,从而人员的调配更显得重要。人员的调配有以下几种方式
1、合理安排上班及倒班的时间,减少加班时间
2、合理分配工作量,一个人能做的活就不必安排两人做。
3、利用统畴方法原理,将工作穿插起来做。
4、合理安排工作实施时间,生产旺季只做必要的保养或改造,待生产淡季时再做其他保养或改造。
十、设备的改造升级
我们现在的工厂就好比是新研制出来一台生产xxf的“机器”,这个大机器现在正处在一个磨合期,此时各个设备就好比是机器的零件,总会有设计或制造的不位的地方,所以就需要不断的改造升级。为了让这台“机器”更加平稳更加高效的运转起来,改造升级就是必然的。在今后的工作中,不断的分析研究缺陷,发搌设备潜力也是必不可少的。以上是我对工业服务设备保障工作的十点总结,在工作中还有非常多的任务需要去完成,非常多的知识需要去学习,非常多的经验需要去积累。保障工作要求责任心强、细心细致、技术过硬,这也是我的努力目标。xxxx xxxx年xx月xx
第二篇:设备保障室年工作总结
西安野马计算机培训学校
2010年个人工作总结
姓 名:
部 门:
职 务:
日 期:
野马计算机培训学校个人年工作总结
‘建立职业,改变生活’,当我来野马学校工作的第一天,就看到了这句话,并牢牢的记在了心里。这句话不仅仅体现了野马学校的教学宗旨,而且还激励着我们为学校、为学校的学生付出自己最大的努力。
我记得我是今年6月21号来野马学校正式开始工作的,在设备保障室部门做系统工程师。因为之前对工作的不满意,我连续的换了3个工作,导致自己现实状况很窘迫,并且自己是刚走出学校大门的毕业生,也急切的想在社会多学习经验和技术,所以当初就生定了要在野马好好工作的想法。之后经过多天的工作体验,发现学校的氛围真的很好,同事之间的关系也很融洽。这段时间里,我很快的融入野马学校,努力的完成自己工作的每一部分。
现将我的2010年工作总结如下:
1、工作汇总小结
2010年,不论在工作上还是思想上,我都取得了很大的进步,经过这大半年的工作,我懂得应用规范化的流程,有序高效的工作,也明白了归纳总结在工作中的重要作用。
刚开始的时候,虽然知道自己是‘系统工程师’这个职业,但还很难了解自己的工作性质,经过慢慢的摸索和主管的教导,渐渐的知道了自己要干什么,怎么去做,有一个明确的准则。当然归纳起来,可分为设备维护、服务器维护、网络维护、技术支持、课程的硬件备课。设备管理工作不光是对自身的严格要求,还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现,设备稍有故障,就会影响教学质量和学生上机,这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的,但是有时候由于缺乏一些陌生的知识,没有得到及时解决。我在了解情况后,对这些故障问题进行了总结,通过学习和加深知识的灵活运用,举一反三,反复试验,使问题得以解决,提高了自己的技术技能,慢慢的积累,熟能生巧。渐渐地适应了自己的工
作,从而为别人建立了更多的便利;对于服务器的维护和网络维护,这是直接关系到学生的上机质量,所以每天都会按时检查服务器的运行情况和网络是否顺畅。出现问题就立马解决,解决不了的尽快的请教主管;然后从中学习,如果再遇到那样的问题,就能迎刃而解;
2、工作中遇到的问题小结
工作不可能事事顺心,总是会遇到困难,但面对困难要有不惧的心理,要迎难而上,一个人的经验是宝贵的,在困难中总结经验,在困难中成长,使之成为自己最珍贵的财富:
2.1 电脑配置低的问题
经常有同事对我说他(她)的电脑慢的很,因为早些时候我查过电脑配置,所以知道老师们的办公机配置的确很低的,而且不懂得优化,时间一长,就是一蜗牛机。可是由于要考虑学校的资金问题,不可能给老师的办公机都换上好机子,所以我就教他们怎么去优化电脑,隔一段时间做一次系统,这样尽最大的发挥电脑的性能。在后来一段时间的观察,老师的办公机的反应速度明显提高;
2.2 服务器瘫痪的问题
导致服务器瘫痪的可能有两种,一种是意外停电;服务器在意外停电时,由于服务器有自我保护程序,会自动关闭网络服务,导致服务器无法正常使用。另外一种是IP冲突,以前经常出现有IP冲突的情况,IP冲突后服务器是无法被使用的,可就是没有查出来,后来一次偶然的机会,查出原来是一个学生用3G在机房上网;之后警告一次,就没有出现IP冲突的情况了;
2.3 外网的问题
外网的问题也有两种;一个是网特别的卡,还有一种是外网无连接;对于第一种,大部分是员工私自下载东西,或是机子自动打补丁,或是传东西;这都是会导致网很卡,后来为统计了各个机子的IP,并可以在路由器上查流量,所
以可以在第一时间知道是谁占流量;另外一种问题就没法解决,学校内部全部断网,学校内的设备都查过没问题,电信客服也打过了,每次都说宽带在他们那显示的没有问题,然后说会派工程师来维修,可是每一次来维修之前网络又自己自动好了;这样的问题让人很头痛,不是不会,而是不知道怎么去解决,用什么方式来解决,一旦遇到这样的问题,那只有在同事来来回回的询问之中等待了;
2.4和同事之间的矛盾问题
由于工作性质的不同,经常与同事之间产生矛盾,随便举个例子,一个培训老师找我给学生换鼠标,而我去检测鼠标发现鼠标是可以正常使用的,培训老师希望让学生作图更顺畅,而我考虑到保障室的鼠标也不多了,就不想换给学生,各有各的充分理由,都是对的,所以矛盾自然而然的产生;除了这类的小矛盾,和网络组的矛盾是最大的,原因就是网的问题,网慢网卡,或者直接掉线没网了,对于网的问题,有时候是根本没法解决的,但网络组可不会这样想的,他们不管你遇到什么问题,反正你得把网给我供上。可这双方也都没有错,他们要网是为了正常工作的需要,而能解决的我立马解决,可有时候解决不了的,我也无能为力;
3、工作计划
设备的日常检查和维护是除了正常维修外的重点工作,应该让每个同事和学生真正从内心里爱护各个设备,维护设备,切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护,维修除了正常的不可预测因素外,是对设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任,我们的设备管理才能跃上一个新的台阶,设备的故障率才会大幅度下降,所以在以后的工作中,为一定做好设备的日常检查和维护,保证每一个设备都能正常使用,不耽误同事的工作和学生的学习;
不断加强理论学习,拓展知识领域,潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,只有加强自身的知识容量才是最根本的,时代在变,知识也在增多,相对的要求的技术水平也在提高,不能局限于眼前,过于满足现状的技术要求必定会被淘汰;
4、对我校发展的建议
1. 员工的工作效率高不高不仅仅看他努不努力、尽不尽心。对于一些设备的落后无法配合员工的工作进度也起到了不可忽略的因素,所以希望尽量改善员工的工作所需的设备,只有在更顺手的工具下才能有更高的工作效率,我感觉员工的工作效率提高了,影响不仅仅是眼前的工作质量,还和学校的发展息息相关的;
2. 加强培训师职业规划指导能力。培训师是学员在校学习阶段接触最多的老师,平时的引导作用远远大于几次集中的就业指导,这就要求培训师对职业发展、面试求职等方面的知识多做了解,让学校全体员工都参与到学员的就业指导工作中,让学员在就业时能够少一些偏颇。
回首2010一大半年的工作,既有收获,又有感悟,一路走来,感谢同事们不断的鼓励和支持、领导的帮助和认可。祝愿野马学校的明天更加美好!
第三篇:设备保障班工作计划
设备保障班2014年工作计划
2013年设备保障班在设备、水电、以及仪器仪表的运维工作中,能够按照公司领导的工作部署和设备保障班的工作计划,认真贯彻落实《设备管理标准》和《维修保养规程》的要求,认真完成各项设备的维修保养任务。通过不断的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了较大的改变,使工作技能上了一个新的台阶,对我厂设备提供更新,改造技术方案以及对部分设备进行改造,取得了明显的效果,保证设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。
1.安全方面
安全是重点,不管是工作还是生活,人身安全、机械安全,需要我们时时刻刻高度重视。2013年,我班全体人员认真学习安全条例,安全生产,安全生产注意事项。全年圆满完成机械仪表设备维修工作,做到无人身安全事故,无设备安全事故,及时排除安全隐患。做到安全第一、预防为主。
2.设备、仪器、水电管理维修方面
污水处理厂有大量的处理工艺设施和辅助生产设施。生产工艺设备如格栅拦污机、泵类,搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩脱水机、混合搅拌设备、在线监控仪器仪表等。这些工艺设备的故障将影响我们厂的正常运行更甚者会造成全线停产。在新的一年里,设备保障班要确保机械设备仪表仪器的完好率,减少机械磨损延长使用率。没有好的设备,就生产不出好的产品。在生产过程中由于机械设备的不完好,有时不得不停车检修,浪费了很多宝贵时间,这就大大影响了我们的产量和质量。针对这个问题,我们设备班在2014年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检修。不要等到设备不能转动了,才去修。在设备运行维护上做好“预知维修”,就是通过巡检及时发现事故隐患。不让事故拖延扩大,使事故减小到最小危害程度。我们一定要有超前的意识,这样才能预先做好自己的工作。
14年的到来,作为设备保障班的所有成员,我们觉得担子更重了,我们厂的机械设备等经过几年的连续运行,故障频率已然增多。这对机修人员的技术要求和知识水平也需要进一步提高。我们更应该严于律己,着眼未来,在公司的正确决策领导下,努力做好每一项工作,创造美好的明天!
第四篇:设备安全运行保障方案
设备安全运行保障方案
为贯彻落实全国安全生产会议精神,加强医疗机构医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,根据《国务院落实<政府工作报告>重点关注部门分工作的意见》,结合我院实际情况,特制订本方案。
一、组织领导
医院成立医疗器械临床使用安全管理委员会,下设办公室与医学装备部,医学装备部成立医疗器械安全运行小组。
组长:
成员:
二、安全保障
(一)医用设备到货验收后,根据验收记录结合设备周边各类环境。设施做好设备登记,定期巡查,保证设备正常安全运转。
(二)规范医疗设备操作流程,重视上机前培训,严格做到持证上岗,明确责任职责,确保责任到岗。
(三)设备启用前应当细致检查各类配套安全措施,着重设备软硬件的协调,关注设备整体的运行情况,遇到不良运转情况及时上报。
(四)确保大型重点医疗设备周围环境干燥通风,消防通道通畅,无障碍物,消防设备齐全,安全标志醒目,设置消防预警系统。
(五)各临床科室设置设备管理员
(六)设备操作人员应当了解医用设备所需耗材的物理化学反应,熟悉设备用耗材的使用方法,避免出现操作失误带来的隐患。
(七)建立长久有效的医疗设备巡检机制,按照设备安全运行保障工作组的工作安排,组织相关部门人员,进行全院设备安全巡检,必要时可配备专业的技术人员。
(八)对于老旧设备,应当按照医院固定资产管理办法提起报废申请,申请获得审批后,及时配合医院相关职能部门处理老旧设备,避免因设备故障带来的安全隐患。
三、安全管理
(一)医学装备部定期对医院大型医疗设备进行巡检,对于特殊设备,如放射科设备,压力容器等,安排不定期的检查,保障设备运转安全。结果记录存档,作为设备档案一部分留存,以备作为安全检查的档案。
(二)使用科室记录设备运转情况,建立设备安全运行工作档案,对于运行正常的设备悬挂设备运行标识。
(三)医学装备部对存在安全隐患的设备,向使用科室提出整改意见,督促其按照安全运行办法进行整修改进。
(四)急救类、生命支持类仪器设备每班清点、维护、确保应急被备用。
四、应急管理
(一)制定《东平县第一人民医院设备安全运行应急预案》并严格执行。
(二)完善医疗设备信息管理,建立事故通报机制。
(三)明确应急工作职责,保证可以有条不紊的实施各项应急工作。
(四)完善各类应急预案所需的设备配置。
(五)根据需要不定期开展应急演练。
第五篇:医疗设备应急保障工作预案
医疗设备应急保障工作预案 目的
1.1 为保障应急及急救生命类设备的供应和使用,保障患者生命安全,特制定本预案。2 范围
2.1 本预案规定了应急及急救生命支持类设备供应不足时的处理办法。
2.2 本预案适用于临床科室、设备科 3 内容
3.1 当启动医疗设备应急预案时,小组成员必须立即在岗在位,实行24小时值班制度,并保持通讯畅通。3.2平时应做好一定数量的应急保障器材物资的储备,以备应急状态下紧急使用;定期查看和更新储备物资,使之经常处于有效期和正常状态。
3.3 应急状态下,设备科采取先维修后报告的方式,以满足技术 保障的需求。
3.4 应急状态下,医疗设备应急保障小组有权临时调配临床科室
闲置设备供应急保障使用。3.5 应急状态下,小组成员每半个工作日向应急小组负责人汇报
工作情况,小组负责人每日向上级机构汇报本部门应急保障工作 情况。
3.6 应急状态取消后,小组成员2个工作日内应书面总结工
作经验,小组在3个工作日内向上级机构书面汇报此次应急保障 任务情况。3.7 培训和演练
设立定期应急保障培训制度,使医疗设备应急保障小组成员熟练掌握应急工作流程和要求,并适当进行应急保障任务的演练,提高小组在真实状态下的应急保障能力。
医疗设备应急保障组成员:
组 长: 医学装备主管副院长
组 员: 设备科主任 设备科工程师
(设备供应保障、设备维修保障)
附加说明
本预案由设备科提出 本预案由设备科负责起草 本预案由设备科负责解释