工作移交事宜[共五篇]

第一篇：工作移交事宜

工作移交事宜

一、设计部分：

1、设计院：中国建筑上海设计有限公司（福州分院）

1.1、设计费问题：与上海院沟通关于3#楼二、三层分隔事宜，施工图纸已设计完成，费用转于朱工后，设计出正式设计图纸；

1.2、关于2#楼一层使用功能变更及地下室住宅、商业配电房变动，已于设计院沟通，设计未回复。

1.3、主体结构与建筑在施工过程中与施工图纸不符及不合理的必须设计院变更出图的，与设计院沟通，同意由我方全部整理完成后，由我司出设计变更单，设计院盖章。目前不可能多次变更。

联系人（福州分院）林鸥：***，（上海院）朱元东：***

2、景观设计：浙江绿建筑设计有限公司

2.1、关于商业部分走道平台设计、围墙变更已出电子文件于我司，蓝图未出；

2.2、水景设计已完成，电子文件已于我司，蓝图未出，设计费用未付。联系人：邵鹏：***

3、幕墙设计：福建省锦楠建设发展有限公司

3#楼玻璃幕墙设计变更一份未盖章出图，电子文件已发我司。

联系人：王工：***

4、门窗深化、钢构雨棚设计：福建省华荣建设集团

施工图纸已全部到位。

联系人：雷明辉：***

5、安防智能化、夜景灯光设计：福建高能信息科技有限公司 设计合同已明确，设计费用为9000元（含税）设计图纸已完成，合同签订后出图纸与我司。联系人：张鼎德：***

二、监理部分：

1、监理资料除月报、监理例会、监理通知单外，其他监理内容资料我司全无如（监理规划、监理实施细则、工程物资进场报验表、监理抽检记录、旁站监理记录、工程技术文件报审表等）；

2、前期无人防地下室，经公司变更按有人防施工，人防施工必须有人防监理，就此事前期郑总已沟通并确定了人防监理公司事宜，并确定了监理费20000元，后期经请求陈董同意支付，对方已发与我司合同，合同确定后，支付费用后对方盖章。联系人：郭永盛：***

三、总包（福建省华航建设集团有限公司）

1、签证材料：

所主体结构与装饰到目前所有签订单都已收集到位（前期复印件，后期原件），后期所有资料（盖章）办公室均有一份；

2、各月工程量审核（第二期、九月分、十月份）全部完成，并且施工单位已确认；

3、至目前（11月15日）工程项目未完成清单表一份； 四消防施工单位：福建省安开消防工程公司

1、目前消防工程除前期地下室预埋；1#、3#楼二层以上喷淋系统，1#、2#楼部分消防箱预埋外其它均未施工，因总包单位阻挠及工程进度款未支付。2、3#楼二、三层分隔需报宁德消防报审，必须由消防施工单位配合进行。联系人：厦辉：***

五、人防施工单位：

与公司合同已签订，已施工完成除地漏，并通过人防结构验收，施工资料未到位，因要与总包资料合并，总包提出要配合费，监理对资料不接收。联系人：旭：***

六、电梯部分：

1、电梯设备（2#楼）已全部到位，安排已通知电梯安装单位到场验收，不合格之处文件已转于陈春忠。

2、电梯安装进场前，要交安装款，对方已提供收款收据一张； 联系人：周明：***

七、图纸及资料

已整理完成一套有图审、规划盖章的图纸，有审图报勘察报告五份，钢构雨棚施工图纸七份，门窗深化施工图纸二份，环境报告三份，景观施工图纸四套，石材玻璃幕墙一套（盖审图），其它各项资料都已整理归存，电子资料均归办公室。

八、有线电视合同已签订，现由公司指定人员联系 联系人：李轶凯：***

九、自来水合同未签订，合同对方（自来水公司）在办理中，后期由公司指定人员联系，联系人：陈章喜：1584485577

十、电力住宅合同已签订，商业部分由鼎力设计已完成，现在电力局审核中，由陈孔华跟踪。

十一、网络等事宜陈陈孔华联系。

十二、工程成本节约部分

1、工程造价部分：

1．1：1#、2#取消二道门（铝合金推拉门），计节约723.76平方，每平方360元，总计节约成本260553.6元；（详下发的工程联系单）

1.2、2#楼玻璃幕墙变成玻璃铝合金组合窗节约成本9028.8元；（详门窗深化施工图纸）

2、工程材料部分：

2.1、防水材料定价节约成本约每平方在5元，地下室防水施工面积约在20000平方，节约成本在100000元；（详材料定价单）

3、工程款审核部分：

3.1、第二期工程进度款：施工单位报审金额35760701元，审定金额：30364662元；核减金额：5396039元。

3.2、九月份工程进度款：施工单位报审金额为37354834元，审定金额：1703830元，核减金额：（35651004-5396039）=30254965元。

3.3、十月份工程进度款：施工单位报审金额为39244820元，审定金额：1507486元，核减金额：（37737334-30254965）=7482369元

3.4、十月份消防工程进度款：施工单位报审金额为663416元，审定金额：334917元，核减金额：328509元：

3.5、幕墙设计费：设计单位报审金额为85720元，审定付金额：80410元，核减金额：5310元；

（以上详各项审核工程量清单）

4、合同定价部分：

4.1、铝合金门窗深化及钢构雨棚设计的原设计费用为33000元，经多次沟通费用为10000万，节约23000元；

5、设计部分：

5.1、3#楼二、三层分隔变更出图（建筑、电、水），设计院要求增加费用10000元，经多次沟通后，同意已 3000元（不含发票），节约7000元；

5.2、景观增加水景设计，设计提出要8000元（不含发票），沟通后同意5000元（不含发票），节约3000元。

十三、相关未完事宜

1、关于石材玻璃幕墙前期由郑伊建委托省建融概算，费用未支付，情况详对方报告（报告一份，发票一张、收费说明一份，合同二份、概算书一份）联系人：李相宜：***

2、室外景观施工（福建家木建设有限公司），现由我司与福建家木建设有限公司签订内部合同（郑茂勇），相关费用及协议都已完成，协议已整理完成，未签订（黄益群）。

3、燃气公司已进场施工：联系人：周：***

移交人：接手人：

公司确认盖章：

第二篇：移交工作情况汇报

移交工作情况汇报材料

我们在做退休职工移交地方安臵工作中，领导高度重视，严格按照上级指示精神和文件规定及北京市的政策，按部就班地做好每一个环节的工作，以便顺利完成任务。下面将工作情况向大家做一简单的汇报。此次符合移交条件的有15人，按期已签字的10人已通过审档，现又有1人已签待审。不是最多的，但相对于前四批来讲，可以说没有更复杂的事，但是却都牵扯到个人的根本利益；没有太多的说得过去的理由，但都在无限地扩大给自己找种种原因；完全是个人的不同想法，却都串联到一起成为一致的行动。经过了前几批移交，职工们也都相应的有了对付上级的经验，现在人手一机，联系方便，随叫随聚，随聚随议，没有什么密秘可言，甚至周边单位的情况都了解得一清二楚，统一战线拉得越来越长，可以说仗越打越精。综合起来他们的主要问题一是要求补钱，二是个人利益不能损失、三是心里有许多不平衡。针对这些情况，我们没有把矛盾激化。主要的做法是： 一是通过从小处着眼，细处入手，象春雨？？，润物无声的方法，让他们转变。

将移交人员提出的问题收集起来及时向上级汇报，通过解决问题、满足合理要求、站到对方的角度去理解、多通解释、多联系，反复做细致的思想工作、讲解政策与今后的发展方向等等。此时正是旅游、消夏纳凉的季节，安排组织带队外出，实现了移交人员在岗期间多年没有机会外出学习参观的愿望。回来后多和移交人员在一起，不放过任何一个可以做工作的机会，去说服她们，与她们深入地谈，并让她们回去互相做工作，化解一些与领导的抵触情绪，防止她们结成集体要房的小集团。还制造了比较融洽的气氛，以“新年茶话会”的形式召开座谈会，将个人信息资料给他们看，并将他们最关心的工资情况给每人制作了一个对照表，让他们清楚移交后哪些项有变化，哪项是移交后增加的，哪项是移交后减少的，现在的退休工资是多少，移交后加上补的生活补贴后的工资是多少，一一为每个人进行计解，有问必答，不怕谈问题，只有让她们把心里的话都说了，怨气都发出来，心态稍平和了，再从觉悟高的、党员、干部入手，带头签字，给少数人以压力，一次顺利地签了10人。二是化整为零，先解决主要矛盾，真正理解对方。剩下的5个人，都有各自这样与那样的解决不了的问题，又要绑在一起，一块儿签字，谁也不愿意做“不够意思”的事。

虽然工作难做，但我们还是有信心继续做好。感谢领导安排这样的学习机会，一定虚心学习其他单位的好的工作方法和经验，完成好第五批移交工作。谢谢大家。不妥之处请指正。

第三篇：工作移交说明

工作移交说明

地脚螺栓预埋已完成：

加工厂区：机修车间、1#、2#仓库、汽修车间、综合仓库、过滤装置、蒸发装置、热溶装置。

热电站区：热电站主厂房。

造粒厂区：造粒装置1~4轴/A~E轴、8~12轴/A~E轴、脱水干燥装置、1#、2#仓库、氧化铁仓库、辅助材料仓库。

现钢构部已完成工作量为：

1、机修车间已完成主构件、次构件、平台的安装，除锈、补底漆、喷面漆以及通风器支架、天沟安装等工作。2、1#、2#仓库已完成主构件、次构件的安装，除锈、补底漆、喷面漆以及通风器支架、天沟安装等工作。

3、汽修车间已完成主构件、次构件的安装以及通风器支架、天沟安装等工作（除锈、补底漆、喷面漆等工作总包暂不验收）。

4、综合仓库已完成主构件、次构件的安装以及除锈、补底漆等工作。

5、氧气、乙炔瓶库已完成屋面檩条、拉杆以及通风器支架的安装工作。

钢构部未完成工作量为：

1、机修车间未完成屋面、墙面双层彩板、保温棉安装，门窗、通风器、收边、雨水管（未到货）等安装以及室内隔墙的安装。2、1#、2#仓库未完成屋面、墙面单层彩板安装，门窗、通风器、收边、雨水管（未到货）等安装以及室内隔墙的安装。

3、汽修车间未完成除锈、补底漆、喷面漆工作，屋面、墙面双层彩板、保温棉安装，门窗、通风器、收边、雨水管（未到货）等安装以及室内隔墙的安装。

4、综合仓库未完成防火涂料的涂装（未到货），屋面、墙面单层彩板安装，门窗、通风器、收边、雨水管（未到货）等安装以及室内隔墙的安装。

5、氧气、乙炔瓶库未完成屋面彩板、收边、通风器的安装。以上墙面彩板已成型到货，屋面彩板到货为钢卷，需自行使用成型机压制，成型机厂家人员已到现场。

钢构部 2014年8月

第四篇：财务工作移交

财务工作移交

(1)临时离职或因病不能工作、需要接替或代理的，会计机构负责人(会计主管人员)或单位负责人必须指定专人接替或者代理，并办理会计工作交接手续，财务工作移交。

(2)临时离职或因病不能工作的会计人员恢复工作时，应当与接替或代理人员办理交接手续。

(3)移交人员因病或其他特殊原因不能亲自办理移交手续的，经单位负责人批准，可由移交人委托他人代办交接，但委托人应当对所移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他有关资料的真实性、完整性承担法律责任。

办理会计工作交接的基本程序如下：

(1)交接前的准备工作。会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作：

①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。

②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。

③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票雹发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。

⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚，工作总结《财务工作移交》。

(2)移交点收。移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。具体要求是：

①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。

②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。

③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。

④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。

⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。

⑥实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。

(3)专人负责监交。为了明确责任，会计人员办理工作交接时，必须有专人负责监交。通过监交，保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续，防止流于形式，保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务，不允许任何一方以大压小，以强凌弱，或采取非法手段进行威胁。移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章，作为交接双方明确责任的证件。

(4)交接后的有关事宜：

①会计工作交接完毕后，交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章，并应在移交清册上注明：单位名称，交接日期，交接双方和监交人的职务、姓名，移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。

②接管人员应继续使用移交前的账簿，不得擅自另立账簿，以保证会计记录前后衔接，内容完整。

③移交清册一般应填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。

办理会计工作交接后，移交人与接交人的会计责任

《会计基础工作规范》第三十五条规定：移交人员对移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的合法性、真实性承担法律责任。这就是说如果移交人员所移交的会计资料是在其经办会计工作期间内发生的，那么他就应当对这些会计资料的合法性、真实性负责，即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以会计资料已经交接而推卸责任;如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，则不应有原移交人员承担责任，而应有接管人员承担责任。

会计交接是一项严肃认真的工作，这不仅涉及到会计工作的连续性，而且关系到有关人员的法律责任。因此要求交接双方和监交人员以及其他的相关人员，必须认真对待，不得敷衍了事，马虎应付。

第五篇：工作移交单

工作移交单

一、工作职责

a.所有外发电镀、加硬、载带、耐落、线切割产品的外协加工；

b.所有临时（零星）采购；

c.所有油品采购；

d.所有办公设备及月文具的采购；

e.所有马达、部份常用的机器 外协维修；

二、工作内容

a.b.周付款；

c.d.请》书交给财务；

e.员、营销部物料工程师、采购主管、采购经理；

f.a

g.紧急物料的协助处理；

h.协助各部及本部门处理相关的事务;

三、物品、单据

a.办公设施、文具用品一套；（包括：电脑一套、计算器一台、电话机一台、打孔机一个、订书机一个、名片夹一本、A5笔记本两本、文件架一组、文件栏一组、文件夹7个、抄写板3个、笔两支、文具尺一把、长尾夹20个、回形针半盒、装订夹半盒）

b.所有PO四大文件及相关单据；

移交人：交接人：监督人：