新媒体规章制度细则大全

第一篇：新媒体规章制度细则大全

新媒体中心工作制度

一、新媒体中心办公室值班制度

1、周六周日不需要值班，上午第一大节不必值班，节假日前一天的下午和节假日后一天的上午不必值班

2、下午第一节值班的不用锁门

3、值班流程：到417拿钥匙打开402的门，然后把钥匙还回417（418有备用钥匙），在本子上进行签到登记

4、每次值班人员按时到位，如有事需要在钉钉上请假

5、每天的上午值班人员视情况进行402的卫生打扫

二、日常出勤制度

1、每个成员都要服从所在部门的出勤安排

2、有特殊情况不能出勤的成员需要向要向其部长或此次出勤的负责人请假，获得允许后，可以不出勤。

3、在出勤的过程中，每个成员需服从任务安排并认真完成任务。有事需要离开时要向其部长或此次出勤的总负责人说明请况，经得同意后方可离开。

4、当出勤人数不够时，可以通过其他部门的部长同意，征调人员。

5、本规则的制定是为了保证每次的出勤任务能更有效率的执行，也为了新媒体中心更好的发展，希望同学们认真执行。

三、物品借用制度

1.物品包括办公室物品与新媒体物品！

2.办公室物品(如相机)借用必须通过钉钉:工作—审核—物品领用

3.新媒体物品借用（A402的物品，如工作牌）必须在微信群里进行汇报，格式如下 【汇报】今天借xx做xx 借用时间xx-xx 4.办公室物品领用在领用详情里说明使用时间！审核人一律填刘帅，没有审核通过一律不允许私自拿走物品。（可以通过短信、打电话联系刘帅得到审核）

5.本规定是为了规范大家借用、使用公共物品的秩序，以免出现物品丢失损坏的情况！请大家遵守规定，按要求借用物品！

6.如果物品在借用过程中损坏，由借用时间内的借用者赔偿损失

四、人事管理制度

为加强河南工业大学新媒体中心(以下简称“新媒体”)的人员建设，增强集体素质，提高新媒体人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。

1、新媒体人事管理的主管为总负责人，对上向指导老师负责，对下由总负责人管理日常事务。新媒体的部门设置、人员编制、人员的任免、去留及晋级由管理老师监督负责。

2、总负责人对于人事管理的职责如下：

(1)负责贯彻执行社团管理有关人事方面的政策法规，结合新媒体情况，制定并实施新媒体的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和聘用工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改新媒体的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

(4)负责审核新媒体绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。(5)负责办理新媒体人员入职和离退职等人事手续。

关于人员引进必须由至少一名部长推荐，管理老师审核人员能力，合格后方可任用；关于人员离退职方面，本着尊重个人意愿，同时确保新媒体工作的正常运作，离退职人员必须提前两个工作周内，上交离退职书面申请，由管理老师批准后，交接由本人负责的工作事务，方可离退职

3、本制度除另有规定外，适用于新媒体全体人员。

4、本制度中所涉及的“人员”，是指在新媒体工作的所有在职人员，包括正式人员和短期合作人员。

第二篇：新媒体规章制度

新媒体规章制度

新媒体规章制度1

为进一步加强司法行政系统新媒体运用推广并提高信息质量，及时了解、掌握和上报全县司法行政工作进展情况，宣传全县司法行政工作最新动态，客观反映全县司法行政工作成就，结合实际制定本制度。

一、总体要求

1、坚持实事求是。编写信息一定要全面，坚持全方位、多领域、多角度地提供具体内容，客观反映事情的本来面目，确保信息的完整性和客观性。

2、强化效率意识。发布信息的.一个最大特点就是时效性，要树立强烈的时间观念，当日信息当日报送，做到快速撰稿、快速发布。

3、树立精品意识。在挖掘和收集信息内容上下功夫、出实招，力求信息要突出中心、抓住重点、关注热点、反映难点，同时要确保信息文字表达的准确性、精练性。

4、落实责任意识。各处、所、中心要确定专门人员负责，挑选政治素质过硬、新闻意识敏感、文字表达能力强、手机网络操作熟练的人员担任新媒体维护员和信息报送员，切实将司法行政工作宣传到位。

二、新媒体及信息报送说明

（一）“法润永宁”及各司法所微信平台

各处、所、中心要积极收集推送素材，注重时效性、创新性，加强微信用户关注率。推送内容要紧扣时代主题、内容多样，同时要结合本职工作，多角度反映司法行政工作。每期推送内容要标明文章来源、责任编辑。“法润永宁”推送时间为每周一、三、五，各司法所微信公众号每月推送不少于2期。

（二）“今日头条”、政府公众网及区市各媒体信息推送

各处、所、中心信息经负责人审核把关后自行发送至“今日头条”、政府公众网及区市各媒体，各业务专干负责汇总各口信息情况，并于每月28日前将汇总信息及媒体采用情况发至法宣中心（被报纸采用请提供原件）。信息必须注明撰稿人、审核人，信息质量较差将不记入每月信息任务，延期报送的信息将不予统计。

（三）现场云、“和美永宁”客户端

各处、所、中心要及时将业务工作通过现场云及“和美永宁”客户端发布，客户端发布需要配图片或视频。一个图文报道可以插入4—5张图片，拍摄视频需要打开自动旋转、进行横屏拍摄，设置比例为16:9，不能改变方向。上传图片及文字要保证质量，发布后要及时联系电视台编辑进行审核。

三、报送任务和考核

局机关每人每月至少报送2篇信息，各司法所、调解中心每月至少报送4篇，公共法律服务中心每月至少报送2篇。法宣中心负责信息的统计、汇总，按季度进行通报，奖罚按每月汇总后兑现。

被县级媒体（现场云、和美永宁、政府公众网、五创快讯、政法综治信息等）采用一篇奖励20元，被市级媒体（银川市司法局网、银川微普法、今日头条等）采用1篇奖励50元，被区级媒体（宁夏法制报、宁夏新闻网、宁夏法治微信公众号等）采用1篇奖励80元，被国家级媒体采用1篇奖励150元。如多级采用，以最高奖励为标准。对完不成信息报送任务的，每少报送1篇信息罚20元。

信息完成情况与年底的业务考核相挂构，并将信息报送工作作为评先选优的依据之一。

新媒体规章制度2

为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度，活动制度，及相关奖罚等制度。

一、会议制度：（建档）

1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。

2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结（含肯定与否定），安排好具体工作；

3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布；

4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。）

5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务，有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利。

6、各部门每周自行筹备一次例会，会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布，各部门工作汇报等，例会作为各部门的沟通交流桥梁。

备注：

〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；

〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；

〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评；

〈4〉每次会议需要提前两天通知，紧急会议提前一个小时通知；（要求1、通知具体到每个人；2、通知后参会人员反馈情况“收到”；3、会议主题；4、需要的准备工作，参会人员等），参会人员自行调整事务安排。

二、协会干部任免制度：

为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：

1、协会干部的基本条件是品学兼优。

2、协会干部的产生办法有：

（1）自荐；

（2）直接选拔；

（3）选举；

（4）公开招聘。

3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室决定。

4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会决定任免。

5、凡是协会干部的任免须报办公室备案。

三、协会档案管理制度：

为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。

1、协会的档案管理工作由秘书部负责整理上交办公室存档（一式多份制），对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。办公室为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。

2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。

3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结（含照片）等。

4、所有档案分为纸质档案和电子档案。

存档要求：

1、纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档；

2、存档要积极主动；

3、存档同学平时负责档案整理、收集；

4、每学期进行一次小整理，一学年进行一次大整理。

四、招新制度：（建档）

（一）新学年初，由各部门制定招新方案，各核心成员集体讨论后通过；

（二）招新人员包括办公室助理及各部门干事，干事须从社员中选出；

（三）统一招新时，办公室助理由各部门部长、会长和副会长共同选出；

（四）各部门干事由各部部长及会长提出意见后，由各部门部长做最后决定；

（五）会员会籍建档统一由秘书部制作管理；

（六）招新要求：

1、实事求是，态度端正，认真审核。（内部）

2、有一定业务基础，对所选业务有一定爱好。（干事）

3、有组织能力，有一定独立思想、创新意识者优先。

五、问责制度：

（一）各部门部长有责任做好该部门新干事的培训以及部门工作的分配和部门财物管理等工作。

（二）部长失职或没有履行部长责任书时，会长有权提出更换部门部长，由该部门三分之二干事同意后，正式撤除部长职务，并由该部门重新选出新任部长。

（三）会长有保证新媒体中心向前发展，传承新媒体精神和光荣传统的责任。会长需认真做好统筹各部门的工作。对新媒体中心各大平台运行，协会活动等负全权责任。

（四）社长需在每次全体会议上做上阶段的工作报告，由全体干事审核。（与会人员三分之二的干事通过，则视为通过。）社长在任期间如有三次工作报告不被通过，即可由全体干事在副社长中重新选举社长。

六、培训制度：（建档：建立培训课程、内容的纸质材料，秘书部审核通过后一式三份）

（一）会长负责对新招的办公室助理、部长的培训。

（二）部长对新干事的培训。

培训内容：

（一）会长向会长助理、部长交代工作细节、工作方法。

（二）对会长助理和部长进行语言表达培训。

（三）对会长助理和部长进行实际操作培训。

部长对干事培训：

（一）各部长向各部干事交代工作细节、工作方法。

（二）各部长对各部干事进行语言表达培训。

（三）各部长对各部干事进行实际操作培训。

七、奖惩制度、不进则退制：（建档）

积分管理办法。（暂行草案）

一：会员积分管理办法经新媒体中心办公室讨论研究后与20xx年月日正式实施。

二：积分管理办法适用于一切成员，不分职务和级别。

三：每个被管理成员的`原始积分为十分。

四：每月29号由秘书部统计对各部门人员积分进行评定，分别评出高积分（20+），低积分（49）以及不及格积分（4），再由30号在群公布。

五：

1、对高积分者进行适当奖励，并且对外通报表扬。

2、对低积分者进行内部敬告，并对协会中有职务的低积分者免职。

3、对不合格积分者劝其退社。

六：积分的评定由会议，活动的记录人员或个人提供书面材料，并送交秘书处，由秘书处核定记载存档。若核定不实或者有偏差，秘书处有权修改评定结果并通告提供材料者。

七：奖励积分范围：

其他有益于社团工作和发展的着情奖分。

八：扣除积分范围：

4、经核实搞内部斗争的社员直接除名。

5、其他不益于社团工作和发展，有损社团凝聚力的清况着情扣分。

八、部门责任制：

各部门设一名部长，根据编制人数再设若干副部干部，各部在协会章程的约束下，不违背协会内部管理制度的条件下，拥有一定的自治权，但目的是为了协会整体更好发展，各部部长对自己部门负责，自行协调好各部门关系，配合好协会的整体发展。

秘书部：

（一）负责管理会员信息，组织会员交流；

（二）发放协会通知，召集会员会议，做会议记录；

（三）统筹协会各部事务；

（四）负责保管协会财物，审核报销经费，公开财务细节；

（五）以及各活动设备外借登记；

联络部：

（一）联系和吸纳新会员，组织协会活动；

（二）负责协会校内外的外事活动；

（三）负责与校内外其他社团或学生会的联系，加强沟通，保证信息的通畅；

（四）负责协会所需教室、多媒体的借用，与团委等老师的交

流沟通；

外联部：

（一）主要负责保证学生会举办活动所需经费的正常来源；

（二）通过积极地与校内外商家的沟通，与商家达成一定协议，获得赞助，保证协会举办活动的正常进行；

（三）新媒体中心项目平台营销推广

（四）负责协会形象包装与对外整体宣传；

（五）子活动的策划、打包宣传与推广，建立协会组织特色活动；

（六）寻求企业合作，为新媒体中心提供经济支持；

（七）通过与外界的沟通，参与相关活动；

（八）寻求联盟长期合作伙伴。

技术部：

（一）负责以协会名义组织各种线上、线下活动；

（二）策划、宣传海报的制作，活动形式不限，但要求参与活动者通过新媒体平台发送与活动有关的状态。

（三）协助会长运营协会在新媒体中心的官方平台。

（四）摄像、摄影、视频、照片等的采集与制作；

（五）场地接线，舞台灯光，设备管理维护；

（六）美工设计、产品设计开发。

电视台：

（一）新闻组：

1、负责收集并及时发布学生、教工及其团体和校内各组织机构对校内外的各种感兴趣的、关心的信息；

2、新闻采写、专题采编，为新媒体平台及外宣供稿

新媒体规章制度3

为加强扶贫系统信息报送工作，准确、及时、全面报送脱贫攻坚进展信息，推动信息工作的规范化、制度化建设，特制定本制度。

一、信息报送的管理

综合科负责信息工作的管理，建立和制订信息工作计划，做好信息的采集、筛选、编排和发送。各科室负责重点收集本条线上的工作信息，落实信息员，及时向综合科报送书面信息，重要信息做到不迟报、不误报、不漏报。

向上级、以及其他有关平行部门报送的政务信息，统一归口综合科报送管理。未经办领导批准，其他科室不得以州扶贫办名义自行报送信息。如系专项工作所需，须经办领导同意后方可报送，所报信息交综合科存档备案。州直属各单位向上级单位和领导报送的信息，应主要限于业务工作进展的动态，不得夹带请示类事项。

二、信息采集的范围

（一） 国家、省、州重要工作部署的实施落实情况。

（二） 脱贫攻坚重要工作进展情况及在体制改革中存在的问题以及所采取的措施和建议等；对脱贫攻坚工作有参考价值的专题研究材料和综合统计数据。

（三） 工作中的新思路、新举措以及取得的.工作成绩和经验。

（四） 调研中发现的重要情况、工作中出现的热点、难点、倾向性、苗头性问题及措施、建议。

（五） 各条线、各直属单位发生的重要情况，举办的重要会议、大型活动，上级领导指导工作、现场办公、调查研究时所作的重要指示等。

（六） 需要报知的其他重要信息。

三、信息报送要求

（一） 信息报送要求简洁精练。信息内容要紧紧围绕我委的中心工作和群众关心的热点、难点问题，避免报送内容一般化的信息。

（二） 报送信息要突出新、快、实、精的特点。即信息（要有新情况、新内容，）内容真实，题材新颖，传送快捷，文字精练。重大事件、重要情况须在第一时间内紧急报送。

四、信息报送的程序

（一） 各科室报送的信息，将文稿通过书面或电子文档通过内网发至综合科。

（二） 综合科负责对各科室、相关单位提供的信息进行加工、梳理和编排，经分管领导审核后按规定发布；对于需报送上级机关的重大信息，一律由综合科审核（后），经分管领导签发后方可上报。

五、定期报送信息

（一） 各业务科室要定期报送信息，确保质量，每月原则不得少于3篇，全年不少于30篇，综合科将在根据情况向电视台、电台、报社等媒体投稿，并在单位门户网站上发布。

（二） 对外召开的新闻（信息）发布会，由办主要领导或授权分管领导召集。新闻（信息）发布会充分做好与公众媒体间的沟通协调，涉及重大、敏感、热点信息由办领导或新闻发言人负责对外发布。

（三） 各科室要增强做好敏感舆情快速反馈及督促整改工作的责任感和自觉性，提高正确回应公众舆论监督的能力。

新媒体规章制度4

为借助新媒体的强大传播力与影响力，加强对外宣传，弘扬文化，提升服务能力，推动我市“文化名市”战略实施及文化大发展、大繁荣，我局决定建设《文化》公共文化服务网站及微信公众平台。为切实做好网站及微信公众平台宣传互动与信息报送工作，特制定本制度。

一、新媒体信息工作组织机构

组长：市文广局党组成员、副局长

副组长：市文广局党组成员、广播电视台台长

成员：各乡镇分管文化体育广播影视工作领导、乡镇文体广电中心主任、局属单位行政领导

领导小组下设办公室，办公室主任由产业规划科科长同志兼任。

二、完善信息工作制度

1、信息报送制度。各乡镇、局属单位、科室要明确1名信息工作人员，从事具体信息收集、筛选、加工、校对、上报工作，按照信息报送要求，保质保量按时完成报送任务，并做好《文化》网站及微信公众平台所发信息的转发、推广、宣传。

2、信息审核制度。各乡镇、局属单位、科室要实行严格的信息审核责任制，报送的信息必须经本单位、科室责任领导审核签字后，上报发送至文化网站群QQ:457091567，或邮箱@qq.com，经产业规划科再次审核后上传诚信网络公司。

3、信息采用转发通报制度。产业规划科要做好各乡镇、局属单位、科室的信息采用及转发情况的.统计工作，每季度下发信息采用、转发情况通报1次，每半年和年终总结通报1次。信息任务完成情况纳入目标管理考核。

三、提高信息报送质量

（一）信息报送数量

各乡镇、局属单位、科室每周报送图文信息不少于2条，每月报送信息不少于8条。

（二）信息报送内容

1、反映市文化体育广播事业发展、公共文化服务的政策导向、实时资讯等；

2、反映市大文化工作范畴中的新动态、新成绩，主要包括公共文化设施建设、文体活动开展、文化人才培养、文化产业发展、物质与非物质文化遗产普查保护、文化市场执法等方面；

3、反映乡镇、单位、科室阶段性重点工作、取得成效等；

4、围绕文体活动开展，同步策划、组织、开展网络文体赛事、活动，并做好活动的推广营销；

5、与市大文化有关的其他宣传内容。

（三）工作要求

1、要注重研究新媒体的信息要求，上报信息要求主题鲜明，文题相符，言简意赅，文字简练，数据详实，图文并茂。务必注明作者姓名、工作单位、联系方式（电话、QQ）等。

2、上报信息要着重报送带有倾向性、突出性、普遍性的重要工作，要多反映工作中的新情况、新问题、新思路、新举措、新经验。

3、上报信息必须为正面信息，积极传递正能量，坚决杜绝有可能给市、文广系统带来负面影响的有害信息，否则严肃追究相关责任人的责任。所报信息内容要杜绝假、大、空，注重真实性、时效性，突出新、快、实、精特点。

4、统一以电子版形式报送信息，文字信息使用word20xx以上版本，图片使用jpg格式，视频使用法律flv格式，动态信息字数一般控制在300字以内，综合信息控制在500字以内，

5、各乡镇、局属各单位、科室人员及全市文化宣传员要“关注”《文化》微信公众平台，并及时转发所有信息，每人每月不少于10条。

新媒体规章制度5

第一章:新媒体中心成员

第一条:年满18岁的xx职业学院在校大学生，遵守国法校纪，遵守新媒体中心章程，执行新媒体中心决议，支持新媒体中心工作，自愿参加新媒体中心的某个工作岗位并在其中积极工作。

第二条:尊敬师长，关心同学，有团队意识。新闻敏感度较强，网络技术及开发水平较高，善于探索新鲜事物。

第三条:通过新媒体中心所有考核，能够虚心学习，细心工作。有较强的组织纪律性。熟悉摄影技术,新闻写作，图文写作，软件开发，网络平台运营，口语表达能力较强。

第四条:新媒体中心成员必须履行以下义务：

1，积极探索在校的热点新闻，以“探索学院新闻为乐趣，传播正能量为责任”的工作精神行使新媒体中心工作，定期向xx职业学院新媒体中心官方微博，xx职业学院新媒体中心官方微信，xx职业学院新媒体中心官方认证QQ空间，以及其它组织新媒体机构投稿。

2、积极开发网络平台，不断更新新媒体中心网络平台菜单内容。

3、积极策划线上活动,不断提高新媒体中心在校内的影响力。

4、参加xx职业学院新媒体中心组织的各项活动和例会。

5、服从上级领导，有严格的组织纪律性。

6、自觉遵守xx职业学院新媒体中心的各项规章制度。

7、严禁违纪，违法的行为出现，否则按照学院有关规定予以追究。

第五条:新媒体中心成员所享有的权利：

1、对组织发展有良好的建议，新媒体中心各成员可写成书面材料上交至新媒体中心副主任处，由副主任将意见反馈至主任处。

2、表现较好者可参加xx职业学院新媒体中心每年组织的“优秀网宣员、最佳奉献奖、优秀团队、最佳作品奖”等评优活动。并可由新媒体中心向学院学工处或团委申报推选为学院三好学生、优秀学生干部、入党积极分子。颁发相应证书，推优名额不限!

3、可参加xx职业学院新媒体中心组织的所有培训。

第二章:新媒体中心成员入职方式

第六条:采用个人自愿报名和院系推荐相结合的方式，所有申请者必须通过新媒体中心的各项考核。

第七条:入职程序为:报名→填写简历→投简历→笔试→面试→新媒体中心批准→至秘书员进行个人信息的录入→颁发工作证→成为新媒体中心正式职员。

第八条:招收职员人数:运营组:3人新闻采集组:5人秘书员:1人

第九条:如遇特殊情况，可适当放宽标准。但需经过新媒体中心全体会议通过，报请新媒体中心指导老师批准。

第三章:新媒体中心选举方式

第十条:主任、副主任由xx职业学院新媒体中心换届大会选举产生。选举办法如下:

1、召开各系部新媒体中心换届大会，选举各院系新媒体中心主任、副主任。

2、召开xx职业学院新媒体中心换届大会。

3、由总中心及各院系分中心评出的优秀网宣员及各院系新媒体中心主任、副主任、成员参加换届大会。(出席率需至少达到80%)

4、换届大会进行全体投票，由参会所有人员对中心主任、副主任进行投票。

第十一条:新一届新媒体成员由新媒体全体成员大会组织纳新，由网宣员，各系部成员晋升产生。执行办法如下:

1、由xx职业学院新媒体中心于学院纳新日期组织纳新。

2、各系部新媒体分中心组织召开成员大会，对优秀网宣员实行晋升，组织优秀成员推荐至院中心工作。

3、中心对推荐人员进行考核，通过考核者，办理入职手续。

4、中心所有成员入职手续办理完成，实行一周培训，工作实践，由原新媒体成员做指导。工作基本交接后，原新媒体成员办理退职手续。

5、以上第四条细则适合于学院新媒体中心，各系部分中心。

第十二条:新媒体成员任职期间，由各种原因造成职务空缺需要增补成员的，将按照以下程序进行。

1、职员空缺，由各院系新媒体分中心主任推荐人员进入院中心进行职员候选竞争，竞选方式届时会公布至各院系新媒体分中心处。竞选票数为多者当选院中心空缺职员。

2、主任，副主任空缺，由院中心新媒体中心成员全体大会选举产生。

3、各院系新媒体分中心职员空缺，由已评选出的优秀网宣员选举产生，具体事项由各院系分中心负责。

4、各院系新媒体分中心主任、副主任空缺，由各院系新媒体分中心所有职员选举产生。

第十三条:以上所有手续必须至院级副主任处签字，秘书员处备案。程序如下:

1、新入职人员持推荐信或个人简历至院新媒体中心副主任处签字。

2、将已签字的推荐信及个人简历至办公室值班人员进行电脑个人信息录入。

3、以上流程适合于院级新媒体中心，系级新媒体分中心。

第十四条:有下列情形之一的，新媒体中心的干部和会干采取直接罢免方式:

1，组织的活动违背《xx职业学院新媒体中心章程》。

2，在社团内部拉帮结派，造成新媒体中心内部不团结的。 3，作风不正派，严重影响学院新媒体中心名誉的。

4，累计三次无故不参加新媒体中心举办的活动或会议的。(患病除外)。

5，以组织名义谋一己之私利的。

第四章:成员管理制度

第十五条:惩罚：

院中心、系分中心第一次未完成工作任务的所有职员、所有网宣员，在大会上提出批评。第二次未完成工作任务的职员，勒定退会，注销信息，通报全院。未完成网宣员投稿目标数额的，则在全体网宣员表彰大会上提出批评，如果再次未完成网宣员投稿目标数额的同学，则罢免其职务，由该协会或者该班级另选举出一名新媒体中心网宣员。新入选的网宣员按照入职手续和第三条第五项执行。

第十六条:奖励：

超额完成工作任务的成员，将计入平时考核中，在全院表彰大会中，并颁发荣誉证书及奖品(将按照超额完成计划的次数从高至低)。超额完成网宣员投稿数额的，将批准加入各级新媒体有关机构成为实习工作证明，可批准和各兄弟高校进行新媒体交流。并在网宣员表彰大会上颁发荣誉证书及奖品，且可由新媒体中心向学院学工处、团委申报推选为学院三好学生，优秀学生干部，入党积极分子。颁发相应证书，推优名额不限!

第十七条:学期初召开全体大会：

新成员作做我介绍，技术展示交流。xx职业学院新媒体中心指导老师发言，主任发言，副主任发言。布置本学期xx职业学院新媒体中心的'总体工作规划，以及预计目标。对新媒体中心各级成员(包含网宣员)发放工作证。

第十八条:网宣员，会干，干部表彰大会：

对每届超额完成计划的各系部新媒体分中心，将颁发团队荣誉证书。对平时较为超额完成工作的成员，可被推选为学院三好学生，优秀学生干部，入党积极分子。颁发相应证书，推优名额不限!并通知所属系部。

第十九条:学期末召开我院新媒体中心全体成员大会：

由院级新媒体中心主任作学期工作总结报告，听取各优秀网宣员、职员的要求和意见，罢免违反章程的新媒体全体成员，对一些重大问题作出决定，各会干、各网宣员展示自己的才能。

第二十条:连续三次无故缺席训练及活动者，视为自动退会，将向全院公布。

第二十一条:xx职业学院新媒体中心所有成员必须听从组织安排，如有违反，将按《xx职业学院新媒体中心章程》处理。

第五章:新媒体中心组织机构

第二十二条:主任1人，副主任2人，秘书员1人，运营组3人(微博:1人，人，人)新闻采集部:4人

第六章:新媒体中心会徽

第二十三条:设计说明：

徽章中心具有领导事业的新媒体五角星代表着:(热情、友好、明亮、成长、真诚、稳定、创造、真理、严肃、积极向上)将以多种数字化信息、多种新媒体传播方式对外扩散。徽章中的两条蓝色圆弧代表着:它围绕我院新媒体中心，将以数字化基础，以互动传播为特点扩散、传播到我院师生的生活当中，并影响到校外让更多人了解我院新媒体建设。外围蓝色则代表:(创新、整洁、稳定、精确)xx职业学院的明天更加辉煌。

第七章:xx职业学院新媒体中心工作证

第二十四条:xx职业学院新媒体中心工作证是唯一代表xx职业学院新媒体中心身份的有效证件，凭此证件可在xx职业学院新媒体中心进行所有相关工作。记者团工作证按照每人15元押金，在使用过程中无损坏，无丢失，成员在办理离职手续后统一退回押金，收回工作证。主任、副主任在换届大会后统一退回押金。若因违反记者团章程，则一律没收工作证。

第二十五条:各系部成员、网宣员工作证在系部新媒体分中心进行统一办理，报院中心备案。

第二十六条:工作证挂失手续办理。

1、挂失手续流程如下:遗失成员至秘书员处领挂失申请表、完善信息且、递交申请表。

2，各系部，各网宣员工作证挂失手续在各系部统一办理，办理挂失手续的成员信息统一上报至院中心处。

3、丢失工作证的职员或干部必须在丢失工作证后三天至各部秘书员处完成挂失手续的办理。否则一律不予办理!

第八章:附则

第二十七条:班级网宣员考核工作由各系级新媒体分中心负责，系级新媒体分中心需定期将所有成员的考核表递至院级新媒体中心秘书员处。各组织社团网宣员考核由院级秘书员负责。

第二十八条:各系级新媒体分中心隶属于xx职业学院新媒体中心管理，各班级网宣员隶属于班级和各院系新媒体分中心联合管理，各组织社团网宣员隶属于各组织社团和xx职业学院新媒体中心联合管理。

第二十九条:本章程解释权归xx职业学院新媒体中心所有。

第三十条:章程难免有不足之处，日后可由xx职业学院新媒体中心全体干部，会干讨论通过将章程更加完善。

新媒体规章制度6

第一章总则

第一条为提升xx市新媒体发展水平，推动新媒体资源整合、形成合力、规范管理，努力营造清朗、有序的网络环境，特成立xx市新媒体联盟(以下简称“联盟”)。

第二条联盟宗旨：推动新媒体交流合作、诚信自律、互利共赢，实现新媒体共同发展，为经济社会发展营造良好舆论氛围。

第二章主要任务

第三条资讯共享。联盟成员在联盟理事会的统筹协调下参与各项主题宣传、信息推送等宣传推介活动，实现资讯信息共享，增强整体传播力和影响力。联盟成员具有知识产权的资讯信息作品时应遵守相关法律、规定。

第四条活动互助。联盟根据需要策划、组织、开展各类宣传推广活动，提供网络营销、形象推广、广告合作等综合服务，实现区域互联互通、资源整合共享、业务协同推广，提升联盟成员的品牌价值和商业价值。

第五条合作交流。不断总结技术与管理等方面的创新经验，定期策划开展学术研讨、经验交流、业务培训、学习考察、新媒体联盟年会等活动，促进联盟成员单位的经营与发展。

第三章组织机构

第六条联盟理事会(以下简称理事会)是xx市新媒体联盟的.最高决策机构，负责决定、指导及协调联盟的重大事宜，组织制定规章、标准、规范，开展各项重大活动等。

第七条理事会设成员单位若干名，由xx市新媒体联盟成员代表会议选举产生。首届理事会由xx市新媒体联盟发起单位、承办单位推荐相关候选人，并经选举产生。理事会每届任期三年。

第八条理事会成立常务理事会，设理事长单位一名、副理事长单位二名，对联盟的重要工作、重大活动进行研究、审议、部署、实施，重大决策需提请理事会成员会议讨论通过。常务理事会设秘书处，秘书处设秘书长单位一名、副秘书长单位四名。秘书处是常务理事会的办事机构，在秘书长领导下负责执行常务理事会做出的各项重大决议，负责处理日常事务和各成员单位的日常联系。

第九条联盟主要吸纳xx市党政机关、企事业单位和自媒体的微博、微信公众号、移动客户端等新媒体为成员。各新媒体只要愿意遵守本章程规定，可向秘书处提交加盟申请，经审查、批准后取得成员资格。

第十条联盟成员可自愿退出联盟，退出成员需向常务理事会秘书处提出申请、经批准后方可退出。一经退出，将不再享受联盟成员的权利。

第四章权利与义务

第十一条联盟成员享有以下权利：

(一)对联盟内部的重要决策、重大活动、重要事项等有表决权，有选举权和被选举权;

(二)有权享受xx市有关部门及单位为联盟提供的特殊优惠政策和条件;

(三)有权参加联盟的各项活动，优先获得和使用有关资源;

(四)对联盟的工作有批评、建议和监督权。

第十二条联盟成员承担以下义务：

(一)遵守国家法律法规，执行国家互联网政策法规;

(二)遵守联盟章程，执行联盟决议，积极承担和完成联盟委托的工作，参加联盟开展的各项活动;

(三)接受主管部门的领导、监督和指导，坚持联盟自律，规范办网;

(四)在各自网站及公众平台自定义菜单中放置联盟专用标识、相关数据，不定期更新联盟成员单位的信息数据。否则视为自动退会。

第十三条联盟对成员有监督和批评的权力，对违反国家网络政策与规定、不履行联盟义务等情况有权做出以下处罚：

(一)对违反国家法律及网络政策规定的，可按程序向有关部门反映，促请对其做出相应处理;

(二)对违反联盟自律要求及xx市新媒体联盟规定的，经理事会成员会议讨论并表决通过，可取消其相对应的成员权利，直至取消其成员资格。

第五章附则

第十四条对联盟内部出现的纠纷，应当本着友好合作的原则协商解决，协商未果者，提请常务理事会协调。

第十五条联盟举办的活动经费由有条件的联盟成员支持，或其他方式筹措。

第十六条本章程由联盟成立大会讨论通过后实施，最终解释权和修改权归xx市新媒体联盟理事会。

新媒体规章制度7

1、每位成员应有较高的热情和工作积极性，热爱这个工作、这个团体。

2、积极参加每次会议，且每个部门活动，如有开展会议不能按时到场者，需及时给部长请假，如有未给部长请假且未到场者，两次后将自动退出这个团队。

3、按时完成安排的微博微信的排版和发布工作，微信排版最迟需要在发布前一日完成，在微信排版完成后，请排版人员认真审核微信内容，完成后通知通知部长完成审核工作。

4、微博每日的微博（如早安、晚安）务必提前准备好素材，如不能按时发布微博，需要给部长报告，即时活动类微博，需要按时到活动地点，采集素材、编排微博，且按时发布。

5、微信排版需要有良好的'审美，所以需要每一位排版人员，多看看其它做得很好的微信，擅于学习改变。

6、部门内的每个活动应积极参加，积极和每一个成员交流，乐观向上，待人和善。

7、在以后工作中，不应做有损整个团队名誉的事情，不能使用官方平台擅自发布个人观点的作品，成员不能自己做决定的事情，可以和部长或者怡姐交流。

8、每次开会应积极发言，大胆提出的自己的想法，应热爱络平台，关注其他热门学校的微博微信，我们的平台需要观众，吸引观众需要所有人的新颖想法。

9、每一位成员都应该积极提高自己的各方面能力，才能将现在的工作越做越出色。

第三篇：新媒体协会的规章制度

新媒体协会的规章制度

一

一、、会会议议制制度度

1本副此

1、、本协协会会会会议议是是由由会会长长，副会会长长及及全全体体成成员员参参加加的的会会议议，此会会是是因因

工工作作需需要要召召开开的的会会议议，秘秘书书部部在在会会前前通通知知到到每每位位成成员员。

22、、每每次次会会议议由由会会长长或或会会长长指指派派人人主主持持，会会上上做做好好上上周周工工作作总总结结（（含含肯，肯定定与与否否定定）），安安排排好好具具体体工工作作；；

33、、秘秘书书部部成成员员做做好好会会议议记记录录，并并在在会会议议正正式式开开始始之之前前到到会会，对对请请假假及及未未到到人人员员进进行行统统计计与与汇汇报报；；

4每有

4、、每次次会会议议要要求求全全体体成成员员都都出出席席，有特特殊殊情情况况不不能能到到会会者者需需向向会会长长请请假假。

55、、在在会会议议期期间间，每每位位成成员员都都有有保保持持会会场场安安静静和和对对协协会会的的发发展展提提出出建建议有议的的义义务务，有对对协协会会干干部部的的成成员员提提问问及及对对协协会会内内部部不不良良现现象象进进行行检检举举的的权权利利。

备〈备注注：：〈11〉〉

无无故故旷旷会会三三次次或或三三次次以以上上者者，自自动动被被列列入入有有意意退退会会或或劝劝其其退退会会者者行行列列，由由会会长长做做出出相相应应处处理理；；

〈〈22〉〉会会议议无无故故迟迟到到的的((原原因因没没有有提提前前说说))，当当场场表表演演才才艺艺，无无故故缺缺席席的的公公告告批批评评，每每学学期期参参加加会会议议提提前前不不请请假假而而迟迟到到1155分分钟钟以以上上达达33次次或或33次次以以上上者者，或或无无故故缺缺席席者者，取取消消个个人人评评优优及及获获得得期期末末奖奖品品资资格格。

〈〈33〉〉在在开开会会时时，对对不不遵遵守守会会场场秩秩序序者者，给给予予当当场场表表演演才才艺艺惩惩罚罚。

二二．．活活动动条条例例，11..工工作作人人员员在在活活动动当当天天中中午午调调试试

22..正正式式活活动动开开始始不不能能迟迟到到，参参与与活活动动的的工工作作人人员员有有事事((生生病病))一一定定要要提提前前请请假假，不不能能活活动动开开始始才才打打电电话话或或以以其其他他形形式式说说明明，以以免免影影响响工工作作进进程程。不不遵遵守守超超过过33次次者者取取消消评评优优以以及及获获得得期期末末获获品品资资格格。

33对对部部门门的的工工作作认认真真负负责责并并且且有有超超额额完完成成的的该该部部门门经经评评选选将将会会在在期期末末给给予予奖奖品品奖奖励励。

44..部部门门成成员员在在接接收收秘秘书书短短信信时时必必须须回回复复，不不遵遵守守超超过过33次次者者取取消消评评优优以以及及获获得得期期末末获获品品资资格格。

（（有有待待添添加加））

三三

财财务务管管理理制制度度：：为为了了加加强强我我协协会会的的经经费费严严格格管管理理与与使使用用，保保证证协协会会各各项项活活动动的的顺顺利利开开展展，特特制制定定本本条条例例：：

11..协协会会的的经经费费必必须须用用于于协协会会活活动动，服服务务于于协协会会；；

22..经经费费的的开开支支以以节节约约为为原原则则，严严禁禁铺铺张张浪浪费费；；

33..筹筹办办活活动动时时，须须作作经经费费预预算算并并以以书书面面形形式式上上交交财财务务部部；；

44..协协会会干干部部报报销销须须有有发发票票，收收据据等等；；

（（我我觉觉得得有有必必要要做做会会议议记记录录））

第四篇：媒体规章制度

媒体规章制度

媒体规章制度1

阶梯、多媒体教室是我校进行现代化教育教学的重要场所之一，所装备的教学仪器设备精度高、价格贵、操作复杂、对环境要求严格。为保证全校正常的多媒体教学秩序和仪器设备的安全、稳定，特制订如下规章制度：

1、在使用多媒体教室进行教学活动或各科室组织活动前，应提前1天以上（节假日相应提前）在电教室（办公楼二楼西侧）填写《使用登记预约》，否则不予使用。需要使用阶梯、多媒体教室的年级组（组织月考等），必须提前3—5天向信息中心提出申请，并及时将申请单交至电教室进行登记预约。两场考试期间应安排专人负责室内设施的安全。全部考试结束后须安排学生清理卫生。

注：提前申请的原因：避免互相冲突。钥匙在电教工作人员处。教师上课由电教工作人员负责开门及设备检查、开启。

2、上课的教师应严格管理好学生，进入教室后必须保持安静，严禁嬉戏打闹；教育学生讲究卫生，不准携带零食、饮料等进教室，严禁扔纸屑杂物，保持教室清洁卫生；严禁学生随意动用设备，若由此造成的损坏一律照价赔偿；爱护室内设施，不乱写乱画，有意破坏者（包括在课桌上涂写刻画等）一经查实，除正常赔偿外还将给予相应的纪律处分。

3、有学生在时，教师不得离开多媒体教室。下课后应及时引导学生有秩序地离开多媒体教室，保证安全。

4、对多媒体设备使用不熟练的教师在使用多媒体教室前，应先向电教工作人员学习和熟悉各种电教设备的正确使用方法及操作规程。

5、由于投影机灯泡寿命短、价格高，在不需要投影时应尽快关闭投影机。严禁利用电教设备开展娱乐活动（如：播放电影、组织晚会等）。

6、不遵循以上规定达两次以上的借用人，此后将不安排阶梯、多媒体教室为其使用。非正常使用或人为造成仪器、设备、桌椅等公物损坏的，按照学校“电教相关公物损坏赔付条例”进行赔付。

xx小学

xxxx年xx月xx日

媒体规章制度2

第一章总则

第一条为提升xx市新媒体发展水平，推动新媒体资源整合、形成合力、规范管理，努力营造清朗、有序的网络环境，特成立xx市新媒体联盟(以下简称“联盟”)。

第二条联盟宗旨：推动新媒体交流合作、诚信自律、互利共赢，实现新媒体共同发展，为经济社会发展营造良好舆论氛围。

第二章主要任务

第三条资讯共享。联盟成员在联盟理事会的统筹协调下参与各项主题宣传、信息推送等宣传推介活动，实现资讯信息共享，增强整体传播力和影响力。联盟成员具有知识产权的资讯信息作品时应遵守相关法律、规定。

第四条活动互助。联盟根据需要策划、组织、开展各类宣传推广活动，提供网络营销、形象推广、广告合作等综合服务，实现区域互联互通、资源整合共享、业务协同推广，提升联盟成员的品牌价值和商业价值。

第五条合作交流。不断总结技术与管理等方面的创新经验，定期策划开展学术研讨、经验交流、业务培训、学习考察、新媒体联盟年会等活动，促进联盟成员单位的经营与发展。

第三章组织机构

第六条联盟理事会(以下简称理事会)是xx市新媒体联盟的最高决策机构，负责决定、指导及协调联盟的重大事宜，组织制定规章、标准、规范，开展各项重大活动等。

第七条理事会设成员单位若干名，由xx市新媒体联盟成员代表会议选举产生。首届理事会由xx市新媒体联盟发起单位、承办单位推荐相关候选人，并经选举产生。理事会每届任期三年。

第八条理事会成立常务理事会，设理事长单位一名、副理事长单位二名，对联盟的重要工作、重大活动进行研究、审议、部署、实施，重大决策需提请理事会成员会议讨论通过。常务理事会设秘书处，秘书处设秘书长单位一名、副秘书长单位四名。秘书处是常务理事会的办事机构，在秘书长领导下负责执行常务理事会做出的各项重大决议，负责处理日常事务和各成员单位的日常联系。

第九条联盟主要吸纳xx市党政机关、企事业单位和自媒体的微博、微信公众号、移动客户端等新媒体为成员。各新媒体只要愿意遵守本章程规定，可向秘书处提交加盟申请，经审查、批准后取得成员资格。

第十条联盟成员可自愿退出联盟，退出成员需向常务理事会秘书处提出申请、经批准后方可退出。一经退出，将不再享受联盟成员的权利。

第四章权利与义务

第十一条联盟成员享有以下权利：

(一)对联盟内部的重要决策、重大活动、重要事项等有表决权，有选举权和被选举权;

(二)有权享受xx市有关部门及单位为联盟提供的特殊优惠政策和条件;

(三)有权参加联盟的各项活动，优先获得和使用有关资源;

(四)对联盟的工作有批评、建议和监督权。

第十二条联盟成员承担以下义务：

(一)遵守国家法律法规，执行国家互联网政策法规;

(二)遵守联盟章程，执行联盟决议，积极承担和完成联盟委托的工作，参加联盟开展的各项活动;

(三)接受主管部门的领导、监督和指导，坚持联盟自律，规范办网;

(四)在各自网站及公众平台自定义菜单中放置联盟专用标识、相关数据，不定期更新联盟成员单位的信息数据。否则视为自动退会。

第十三条联盟对成员有监督和批评的权力，对违反国家网络政策与规定、不履行联盟义务等情况有权做出以下处罚：

(一)对违反国家法律及网络政策规定的，可按程序向有关部门反映，促请对其做出相应处理;

(二)对违反联盟自律要求及xx市新媒体联盟规定的，经理事会成员会议讨论并表决通过，可取消其相对应的成员权利，直至取消其成员资格。

第五章附则

第十四条对联盟内部出现的纠纷，应当本着友好合作的原则协商解决，协商未果者，提请常务理事会协调。

第十五条联盟举办的活动经费由有条件的联盟成员支持，或其他方式筹措。

第十六条本章程由联盟成立大会讨论通过后实施，最终解释权和修改权归xx市新媒体联盟理事会。

媒体规章制度3

一、任课教师管理职责

1、通过多媒体设备的使用培训，能正确使用多媒体教室各种设备;

2、注意保护计算机的系统文件、系统配置和其他教师的课件;

3、课前课后的设备清点工作，对丢失的设备(配件等)要负责追回;

4、下课后清理好微机室的卫生;

5、下课后务必将学生椅子推至电脑桌下;

6、保持多媒体教室墙壁整洁，不能随便在墙壁上乱贴乱画。

二、多媒体教室上课学生管理制度

1、学生未经教师许可，不得操作教师用机及多媒体教学设备;

2、多媒体教室不提供学生自习;

3、严禁乱丢果皮、纸屑等垃圾;

4、严禁在多媒体教室抽烟、吃东西;

5、严禁随地吐痰;

6、严禁在电脑桌上乱丢垃圾;

7、爱护公物，严禁在桌椅、墙壁上乱写乱画;

8、不得擅自取走多媒体教室的各种设备(配件)等，违者，以盗窃行为论处。

媒体规章制度4

为借助新媒体的强大传播力与影响力，加强对外宣传，弘扬文化，提升服务能力，推动我市“文化名市”战略实施及文化大发展、大繁荣，我局决定建设《文化》公共文化服务网站及微信公众平台。为切实做好网站及微信公众平台宣传互动与信息报送工作，特制定本制度。

一、新媒体信息工作组织机构

组长：市文广局党组成员、副局长

副组长：市文广局党组成员、广播电视台台长

成员：各乡镇分管文化体育广播影视工作领导、乡镇文体广电中心主任、局属单位行政领导

领导小组下设办公室，办公室主任由产业规划科科长同志兼任。

二、完善信息工作制度

1、信息报送制度。各乡镇、局属单位、科室要明确1名信息工作人员，从事具体信息收集、筛选、加工、校对、上报工作，按照信息报送要求，保质保量按时完成报送任务，并做好《文化》网站及微信公众平台所发信息的转发、推广、宣传。

2、信息审核制度。各乡镇、局属单位、科室要实行严格的信息审核责任制，报送的信息必须经本单位、科室责任领导审核签字后，上报发送至文化网站群QQ:457091567，或邮箱@qq.com，经产业规划科再次审核后上传诚信网络公司。

3、信息采用转发通报制度。产业规划科要做好各乡镇、局属单位、科室的信息采用及转发情况的统计工作，每季度下发信息采用、转发情况通报1次，每半年和年终总结通报1次。信息任务完成情况纳入目标管理考核。

三、提高信息报送质量

（一）信息报送数量

各乡镇、局属单位、科室每周报送图文信息不少于2条，每月报送信息不少于8条。

（二）信息报送内容

1、反映市文化体育广播事业发展、公共文化服务的政策导向、实时资讯等；

2、反映市大文化工作范畴中的新动态、新成绩，主要包括公共文化设施建设、文体活动开展、文化人才培养、文化产业发展、物质与非物质文化遗产普查保护、文化市场执法等方面；

3、反映乡镇、单位、科室阶段性重点工作、取得成效等；

4、围绕文体活动开展，同步策划、组织、开展网络文体赛事、活动，并做好活动的推广营销；

5、与市大文化有关的其他宣传内容。

（三）工作要求

1、要注重研究新媒体的信息要求，上报信息要求主题鲜明，文题相符，言简意赅，文字简练，数据详实，图文并茂。务必注明作者姓名、工作单位、联系方式（电话、QQ）等。

2、上报信息要着重报送带有倾向性、突出性、普遍性的重要工作，要多反映工作中的新情况、新问题、新思路、新举措、新经验。

3、上报信息必须为正面信息，积极传递正能量，坚决杜绝有可能给市、文广系统带来负面影响的有害信息，否则严肃追究相关责任人的责任。所报信息内容要杜绝假、大、空，注重真实性、时效性，突出新、快、实、精特点。

4、统一以电子版形式报送信息，文字信息使用word20xx以上版本，图片使用jpg格式，视频使用法律flv格式，动态信息字数一般控制在300字以内，综合信息控制在500字以内，

5、各乡镇、局属各单位、科室人员及全市文化宣传员要“关注”《文化》微信公众平台，并及时转发所有信息，每人每月不少于10条。

媒体规章制度5

一、管理规章制度

1.教室电教设备由班主任和班级电教委员共同管理。要求每班选出一名责任心强的学生作电教委员，明确其职责（见三：《电教委员职责》），由信息中心进行相应培训。其他学生不能随便乱动设备，若出现人为损坏，应由班主任追究责任，并上报到政教处，作相应处理。

2.多媒体讲台钥匙每学年初由班主任到信息中心领取，并交由班级电教委员保管，学期末由班主任收回交到信息中心，若丢失由班级赔偿。

3.教室电教设备只为教学服务，未经允许学生不得利用电教设备进行看电影、听歌等与学习无关的活动，若确需使用须经班主任同意，若发现违规使用电教设备，要上报政教处，作相应处理。

4.教师或电教委员应首先熟悉掌握电教设备的正确使用方法，不允许自作主张乱动设备及接线，人为损坏设备应照价赔偿。

5.电教委员每天放学前应检查并关闭电教设备的总电源，班主任保证教室每天关窗锁门，做好安全防范工作。

二、使用规章制度

1.教师使用电教设备都必须经过培训，掌握操作方法后方可使用，否则由此引起的仪器损坏，要追究责任。

2.各班电教委员专职管理班级电教设备及相关财产，有义务辅助教师的电化课堂教学。其他同学无特殊允许，不得动用。一旦发现其他同学使用电教设备，电教委员必须制止，并报告班主任。

3.使用多媒体教室的教师不得自行在计算机上安装和卸载软件系统。需要在计算机上安装软件系统须向教务处和多媒体教室管理人员提出申请，经批准后由教务处或信息中心派专人进行安装。不得自带携带有病毒的光盘、U盘、软盘使用。严禁将黄色、有害、国家查禁等不健康的信息输入教学多媒体内。

4.教师培训合格后，方能使用液晶投影仪进行电化教学。

视频展台、液晶投影仪的使用要点：教学任务结束后，先关闭视频展台，再关闭液晶投影仪，让液晶投影仪在通电状态下的灯泡停止工作，约3分钟后使其处于待机状态，确保机器有足够的时间散热，再关闭总电源。严禁突然断电或人为破坏操作。倘若发生故障，应立即作好记录，明确责任，报告电教管理员，违章操作者，按相关规定处罚。

5.使用多媒体教室的教师在上完课后，应协助电教委员详细做好《教室多媒体使用情况记载表》记载。

6.设备安全责任追究：各班必须珍惜和爱护电教设备，严禁不按操作规程盲目使用，严禁撞击、敲打设备，严禁将水杯等放在桌面上。凡非正常损坏，其维修费用均由各班支付。并追究当事人责任（教师、班级或学生）。

三、电教委员职责

1.负责本班电教设备的使用、保管、保养、安全保卫工作。

电教委员管理的财产有：液晶投影仪、视频展台、电脑、投影屏幕、功放音箱等。

2.熟练掌握电教设备的操作技能，协助各任课老师使用电教设备。

3.认真做好填写班级设备使用登记表并请教师签名。

4.做好电教设备的清洁卫生工作。及时向信息中心汇报电教设备的故障，以便及时维修，保证电教顺利实施。

5.每次电教设备使用后检查并关闭电教设备（不关总电源），每天放学前应检查并关闭电教设备的总电源

6.每月上交《教室多媒体使用情况记载表》检查，并汇报电教设备的使用情况。

7.虚心听取同学对各任课教师的电教课的反映、建议，及时向任课教师和信息中心汇报，交流情况，反馈教学信息。

媒体规章制度6

1.多媒体电化教室是学校进行课堂教学和教育研究的重要场所。应明确专人负责管理,维护。专职管理员要密切配合教师运用教室设备开展教学。

2.任课教师在使用本室前三天到专职管理人员处填妥使用登记表,以便及时安排。

3.各学科教师应努力学习,尽快熟练掌握室内各种设备的操作。为避免设备因操作不当而人为损坏,教室设备和液晶投影仪的开关由管理人员负责控制。教师在使用中发现设备异常,应及时通知管理教师处理。

4.管理教师要定期做女子设备的维护、保养工作。定期给设备除尘和清理液晶投影机进风口的灰尘,检查设备工作时的通风散热情况。霉雨季节和暑期要定时给设备通电驱潮。

5.教师使用结束离开教室时要填写“使用情况登记”,使用中发现问题,应请管理员进行处理。

6.保持室内整洁,教师上课时不得将粉板擦放在讲台上,要注意安全用电。管理人员应负责室内清洁卫生。

7.学生进入本室,不准喧哗,按指定座位就坐。注意室内整洁,不乱抛纸屑。

媒体规章制度7

为加强扶贫系统信息报送工作，准确、及时、全面报送脱贫攻坚进展信息，推动信息工作的规范化、制度化建设，特制定本制度。

一、信息报送的管理

综合科负责信息工作的管理，建立和制订信息工作计划，做好信息的采集、筛选、编排和发送。各科室负责重点收集本条线上的工作信息，落实信息员，及时向综合科报送书面信息，重要信息做到不迟报、不误报、不漏报。

向上级、以及其他有关平行部门报送的政务信息，统一归口综合科报送管理。未经办领导批准，其他科室不得以州扶贫办名义自行报送信息。如系专项工作所需，须经办领导同意后方可报送，所报信息交综合科存档备案。州直属各单位向上级单位和领导报送的信息，应主要限于业务工作进展的动态，不得夹带请示类事项。

二、信息采集的范围

（一） 国家、省、州重要工作部署的实施落实情况。

（二） 脱贫攻坚重要工作进展情况及在体制改革中存在的问题以及所采取的措施和建议等；对脱贫攻坚工作有参考价值的专题研究材料和综合统计数据。

（三） 工作中的新思路、新举措以及取得的工作成绩和经验。

（四） 调研中发现的重要情况、工作中出现的热点、难点、倾向性、苗头性问题及措施、建议。

（五） 各条线、各直属单位发生的重要情况，举办的重要会议、大型活动，上级领导指导工作、现场办公、调查研究时所作的重要指示等。

（六） 需要报知的其他重要信息。

三、信息报送要求

（一） 信息报送要求简洁精练。信息内容要紧紧围绕我委的中心工作和群众关心的热点、难点问题，避免报送内容一般化的信息。

（二） 报送信息要突出新、快、实、精的特点。即信息（要有新情况、新内容，）内容真实，题材新颖，传送快捷，文字精练。重大事件、重要情况须在第一时间内紧急报送。

四、信息报送的程序

（一） 各科室报送的信息，将文稿通过书面或电子文档通过内网发至综合科。

（二） 综合科负责对各科室、相关单位提供的信息进行加工、梳理和编排，经分管领导审核后按规定发布；对于需报送上级机关的重大信息，一律由综合科审核（后），经分管领导签发后方可上报。

五、定期报送信息

（一） 各业务科室要定期报送信息，确保质量，每月原则不得少于3篇，全年不少于30篇，综合科将在根据情况向电视台、电台、报社等媒体投稿，并在单位门户网站上发布。

（二） 对外召开的新闻（信息）发布会，由办主要领导或授权分管领导召集。新闻（信息）发布会充分做好与公众媒体间的沟通协调，涉及重大、敏感、热点信息由办领导或新闻发言人负责对外发布。

（三） 各科室要增强做好敏感舆情快速反馈及督促整改工作的责任感和自觉性，提高正确回应公众舆论监督的能力。

媒体规章制度8

1.多媒体电化教室是学校进行课堂教学和教育研究的重要场所。应明确专人负责管理，维护。专职管理员要密切配合教师运用教室设备开展教学。

2.任课教师在使用本室前三天到专职管理人员处填妥使用登记表，以便及时安排。

3.各学科教师应努力学习，尽快熟练掌握室内各种设备的操作。为避免设备因操作不当而人为损坏，教室设备和液晶投影仪的开关由管理人员负责控制。教师在使用中发现设备异常，应及时通知管理教师处理。

4.管理教师要定期做女子设备的维护、保养工作。定期给设备除尘和清理液晶投影机进风口的灰尘，检查设备工作时的通风散热情况。霉雨季节和暑期要定时给设备通电驱潮。

5.教师使用结束离开教室时要填写“使用情况登记”，使用中发现问题，应请管理员进行处理。

6.保持室内整洁，教师上课时不得将粉板擦放在讲台上，要注意安全用电。管理人员应负责室内清洁卫生。

7.学生进入本室，不准喧哗，按指定座位就坐。注意室内整洁，不乱抛纸屑。

媒体规章制度9

为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度，活动制度，及相关奖罚等制度。

一、会议制度：（建档）

1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。

2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结（含肯定与否定），安排好具体工作；

3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布；

4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。）

5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务，有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利。

6、各部门每周自行筹备一次例会，会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布，各部门工作汇报等，例会作为各部门的沟通交流桥梁。

备注：

〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；

〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；

〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评；

〈4〉每次会议需要提前两天通知，紧急会议提前一个小时通知；（要求1、通知具体到每个人；2、通知后参会人员反馈情况“收到”；3、会议主题；4、需要的准备工作，参会人员等），参会人员自行调整事务安排。

二、协会干部任免制度：

为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：

1、协会干部的基本条件是品学兼优。

2、协会干部的产生办法有：

（1）自荐；

（2）直接选拔；

（3）选举；

（4）公开招聘。

3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室决定。

4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会决定任免。

5、凡是协会干部的任免须报办公室备案。

三、协会档案管理制度：

为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。

1、协会的档案管理工作由秘书部负责整理上交办公室存档（一式多份制），对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。办公室为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。

2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。

3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结（含照片）等。

4、所有档案分为纸质档案和电子档案。

存档要求：

1、纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档；

2、存档要积极主动；

3、存档同学平时负责档案整理、收集；

4、每学期进行一次小整理，一学年进行一次大整理。

四、招新制度：（建档）

（一）新学年初，由各部门制定招新方案，各核心成员集体讨论后通过；

（二）招新人员包括办公室助理及各部门干事，干事须从社员中选出；

（三）统一招新时，办公室助理由各部门部长、会长和副会长共同选出；

（四）各部门干事由各部部长及会长提出意见后，由各部门部长做最后决定；

（五）会员会籍建档统一由秘书部制作管理；

（六）招新要求：

1、实事求是，态度端正，认真审核。（内部）

2、有一定业务基础，对所选业务有一定爱好。（干事）

3、有组织能力，有一定独立思想、创新意识者优先。

五、问责制度：

（一）各部门部长有责任做好该部门新干事的培训以及部门工作的分配和部门财物管理等工作。

（二）部长失职或没有履行部长责任书时，会长有权提出更换部门部长，由该部门三分之二干事同意后，正式撤除部长职务，并由该部门重新选出新任部长。

（三）会长有保证新媒体中心向前发展，传承新媒体精神和光荣传统的责任。会长需认真做好统筹各部门的工作。对新媒体中心各大平台运行，协会活动等负全权责任。

（四）社长需在每次全体会议上做上阶段的工作报告，由全体干事审核。（与会人员三分之二的干事通过，则视为通过。）社长在任期间如有三次工作报告不被通过，即可由全体干事在副社长中重新选举社长。

六、培训制度：（建档：建立培训课程、内容的纸质材料，秘书部审核通过后一式三份）

（一）会长负责对新招的办公室助理、部长的培训。

（二）部长对新干事的培训。

培训内容：

（一）会长向会长助理、部长交代工作细节、工作方法。

（二）对会长助理和部长进行语言表达培训。

（三）对会长助理和部长进行实际操作培训。

部长对干事培训：

（一）各部长向各部干事交代工作细节、工作方法。

（二）各部长对各部干事进行语言表达培训。

（三）各部长对各部干事进行实际操作培训。

七、奖惩制度、不进则退制：（建档）

积分管理办法。（暂行草案）

一：会员积分管理办法经新媒体中心办公室讨论研究后与20xx年月日正式实施。

二：积分管理办法适用于一切成员，不分职务和级别。

三：每个被管理成员的原始积分为十分。

四：每月29号由秘书部统计对各部门人员积分进行评定，分别评出高积分（20+），低积分（49）以及不及格积分（4），再由30号在群公布。

五：

1、对高积分者进行适当奖励，并且对外通报表扬。

2、对低积分者进行内部敬告，并对协会中有职务的低积分者免职。

3、对不合格积分者劝其退社。

六：积分的评定由会议，活动的记录人员或个人提供书面材料，并送交秘书处，由秘书处核定记载存档。若核定不实或者有偏差，秘书处有权修改评定结果并通告提供材料者。

七：奖励积分范围：

其他有益于社团工作和发展的着情奖分。

八：扣除积分范围：

4、经核实搞内部斗争的社员直接除名。

5、其他不益于社团工作和发展，有损社团凝聚力的清况着情扣分。

八、部门责任制：

各部门设一名部长，根据编制人数再设若干副部干部，各部在协会章程的约束下，不违背协会内部管理制度的条件下，拥有一定的自治权，但目的是为了协会整体更好发展，各部部长对自己部门负责，自行协调好各部门关系，配合好协会的整体发展。

秘书部：

（一）负责管理会员信息，组织会员交流；

（二）发放协会通知，召集会员会议，做会议记录；

（三）统筹协会各部事务；

（四）负责保管协会财物，审核报销经费，公开财务细节；

（五）以及各活动设备外借登记；

联络部：

（一）联系和吸纳新会员，组织协会活动；

（二）负责协会校内外的外事活动；

（三）负责与校内外其他社团或学生会的联系，加强沟通，保证信息的通畅；

（四）负责协会所需教室、多媒体的借用，与团委等老师的交

流沟通；

外联部：

（一）主要负责保证学生会举办活动所需经费的正常来源；

（二）通过积极地与校内外商家的沟通，与商家达成一定协议，获得赞助，保证协会举办活动的正常进行；

（三）新媒体中心项目平台营销推广

（四）负责协会形象包装与对外整体宣传；

（五）子活动的策划、打包宣传与推广，建立协会组织特色活动；

（六）寻求企业合作，为新媒体中心提供经济支持；

（七）通过与外界的沟通，参与相关活动；

（八）寻求联盟长期合作伙伴。

技术部：

（一）负责以协会名义组织各种线上、线下活动；

（二）策划、宣传海报的制作，活动形式不限，但要求参与活动者通过新媒体平台发送与活动有关的状态。

（三）协助会长运营协会在新媒体中心的官方平台。

（四）摄像、摄影、视频、照片等的采集与制作；

（五）场地接线，舞台灯光，设备管理维护；

（六）美工设计、产品设计开发。

电视台：

（一）新闻组：

1、负责收集并及时发布学生、教工及其团体和校内各组织机构对校内外的各种感兴趣的、关心的信息；

2、新闻采写、专题采编，为新媒体平台及外宣供稿

媒体规章制度10

为完善运营部管理，提升其工作效率及工作质量，更好地实现公司整体经营战略，特制定本规章制度。

第一章 总则

1.1管理机制：公司运营人员由公司运营部负责管理和调配，在运营经理的'领导下开展工作，并对其负责。

1.2运营人员基本要求：积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行媒体业务拓展，按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源；充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。

第二章 岗位职责

2.1 内容运营专员：

2.1.1负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。

2.1.2 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容。

2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。

2.1.4分析各平台运营效果，整理有效数据，复盘推广数据，作出有效调整。

2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文

2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及执行计划。

2.2 信息渠道运营专员：

2.2.1 收集并整理行业热点实时，新闻报道，关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。

2.2.2 通过招聘网，市场部资源，收集并整理幼教行业招聘信息。

2.2.3 负责公众号（广东幼教智库、百里教育），小程序（广东省幼教平台）招聘板块内容的文字编辑，排版，并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体，协助内容运营专员进行选题储备。

2.2.5 收集行业干活资源，定期整理给内容运营专员。

2.3推广运营专员：

2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。

2.3.2 负责自媒体（搜狐、百家号、知乎、百度知道等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。

2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为，完成关键词挖掘，细化，策划软文。

2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据，研究用户思维以及平台规则，提出并制定可实施优化建议及执行方案。

2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏，自动回复，关键字回复。

2.4运营经理：

2.4.1负责公司产品优化，完成公司对产品的发展诉求。

2.4.2负责市场新媒体营销的策划，包括话题策划，执行策划，推动工作，评估总结。

2.4.3制定公司自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的运营计划和日常运营工作安排。

2.4.4组织召开团队的各项会议，并做好会后的反馈工作。

2.4.5调研用户市场，跟踪推广效果，了解用户需求，分析用户行为，建立运营手段，提升用户活跃度及粉丝数量。

2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的运营团队。

第三章 工作制度

3.1 运营部的目的与原则：

运营部所要解决的就是如何制定运营战略，以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容，继而产生兴趣，做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理，为公司及业务员提供服务，提高运营策略市场响应速度，争夺顾客，拓展市场；增加销量，提高运营组织和实施效率，增强其市场效果。

3.2 内容与方式：

运营的主要内容与方式包括广告、网络运营、营销运营。

3.2.1 广告是指公司按照一定的预算方式，支付一定的费用，通过一定的媒体把商品、项目、优惠方案等信息传送给广大目标顾客的一种运营方式；公司的广告主要包括中职院校广告、行业媒体广告及网络广告宣传。

3.2.2 网络运营是指公司网站，小程序，公众号自向目标顾客对产品进行介绍、推广、宣传与销售，与消费者或用户进行网络交易的运营方式。

3.2.3 音效运营是指运营部运用各种短期诱因，鼓励购买或小程序上线产品或服务的促销方式。

第四章 网站管理制度

4.1 网站管理行为规范：

网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则；网站栏目的设立由运营部负责人确定。运营人员可提供栏目建议。

4.2 网站管理及工作流程：

4.2.1网站信息的更新工作实行部门负责制，即由运营部内容运营专员负责网站各子栏目的更新工作，定期对所辖栏目进行拟稿组稿、资料编辑（图片）等。

4.2.2运营部内容运营专员负责所指定的模块信息、新闻等的收集、整理工作，并对内容的真实性和可靠性负责。

4.2.3所有上网稿件必须经运营经理审核。

4.2.4涉及公司项目，上网稿件必须经运营经理审核后，交由总经理确认方可发布。

4.3 运营经理行使下列职权：

4.3.1公司网站的域名注册、通用网址、空间使用情况进行备案，保护公司网络品牌。

4.3.2负责与网站建设公司沟通协调解决网站所出现的问题。

4.3.3指导、检查、监督网站运行、维护工作。

4.3.4网站形象设计，确保公司整体网站形象的统一。

4.3.5推广公司网站，提升公司网站的网络知名度。

4.4 运营部运营人员行使下列职权：

4.4.1定期检查公司网站模块的运营情况，排除故障。

4.4.2检查网站涉及公司的内容，保证公司文化、品牌宣传的统一

4.4.3更新公司网站中关于公司介绍、品牌与文化宣传、新闻等内容。

4.4.4网站各栏目由运营部内容运营专员进行管理，责任人主要负责所有栏目的内容的收集、更新和维护。

4.5 内容更新要求：

4.5.1网站的内容最少应每周更新三次。

4.5.2对于公司重大新闻或重大活动，应在活动结束后3个工作日内编辑好文字和相关图片及时上传，反映公司经营和管理的最新动态信息。

4.5.3对于公司重大促销活动信息，应在活动开始前3天在网站上发布促销信息。

4.5.4对网站固定栏目内容每月进行定期检查和更新。

4.5.5此项工作完成情况纳入对负责人考核指标内容。

第五章 新媒体管理制度

5.1 新媒体管理行为规范：

新媒体运营与维护遵循“统一方向、不同格式、独立负责”的原则；栏目的设立由运营部负责人确定，运营人员可提供栏目建议。

5.2 新媒体管理及工作流程：

5.2.1新媒体内容的更新工作实行部门专人专职，即由运营部运营人员负责新媒体各子栏目的更新工作，定期对所辖栏目进行拟稿组稿、资料编辑（图片）等。

5.2.2运营部运营人员负责所指定的模块信息，资料等的收集、整理工作，并对内容的真实性和可靠性负责。

5.2.3所有新媒体发布稿件必须经运营经理审核。

5.2.4涉及公司项目，上网稿件必须经运营经理审核后，交由总经理确认方可发布。

5.3 运营经理行使下列职权：

5.3.1新媒体运营矩阵的建立，管理与维护。

5.3.2指导、检查、监督新媒体运营情况、维护正常工作秩序。

5.3.4新媒体形象设计，确保整体风格形象的统一。

5.3.5推广微信公众号，提升新媒体平台的知名度。

5.4 运营部运营人员行使下列职权：

5.4.1定期检查新媒体自定义模块的运营情况，排除问题，优化模块。

5.4.2检查新媒体涉及公司的内容，保证公司文化、品牌宣传的统一

5.4.3更新新媒体咨询、公司报道等内容。

5.4.4新媒体平台各栏目由运营部专人进行管理，责任人主要负责所有栏目的内容的收集、更新和维护。

5.5 内容更新要求：

5.5.1新媒体平台的内容每天需更新一次，内容把控由运营经理审核。

5.5.2对于公司重大新闻或重大活动，应在活动结束后3个工作日内编辑好文字和相关图片及时上传，反映公司经营和管理的最新动态信息。

5.5.3对于公司重大促销活动信息，应在活动开始前3天在新媒体平台上发布促销信息。

5.5.4对新媒体固定栏目内容每月进行定期整合，更新。

5.5.5此项工作完成情况纳入对负责人考核指标内容。

第六章 运营部管理规则

6.1运营部负责官方网站，小程序，公众平台等自媒体的开设及使用情况进行统一管理。

6.2严格控制管理账号和密码的知悉范围，未经许可，不可将公司管理账号密码告知除运营部外的他人。

6.3公众平台，小程序，官网的信息发布实行分类管理制度，对于行业资讯、行业干货，招聘资讯等一般性信息由运营经理审核后由各负责人自行发布及回复。

6.4官方网站、小程序、公众号等自媒体内容应严格遵守国家法律法规及有关规章制度，避免包含情绪化的的个人观点或看法。

6.5栏目负责人不得擅自发布尚未对外公开披露的公司经营管理情况和公司内幕信息，严禁发布没有根据的谣言或未经核实的传言，不得发布有可能影响市场部业务运作的信息。

6.6上班期间，禁止私自运营个人自媒体账号，以及利用公司平台宣传个人自媒体账号。

6.7公司自媒体等平台，如有用户留言咨询，12小时内必须回复，并记录咨询数据。

6.8每周一14:30开部门周会，汇报上周各平台数据并对比上上周数据，分析并提出问题，制定可执行的优化方案。

6.9每月1号14:30开部门月会，汇报月度各平台数据并对比上个月度数据，分析每周的优化方案执行效果，并进一步提出可执行的优化方案。

第七章 办公设备制度

7.1电脑使用实行专人专用，未经使用人许可不可随意使用。

7.2未经许可任何人不得更换电脑软硬件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。

7.3禁止使用、传播、编制、复制、电脑游戏，严禁上班期间玩电脑游戏。

7.4积极探索、分享办公软件，提高工作效率。

第八章 附则

8.1 本管理办法由公司行政部负责解释。如公司出台新的规章制度，则按新的规定执行。

8.2 本管理办法自发布之日起实施。

媒体规章制度11

第一章多媒体教室的管理

第一条：现代教育技术中心负责多媒体教室的全面管理，负责制定学院多媒体教室的管理制度。

第二条：现代中心多媒体教室管理部负责多媒体教室的日常管理、使用、设备维护、安全。

第二章多媒体教室的使用

第三条：多媒体教室用于非独立核算的学校各二级学院、系、部、的课堂教学，未经正规手续，任何人不得无计划使用多媒体教室。

第四条：教师使用多媒体教室，须经教务处同意，编制使用课表，交与多媒体教室管理部批准。

第五条：临时加课使用多媒体教室，须经教务处同意，开具申请表两张，分别交与一楼保卫人员及教三楼305室(多媒体教室管理部)经批准后方可以使用。

第六条：多媒体教室电脑中装有常用电脑软件，如支持不够，由上课教师自带软件由多媒体教室管理部协助安装。

第七条：上课教师使用多媒体教室，应保证所用教学课件(光盘，U盘)无计算机病毒感染。

第八条：每学期最后两周为教师安装教学软件时间，教师须自带电脑软件，由多媒体管理部人员配合安装。

第九条：上课教师应严格按照桌上所贴操作规程使用设备。在使用中若发现多媒体教室设备异常，应及时向维护人员反映。如当场不能很快处理，在有空教室的条件下，应采取调教室方法给予解决。

第三章

第十条：多媒体设备在使用过程中出现故障，现代教育技术中心多媒体设备管理科必须立即指派管理维护人员进行维修，及时排除故障，保证课堂教学正常进行。

第十一条：教室多媒体设备日常维护的内容包括：设备运行的日常巡查;软件技术故障的处理和维护;硬件设备的故障维修和更换;耗材器件的配置;定期对设备系统的检查保养;设备使用、维护情况的统计建档;设备系统的技术改造等工作。

媒体规章制度12

1．多媒体电子阅览室供本校教师阅览电子读物，上网搜索资料。

2．本机房原则上只对本校教职员工开放，凡教工家属、朋友等校外人员未经上级领导批准，不得进入机房。

3．上机人员必须应认真填写上机记录。

4．机房内严禁大声喧哗，勿乱丢纸屑等杂物，协助保持室内清洁、安静，机房内严禁吸烟。

5．严禁做任何有意的破坏活动，如加密、加锁、格式化等。

6．若上机过程中出现问题，应及时与管理人员联系，因上机人员违反规定而造成的损坏，则本人负全部责任。

7．离开机房时，应填写好下机记录，整理好物品，才可下机。

8．上机人员应认真遵守机房内各项规章制度，坚决服从管理人员的统一安排。

9．上网时严格遵守国家有关法律法规。

媒体规章制度13

1、每位成员应有较高的热情和工作积极性，热爱这个工作、这个团体。

2、积极参加每次会议，且每个部门活动，如有开展会议不能按时到场者，需及时给部长请假，如有未给部长请假且未到场者，两次后将自动退出这个团队。

3、按时完成安排的微博微信的排版和发布工作，微信排版最迟需要在发布前一日完成，在微信排版完成后，请排版人员认真审核微信内容，完成后通知通知部长完成审核工作。

4、微博每日的微博（如早安、晚安）务必提前准备好素材，如不能按时发布微博，需要给部长报告，即时活动类微博，需要按时到活动地点，采集素材、编排微博，且按时发布。

5、微信排版需要有良好的审美，所以需要每一位排版人员，多看看其它做得很好的微信，擅于学习改变。

6、部门内的每个活动应积极参加，积极和每一个成员交流，乐观向上，待人和善。

7、在以后工作中，不应做有损整个团队名誉的事情，不能使用官方平台擅自发布个人观点的作品，成员不能自己做决定的事情，可以和部长或者怡姐交流。

8、每次开会应积极发言，大胆提出的自己的想法，应热爱络平台，关注其他热门学校的微博微信，我们的平台需要观众，吸引观众需要所有人的新颖想法。

9、每一位成员都应该积极提高自己的各方面能力，才能将现在的工作越做越出色。

媒体规章制度14

1、多功能厅、阶梯教室和语音室实行至少提前两天登记制度。

2、多功能厅使用前（至少提前两天）向校办登记，经校办主任批准后，才能使用。

3、阶梯教室和语音室使用前（至少提前两天）向信息技术中心沈坚华（或其它）老师登记，经教育信息技术中心主任批准后，才能使用。

4、未经批准，任何人不得带外人进入，不得将电教设备外借。

5、爱护室内设备，保持卫生，严禁携带任何零食进入，严禁在室内吸烟。

4、放映的录像、影片、VCD、等须是有关部门核准的合法出版物，任何人不得私自带非法音像出版物在多功能厅、阶梯教室和语音室播放。

5、使用结束后要关机关电，检查门窗、电源，做好安全防范工作。

xx小学

xxxx年xx月xx日

媒体规章制度15

1.多媒体教室是学校多媒体教学的专用教室,一般不得用于召开会议、聚会、娱乐等活动。

2.要使用多媒体教室的教师应向学校提前一天提出申请,以便于多媒体教室管理员及时调整、安排多媒体教室的使用次序。

3.教师初次使用多媒体教室应先学习和熟悉各种多媒体教学设备的正确使用方法及操作规程,以免因操作不当损坏设备。

4.使用多媒体上课的教师应严格按照设备操作流程进行操作。使用时,首先打开面板上的电源开关,然后开启计算机、用遥控器打开投影机、放下投影幕。

5.投影机工作时,灯泡温度很高,长期高温状态下工作很易损坏,为了延长投影机及其灯泡的使用寿命,长时间(30分钟)不用,应将其关闭。课程结束时应首先关闭投影机(使用完投影机后不能马上断开电源,要等到投影机灯泡冷却后方可断开电源),然后关闭计算机、升起投影幕。

6.使用中应时刻注意仪器设备运转情况,一旦有故障,应立即报告管理人员处理,并详细说明出现故障的原因。

7.多媒体教室的教学设备使用均由上课教师负责,不允许叫学生帮助开关设备,要对学生进行安全教育。学生及无关人员不得擅自动用设备。

8.未经同意,不准擅自改动仪器设备的连接线,不准擅自移动或拆卸任何仪器设备,不准擅自把仪器设备拿出室外使用。

9.教学人员对自己使用的多媒体教学课件要进行计算机病毒的消毒处理,以免影响计算机系统的正常工作。不能修改、删除计算机系统文件、软件和其他教师的课件。

10.严禁在多媒体教室内吐痰、吸烟、乱扔杂物等,严禁在多媒体教室大声喧哗,要注意保持室内的清洁卫生与安静。

第五篇：新媒体运营部规章制度

运营部规章制度

为完善运营部管理，提升其工作效率及工作质量，更好地实现公司整体经营战略，特制定本规章制度。

第一章 总则

1.1管理机制：

公司运营人员由公司运营部负责管理和调配，在运营经理的领导下开展工作，并对其负责。

1.2运营人员基本要求：

积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行媒体业务拓展，按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源；充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。

第二章 岗位职责

2.1 内容运营专员：

2.1.1负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。

2.1.2 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容。

2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。2.1.4分析各平台运营效果，整理有效数据，复盘推广数据，作出有效调整。2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及执行计划。

2.2 信息渠道运营专员：

2.2.1 收集并整理行业热点实时，新闻报道，关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。

2.2.2 通过招聘网，市场部资源，收集并整理幼教行业招聘信息。

2.2.3 负责公众号（广东幼教智库、百里教育），小程序（广东省幼教平台）招聘板块内容 的文字编辑，排版，并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体，协助内容运营专员进行选题储备。2.2.5 收集行业干活资源，定期整理给内容运营专员。

2.3推广运营专员：

2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。2.3.2 负责自媒体（搜狐、百家号、知乎、百度知道等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。

2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为，完成关键词挖掘，细化，策划软文。

2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据，研究用户思维以及平台规则，提出并制定可实施优化建议及执行方案。

2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏，自动回复，关键字回复。

2.4运营经理：

2.4.1负责公司产品优化，完成公司对产品的发展诉求。

2.4.2负责市场新媒体营销的策划，包括话题策划，执行策划，推动工作，评估总结。2.4.3制定公司自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的运营计划和日常运营工作安排。

2.4.4组织召开团队的各项会议，并做好会后的反馈工作。

2.4.5调研用户市场，跟踪推广效果，了解用户需求，分析用户行为，建立运营手段，提升用户活跃度及粉丝数量。

2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的运营团队。

第三章 工作制度

3.1 运营部的目的与原则：

运营部所要解决的就是如何制定运营战略，以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容，继而产生兴趣，做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理，为

公司及业务员提供服务，提高运营策略市场响应速度，争夺顾客，拓展市场；增加销量，提高运营组织和实施效率，增强其市场效果。

3.2 内容与方式：

运营的主要内容与方式包括广告、网络运营、营销运营。

3.2.1 广告是指公司按照一定的预算方式，支付一定的费用，通过一定的媒体把商品、项目、优惠方案等信息传送给广大目标顾客的一种运营方式；公司的广告主要包括中职院校广告、行业媒体广告及网络广告宣传。

3.2.2 网络运营是指公司网站，小程序，公众号自向目标顾客对产品进行介绍、推广、宣传与销售，与消费者或用户进行网络交易的运营方式。

3.2.3 音效运营是指运营部运用各种短期诱因，鼓励购买或小程序上线产品或服务的促销方式。

第四章 网站管理制度

4.1 网站管理行为规范：

网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则；网站栏目的设立由运营部负责人确定。运营人员可提供栏目建议。

4.2 网站管理及工作流程：

4.2.1网站信息的更新工作实行部门负责制，即由运营部内容运营专员负责网站各子栏目的更新工作，定期对所辖栏目进行拟稿组稿、资料编辑（图片）等。

4.2.2运营部内容运营专员负责所指定的模块信息、新闻等的收集、整理工作，并对内容的真实性和可靠性负责。

4.2.3所有上网稿件必须经运营经理审核。

4.2.4涉及公司项目，上网稿件必须经运营经理审核后，交由总经理确认方可发布。

4.3 运营经理行使下列职权：

4.3.1公司网站的域名注册、通用网址、空间使用情况进行备案，保护公司网络品牌。4.3.2负责与网站建设公司沟通协调解决网站所出现的问题。

4.3.3指导、检查、监督网站运行、维护工作。4.3.4网站形象设计，确保公司整体网站形象的统一。4.3.5推广公司网站，提升公司网站的网络知名度。

4.4 运营部运营人员行使下列职权：

4.4.1定期检查公司网站模块的运营情况，排除故障。

4.4.2检查网站涉及公司的内容，保证公司文化、品牌宣传的统一 4.4.3更新公司网站中关于公司介绍、品牌与文化宣传、新闻等内容。

4.4.4网站各栏目由运营部内容运营专员进行管理，责任人主要负责所有栏目的内容的收集、更新和维护。

4.5 内容更新要求：

4.5.1网站的内容最少应每周更新三次。

4.5.2对于公司重大新闻或重大活动，应在活动结束后3个工作日内编辑好文字和相关图片及时上传，反映公司经营和管理的最新动态信息。

4.5.3对于公司重大促销活动信息，应在活动开始前3天在网站上发布促销信息。4.5.4对网站固定栏目内容每月进行定期检查和更新。4.5.5此项工作完成情况纳入对负责人考核指标内容。

第五章 新媒体管理制度

5.1 新媒体管理行为规范：

新媒体运营与维护遵循“统一方向、不同格式、独立负责”的原则；栏目的设立由运营部负责人确定，运营人员可提供栏目建议。

5.2 新媒体管理及工作流程：

5.2.1新媒体内容的更新工作实行部门专人专职，即由运营部运营人员负责新媒体各子栏目的更新工作，定期对所辖栏目进行拟稿组稿、资料编辑（图片）等。

5.2.2运营部运营人员负责所指定的模块信息，资料等的收集、整理工作，并对内容的真实性和可靠性负责。

5.2.3所有新媒体发布稿件必须经运营经理审核。

5.2.4涉及公司项目，上网稿件必须经运营经理审核后，交由总经理确认方可发布。

5.3 运营经理行使下列职权：

4.3.1新媒体运营矩阵的建立，管理与维护。

4.3.2指导、检查、监督新媒体运营情况、维护正常工作秩序。4.3.4新媒体形象设计，确保整体风格形象的统一。4.3.5推广微信公众号，提升新媒体平台的知名度。

5.4 运营部运营人员行使下列职权：

5.4.1定期检查新媒体自定义模块的运营情况，排除问题，优化模块。5.4.2检查新媒体涉及公司的内容，保证公司文化、品牌宣传的统一 5.4.3更新新媒体咨询、公司报道等内容。

5.4.4新媒体平台各栏目由运营部专人进行管理，责任人主要负责所有栏目的内容的收集、更新和维护。

5.5 内容更新要求：

5.5.1新媒体平台的内容每天需更新一次，内容把控由运营经理审核。

5.5.2对于公司重大新闻或重大活动，应在活动结束后3个工作日内编辑好文字和相关图片及时上传，反映公司经营和管理的最新动态信息。

5.5.3对于公司重大促销活动信息，应在活动开始前3天在新媒体平台上发布促销信息。5.5.4对新媒体固定栏目内容每月进行定期整合，更新。5.5.5此项工作完成情况纳入对负责人考核指标内容。

第五章 小程序管理制度

5.1 小程序管理行为规范：

小程序运营与维护遵循“统一方向、不同格式、独立负责”的原则；栏目的设立由运营部负责人确定，运营人员可提供栏目建议。

5.2 新媒体管理及工作流程：

5.2.1小程序内容的更新工作实行部门专人专职，即由运营部运营人员负责新媒体各子栏目的更新工作，定期对所辖栏目进行拟稿组稿、资料编辑（图片）等。

5.2.2运营部运营人员负责所指定的模块信息，资料等的收集、整理工作，并对内容的真实性和可靠性负责。

5.2.3所有新媒体发布稿件必须经运营经理审核。

5.2.4涉及公司项目，上网稿件必须经运营经理审核后，交由总经理确认方可发布。

5.3 运营经理行使下列职权： 4.3.1小程序商城商品完善优化与维护。

4.3.2指导、检查、监督小程序运营情况、维护正常工作秩序。4.3.4小程序形象设计优化，确保整体风格形象的统一。4.3.5推广小程序，提升小程序的知名度。

5.4 运营部运营人员行使下列职权：

5.4.1定期检查小程序自定义模块的运营情况，排除问题，优化模块。5.4.2检查小程序涉及公司的内容，保证公司文化、品牌宣传的统一 5.4.3更新小程序咨询、公司报道等内容。

5.4.4小程序平台各栏目由运营部专人进行管理，责任人主要负责所有栏目的内容的收集、更新和维护。

5.5 内容更新要求：

5.5.1小程序企业朋友圈的内容每天需更新一次，内容把控由运营经理审核。5.5.2小程序招聘信息内容每天需更新一次，容把控由运营经理审核。

5.5.2对于公司重大新闻或重大活动，应在活动结束后3个工作日内编辑好文字和相关图片

及时上传，反映公司经营和管理的最新动态信息。

5.5.3对于公司重大促销活动信息，应在活动开始前3天在新媒体平台上发布促销信息。5.5.4对新媒体固定栏目内容每月进行定期整合，更新。5.5.5此项工作完成情况纳入对负责人考核指标内容。

第六章 运营部管理规则

6.1运营部负责官方网站，小程序，公众平台等自媒体的开设及使用情况进行统一管理。6.2严格控制管理账号和密码的知悉范围，未经许可，不可将公司管理账号密码告知除运营部外的他人。

6.3公众平台，小程序，官网的信息发布实行分类管理制度，对于行业资讯、行业干货，招聘资讯等一般性信息由运营经理审核后由各负责人自行发布及回复。

6.4官方网站、小程序、公众号等自媒体内容应严格遵守国家法律法规及有关规章制度，避免包含情绪化的的个人观点或看法。

6.5栏目负责人不得擅自发布尚未对外公开披露的公司经营管理情况和公司内幕信息，严禁发布没有根据的谣言或未经核实的传言，不得发布有可能影响市场部业务运作的信息。

6.6上班期间，禁止私自运营个人自媒体账号，以及利用公司平台宣传个人自媒体账号。6.7公司自媒体等平台，如有用户留言咨询，12小时内必须回复，并记录咨询数据。6.8每周一14:30开部门周会，汇报上周各平台数据并对比上上周数据，分析并提出问题，制定可执行的优化方案。

6.9每月1号14:30开部门月会，汇报月度各平台数据并对比上个月度数据，分析每周的优化方案执行效果，并进一步提出可执行的优化方案。

第七章 办公设备制度

7.1电脑使用实行专人专用，未经使用人许可不可随意使用。

7.2未经许可任何人不得更换电脑软硬件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。7.3禁止使用、传播、编制、复制、电脑游戏，严禁上班期间玩电脑游戏。7.4积极探索、分享办公软件，提高工作效率。

第八章 附则

8.1 本管理办法由公司行政部负责解释。如公司出台新的规章制度，则按新的规定执行。8.2 本管理办法自发布之日起实施。