宝山乡2014年工作总结、后四个月工作安排

第一篇：宝山乡2014年工作总结、后四个月工作安排

宝山乡2014年工作总结、后四个月工作安排

和2015年工作谋划

2014年9月12日 领导签字：

2014年，宝山乡在市委、市政府的正确领导下，围绕中心工作，紧密结合“创一流业绩、促和谐发展”总体要求，全面落实党的群众路线教育实践活动，以富民强乡为目标，以新农村建设为主线，以调整农村产业结构为手段，不断扩充经济总量，改善民生民利，发展社会事业，提升核心竞争力，全力打造“宝山近郊特色产业园区”。

一、2014年工作总结

（一）全力推进新农村建设进程，着力加快种植业产业结构调整

一是人居示范村建设。2014年，宝山乡申请北河村为省级人居环境示范村，投资19万元在北河村北河屯开展路边排水沟建设项目，修建U型槽边沟1200延长米，投资13万元开展农户围墙大门改造项目，修建农户砖砌围墙330延长米。受益人口2170人。二是种植业结构调整。利用停耕还林契机，投资35万元新栽植车家村果树50公顷，主要品种龙丰、K9。老果换更新改造上半年更新改造15公顷。此外，在车家村试栽种鸡心果，待成功后大力推广。

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（二）全力开展党的群众路线教育实践活动，切实改进机关工作作风

根据市委教育实践活动领导小组统一部署，按照市、乡两级党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，宝山乡党委认真落实相关要求，明确了宝山 “树立群众观念、打造实干队伍、关注百姓需求、办好民生实事”的活动载体。一是通过制定学习制度，确保学习时间和学习质量。二是通过下发征求意见表、召开专题座谈会、设立征求意见箱和征求意见电话等形式，广泛收集听取各方面的意见，共收集梳理“四风”和不落实方面的问题56条，工作问题34件。所有问题均形成了问题台账，明确了责任领导、责任部门、具体责任人，对具体问题逐个落实解决措施。三是民主生活会的顺利召开，充分开展了批评和自我批评，领导班子凝聚力、战斗力有所提高，确保了全乡各项工作的有序开展。四是通过开展特色活动，解决了全乡群众生产、生活中存在的70余件具体困难，让群众切实感受到机关作风的转变。依托教育实践活动的开展，在市委领导帮助下，在市交通局的协助下，我乡亮子河通往辉南的亮子河大桥顺利建成通车，工程总投资100余万元。亮子河大桥的建成，提高我乡与辉南临近乡镇的经济联系，方便了群众出行，为农民增收打开了通道。

（三）全力开展精神文明创建活动，着重打造文明乡村生活环境

—2— 一是重点加强基础设施建设。投资12万元，新建北河村广场一处，占地面积1800平方米。投资120万元，完成了我乡示范村宝山村4000平方米文化广场建设工作，并成功举办了宝山乡首届文化艺术演唱会。

二是加大“文明路”创建力度。今年我乡加大了“文明路”创建力度，牛车线和北河线两条文明路均采用统一栽植，统一管理，统一养护的“三统一”形式开展工作。道路两侧栽植万寿菊、步登高、孔雀草等花卉18公里，共计投资16万元。

三是集中开展环境卫生整治工作。全年集中进行了两次环境卫生综合整治，重点是“五清”，即：清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛、清庭院，做到村屯卫生整治无死角。建立健全村屯卫生长效管理机制，由专人负责保洁。建立卫生整治评比机制，成立乡卫生整治领导小组，对全乡各村卫生情况进行定期、不定期检查，将检查结果纳入年末村班子考核中，将拿出一部分资金用于奖励优秀村屯。

（四）全力加强党的基层组织建设，不断提高党支部核心战斗力

一是提高村级党组织办公条件。积极向上争取资金23，500元，用于维修西孤顶子村村部，同时完成了占多村基层党组织活动场所建设。为全面提升各村基层党组织建设奠定坚实基础。二是提高党支部创业带富能力，不断增加农民收入。乡党委号召各村因地制宜发展适合各村发展的集体经济项目，并

—3— 指导各村制定产业发展规划。以支部先行、党员带头、群众参与的形式，加快各村发展村级集体经济项目步伐。2014年我乡共创办村级集体经济项目7个，其中西孤顶子村的蔬菜种植项目和宝山村的桶装水合营项目已经申请了省级专项资金扶持，预计项目建成后年可为两村集体分别创收5万元。

（五）全面落实中央“八项规定”要求，不断加强党风廉政建设

一是规范领导干部的权力运行。严格执行《宝山乡“三重一大”事项决策实施细则》《“一把手”五个不直接分管制度》《宝山乡财务管理制度》等一系列制度，建立了《领导班子重大问题集体决策议事规则》。实行领导干部资金使用会审联签制度，使用资金报销须由干部申请，报分管领导审查签字，最后由主要领导签字审核后方能报销；二是严格按规定腾退办公用房，共腾退办公用房15间，总面积332平方米；三是严格贯彻落实中央八项规定的要求，在节庆期间，从领导做起，不收礼不送礼，廉洁过双节。四是打造务实高效的干部队伍。乡党委要求，领导干部制定决策要从实际出发，务必做到务实准确。干部严格执行乡党委的安排，深入一线调查研究，现场办公，快速落实，提高执行效率，使问题在一线解决。同时，乡党委成立了由乡纪委、党办等有关人员组成的机关工作纪律检查小组，定期不定期对全乡机关干部进行检查，及时发现问题并解决。通过检查，增强了干部爱岗敬业的意识。

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（六）全面保障民生民利，不断提高乡村整体生活质量 2014年，我乡发放粮食直补及综合补贴共计10，575，111元；林业工作，全乡共清理林地510公顷，还林面积303公顷；水利工作，上半年共维修8座水库，其中小一型水库两座，小二型水库6座，共投入资金7.5万元。共维修12座拦河坝，其中小长兴和小大沟两处拦河坝，国家共投入资金40万元，其余10座拦河坝，共投资3万元。桥梁建设工作，全乡共对6个村，11处管涵进行了维修，共投资40万元。卫生室建设工作，在市卫生局的协助下，今年我乡共投资52万元，完成了8个村的卫生室建设。2014年，全乡共落实各类农机补贴资金90万元，50余户农民受益，示范推广机械深松灭茬起垄技术9670亩，水田旱耙旋耕8540亩，机械药剂喷洒4750亩，机械化保护性耕作5410亩，玉米垄侧保墒栽培保护性耕作技术7560亩。共有1719户参加农作物种植业保险，投保金额290,852元。农村基本医疗改革全面实施，新农保参保人数13,586人，新增参保人数98人。新农合参保人数25296人，占在乡人口数的98%。农村“三网”入户率达到90%以上。截止到目前，共答复解决群众信访诉求35件次，依法受理农村土地承包纠纷20件，已调节18件,2件正在调节。民生民利工作得到全面落实。

二、后四个月工作安排

围绕全市重点工作任务安排，我乡以发展为第一要务，以

—5— 富民增收为目标，以调整产业结构为手段，严格按照党的群众路线教育实践活动要求，切实转变干部作风，强化责任，明确目标，为全年工作任务的顺利完成提供保障。

一、党建工作

首先，做好教育实践活动建章立制环节工作。认真查摆问题，及时组织“回头看”。由党委书记负总责，其他班子成员按照职责分工抓好制度建设工作的具体落实。对制度建设计划中的各项任务，各班子成员要切实负起责任，带领所分管单位或部门在规定时限内完成。对制度建设计划中没有提及但工作中确实需要新建或修订完善的制度，一并制定和修订。制定和修订的规章制度，及时提交相关会议讨论后，印发执行。要抓好对新建立的各项规章制度的宣传教育，提高知晓度，增强执行力，确保长效机制落到实处。同时，要积极为村集体创收谋划路子，组织广大党员干部外出考察学习，帮助各村完善产业发展规划，通过各村产业结构的合理调整，促进村集体经济发展壮大，调动党员群众参与产业发展的积极性，促进农民增收致富。到年末力争实现至少4个村有创收项目。

其次，做好党员摸底调查工作。对乡域内党员进行全面摸底排查，分类登记。贯彻落实《2009—2014年全国党员教育培训工作计划》，有计划、分层次抓好全乡党员教育培训。突出重点，保证质量，完成全年发展党员工作任务。推广基

—6— 层党员“党性教育+技能培训”培训模式，用好党员干部现代远程教育网络，推进党员教育培训基地建设。全力推动远程教育进村工作，力争实现党员干部远程教育全乡全覆盖。加大远程教育向“两新”组织延伸力度。完善流动党员管理，加强党内激励、关怀和帮扶工作。

二、精神文明创建工作

加大对文明路、文明村屯的管理力度。按照绿化、美化、净化的总体要求，严格执行“路边有花木，道上无杂物”的标准，利用秋整公路的契机，集中对全乡所有村屯的道路和村屯卫生进行全面修整和清理，以文明路和文明村屯为重点，辐射全乡所有村屯，巩固好工作成果，并建立考评机制，根据各村建设成果给予适当奖惩。

三、物质文明创建工作

（一）项目建设工作，截止2014年8月末，全乡工业总产值实现6.2亿元，完成全年任务指标的75%；固定资产投资年完成4.46亿元，完成全年任务指标的59%。按计划完成目标任务数，乡政府将加大对后续项目的督导工作，力争在年末完成项目建设任务。

（二）产业化建设。按照“打造近郊特色产业园区”的发展思路，我乡将蔬菜产业作为全乡主导产业之一，重点发展北河村、西孤顶子村、宝山村3个村的蔬菜产业。年末之前，我乡计划在西孤顶子村先行引进外来种菜大户建设温室20栋，—7— 面积30000平方米，作为全乡蔬菜产业发展的“领头羊”。同时，在全乡范围内做好政策宣传，引导农民积极投身到蔬菜产业发展中来。同时，将继续做好车家村、北锅盔村和西孤顶子村的果树品种更新换代工作，加大新品种引进和试种工作，提倡村干部先行，党员跟进，群众参与的模式，发挥支部和党员的带头作用，积极种植适合本地气候特点，附加值高的果树品种。

（三）继续巩固环境卫生整治的工作成果，各村要运用管理好垃圾运输车辆，按照村民议事程序，严格外包车辆的监督管理。同时，乡政府将严格按照各村建立的卫生整治长效机制，监督好各村制度的落实和执行情况，使制度真正发挥作用落到实处。

（四）加大对政府所在地的投入力度，改善环境。近期，乡政府计划投入15万元，在乡政府所在地周边新安30盏路灯，投资30万元修建宝山广场至中心学校人行路及1400延长米石砌边沟。同时，完善北锅盔村的文化广场建设，争取年末所有在建项目均正式投入使用。

（五）民生工程建设。一是土地整理项目，后四个月我乡将监督好磐海流域土地整理，项目总投资2000万元，涉及土地1900公顷，惠及我乡6个村2200多户农户。二是农发续建项目建设工作，项目总投资300多万元，涉及我乡磐海入库路，锅盔村6个管涵建设、亮子河100延长米引路建设等工程，我

—8— 乡将加大监管力度，确保工程质量和施工时间，使民生工程真正发挥作用，惠及群众。

四、党风廉政建设工作

立足“三转”，聚焦主业，全面开展四查四纠四促工作，从纪律、责任、作风、制度四方面入手，开创我乡党风廉政建设新局面。近期，我乡纪委将组成专项检查组，对全乡14各村是否存在加重农民负担等问题进行一次集中的专项检查，主要针对各村屯是否违规收取费用，是否违规摊派费用进行全面走访排查，对存在问题的村社将严肃处理，绝不姑息迁就。同时，对惠农政策是否落实到位，惠农资金的发放将在全乡进行抽样检查，发现问题及时整改。

2015年工作谋划

2015年，宝山乡将按照市委、市政府的工作安排和新农村建设的各项工作任务，以发展为第一要务，以富民增收为目标，以调整产业结构为手段，巩固好党的群众路线教育实践活动成果，严格按照“八项规定”要求，切实转变干部作风，强化责任，明确目标，实现宝山经济社会发展新跨越。

一、扎实开展好党建工作。在党的群众路线教育实践活动的基础上，不断巩固活动成果。一是加强领导班子思想政治建设。以坚定信念、对党忠诚、服务人民、廉洁自律为重点，对乡领导干部进行“加强党性修养、坚定理想信念”教育，增强宗旨意识和群众观念。坚持民主集中制，进一步规范领导班子议事规则和决策程序。坚持每半年召开一次民主生活会，切实

—9— 提高民主生活会质量。加强领导班子和领导干部作风建设，下基层、转作风、惠民生，进一步密切党群干群关系。加强领导干部能力建设，提高领导科学发展、促进社会和谐能力。二是健全完善干部考核评价体系。在坚持目标责任制考核的基础上，修改完善年度考核奖励实施方案，强化跟踪考核和重点工作专项考核，建立社会评价机制，提高年度考核的科学化水平，确保考核结果公平、公正，有效发挥年度考核的激励约束作用。三是做好村级干部的培训和管理工作。加强对村干部的教育培训工作，按照对应部门统筹安排、组织村级干部参加各种培训，提高业务水平和自身综合素质；完善相关的管理制度，落实实施《宝山乡村级干部绩效考评办法》，促进村级干部管理规范化。

二、不断推进新农村建设工作。为增强我乡新农村建设的整体水平，让建设成果惠及全乡民众，全面实现新农村建设各项工作任务。2015年，我乡计划新建一个新农村示范村—靠山村，主要建设任务包括：修建边沟2600延长米，建2000平方米文化广场一处，安装路灯40盏。通过以上项目建设，将彻底改变靠山村环境面貌，实现牛车线文明路建设全面升级。

三、加快农业产业化建设步伐。一是加大蔬菜产业扶持力度。宝山乡地处磐石近郊，毗邻磐石的北河村、宝山村和西孤顶子村蔬菜生产基础较好。目前，这三个村的蔬菜生产形式主要是农民家庭式生产，缺少规模优势，以西孤顶子村为例，在蔬菜成熟季节，在磐石早市的蔬菜销售点就有140米的摊位为

—10— 西孤顶子村蔬菜种植户所有。如何利用好现有基础，加大对蔬菜种植产业的扶持力度，是我乡党委政府一直思考的问题。通过调研论证，2015年我乡党委政府计划在北河村、宝山村和西孤顶子村帮助建设3处日光温室蔬菜园区。通过建立专业合作社，统一生产经营，将分散的家庭式大地蔬菜生产转变为日光温室蔬菜产业园区，变应季蔬菜为反季蔬菜，提高蔬菜附加值，达到村集体获利、农民增收的目的。二是推进果树主产区品种更新换代。主要以北锅盔、车家、西孤顶子3个村为主，北锅盔村、西孤顶子村计划开展10公顷老果树更新换代，主要是将K9、123等品种更换为龙丰果。车家村计划试种20公顷鸡心果。

四、稳步推进项目建设。2015年，我乡计划在北锅盔村建设一座矿泉水水厂，总投资800万元，利用现有水井和国道边闲臵用地，采取招商或自建的形式，开展项目建设工作。同时，对乡域内其他计划建设项目进行排查，督促企业尽早开工建设，全面提高我乡在建项目和拟建项目的建设水平，为全乡经济发展提供坚实基础

五、丰富群众精神文化生活。为提高全乡民众的生活质量，不断满足日益增长的精神文化生活需求。2015年，我乡计划举办首届宝山乡农民运动会等一系列文化活动，旨在通过文化活动的开展不断改善农民精神风貌，通过积极向上的文体活动，教育引导农民树立健康的生活方式，提高居民的幸福指数，—11— 从而实现宝山稳定和谐发展。

—12—中共宝山乡委员会 宝山乡人民政府 2014年9月12日

第二篇：宝山乡2011工作总结(白)

宝山乡2011工作总结

中共宝山乡委员会 宝山乡人民政府 2012年1月

2011年宝山乡党委、政府在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下，按照年初确定的奋斗目标，以科学发展观重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，按照县委十三届十一次全委（扩大）会议确定的经济社会发展总体思路及工作部署，紧紧围绕农业稳定发展、农民持续增收、农村全面繁荣的工作目标，调整经济结构，转变发展方式，强化工作责任，开拓创新、真抓实干，在“十二五”发展规划的起步之年，全乡各项重点工作均取得了较好成绩。

按照会议安排，现将我乡2011年工作完成情况做以简要汇报。

（一）工商税收继续增长

我乡今年工商税收实现113万元，完成全年任务的131.2%，比上一年增长21%；财政税收实现85万元，比上一年增长37.4%；农民人均纯收入实现4563.8元，增长8.7%。

（二）招商引资工作顺利推进

在县委、县政府的正确领导下，宝山乡党委、政府以科学发展观为指导，将招商引资作为发展乡域经济的突破口，不断改善和优化经济发展环境，着力营造全民招商氛围，立足资源优势，积极开展多种形式的招商活动。同时，服务好现有企业，帮助其畅通销售渠道、扩大产能，全面稳步推进全乡招商引资工作。截至目前，我乡招商引资各项工作进展顺利，共引进项目两个，总投资额达1200万元。通过引进企业的带动我乡基本实现了乡域经济增长速度明显加快，产业结构明显优化，发展后劲明显增强，全乡经济及社会各项事业快速协调发展的良好势头。

（三）农业产业结构进一步优化

2011年，我乡进一步加快了农业产业结构的调整步伐，一方面在农业产业结构调整中，加大畜牧业生产力度，全乡现有奶牛专业屯19个，奶牛存栏12032头，15个机械榨乳站全部投入使用。组建养殖类专业合作社39个，全乡黄牛及肉牛存栏5446头，生猪存栏达7.1万头，山绵羊饲养量达16.5万只，全年畜牧业收入实现10，119万元。另一方面在种植业结构调整上，重点加大旱改水力度，2011年新增水田面积9000亩，新建育苗园区3个，育苗大棚165个，中棚121个，新打水田补水井180眼，架设高压线路3，920延长米，新修渠坝13,000延长米。按平均垧产8.5吨，2.6元／公斤计算，每垧可实现收入22，100元，全乡新开发水田的整体效益可达到1350万元。目前，全乡水田面积达8万亩。此外，我乡还新建兴塔村水田生产示范园区和富海村、胜利村旱作农业示范园区3处，示范核心区面积1，135亩，辐射面积15,000亩，为我乡种植业生产再上新台阶提供技术支持。三是狠抓了农业基础设施建设，今年新打抗旱深水井10眼，抗旱喷灌井110眼，水田补水井229眼，新增灌溉面积2万亩，新增造林面积 2450亩，其中省长工程林700亩。进一步增强了农业生产抵御自然灾害的能力，为农业增效、农民增收奠定了坚实得基础。

（四）合作社发展步伐加快

近年来，我们高度重视涉及农业的各类专业合作社的培育和发展，截至目前，全乡共有经工商部门登记注册的各类农民专业合作社76家，其中：涉及种植类专业合作社32个，养殖类专业合作社39个，农机服务类专业合作社5个。其中：兴塔村有机水稻专业合作社的绿色有机水稻生产较为突出，连续两年在全县合作社评比中荣获一等奖，并获得奖励扶持资金118万元。今年该社继续发挥优势，在稳定有机水稻1000亩和管理面积5000亩的基础上，拿出1000亩土地用于与富尔农艺合作发展种子繁育，同时开展6个品种和7种肥料的对比试验，并从东北农业大学和黑龙江农科院引进发展加工有机大米的新优有机水稻品种，垧产达10吨以上。农机合作社中运行较为突出的是厚德农机专业合作社和富胜现代农机专业合作社，厚德农机专业合作社于2010年8月注册成立，该社紧紧依托我省实施千万元农机合作社项目的有利契机，积极筹资500万元，兴建厂库房850平方米，办公室700平方米。目前该社拥有大型胶轮车39台，联合收割机21台，加油车1台，在完成本地机车作业9万亩的基础上，前往海拉尔、牙克石等地跨区作业6万亩，全年机车作业面积15万亩以上，直接服务农户1200户，辐射周边村屯3500户，全年实现净利润300万元以上，取得了很好的经济效益和社会效益。

（五）信访稳控取得实效

维护社会稳定始终是我乡工作的一项重要内容，我乡党委、政府始终高度重视群众信访工作，成立信访接待室及矛盾化解工作领导小组，畅通群众信访渠道，加大矛盾化解力度，积极协调各方力量化解矛盾纠纷。一年来，共接待群众来信来访21件，并已责成相关人员及单位在最短的时间内给予有效解决，有力地营造了全乡和谐发展的良好局面。此外，我乡在进一步落实属地管理包保责任制度的基础上，进一步完善了信访工作长效机制，努力将矛盾化解在基层，从而确保了全乡经济社会健康快速发展。

（六）基层组织建设得到加强

以村级“两委”班子集中换届为契机，按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，拓宽选人视野，集中选派了一批政治素养好、“双带”能力强的年轻人进入了村级领导班子，使村级党组织的战斗力得到进一步加强。以全乡新建11个村级活动场所为载体，进一步加强村级党组织战斗堡垒作用和优秀共产党员的先锋模范作用。坚持党委、政府班子成员经常深入基层，了解民情民愿，接受群众监督，使党委威信不断提高，班子战斗力、凝聚力明显增强。

（七）其它工作有序推进

一是教育环境、教学质量不断提升。在上级相关部门的大力支持下，我乡积极整合教育资源，调整教育布局，发展硬件设施，加强师资队伍建设，改善教学环境，教育教学水平得到不断加强，今年我乡中考、重点高中升学率位居全县第一位。二是计划生育工作扎实推进。实行主要领导亲自抓、负总责，建立健全服务网络，完善工作目标责任制，开展计生清理整治、基础信息核查、流动人口清查等活动，顺利迎接了上级计生委目标责任制检查，全乡保持了低生育水平。三是卫生服务体系逐渐完善，服务水平不断提高。新型农村合作医疗参合率逐年上升，全乡新型农村合作医疗参合率达98%以上。四是基础设施进一步加强。全乡新增有线电视用户453户，新上自来水5个屯，解决了665户2，360人的饮水安全问题，改造泥草房356户，新修通村公路9条41公里。五是乡直居民的居住生活条件进一步提升。以小城镇建设为带动点，树立宝山对外新形象，实施了镇直排水、道路配肩、绿化亮化工程；规划了居民小区建设工程，乡兽医站和卫生院异地重建工作全面完成，引资开发商品楼2栋，住宅小区一处，建筑面积达到五万平方米。六是乡直卫生环境全面改善。进一步加大了小城镇管理力度，对乱摆、乱放和马路摊床进行集中整治，安排专人负责街面垃圾的清扫和管理，并做到日产日清。

总之，今年以来的有关重点工作推进有序、成效明显，但仍然存在一些问题和不足，主要是：一是缺乏龙头企业带动，农业产业化程度不高；二是农业基础设施虽有所改善，但抵御自然灾害能力仍十分有限；三是信贷资金短缺，限制了养殖小区的进一步发展。对于以上问题，我们将始终保持清醒头脑，在今后工作中采取有效措施，努力加以解决。

二O一二年工作思路

一是继续加大组建奶牛养殖专业合作社、奶牛养殖小区和机械榨乳站建设力度，利用机械榨乳站的集聚效应发展养殖小区和家庭牧场，推进规模化、集约化养殖，提高鲜奶质量，增加养殖效益。二是抓住我县建设绿色有机食品基地的有利机遇，大力推广绿色有机食品种植规范流程，以兴塔有机水稻、胜利有机谷糜种植专业合作社和富路生态养猪专业合作社为典型，强化产品质量与品牌建设，引导规模种植户和企业发展绿色有机食品，努力把我乡建设成为绿色有机食品之乡。三是在提高粮食产能基础上，重点巩固葵花种植面积，加快扩张水稻和马铃薯等优质高效作物种植面积，促进种植结构优化。四是鼓励专业技术人员、种养大户及各类能人为主体创办、领办高水平的农民专业合作社，提高农民市场组织化程度，降低农业风险，增加农民收入。五是全面加强以节水灌溉、防洪除涝、消险加固、植树造林工程为重点的农业基础设施建设，提高抵御自然灾害能力，保证种植业稳产稳收。六是进一步抢抓有利机遇，推动全乡招商引资工作良性健康发展。同时服务好现有企业，将裕禾米业、兴庆冷冻食品加工厂、水晶米业等企业做大做强；充分利用现有龙头企业的辐射带动作用，促进农业增效、农民增收。

第三篇：烟草局八月份工作总结及后四个月工作安排

烟草局八月份工作总结及后四个月

工作安排

八月份，襄城局（营销部）全体干部职工团结奋斗，栉风沐雨，早出晚归，克服主客观不利因素，圆满完成市局下达的各项目标任务。

卷烟销售总量完成1162．1箱，占计划的１０２.３%，单箱结构９０９０．３元/箱，占计划的１０１ %。

专卖管理共查处各类违法案件89起，办结案值元，查扣各类违法“三烟”条。其中，假冒烟条，非渠道卷烟条。组织市场清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆72台次。回顾工作紧张、忙碌有序的八月份，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、落实第一要务---卷烟销售工作

（一）统一

思想，上下同心，全员上阵促销售

八月份，天气变化无常，时而烈日炎炎，时而阴雨绵绵，而且交通不便，区内几条主要干道都在大面积修路，面对恶劣的环境，面对艰巨的销售任务，我局（营销部）从领导到员工，并没有退缩，大家团结一致积极寻求解决办法，局长（经理）按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会，通过认真总结，全体干部职工统一了认识，树立了信心，大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，一切从客户利益出发、一切为客户利益着想，与客户建立长期稳固的合作关系，为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。

（二）明确任务，突出重点，扎扎实实做好基础工作

为确保卷烟正常销售，明确责任，我们实行把卷烟销售分解到每一天，每一条线，每一个人，做到每天有记录，一天一公布，月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门，而且对完成

任务的线路客户经理、市管员给予了奖励，充分调动了员工销好卷烟的积极性。

始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率，从而争取订单最大化，合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营，落实省局、市局的规定不动摇，着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面，从而达到了平衡销售。

（三）明确责任，强化措施，把卷烟销售工作落到实处

为了使客户经理的职能发挥到位，建设好一支优秀的团队，我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导，加强客户经理目标、责任管理，建立建全了检查考核制度，严格考核到位，兑现到人，确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法，进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。

客服中心从思想和管理入手，加强客户经理的培训工作，对客户经理进行每周一次教育培训学习，为其发放了

《客户经理怎样为客户服务？》等方面的学习资料，通过这些有效的途径，提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。

在工作中，我们认真分析市场，采取积极的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市场情况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，积极寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。

坚持领导挂点，部门包片，全员上阵促销售，深入基层，深入一线，深入市场，与零售户面对面的交流、专访，为零售户排忧解难，提供更好的服务，确保卷烟销售任务的完成。

二、强化第一重点---专卖管理工作

八月，本着守土有责，打防并举，重点监控，净化市场，服务销售的工作思路，落实“疏查堵断”四字的工作方针，我局以查窝点，堵流入，断三烟网络为重点，疏导零售

户，为卷烟销售保驾护航。

一是加强日常市场控管，打防并举，保持高压态势。

八月份，我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动，共组织全区清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆72台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升，各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿，以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点，采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法，严防区外卷烟的流入；对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界，集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查，保持高压态势。继续抓好经营案件工作，把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实，8月3日中午，襄城局特勤稽查中队接到线人举报，称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂FB4696的依维柯长途客车上，有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态，并及时

向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情，请求支援，分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过3个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪，在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查，终于从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟180条，案值104400元,，有效遏制了违法经营行为的蔓延，极大的震慑了辖区的违法经营行为。

二是加强宣传引导，突出疏导服务，引导市场销售。在加强市场控管的同时，我们深入零售户，宣传当前行业动态和政策法规，耐心解释市场品牌置换带来的困惑，指导经营户妥善保管卷烟，疏导零售户，要守法经营，不要见利忘义经营”三非烟”，不断增加广大经营户和消费者的法制观念，鼓励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维，维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。

三是加强专销结合力度，专卖管理根据当日的访销路线调整力量，加强服务，分组进行市场清理，查库存，促访销，保障了卷烟卷烟销售工作的完成。

三、存在的主要问题

一、卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量少、持证率低、无证经营户多。行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁，许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引，造成经营户大量资金转移，使卷烟销售上量造成很大难度。客户经理工资待遇低，劳动强度大，因此情绪低落，工作缺乏热情。

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第四篇：烟草局八月份工作总结及后四个月工作安排

烟草局八月份工作总结及后四个月

工作安排

烟草局八月份工作总结及后四个月工作安排2007-03-02 08:50:29

八月份，襄城局（营销部）全体干部职工团结奋斗，栉风沐雨，早出晚归，克服主客观不利因素，圆满完成市局下达的各项目标任务。

卷烟销售总量完成．箱，占计划的１０２３，单箱结构９０９０．３元箱，占计划的１０１。

专卖管理共查处各类违法案件起，办结案值元，查扣各类违法“三烟”条。其中，假冒烟条，非渠道卷烟条。组织市场清理整顿次，共计天，出动人员人次，车辆台次。回顾工作紧张、忙碌有序的八月份，我们主要做了以下几个方

面的工作：

一、落实第一要务卷烟销售工作

（一）统一思想，上下同心，全员上阵促销售

八月份，天气变化无常，时而烈日炎炎，时而阴雨绵绵，而且交通不便，区内几条主要干道都在大面积修路，面对恶劣的环境，面对艰巨的销售任务，我局（营销部）从领导到员工，并没有退缩，大家团结一致积极寻求解决办法，局长（经理）按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会，通过认真总结，全体干部职工统一了认识，树立了信心，大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，一切从客户利益出发、一切为客户利益着想，与客户建立长期稳固的合作关系，为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。

（二）明确任务，突出重点，扎扎实实做好基础工作

为确保卷烟正常销售，明确责任，我们实行把卷烟销售分解到每一天，每一条线，每一个人，做到每天有记录，一天一公布，月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门，而且对完成任务的线路客户经理、市管员给予了奖励，充分调动了员工销好卷烟的积极性。

始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率，从而争取订单最大化，合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营，落实省局、市局的规定不动摇，着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面，从而达到了平衡销售。

（三）明确责任，强化措施，把卷烟销售工作落到实处

为了使客户经理的职能发挥到位，建设好一支优秀的团队，我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导，加强客户经理目标、责任管理，建立建全了检查考核制度，严格考核到位，兑现到人，确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法，进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。

客服中心从思想和管理入手，加强客户经理的培训工作，对客户经理进行每周一次教育培训学习，为其发放了《客户经理怎样为客户服务？》等方面的学习资料，通过这些有效的途径，提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。

在工作中，我们认真分析市场，采取积极的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市场情况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，积极寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。

坚持领导挂点，部门包片，全员上阵促销售，深入基层，深入一线，深入

市场，与零售户面对面的交流、专访，为零售户排忧解难，提供更好的服务，确保卷烟销售任务的完成。

二、强化第一重点专卖管理工作

八月，本着守土有责，打防并举，重点监控，净化市场，服务销售的工作思路，落实“疏查堵断”四字的工作方针，我局以查窝点，堵流入，断三烟网络为重点，疏导零售户，为卷烟销售保驾护航。

一是加强日常市场控管，打防并举，保持高压态势。

八月份，我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动，共组织全区清理整顿次，共计天，出动人员人次，车辆台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升，各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿，以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点，采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法，严防区外卷烟的流入；对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路

段及边界，集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查，保持高压态势。继续抓好经营案件工作，把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实，×月×日中午，襄城局特勤稽查中队接到线人举报，称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂的依维柯长途客车上，有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态，并及时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情，请求支援，分头蹲点严密布控。功夫不负有心人，经过个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪，在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查，终于从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟条，案值元，有效遏制了违法经营行为的蔓延，极大的震慑了辖区的违法经营行为。

二是加强宣传引导，突出疏导服务，引导市场销售。在加强市场控管的同时，我们深入零售户，宣传当前行业

动态和政策法规，耐心解释市场品牌置换带来的困惑，指导经营户妥善保管卷烟，疏导零售户，要守法经营，不要见利忘义经营”三非烟”，不断增加广大经营户和消费者的法制观念，鼓励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维，维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。

三是加强专销结合力度，专卖管理根据当日的访销路线调整力量，加强服务，分组进行市场清理，查库存，促访销，保障了卷烟卷烟销售工作的完成。

三、存在的主要问题

一、卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量少、持证率低、无证经营户多。

行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁，许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引，造成经营户大量资金转移，使卷烟销售上量造成很大难度。

客户经理工资待遇低，劳动强度

大，因此情绪低落，工作缺乏热情。

二、市场清理整顿力度不够。在无证户、边远区域和死角还存在售卖

“三非烟”的现象，区外卷烟冲击加大了管理难度。

四、后四个月工作安排

（一）工作目标：卷烟销售箱，单箱结构元

专卖管理案值万元。安全工作无事故

（二）工作思路

后几个月的工作任务非常艰巨，我们将克难奋进，坚持完成全年任务不动摇。

我们的工作思路是，“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高三率抓安全，强化管理保任务”的总体工作思路，以卷烟销售为重心，以完成全年的经济指标为目标，以专卖管理为基础，以专销结合为手段，净化市场，促进销售。

（三）工作措施

一、卷烟销售工作

继续以“上总量，调结构”为指导思想，实行台帐式登记管理，坚持任务分解到天、到线、到人，一天一登记，一天一公布。力争以天保旬，以旬保月。

继续扎实做好各项基础工作，对零售户、市场的调查工作做精做好，对当地经营户的分布情况、销售状况、守法情况、经营场所、电话安装等情况做到心中有数，为与客户保持密切联系，我们将印制的《客户经理、市管员联系卡》发放到经营户手中，争取给客户提供更优质的服务。

坚持规范经营不动摇，发现违规经营问题，坚决查处，决不手软。做好定位服务，限制大户，保护中户，扶持小户，逐月实现平稳销售，对因客观因素限制货源不能满足零售户的需求时，多跟客户沟通，争取他们的理解，努力保证货源分配公开、合理、透明，确保销售工作正常运作。

二、专卖管理工作

继续以“管理市场，提高二率（净

化率、占有率），专销结合，促进销售”为指导思想。

加强专卖管理力度，加大对无证户管理和对有证户的服务力度，做好专销结合工作，共同挖掘市场潜力，为销售拓展空间，为销售保驾护航。

其次再接再厉，抓好经营案件工作。特勤中队要以培养线人为重点，以办大要案为目标，以端窝点毁网络为目的，立足辖区市场，有效打击违法经营行为。

其三继续坚持专销一体，整体联动，从查、算、疏三方面入手，加强市场控管，促进卷烟销售，为卷烟销售保驾护航。

四、机关要加强学习，提高素质，强化意识，搞好服务。每个机关工作人员必须树立高度的服务意识，转变工作作风，为领导，为基层提供良好周到的服务。

五、加强安全保卫工作。坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，坚持经

常性安全教育不放松，坚持安全检查和领导带班制度不动摇，落实安全管理制度，发现问题及时整改，杜绝安全责任事故发生。

襄城烟草专卖局

二○○五年八月三十日

第五篇：2011年宝山乡农业工作总结

2011年宝山乡农业工作总结

2011年，我乡农业工作在县委、县府的正确领导和各级有关部门的大力支持下，认真贯彻落实县委、县政府农村工作会议精神，注重粮食生产，探索经营机制，增加农业投入，增强服务手段，确保全乡农业经济稳步发展。2011年全乡农民人均纯收入实现6255元，同比增长35%。现将我乡一年来的农业工作总结如下：

一、大田耕种效益大幅提升

乡政府高度重视大田单产效益的提升，通过大力抓抗旱、引进优质高产品种、倡导土地规模化、集约化经营等方式，达到节约成本、提高单产、增加农民收入的目的。2011年我乡新打抗旱深水井38眼，抗旱喷灌井206眼，新增灌溉面积10万亩，土地规模化经营面积达到251，000亩，玉米、大豆、水稻等主要农作物的垧产分别达到7162公斤、1586公斤和8160公斤。

二、畜牧业生产稳步提高

今年我乡进一步加大了畜牧业生产力度，截至到目前，全乡共完成奶牛专业屯19个，新建19个机械榨乳站全部投入使用。全乡奶牛存栏量12，000头，生猪存栏量38，800头，饲养肉羊130，400只。组建养殖类专业合作社28个，并涌现出像长吉岗龙隆、富海奶牛养殖小区，宝发龙鹏、长吉岗盈通奶牛养殖专业合作社以及全胜村、宝山村肉牛养殖专业合作社、富路生态养猪专业合作社等一批经济效益高、发展前景好、带动作用强、产业规模大的合作社典型。

三、林业发展态势良好

宝山乡党委、政府对造林绿化工作高度重视，把造林绿化作为一件促进乡域经济社会发展的大事、提早谋划，认真研究，专题部署。2011年我乡完成绿化造林面积2468亩，其中：超百亩的成片林地4片，最大的片林面积达560亩，完成村屯绿化2个，防护林带16条。2012年我乡将继续加大植树造林力度，目前已完成秋季造林整地2200亩。

四、水田开发效益显著

我乡坚决贯彻县委、县政府工作部署，始终把“旱改水”做为富民之路，做为调整种植业结构的突破口，全年新增水田面积8，000亩。新建育苗园区3个，育苗大棚165个，中棚121个，新打水田补水井180眼，架设高压线路3，920延长米，新修渠坝13,000延长米。种植的品种有“空育131”和“三江1号”，平均垧产8.5吨，每垧可实现收入22，100元，全乡新开发水田的整体效益可达到1，180万元。目前，全乡水田面积达8万亩，极大地提高了农民收入。

五、合作社发展步伐加快

我乡我们高度重视涉及农业的各类专业合作社的培育和发展，截至目前我乡共有经工商部门登记注册的各类农民专业合作社57家，其中涉及种植类的专业合作社24个，养殖类的专业合作社28个，农机服务类的专业合作社3个。以兴塔村有机水稻专业合作社为典型，这些合作社通过规模化经营、科学的管理模式，发挥了规模大、成本低、技术强的优势，全面提高了农业机械的利用率、良种、良法的推广率，最大限度提高产量和节约各类生产成本，实现资源效益的最大化，大幅提高了农民的经济效益。

六、科技示范园区带动作用明显

乡政府高度重视农业科技示范园区在我乡农业生产中的示范带动作用，每年都要在南部平原区、东部水田区和北部丘陵漫岗区设立3—4处农业生产科技示范园区。尤其今年，胜利村在市农科院的大力支持下，选用最新品种，设立谷糜、玉米种植科技示范园区各一处。谷糜集中连片种植面积达到500亩、玉米150亩。通过示范园区带动，进一步增强了全乡发展高产高效农业的积极性。

2011年是全乡人民努力奋斗，开拓创新的一年；是农业规模化、机械化、科技化大力发展的一年；是战胜各种困难，全乡人民生活水平显著提高的一年。成绩来之不易，发展令人鼓舞。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到一些问题和不足，主要是：一是缺乏龙头企业带动，农业产业化程度不高；二是农业基础设施虽有所改善，但抵御自然灾害能力仍十分有限。对于以上问题，我们将始终保持清醒头脑，在今后工作中采取有效措施，努力加以解决。七、二O一二年工作思路

一要推行规模养殖，促进畜牧业集约发展。加快组建奶牛养殖专业合作社和机械榨乳站建设力度，利用机械榨乳站的集聚效应发展养殖小区和家庭牧场，推进规模化、集约化养殖，提高鲜奶质量，增加养殖效益。同时，结合全面禁牧要求，把禁牧作为推进养殖方式转变的有效手段，通过实施禁牧，促使养殖户发展舍饲圈养，推进散养家畜向养殖小区、规模牧场集中，促进养殖业由分散饲养向集中规模养殖转变。二要发展规模经营，建设有机食品之乡。积极引导农民群众采取土地入股、企业承包、合作社经营、大户牵头等多种方式，依托合作社组织和大机械作业优势，实施连片种植，推进土地流转，扩大土地规模经营面积。同时，要抓住我县建设绿色有机食品基地的有利机遇，大力推广绿色有机食品种植规范流程，以兴塔有机水稻、胜利有机谷糜种植专业合作社和富路生态养猪专业合作社为典型，强化产品质量与品牌建设，引导规模种植户和企业发展绿色有机食品，努力把我乡建设成为绿色有机食品之乡。三要调整种植结构，扩大高效作物面积。在提高粮食产能基础上，重点巩固葵花种植面积，加快扩大水稻和马铃薯等优质高效作物种植面积，促进种植结构优化。积极引导和教育农民群众转变传统种植模式，实现标准化种植、科学化轮作，切实改善葵花品质，提高葵花产量。抓住县里对新开发水田的优惠政策保持不变，继续在打井、整地、育秧大棚方面实施补助，并给予贷款扶持的政策机遇，积极引导和组织农民群众因地制宜实施旱改水，扩大水田面积，实现旱涝保收、稳定增产。四要规范合作组织，提高农民组织化程度。加大政策扶持力度，鼓励专业技术人员、种养大户及各类能人为主体创办、领办高水平的农民专业合作社，提高农民市场组织化程度，降低农业风险，增加农民收入。要进一步加强对合作社的监督管理，加快建立健全更加科学规范的管理运行和行业自律机制，维护合作社各方利益，促进合作社稳定发展。五要做大劳务经济，拓宽群众增收渠道。加强农民群众技能培训，全面提高农民专业技能，加快推进农村剩余劳动力由体力输出型向智力、技术输出型转变，促进农民群众稳定增收。要加大对返乡创业农民工的扶持力度，鼓励他们从事农产品深加工、规模养殖、农畜产品贩运、物流运输等项产业，增强农业内部就业潜力，以创业促进就业、带动转移，实现就地安置。六要加强农业基础设施建设。围绕实施小型农田水利建设项目，全面加强以节水灌溉、防洪除涝、消险加固、植树造林工程为重点的农业基础设施建设，提高抵御自然灾害能力，保证种植业稳产稳收。

宝山乡人民政府 二○一一年十二月一日