开滦集团文明城建设工作总结

第一篇：开滦集团文明城建设工作总结

开滦集团文明城建设工作总结

自今年7月底以来，开滦集团公司按照唐山市委、市政府全国文明城市建设要求，以“全面覆盖、坚持标准、积极行动、落实整改、必保成果”的总体思路，动员和组织开滦员工和辖区居民积极参并实施了全方位、多举措的文明创建工作，促进了开滦辖区内文明程度的提升，助推了唐山市文明城市建设。

一、高度重视，全方位部署。

自唐山市全国城市文明程度指数测评工作启动后，开滦紧跟创城工作步伐，先后成立以集团公司党委副书记庞学东为组长、集团公司副总经理张雨良为副组长的开滦全国文明城市建设工作领导小组，以服务分公司物业部、集团公司爱卫办、多经事务部、开滦总医院相关人员组成的办公室，召开了文明城建设工作的专项会议，安排部署开滦各社区，酒店、宾馆、出租场所、总医院等单位、部位从小区内的硬化、绿化、卫生环境治理、服务人员素质以及窗口建设方面的工作任务，提出40天确保全面达标、确保部位提档升级、确保标准、时间和责任三到位的目标要求。

二、学习新标准，全覆盖对标。

为扎实做好迎检工作，开滦各社区以及窗口单位认真组织员工学习全国文明城市《测评标准》，对照测评要求，从“窗口”行业服务、公共设施与公共交通、公共场所秩序、公共安全、城市绿化、环境管理等方面逐条查找薄弱环节，明确创建重点。各社区以消除私搭乱建、乱堆乱放、乱围乱种、乱贴乱画，地面硬化、绿化护理、维修服务等内容为重点实施对标整改，改善小区环境，提升小区管理和服务水平； 总医院将“医疗窗口”文明创建作为总医院创建“五星级”文明单位的阶段性任务，对照标准查找问题和漏洞，制定强化硬件和软件建设，美化环境，优化服务等有效措施，提高医疗服务质量，提升总医院的社会良好形象和美誉度；多经事业部以公共安全为重点，对标大酒店和宾馆的食品安全、环境卫生、服务规范，查找细节和不到位的方面和问题，做好自我整改工作。

三、深入现场，多层次督导。

在全面对标的基础上, 开滦建立文城办、各单位和基层区科三级检查督导考核机制，采取检查、通报、曝光、追究责任等措施，加大督导和问责力度，引起各级领导重视。集团公司爱卫办结合唐山市绿化现场检查会议，开展绿化达标综合治理竞赛活动，重点督导各单位做好绿化养护、病虫害防治、绿化带环境治理工作；多经事业部副经理陈新带队到开滦大酒店、开滦宾馆进行督导检查，就发现的周边建筑垃圾、杂草、卫生质量问题、服务规范问题责成主管单位领导按时限要求抓紧整改和完善；开滦文城办坚持每周现场检查督导，每周调度各单位创城情况，每周撰写文明城建设简报，先后深入小区和重点部位检查督导13次，对检查中发现的问题下发督办单8张，责令限期整改处理问题27个，撰写并分发创城简报四期；各社区制定切实可行的检查工作方案,组成由社区和地方街道办事处成员组成的督查组，对社区进行拉网式无缝隙检查，对检查出的问题当场反馈给所在区域单位负责人，明确整改责任人和整改期限,督导一线员工在要求时限内保质保量完成整改任务。

四、集中攻坚，多举措对标整改。

为确保文明城建设取得成效，为广大居民提供一个安 全、舒适、洁净、便利的生活环境，开滦多措举措，积极整改，营造了创建文明城的浓厚氛围。一是结合唐山行风建设，针对唐山城市数字化中心反馈的问题进行整改处理，7月份以来先后处理各类硬化、绿化、设施维护问题58条，完成了城市数字化建设任务；二是结合服务分公司开展保洁规范提升季活动，各社区加强内部保洁管理，深入开展小区环境治理，重点清理乱堆乱放、乱围乱种、乱贴乱画、私搭乱建行为，开展楼道内的环境治理，同时完善设施、设备，实施动态保洁、走动巡查和检查考核机制，促进小区保洁质量的提升。创城以来，截目到目前，累计出动人员9364人次，清理各类垃圾4176吨，清理杂物1810车，清理乱围乱种651处，拆除私搭乱建143处，清理小广告45989处，清理杂草15万多平米，小区内更换文明公约、遵德守礼、行为规范等牌板100多块。全面提高了辖区卫生环境质量，提高居民满意指数；三是结合实施准物业管理，各社区筹措资金，完善基础设施，促进小区管理和服务水平的提升。在资金十分紧张的情况下，投入700多万元，以小区内硬化部位的破损、花池的损坏、路灯的缺失、绿化的空缺、楼道灯的缺失为重点，安排施工队伍，进行修缮。目前完成道路硬化修复和硬化52658平米，绿化补种面积17000多平米，更换垃圾桶300多个，在小区内更换文明公约、遵德守礼、行为规范等牌板100多块，创城效果初步展现；四是充分发挥广大员工、志愿组织和辖区居民的参与作用，组织广大员工开展拨草、清理垃圾、清理小广告等义务劳动42次，清理面积达6万余平米，其中集团公司团委组织青年志愿者60余名在富民楼、春光、增盛小区内开展了大型义务劳动活动，在8月21日晚《直播50分》新闻中进行了播报。营造了整洁优美环境、人人为创城迎检出力的深厚氛围，提高了广大员工和居民主人翁意识及文明素质,引导居民自觉爱护环境,遵守公共道德,维护公共秩序,共建文明家园、共享幸福生活。

开滦集团服务分公司 2013年9月3日

第二篇：开滦集团领导

董事长、党委书记 张文学

汉族，1956年11月生，河北邯郸磁县人，1986年加入中国共产党，1987年11月毕业于中国矿业大学采矿专业，博士研究生，正高级工程师，国家煤炭行业高级职业经理人。1994年5月任峰峰矿务局局长、党委书记。1997年12月任河北煤炭管理局副局长，河北省煤炭工业局副局长、党组成员。2000年任河北煤矿安全监察局副局长、党组成员。2002年4月任峰峰矿务局局长、党委书记。2003年5月任峰峰集团有限责任公司董事长、党委书记。2008年5月任开滦集团有限责任公司董事长、党委书记。兼任中国煤炭工业技术委员会煤炭发展规划专家委员会委员、河北省改革战略研究会常务理事、河北工程大学特聘教授、河北工程大学资源学院工程专业硕士研究生导师、中国矿业大学兼职教授等职务。中共十七大代表，河北省第十届、第十一届人大代表。河北省省管优秀专家，河北省创业企业家，河北省优秀企业家，河北省有特殊贡献企业管理创新带头人，河北省首届十大经济风云人物，河北省劳动模范，全国煤炭工业优秀企业家，中国物流杰出贡献人物,全国优秀创业企业家，改革开放30年全国企业文化杰出贡献人物，全国“五一”劳动奖章获得者。总经理、董事 殷作如

汉族，1960年12月生，江苏涟水人，1982年7月参加工作，1987年11月入党，2001年8月中国矿业大学矿业工程专业毕业，硕士研究生文化，成绩优异的高级工程师。国家煤炭行业高级职业经理人、河北省有突出贡献的中青年专家、河北省省管优秀专家、国务院特殊津贴专家。1998年6月任开滦矿务局、开滦集团公司总工程师，2002年2月任开滦集团公司副总经理、总工程师，2006年1月任开滦集团公司总经理。曾荣获国家 “百千万人才工程”煤炭系统专业技术拔尖人才、唐山市市管专业技术拔尖人才、河北省新世纪“三三三人才工程”一层次人选等称号。兼任中国煤炭学会第五届矿井建设专业委员会委员、中国煤炭学会第四届科学技术情报专业委员会副主任委员、中国矿业联合会矿山环境保护与治理工作委员会常务理事、中国煤炭学会第一届短壁机械化开采专业委员会副主任委员、中国矿业大学第四届董事会常务董事、中煤劳保学会瓦斯防治专业委员会副主任委员、中国煤炭工业技术委员会煤矿井工开采专家委员会委员等职务。副董事长、党委副书记、纪委书记 裴华

汉族，1954年12月生，河北怀来人，1971年10月参加工作，1974年9月入党，2001年12月河北党校经济管理专业研究生毕业，2006年4月北京交通大学EMBA毕业，硕士研究生文化，正高级政工师。国家煤炭行业高级职业经理人。1994年5月任开滦矿务局组织人事部部长，1996年1月任开滦矿务局党委副书记，1997年4月任开滦矿务局党委副书记、•纪委书记，2006年2月任开滦集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记。曾荣获河北省优秀团干部、全国新长征突击手、中国煤炭工业第七届石圪节精神奖、全省国有企业“四创”活动先进个人等荣誉称号。兼任中共国家煤炭工业局党校兼职教师、国家人事部专家服务中心专家顾问委员、河北省企业人才培训开发协会副会长、全国煤炭行业“653工程”领导小组委员、中国煤炭工业技术委员会教育培训专家委员会委员等职务。党委副书记、工会主席、董事 苗久合

汉族，1948年12月生，河北丰南人，1968年11月参加工作，1974年6月入党，1986年12月中国矿业学院企业管理专业毕业，大学文化，正高级政工师。1995年5月任开滦矿务局工会主席，1997年5月任开滦矿务局副局长，1999年11月任开滦集团公司副总经理，2003年8月任开滦集团公司党委副书记、工会主席、董事会董事。曾荣获河北省国资委思想政治工作先进个人等荣誉称号。兼任中国煤炭体育协会副主席、中国煤炭教育协会常务理事、中国行政管理学会信访分会会员等职务。

副总经理、董事 冬伯文

汉族，1959年9月生，河北唐山人，1982年7月参加工作，1988年6月入党，1982年7月河北矿业学院采煤专业毕业，2008年1月中国矿业大学管理科学与工程专业毕业，博士研究生文化，成绩优异的高级工程师。河北省新世纪“三三三人才工程”第三层次人选。1999年11月任开滦集团公司副总经理、董事。曾荣获国家煤炭工业优秀企业经营者（金钟奖）、河北省优秀经营管理者等荣誉称号。2006年9月被张家口人民政府记二等功。兼任煤炭工业技术委员会经济管理专业委员会委员、唐山市工业经济联合会理事会副会长等职务。副总经理 李敏

汉族，1962年7月生，河北滦县人，1981年8月参加工作，1985年12月入党，2001年12月河北省委党校经济管理专业研究生毕业，2006年5月美国德克萨斯大学工商管理（MBA）专业毕业，硕士研究生文化，高级经济师。2002年2月任开滦集团公司副总经理。曾荣获河北省优秀经营管理者、全国煤炭工业双十佳铁路运输处处长、中国煤炭经济研究会煤炭经济研究先进工作者、全国物流行业先进工作者等荣誉称号。兼任河北省现代物流协会副会长、中国煤炭运销协会副理事长、中联煤炭销售有限责任公司总经理、副董事长、中国煤炭工业技术委员会煤炭市场营销专家委员会副主任委员等职务。

副总经理 付贵祥

汉，1958年4月生，辽宁北票人，1983年8月参加工作，1985年12月入党，2002年6月中国矿业大学控制工程专业毕业，硕士研究生文化，成绩优异的高级工程师。原煤炭部部级拔尖人才。2002年2月任开滦集团公司副总经理。曾荣获唐山市先进生产工作者、唐山市劳动模范等荣誉称号。兼任中国煤炭设备协会副理事长、《煤炭机电》杂志编委、中国煤矿自动化专业委员会委员、中国煤炭加工利用协会聘为中国煤炭加工利用协会理事会常务理事、全国大型用电企业技术协作理事会付理事长等职务。副总经理 李建民

汉族，1957年6月生，河北丰润人，1976年10月参加工作，1984年7月入党，2001年7月中国矿业大学矿业工程专业毕业，硕士研究生文化，成绩优异的高级工程师。河北省省管优秀专家、国务院特殊津贴专家。2003年8月任开滦集团公司副总经理。曾荣获唐山市专业技术拔尖人才、河北省优秀经营管理者、河北省煤炭工业协会优秀科协工作者、全国煤炭系统优秀青年知识分子、国家煤炭工业局专业技术拔尖人才等荣誉称号。兼任煤炭工业矿山压力科技情报中心站放顶煤开采矿压分站副站长、煤炭工业技术委员会地质专业委员会委员、中国煤炭学会第六届煤田地质专业委员会委员、中国矿业大学（北京校区）兼职教授、中国煤炭学会第五届开采专业委员会委员、中国煤炭学会第四届煤矿机电一体化专业委员会委员、河北省煤炭工业行业协会咨询委员会委员、《煤炭学报》第二届编辑委员会委员等职务。副总经理 李全兴

汉族，1954年9月生，河北故城人，1973年11月参加工作，1974年9月入党，2008年1月北京交通大学工商管理专业毕业，硕士研究生文化，高级政工师。2003年8月任开滦集团公司副总经理。曾荣获唐山市优秀党务工作者、唐山市消防工作先进个人、河北省政府国资委履行出资人职责企业信访工作先进个人、河北省优秀经营管理者、中国行政管理学会建设节约型后勤工作先进个人等荣誉称号。先后兼任唐山市红十字会第三届理事会副会长，中国行政管理学会后勤管理工作委员会常务理事、副理事长，中国煤炭教育协会第五届理事会副理事长等职务。副总经理 常文杰

汉族，1963年10月生，河北昌黎人，1983年8月参加工作，1989年12月入党，1993年10月中国矿业大学通风安全专业毕业，硕士研究生文化，成绩优异的高级工程师。河北省新世纪“三三三人才工程”第三层次人选。2003年8月任开滦集团公司副总经理。荣获开滦矿务局专业技术拔尖人才、国家“百千万人才工程”煤炭系统专业技术拔尖人才等荣誉称号。兼任河北煤矿事故调查专家、全国煤炭行业“653工程”急救首席专家、中国煤炭工业技术委员会煤炭安全专家委员会委员等职务。总会计师 张志芳

汉族，1959年11月生，河北安新人，1976年10月参加工作，1984年5月入党，1995年12月毕业于中央党校经济管理专业，大学文化，高级会计师。1998年6月任河北省贸促会财务部部长，2002年12月任河北省企业工委办公室主任，2003年8月任河北省国资委产权（股权）管理处负责人，2003年11月任河北省国资委财务审计处处长，2004年12月任开滦集团公司总会计师。曾荣获保定地区行政公署财政系统先进工作者、省政府系统财务工作先进个人、河北省预备役部队建设先进个人等荣誉称号。

总工程师、董事 张瑞玺

汉族，1962年9月生，河北滦南人，1982年7月参加工作，1985年3月入党，2003年7月河北省委党校经济管理专业毕业，研究生文化，成绩优异的高级工程师。河北省新世纪“三三三人才工程”第三层次人选。2006年7月任开滦集团公司总工程师。曾荣获河北省优秀经营管理者、河北省煤炭工业优秀科技工作者、安全生产管理先进个人等荣誉称号。兼任中国煤炭学会青年工作委员会委员、唐山市煤炭学会、协会、研究会第四届理事会理事等职务。

党委常委、人力资源部部长 王中昌

汉族，1954年12月生，河北青县人，1982年1月参加工作，1991年9月入党，2001年12月河北省委党校经济管理专业毕业，研究生文化，成绩优异的高级工程师。1997年4月任开滦矿务局党委常委、组织人事部部长，1999年11月任开滦集团公司党委常委、组织人事部部长，2004年9月开滦集团公司党委常委、人力资源部部长。曾荣获唐山市“劳动模范”等荣誉称号。

党委常委、党建部部长 张志富 汉族，1953年12月生，天津宝坻人，1968年12月参加工作，1976年3月入党，2004年7月河北省委党校经济管理专业毕业，研究生文化，正高级政工师。2002年3月任开滦集团公司党委常委、党委宣传部部长、统战部部长，2002年10月任开滦集团公司党委常委、党委宣传部部长、企业文化部部长、统战部部长，2004年9月任开滦集团公司党委常委、党建工作部部长、企业文化部部长、统战部部长。曾荣获唐山市工交系统“优秀党委书记”等荣誉称号。

党委常委 蔚州矿业公司董事长 王晓明

汉族，1958年4月生，河北滦县人，1976年6月参加工作，1979年10月入党，2003年7月河北省委党校经济管理专业毕业，研究生文化，高级政工师。2003年4月任开滦集团公司党委常委、蔚州矿业公司党委书记、副董事长，2006年2月任开滦集团公司党委常委、蔚州矿业公司党委书记、董事长，2007年7月任开滦集团公司党委常委、蔚州矿业公司董事长。

第三篇：开滦集团煤矿安全培训

全国安全生产培训工作座谈会

经验交流材料之六

强化全方位安全培训

培养本质安全型员工队伍

开滦（集团）有限责任公司

（2007年9月27日）

开滦（集团）有限责任公司前身为开滦矿务局，是中国国有特大型煤炭企业，至今已有129年开采历史。目前，已形成了以煤炭为主，集煤焦化、煤电热、物流、建筑建材、建筑安装、机械制造、电信、商贸、酒店旅游为一体的多元化产业集团的发展格局。2006年，全公司生产原煤2889万吨，营业收入121亿元，实现利润2.5亿元，安全生产实现了控制目标，百万吨死亡率为0.173。

几年来，我们坚持管理、装备、培训并重的原则，以建设本质安全型矿井和本质安全型员工队伍为目标，把安全培训作为安全生产的一项重要基础性工作来抓，完善安全培训体系，强化培训基础管理，加大员工培训力度，提高员工的安全技术素质，为企业改革发展、构建和谐矿山提供了强有力的支持和保障。主要做法是：

一、构建体系，整合资源，为安全培训工作创造条件

一是建立了四级安全培训工作组织领导体系。坚持统筹安排，从集团公司、专业公司，到三级单位、基层区科，自上而下地建立了由行政正职负总责、党政工团齐抓共管的安全培训责任保障体系，把安全培训的管理职能统一归口到各级安全管理部门，负责安全培训工作的协调领导、计划组织、监督检查和考核激励，形成了“统一管理，分级负责，协调配合、运转高效”的四级员工安全培训管理体系。二是合理整合培训资源，构建完备的安全培训实施体系。为了提高培训资源的利用率，2004年以来，我们对矿区范围内的培训资源进行了整合，按区域组建了1个国家二级资质煤矿安全培训中心、3个三级资质煤矿安全培训中心和6个四级资质煤矿安全培训中心，累计投入800多万元，加强了各级安全培训中心的硬件设施建设。按照专业化、特色化的原则，设置了采掘、机电、通风安全、洗选、管理等五个实物培训基地，初步形成了布局合理、功能完备、特色鲜明、优势互补的安全技术培训网络。三是建立制度，健全了安全培训的工作机制。先后制定出台了《企业员工安全教育培训管理办法》、《安全培训工作管理规定及考核办法》等一系列规定，通过定期召开安全培训工作会议、交流研讨会、检查督导、总结表彰等形式，加强了对安全培训工作的检查、指导和考核。同时，建立健全了安全培训的激励约束机制，全面推行了“先培训后上岗”的岗位准入制度和安全结构工资，将安全培训与奖金分配挂钩，对安全培训成绩优秀及利用所学知识在工作中解决安全问题者给予奖励，对不合格人员进行相应处罚，调动了员工学技术、保安全的积极性。

二、把握重点，分类实施，增强安全培训的针对性

首先，抓关键，突出培育企业领导人员和现场管理人员的安全责任意识和安全管理水平。定期召开各级安全领导小组会议，不断强化各级班子及其成员的安全责任意识。把煤矿单位安全情况、安全培训开展及培训效果作为领导班子绩效考核的重要内容，实行了“问责制”和“一票否决”。对煤矿负责人及各级安全管理人员实行轮训和调训，分期分批地选派参加安全技术资格培训。为了更好地开阔眼界，提高安全管理水平，每年都安排相关人员到其他先进单位进行学习培训，先后选派近200人到西方发达国家进行安全方面的培训考察，选派113人赴日本进行安全技术培训，组织340多人在国内接受日本专家的安全技术培训；先后组织80余人赴德国鲁尔集团进行安全技术培训，组织40多人赴波兰进行“矿井灾害与应急救援”技术培训。同时，加强了出国培训成果的推广应用。如学习借鉴日本先进的煤矿安全理念、技术和经验，重点研究和实践了“危险预知、安全确认”等安全管理新方法，全面推行了 “手指口述”、“系统追问”安全管理方法，规范员工操作过程，推进员工安全行为养成，取得了较好的效果。其次，以培养本质安全型队伍为目标，突出实施全员、全面、全方位系统培训的战略。一是塑造“本质型安全员工”、全面宣传灌输安全理念，使安全理念内化到员工心灵深处，转化成员工的安全行为，形成共同的安全价值观和行为准则。二是把安全培训工作的重心下移，突出抓好区科一级的日常安全培训工作。要求区科做到“五个必须”，即每班必须有班前会安全提醒，每周必须组织一次群众安全活动，每月必须进行一次作业规程培训考核，每季度必须进行一次操作规程的考试，每半年必须进行一次本岗位安全操作应知应会的培训考核。三是抓关键岗位，突出抓好特种作业人员的培训。在内部培训上，针对2万多名特种作业人员的实际，全面推行了“四个一”制度，即每日一题，每周一课，每旬一例（案例），每月一考，提高操作技术水平。在外部培训上，克服工种繁杂、人员众多等困难，以实现全员持证上岗为目标，严格执行了调训制度，分期、分批地输送相关人员参加安全操作资格培训，特种作业人员持证上岗达到100%。第三，以农民劳务工为重点，突出抓好岗前培训，预防在先。对每年招收和引进的新员工，坚持了先培训后上岗的规定，都要安排为期一个月的入矿教育。近年来，变招工为招生，对从社会上招录的高职技工等新工人进行为期1-2年的安全技术培训，经培训考试考核合格，并取得相应的安全技能资格后，方能录用上岗。把占生产一线作业人员50%以上的农民劳务工作为重点，着重解决存在的文化素质偏低、纪律性较差、短期思想严重等问题。一是提高了招收准入门槛，要求必须具有初中以上毕业证书，一些现代化程度高的煤矿要求必须高中毕业；二是将培训关口前移，农民工在入矿前就由县区劳动主管部门进行2-3个月的安全及技能培训，经考试合格后再正式入矿使用；三是采取“四步曲”的方法，对农民劳务工入矿后继续培训：第一步：军事化训练，增强组织纪律观念，消除散漫性；第二步：安全思想灌输，以矿史、事故案例、“一通三防”教育为主要内容，增强安全意识，树立安全

第一思想；第三步：规程培训正规化，到区队生产单位后由工程技术人员对他们进行“三大规程”的培训，掌握安全操作知识；第四步：技能提高日常化，师傅带徒弟，传、帮、带，提高农民劳务工抵御各种灾害事故的能力。

三、改进方式，加强管理，提高安全培训质量

为了保证安全培训工作的效果，提高培训质量，我们突出抓了三个环节：一是不断改进和创新安全培训的方式和内容。2004年，我们依托企业局域网，开通了“开滦培训网站”，为广大员工搭建了网络培训平台。2005年以来，在国家安监总局培训中心的指导下，结合企业实际，引进了网络版多媒体培训教学系统软件，主要包括以下五大部分：①适用于安全培训机构教学和基层区科进行日常安全技术培训的“煤矿安全生产技术培训多媒体教学系统”；②适用于培训管理部门业务信息网络化管理的“煤矿安全技术培训管理系统”；③即时互动式的培训教学的“VOD视频点播教学系统”；④基于有线电视网络，通过专门的培训播放频道将安全技能知识和安全理念送入千家万户的“煤矿安全生产技术培训有线电视播放系统”；⑤在煤矿井口、更衣室、食堂等员工经常驻足的公共场所安装了以播放安全知识和政策信息为主的“煤矿安全培训多媒体信息发布系统”。上述系统的推广使用，基本构成了一个优势互补、全方位覆盖、多层次、多角度的立体式培训信息化平台。这种集动画、图、文、声于一体的教学手段和灵活直观的表现形式，给一线员工带来了全新的感受，取得了传统培训手段难以达到的效果。二是加强教学管理，严格培训考

核。坚持“培训一个，安全一个，保证一个”的目标，把加强各级培训机构基础建设作为保证培训效果的源头来抓，建立健全了教学教研制度，推行了“四严”教学教管法，即严格按有关规定进行注册，严格按照教学大纲教学，严格考试，严格发证；建立了教师集体备课、调研、公开课等制度，坚持了教学大纲、教材、教师教案、教学进度计划的四统一，实行了教考分离，保证了培训的严肃性，提高了培训质量。三是强化师资队伍建设，建设素质优良、结构合理、专兼结合的师资队伍。一方面，采取组织选配、公开招聘等手段，将一些管理能力较强、业务素质较高的工程技术人员调整充实到各级安全培训机构担任专职管理人员和教师。另一方面，通过组织评选和专家审核的形式，在公司广大工程技术人员和技师、高级技师中选聘了6大专业系列、60多个工种，总数达300人的安全技术培训兼职教师队伍，并制定了兼职教师选聘、调用和考核激励制度，全体师资人员在全公司范围进行调用，实现了教师资源的共享，为搞好安全技术培训奠定了基础。

我们的工作与上级部门的要求、与兄弟单位相比还有一定的差距。在今后的工作中，将认真学习借鉴兄弟单位的经验和好做法，进一步加大工作力度，不断提高安全培训工作水平，为实现本质型安全生产目标，促进企业的健康安全发展而继续努力。

第四篇：创建文明城工作总结

朝阳区卫生局卫生监督所创建文明城工作总结

在创建全国文明城市过程中，朝阳区卫生局卫生监督所始终把日常化、精细化监管的理念渗透到监督执法的每个环节，着眼于工作细节，把解决重点问题与全面管理相结合、集中整治与规范管理相结合，创城工作扎实有效。

一、加强创城的宣传，营造浓厚的创城氛围

2011年7月25日下午，朝阳区卫生局卫生监督所在朝阳区政府三楼报告厅召开了“朝阳区公共场所行业单位创建文明城市专项整顿动员大会”。朝阳区辖区公共场所单位负责人共计700余人参加了此次大会。朝阳区卫生局局长付杰、副局长李凤杰、卫生监督所所长陈阳参加了此次会议。

会上，监督所所长兼党支部书记陈阳宣读《朝阳区卫生局卫生监督所创建文明城市卫生监督专项整顿工作方案》。按照方案要求，陈阳所长解读了创建全国文明城市有关公共场所、生活饮用水的测评标准，布置了下一阶段创建文明城市专项整顿工作卫生监督部门和行业单位的工作任务。要求各公共场所单位认真对照国家文明城市测评标准，查找公共场所卫生安全隐患和薄弱环节，并进行深入分析；及时完善公共场所卫生安全管理和禁止吸烟的各项制度，建立健全质控组织，加强环节质量控制考核，确保公共场所安全规范和禁烟措施落实到位，切实提高朝阳区公共场所服务质量，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的公共场所卫生安全服务。

长春市华苑宾馆负责人杨丹代表公共场所行业单位提出倡议，坚决响应政府号召，立即行动起来，为长春更为朝阳的创城工作做出贡献！

随后2011年8月1日我所向全区公共场所单位发放了《致全区卫生管理相对人的一封信》，倡议各个单位行动起来，为了提升我市形象、改善人居环境、共建美好家园，各行业单位要严格依照有关要求，落实各项制度、措施，为创建全国文明城市做出我们应有的贡献。

到目前为止，已经下发了《致全区卫生管理相对人的一封信》1000余份，同时与多家被管理相对人签订了《创建全国文明城市卫生监督工作目标责任书》，进一步明确了创城责任和义务，保证创城工作顺利有序开展下去。

二、开展了对酒吧、夜总会的专项整治活动

为了切实提升我区酒吧业的管理水平和城市形象，努力实现创建全国文明城市的目标，在朝阳区卫生局卫生监督所陈阳所长的带领下，我所夜查四次对我区红旗商圈，工农大路、和光胡同、开源街、富锦路、隆礼路，清华路、桂林路、同志街、自由大路上的上的35户酒吧、5家夜总会KTV、1个剧场进行了突击检查。对发现问题的单位进行现场指导，责令限期改正，对无证业户勒令停业，并实施了行政处罚，共立案15起，罚款15000元。

三、狠抓“三小”单位管理，确保工作不出纰漏 我所结合文明城市创建要求特点，不断细化任务要求和工作措施，加班加点落实工作，检查之处不留盲点。全所卫生监督人员对食品生产经营单位、公共场所进行了地毯式的监督检查，尤其是小浴室、小美容美发店、小旅馆这“三小行业”进行整治。对各类公共场所严把卫生许可关，要求要求场所经营单位证照齐全、亮证经营。严格落实公共用品、用具的消毒制度，完善消毒设施，配备专职消毒人员，做好消毒物品的存放及记录工作。从业人员上岗前必须经健康体检及卫生知识培训合格，严格执行从业人员“五病”调离制度，发现痢疾、伤寒等“五病”人员必须调离岗位，及时填写从业人员“五病”调离记录表，在场所明显处张贴禁烟标识，及时制止顾客吸烟行为，不提供吸烟用具等。

截止到8月18日，我所共出动车辆82台次，监督员360人次检查辖区内经营性公共场所1300余户次。全区免费发放禁烟标识1500余个，禁烟协管员标牌300余个，建立健全档案800余户次，确保各类行业单位，尤其是小旅店、小浴池、小理发美容店“三小”经营性公共场所在创城工作不出纰漏、不留死角。

四、打造主干道精品一条街工程

我所坚持出亮点出精品的原则，集中力量打造“桂林路、湖西路、建设街、惠民路等十条主干道创城精品系列。2011年8月4日长春市卫生局法监处赵丽珠处长和市卫生监督所陈雅娟副所长一行四人对我区创建全国文明城工作情况进行了督导检查。

检查组对位于精品街湖西路上的香港逸静瑜珈SPA会馆、紫晶兰朵美容美体、咖啡日记、启悦时尚宾馆等五家单位进行了全面检查，所检的行业单位都能积极投入到创城工作中来，制作了创建文明城条幅，并悬挂在店内明显处，营造了很好的创城氛围，各单位五色档案资料完备、设施设备齐全、能及时填写消毒记录，尤其是香港逸静瑜珈SPA会馆美发工具内配有紫外线消毒设备，做到了一客一消毒，客用物品索证齐全，布草间内客用床上用品储存柜分类存放，各单位均在醒目位置设立了警示标识，同时配备了专职禁烟协管员，并配带胸牌，这一新颖做法得到了市局领导的一致好评。

五、加大对商圈附近行业单位的监管

朝阳区“三大商圈”一直是我们监督的重点区域，我所场所科针对商圈周围的各类行业单位进行了细致的检查，针对存在的问题，监督员对经营单位主管人员进行了现场培训，要求经营单位严格落实公共用品、用具的消毒制度，完善消毒设施，配备专职消毒人员，做好消毒物品的存放及记录工作。从业人员上岗前必须经健康体检及卫生知识培训合格，发现痢疾、伤寒等“五病”者，必须调离岗位。同时，要求场所经营单位证照齐全、亮证经营并在场所明显处张贴禁烟标识。

接下来，我所全体卫生监督员将全力以赴，紧紧围绕创建全国文明城市的要求，继续加强对重点区域、重点地段、主要道路及重点单位和社区周边经营单位的卫生监督检查，力争在创建全国文明城市工作中取得好成绩。

第五篇：创建文明城工作总结

社区创城工作总结

为使我市顺利通过“国家文明城”验收，我社区在街道党工委的正确领导下，紧紧围绕我市创建全国文明城市（以下简称“创城”）这一中心，开展各项工作，收到了明显工作成效。同时，涌现出许多先进典型，他们用自己的行动谱写了感人业绩。现就具体情况总结如下：

一、完成的主要工作

社区成立1个工作组，实行了每周工作一调度。社区共清理垃圾广告8900余条，整治楼道225个，庭院8个，疏通下水道205米，更换破损下水管道95米，清理垃圾死角50余处，清运各类垃圾2100吨，修剪树木、草坪20多万平方米，整治社区乱堆乱放53处，并坚持持了社区每天一清扫和全天候保洁。此外，我社区还派出10余名人员参与交通秩序管理，开展了30余次“创城”工作宣传活动，同时，制作条幅10余幅，出版墙报、板报4期，参与居民达2万余人次；我们还发放调查问卷3000余份，使“创城”工作真正达到了为“百姓创城、让百姓参与、由百姓评价”的目的。

二、主要做法和措施

一是领导高度重视，责任明确。为更好把“创城”工作开展的更深入更扎实，社区党总支书记亲自挂帅，多次召开“创城”工作部署会，传达街道办事处“创城”工作的指示精神，安排部署社区的具体工作，在召开“创城”工作动员会的基础上，多次进行再动员、再部署，鼓干劲、扬斗志，让每名人员牢牢树立“创城为百姓，百姓共创城”的工作理 念。此外，我们还制定《社区“创城”工作实施方案》，成立了工作机构，明确了工作步骤、工作要求和工作职责。坚持每周开一次“创城”工作调度会，及时研究“创城”工作中存在的问题和矛盾，保证工作及时有序地进行。

二是加大“创城”工作宣传力度，使之做到家喻户晓。我们专门制作10条悬挂在社区明显位臵，增强“创城”的氛围；通过张挂宣传板、宣传画等方式，切实让居民了解“创城”，支持配合“创城”，亲自参与到了“创城”工作中来，形成了“社区是我家，文明靠大家”的良好氛围。特别是结合市里启动的万名干部进社区活动，我们配合市区机关干部集中入户调查，宣传“创城”，发放问卷，征求了群众对“创城”工作的意见和建议，赢得了居民的理解和支持，起到了非常好的宣传效果。

三是落实长效卫生管理工作，积极开展爱国卫生运动。为保障社区环境干净整洁，我们认真落实卫生管理长效机制，及时进行人员分工，领导带头，齐抓共管，开展清垃圾，灭蚊蝇、蟑螂老鼠，整治楼道、收拾庭院等工作，社区共投放鼠药18千克，投放灭蚊蝇蟑螂药460份，坚持每周五下午的卫生彻底大扫除，很好地保持了干净整洁的卫生环境。对垃圾重点堆放地段，楼体死角及人员来往频繁等区域在彻底清洁的同时，还派专人死看死守，并加大宣传力度，提高居民维护环境的自觉性。此外，我们还加大了对“暖房子”工程施工后卫生清理工作进行跟踪管理，保持卫生清洁。在每次街道组织的检查考核中，我区的工作都得到充分肯定和好评。

四是突出了和谐特色社区创建活动，努力构建和谐文明 社区。在“创城”工作中，我区大胆探索，积极创新工作思路，突出文明创建的特色，对社区巷道、休闲区、楼宇门前等区域提出打造文化型、文艺型、平安型、环保型、美化型、亮化型、爱心型的和谐特色，提升社区建设内涵，打造社区建设品牌。为创建和谐特色社区，我区制定了工作实施方案，明确组织机构，出台了考核标准体系，开展50多场丰富多彩的创建活动，如“创城”乒乓球赛，“创城”健步行等活动和以“创城”为主题的社区邻里节、娱乐运动会等等，这些活动都极大地丰富了居民的业余文化生活，加深居民的相互了解，增进相互的感情，提升了居民对创文明工作的参与度。

五是创新思路，认真打好围剿垃圾广告战役。针对垃圾广告屡清屡现，难于根除这一难题，社区领导高度重视，组织人员认真研究对策，并创新工作思路，采取疏堵结合等办法解决这一问题。一方面提供张贴有用广告的专门场所，另一方面认真开展清理垃圾广告的战役，从“创城”工作开展伊始，就专门组建了1支专业清理垃圾队伍，购买专用工具，在社区主巷道等公共场所清理垃圾广告，共清理垃圾广告8900余条，由于设施较全，清除效果明显。

三、“创城”工作典型事迹

在“创城”工作中，社区领导和各级人员都认真按照上级要求，完成各项工作，为“创城”工作做出了自己的一份贡献，也涌现出许多先进典型。社区党总支书记 同志根据上级领导的要求，积极策划小区的“创城”工作，精心组织实施“创城”计划，迎接上级检查。他把全部的心思扑在“创城”工作上，始终坚持以人为本、服务民生的理念，时 时处处体现了共产党员的先进性，把自己的全部精力贡献给社区。工作中，他坚持发动广大党员和居民群众进行广泛宣传，特别是利用各种会议和活动进行宣传“创城”工作的意义和目的，并积极发挥社区“老年棋类队”、“合唱队”、“健身活动队”人员的作用。在治理小区环境卫生活动中，组织了百余名党员和群众对小区的垃圾和卫生死角进行了拉网式清理，共清运各类垃圾27车，使小区环境有了明显的变化。在净化小区环境中，他定期与不定期组织社区工作人员和党员志愿者对墙体小广告进行清理和粉刷，对辖区乱围乱种现象摸清底数，认真做好居民的拆除工作。对居民反映的热点问题，他认真研究，并协调物业及有关部门尽快解决，他责任心强，对影响创建全国文明城中的不良行为敢说、敢管，他勤于动手、动口、动脚，在辖区境内没事也要转转，勤于发现问题，致力解决问题，他顾全大局，把群众利益放在第一位，他从点滴着手，从平凡小事做起，把“创城”工作在辖区内不断推向深入。

同志是社区的一句普通管理人员，家里是孩子小，丈夫长年在外打工，老人身体不好，但“创城”工作开展以来，她从没有请过一天假，工作丝毫没有懈怠过，她的忘我精神，让大家拍手称道。在市里开展的“万名干部进社区集中入户”问卷调查工作中，本来领导照顾她，没有安排她这样有家庭困难的同志参与工作，但她主动请缨，投入到工作之中。由于调查工作时间紧，任务重，为提高效率，她选择在每天18时30分开始积极协助参与工作的市区干部深入居民家开展工作，一干就到九点多以后，连续三四天，直到工作圆满顺利 结束，有时饭都来不及吃，水都顾不上喝，和她一起工作的市直机关干部都对她竖起大拇指。

四、存在的问题

一是社区物业管理公司有弃管情况，至今问题没有得到解决，区域内管理存在问题。

二是居民普通反映卫生费收取了，但环卫人员清理工作存在不及时情况，个别地方有死角。

三是“暖房子”工程建筑垃圾还存在不规范堆放情况。

五、下一步工作打算

一是针对存在的问题，开展深入调查，全面进行整改，力争让居民满意。

二是按街道的部署和要求，完成各项工作。同时，保持和巩固“创城”工作成果，开展社区精细化管理，切实打造精品社区，改善群众的居住环境，进一步提升居民对党和政府工作的满意度。

三是继续开展经常性群众文化活动，丰富居民的业余文化生活，提高居民“爱我家园”的主人翁意识。

四是不断提高社区内部自身建设，提高社区管理人员的工作能力和水平。

街道东山社区 2011年9月9日