企业发展计划书

第一篇：企业发展计划书

产业化发展三年规划

张家界永强农业开发有限公司

二○一六年一月二日

目录

第一章 公司基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 行业分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 发展前景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竞争优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三年规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 风险规避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 企业资质„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 相关图片„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

桑植县白石乡高山反季蔬菜基地全景图

第一章 公司基本情况

一、概况

公司名称：张家界永强农业开发有限公司 注册资本： 500万元人民币 法定代表人：吕绍祥

地址：湖南省 张家界市 桑植县 农业局

二、简介

张家界永强农业开发有限公司创立于2005年8月，是一家集蔬菜种植、加工、出口销售于一体的湖南省农业产业化龙头企业。公司员工285人，特邀湖南农业大学教授、湖南省蔬菜研究所专家为技术顾问。公司成立十年来，坚持以质量安全为本，先后通过了“国家地理标志保护产品”和“有机产品”认证。公司现有保鲜蔬菜和脱水蔬菜两大类产品，其中有机鲜菜——桑植萝卜深受日本和香港消费者喜爱。在国家、省、市、县各级领导支持及全体员工努力拼搏下，公司现今高山反季节蔬菜基地和脱水蔬菜加工基地规模已达20000多亩，年产值达1亿元，产品远销日本、新加坡、香港、广州等地，走出了一条以“公司+基地+农户”的绿色发展之路，带动了周边10多个乡镇2100多户增收1000余万元。

三、愿景

1.2016年-2018年实现企业总收入24600万元，利润3004万元。

2.多渠道争取国家扶持资金：1900万元。

四、团队

姓名

吕绍祥 职位

董事长

个人简介

 2005至今，成立张家界永强农业开发有限公司，董事长,公司产品“桑植萝卜”先后通过“无公害食品”、“绿色食品”、“中国地理标志保护产品”、“有机食品”等认证。同时资助贫困学生，累积资金达50多万元，并在白石中学设立绍祥奖学；

 1995－2005年，自主创业种植无公害蔬菜。

吴 勇 副总经理

 2014至今，张家界永强农业开发有限公司 副总经理  2009-2014年：张家界澧水蔬菜有限公司 总经理  1996-2008年：张家界永丰农产品公司 总经理  2013年至今：张家界永强农业开发有限公司 办公室主

任兼翻译;

 2011－2013年：桑植县龙潭坪学校任教语文，同时创

办“天 天向上”英语培训学校，并于2013年桑植县桥自湾开设分校; 2014至今：张家界永强农业开发有限公司 技术顾问；

 2001-2014年：桑植县农业局 蔬菜办主任。

顾庆亮

办公室主任

向思群

技术顾问

五、构架

六、历程

 1998年1月：自主创业进行无公害蔬菜种植  2005年8月：创立张家界永强农业开发有限公司  2008年12月：拳头产品“桑植萝卜”销售额突破2000万  2013年12月：蔬菜基地规模突破1万亩

 2014年12月：荣获湖南省农业产业化龙头企业；顺利取得 “有机食品”认证；完成万吨脱水蔬菜加工厂改扩建并开工生产。 2015年12月：鲜菜年销售收入突破1亿元；湖南省省委书记徐守盛莅临蔬菜基地调研指导工作。

七、主营

1、主营业务：蔬菜种植、加工、销售及出口贸易。① 鲜菜产品：桑植萝卜、上海青、蜜本南瓜、甜玉米、大麦苗、甘蓝、辣椒、土豆、西红柿等。

② 脱水产品：脱水萝卜丝、脱水萝卜片、脱水万年青、脱水南瓜粒、脱水青梗菜、脱水甘蓝、脱水高丽菜、脱水大麦„„

2、商品结构：

第二章 行业分析

脱水蔬菜食用时味美色鲜，而且能保持原有的营养价值。再加上它比鲜菜体积小，重量轻，入水便会复原，倍受人们的青睐。脱水蔬菜一直是西方国家快餐食品中的重要辅料，国际市场上行情看好，仅冻干脱水蔬菜的年市场交易额超过20亿美元，并以每年3.5%的速度递增。随着经济的发展，生活水平提高，生活节奏加快，方便食品越来越受欢迎，尤其是对优质脱水制品的需求越来越大。

现代人对食物安全的需要越来越高,无污染、无化肥农药残留的有机蔬菜遭到更多市民喜欢。有机食物被誉为“朝阳产业”,联合国粮食和农业组织宣告的一份陈述分析表明, 有机农商品的销售额年递增率逾越20%。这与一些常规食物商场的停滞不前形成了显着的对比。有机蔬菜的培养讲究的是安全、天然的生产方式,可以极好地推动和坚持生态平衡。有机蔬菜无化学残留,口感佳,而且已被证明比通常蔬菜更具营养。我们对安全食物的需要日益剧烈,国内商场远景非常豁达。

第三章 发展前景

前景一：脱水蔬菜作为一种新兴的食品种类越来越多地受到人们的青睐。它不仅在方便食品领域大量使用,而且也是旅游、边防、地质等部门解决吃菜难的有效方法。此外, 脱水蔬菜还具有新鲜蔬菜的色、香、味、形、质,便于贮存。我公司地处武陵山脉，有着得天独厚自然和生态优势，再加上沿海对蔬菜脱水行业的萎缩和重金属污染，包括行业龙头海通集团等大批企业的加工产能向内陆地区转移，我们在产业转移中抢占了先机。

前景二：产品深受日本、韩国等客户热捧，尤以脱水大麦苗为甚。日本客户将投入1500万元的设备，对脱水蔬菜技术深入研究,共同开发热门的保健产品。公司在这个行业将会有独到而广阔的发展空间。

前景三：有机食品在无污染环境中种植，不仅不使用农药、化肥、生长调节剂等化学物质，还要经过专业机构的质量认证才能走入市场。追求纯天然、无污染的有机食品消费已经成为人们追求的一种时尚，特别是工业化国家的消费者对有机食品十分青睐。随着人民生活水平的提高以及对健康和环境保护的关注，有机食品消费市场有着巨大的潜力。我司对有机食品的追求，是顺应社会发展的需要。

第四章 竞争优势

一、运作模式有特色：生产种植、加工、销售一条龙，减少了中间环节，降低了成本。

二、公司同县委县政府合作，参与精准扶贫，运用烟菜、油菜、茶菜间作的产业扶贫模式，生产高端有机的多品种产品，大大提升了我们的市场和同行业的竞争优势。

三、种植基地的海拔高度有特点。基地的海拔在1300米以上，6－11月的大宗产品反季生产利润空间大，其次种植基地海拔多样性（400－1400米，保证了每一个时间段都有产品可满足市场需求。拳头产品“桑植萝卜”深受国外客户喜爱，出口订单逐年增加。

四、作为全省唯一一家“三证一标”齐全的省级农业产业化龙头企业和全省最大蔬菜出口基地（15000亩），蔬菜种植全过程由公司把控，产品质量有保证。

五、每年种植的萝卜等产品通过精选后的残次品（占总比30%），脱水加工成干萝卜条/丝/片等产品，加工原料成本低，市场竞争力强，国内外需求量大，有较大盈利空间。

第五章 三年规划

一、总体目标：

1、三年内公司实现企业总收入24600万元，实现利润3004万元。

2、三年内全方位、多渠道争取国家扶持资金：1900万元。

二、具体措施

（一）加速完成陈家河净菜配送加工厂设施设备建设。

1、净菜配送、农商对接是我公司新的利润增长点。计划投入500万元完成陈家河加工厂及5000吨的蔬菜保鲜库改扩建，投产后日加工鲜菜（净菜）达100吨。

2、维护好与长沙步步高超市、新一佳超市“农超对接”的配送业务关系，保质保量完成每月订单。

3、尽早实现与深圳文兴行、恒和净菜直供。

4、稳步推进桑植萝卜地标产品产业化发展，三年内种植规模达15000亩，将出口、内销和加工三方有机结合，做大做强蔬菜产业。

（二）为满足客户对脱水蔬菜的需求，计划投资1000万元在空壳树新建两条脱水生产线，预计2016年7月运行投产。

1、优化脱水加工品种。以加工萝卜、麦苗为主。2016年计划出口脱水萝卜丝至日本300吨、韩国400吨。

2、大麦苗是当今国际时尚保健品，具有广阔市场前景和丰厚利润。2016年计划生产脱水大麦苗150吨，2017年突破300吨，实现年脱水菜产值达2000万的战略目标。3、2017年从日本引进1500万元生产设备，新建8000亩的麦苗基地，使公司销量更上新台阶。

（三）紧扣国家政策，习近平提出“精准扶贫”是我公司发展契机。桑植是“国扶县”，蔬菜产业是我县产业扶贫的支柱产业，要让“公司+基地+农户”的产业模式发挥极致，用足用活产业扶持政策，三年内公司争取项目资金突破1900万元。

（四）调整思路，与时俱进，优化营销策略。

1、成立一家外贸公司，扩大出品业务，加强与日、韩、西欧等客户联系，发展高端客户，以销定产，充分利用本地本企业的生产加工优势，加工适销对应的外销产品，争取2016年实现出口创汇500万美金。

2、运用互联网+现代农业的模式，大力发展电商业务，2016年完成电商销售500万。

3、积极研发新产品，生产旅游产品。计划2017年，旅游产品收入达到500万元。

（五）加强公司管理人员的业务学习和生产员工的专业技能培训。

1、聘请专家、教授为员工授课或现场讲解，年培训学习人均2次以上。不断提高企业工人的生产技能和专业素质。

2、加强公司团队建设和培养，高薪引进专业能力强的优秀人才，定期向外派员学习培训，打造一支素质高、业务精、能力强的现代企业管理团队。

（六）打造“桑植萝卜”品牌，建立健全种植、加工技术标准和生产管理体系。完善产品检测和产品追溯制度，作为全国唯一的白萝卜地标保护产品，要维护好品牌，控制好质量，做好知识产权保护，优化产品包装和营销手段，充分发挥“地标”和“有机”两个品牌效益。

第六章 财务情况

年份/万元

主营收入

净利润

2013

3327.35

301.52

2014 3621.52 382.21

2015

暂无（年度核算中）

第七章 风险规避

国内外政策及商品渠道政策风险的规避办法：

一、民以食为天，随着生活质量不断提高，人们对健康食品越来越高需求，冠以“地标”、“有机”的保鲜菜脱水菜将会受到越来发挥多的消费者青睐。

二、我国是一个农业大国，国家对农业的优惠政策只会越来越多。即使有变化，只会对产品提出更高的要求，打压的是中低端产品，高端产品反而会身价倍增。

第八章 企业资质

第九章 相关图片

湖南省省委书记徐守盛在陈家河基地调研

湖南省省委书记徐守盛在陈家河基地调研

张家界市市委书记杨光荣在陈家河基地调研

张家界市市委书记杨光荣在陈家河基地调研

张家界市市长王志刚在陈家河加工厂视察工作

张家界市市长王志刚在陈家河加工厂视察工作

湖南省农业委员会主任刘宗林（左二）于脱水蔬菜基地视察工作

湖南省商务厅厅长听取永强农业董事长汇报工作

第二篇：2013年网店企业发展计划书

此计划书不同平常商业的计划书，公司网店由我一人经营、运筹。所以，2013年的计划书也可以叫2012年工作总结。

一、工作回忆：

近年来，开网店的人越来越多。据C2C（就是个人与个人之间的电子商务）网站统计，2011年9月以来，每个月新开店铺近20万家，平均每天新增6000多家。同时，EsteeLauder/雅诗兰黛、Lancome/兰蔻、L＇oreal/欧莱雅、Olay/玉兰油、Shiseido/资生堂、Kose/高丝等大品牌也开始入驻淘宝天猫等网站，与个体卖家同台竞争。有的网店用超低价跑量赚取顾客好评，有的聘请专业模特做图片展示，有的花大价钱装修网店店面，有的还请人策划炒作提高信誉度……目的都是为了在浩如烟海的网店中脱颖而出。

据了解，目前淘宝网大部分钻石级的卖家还在维持着家庭作坊式的运作模式，多是小夫妻或三两好友共同经营。级别达到皇冠以上的网店掌柜拥有少则几十人多则上百人的团队，从客服、包装、装修、拍照、商品上架到采购等等各个流程环节都有专门的人员负责，分配的井井有条，其实，就是一家正常运营的公司，已经远不是人们脑海中的一个人一台电脑的概念了。

二、网店概要

1、网店基本情况

网店的主营产业 ：护肤品、化妆品

2、网店的宗旨

本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和

财富。

本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。

三、市场调查概况分析

1、伴随着韩剧在中国的火爆热播，其周边产业尤其是韩国用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通护肤和品牌护肤，将更符合现在购买主力军－年轻人的消费需求。除此之外，旅行、聚会、宴会等各种生活空间，护肤、化妆品无处不在；亲朋之间、同事之间、各种节日时馈赠护肤和化妆品早已蔚然成风。

我们可以经常发放调查问卷，调研护肤和化妆品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时掌握市场概况。

2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在16至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。

3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱价格低（价廉物美）的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。

4、目前公司产品市场状况，网店所处市场发展阶段（空白-新开发-高成长-成熟-饱和）网店排名及品牌状况 ：市场状况趋于良好，网购处于新消费手段，经过我们的调查，网购护肤和化妆品还是有很大 的发展空间，正在不断的发展当中。

5、市场趋势预测和市场机会 ：经过我们对市场的调查，护肤和化妆用品购买比例明显增高。日常生活中使用品牌护肤、化妆品比例的增势今后仍将持续，并最终成为网上购物的主流，因此我们选择品牌护肤、化妆品作为我们的网店主打商品。

四、竞争分析

1、网购属于无行业垄断

2、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等）： 经过对多家类似商品网店的调查，我们发现，我们的竞争对手比较成熟，但他们在一些商品的选择上有明显的失误，我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研，他们对产品的要求很孤傲也很特别，目前我们网店的产品种类还可以，价位偏高一些，包装一般，没有什么自己的个性特点。对我们很不利。

3、我们公司产品在竞争中需要：品牌有助于吸引消费者眼球，产品种类繁多，价位低廉，包装精致，有自己的个性特点，为客户提供个性化的服务，多方面满足客户要求，在线咨询帮助客户了解我们的产品

五、网店的主要发展战略目标和阶段目标

1、战略目标：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上！每月主推几款商品推销。

2、阶段目标：寻找合适自己网店的诚信可靠网友（网店盟友），慢慢深入市场，开发为我们公司网店的分销客户。为了提升自己店铺的人

气，在开店中期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。

3、进度安排：

第一个阶段：挖掘几名网店操盘手，打造株洲市丽源商贸有限公司网络拓展部精英团队，深入市场调研，分析现存困难； 第二个阶段：淘宝网上开天猫旗舰店； 第三个阶段：宣传推广； 第四个阶段：进入正轨运营网店。

4、网店管理 1.负责人：陈燕容

2.经营团队：聘请2至3名专职客服、1名售后客服 3.外部支持：株洲市丽源商贸有限公司全体同仁

5、产品价格介绍及方案：

①定价依据和价格结构：根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，在众多网店中我们要牺牲微薄的利润做出价廉物美的产品，换回我们网店信誉度和好评，让我们加快成长的步伐。

②影响价格变化的因素和对策：根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。

六、市场营销

1、销售政策的制定：互刷营销：组织自己本部职员在自己的网店里

购买商品，提高网店的人气更旺。体验式销售、自助式服务、互刷营销不仅能够迅速带来单店人气，其本身也是一项利润丰厚的经营项目，将使网店经营竞争力更强、盈利点更多。

2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 ：网上销售，专注服务 从地域、季节、消费习惯、经济水平的差异,从方方面面为客户考虑周全.帮助合理正确使用产品,对每次活动赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。

3、主要业务关系状况：我网店属于零售商

各级资格认定标准政策：付款方式：网上支付、银行汇款等供消费者选择；货运方式：快递，邮局等；折扣政策：产品本身已折价卖，保证价格低廉。

4、销售队伍情况及销售福利分配政策 ：除工资外，按销售额分配奖金

5、促销和市场渗透（方式及安排、预算）

①主要促销方式 ：送小礼品，根据价格可选择免除一部分运费等，尽最大努力让客户满意。

②广告/公关策略、媒体评估：在博客上做广告、百度贴吧发帖子、淘宝吧发帖子、包装上设计精美的网店标题等。

6、核心营销运营模式

客户会员制：

1、客户主动性：让客户体验很自然、很自由，客户可以随意浏

览产品，并对产品发表自己的看法和评论。

2、客户互动性：在网店上设立一个新栏目，提供给客户间交流、探讨、推荐最新上架的新商品。

3、客户激励性：网店上设立一种积分制，客户在网店所有行为都可以作为积分的标准。如：客户对产品发表评论、主动把自己的使用情况分享给其他客户、购买产品等等。积分可以为客户带来的好处：划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

利用客户的宣传，推广我们的网店和产品，客户推荐一个客户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方式。客户可以推广线上和线下的口碑宣传，其中线上的方式有：把我们的网址或产品页地址通过QQ/MSN/电子邮件等方式发送给自己的网友、朋友;线下的方式就是通过电话、短信和口头把我们的网店名称、产品名称介绍给自己的家人和朋友。

7、博客推广模式：

充分利用各大门户博客宣传自己的产品和网店，可不要小看这个博客，有的博客栏目每天在线用户几百万人。

8、网店商品宣传策划方案

1、折价促销：由于网上销售商品不能给人全面．直观的印象，也不可试用，触摸等原因，再加上配送成本和付款方式和复杂性，造成网上购物和订货和积极性下降．而幅度比较大的折扣可以促使消费进行网上购物的尝试并做出购买决定。

2、赠品促销：赠品促销和优点是可以提升你的知名度；可以鼓励

人们经常访问网店以获得更多的优惠信息；还能根据消费者索取赠品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等．但千万要注意不要选择次品，劣质品作为赠品，这样做只会起到适得其反的作用。

3、限期供应：“限期供应”对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天！”这样的促销口号．但“限期供应”要真实，否则最终失去消费者信任。

4、多与其他网店建立友情链接：俗话说多个朋友多条路，在网上可以说是多个链接多个窗口．大家通过交换店铺链接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力．尤其是当有人上了首页推荐的时候，你就更是跟着沾光了．而当你也很厉害的时候，别人也能托你的福了。我们将会和兄弟网店联手，比如消费者在我们网店买东西，我们将赠送兄弟网店提供的小礼品，反之，消费者在兄弟网店买东西，兄弟网店也将会赠送我们乐淘淘小店赠送的小礼品，其目的是宣传我们小店的商品。

七、网店目的及优势

树立全新企业形象：对于一个株洲市丽源商贸有限公司企业而言，企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力的。因此，企业网店的形象往往决定了客户对企业产品的信心，建立具有国际水准的网店能够极大的提升企业的整体形象。

优化企业内部管理：企业网店的建设将会为企业内部管理带来一

种全新的模式，网店是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工、企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用，最终使企业的运营和运作达到最大的优化。

由于互联网所具有的“一对一”的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息和商品，这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提，使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动吸收。同时，产品信息通过网店的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。

第三篇：企业发展

钻机PLC控制系统的应用是针对钻井生产的需要,将自动控制技术应用于钻机的电气控制系统中,实现了先进技术在钻井生产中的结合与应用.随着PLC控制技术的日趋成熟,实现对钻机绞车、转盘、钻井泵及自动送钻系统的控制,从而使钻机能更好地满足钻井工艺要求,为钻井工程提供了优质可靠的技术保障,应用PLC控制系统可以从钻台上的多功能触摸屏即可进行状态显示和进行钻井作业操作,提高了系统的可靠性.增加了自动送钻功能,具有恒速送钻和恒压送钻,为水平井、斜直井的特殊工艺井的完成,提供了设备的保障.

第四篇：企业发展情况

聊城市宋氏永安管业制造有限公司发展情况

宋氏永安管业制造有限公司成立于2002年8月，注册资金1800万元人民币，总资产5000万元人民币，职工人数260人，技术人员占20%，属民营独资企业，是东昌府区重点企业。董事长宋士贵，是本届市人大代表。

本公司座落于聊城市东昌府区侯营镇田庄工业园。东距S316省道400m，北距济聊馆高速路侯营入口处5Km。距京九铁路聊城火车站15Km，交通十分便捷。

公司占地面积30000平方米，建筑面积15000平方米，其中车间面积10000平方米，其余为办公楼、职工宿舍、食堂、仓库、车棚及露天仓库等其他建筑5000平方米。

公司现有年产能力8万吨无缝钢管热轧生产线，轧管设备均采用工业可编程PIC控制系统，实现了轧制过程的自动和手动轧制控制，保障了产品的质量稳定性和生产的连续性，提高了产量，保证了质量，并且通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。让广大客户更加认可我们的产品。

“以销定产增效益，产销结合求发展”是公司的工作方针。近年来经过全体员工的艰苦努力，在国内著名的钢管销售集散地------聊城我公司占有一席之地并有旺盛的上升趋势。

我们常年代理国内各大钢厂如：天钢、成钢、包钢、冶钢等各大厂家生产的各类型、各种材质的无缝钢管，全部现货供应。

“坚持不懈的努力，为客户供应满意的产品。”这是我们的管理理念，公司全体员工严格工作程序。“以诚信为根本”、“优质服务为宗旨”、“以客户为中心”、“拓展市场为目的”，现已形成，供、产、销于一体的现代化企业，使公司不断完善，规模得以更好的发展壮大，为社会做出更大的贡献。

第五篇：关于企业发展演讲稿

时光荏苒，岁月如歌，转眼间我来开元工作已经三年了。生活的考验，工作的磨练，及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心，让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。企业和工作是我们充盈生命的平台，是人这一生必然要走且要走好的一步棋，在这里让我常常的感受到员工的素质与品质是与企业的荣辱息息相关的，是与企业的命运紧紧相连的。在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。

我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。在这个过程中，不仅让我在工作技术中得到提高，在生活中得到充实，也让我的思想得到了升华。

有一句话这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着。”对啊!我存在，我们存在，我们的企业存在，所以我们要让我们的存在变的更有价值----那就要做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与俱细，让我们的责任心无处不在!

企业的发展，需要我们每一位员工，积极努力，不断创新，要求我们在自己平凡的岗位上，贡献自己的全部力量。

做好本职工作是一个员工基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、更不是做一天和尚撞一天钟地混日子。只有把工作做到位，在工作中尽到自己的责任，才能称得上是一名称职合格的员工。

做好本职工作要从现实做起，从自己做起，勇于主动承担工作责任，不知难而退，对工作尽心尽责、乐于奉献，注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力和自身综合素质。充分体现团结、拼搏、奉献、创新的企业精神。结合企业特点和企业文化，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为企业增光添彩。

我们既然选择了这项工作，就该义不容辞、满腔热情地去对待它，专心专意做好它，凡事就怕“认真”二字，对自己的工作认真负责，不会的就潜心学习，不怕麻烦，并从中找到工作乐趣。正确地面对自己的工作，对于一个企业来说，那将是一份不菲的财富，因为我们每一名企业员工都代表着我们企业的形象，每个人都是一个窗口，要知道自己的一言一行代表着一个企业的整体形象，甚至直接影响到企业的发展，企业的发展是依靠全体员工的共同努力来完成的，每个人努力地做好自己的工作，担当起自己的工作责任，对整个企业而言其意义深远而重大。

众所周知，滴滴细流，汇成江河。如果我们把本职工作做好，就是为企业的发展贡献了自己的一份力量。在今后的工作中，我会努力克服自己的不足，努力提高自己的素质，虚心请教、认真学习，努力做好自己的工作。为企业的发展，添砖加瓦。

我们的努力和用心是企业远航的风帆，让我们不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆!企业将永远在我心中!祝愿公司领导及全体员工 也就是每一个金泰员工的命运，金泰连锁的发展与富强要靠我们每一个员工的贡献与奋斗。我们应该时时想想，我为金泰做了什么，而不是自己能得到些什么。热爱金泰，与金泰共进退绝不能只靠一句空话。我从在一本书看到一个外国革命家，山陀尔说过：“我是你的，我的祖国!都是你的，我的这心、这灵魂;假如我不爱你，我的祖国，我能爱哪一个人?”那么我们应该把爱企业的满腔热情落实到自己的实际工作中。爱岗敬业，求实奉献;为公司的发展，为公司的兴旺添砖加瓦;为公司取得好的效益尽心尽力，兢兢业业的工作，这才是热爱企业的具体表现。我们都是华夏儿女，在我们心中永远都不能磨灭一个人的存在，他就是我们每个人心中的榜样——雷锋。他曾经说过：“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”那么我们今天，作为金泰连锁企业企业的一名员工，我们个人的命运与企业的命运是密不可分。公司是个人才华施展的天地，是个人实现理想的平台。人人努力工作，公司才能兴旺发达，公司发展的好，个人才能有发展的空间，有强大的金泰连锁企业作坚强后盾，我们个人的发展才能有保障。

作为金泰连锁的每一位员工，应该把工作当成磨炼自己意志的场所，使自己获得成功的力量，奋斗于金泰连锁事业。伟大领袖恩格斯曾经说过：“为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上”。所以我们应该把我们的每一份力量都融合在一起，同舟共济，为金泰连锁事业做出无私奉献。工作是自我实现的需要，那么我们的公司恰恰是你施展才华的舞台。在这个舞台上我们都希望能听到热烈的喝彩，因为那时候的舞台才是最灿烂的，那是来自台下每位观众发自内心的笑容和掌声。表演需要喝彩来衬托，才能显示出这是一场精彩、绚丽的演出，而我们在舞台上也需要同样的喝彩来证明自己的表演是精彩夺目，让人流连忘返的。我们和舞台有着同样的目标，有着共同的命运。能否与公司共命运不仅是衡量每个员工是否合格的标准，也是量化每位员工是否具有卓越能力的尺度。在企业竞争激烈的今天，我希望，与公司共命运的，这种理念能够根植于，我们在座的每个精英的心里，而不是将这一誓言仅仅放在嘴上，我想如果我大家做到了这一点，那么，我们的公司，我们的金泰，就会创造出惊人的业绩。大家说是不是?

企业发展了，个人业务技术提高了，才能创造出高的价值，而价值越高，企业发展越快赢利越高，个人的收益也就越大。所以在我们每一个工作者，心中应该有着我，;与共命运;的坚定信念，真实做到;公司兴我则兴;公司亡我的责任，与公司共命运，只有这样你的事业才会拥有成就，只有这样你才能获得成功。